Ребрендинг — не про тренды, а про смысл
Например:
Burberry
В нулевых Burberry столкнулся с кризисом: он стал синонимом дешевой роскоши и ассоциировался с британской уличной субкультурой чавов.
В 2006 Анджело Акерман и Кристофер Бейли решили вернуть бренду его аутентичность: убрали лишний шум, ограничили дистрибуцию, сделали акцент на наследии. Сегодня Burberry — символ современной британской элегантности.
Airnbnb
Когда Airbnb начинал как платформа для краткосрочной аренды, его идентичность была функциональной и довольно холодной. Но с ростом компании акцент сместился на сообщество, локальный опыт и философию принадлежности.
В 2014 году появился новый символ — Bélo: сердце, локация и человечность. Не просто сервис, а глобальное сообщество путешественников.
McDonald's
В начале нулевых McDonald's ассоциировался с нездоровым питанием, особенно после документального фильма Super Size Me. Люди воспринимали бренд негативно.
Чтобы избавиться от образа фастфуда без принципов, McDonald's сделал интерьеры ресторанов более здоровыми на вид, ввел салаты и биоразлагаемую упаковку. И это сработало.
Google
Google много раз менял визуальную идентичность, но важнейший шаг — редизайн 2015 года. Компания отказалась от сложного шрифта с засечками в пользу плоского, простого и адаптивного дизайна.
Это был ответ на развитие мобильных технологий — новый логотип хорошо выглядел на экранах любого размера, а динамическая анимация сделала взаимодействие с брендом более живым.
Как говорится, то, что хорошо работает, редко нужно менять.
Archpoint Design