♦️ Причины доверять (reason to believe)
 
RTB - причины доверять - очень важный элемент маркетинга и hr-маркетинга, в частности. Рейтинги в этом плане работают очень здорово.
 
Рейтинговое агентство RAEX представило исследование, посвящённое оценке эффективности управления человеческими ресурсами среди российских компаний. Исследование охватывало широкий спектр показателей, включая охрану здоровья и безопасности работников, стратегию привлечения и удержания квалифицированных специалистов, обеспечение разнообразия, предоставление социальных гарантий и соблюдение прав человека.
 
Основные выводы исследования:
 
📍Охрана здоровья и безопасность труда
Абсолютным приоритетом для всех компаний стало поддержание высокого уровня охраны здоровья и защиты рабочих мест. Компании вкладывают значительные ресурсы в профилактику производственного травматизма и создание безопасных условий труда.
 
📍Привлечение и удержание персонала
Компании нефтегазового, железнодорожного секторов и металлообрабатывающих предприятий продемонстрировали наиболее эффективные стратегии по привлечению и удержанию высококвалифицированного персонала. Финансовый сектор показал результаты ниже среднего уровня по этому критерию.
 
📍Разнообразие и инклюзивность
Несмотря на интерес ряда крупных компаний к вопросам инклюзивного подхода и поддержки разнообразия, эта практика пока остаётся менее распространённой, особенно в сравнении с акцентом на здоровье и безопасность сотрудников.
 
📍Социальные гарантии и выплаты
Предприятия химической промышленности выделяются высоким уровнем социальной ответственности перед сотрудниками, предоставляя обширные пакеты социальных льгот и демонстрируя рост объёмов социальных выплат относительно общих затрат.
 
📍Соблюдение прав человека
Горнодобывающая промышленность и металлургический сектор показали лучшие результаты в соблюдении международных стандартов прав человека, за ними следуют химические производства и металлообработчики.
 
Итоги рейтинга📊
 
Среди лучших были отмечены следующие компании:
📍«АЛРОСА»  
📍«Пигмент» 
📍«ФосАгро»
 
Эти компании набрали наивысшие баллы благодаря комплексной работе над управлением персоналом, сочетающей меры профилактики несчастных случаев, активное развитие социального пакета и приверженность принципам устойчивого развития.
 
Полный перечень организаций-лидеров доступен на официальном ресурсе RAEX.

#hr_mar_news

❌ Работа с отзывами: почему важно реагировать на негатив?

Рекомендательный маркетинг нельзя назвать новым трендом, но его значимость сегодня трудно переоценить. Современные потребители доверяют мнению окружающих намного больше, чем рекламе. Подавляющее большинство людей принимает решение о покупке продукта, посещении мероприятия, выборе места для отпуска, лишь изучив отзывов реальных пользователей. Эта тенденция распространяется и на рынок труда: будущие сотрудники обращают внимание на репутацию компании, проверяя мнение бывших и нынешних.

Где люди проверяют отзывы о работодателях?

Вот перечень некоторых популярных российских сайтов-отзовиков и гео-сервисов, где стоит регулярно мониторить мнения сотрудников:
Яндекс Карты
Google Карты
2ГИС
Avito
Dreamjob
Zoon
Flamp
Irecommend
Nahjob
Yell
Pravda-sotrudnikov
Otsovik
Antijob

❗️Проверьте свой рейтинг! Если увидите цифру ниже 4, хотя и это низковато, пора бить в колокола!

Что делать с негативными отзывами?

Мало, кто ходит на сайты-отзовики, чтобы оставить положительный отзыв. Обычно пишут негатив. И с этим надо работать, на отзывы надо отвечать. Ведь отнюдь не всегда, там только эмоции. Отзывы могут помочь в определении проблемных зон в компании. Своевременная реакция на жалобы укрепляет доверие сотрудников к компании и повышает привлекательность HR-бренда.

Если самостоятельная работа с такими ресурсами вызывает трудности или в компании отсутствуют необходимые ресурсы, можно обратиться к профессионалам. Мы специализируемся на поддержке брендов работодателей и предлагаем комплексные решения по улучшению репутации.

Уделяйте внимание обратной связи от сотрудников и развивайте свой HR-бренд уверенно и эффективно! 📊

#hr_mar_insights

🌪️ Рынок труда в эпоху перемен
 
Сегодня экономика остро нуждается в качественных трудовых ресурсах. Государственная политика импортозамещения и развитие сельского хозяйства стимулируют создание новых предприятий и промышленных комплексов, вызывая высокий спрос на работников.
 
Нехватка ресурсов особенно остро наблюдается в следующих областях:
❗️Строительство: острая нехватка специалистов.
❗️Логистика и дистрибуция: дефицит курьеров, особенно в мегаполисах.
❗️Авиастроение, судостроение, энергетика: нехватка опытных мастеров и инженеров.
❗️Сельское хозяйство: весенне-летний всплеск потребности в сезонных рабочих.
 
💭 О том, как привлечь и удержать рабочих написала в этой статье.

#hr_mar_insights

🔊 Коллеги из event-индустрии поделились своей любимой подборкой каналов.
 
Мероприятия - важный инструмент работы с брендом работодателя. Из подборки вы узнаете всё самое важное: технические фишки, HR-стратегии и вдохновляющие кейсы.

Один из каналов веду сама, как вы понимаете))

❗️Сохраняйте себе, подписывайтесь и рассказывайте в комментариях, какими ресурсами пользуетесь лично вы!

Что читают event-менеджеры?

Мы собрали must-have подборку для всех, кто работает в event-индустрии. В этой подборке вы сможете найти: технические лайфхаки, HR-стратегии и интересные кейсы.

Берите на заметку и делитесь в комментариях, какие каналы читаете вы?

✔️Маркетинг впечатлений
Канал о событийном маркетинге, креативных интеграциях и партнерских активациях. В канале – яркие кейсы, тренды и практические инструменты для всех, кто работает в event-индустрии.

✔️HRMarketing
Канал Натальи Щербаковой об HR-брендинге, привлечении и удержании талантов, коммуникациях и смыслах.

✔️Продажи через выступления
В канале много полезной информации о том, как не просто что-то рассказывать со сцены, а выступать так, чтобы ваш продукт хотели купить.

✔️Чат подкаста ИвентКухня
Чат про организацию и продвижение мероприятий. За 9 лет в подкасте накопилась масса полезной информации от лидеров event-рынка – теперь вы можете найти ее в этом чате

✔️Потребительское поведение
Аналитика и самые свежие исследования аудитории для точного планирования мероприятий.

✔️MAX | О шоу и техническом продакшне
Здесь делятся опытом режиссуры событий и техническими решениями для масштабных мероприятий.

#mashroom_рекомендует

✈️ Приятное с полезным
 
На этой неделе для встречи с клиентом полетела в Калининград. Я впервые в этом регионе и, конечно же, не могла упустить шанс немного заняться туризмом.
 
🗺️ Впервые увидела знаменитую Куршскую косу с ее потрясающими дюнами, пляжами, вековыми соснами— совершенно невероятное место, где чувствуешь себя частью природы. Погуляла по уютному Зеленоградску, зарядилась энергией живописного Светлогорска.
 
И для меня, конечно, очень важно иногда видеть море! Место силы, источник энергии! Смотреть на море могу бесконечно! Оно восполняет силы и помогает сохранить внутреннюю гармонию. Его спокойствие и величие способны вдохновлять бесконечно долго.
 
🌍 Для меня очевидно: регулярные путешествия помогают сохранять баланс сил и повышают эффективность. Именно такие моменты подпитывают творческое вдохновение и позволяют двигаться вперёд уверенно и целенаправленно.
 
Пусть и ваши выходные будут наполнены энергией и радостью! Желаю отличного отдыха и приятных впечатлений каждому читателю моего канала!

📊 О сложности измерения стоимости найма
 
Оценивать затраты на привлечение сотрудников — задача непростая. Нет универсальной формулы или общепринятого стандарта. Каждый случай уникален и зависит от множества факторов: рынка труда, отрасли, географии, компетенций кандидата и многих других нюансов.
 
Однако замеры влияния внедрения ценностного предложения работодателя, обновления платформы бренда и соответствующие изменения в каналах коммуникаций с кандидатской аудиторией вполне возможны и крайне полезны. Рассмотрим конкретный пример из нашей практики.
 
📈 Наш клиент — предприятие транспортного машиностроения — внедрил новую платформу бренда работодателя и ценностное предложение для высококвалифицированных рабочих. После шести месяцев прямые расходы на найм по всем каналам привлечения снизились на 55%.
 
Вот конкретные цифры по различным каналам подбора:
 
🔴 HeadHunter: стоимость привлечения упала с 13 027 рублей до 8 915 рубля (-62%).
🔴 SuperJob: расходы снизились в 2,6 раза с 8 897 рублей до 3 349 рублей.
🔴 Avito: стоимость найма с 3416 рублей упала до 2182 рублей.
🔴 Яндекс: стоимость найма через рекламу снизилась в 3 раза - с 15 671 рубля до 4 746 рублей.
🔴 ВК: расходы сократились почти в 3 раза с 10 314 рублей до 3 746 рублей!
 
Общая картина показывает, что целенаправленная работа над позиционированием бренда работодателя способна заметно снизить издержки на привлечение качественного производственного персонала, обеспечивая высокую отдачу от инвестиций. И несмотря на то, что вроде бы наймовая активность в России слегка снизилась, борьба за квалифицированных рабочих по-прежнему крайне жесткая. Бренд работодателя, грамотно сформулированное ценностное предложение работодателя обеспечит конкурентоспособность на рынке труда.

#hr_mar_insights #hr_mar_cases

💸 Как правильно рассчитать стоимость найма?
 
Расчет стоимости найма играет ключевую роль в оценке эффективности бренда работодателя и формировании долгосрочных HR-стратегий. Но единого принятого на рынке метода пока не существует, нет что усложняет принятие важных решений по выбору моделей рекрутмента и бюджетированию.
 
Для точного расчета, на мой взгляд, важно учитывать:
 
🔹 Полную воронку подбора: от отклика на вакансию до выхода кандидата на работу;  
🔹 Временные затраты на каждом этапе;
🔹 Источники привлечения кандидатов;
🔹 Регион и масштаб найма (городской, региональный, международный);
🔹 Квалификацию привлекаемых специалистов (от линейного персонала до топ-менеджеров).
 
Какие расходы включать?
 
Прямые затраты: зарплата рекрутеров, время нанимающих менеджеров, реклама вакансий, услуги кадровых агентств, тестирование и оценка кандидатов, проверка СБ, медицинские осмотры.
 
Косвенные затраты: работа с вузами, инфраструктура (база данных), адаптация новых сотрудников, обучение и стажировки.
 
А включать ли, например, в расчет период низкой продуктивности новых сотрудников в период адаптации? Как его правильно рассчитать?
 
🗣️ Поделитесь, пожалуйста, как вы рассчитываете стоимость найма? Какие параметры принимаете в расчет?

Пишите в комментариях ниже!

#брендработодателя #подборперсонала

👥 Эффективное управление персоналом требует глубокого понимания внутренней мотивации сотрудников.
 
Чтобы выстроить сильную платформу бренда работодателя и привлечь лучших в команду, необходимо изучать внутренние стимулы сотрудников.
 
✍🏻 Написала статью о том, как через интервью и анкетирование выявить ключевые факторы мотивации сотрудников.
 
Примеры конкретных вопросов помогут вам понять:
🔘 что сотрудники ценят больше всего в своей профессиональной жизни,
🔘 что обеспечивает им максимальное удовлетворение от работы,
🔘 какую работу воспринимают как вызов и источник вдохновения.
 
Полученные данные станут базой для разработки эффективной HR-стратегии, способствующей максимальному раскрытию потенциала сотрудников, помогут сформировать сильное ценностное предложение работодателя.
 
➡️ Читайте подробнее в нашей статье.

#hr_mar_insights #брендработодателя #управлениеперсоналом #исследованиеперсонала

🔴 Ньюсджекинг, или Овечкин и маркетинг!

На этой неделе только очень ленивый маркетолог не воспользовался инфо-поводом «Овечкин + рекорд»!

🔷 Ньюсджекинг - прием в маркетинге, когда событие «на хайпе» - яркий инфоповод - используется для рекламы продукта и компании.

Овечкин, кстати, яркий представитель архетипа «Герой» - профессионализм, борьба, победа!

Про архетипы бренда и как это работает, начну рассказывать скоро.

✔️ И я не осталась в строне от тренда этой недели.

Всем хороших выходных!! И снег вроде таять начал. Но это в Москве! А Питер заметает - чем не повод для ньюсджекинга?)☃️

💡Ученье -свет, не ученье - тьма!
 
Вчера была спикером на бизнес-завтраке компании Fersol, рассказывала об опыте формирования и продвижения бренда работодателя. На завтраке коллеги объявили о запуске своей HR-академии, где я буду одним из тренеров. Мой курс называется «Работа в компании как продукт. Системный подход к HR-маркетингу».
 
Почему мне это действительно важно? Потому что я верю, что брендинг работодателя — это не про красивые картинки, и не про "прыжки в мешках". Это про реальные изменения. Чтобы правильные люди находили правильные компании. Чтоб компании могли эффективно привлекать и удерживать своих правильных людей.
 
💬 Разговаривала много с разными компаниями, и понимаю, что все пробуют что-то делать в этом направлении. И порой даже получается неплохо, но делают они это "по наитию". А если уложить все в систему? Будет настоящий вау-эффект!
 
☑️ Вот именно этому я и хочу научить. И хочу помочь в реализации. Маркетинг — это целая наука, а работа в компании — это полноценный продукт, который нужно правильно формировать и продвигать. Мы будем обсуждать настоящее HR-маркетинговое волшебство: восприятие, как на него правильно влиять, как строить стратегию и помнить про смыслы. Ведь когда компания вкладывается в людей, она становится сильнее.

#hr_mar_events

Не требованиями едиными!
 
Продолжаем говорить о мотивации сотрудников. Традиционное объявление "Приглашаем на работу" с длинным перечнем требований и обязанностей уже не привлекает внимание кандидатов. Люди ищут не просто рабочее место, а пространство для самореализации, профессионального роста и ощущения значимости своего вклада.
 
↔️ Работа в компании - это улица с двусторонним движением. Это обмен ценностями между сотрудником и компанией. Ваш сотрудник вкладывает время, энергию, знания и опыт. Чтобы этот обмен был взаимовыгодным, важно чётко осознавать и коммуницировать, что компания предлагает взамен, помимо зарплаты.
 
Создавая ценностное предложение работодателя, вы формируете основу для привлечения талантов. Подумайте, какие уникальные преимущества может предложить ваша компания: карьерный рост, возможности для обучения и развития, корпоративная культура, комфортные условия труда, участие в инновационных проектах? Главное - не обещайте то, чего нет. Чрезмерные обещания могут привлечь кандидатов в короткой перспективе, но неминуемо обернутся обманутыми ожиданиями.
 
❗️Помните, что кандидаты оценивают не только требования к ним, но и то, что они получат взамен. Сформулировав привлекательное ценностное предложение, вы сможете выделиться среди конкурентов и привлечь лучшие кадры.
 
Так что в следующий раз, когда будете публиковать объявление о вакансии, не ограничивайтесь требованиями к сотруднику и изложением его обязанностей, подумайте: что вы можете предложить кандидату в обмен на его талант и труд?

#hr_mar_insights

Управление мотивацией. Что влияет на отношение сотрудников к работе❓

Чтобы сформировать эффективное ценностное предложение работодателя, компании необходимо очень хорошо изучить свою целевую аудиторию и ее мотивацию.

🔺 Модель Censydiam, о которой я писала выше, представляет собой эффективный инструмент для анализа и управления мотивацией сотрудников. Применяя ее на практике, компании могут создавать условия, которые позволяют каждому сотруднику раскрывать свой потенциал и достигать высоких результатов. Важно помнить, что мотивация — это индивидуальный процесс, и ключ к успешной работе команды лежит в понимании и удовлетворении уникальных потребностей каждого человека.

Модель Censydiam выделяет восемь основных мотивов, каждый из которых влияет на поведение и отношение сотрудников к работе. Эти мотивы включают:

🔸 Удовольствие

Сотрудники, движимые этим мотивом, стремятся к радости и удовлетворению от выполняемой работы. Для них важно, чтобы задачи были интересными и разнообразными.

🔸 Жизненная сила

Сотрудники испытывают тягу к проверке своих возможностей. Им нужны динамичные и сложные задачи, которые способствуют их развитию.

🔸 Власть

Некоторые сотрудники стремятся доминировать и управлять другими. Им важно иметь возможность проявлять свои лидерские качества и участвовать в принятии важных решений.

🔸Признание

Людям важно, чтобы их усилия были признаны и оценены. Они хотят чувствовать свою значимость и уникальность.

🔸 Контроль

Для таких сотрудников важен порядок и предсказуемость. Они предпочитают четко структурированные задачи и контроль над ситуацией.

🔸Безопасность

Основной мотив — стабильность и защита, гарантии занятости и уверенность в будущем.

🔸Принадлежность

Такие сотрудники нуждаются в чувстве принадлежности к коллективу. Им важно работать в компании, где все разделяют общие цели и поддерживают друг друга.

🔸Единение

Этот мотив отражает стремление к гармонии с окружающим миром и взаимодействию с коллегами в свободной и непринужденной обстановке.

#hr_mar_insights

Для создания эффективного бренда важно понимать, какие факторы и критерии влияют на выбор людей, что их мотивирует сделать покупку. Работа в компании - тоже продукт. Чтобы разобраться с факторами, влияющими на мотивацию сотрудников и их решение работать именно в вашей компании, рекомендую обратиться к модели Censydiam! 🎯

Название модели складывается из слова "Cen" (центр) и пяти ключевых компонентов мотивации: Security (безопасность), Social (социальный аспект), Individuality (индивидуальность), Development (развитие) и Meaning (смысл).

Давайте окунемся в этот увлекательный мир, исследуя каждый из этих элементов подробнее.

♦️ Security (Безопасность) — словно прочный фундамент дома, безопасность гарантирует сотрудникам уверенность в завтрашнем дне. Стабильная работа, надежный доход, социальная защита и медицинская страховка становятся опорой, на которой строится доверие и спокойствие.

♦️ Social (Социальный аспект) — человек всегда стремится быть частью чего-то большего. Дружелюбное окружение, крепкая команда и поддержка коллег создают атмосферу, где хочется работать и развиваться вместе. Взаимопонимание и общие цели наполняют рабочие дни особым смыслом.

♦️ Individuality (Индивидуальность) — каждый из нас уникален, и этот факт нельзя игнорировать. Признание личных достижений, возможность проявить свою индивидуальность и сделать уникальный вклад в общее дело становится мощным стимулом для самовыражения и саморазвития.

♦️ Development (Развитие) — как растение тянется к солнцу, так и сотрудники стремятся расти профессионально и личностно. Обучение, повышение квалификации и перспективы карьерного роста зажигают огонь вдохновения и устремляют взгляд вперед.

♦️ Meaning (Смысл) — работа обретает истинную ценность, когда она приносит удовлетворение и соответствует внутренним убеждениям сотрудника. Видеть влияние своего труда на компанию и общество, чувствовать связь между своими действиями и конечным результатом — вот что придает каждому дню глубину и значимость.

Модель Censydiam помогает взглянуть на мотивацию целостно, учитывая все эти аспекты. Она помогает глубже понять потребности сотрудников и создать среду, где каждый сможет раскрыть свой потенциал и достичь успеха.

☑️ Подробнее про применение модели Censydiam читайте на нашем сайте.

#hr_mar_insights

🌀 Восприятие меняет реальность

Кейс из практики. Клиент с тревогой: «Мы теряем людей. Новая кровь не заходит. Не понимаем, почему».

Начали с аудита бренда работодателя. Оказалось, что кандидаты воспринимают компанию как «жесткую, старую школу».

Провели исследование и выяснили, что внутри — молодая команда, гибкость, поддержка, менторство. Динамично развивающийся бизнес с драйвовой командой. Просто никто это не транслирует вовне.

Сделали платформу бренда, новые коммуникационные сообщения, транслирующие реальное ценностное предложение работодателя. Обучили рекрутеров давать объявления на вакансии по-другому, сделали новый скрипт для общения с кандидатами. Запустили рекламную кампанию с новыми смыслами.

🚀 Через 3 месяца — отклик увеличился в 2,5 раза, и 2 ключевых найма без повышения бюджета.

Восприятие меняет реальность. Особенно, если его правильно направить.

#hr_mar_cases

⚡Бренд работодателя: цифры, которые говорят сами за себя!

Вы все еще думаете, что работа с брендом работодателя – это просто красивые фотографии и бесплатные фрукты в офисе? Тогда вот вам немного магии цифр, которые меняют игру!
🔹Снижение стоимости найма – компании с сильным HR-брендом тратят на 50% меньше на привлечение кандидатов.
🔹Скорость закрытия вакансий – на 40% быстрее! Крутой бренд привлекает крутых специалистов, а значит, поиск занимает меньше времени.
🔹Качество кандидатов – в 2 раза больше резюме от правильных кандидатов. Они сами идут к вам, потому что хотят быть частью вашей культуры!
🔹Удержание сотрудников – текучка снижается до 28%! Люди не просто приходят, а остаются, потому что чувствуют свою ценность и поддержку компании.
🔹Срок жизни сотрудника в компании –увеличивается в 1,5–2 раза! Чем сильнее привязанность к бренду и культуре, тем дольше люди остаются.
🔹Рост производительности труда – вовлеченные сотрудники работают на 20–25%эффективнее. А это прямой экономический эффект в виде роста выручки и прибыли компании.
🔹Упоминания в соцсетях и рекомендации – в 3 раза больше органических отзывов от сотрудников. Когда работать классно, хочется этим делиться!
ИТОГ: бренд работодателя – это не про имидж, а про конкретные бизнес-результаты. Чем сильнее бренд – тем выше эффективность найма, производительность труда и бизнес-результаты компании.
Работаете над этим? Или пока теряете время и деньги?⏳

#hr_mar_research

🔴 Не надо обманывать себя! У вашей компании есть hr-бренд, даже если вы им никогда не занимались!

Бренд работодателя — это не только тото, что вы рассказываете.
Это то, как о вас говорят за вашей спиной.

Он формируется не только на карьерной странице, а в первом звонке рекрутера.
Не только в ценностях на сайте, а в реакции руководителя на ошибку сотрудника.

Хотите управлять восприятием?

Придётся сначала услышать, как вас воспринимают сейчас.

🔈 Не устану повторять, что бренд работодателя — это не просто модный термин, а важный инструмент, который позволит вам удерживать персонал и привлекать лучших на рынке, а также сделать из ваших сотрудников амбассадоров вашей компании, и привлекать кандидатов из числа лояльных потребителей вашей продукции.

❗️Однако построить сильный HR-бренд без знаний в маркетинге невозможно.


Рекомендую 5 книг, которые, на мой взгляд, помогут разобраться в основах маркетинга.

🔹«Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер» Филипа Котлера.
Хотите познакомиться с классическими инструментами маркетинга? Тогда это идеальная настольная книга для вас.

🔹«Спроси маму» Роба Фитцпатрика.
С самого начала вас попросят «выйти из офиса», чтобы напрямую узнать у клиентов, что им нужно. Автор предупреждает, что ценность полученной информации будет зависеть от вопросов, которые вы зададите. Как это сделать? Ответ найдете на страницах книги.

🔹«О рекламе» Дэвида Огилви.
Дэвид Огилви — самый успешный копирайтер в мире. Книга объяснит вам, как создавать рекламу, которая будет продавать.

🔹«Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов» Маргарет Марк, Кэрол Пирсон.
Книга объяснит вам, как архетип бренда помогает создать эмоциональную связь с потребителем и поддерживать его лояльность.

🔹«Бренд работодателя. Лучшее из бренд-менеджмента — в работу с кадрами» Саймона Бэрроу, Ричарда Мосли.
Классика, с которой стоит начать изучать концепцию HR-бренда. Автор показывает, как применять принципы бренд-менеджмента в управлении персоналом и обеспечить эффективное взаимодействие департаментов маркетинга, корпоративных коммуникаций и управления персоналом для эффективной реализации стратегии компании.

Мой уважаемый читатель, какие книги вы добавили бы в эту подборку❓

Преподавание сильно меняет взгляд на бизнес. Ты лучше понимаешь клиентов, их страхи и боли. Ведь студенты не боятся прямо задавать вопросы, которые клиент на встрече может и не задать 🤔

Многие знают, что бренд работодателя важен, но не понимают, как это реально работает и как этим эффективно управлять. Зачастую в компаниях бренд работодателя развивается стихийно или интуитивно, а ведь это область, которая полностью подчиняется законам маркетинга, а маркетинг — это наука, причем наука про цифры.

🔤Именно многочисленные вопросы студентов курсов повышения квалификации в ВШЭ вдохновили меня на создание тренинга «Бренд работодателя: работа в компании как продукт», который рассчитан на не-маркетологов.

Что вы узнаете🔤

🔴Базовые принципы и понятия бренд-менеджмента.
🔴Что такое пирамида и атрибуты бренда?
🔴Как лучше узнать свою целевую аудиторию и конкурентов?
🔴Принципы построения креативной платформы и коммуникационной стратегии.
🔴Этапы работы по построению эффективного бренда работодателя.
🔴Что ожидать от поставщиков - стратегов, маркетологов и креативщиков?
🔴И многое другое.

Почему именно этот тренинг🔤

За несколько часов вы расширите свою бизнес-эрудицию: получите базовое представление об управлении брендом и брендом работодателя в частности.

Мы адаптируем программу с учетом задач и специфики вашей компании. Результат — не просто знания, у вас появится база для новых идей!

➡️ Узнать больше о тренинге можно здесь.

#hr_mar

📉 Мотивация сотрудников продолжает снижаться: что делать?

Делюсь любопытным исследованием Culture Amp, которое основывается на данных 8200 компаний.

Основные выводы:

🟠Мотивация падает уже третий год подряд. Основная причина - отсутствие/нехватка обратной связи.
🟠Признание коллег исчезает, и сотрудники это чувствуют. Только 69% видят, что их усилия замечают, а уверенность в справедливости признания находится на пятилетнем минимуме.
🟠Производительность и успех не связаны. Сотрудники понимают, как достичь высокой производительности, но не видят, как это ведет к реальному карьерному росту.

Как исправить ситуацию?

🔹Внедряйте программы, которые подсветят успехи сотрудников внутри компании.
🔹Четко проговаривайте с сотрудниками KPI, и возможности для карьерного роста.
🔹Повышайте качество обратной связи, а не только частоту.

➡️ Ознакомиться с исследованием можно тут и тут.

#hr_mar_research

❗️HR-брендинг без конкурентного анализа — игра вслепую

Хотите привлекать лучших специалистов? Тогда важно понимать, кто ваши реальные конкуренты за кадры и чем они сильны. Это не всегда очевидные игроки: маркетологов из FMCG могут переманивать фармкомпании, а разработчиков — высокотехнологичные стартапы.

Как провести конкурентный анализ?

🔸Определите, куда уходят/откуда приходят ваши сотрудники
🔸Проанализируйте ЦПР конкурентов: что они предлагают?
🔸Изучите их сайты, соцсети, рекламу, отзывы сотрудников
🔸Соберите инсайдерскую информацию через интервью и опросы

После этого вы сможете ответить на главный вопрос: почему кандидаты иногда выбирают не вас? Ответ поможет вам в работе над HR-брендом.

🔗 Как провести анализ правильно — рассказала в этой статье.

#hr_mar_insights

Хотите узнать больше о привлечении и удержании персонала🔤

Присоединяйтесь к бизнес-завтраку Fersol, который пройдет 10 апреля.

Я выступлю в качестве спикера и расскажу о бренде работодателя как эффективном инструменте в борьбе за удержание и привлечение талантов.

На мероприятии также обсудим текущую ситуацию на рынке труда и тренды обучения на глобальном и локальном рынках.

📍Бизнес-завтрак пройдет в Москве в отеле Continental.

Для участия нужно зарегистрироваться ⬅️

#hr_mar_events

❗️Пора построить сильный HR-бренд: шаги, которые приведут к успеху

Мы уже разобрались, что такое бренд работодателя и зачем он нужен, а также определили целевую аудиторию. Теперь пришло время приступить к его формированию. Если вы готовы перейти к следующему шагу и не знаете, с чего начать — этот пост для вас!

1️⃣Определите ценности и миссию компании
Это поможет отстроиться от других и сформирует уникальный образ компании, который будет привлекать кандидатов, разделяющих ваши ценности.

2️⃣Разработайте уникальное ценностное предложение работодателя
Подумайте, какие преимущества есть у вашей компании. Карьерный рост, гибкий график, социальные гарантии? Узнайте, какие из этих преимуществ реально важны людям.

3️⃣Создайте последовательную коммуникацию
Каждое сообщение должно отражать единое послание. Важно, чтобы все каналы работали на один результат.

4️⃣Вовлекайте сотрудников
Ваши сотрудники — лучшие амбассадоры бренда. Привлекайте их к созданию контента. Пусть они гордятся тем, где работают.

5️⃣Совершенствуйтесь
HR-бренд не бывает статичным. Регулярно собирайте отзывы, анализируйте, что важно для сотрудников, и улучшайте то, что можно сделать лучше.

Эти шаги помогут не только создать или укрепить бренд работодателя, но и привлечь талантливых специалистов, которые останутся с вами надолго 🤫

#hr_mar_insights

Чтобы стратегия HR-бренда работала, важно чётко определить свою целевую аудиторию. Один из лучших методов, на мой взгляд, — метод персонажей. Он помогает сегментировать аудиторию и создавать максимально «заточенный» под потребности целевой аудитории контент.

Что надо делать?

1️⃣Создайте персонаж. Опишите не просто возраст и пол, а реальные характеристики, мотивацию и боли. Можно взять за образец конкретного сотрудника.

2️⃣Определите потребности. Постарайтесь понять, что для человека важно, кроме денег. Самореализация, статус, стабильность? Сосредоточьтесь в первую очередь на важных, отбросив второстепенные потребности.

3️⃣Выявите ключевые факторы выбора работодателя. Поймите, что повлияло на решение человека устроиться именно к вам. Это могут быть, например, культура компании, зарплата, люди, возможности и условия работы.

4️⃣Сформулируйте выгоды. Определите, что человек получит в итоге. Каждой потребности и критерию соответствует конкретная выгода - найдите ее.

#hr_mar_insights