Коллеги, почти неделю назад мы с вами заговорили о рефлексии и о ее важности для управленческой зрелости. И вот на днях произошла у меня история, которой не могу не поделиться.

Кстати, если кто-то из вас попробовал упражнение на развитие рефлексии, которое я давала в прошлый раз, поставьте 👌и будет здорово, если поделитесь результатами в комментариях!

Итак, история. Моя приятельница, опытный HR-директор, находится в поиске работы. Она всегда много занималась развитием корпоративной культуры, постановкой систем подбора и обучения . И вообще она такая вся - про людей ❤️! И тут она попадает на собеседование в компанию, где ей начинают задавать вопросы из области оргразвития и экономики труда - про оргструткуры и нормирование - и она растерялась, "поплыла" от неожиданности.

И знаете, что она мне говорит? - Что она вышла оттуда и поняла, что ей надо пойти поучиться оргдизайну, ведь она так мало знает об этом и не смогла на простые вопросы ответить.

Тут, казалось бы, мне надо было сказать: "да, конечно, приходи ко мне учиться"😎 Но нет.

Я сказала: - Погоди-погоди. Ты больше 20 лет в HR, ты строила HR и в небольших, и в достаточно больших компаниях. Давай-ка вспомни, что ты реально делала из оргдизайна❓

И оказалось, что и структуры она выстраивала, и процессы оптимизировала, и эффективность труда повышала, и вовлеченность растила, и нормы внедряла и даже успешно прошла со своими компаниями кризисы 2008 и 2014 годов, не говоря уже о последних событиях.

И тут она говорит: - Знаешь, я и сама не знала, что столько всего знаю про оргразвитие! Я, оказывается, крутая! 😎

Так рефлексия помогла моей подруге избавиться от "синдрома самозванца" и изменить осознание себя как профессионала.

Кстати, когда мы думаем, что "надо бы еще поучиться, я еще недостаточно разбираюсь в вопросе, чтобы..." - вероятно, мы находимся на пути к выгоранию. Это часто - один из ранних симптомов выгорания. Если интересно, ставьте ❤️, попозже расскажу, почему так.