Мозговой штурм: почему он не всегда работает

Мозговой штурм — один из самых популярных методов генерации идей:
➡️Собираем группу, стимулируем поток идей, исключаем критику.
Его предложил Алекс Осборн ещё в 30-х годах, и он до сих пор активно используется — особенно там, где нужно «включить креатив».

Побуду критиком и поделюсь "обратной стороной" подхода.

Почему мозговой штурм может не сработать
🌟Эффект «общего котла»
Когда все идеи попадают в общий пул без указания авторства, мотивация падает. Участник может подумать: «Без меня всё равно что-то придумают».
🌟Страх оценки
Когда задача сложная, а шанс выдать «странную» идею высок, многие просто молчат — чтобы не выглядеть глупо. Даже если критика формально запрещена.
🌟Очередность высказываний
Пока один говорит, остальные теряют фокус, забывают свои идеи или просто устают слушать. В результате — меньше оригинальности и глубины.

Что можно сделать иначе?
Альтернатива стандартному МШ — наша любимая особождающая структура 1-2-4-All:
6️⃣ - Каждый участник формулирует свои идеи индивидуально.
2️⃣ - Затем генерируются идеи в парах, опираясь на результаты самостоятельной работы.
4️⃣- Обсуждаются и дорабатываются идеи в группах из четырёх человек
🔤🔤🔤- Делимся результатами со всеми, обсуждаем их — уже без давления и страха быть перебитым.

Как вам формат 1-2-4-All?
👍 - нравится, практикую
🤔 - не пробовал