О чем говорили с Павлом Федотовым на эфире про команду
1️⃣Команда как главный продукт
🔹 Главный результат предпринимателя — не продукт, а системно работающая команда.
🔹 Команда — это люди, объединённые смыслом, целью и лидером, за которым хочется идти.
🔹 Бизнес строится не на модели или финансах, а на идее и энергии.
2️⃣Роль лидера и делегирование
🔹 Частая ошибка — основатель, который не умеет делегировать.
🔹 Нужно отпускать задачи, позволять ошибаться, не забирать ответственность обратно.
🔹 Этап "ловушки основателя" (по Адизесу): «Хочу делегировать, но не могу отпустить».
3️⃣ Доверие — основа командной работы
🔹 Его нужно не только культивировать, но и показывать, что оно влияет на действия.
🔹 Умолчание — худший вариант. Нужно говорить прямо и открыто.
4️⃣ Пороки команды
🔹 Микроконтроль, отсутствие делегирования.
🔹 Недоверие между участниками.
🔹 Отсутствие темпа (нерегулярные встречи).
🔹 Нет честной обратной связи.
🔹 Умолчание о проблемах.
🔹 Недостаток нематериальной мотивации.
5️⃣Коучинговые инструменты
🔹 Не давать готовые ответы, а спрашивать: «А ты что предлагаешь?».
🔹 Рисуем картину будущего → отматываем назад: «Что делать сегодня?».
6️⃣ Ритуалы и ритм
🔹 Еженедельные встречи — «вместе мы сила».
🔹 Чат «Всё хорошее» — обмен позитивом.
🔹 Сбор отзывов от клиентов в общий чат.
🔹 Корпоративные «майки» с фразами коллег — ритуал признания.
7️⃣ Корпоративная культура
🔹 Культура — это глагол: «отношения — это действие».
🔹 Важно развивать осознанность, ценности и язык любви (по 5 языкам любви).
📚 Рекомендации
Книги:
• Рэй Далио — «Принципы»
• Стивен Кови-младший — «Скорость доверия»
• Патти Маккорт (Netflix) — «Сильнейшие»
• Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»
Спикеры:
• Сергей Бехтерев (спиральная динамика)
• Максим Батырев (работа с командами)
• Оскар Хартман (сила личности предпринимателя)
🎥
Запись эфира