Сегодня встречаемся на кейс-клубе в 18.00 (мск)

Чтобы получить ссылку на встречу - зарегистрируйтесь:

ВХОД В КЛУБ

🦄⚡ Последний продуктовый разбор в апреле — 24 числа!

24 апреля (чт) | 18:00 МСК | Онлайн

Успейте присоединиться — в этом месяце разбираем реальные кейсы в последний раз!

Что будет?
⚡ Разбор 2-3 кейсов — от боли до работающего решения (если хотите предложить свой — пишите @shenwell до 16 апреля)
⚡ Анализ ошибок и лайфхаков — почему одни гипотезы взлетают, а другие проваливаются
⚡ Инструменты из практики — никакой воды, только то, что используют продакты

Это для вас, если вы:
🔹 Продакт, проджект или стартапер — и хотите принимать решения увереннее
🔹 Устали от теории — жаждете разборов реальных задач «из поля»
🔹 Любите нестандартные решения — готовы спорить, искать и проверять идеи

Как присоединиться?
— Регистрация - переходите по ссылке: ВХОД В КЛУБ

— Есть кейс? Присылайте заранее Серёже @shenwell — разберём его в первую очередь!

Группа клуба: @supervisionpw
#продуктовыйкейс #supervision #разборкейсов

#SupervisionReport
На этой неделе разбирали продуктовый кейс Елизаветы @MikhailovaElizaveta и компании, которая занимается приёмкой квартир у застройщиков и юридическим сопровождением. Задача: как получать лиды в достаточном объёме и дешевле, чем у конкурентов? Давайте разберёмся, что было предложено.

Основные боли и проблемы
🔸 Дорогие лиды: Реклама в Директе и ВКонтакте не окупается (стоимость лида >2000₽).
🔸 Низкая конверсия: Из лидов в заказы — всего 2%, сейлз обрабатывает 7 сделок в день.
🔸 Конкуренция: Приходится "перебивать" предложения конкурентов, чтобы закрыть сделку.
🔸 Размытое позиционирование: Неясно, чем компания отличается от других.
🔸 Много продуктов: Приёмка, юруслуги, экспертиза ремонта, оценка для банка — нет чёткого фокуса.

Рекомендации и предложения
1️⃣ Фокус на 1-2 канала привлечения
- Профи.ру (10 лидов в месяц за 10к₽) и парсер (4 лида за 25к₽) работают лучше всего. Увеличивать вложения туда.
- Отказаться от коллцентра (КЦ) — перенаправить поток лидов напрямую менеджерам.
- Реферальная программа пока даёт мало лидов, скорее от неё лучше отказаться.

2️⃣Усилить позиционирование
Чёткое УТП: Почему клиент должен выбрать именно вас? Например:
- "Бесплатная приёмка + компенсация до 3% от стоимости квартиры".
- "Не исправили косяки? Мы взыщем с застройщика деньги".
- Сегментировать аудиторию: Кто чаще покупает — те, кто хочет приёмку, или те, кто сразу ищет юруслуги?
- Больший упор сделать на те работы, которые хотят закрыть клиенты, чем на их демографию.

3️⃣ Оптимизировать воронку
Сейчас: 10 приёмок → 4 юруслуги.
Как увеличить конверсию?
- Скрипты для менеджеров: Чётко доносить ценность юруслуг на этапе приёмки и там же продавать юр услуги
- Кейсы и отзывы: Показывать, сколько клиентов получили компенсацию. Люди покупают решение проблем, а не услугу.

4️⃣ Новые гипотезы для лидогенерации
- Авито пробовали, но почему-то отказались - возможно это недооценённый канал.
- Мониторинг соцсетей: Вступать в чаты новостроек и ловить недовольных застройщиком или тех, кто только что вступил в чат/канал
- Коллаборации с приёмщиками: Через ассоциации или партнёрства, может принести новые заказы.
- Найти лидогенерирующий продукт, возможно это приёмка квартир, дальше уже заводить на другие услуги.

5️⃣ Продуктовые улучшения
- Ремонт — самый маржинальный продукт, как доводить до него? Возможно: "Квартира мечты - без дополнительных вложений"
- Пакетные предложения: Например, "Приёмка + юридическое сопровождение" со скидкой.
- Короткая подписка на время ремонта — новый продукт. Полной сопровождение клиента, избавить его от негатива.

⚡️ Что дальше?
— Провести кастдев — глубинки с клиентами, чтобы понять их боли.
— Самим посидеть на телефоне вместо КЦ, чтобы оказаться на передовой.
— Протестировать 1-2 канала (например, усилить Профи.ру + Авито). Считать юнит-экономику каждой связки Аудитория-Канал-Месседж. Считать не стоимость лида, а стоимость сделки.
— Упростить продуктовую линейку — оставить только то, что даёт максимум прибыли и лидов.

⭐️ Итог
Главное — фокус: на правильных каналах, одной ключевой услуге и чётком позиционировании. Что позволит снизить стоимость лида и повысить конверсию.

А как вы думаете: Что лучше — вкладываться в один канал или тестировать несколько? И в каналах ли дело? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#стартап #лидогенерация #продуктовыйкейс #supervision

Сегодня встречаемся на кейс-клубе в 18.00 (мск)

Чтобы получить ссылку на встречу - зарегистрируйтесь:

Вход в клуб

🐱 Продуктовый кейс-клуб: разбираем реальные задачи 17 апреля

17 апреля (четверг) в 18:00 (мск) — новый разбор кейсов! Присоединяйтесь, чтобы прокачать продуктовое мышление на реальных примерах.

Что вас ждёт?
👍 Кейсы от участников — если хотите разобрать свой, присылайте заранее (примеры: тык)
👍 Анализ решений — разберём, что работает, а что нет, и почему
👍 Практические инструменты — только то, что действительно используют в индустрии

Это для вас, если вы:
🔹 Продакт, проджект, фаундер — или просто хотите развивать продуктовое мышление
🔹 Любите практику — и хотите разбирать реальные задачи, а не теорию
🔹 Готовы обсуждать — задавать вопросы и искать неочевидные решения

Как присоединиться?
— Регистрация - переходите по ссылке: вход в клуб

— Есть кейс? Присылайте заранее Серёже @shenwell — разберём его в первую очередь!

Группа клуба: @supervisionpw
#продуктовыйкейс #supervision #разборкейсов

#SupervisionReport
На этой неделе разбирали продуктовый кейс компании с двумя унаследованными сервисами от Алины @aw_Alina: Спектра и Ескан. Оба связаны с управлением обратной связью и отзывами, но дублируют часть функционала. Давайте разберёмся, в чём проблема и какие решения предложили участники.

Основные боли и проблемы
🔹 Дублирование функционала:
- Спектра — омниканальный сбор обратной связи (QR-коды, чат-боты, голосовой робот, email/sms/push рассылки) + мониторинг отзывов.
- Ескан — платформа для работы с отзывами (карты, приложения) + парсинг цен.
Компания не инвестирует в развитие, но поддерживает оба продукта.

🔹 Путаница в позиционировании:
- Оба продукта для B2B2C, но клиентов у Спектры в 10 раз больше.
- Ескан имеет уникальный функционал (парсинг цен), но непонятно, насколько он востребован.

🔹 Отсутствие глубинных исследований:
Нет чёткого понимания, какие фичи используют клиенты и зачем изначально создавали два продукта.

🚀 Рекомендации и предложения

1️⃣ Объединить или разделить продукты
- Вариант объединения в единую платформу с сохранением ключевых функций
- Альтернатива — полное разделение с перепозиционированием под разные аудитории
- Рассмотреть возможность продажи одного из продуктов

2️⃣ Провести исследования рынка и клиентов
- Оценить реальную востребованность парсинга цен среди клиентов
- Выяснить у ключевых стейкхолдеров, какие бизнес-задачи решают продукты
- Проанализировать, какие функции действительно используются клиентами

3️⃣ Улучшить UX и аналитику
- Провести аудит пользовательского опыта для обоих продуктов
- Внедрить регулярную отправку дашбордов с аналитикой для клиентов
- Оценить восприятие бренда по метрикам индивидуальности и имиджа

4️⃣ Сфокусироваться на прибыльном продукте
- Сделать основной акцент на развитии более успешного продукта
- Рассмотреть возможность white-label решений для части клиентов
- Чётко разграничить зоны ответственности между продуктами

⚡️ Что дальше?
Приоритеты:
1. Провести глубинные интервью с клиентами и стейкхолдерами
2. Принять стратегическое решение по объединению или разделению продуктов
3. Устранить дублирование и усилить уникальные преимущества каждого сервиса

👍 Итог
Ситуация требует чёткой стратегии: либо глубокая интеграция продуктов, либо их полное разделение с пересмотром позиционирования. Ключевое — основывать решения на данных, а не на предположениях. После всех действий защитить стратегию перед стейхолдерами с собранными данными.

А как бы вы поступили?
— Объединили бы продукты?
— Оставили оба, но полностью переработали?
— Сделали ставку на один сервис?

Пишите в комментариях! 👇
Группа митапа: @supervisionpw

#управлениепродуктом #supervision #b2b #продуктовыйкейс

И ещё раз привет!
⚡ Мы начинаем нашу онлайн-встречу с Ваней Замесиным в 19.00!

Ссылка на подключение https://kinescope.io/0cn361UdZsoNMdzbkpXaM7/plf09pev

Используйте комментарии к этому посту, как ЧАТ ВСТРЕЧИ! И задавайте свои вопросы. 🐱

Привет!
Сегодня в 19.00 (Мск) состоится встреча с Иваном Замесиным на тему Advanced JBTD.

Кто не успел зарегистрироваться - влетайте в последний вагон ⚡

Регистрация на встречу

Кейс-клуб стартует через 5 минут. Если новые методы автоматизации дали сбой и не прислали ссылку на звонок - напиши в личку Серёже @shenwell

Сегодня всё по плану. Вечером в 18:00 (мск) решаем продуктовые кейсы в онлайне.

Не успели зарегистрироваться? Напишите Серёже @shenwell

Продуктовый кейс-клуб: разбираем реальные задачи 10 апреля

10 апреля в четверг в 18:00 (мск) — новый мощный разбор кейсов! Мы снова собираемся, чтобы прокачать продуктовое мышление на реальных задачах.

Что вас ждёт?
⚡ Живые кейсы от участников — если хотите разобрать свой, присылайте заранее (примеры)
⚡ Анализ решений — что сработает, а что провалится, и почему
⚡ Инструменты из практики топовых продуктов — только то, что реально используют в индустрии

Это для вас, если вы:
🦄 Продакт, проджект, фаундер или просто хотите прокачаться в продуктовом мышлении
🦄 Устали от теории и жаждете разборов реальных задач
🦄 Готовы спорить, задавать неудобные вопросы и находить неочевидные решения

Как присоединиться?
— Напишите Серёже @shenwell в личку: «Хочу участвовать!» или переходите по ссылке
— Есть кейс? Присылайте заранее Серёже — разберём его в приоритете! 🚀

Группа клуба: @supervisionpw

#продуктовыйкейс #supervision #разборкейсов #продуктовыемышление

Первая лекция в SuperVision: Как решать задачи продукта с помощью Advanced JTBD

Спикер: Иван Замесин — автор практической методологии AJTBD, эксперт #1 среди менеджеров продукта в России

🦄 11 апреля в пятницу | 19:00 (мск) | онлайн

Вы узнаете:
⚡ почему AJTBD—это методология, которая должна лежать в основе всех продуктовых решений
⚡ почему многие не правильно используют JTBD
⚡ граф работ—важная единица анализа
⚡ ценность и стратегия продукта вытекают из преобразования графа работ

Вы научитесь:
⚡ думать работами, а не фичами

Разберём несколько кейсов фокусировки продукта на сегментах по работам с полученным бизнес-результатом.

Для кого:
— Для менеджеров продукта, которым предстоит определить роадмап и стратегию продукта
— Маркетологам, у которых сложности с ростом конверсии
— Основателям, которым предстоит запустить продукт
— Руководителям, у которых продукт перестал расти

🔥 Регистрация: Ссылка на регистрацию
Количество участников ограничено — успей зарегистрироваться

Организаторы: Кейс-клуб SuperVision, Сергей Поляков и Вадим Компанец

#SupervisionReport
На этой неделе в рамках кейс-клуба разбирали горячий кейс от Кати @EkaterinaStaritsina из мира наружной рекламы. Клиенты уходят к конкурентам, а мы теряем деньги — как исправить?

В чём проблема?
💀 Каждый второй рекламодатель спрашивает: «Куда смотрит этот экран?» (например, в сторону центра или из города). Но мы не можем ответить — данных нет. И это причина оттока клиентов.
💀 Рынок катастрофически мал. Борьба за каждого клиента. Конкуренты вроде Oohdesk уже показывают направление экранов.

🦄 Идеи и решения

1️⃣ Собрать текущие данные
— Использовать Яндекс.Задания или краудсорсинг
— Привлечь таксистов или курьеров к фотографированию экранов и указанию направления
— Парсинг данных конкурентов — забрать доступным способом
— Спутниковые карты + нейросети — мэтчить фото экранов с Яндекс.Картами
— Нанимаем человека, который ногами обходит все экрана
— У нас есть фотографии экранов, а в них есть направление в данных

2️⃣ Валидация и обновление
— Операторы (владельцы) экранов могут передавать данные, зайти с этой стороны
— Фотоотчёты от клиентов («отфоткай наш баннер») после размещения рекламы на нём
— Обратиться в местные сообщества — люди за вознаграждение собирают данные

3️⃣ Выйти за рамки повёрнутости экрана
— Добавить фильтры по направлению экрана («в сторону центра»)
— Услуга подбора экранов — решить проблему клиентов в ручном режиме бесплатно. Не просто карта для выбора, а сервис.
— Сервис заработка для фрилансеров — платим за сбор данных и создаём свой
— Внедрить свой формат экранов, чтобы самим стать одним из операторов - "Всё рекламная поверхность"
— Начать плотнее работать с клиентами, проводя глубинные интервью, чтобы найти боли и их решить

⚡️ Что дальше?
Приоритет: проверить, как у конкурентов реализована повёрнутость
Эксперимент: запустить сбор данных через краудсорсинг
Глубже изучить боли клиентов — позволит сильнее отстроиться от конкурентов

👍 Итог
Проблема не только в данных, но и в упаковке сервиса. Можно выиграть за счёт:
— автоматизации сбора (нейросети, краудсорсинг)
— удобных фильтров для рекламодателей
— решать задачи клиентов

А как бы вы решали эту задачу? Делитесь идеями в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#реклама #продуктовыйкейс #стартап #supervision

Сегодня в 18.00!

Ещё успеваете залететь - пишите Сергею @shenwell

Нужно ли переименовать кейс-клуб? Решаем вместе!

Канал и формат не стоят на месте. С течением времени добавилась приставка "кейс-клуб" в названии и сейчас по ощущениям возникла потребность больше отразить продуктовую направленность клуба. Поэтому появилась идея - в самом названии отразить больше "продуктового". Так появились названия, которые ниже представлю в формате голосования.

С одной стороны, текущее название SuperVision простое и понятное. Оно отсылает к изначальному формату проведения встречи - процессу супервизии, как в психологии. С другой стороны это про суперзрение, которое есть у кого? Конечно же у супергероев! А все, кто занимаются на любых позициях созданием и развитием продуктов, для меня супергерои.

Верю в силу коллективного разума — возможно, среди вас есть те, кто предложит вариант ещё круче! А если нет — просто поможете выбрать из уже имеющихся.

Итак, ниже голосовалка.

P.S. У кого есть свой вариант - напишите комментарий к этому посту.

Второй квартал 2024 стартовал — и мы запускаем новый сезон Продуктового Кейс-Клуба!

👍 Уже в этот четверг, 3 апреля, в 18:00 (мск) ждём вас на разборе реальных кейсов — без воды, только практика и рабочие решения.

Что будет?
⚡ Живые кейсы от участников (можете предложить свой — присылайте заранее)
⚡ Анализ решений: что сработает, а что провалится — и почему
⚡ Инструменты из практики, которые реально используют в топовых продуктах

Это для вас, если вы:
🦄 Продакт, проджект, фаундер или просто хотите прокачаться в продуктовом мышлении
🦄 Устали от теории и жаждете разборов реальных задач
🦄 Готовы спорить, задавать неудобные вопросы и находить неочевидные решения

Как присоединиться?
— Пишите Серёже @shenwell в личку: «Хочу участвовать!» или переходите по ссылке
— Есть кейс? Присылайте заранее — разберём его в приоритете!
— Заходите 3 апреля в 18:00 — будет мощно! 💥

Группа клуба: @supervisionpw
#продуктовыйкейс #supervision

P.S. Новый квартал — новые вызовы. Начните его с практики, которая даст реальный результат!

#SupervisionReport

На этой неделе мы анализировали проект от Серёжи @shenwell TUULITALO — цифровое производство быстровозводимых модульных домов. Это инновационное решение для строительства модульных домов из фанеры с использованием AI и автоматизированного проектирования. Вот ключевые выводы и рекомендации от экспертов.

Основные боли и проблемы
🔹 Фрагментированный рынок: Нет единых стандартов, доминируют локальные игроки
🔹 Долгие сроки строительства: Традиционные методы требуют от 60 дней, а проектирование — от 14 дней
🔹 Ограниченные возможности кастомизации: Типовые планировки не удовлетворяют потребности клиентов
🔹 Конкуренция с традиционными материалами: Предубеждение против модульных домов в пользу «классики»
🔹 Сложности с логистикой: Доставка материалов в труднодоступные регионы

Рекомендации от экспертов
1️⃣ Фокус на труднодоступные регионы
— Развиваться в Центральном и Южном регионах, где традиционные материалы дороги или недоступны
— Строить партнёрские заводы в местах, где сами дома и будут ставиться и даже продавать их глэмпельерам

Пример: Курорты типа Домбая, где можно продавать дома для туризма

2️⃣ Патентование и масштабирование ПО
— Патентовать технологию проектирования и раскроя в РФ и в мире
— Развивать SaaS-направление: продажа плагинов для САПР (SketchUp, NanoCAD и др.)

3️⃣ Глэмпинги и нестандартные решения
— Фокусироваться на рынок глэмпингов с уникальными конструкциями (например, дома-«тарелки» как на Домбае)
— Разрабатывать мебель и интерьеры под ключ — это повышает маржу и востребовано со стороны глэмпельеров
— Партнёрства с операторами глэмпингов в популярных регионах (Карелия, Алтай)

Дополнительные ниши: Мебель, кухни, прокат домов для эко-туризма

4️⃣ Избегать конкуренции с «гигантами»
— Не идти в массовый сегмент — конкурировать с каркасными домами сложно
— Делать ставку на эксклюзивность: нестандартные формы, быстрая сборка, экологичность

Что дальше?
Приоритеты:
1. Запуск пилотных проектов в труднодоступных регионах
2. Патентование технологии и развитие SaaS-направления
3. Партнёрства с глэмпингами и туристическими кластерами

Маркетинг:
— Акцент на скорость (дом за 30 дней), экологичность (ФСФ-фанера) и уникальный дизайн.
— Продвижение через кейсы: «Дом для Домбая», «Глэмпинг под ключ».

Итог
TUULITALO — это не просто строительство, а цифровая платформа, которая меняет рынок. Успех зависит от:
✅ Фокуса на нишевые сегменты (глэмпинги, эко-туризм)
✅ Патентования технологии и масштабирования ПО
✅ Партнёрств с локальными игроками в регионах с дефицитом материалов

А вы что думаете? Где больше потенциал — в строительстве домов или продаже софта для их проектирования? Пишите в комментариях! 👇

Группа для обсуждения: t.me/supervisionpw

#стартап #строительство #продуктовыйкейс #supervision #образование #кейсклуб

#SupervisionReport
На этой неделе разбирали кейс UCCamp от Софико @Rien_pas — безопасное англоязычное пространство для подростков, где они играют в настольные игры, ходят в походы и учатся через общение. Задача: как упростить организацию встреч, сохранив камерность и инициативу?

Основные боли и проблемы
🔹 Оргвопросы съедают время: Голосования, согласования, анонсы — сейчас это 20+ касаний на одну встречу.
🔹 Медленные решения: Подростки (12–17 лет) тянут с ответами — процесс занимает неделю, а хочется 3–4 дня.
🔹 Мотивация: Детям сложно учиться «из-под палки», а родители хотят образования и психологической безопасности.
🔹 Цель: Чтобы подростки забыли, что «не знают английского», а воспринимали его как инструмент для крутых активностей.

🚀 Рекомендации и предложения
1️⃣ Автоматизация через бота
— Голосования в одно время + пуши за 2 дня до дедлайна.
— Чат только для решений (без спама).
— Ачивки за активность (геймификация).

2️⃣ Упрощение коммуникации
— 3–6 касаний вместо 20: жесткие дедлайны, единый формат анонсов.
— Родителям — выжимку после согласования.
— Календарь встреч с напоминаниями.

3️⃣ Вовлечение подростков
— Спросить их: что мешает быстро голосовать? Может, слишком много чатов?
— Делегировать организацию: выбрать ответственных, чередовать.
— Дробить группы по возрастам (12–14 и 15–17 — разные миры).

4️⃣ Конкуренты и инсайты
— Изучить аналоги (например, билингвальные лагеря).
— Добавить «модные» активности: квесты, RPG-элементы («реши задачу — получи доступ к игре»).

5️⃣ Рефлексия и привычки
— Закреплять чат, посты в одно время.
— В конце встреч — разбор: что понравилось/не понравилось.

⚡️ Что дальше?
— Приоритеты: бот для голосований + опрос подростков об их боли.
— Тест: 1 месяц с жесткими дедлайнами и календарем.
— Сбор обратной связи от родителей и детей.

👍 Итог
Главное — сохранить баланс: камерность (группы до 12 человек) + легкость организации. Автоматизация, привычки и диалог с подростками должны сократить «трение».

А вы как думаете: что лучше мотивирует подростков — геймификация или свобода выбора? Пишите в комменты! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#стартап #мотивация #продуктовыйкейс #supervision

И сразу ТРИ запроса от кейс-клуба! 🚀🚀🚀

Ищем:

♦️ Постоянных авторов в этот продуктовый ТГ-канал!
♦️ Модератора/фасилитатора для проведения встреч!
♦️ Новые групповые форматы и их ведущих - мастер-майнды и др.!

У нас много планов, энергии, возможностей и желания собрать классную команду заряженных людей для создания общества основанного на практике.

Если готов/готова взять на себя интересные задачи и/или лидировать одно из направлений - пиши Серёже в личку @shenwell

Возможны ты знаешь кого-то кому будет это интересно? Перешли сообщение 🙏

Канал кейс-клуба: t.me/supervisionpw

#кейсклуб #supervision

Как и многие продакты в канале кейс-клуба, я состою и в других чатах. В частности, в одном из культовых про продукты — Product Camp.

И вот что они затеяли: закрытый круглый стол для финтех-продактов о том, как на самом деле банки набирают людей в 2025. Никакой воды — только реальные кейсы, жёсткие метрики и инсайды от тех, кто принимает решения.

Что будет?
🔹 Разбор полётов: Какие KPI на самом деле решают, получите вы оффер или нет.
🔹 Ошибки-убийцы: Что в резюме или на собеседовании сразу отправляет вас в корзину.
🔹 Hard skills vs. магия резюме: Что сейчас важнее при найме (спойлер: не то, что вы думаете).

Формат — жёсткий: никаких скучных слайдов, только конкретика. И да, это не для всех — только для тех, кому правда нужно прокачаться в теме.

👉 3 апреля, 19:00 МСК | Онлайн | Регистрация (если успеете): productcamp.ru/fintech

Продуктовый кейс-клуб: разбираем реальные задачи в этот четверг

27 марта в четверг в 18:00 (мск) соберёмся онлайн, чтобы разобрать реальные кейсы — без воды, только практика.

Что будет?
🔹 Разберём 1-2 продуктовых кейса от участников (можете предложить свой — пишите заранее) Примеры кейсов
🔹 Обсудим, какие решения дадут результат и почему
🔹 Поделимся инструментами из практики, которые реально используют в продуктах

Кому стоит прийти?
Если вы:
🧩 продакт (или хотите им стать), проджект, фаундер или любой другой продуктовой профессии
🧩 устали от теории и хотите разборов реальных кейсов из практики
🧩 готовы спорить, задавать неудобные вопросы и искать решения, - вам точно будет полезно.

Как попасть?
- Напишите Серёже @shenwell в личку «Хочу участвовать» или перейдите по ссылке
- Если есть кейс - присылайте заранее (не обязательно, но круто, если будет) 🥳
- Заходите в 18:00 в четверг - будет жарко (в хорошем смысле) 🔥

Группа клуба: @supervisionpw

#продуктовыйкейс #supervision

#SupervisionReport

На этой неделе разбирали продуктовый кейс для онлайн-школы Тетрика 💜 от Тани @it4ny. Задача: как работать с качеством преподавателей и улучшить конверсию в первую и повторные покупки. Давайте разберёмся, что было предложено.

Основные боли и проблемы
▫️ Качество преподавателей: Родители хотят опытных и образованных учителей, но как отобразить эти качества для них?
▫️ Конверсия: хотим повысить конверсию в первую покупку и продление.
▫️ Фильтрация преподавателей: Не понимаем, какие именно фильтры нужны. Хотим добавить в фильтры тип образования.
▫️ Метрики и гипотезы: Нет чёткой определённости, на какую метрику ориентироваться.

🦄 Ключевые рекомендации

1️⃣ Исследование процесса подбора преподавателей

- Провести интервью с родителями, чтобы понять, как они выбирают преподавателей. Например, какие критерии для них важны: опыт, образование, отзывы или что-то ещё?

- Проверить гипотезу о влиянии фильтров на выручку. Например, запустить A/B-тест: одну группу фильтровать по типу образования, другую — нет, и сравнить конверсию.

2️⃣ Повышение прозрачности для родителей

- Создать отчёты об успехах учеников, чтобы родители видели прогресс.

- Показывать достижения преподавателей: сколько учеников подготовили к экзаменам, их регалии и опыт. Это поможет родителям быстрее принимать решение.

3️⃣ Оптимизация контроля качества

- Разобраться, почему ученики ставят некоторым преподавателям оценки ниже, предложить план улучшения.

- Дообучение самих преподавателей. Нанять методиста для преподавателей, чтобы он подсказывал, как им улучшить soft skills во время работы с ребёнком.

4️⃣ Работа с мотивацией преподавателей

- Ввести конкурс на лучшего преподавателя с бонусами за достижения (например, "100 занятий с одним учеником").

- Мотивировать преподавателей проходить курсы повышения квалификации, добавив это в их рейтинг на платформе.

Что дальше?
1. Проверить гипотезу о фильтре "Тип образования": запустить A/B-тест в течение месяца.

2. Внедрить новую систему отчётов для родителей: начать с пилотной группы из 100 пользователей.

3. Оптимизировать процесс подбора: провести 10 интервью с родителями и внести изменения в анкету преподавателей.

☄️ Итог
Повышение качества преподавателей и конверсии — это про прозрачность, стандартизацию и мотивацию. Важно не только улучшить процесс подбора, но и показать родителям, что их дети в надёжных руках.

А как вы думаете, что важнее для онлайн-школы: качество преподавателей или прозрачность для родителей? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#онлайншкола #продуктовыйкейс #supervision #образование #кейсклуб

#SupervisionReport
Саша @A_P_Krasouski принёс кейс по мотивации команды в стартапе без бюджета. Задача: как вдохновить людей работать, когда денег нет, но есть идея и амбиции. Давайте разберёмся, что было предложено.

Основные боли и проблемы
🔸 Нет денег на мотивацию: Основатель приходит с идеей, но без бюджета. Как заинтересовать команду?
🔸 Работа за интерес: Условия стартапа — люди работают ради опыта и участия в чём-то новом. Но как удержать их?
🔸 Риски и неопределённость: Стартап — это как казино. Люди должны понимать риски, но при этом верить в продукт.
🔸 Сложности с наймом: Как найти идейных людей, готовых работать за долю или опыт?
🔸 Перед Сашей стоит выбор, после первого успешного стартапа, на горизонте ещё два - стоит ли в них идти?

🦄 Рекомендации и предложения

1️⃣ Доля в проекте
- Предложить команде 2% доли, но с условиями: доля начисляется после выхода MVP или через определённое время работы, чем дольше работаешь, тем больше доля
- Прозрачность: чётко объяснить, как и когда доля будет распределена.

2️⃣ Мотивация через опыт и рост
- Участие в стартапе — это кейс в портфолио. Даже если проект не выстрелит, это опыт, который ценится на рынке.
- Возможность роста: дать людям шанс вырасти в должности или получить новый опыт, который сложно получить в крупных компаниях.

3️⃣ Яркий лидер и вера в продукт
- Основатель должен быть харизматичным лидером, за которым люди готовы идти.
- Вера в продукт: сотрудники должны чувствовать, что проект действительно может изменить рынок.

4️⃣ Прозрачность и честность
- Сохранять пузырь ожиданий, но быть честным. Люди должны понимать риски и принимать их.
- Регулярно делиться прогрессом: сколько заявок в акселераторе, какие выставки посещали, что планируется дальше.

5️⃣ Нематериальные бонусы
- Ачивки: участие в крупных выставках, даже если проект не выстрелил, — это уже достижение.
- Возможность учиться и расти: стартап как площадка для экспериментов и профессионального развития.

6️⃣ Поиск идейных людей
- Искать через сарафанное радио и LinkedIn.
- Проводить собеседования с CEO, чтобы кандидаты понимали, с кем они работают и во что верят.

⚡ Что дальше?
Приоритизация задач:
1. Если и выбирать стартап дальше, то найти яркого лидера, который сможет вдохновить команду и без денег
2. Разработать систему распределения долей с чёткими условиями - чем дольше работаешь, тем больше получаешь
3. Начать поиск идейных людей через нетворкинг и LinkedIn
4. Выбирать участвовать в стартапе или нет по нескольким критериям - вера в продукт, личность основателя, заряженная команда

👍 Итог
Мотивация в стартапе без денег — это про веру, опыт и рост. Важно быть честным, прозрачным и вдохновлять людей на результат. Даже если проект не выстрелит, участие в нём может стать важным шагом в карьере.

А как вы думаете, что важнее для мотивации команды: доля в проекте или возможность профессионального роста? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#стартап #мотивация #продуктовыйкейс #supervision #кейсклуб

Не пропустите уникальную возможность присоединиться к Продуктовому кейс-клубу уже в этот четверг! 

🚀 Мы запускаем новый митап, где вместе с дружелюбным сообществом будем погружаться в мир продуктовых кейсов, развивать насмотренность, прокачивать продуктовое мышление и общаться с топовыми специалистами. 

📅 Когда и где? 
- Дата: 20 марта 2025 года, четверг 
- Время: 18:00–20:00 
- Формат: онлайн (без записи) 

💡 Что вас ждёт? 
- Разбор реальных кейсов от участников и экспертов 
- Обмен опытом с профессионалами из разных индустрий 
- Новые инструменты и подходы для решения продуктовых задач 
- Комфортная атмосфера и возможность задать вопросы 

🎯 Для кого? 
Митап будет полезен продакт-менеджерам, продакт-оунерам, проджект-менеджерам, стартаперам и всем, кто хочет улучшить свои навыки в продуктовой разработке. 

📌 Как принять участие? 
1. Напишите Сергею @shenwell в личные сообщения с текстом «Хочу участвовать!» или перейдите по ссылке. 
2. Подготовьте свой кейс, если хотите его разобрать (это не обязательно, но приветствуется). 
3. Приходите с готовностью учиться, делиться опытом и искать нестандартные решения! 

👉 Группа митапа: @supervisionpw 

#продуктовыйкейс #продуктовыймитап #supervision

#SupervisionReport
На этой неделе разбирали кейс по аналитике и метрикам для CRM-системы. Задача: выстроить систему метрик, которая поможет бизнесу принимать informed decisions и улучшить продукт. Давайте разберёмся, что было предложено.

Основные боли и проблемы
♦️ Нет достоверных исторических данных: Бизнес не может опираться на прошлые данные для анализа и прогнозирования.
♦️ Отсутствие аналитики: Нет ни продуктовой, ни технической аналитики, только бизнес-метрики.
♦️ Проблемы с данными: База данных на Metabase, но её нужно убрать или доработать.
♦️ Неясные запросы от бизнеса: Цели и задачи не сформулированы, что затрудняет построение метрик.

🚗 Рекомендации и предложения
1️⃣ Разделить метрики для лидов и клиентов
- Настроить воронку до лида на Тильде
- Построить дерево метрик для продукта, чтобы лучше понимать слабые места

2️⃣ Настроить сбор данных
- Внедрить кликстрим для отслеживания взаимодействия пользователей с продуктом
- Подключить Яндекс.Метрику на Тильде для сбора данных

3️⃣ Построить систему аналитики
- Нанять лида аналитиков для создания отдела и разработки дашбордов
- Создать MVP системы дашбордов, которая будет отвечать на запросы бизнеса

4️⃣ Определить чувствительные метрики для выручки
- Выявить, какие метрики напрямую влияют на доход
- Проанализировать, где происходят потери в воронке и как их устранить

5️⃣ Уточнить цели и запросы от бизнеса
- Провести сессию с руководством для формулировки бизнес-целей и KPI
- Разложить бизнес-цели на продуктовые метрики

6️⃣ Изучить жизненный цикл клиентов
- Проверить CJM (Customer Journey Map) и выявить все точки взаимодействия пользователей с продуктом
- Проанализировать жизненный цикл клиентов на каждом тарифе

7️⃣ Внедрить NPS (Net Promoter Score)
- Оценить удовлетворённость клиентов и выявить точки роста

8️⃣ Провести интервью со стейкхолдерами
- Уточнить их потребности и ожидания от продукта, отдел маркетинга, аккаунтинга и другие

⚡ Что дальше?
Приоритизация задач
1. Настроить сбор данных (кликстрим, Яндекс.Метрика)
2. Разделить метрики для лидов и клиентов
3. Построить MVP системы дашбордов под запросы бизнеса

👍 Итог
Построение системы метрик — это основа для роста продукта и бизнеса. Без чётких данных и аналитики невозможно принимать informed decisions. Важно начать с малого: настройки сбора данных, разделения метрик и построения MVP аналитической системы.

А как вы думаете, с чего стоит начать в первую очередь: с настройки сбора данных или с формулировки целей от бизнеса? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

Присоединяйтесь к Продуктовому кейс-клубу в четверг!

🦄 🔥 Врываемся с анонсом нового митапа в этот четверг! Вместе с дружелюбным комьюнити мы будем разбирать продуктовые кейсы, прокачивать насмотренность, развивать продуктовое мышление и знакомиться с крутыми специалистами.

Когда и где?
- Четверг, 13 марта 2025, 18:00–20:00
- Онлайн (без записи)

Что вас ждёт?
⚡ Разбор реальных кейсов от участников и экспертов
⚡ Обмен опытом с коллегами из разных компаний
⚡ Новые подходы и инструменты для решения продуктовых задач
⚡ Уютная атмосфера и возможность задать вопросы

🐱 Для кого?
Продакты, продакт-оунеры, проджекты, стартаперы и все, кто хочет улучшить свои навыки в решении продуктовых задач.

⬆️ Как принять участие?
- Напишите Сергею @shenwell в личные сообщения: «Хочу участвовать!» или перейдите по ссылке. Количество мест ограничено, так что поторопитесь!
- Подготовьте свой кейс, если хотите его разобрать (это не обязательно, но приветствуется)
- Приходите с готовностью учиться, делиться опытом и находить нестандартные решения!

👉 Группа митапа: @supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктовыймитап #supervision

#SupervisionReport
Второй интересный кейс, который разбирали на этой неделе в четверг - шагомер в Telegram. Задача: создать мини-приложение, которое сможет конкурировать с существующими решениями и стать частью экосистемы Telegram. Давайте разберёмся, как это сделать.

Основные боли и проблемы
🔹 Привлечение пользователей: Как сделать так, чтобы пользователи не только устанавливали приложение, но и рекомендовали его друзьям?
🔹 Конкуренция: Чем шагомер в Telegram будет отличаться от существующих решений в Google Play и App Store?
🔹 Монетизация: Как монетизировать MAU (месячных активных пользователей) в Telegram?
🔹 Проблема перевода шагов в бег: Пользователи часто жалуются на неточности в переводе шагов в километры, особенно бегуны.

💡 Идеи и предложения:

1️⃣ Виральность и реклама
- Реферальная программа: Давать пользователям бонусы (например, дополнительные ачивки или скидки на премиум) за приглашение друзей

- Продвижение через блогеров: Сотрудничать с популярными Telegram-каналами, связанными с фитнесом и ЗОЖ

- Использовать Telegram Affiliate Program. Привлекать создателей контента и делиться с ними доходом. Пример: Средний доход на пользователя в некоторых мини-приложениях составляет ★8.67 в день

Например, PumpStep (мини-приложение в Telegram) за месяц привлёк 18K пользователей

2️⃣ Уникальность продукта
- Ачивки и геймификация: Внедрить систему достижений, например, "Пройти 10 000 шагов за день" или "Пробежать 5 км"

- Фокус на бегунах: Сделать отдельный режим для бега с точным переводом шагов в километры

StepMania, которая стартовала в феврале 2025 года, уже имеет 238K MAU

3️⃣ Тестирование и исследования
- Фейковое приложение: Создать MVP (минимально жизнеспособный продукт) и протестировать его на небольшой аудитории, чтобы понять, как проходит модерация в Telegram

- Глубинные интервью: Провести опросы среди потенциальных пользователей, чтобы выявить их реальные потребности и боли

4️⃣ Монетизация
- Модель подписки: Премиум-функции, такие как расширенная аналитика, индивидуальные планы тренировок, эксклюзивные ачивки

- Реклама: Партнёрство с брендами, связанными с фитнесом (например, спортивная одежда, питание)

5️⃣ Дополнительные фичи
- Посты с шагами: Пользователи смогут делиться своими достижениями в Telegram-каналах или чатах
- Решение проблемы перевода шагов в бег: Внедрить более точные алгоритмы для перевода шагов в километры, особенно для бегунов

🚀 Что дальше?

Приоритизация задач
- Сначала сосредоточиться на MVP с базовыми функциями (шагомер, ачивки, реферальная программа)
- Затем добавить премиум-функции и режим для бегунов

Риски и их минимизация
- Риск: пользователи не будут активно рекомендовать приложение.
- Решение: постоянно тестировать новые механики виральности и собирать обратную связь.

📌 Итог
Telegram Mini Apps — это формирующийся рынок с огромным потенциалом. Шагомер может стать не просто временным увлечением, а частью экосистемы Telegram, если правильно выстроить стратегию и учесть особенности платформы.

А как вы думаете, что важнее: быстро набрать пользователей или сделать упор на уникальность и монетизацию? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

#SupervisionReport
Первый кейс на этой неделе - продуктовый кейс СберТеха. Задача: понять, почему пользователь выберет кольцо СберТеха, а не конкурентов, например, Aura Ring. Что делает это устройство уникальным и как его продвигать?

Проблема
- Пользователи выбирают между кольцами, браслетами, умными часами и даже смартфонами. Почему они должны остановиться на кольце СберТеха?

Решение и рекомендации
Кольцо СберТеха — это не просто гаджет, а часть экосистемы, которая делает жизнь удобнее и технологичнее. Вот что выделяет его на фоне конкурентов:

1️⃣ Экосистема Сбера в кармане
- Управляйте умным домом, отслеживайте здоровье и даже оплачивайте покупки одним движением руки
- Гигачат в коробке: ваш персональный помощник, который анализирует данные и даёт рекомендации

2️⃣ Удобство, которое нельзя пропустить
- Кольцо компактнее и легче умных часов - оно не мешает в повседневной жизни
- Работает без телефона: отслеживайте пульс, шаги и сон даже во время пробежки, оставив телефон дома

3️⃣ Эксклюзивные фишки
- Оплата кольцом: забудьте о картах и телефонах - просто поднесите руку к терминалу
- Приложение для здоровья с глубокой аналитикой: узнавайте больше о своём организме и улучшайте качество жизни

4️⃣ Поддержка и производство в РФ
- Гаджет, который создан и поддерживается в России - это важно для многих пользователей

Что дальше?
Нужно считать рынок, продумать, почему другие крупные игроки (например, Яндекс) не идут в эту сторону, и усилить позиционирование кольца как части экосистемы Сбера.

Вопрос к вам:
Что важнее для вас в умном устройстве:
- возможность оплаты без телефона
- интеграция с умным домом
- или глубокий анализ здоровья?

Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

Всем привет!
🕙 Сегодня всё по плану. Встречаемся в 18.00 (мск) на встрече "Решаем продуктовые кейсы".

Всем кто зарегистрировался - придёт ссылка на встречу в личку.

Готовьте кейсы для разбора! 💪

#SupervisionReport
Ещё один продуктовый кейс с прошлой недели, где мы обсуждали интересную задачу Аэрофлот-Системс. Задача: сделать так, чтобы продукт на Android и отечественной ОС (Аврора) развивались синхронно, без отставания. Пока Android версия уходит вперёд, а Аврора не успевает. Как это исправить?

Основные боли:
- Подложка карт на Авроре работает плохо, а поставщик один для обоих систем
- Сервис для пилотов (electronic fly bag) постоянно получает запросы по безопасности (Safety)
- Нет плана по расширению команды, ресурсы ограничены

Идеи и предложения
1. Приоритизация задач для Android:
- Пропускать только блокеры и критические баги
- Порезать скоуп, оставив самое важное

2. Ускорение разработки под Аврору
- Добавить ресурсы в команду Авроры
- Создать вторую команду для Авроры
- Взять специалистов из СНГ

3. Организационные шаги:
- Сделать "шаг веры" — в какой-то момент полностью переключиться на Аврору
- Поставить жёсткий дедлайн для перехода

4. Ещё идеи:
- Сохранять настройки при вылете
- Использовать нейронки для идей по оптимизации процессов, взять лучшие в работу

Что дальше?
Команда Android может помочь ускорить разработку под Аврору, но без расширения ресурсов и чёткого плана будет сложно. Нужно принимать смелые решения и, возможно, идти на компромиссы.

А как вы думаете, что приоритетнее: сохранить темп разработки на Android или бросить все силы на Аврору? Пишите в комментариях! 👇

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

#SupervisionReport
На прошлой неделе прошла продуктовая супервизия, где разбирали кейс по улучшению поисковой строки в продуктовой доставке Магнита. Задача – увеличить GMV (валовый товарооборот) через оптимизацию поиска и ранжирования. Участники предложили множество идей, которые могут стать настоящим прорывом! 💡

Что было в ходе решения кейса:
- Анализ аудитории постоянных пользователей, кто покупает регулярно
- Формулировка гипотез для улучшения ранжирования
- Идеи по увеличению среднего чека и GMV

Запрос: Как можно улучшить/изменить ранжирование поисковой выдачи, чтобы увеличить GMV поиска?

Топ-рекомендации:
1. Улучшение ранжирования:
- Учитывать историю покупок пользователя
- Добавить вес для популярных товаров
- Внедрить сезонные товары в выдачу
- Оптимизировать стратегии ранжирования, чтобы в выдаче были релевантные товары (например, если ищут огурцы, они должны быть на первых позициях)

2. Увеличение среднего чека:
- Показывать комбо-продукты (например, "купите эти товары вместе и получите скидку")
- Внедрить подписку на регулярные покупки
- Добавить переключатель "Здоровые продукты" для соответствующей аудитории

3. Улучшение пользовательского опыта:
- Внедрить "зелёные ценники" для экологичных или выгодных товаров
- Создать личного помощника по покупкам
- Добавить меню на основе популярных продуктов

4. Монетизация и eCPM:
- Оптимизировать eCPM (эффективность стоимости за 1000 показов) для рекламных блоков

Что дальше?
1. Протестировать гипотезы: начать с самых простых, например, блок "С этим покупают", комбо-продукты или сделать обводку строки поиска . Любые решение принимать на основе данных.
2. Улучшить логику ранжирования: добавить вес для популярных товаров и учитывать историю покупок.
3. Сегментировать аудиторию и адаптировать поиск под разные группы пользователей.
4. Пообщаться с теми, кто уже решал такие задачи, например c anyQuery

Главное:
Поиск – это не просто строка, это мощный инструмент для увеличения GMV. Если правильно настроить ранжирование, добавить персонализацию и улучшить пользовательский опыт, можно значительно увеличить средний чек и лояльность пользователей.

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

🚀 Продуктовый кейс-клуб в этот четверг!

Пора планировать вечер четверга! И в дружественном комьюнити решать продуктовые кейсы - увеличивать насмотренность, качать продуктовую мышцу и знакомиться с потрясающими людьми.

Когда и где?
🧩 Дата: четверг, 27 февраля 2025
🧩 Время: 18:00-20:00
🧩 Формат: Онлайн (без записи)

Что вас ждет
- Разбор реальных кейсов от участников и ведущих
- Обмен опытом с коллегами из разных компаний
- Новые знания и подходы к решению продуктовых задач
- Дружественная тёплая атмосфера и возможность задать вопросы

Для кого
🎯 Продактов, продакт-оунеров, проджектов, стартаперов и всех-всех, кто хочет прокачать свои навыки решения продуктовых задач.

Что сделать для участия?
1️⃣ Написать Сергею @shenwell в личные сообщения - “Хочу участвовать!” или перейти по ссылке. Количество мест ограничено - успейте занять своё!
2️⃣ Подготовить свой кейс, если хотите его разобрать (не обязательно, но приветствуется!)
3️⃣ Прийти с готовностью учиться, делиться опытом и находить новые решения!

Группа митапа: @supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктовыймитап #supervision

Кейсы для кейс-клуба

🟢 Готовьте кейсы для встречи! Ведь это уникальная возможность получить обратную связь от продуктологов (не люблю это слово ☺️ ), продакт-менеджеров, продакт-оунеров и всех, кто занимается развитием продуктов на свою задачу, фичу, проект или продукт.

Что такое кейсы - читайте в нашем гайде.

А вот некоторые итоги решения кейсов:
⚪️ CRM-система для автозапчастей с проблемой оттока клиентов
⚪️ Стартап с приложением про мозговую активность с проблемами маркетинга
⚪️ Spy-сервис для Телеграма
⚪️ Инструмент для анализа конкурентов на основе ИИ
⚪️ Стриминоговый сервис музыки
⚪️ Донаты для музеев, зоопарков и объектов культурного наследия

Какую пользу можно получить:
🟢 Новый взгляд на проблему/продукт
🟢 Идеи для бэклога на проверку
🟢 Расширение виденья для продукта
🟢 Анализ маркетинговой стратегии
🟢 Рекомендации как выходить на рынок
🟢 Доуточнение позиционирования
🟢 И...
...всё зависит от вашего запроса, который мы вместе будем доуточнять 💪👍

Получайте максимальную пользу от встречи - приносите свои кейсы 🔥🚀
До встречи на наших митапах! 🙌

Группа митапа: t.me/supervisionpw

Привет, всем участникам клуба и любителям решать продуктовые кейсы!

Сегодня в 18.00 (Мск) состоится новая онлайн встреча кейс-клуба 🔥🚀
Всем кто зарегистрировался - в личку придёт ссылка на встречу 🙌

До встречи!

#SupervisionReport
Этот четверг собрал 🔥 11 человек – хватило бы и на продуктовый баттл, и на футбольный матч! 🏟

Ксения принесла на разбор крутой кейс: донаты для музеев, зоопарков и объектов культурного наследия. Есть админка, но сейчас переделываем. Внедрено на пяти объектах. Проводили исследование на посетителях музеев. Возможен негатив на объекты размещения такой опции.

Запрос: Как промотировать пожертвования? С метриками количество донатов и объём.

Команда сразу включилась: 40+ минут ушло только на вопросы и обсуждение ещё столько же. Итог – максимум пользы и инсайтов. 💡

Что делать дальше?
Проект масштабный, и виджетом тут не обойтись. Нужна экосистема! 🛠 Вот ключевые рекомендации:

1️⃣ Сегментировать и кастомизировать
- Разделить объекты по типам (музеи, зоопарки, детские праздники) и адаптировать подходы под каждую аудиторию 🏛🐘🎭
- Учитывать возрастные категории: например, для посетителей 50+ важно показать, как их вклад меняет мир

2️⃣ Создать комьюнити
- Лояльность = комьюнити
- Вдохновить людей историями, как их донаты помогают. Например, "Карандаши надежды" – это не просто сбор средств, это эмоции и смысл

3️⃣ Привлечь бизнес
- Юрлица – это отдельный мощный канал. Дать компаниям возможность прокачать карму через донаты
- Упоминать их в публичных отчетах – это добавит прозрачности и доверия

4️⃣ Внедрить геймификацию и поощрения
- Дать людям что-то взамен 🎁
- Значки, доступ к эксклюзивным событиям, именные таблички – всё это работает

5️⃣ Обеспечить прозрачность и ставить конкретные цели
- Избегать абстрактных формулировок, вроде "на развитие музея" ❌
- Сфокусироваться на конкретике: "Донат на корм коту в музее" – это понятно и близко ✅

6️⃣ Изучить конкурентов и международный опыт
- Проанализировать, как работают Фонд Хабенского, Planeta.ru и другие 🚀
- Взять лучшее и адаптировать под свои задачи

7️⃣ Разделить аудиторию
- Помнить, что посетители ≠ донатеры
- Сегментировать ЦА: физлица, юрлица, локальные сообщества

8️⃣ Запустить медиапроекты и креатив
- Собирать средства под конкретные цели: "Детская комната в музее", "Новый вольер для льва"
- Привлечь креативную группу для продвижения – контент должен цеплять

9️⃣ Совместить офлайн и онлайн
- Организовать исторические экскурсии с возможностью доната, создать отдельные лендинги для спецпроектов
- Убрать кнопку доната с основного сайта – она может снижать лояльность

1️⃣0️⃣ Стать экспертами в сборе средств
- Обучить команды объектов, как правильно собирать средства
- Внедрить подписки – это стабильный источник донатов

Главное
Проект с огромным потенциал 🚀
Начать с музеев, тестировать гипотезы, собирать обратную связь.
Помнить: донаты – это не просто деньги, это эмоции, смыслы и доверие.

@Lisichka_SC, удачи! Ты делаешь важное дело. 😎

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

Традиционное общее фото встречи "Решаем продуктовые кейсы". 🔥

Сегодня впервые было больше 10 человек. Сильно переживал. Но всё получилось. ☺️

⚡️ На высоком уровне энергии разобрали кейс по сервису донатов. Всем участникам спасибо за вовлечённость, классные вопросы и идеи!

Всем привет!
🔥🚀 Сегодня в 18.00 состоится новая встреча кейс-клуба по решению продуктовых кейсов

⏱ Все кто зарегистрировался, получат ссылку на звонок за 5 минут до звонка

Если из тех, кто зарегистрировался, кто-то хочет принести кейс на разбор - пишите в личку Сергею @shenwell

Музыка - это эмоции!

Кейс взят с митапа Решаем Продуктовые кейсы #7, который состоялся 6 февраля.

Кейс - Стриминоговый сервис музыки
Коля принёс кейс по стриминговому сервису. С одной стороны есть слушатели, с другой стороны музыканты. Слушатели попадают в западню нескольких плейлистов. Начинающие музыканты попадают в ситуацию, когда у них мало прослушиваний. И если слушатели уже платят за подписку, то сервис никак не монетизирует музыкантов.

Анализ проблемы и сбор информации:
- На спотифай выходит 60к треков в каждый месяц, только 20к прослушиваются
- Основной фокус на монетизации начинающих музыкантов
- По ряду исследований музыканты готовы вкладывать средства в продвижение
- Существует проблема холодного старта для музыканта
- Что делают другие сервисы - Я.Музыки есть Нитро
- Сервис ещё не вышел на плато ретеншена для слушателей
- База слушателей активно не растёт

Запрос: Какой инструмент предложить начинающему музыканту (~1000 прослушиваний в месяц), чтобы его слушали и он за него заплатил?

⚡️ Предложения по решению:
- Разобраться с плато ретеншена и с PMF для слушателей, у GoPractice есть базовый курс под подобную ситуацию
- По продукту - сформировать вижен по продукту для начинающих музыкантов, очертить контур
- Провести собственные опросы - как музыканты продвигаются на других площадках (среди тех, кто уже тратит на это средства)
- Посчитать рынок со стороны музыкантов - а сколько из всей базы готовы будут платить?
- Список преимуществ по сравнению с другими сервисами - почему-то музыкантам должно стать интересно быть на нашем сервисе
- Сегментировать аудиторию по стилям музыки, что будет влиять на продвижение - для кого-то подойдут чарты, для кого-то "Выбор редакции", а для кого-то рекомендации других артистов
- Начать проводить тесты на собственной аудитории (т.к. они уже сейчас заходят на площадку) и на внешней аудитории
- Бесплатно учить целевую аудиторию как создавать музыку (как делает например БКС с начинающими инвесторами на портале)
- Увеличить утилизацию треков
- Блоки рекомендаций
- Использовать Клипы, как альтернативный способ прослушивания музыки

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия #supervision

Как проходят встречи по Решению продуктовых кейсов?

Коротко:
- Коля принёс кейс 👍
- Мы все рады его решать ☺️🔥

Всем участникам спасибо за участие! Было супер! 🔝

До новых встреч!

Как мы решаем продуктовые кейсы?

Кейс взят с митапа "Решаем Продуктовые кейсы #6", который состоялся 30 января. Это была первая встреча в 2025 году.

Кейс №2 - Инструмент для анализа конкурентов
Проект - автоматизация поиска в интернете getnius.com. Можно сравнить конкурентов по позиционированию. Сделать конкурентный анализ. Составить базу венчурных инвесторов. И много чего ещё. Для инструмента много применений.

Анализ проблемы и сбор информации:
- Было проведено ~100 касдевов
- Точечные продажи
- Несколько акселераторов
- Техническое решение ещё не до конца готово

Запрос - как выходить на рынок?

⚡️ Предложения по решению:
- Занишеваться для подготовки точечного решения
- После посчитать рынок, а можно ли тут заработать?
- Ориентироваться на тех, кто совершает много сравнений и тратит на это много времени
- Дать конкретную пользу - экономия времени или денег
- Подумать в сторону отстройки от конкурентов
- Тестировать каналы маркетинга уже сейчас

Основатель ищет заряженную команду - пишите @geni_al

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия

Что вы пропустили? Как мы решали продуктовый кейс

Кейс взят с митапа "Решаем Продуктовые кейсы #6", который состоялся 30 января. Это была первая встреча в 2025 году.

Кейс №1 - Spy-сервис для Телеграма
Миша рассказал о проекте, который он запускает - telegium.com. Это spy-сервис, который позволяет смотреть объявления Telegram Ads по различным фильтрам.

Анализ проблемы и сбор информации:
- На российском рынке более 30к потенциальных клиентов
- Основных 4-5 конкурентов
- Планируется выход за рубеж
- Молодой рынок
- Рост за счёт органики и партнёрская программы

Запрос - как привлечь аудиторию к сервису на российском и зарубежном рынках?

⚡️ Предложения по решению:
- Вести свой канал в ТГ и создавать базу своей лояльной аудитории
- Фокусироваться на одном продукте на одном рынке
- Думать про выручку - кто и за что будет платить и в каком объёме
- Выделить те УТП, которые позволят стать монополистом
- Самое важное - закрыть/попасть в потребность

Группа митапа: t.me/supervisionpw

#продуктовыйкейс #продуктоваясупервизия

Продакт-кейсы в этот четверг!

Это не только разборы реальных продуктовых кейсов в формате группы, но также ценная возможность принести свой кейс на разбор! Под кейсом подразумевается запуск продукта, развитие фичи, оптимизация процессов, тестирование, внедрение, маркетинг или всё что связано с цифровыми продуктами.

🗓🕒📍
Дата: 6 февраля 2025, четверг
Время: с 18:00 до 20:00 (по МСК)
Место: Онлайн (ссылка будет отправлена участникам, записи не будет)
Встреча бесплатная ^^

На встрече:
🔹 Разбор 1-2 кейсов
🔹 Обратная связь и предложения от участников встречи
🔹 Обмен знаниями и опытом с коллегами
🔹 Нетворкинг и поддержка сообщества

От вас:
🔹 Кейс для разбора (по желанию)
🔹 Потребность усилить свои компетенции
🔹 Включённая камера на протяжении всей встречи

Приглашаем на встречу по решению продуктовых кейсов, где участники не только обсуждают реальные примеры из практики, но и могут предложить свои проекты для анализа.

💌 Как зарегистрироваться на встречу? Напишите Сергею в личные сообщения @shenwell “Хочу участвовать!” или жмите на эту ссылку

Группа митапа: t.me/supervisionpw

Всем привет!
Сегодня в 18.00 (Мск) встречаемся на новой встрече "Продуктовые кейсы".

🔹 Решаем кейсы
🔹 Оттачиваем свои навыки
🔹 Общаемся

Если ещё не написали Сергею, что планируете участвовать - напишите @shenwell "Хочу участвовать!"

Ссылки на встречу рассылаются в личку за 1 час до мероприятия.

Выходим из глубокой спячки!

Почти месяц прошёл с начала 2025 года, и мы снова начинаем регулярные встречи продуктовых супервизий и решения продуктовых кейсов. В этот четверг состоится встреча в 18.00 в онлайне. Что на встрече:

🔸 Анализ кейсов участников: Обмен опытом и помощь в применении теоретических знаний на практике. Решение кейсов для текущих или будущих проектов.

🔸 Дискуссии и взаимодействие: Формируем среду, где можно задавать вопросы и получать советы. Участники прошлых встреч подчеркнули ценность общения с опытными коллегами.

🔸 Свежие знания и инсайты: Изучаем кейсы с различных ракурсов. Обсуждаем необычные подходы, которые могут значительно ускорить карьерный рост и развитие.

Решение продуктовых кейсов даст буст вашей продуктовой насмотренности и вашим решениям, позволит нарастить продуктовую мышцу. Это то самое место, где соберутся единомышленники считающие, что развитие продуктов - это их призвание. Просыпаемся и развиваемся!

📅 Когда и где? 30.01.2025, четверг, 18:00 Мск, Онлайн (ссылка будет отправлена после регистрации). Участие бесплатно.

💌 Как зарегистрироваться? Напишите Сергею в личные сообщения @shenwell “Хочу участвовать!”