Коллега попросил сделать краткое изложение BizOpsDev321 для бизнеса — на одной странице.
Разместил также на сайтах:
• bush10.org — более простая версия
• hardsoft321.org — более сухая, формальная

https://www.youtube.com/watch?v=lmdjbtjxvTIМир в котором мы живем теперь.

"Неожиданно" в разговоре об экономике FLOSS !

DevOps и его подмена понятий.
DevOps часто воспринимается как способ улучшить взаимодействие Dev и Ops, но остаётся оторванным от бизнес-контекста. В действительности, Ops всегда вторичен для Dev, а бизнес — наоборот — требует приоритета Ops. Без вовлечения представителей бизнеса никакой DevOps не будет устойчивым, а любые -Ops инициативы превратятся в ритуал. Только BizOpsDev, включающий представителей бизнеса как полноправных участников, способен обеспечить непрерывность, адаптивность и реальную ценность ИТ-решений.

Scrum и иллюзия самоорганизации.
Несмотря на формальные ожидания Scrum по созданию самоорганизующихся или даже самоуправляемых кросс-функциональных команд, на практике это редко реализуется. Основная причина — неэффективность роли Product Owner и критическая зависимость от неё. Вместо мега-важного, а по сути лишнего, PO, в команду следует вводить реальных ключевых специалистов от бизнеса как part-time участников. Они должны перекрывать весь функционал и обеспечивать взаимозаменяемость. В некоторых случаях такие специалисты могут выполнять функции full-time аналитиков, но это исключения. Только при таком подходе можно говорить о реальной бизнес-ориентированной разработке. Этот принцип лежит в основе BizOpsDev, который устраняет институциональные ограничения Scrum.

"все побежали и я побежал" (с) Дж.Удачи

из другого чата перепост.

Так решил заморочиться в тему сег-дискуссии.
Даже ИИшечку применил на финальном шаге чтоб текст причесать.
Вначале картинка.
Описание сразу следом.👇🏻

00:00 Введение в Практику BizOpsDev
02:02 Цели корпоративного ИТ и его роль в бизнесе
05:56 Переосмысление DevOps и -OpsDev
10:10 Зрелость команды и минимизация лишней работы
11:56 Сила BizOpsDev: Командный подход в бизнесе
14:41 Этапы зрелости команды: Путь к эффективности
17:38 Масштабирование команд: Проблемы и решения
20:46 Когнитивное облако: Ценность команды
24:58 Проблемы в IT: Почему не все работает как надо
25:47 Обсуждение литературы и подходов к разработке
28:57 Критика производных и интерпретаций Каневина
29:40 Визуализация проблем в ИТ и важность Когнитивного Облака
33:38 Переход к Digital Last и его значение
36:51 Стратегические цели и зрелый менеджмент
38:02 Зрелость менеджмента и командная работа
40:45 Кодовая база и автотестирование
45:59 Сложность и вариабельность системы
47:50 Простота применения и командная динамика
50:03 Выбор подрядчиков и устойчивость отношений
51:42 Создание устойчивых систем в бизнесе
53:45 Роль ключевых специалистов и самоорганизующиеся команды

Сделали выпуск с разбором вот этого базового файла о "Практике BizOpsDev".
https://hardsoft321.org/static/files/bizopsdev_hs321.pdf

Можно потратить 3 минуты - вся суть часового подкаста. И возможно всего Второго Сезона BizOpsDev 😎💪🏻
у кого с ютубом не очень ... это для вас.

Сделал несколько Shorts на YouTube
https://youtube.com/shorts/KlFWB9gpobc
https://youtube.com/shorts/N22w9dj_dYM
https://youtube.com/shorts/RZttRay4x80

вот сайт из S02E01 на котором надо просто сделать поиск по слову "Деминг". Много всего и весёлого и интересного.
https://ria-stk.ru/stq/detail.php

Первый выпуск Второго Сезона BizOpsDev.
Ниже ссылка на ютуб и полностью залитое видео сюда.
На фото - красный директор Омскводоканала на момент начала проекта биллинга Waterman в 1996 году. Это фото было сделано к 20-летнему юбилею проекта.

Мы приближаемся к началу нового сезона BizOpsDev!

Пауза была вызвана необходимостью сформулировать мысли о новой реальности, наступившей после 5 ноября 2024 года и «второго пришествия» Трампа для коллективного Запада.
Отчасти это сразу нашло отражение в обсуждении с Евгением Гавриловым про «глобальные 90-е» — то есть операционный хаос в бизнес- и гос-средах и акцент на операционной устойчивости.

Собственно, за время паузы были также сформулированы мысли по политико-экономической ситуации в целом.
Их можно почитать и обсудить в отдельном канале тут: https://t.me/PrimeEuropeNow_UBI

«Безусловный базовый доход».
Колонка мнений на сайте РДД.

В нашей рубрике «Мнения» на сайте РДД новая публикация.

Предприниматель, член партии Volt Сергей Буш представляет концепцию «Безусловного базового дохода» для Германии прямо сейчас.

Сама социально-экономическая идея возникла давно. Еще в 1974 году в канадском городе Дофин получила начало программа безусловных выплат для местных жителей, которая длилась целых 5 лет, до 1979 года. Впоследствии подобные эксперименты проводились и в других странах.

Сергей Буш размышляет о макроэкономических и социальных последствиях революционного решения и приглашает на разговор.

Подробнее он пишет в телеграме и на сайте.

https://rdd-sachsen.de/bezuslovny-bazovy-dohod-дdlya-vseh-zhiteley-germanii-sergey-bush-objasnjaet-zachem-eto-nuzhno-prjamo-sejchas/

Возможно для кого-то это будет неожиданным вторым вектором моей активности.
При случае обсудим или зафиксирую как это связно с BizOpsDev - как частный случай более общего организационного подхода.

По мере нахождения единомышленников и соратников - будет и отдельный канал и сайт.

С разрешения участников прикрепляю видео-отзывы о мероприятии 👍 такой формат нетворкинга всем очень понравился!

Присоединяйтесь в следующий раз, кто пропустил! 😉