Наверняка и вы с этим сталкивались: внедрение изменений в компаниях или проектах часто проходит с трудностями, ведь приходится преодолевать сопротивление сотрудников, руководства и попытки удержать устоявшиеся процессы.

Существуют разные методики внедрения изменений и большинство из них дают общеполезные советы, но не дают понимания, как именно что-то делать. Например, Джон Коттер советует создать ощущение безотлагательности перемен. Отличный совет, но как именно это сделать? Или читаем в ADKAR: “Нужно создать Awareness (Понимание)”. Хорошо, и как его создать?

Известные методологии управления изменениями были созданы больше 25 лет назад и постепенно утрачивают своё прикладное значение. К счастью для нас с вами, есть российская методика 5встреч, которую её авторы обкатали как на локальных, так и на зарубежных проектах.

В методике 5встреч всё просто и однозначно. Это своего рода модульное, “коробочное решением” для внедрения изменений, которым могут пользоваться все, кому нужно провести изменение в компании.

Как работать с этой технологией, расскажу на онлайн-тренинге по управлению изменениями “5встреч”.

Какой бы методикой управления изменениями вы ни пользовались, вам всё равно придётся вовлечь пять основных аудиторий изменений: топ-менеджмент, руководителей среднего звена, чемпионов изменений, всех пользователей и всю организацию.

На тренинге вам предложат простой способ вовлечения этих аудиторий с помощью Воронки изменений® из 5встреч, а вы:
🔹 получите материалы всех пяти встреч (презентации, протоколы, чек-листы);
🔹 освоите Канвас изменений® – удобный инструмент для планирования и обсуждения изменений с различными стейкхолдерами;
🔹 узнаете лайфхаки и тонкости работы с каждой из 5 аудиторий – от топ-менеджеров до рядовых сотрудников;
🔹 научитесь пользоваться “клапанами сопротивления”;
🔹 прокачаете свой проект и выведете его на трек успеха.

При всей простоте подхода 5встреч, под капотом у него много интересного и неочевидного. Третий поток стартует 12 мая: забронировать место.

А если не терпится познакомиться с технологией 5встреч до тренинга, приходите 24 апреля в 18:00 на бесплатный онлайн-вебинар “Как растопить “вечную мерзлоту” – вовлечение руководителей среднего звена в изменения", только не забудьте зарегистрироваться.

Реклама. ООО "Пять встреч". ИНН 9729345401