Хотите вывести компанию на новый уровень? Работайте с коучем.

Да, коллеги, говорим это прямо: коучинг помогает не только развивать лидерские качества, но и оптимизировать командные процессы, улучшая продуктивность, эффективность и креативность.

В карточках рассказываем о распространённых трудностях, мешающих росту бизнеса, и о том, как коучинг помогает их преодолеть. Листайте, сохраняйте и решайтесь на сессию!

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Каждый предприниматель сталкивается с вызовами, которые могут тормозить развитие бизнеса. Но знаете ли вы, что решение этих проблем не всегда в новых технологиях или процессах? Всё сводится к правильному подходу к себе, команде и бизнесу в целом.

Если чувствуете, что застопорились или не получаете от команды ожидаемых результатов — возможно, вам нужен не просто новый план действий, а другой подход. Коучинг может стать тем инструментом, который поможет преодолеть серьёзные проблемы.

В этом посте мы разобрали 5 главных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, и показали, как коучинг может помочь вывести ваш бизнес на новый уровень.

Листайте, делитесь с коллегами и готовьтесь к переменам!

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Современные требования к руководителям выходят за рамки простого управления.

Чтобы быть эффективным лидером, важно развивать способности мотивировать команду, выстраивать коммуникацию и принимать стратегические решения.

Тренинги для руководителей помогают проработать реальные задачи, улучшить ключевые навыки и сразу внедрить полученные инструменты в работу.

Чему можно научиться через тренинг?

🌟Четко формулировать мысли и доносить их до сотрудников.
🌟Давать конструктивный фидбэк и строить крепкое взаимодействие с подчинёнными.
🌟Создавать культуру взаимного уважения и доверия в коллективе.
🌟Вовлекать сотрудников в принятие решений и удерживать таланты.
🌟Поддерживать мотивацию и продуктивность.

Всю информацию о тренингах и их влиянии на вашу работу как руководителя собрали по ссылке. Кликайте, не ждите пока станет поздно, коллеги!

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Коллеги, подготовили подборку полезных материалов, которые вы могли пропустить:

��Как вырасти в руководителя: советы для тех, кто готов к новым вызовам.
🌟Ваш стиль управления неэффективен? Проверьте себя!
🌟Как ставить долгосрочные цели и достигать их?
🌟Как поговорить с руководителем, если чувствуешь, что теряешь мотивацию?
🌟Что такое HR-диагностика и зачем она нужна? Полный гайд.

🔥 — если было полезно

#полезныессылки@kollegipogovorim

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Коллеги, что бы ни происходило на этой неделе — она позади.

Если вам ещё никто не сказал, что вы крутые — это скажем мы: вы крутые, дорогие коллеги!

Как вы себя чувствуете сейчас?

❤️ — Спокойно и ровно
🔥 — Энергии через край
😴 — Мечтаю выспаться
😍 — Заслужил(а) отдых и что-нибудь вкусненькое


💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Как культура, ценности и лидерство влияют на развитие компании? В новой статье мы расскажем о пяти научных теориях, которые помогут глубже понять, какие процессы могут стоять за успехом бизнеса.

Вы узнаете о:
👉Теории жизненных циклов Адизеса — как компания развивается и что это значит для управления.
👉Спиральной динамике — как ценности формируют стиль управления и командную работу.
👉Модели конкурирующих ценностей — как разные культуры влияют на атмосферу в коллективе.
👉Модели Эдгара Шейна — анализ ценностей на разных уровнях организации.
👉Типах культур Чарльза Хэнди — как определенные культуры формируют работу компании.

Коллеги, читайте статью по ссылке, чтобы понять, как эти теории могут помочь в диагностике и развитии вашей организации (а они могут!).

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

👉«С понедельника точно в спортзал!»
👉«Вот завтра 100% вместо ленты почитаю книгу»
👉«Закончу проект и сразу начну учить испанский»

Знакомо? Часто мы обещаем себе «сделать это завтра», но пресловутое завтра так и не наступает: цели остаются неосуществленными. Как перестать откладывать и наконец начать действовать?

В новой статье делимся, как ставить долгосрочные цели и достигать их без перегрузок и чувства вины. Не нужно изнурять себя жестким планом — достаточно грамотного подхода. Как легко начать, не перегореть и достичь своих целей с удовольствием и без стресса — читайте по ссылке.

А в комментариях поделитесь, что вам помогает сохранять мотивацию? Какие методы работают у вас? ⬇️

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Да, коллеги, это финальная часть нашей серии постов о теории спиральной динамики (все посты можно найти по тэгу #спиральнаядинамика@kollegipogovorim).

В завершение рассмотрим жёлтый и бирюзовый уровни.

Жёлтый уровень — это системное мышление, гибкость и способность адаптироваться в условиях сложных и многослойных систем.

Бирюзовый же — это глобальное стремление к гармонии не только внутри компании, но и в масштабе всего мира.

Как эти уровни трансформируют корпоративную культуру? Читайте в карточках, а подробнее — по ссылке.

Какой из рассмотренных подходов больше всего близок вашей компании, коллеги? Поделитесь в комментариях! ⬇️

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Эти три заветных слова: «Теперь ты руководитель» могут не только вдохновить на новые достижения, но и привести к выгоранию.

Переход на руководящую должность — это не просто карьерный рост. Это новые вызовы, повышенная ответственность и стресс. Чтобы не сгореть и двигаться к цели с радостью, важно разобраться в своих истинных мотивах и ценностях.

👉Как понять, подходит ли вам роль руководителя?
👉Какие качества нужны успешному лидеру?
👉Как сохранить мотивацию и избежать выгорания?

На эти и другие вопросы, связанные руководством, отвечаем в новой статье. Бонус — план развития для тех, кто готов стать лидером, но не знает, с чего начать. Клик по ссылке — и вперед за ростом!

Сколько у нас тут руководителей?
👍 — О, это я
🔥 — Пока нет, но планирую стать
🌚 — Не руковожу и не собираюсь

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Коллеги, мы к вам с традиционным пятничным опросом! Как ваше самочувствие? С каким настроением собираетесь в выходные?

❤️ — Все супер! Всё доделано, настроение на высоте!
👍🏼 — Пару вопросов еще решаю, почти готов к выходным.
🔥 — Перегорел, но все равно рад, что пятница!
🌚 — Устал, в планах — отдохнуть и расслабиться.

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Коллеги, в чат врываются оранжевый и зелёный уровни спиральной динамики. Это третья часть нашей серии постов (предыдущие ищите по тэгу #спиральнаядинамика@kollegipogovorim).

Оранжевый уровень — это гонка за успехом, результатами и инновациями, в то время как зелёный акцентирует внимание на людях, сотрудничестве и социальной ответственности.

В карточках раскрываем сильные и слабые стороны каждого подхода, а все подробности — в статье.

А как вы считаете, что важнее для развития бизнеса: стремление к успеху или забота о людях? Поделитесь мнением в комментариях. И ставьте 🔥 под постом, если ждете родолжения!

�� Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Мотивация тает с каждым днем, а работа превратилась в рутину? Ни о каком вдохновении нет и речи?🙀

Погодите, коллеги, это ещё не повод писать заявление об увольнении, это сигнал к действию!

Один из способов вернуть себя в строй — откровенный разговор с руководителем. Но как провести его так, чтобы не просто высказать недовольство, а реально изменить ситуацию?

В этой статье подробно расскажем, как подготовиться к one-to-one, каких ошибок можно избежать и почему такой разговор на самом деле выгоден вам обоим.

Клик по ссылке — и вперёд за мотивацией и продуктивностью!

�� Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Продолжаем говорить об уровнях спиральной динамики, коллеги! В предыдущей серии были бежевые и фиолетовые. Сегодня рассмотрим красный и синий уровни, которые формируют две корпоративные культуры.

Если красный — это энергия, амбиции и стремление к власти, то синий — упорядоченность, правила и чёткая иерархия. Плюсы и минусы каждого подхода смотрим в карточках, а подробности — на сайте.

Поделитесь в комментариях, уже нашли, на каком уровне спиральной динамики ваша компания? ⬇️

#спиральнаядинамика@kollegipogovorim

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Токсичный стиль управления может стать причиной, по которой хорошие сотрудники уходят из компании. Часто руководители не осознают, что их методы разрушают атмосферу в команде.

В этой статье рассказываем, как распознать неэффективные подходы в управлении и что можно сделать, чтобы изменить ситуацию.

Кликайте по ссылке, чтобы узнать, как избежать стресса и выгорания сотрудников, а также стать более поддерживающим руководителем (и приятным человеком).

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Важный вопрос к вам в эту пятницу, коллеги!

Каким стикером в рабочих чатах вы пользуетесь чаще всего? Кидайте тот, без которого не проходят ваши трудовые будни, в комментарии! ⬇️


💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Коллеги, первая часть нашей серии об уровнях спиральной динамики уже здесь!

Мы начинаем с бежевого и фиолетового уровней — от борьбы за выживание до создания семейной атмосферы в бизнесе.

В карточках — основные черты и примеры, чтобы понять, как эти уровни проявляются в компаниях.

Для тех, кто хочет разобраться в теме глубже и узнать, как уровни влияют на развитие бизнеса, эта ссылка.

#спиральнаядинамика@kollegipogovorim

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Мир меняется, и вместе с ним меняются ценности людей и организаций.

В современном бизнесе, где адаптация и гибкость становятся ключевыми факторами успеха, важно понимать, как развиваются внутренние системы ценностей в вашей компании. Именно для этого и пригодится теория спиральной динамики 😵‍💫

В ближайших постах мы детально разберем каждый уровень спиральной динамики — от базового бежевого до глобального бирюзового. А пока начинаем с краткого обзора и основ — листайте карточки.

Если не терпится узнать подробности уже сейчас, смело кликайте по ссылке — полная статья о спиральной динамике уже на сайте.

#спиральнаядинамика@kollegipogovorim

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Хотите, чтобы ваша команда быстро выгорела и ушла? Мы знаем, как это сделать! 😈

Почитайте наши советы и обязательно не повторяйте их. Или повторяйте — но только в шутку!

�� Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Как устроена ваша организация?

Это вторая часть нашего разбора типов организационных структур. В первой мы рассмотрели иерархическую, функциональную и дивизиональную структуры, а сегодня погружаемся в матричную, проектно-ориентированную и холакратию.

Каждая из этих структур имеет свои сильные и слабые стороны, влияет на гибкость, коммуникацию и адаптацию в компании.

Мы собрали основные моменты в карточках, а все подробности — в статье по ссылке.

А какой тип структуры у вас в компании? ⬇️

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Ну что, коллеги, как прошёл первый квартал? Что чувствуете по итогам? Охарактеризуйте в четырех эмодзи! Админ начнет ⬇️


💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Как узнать, что ваши программы благополучия работают?

Мало инвестировать в wellbeing — нужно понимать, насколько эти вложения оправданы.

В нашем новом полном гайде подробно рассказываем:

👉Как измерить эффективность программ?
👉Какие метрики важны?
👉Как рассчитать ROI?
👉Какие уроки можно извлечь из опыта международных компаний?

Как оценить успех и получить максимальный профит от вложений — читайте по ссылке.

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Чтобы процессы внутри компании были понятны, а работа — более приятной и эффективной, предлагаем подумать о плюсах и минусах разных типов организаций.

Иерархическая, функциональная или дивизиональная структура — какая подходит именно вам?

В карточках кратко рассказываем о первой тройке систем и их влиянии на управление и процессы. Подробнее читайте в нашей статье.

Какой тип организации у вас в компании? Напишите в комментариях ⬇️

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе

Почему текучесть кадров не снижается, а в команде царит напряжение? Как увидеть настоящие причины проблем конкретно вашего коллектива? Есть простой способ.

Это диагностика — анкетирование коллег с помощью специальных вопросов, разработанных учеными на основе исследований. Вопросы подсвечивают конкретные факторы, приводящие к выгоранию.

Мы провели десятки диагностик крупных и средних компаний и каждый раз восхищаемся тем, что в каждой команде есть свои уникальные факторы. Зная их, можно быстро исправить процессы.

В нашем полном гайде мы подробно рассказываем, что такое HR-диагностика, как она работает, кому нужна и почему без неё невозможно принять грамотные управленческие решения. Как с помощью диагностики выявить скрытые проблемы и эффективно внедрить изменения.

Если вы уже понимаете важность диагностики и готовы провести ее в своей команде или в тестовом отделе — отправляйте заявку, и через неделю у вас будет результат.
Пришел момент, когда вы узнаете, напрягает коллег отсутствие благодарности, расположение столов или спутанная постановка задач от руководителя.

💜 Коллеги, поговорим? — канал о ментальном благополучии на работе