Хороших выходных!

Не забудьте сдать декларацию и заплатить налоги!

25 апреля срок подачи декларации
28 апреля срок уплаты налогов

Запись эфира Мастер-класс по оцифровке бизнеса_24.04.2025

Мы подготовили для вас запись эфира + там же находятся ссылки на шаблоны:

1. Презентация
2. Шаблон и видеоинструкция 3 главных отчёта для бизнеса
3. Чек-лист: «Оцифровка бизнеса»
4. Ссылки на полезные сервисы, со скидками и бесплатными пробными периодами.
5. Расшифровка ключевых показателей, с помощью которых ты сможешь понять, что происходит в бизнесе «по цифрам», а также найти точки роста и узкие места.

Все материалы можно забрать в закрытом сообществе «Компас оцифровки»

Для тех, кто посмотрит эфир еще один бонус — бесплатный разбор вашей ситуации в проекте с пошаговым планом, что вам делать дальше.

Ссылка на сообщество в комментариях 👇

Мы уже в эфире! Заходите на мастер-класс по оцифровке!

Пишите у кого нет ссылки на Zoom в личку @VP_TBFU

Менеджер сегодня должен уметь оцифровывать всё — только так можно достигать устойчивого и измеримого результата.

На фото — результат одного из участников курса «Оцифровка бизнеса на маркетплейсах».
Участники сразу выстраивают у себя систему, которая помогает анализировать данные и принимать решения — каждая цифра под контролем.

На курсе учишься не просто собирать цифры, а в моменте анализировать их, видеть взаимосвязи и с помощью данных влиять на результат.
Более того, я научилась создавать в Excel инструменты, которые быстро и эффективно помогают анализировать конкурентов, отслеживать собственные продажи и выстраивать стратегии продвижения.
Моя самоценность, профессионализм и опыт выросли в разы!

Набор в новый поток уже открыт! Старт — 12.05
Анкета: https://nikakoimagii.ru/predzapis_ocifrovka

Сегодня 24.04 в 18.00 мы проведем Мастер-Класс на котором расскажем про нашу систему оцифровки

🎁 приходи и забери подарки

Цифры — твой главный инструмент роста. Используй их!

Менеджер сегодня должен уметь оцифровывать всё — только так можно достигать устойчивого и измеримого результата.

📊 На фото — результат одного из участников курса «Оцифровка бизнеса на маркетплейсах».
Участники сразу выстраивают у себя систему, которая помогает анализировать данные и принимать решения — каждая цифра под контролем.

На курсе учишься не просто собирать цифры, а в моменте анализировать их, видеть взаимосвязи и с помощью данных влиять на результат.
Более того, я научилась создавать в Excel инструменты, которые быстро и эффективно помогают анализировать конкурентов, отслеживать собственные продажи и выстраивать стратегии продвижения.
Моя самоценность, профессионализм и опыт выросли в разы!

👥 Набор в новый поток уже открыт! Старт — 12.05

🎧В среду 23.04 мы проведем Мастер-Класс на котором расскажем про нашу систему оцифровки

!!! ССЫЛКА

🎁 приходи и забери подарки

Цифры — твой главный инструмент роста. Используй их!

Как понять, с какого момента бизнес реально начинает приносить деньги?

Есть такой простой, но мощный инструмент — точка безубыточности (break-even point). Это тот момент, когда вы уже покрыли все свои расходы и каждая следующая продажа идёт в плюс.

Эту штуку используют не только стартапы, но и крупные корпорации и инвесторы по всему миру:

🔸 Стартапам она помогает понять: сколько клиентов нужно, чтобы хотя бы выйти в ноль.
🔸 Бизнесу — следить за ценами, расходами и прибылью.
🔸 Инвесторам — оценить, когда вернутся вложенные деньги.

Самый простой способ визуализировать это — сделать график. Вот что нужно:

1. Посчитайте, сколько у вас постоянных расходов в месяц (аренда, зарплаты, реклама и т.д.).
2. Определите, какая маржинальная прибыль (с одной продажи) у вас остаётся.
3. Разделите общие расходы на эту прибыль — получите, сколько продаж нужно, чтобы выйти в ноль.
4. Разбейте это на дни и отмечайте оплаты каждый день на графике. Так вы сразу будете видеть, где находитесь: в минусе, в нуле или уже в плюсе.

Это наглядно, просто и реально помогает держать руку на пульсе.

Мифы об оцифровке на маркетплейсах
(которые мешают зарабатывать больше)

🔸 «Я и так всё вижу в личном кабинете»
Нет. В ЛК вы видите только оборот. А не прибыль, не кассовые разрывы, не эффективность артикулов.

🔸 «Это только для больших бизнесов»
Оцифровка — это не про масштаб, а про контроль. Маленький бизнес без цифр тонет быстрее.

🔸 «Бухгалтер всё посчитает»
Бухгалтер считает налоги. Мы считаем прибыль. Это разные цифры и разные задачи.

🔸 «У меня один товар — всё понятно»
Даже один товар может быть убыточным. Или съедать прибыль логистикой и скидками. Без цифр — не видно.

🔸 «Это сложно и долго»
С готовыми шаблонами и системой — ты считаешь финансы проще, чем думаешь.

⸻

Оцифровка — это не «ещё один отчёт».
Это способ разложить всё по полочкам:
понять, что реально приносит прибыль,
а где деньги просто утекают.

Что стало неожиданным? С чем не согласны?
Пишите в комментариях — обсудим!

По багрову остатки на 21.04 идут PL и юнит факт

24 апреля в 18:00 приглашаю на Мастер-класс по оцифровке бизнеса!

Что будет:
— Простая система в таблицах
— Работа с ключевыми показателями, которые реально влияют на прибыль
— Разберём, как эффективно управлять товарами
— Подарки: шаблон и видеоурок с 3 главными отчётами для бизнеса

👇Пиши в комментариях «Буду», и пришлём ссылку на закрытую встречу!

💡 В чём суть нашей системы?

Мы переводим бизнес на цифры.
Система «Оцифровка» — это управленческий учёт, адаптированный под реалии маркетплейсов.

Что включает:

🔸 PL, CF, Баланс — три ключевых отчёта, на которых строится понимание финансов
🔸 Юнит-экономика — считаем прибыль по каждому товару, акционному предложению, новинке
🔸 Факт и ABC-анализ — глубокая аналитика по артикулам и реальным результатам
🔸 ФЭМ — финансово-экономическая модель для планирования, оценки и масштабирования
🔸 Сервисы и инструменты: Excel, Google Sheets, WildCRM, WBLEADS, 1С, МойСклад

Наша цель — помочь предпринимателю понимать:
✔️ что действительно приносит прибыль
✔️ куда уходят деньги
✔️ какие товары стоит развивать
✔️ как масштабировать бизнес без «провалов в кассе»

📊 Данные → Анализ → Решения → Рост

Итог:
— Понимаем, где деньги
— Видим, что работает
— Принимаем решения уверенно

🌴 Канал Финики на маркетплейсе

Кто мы такие?

Для тех, кто только присоединился (или даже если вы с нами давно) — хотим составить полную картину проекта и напомнить, в чём наша миссия!

«Финики на маркетплейсе» — это канал про финансы на маркетплейсах от команды Аналитиков Хогвартс Маркетплейсов.
У нас здесь — больше про цифры, но не менее интересно! 😊

Мы помогаем предпринимателям, аналитикам и менеджерам:

✔️ Глубже понять юнит-экономику маркетплейсов
✔️ Освоить ключевые инструменты для анализа продаж и затрат
✔️ Научиться принимать эффективные решения, опираясь на точные данные
✔️ Увидеть что действительно приносит прибыль и куда утекают деньги

Ваши посты я читала долгое время, брала много пользы с эфиров, и именно благодаря вашему опыту и курсу я могу добиваться лучших результатов, зарабатывать больше и расти как эксперт.
(📩 слова подписчицы)

Мы — аналитики-практики.
— Сейчас ведём более 20 проектов с общим оборотом более 100 млн руб в месяц.
— Построили более 50 финансово-экономических моделей под разные ниши и группы товаров.
— У нас есть опыт работы со всеми крупными маркетплейсами: Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, МегаМаркет, Л’Этуаль, Детский мир.
— Мы выстроили свою систему управленческой отчётности, которая помогает видеть финансовый результат по проекту и по каждому товару и принимать точные и уверенные решения

📚 Курс «Оцифровка» — это наша авторская методика.
Уже более 350 человек прошли обучение.
Это практика на 100%: вы научитесь собирать отчёты с разных маркетплейсов, анализировать их, видеть контрольные точки и управлять прибылью.

🗣 И самое важное — наша миссия:
Показывать настоящую реальность работы на маркетплейсах, учить предпринимателей анализировать данные и понимать свой бизнес изнутри.

📎 Прямо сейчас можете забрать полезные материалы и шаблоны по оцифровке

🌴 Канал Финики на маркетплейсе

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 14.04 по 20.04👇

🔔1. Запустили новый сервис WB Инфлюенс.

🔔2. Проверить, примет ли склад ваши товары, теперь можно на всех этапах создания поставки.

🔔3. С 26 мая на склады для СГТ не получится загрузить остатки МГТ по модели «Маркетплейс» (FBS).

🔔4. Ярлыки в разделе «Управление остатками» появились у всех продавцов.

🔔5. с 21 апреля добавят в детализацию финансовых отчётов 2 новых столбца

🔔6. На главной странице раздела «Перенос карточек товаров» появилась история заявок.

🔔7. В разделе «Отзывы и вопросы» появилась новая вкладка — «Мои жалобы».

🔔8. Скорректировали таблицу в разделе «Цены и скидки» — добавили туда информацию об участии в акциях.

🔔9. Теперь покупатель может отменить заказ по модели «Витрина экспресс» (EDBS) после 12 часов задержки.

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

А пока — отдохните в выходные и с удовольствием потратьте то, что заработали😅

В понедельник 21.04 внимательно проверяем отчеты!

Добавятся новые колонки

Новость WB от 18.04

🔴 ЗАПИСЬ ЭФИРА по сервису WildCRM!

📺 https://rutube.ru/video/private/7ac3d6ab9ab5483aaea4f479c9a366fd/?p=BcUKoDvhKv6aRPE49_PuIw

📱 https://vk.com/video-206470947_456239706

📱https://youtu.be/ZGENw-FJcNE?si=-Ah38rQoj5z985zv


Ведущие эфира:
Светлана Брезгина
— ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич — управляющий партнер

WildCRM — облачный сервис для оцифровки бизнеса на Wildberries

В эфире:

— рассказали, как сервис упрощает оцифровку бизнеса на WB
— обсудили глобальную трансформацию системы и обновления в 2025 году
— поделились бонусами, скидками и самыми выгодными предложениями
— ответили на все ваши вопросы

Содержание:

00:55 - Автоматизированный расчет юнит-экономики и чем еще полезен сервис.
05:52 - Основные разделы сервиса и отчеты (по периодам, артикулам, P&L, сводный отчет и др.).
14:57 - Как учитывается себестоимость?
17:24 - Отчет расшифровки рекламы по артикулам для точного учета.
20:37 - Сравнение WildCRM с Excel и его преимущества.
22:55 - Аналитика по артикулам, интеграция с поставками и другие обновления.
26:45 - Отчетность для Озон и другие планы по развитию на 2025 г.
30:17 - Как рассчитывается реклама?
32:00 - Как посмотреть открученную рекламу?
41:41 - О планах внедрения ведения остатков на ВБ.
44:10 - Нужно ли вносить рекламные расходы из ВБ в расходы бизнеса?
49:56 - Кто как считает баланс?
01:04:07 - Время доставки: как на него влиять?

Записи предыдущих эфиров по тегу #эфир_хогвартс

ЭФИР ЗАВЕРШЕН, ЗАПИСЬ ЗАВТРА

Эфир по сервису WildCRM!

Подключаемся по ссылке
https://t.me/marketplace_finiki?livestream

Ведущие эфира:
Светлана Брезгина
— ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич — управляющий партнер

WildCRM — облачный сервис для оцифровки бизнеса на Wildberries

В эфире:

— расскажем, как сервис упрощает оцифровку бизнеса на WB
— обсудим глобальную трансформацию системы и обновления в 2025 году
— поделимся бонусами, скидками и самыми выгодными предложениями
— ответим на все ваши вопросы

💬 Пишите вопросы в комментариях — они будут рассмотрены в первую очередь.

Подключаемся по ссылке
https://t.me/marketplace_finiki?livestream

Обратная связь в комментариях👇

📢 В эту среду в 16.04 в 16:00, проведем эфир по сервису WildCRM!

Ведущие эфира:
Светлана Брезгина
— ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич — управляющий партнер

WildCRM — облачный сервис для оцифровки бизнеса на Wildberries

В эфире:

— расскажем, как сервис упрощает оцифровку бизнеса на WB
— обсудим глобальную трансформацию системы и обновления в 2025 году
— поделимся бонусами, скидками и самыми выгодными предложениями
— ответим на все ваши вопросы

💬 Пишите вопросы в комментариях — они будут рассмотрены в первую очередь.

Ждем всех на эфире!

Современные системы учёта.

Финансовый и товарный учёт можно осуществлять на различных платформах, начиная с привычного Microsoft Excel и заканчивая профессиональными системами, такими как 1С.


➡️Excel может быть хорошим стартовым вариантом. Если ваш бизнес только начинает развиваться, а финансовые операции, такие как движение денежных средств (ДДС), приход и уход товаров, не слишком сложны, Excel справится с задачей. В нем легко создавать простые графики и таблицы.

➡️В период роста бизнеса целесообразно переходить на более совершенные инструменты, например, МойСклад. Это полноценная система управления, позволяющая не только отслеживать товарные запасы, но и анализировать рентабельность каждого проекта, осуществлять мониторинг производственных процессов на всех этапах, отслеживать действия каждого исполнителя и выявлять заработанную прибыль.

➡️В России наблюдается активное развитие специализированных систем учёта, предназначенных для предприятий, занимающихся товарооборотом, например, таких как Axelot и Eme. Эти системы оптимизированы для учета товарных операций и логистических процессов.

➡️1С – оптимальное решение для бизнеса с внушительными оборотами. Программная система обладает высокой гибкостью и мощью, позволяя полностью настроить её под индивидуальные нужды: в отличие от МоегоСклада может сам построить управленческий баланс. Пользовательские отчёты, диаграммы и интеграции – все они настраиваются с помощью программиста.


➡️Если вы работаете на маркетплейсе, то вам подойдут решения с API-интеграцией, которые собирают данные в реальном времени и формируют отчёты автоматически с интернет-магазина.
Среди таких решений — наши собственные написанные программы WildCRM и WBlead. Эти сервисы помогают быстро и точно собрать отчёты о прибыли и убытках, сформировать юнит-экономику и наладить финансовый контроль над рекламными расходами.

Какие риски несёт бизнес при масштабировании?

Разбираем реальный кейс селлера с Wildberries и Ozon.

В 2025 году предприниматель планирует расширить ассортимент и, при необходимости, привлечь заемные средства. Перед стартом — запрос на расчёт ФЭМ при росте оборота в 3 раза.

Что показал расчёт:

1️⃣Маржинальная прибыль — всего 11%

2️⃣Налоги: НДС неизбежен

С ростом оборота — переход на НДС уже в апреле–мае. Это +20% к нагрузке.
Важно: при достижении 250 млн рублей ставка вырастет с 5% до 7%. Этот порог нужно держать в поле зрения.

3️⃣Чистая прибыль 4 месяца в минус

• Чистая прибыль — 3,7 млн
• Маржинальность — 1%
• Рентабельность — 5%

4️⃣Хорошие новости: займ не понадобится

Собственных средств хватит на закупки. Cash flow положительный , кассовых разрывав нет— редкость для подобных проектов.

5️⃣Что показал анализ расходов?

— Себестоимость — ок (30%)
— Но расходы маркетплейса 65% от выручки
— Логистика съедает 32% выручки. Это много.

Нужна оптимизация
И только после этого — пересчитывать модель и масштабироваться.

⸻

Вывод?
Масштабирование без цифр — это лотерея.
Финансовая модель показывает, куда уходят деньги, и помогает сохранить прибыль.

⸻

📊Этот кейс — часть практики на курсе «Оцифровка бизнеса на маркетплейсах».
Ты не просто слушаешь лекции — ты анализируешь свой бизнес с аналитиком, выстраиваешь систему, где каждая цифра под контролем.

👥 Набор в новый поток уже открыт.

🎯 Предзапись до 14 апреля — скидка 15%

📎 Анкета: https://nikakoimagii.ru/predzapis_ocifrovka

Цифры — твой главный инструмент роста. Используй их.

Как мы используем ФЭМ в наших проектах и на какие показатели смотрим:

1. Выручка. На этапе построения ФЭМ учитывается сезонность каждой категории товара. В ходе работы с проектом уже сравнивается реальный объем выручки на текущий момент с запланированным. При отклонении фактических данных от плана в меньшую сторону дальше сравниваются фактические и плановые показатели "Средняя цена", "Количество заказов" и "Количество продаж".

2. Маржинальная прибыль. При построении ФЭМ этот показатель покажет потенциальную жизнеспособность бизнеса. По мере работы с проектом отклонение по этому показателю в меньшую сторону от запланированного даст понять, что следует проанализировать структуру переменных расходов.

3. Операционная прибыль. Этот показатель поможет определить, выдержит ли финансовая модель постоянные расходы бизнеса.

4. Чистая прибыль. Покажет, сколько останется в бизнесе после уплаты налогов и кредитов.

5. Накопленный финансовый результат. Покажет итоговый финансовый результат после всех выплат, в том числе дивидендов собственнику.

6. Cash Flow (денежный поток). Поможет спланировать денежные потоки и избежать кассовых разрывов.

7. Для управления запасами используются показатели "Остатки товара" и "Оборачиваемость".

Отчетики :)

WildCRM

"Человек в незнакомой местности без навигатора и карты" — именно такие ассоциации приходят в голову, когда мы слышим, что бизнес работает без ФЭМ. Многие предприниматели недооценивают её важность.

Так что же такое ФЭМ?
ФЭМ или финансово-экономическая модель — это система показателей, анализ которых позволяет спрогнозировать финансовый результат бизнеса на конкретный срок, оценить эффективность проекта и грамотно управлять денежным потоком.

Ошибочно полагать, что ФЭМ нужна только крупным компаниям. Бизнесу любого калибра, в том числе и продавцам на маркетплейсах, необходим документ, в котором будут спланированы ключевые финансовые показатели проекта. Без него практически невозможно принять верное управленческое решение.

В какой момент нужно обязательно разрабатывать ФЭМ?

1️⃣Перед запуском бизнеса: поможет оценить размер необходимых инвестиций, срок окупаемости проекта и потенциально возможную прибыль.

2️⃣При масштабировании бизнеса (запуск новых направлений, увеличение объемов продаж или производства): расширение бизнеса неизбежно увеличит затраты. ФЭМ позволит оценить целесообразность этого мероприятия.

3️⃣Для привлечения инвестиций: инвесторы, банки и другие кредитные организации, как правило, просят предоставить финансовое обоснование запрашиваемой суммы. А главное, необходимо определить, выдержит ли бизнес дополнительную долговую нагрузку!

4️⃣В переходный период (например, при смене системы налогообложения или при переходе на НДС): поможет определить, выдержит ли бизнес-модель дополнительные налоговые платежи.

Мы, в свою очередь, рекомендуем всем предпринимателям составлять ФЭМ ежегодно. Это позволит не только спрогнозировать доходы и расходы, но и определить точки роста и узкие места проекта.

Будьте внимательны!
Wildberries удалил все детализации, которые предоставил утром.
Они были все неверные (накрутили что-то с возвратами).

Ждем теперь обновленные и будем продолжать работать.

Понедельник такой понедельник)

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 31.03 по 06.04👇

🔔1. Wildberries и Russ запустили собственный платёжный сервис WB Pay.

🔔2. Обновили правила публикации и модерации рич-контента в карточке товара.

🔔3. Управлять остатками на складах теперь можно с помощью ярлыков.

🔔4. Открыли на портале больше разделов для новых продавцов, которые пока не оплатили гарантийный взнос.

🔔5. Расширили для подписчиков «Джем» отчёт «Сравнение карточек».

🔔6. С 1 апреля изменился формат УПД «ДОП».

🔔7. Для ШК коробов и паллет с 21 апреля будут действовать новые требования.

🔔8. Переименовали раздел «Главное о товарах» в «Важное из отзывов».

🔔9. Увеличили до 1,2 м высоту паллет, которые можно поставить друг на друга при поставках по модели «Склад WB» (FBW).

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

🔍 Кейс: выручка растёт, а денег не прибавляется... Почему?

Анализируем реальный кейс бизнеса по основным отчетам ОПИУ, ДДС, Баланс.

Несмотря на положительную динамику продаж, есть нюансы, которые могут повлиять на финансовую устойчивость.

Что мы видим в отчетах? Какие показатели важны?

1. Отчёт о Прибылях и Убытках (PL)
—Выручка выросла в 2,5 раза (с 1,4 млн до 3,9 млн руб.), но...
— Расходы тоже увеличились, особенно на рекламу и хранение товара.
— Чистая прибыль растет не так быстро, как выручка.
— Рентабельность вложений колеблется от 21% до 63%.

2. Движение Денежных Средств (CF)
—В январе и марте хороший денежный остаток, но…
— В феврале на счетах почти 0 (36 тыс. руб.) — это кассовый разрыв.
— Расходы на закупку и доставку съедают значительную часть поступлений.
— Не хватает подушки безопасности.

3. Баланс
—Основная часть активов — товарные остатки (4,4–5,5 млн руб.), но...
— Если товар плохо продается, деньги в нем просто заморожены.
— Есть займы и налоговая задолженность, что создает дополнительную нагрузку.

Что нужно менять:
— Оптимизировать рекламный бюджет, пересмотреть каналы.
— Планировать закупки не по интуиции, а по цифрам.
— Грамотно управлять закупками, чтобы избежать неликвидных остатков.
—Планировать движение денег, чтобы не допускать кассовых разрывов.

📌 Такие кейсы — основа курса «Оцифровка бизнеса на маркетплейсах».
Ты не просто смотришь лекции — ты вместе с аналитиком разбираешь свои показатели и выстраиваешь систему, в которой становится ясно, откуда берётся каждая цифра и как на неё повлиять.

📅 Старт — 21 апреля
🎯 Скидка 15% по предзаписи до 11.04
📥 Анкета по ссылке: https://nikakoimagii.ru/predzapis_ocifrovka

Благодаря такому подходу ты начнёшь принимать решения, опираясь не на интуицию, а на реальные цифры.

Закончили работы в разделе "аналитика по артикулу"
https://online.wildcrm.ru/items

ндс + налоги корректно считаются

Регистрация в сервисе WildCRM
Канал аналитиков сервиса
Поддержка

Поговорим о том как правильно учитывать себестоимость в отчетах.

Это важно для оценки реальной прибыли и финансового состояния бизнеса.

Существует несколько методов

1. FIFO (First In, First Out) – первые закупленные товары списываются первыми.

2. LIFO (Last In, First Out) – последние закупленные товары списываются первыми.

3. Средневзвешенный метод – рассчитывается средняя стоимость единицы товара.

Мы в сервисе WildCRM заложили логику учета себестоимости по поставкам. Метод ближе к FIFO – товары списываются в порядке их поступления. Но если Wildberries не передает точные данные о поставке (например, при корректировках или найденных на складе товарах), тогда используется последняя введенная базовая себестоимость, что ближе к средневзвешенному методу.

Если в отчёте есть продажи с разных поставок по разной себестоимости, это будет корректно отображено.

Регистрация в сервисе WildCRM
Канал аналитиков сервиса
Поддержка

Ключевые показатели в финансовых отчетах: что анализируем и на основе чего принимаем решения

📊 PL (ОПиУ) – Отчет о прибылях и убытках

- Выручка
- Себестоимость
- Маржинальная/Чистая прибыль, EBITDA
- Операционные расходы
- Рентабельность вложений
- Маржинальность

Они дают понимание прибыльности бизнеса, эффективности вложений, зон для оптимизации расходов и способов увеличения доходности.

💵 CF (ДДС) – Отчет о движении денежных средств

- Остаток денежных средств
- Поступления от продаж
- Выплаты (операционные расходы, закупки, займы, дивиденды)
- Денежный поток

Анализ позволяет контролировать движение денег, ликвидность и платежеспособность. Помогает управлять платежами, привлекать или возвращать заемные средства, контролировать кассовые разрывы.

⚖️ Управленческий баланс

- Активы: основные средства, запасы, дебиторская задолженность, денежные средства
- Обязательства: кредиты, кредиторская задолженность
- Капитал

На основе баланса принимаем решения по финансированию, ликвидности, долговой нагрузке и долгосрочному планированию.

В комментариях — реальный кейс одного из наших проектов: пример того, как мы ведем все отчеты

3 главных отчета на практике: ОПиУ, ДДС, Баланс

📊 PL (ОПиУ) – Profit & Loss (Отчет о прибылях и убытках)
Что показывает? Доходы, расходы и прибыль (убыток) компании за определенный период.
Зачем нужен? Помогает оценить рентабельность бизнеса, ключевые источники доходов и затрат.

💵 CF (ДДС) – Cash Flow (Отчет о движении денежных средств)
Что показывает? Приход и расход денег по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Откуда компания берет деньги и на что их тратит.
Зачем нужен? Позволяет контролировать ликвидность и платежеспособность компании.

⚖️ Управленческий баланс (Balance Sheet)
Что показывает? Финансовое состояние компании на конкретную дату (активы, пассивы, капитал).
Зачем нужен? Позволяет анализировать структуру активов и обязательств, оценивать финансовую устойчивость.

Эти три отчета вместе позволяют держать финансы бизнеса под контролем и принимать взвешенные решения!

📊 PL (ОПиУ) показывает прибыльность компании, но не отражает реальное движение денег.
💵 CF (ДДС) показывает, есть ли у компании деньги на операционные нужды, инвестиции и обязательства.
🏦 Баланс дает общую картину финансового здоровья бизнеса.

Применяете все три отчета в работе?
Какой самый важный для вас?

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 24.03 по 30.03👇

🔔1. 9 апреля добавят новые инструменты для управления автоакциями

🔔2. Запустили новую модель продаж Click&Collect — самовывоз из магазина продавца

🔔3. В «Конструкторе тарифов» появились новые пакеты опций.

🔔4. C мая 2025 года продавцы должны будут указывать IMEI всех смартфонов, которые отгружаются по модели «Маркетплейс» (FBS).

🔔5. Теперь на сайте и в приложении Wildberries покупатели получают уведомления о ваших сообщениях в разделе «Чат с покупателями».

🔔6. Теперь в фоторедакторе на портале можно создавать инфографику для карточек товаров

🔔7. Добавили для подписчиков «Джем» новый отчёт «Доходы и расходы».

🔔8. В разделе «Маркетплейс» появились подразделы для каждой модели продаж и изменился внешний вид страницы «Сборочные задания».

🔔9. Открыли новый склад «Воронеж СГТ»

🔔10. Страхование заказов стало доступно для всех продавцов из РФ, работающих по модели «Склад WB» (FBW).

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

WB по-прежнему занимает 1-е место в России среди маркетплейсов по масштабам продаж и доле рынка.

Как думаете OZON обгонит WB в ближайшие пару лет?

Wildberries подвел итоги 2024 года.

Главное

🔵Общий оборот РВБ в сегменте e-commerce в России по итогам 2024 года превысил 4,1 трлн руб. Это на 60% больше по сравнению с оборотом Wildberries по итогам 2023 года (2,5 трлн руб.).
 
🔵В 2024 году доход продавцов платформы Wildberries вырос на 44% до 2,9 трлн руб. Это больше, чем весь оборот Ozon в прошлом году.
 
🔵Чистая прибыль объединенной компании по итогам 2024 года увеличилась до 104 млрд руб., что более чем в 3,5 раза превышает аналогичный показатель 2023 года.
 
🔵Общий объем инвестиций в инфраструктуру объединенной компании РВБ (Wildberries и Russ) составил по итогам 2024 года более 150 млрд руб.

WB по-прежнему занимает 1-е место в России среди маркетплейсов по масштабам продаж и доле рынка.

Как думаете OZON обгонит WB в ближайшие пару лет?

😓 К нам часто обращаются клиенты, которым еженедельно поступают деньги от продажи товаров на маркетплейсе.
Товар продаётся, отзывы положительные, но денег нет, а иногда возникают кассовые разрывы.

Ниже покажем пример кейса.

В октябре 2024 г. проводили аудит Заказчика, который вёл интуитивный учёт. Не было вопросов, пока деньги поступали и их было достаточно.
‼ Но деньги поступают, а их всё равно не хватает! Это довольно частая ситуация.

Что мы сделали:
📌 Провели комплексный аудит, увидели реальную финансовую картину.
📌 Составили юнит-экономику, аналитику по товарам, каждому маркетплейсу, оборачиваемости и прибыли.

Результат:
После аудита и подробного разбора клиент смог самостоятельно вести учёт и анализировать юнит-экономику по каждому товару. Уже видна положительная динамика в личном кабинете маркетплейса.

На обучении мы покажем, как составить юнит-факт с ключевыми метриками и разберём, как их правильно читать.

❗️И это лишь один инструмент управления, который мы разбираем на курсе Оцифровка, который стартует уже в апреле

Мы открыли предзапись на курс Оцифровка
По предзаписи можно получить дополнительную скидку
Не упустите возможность


Записывайтесь на новый поток курса "Оцифровки от аналитиков Хогвартс"

🛒 пересчитали сумму некоторых операций логистики за 3–17 марта из-за ошибки в коэффициенте индекса локализации; исправления отобразятся в финансовом отчёте за 17–23 марта, а корректировки уже внесены в ваш баланс.

На одном проекте нам пересчитали 58 рублей (0,01%).🙃
Проверьте свои цифры и делитесь, сколько у вас

Оборот 50 млн, а товароучет — примерно...

- Какая у вас себестоимость по артикулу Х?
Часто в ответ — пауза. Потом:
- Примерно… Ну где-то…

в то время как оборот 30-50 млн в месяц

И это не потому, что человек не понимает бизнес. Просто в момент роста учёт уходит на второй план. Всё держится на Excel, на глаз и оперативке. Но в какой-то момент это начинает бить по прибыли.

Недавно как раз был такой кейс.
У клиента — 35 млн оборот, несколько МП, десятки SKU.
Всё в таблицах, остатков на складе по факту никто не знает, себестоимость считать — отдельный квест.

При разборе проекта мы сделали упор на товароучет.

Мы зашли, навели порядок:
— Подключили 1С к МП
— Настроили учёт остатков и себестоимости
— Завели логику упаковки, логистики и хранения
— Вывели валовую прибыль по каждому артикулу

Через 2 месяца:
+15 млн к обороту
Половина неконверсионного ассортимента ушла
Маржа выросла без увеличения затрат

Магии нет. Просто когда у тебя чётко видно, что приносит деньги, ты начинаешь управлять, а не тушить пожары.

Товароучет — это один из рычагов управления, который позволяет держать бизнес под контролем: понимать реальные остатки, точную себестоимость и маржинальность. Без него управлять финансами — всё равно что ехать с завязанными глазами, надеясь, что дорога ровная.

Если вы сталкиваетесь с подобными вопросами или нуждаетесь в разборе проекта, аудите и выявлении слабых мест, наш финансовый консультант Ольга знает, с чего начать и как настроить систему под ваш масштаб.

Пишите Ольге ваш запрос

Или оставляйте + в комментариях и мы сами с вами свяжемся.

📊 Юнит-факт. На какие показатели смотрим.

С менеджерами, которые управляют кабинетами, наш аналитический отдел созванивается раз в 2-3 месяца и мы дорабатываем отчеты по пожеланиям.

Таким образом,в юнит-факты добавились важные показатели, на которые ориентируются менеджеры.

1️⃣ Тепловая карта рентабельности вложений.
На ней можно увидеть как менялся % в разные периоды (месяц или неделя) и отследить закономерности.

2️⃣ Сводные таблицы по категориям товаров, где видны выручка и прибыль по разным группам.

3️⃣ Сводная таблица по логистике, чтобы отследить какие товары (размеры/цвета и т.д) больше "катаются"

4️⃣ Выводы от аналитика.
Так же в юнит добавили лист, в котором отражены основные выводы по отчетному периоду. У нас это - Топ по продажам, Топ по выручке, Аутсайдеры по чистой прибыли, Топ по чистой прибыли, Аутсайдеры по заказам, Топ по заказам и т.д.
Данный лист будет полезен для быстрого просмотра юнит-факта без полного погружения. (Так сказать, увидел какие товары вырвались вперед, а какие тащатся внизу списка и дальше не вникаешь). А если нужно более подробно отсмотреть какие артикулы сколько прибыли принесли, то для этого есть множество других листов

Сравнили отчет Доходы и расходы со своим сервисом WildCRM и с выплатами за период 10–16.03:

Недельный отчет ВБ — 661.032,42
Сумма поступила на счет — 661.032,42
Отчет WildCRM — 661.032,42

Доходы и расходы — 648.796,09 (разница 12 тыс/ 1,85%)

Что заметили:
🔸 Сумма по хранению сошлась.
🔸 Не сходятся: сумма продаж (₽), количество штук, сумма по логистике.
🔸 WildCRM показывает точные данные до копейки.

Если ВБ доработает отчет — отлично. Если нет, он снова будет носить аналитический характер.

Мы дотошны в цифрах, для нас важно сводить всё до копейки, а не "примерно"

Регистрация в сервисе WildCRM
Канал аналитиков сервиса
Поддержка

Как вам новый отчет на ВБ?

Доходы и расходы

Пока тестируется, данные не все сходятся

Продолжаем серию постов по управленческой отчётности. На этой неделе разберём юнит-факт.

Фактическая юнит-экономика — это реальный финансовый результат с одной единицы товара (или услуги) с учетом всех скрытых затрат, комиссий и потерь, которые могут возникнуть в процессе продаж.

Часто при расчетах используют плановую юнит-экономику, где учитываются только основные показатели: цена продажи, себестоимость, логистика, комиссия площадки. Но в реальности фактическая прибыль оказывается ниже из-за:

🤩 Скидок и акций (часто маркетплейс уменьшает цену без согласования с продавцом)

🤩Изменения комиссии площадки

🤩Логистических затрат (включая возвраты, которые оплачивает продавец)

🤩Хранения товара на складе

🤩 Штрафов и удержаний за нарушения правил платформы.

‼️ Фактическая юнит-экономика помогает предпринимателям понять, сколько они действительно зарабатывают с каждой продажи после всех расходов, а не просто на бумаге.

СИСТЕМА Управленческой отчетности Хогвартса | 2025

📺https://vkvideo.ru/video-206470947_456239615
📺 https://rutube.ru/video/21049831ec8a49c1ec3cc09a9d408d67/
📺 https://youtu.be/o83dlYz_PPE?si=UYUAanV6XcEa5mPO

1. Управленческий отчет ОПИУ, ДДС, Баланс
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18KcwmTkvnWeIJf77v-Gap9CZxu2wKcdArzbPBRlMUaI/edit?gid=497331245#gid=497331245

2. Финансовые отчеты WB - как читать, анализировать
https://vk.com/video-206470947_456239537

t.me/marketplace_hogwarts/2108

Сверка отчета WB
Недельные отчеты
Ежедневные отчеты

3. Финансовые отчеты OZON

https://t.me/c/2244853143/248
https://t.me/c/2244853143/320

Сверка отчета OZON

4. Метрики оценки проекта
https://t.me/marketplace_hogwarts/3394

5. Оборачиваемость
https://t.me/c/2244853143/275

6. Финансовое планирование
https://t.me/c/2244853143/169

7. Точка безубыточности и анализ чувствительности
https://t.me/c/2244853143/165

8. WBLEAD - cервис для рекламной аналитики WB

9. WildCRM - сервис для оцифровки бизнеса на WB
Расшифровка 2-х недельных отчетов бесплатно

10. Финансовые и бухгалтерские документы
https://t.me/c/2244853143/210

11. Налоги в управленческом учете
https://t.me/c/2244853143/310

Все необходимое для аналитики финансов в одном месте, сохраните, что бы не потерять.

Канал фиников Хогвартса

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 17.03 по 23.03👇

🔔1. Теперь российские продавцы могут по своему желанию софинансировать рассрочку для покупателей.

🔔2. Все продавцы из РФ могут подключиться к тестированию покупок у юридических лиц и ИП через расчётный счёт компании.

🔔3. Запустили «Подписку Pro» для кабинета брендов.

🔔4. Стартовал конкурс для продавцов от Wibes — первого контентплейса России.

🔔5. Чтобы портал оставался безопасным местом для каждого, изменили размер гарантийного взноса для новых продавцов. Сейчас он составляет 30 000 ₽.

🔔6. В разделе «Возврат товаров» на портале продавца теперь можно указать, сколько именно штук вы хотите вернуть.

🔔7. Увеличили плату за возврат товара, который не дождался покупателя на ПВЗ.

🔔8. Снизили до 10 000 ₽ верхнюю границу штрафа за невыполнение одного конкретного заказа. Исключение — автомобили, для них максимальный штраф составит 50 000 ₽, как и прежде.

🔔9. Информация об опциях Конструктора тарифов стала доступна в шторе с аналитическими данными по карточкам товаров.

🔔10. Для всех, кто продаёт КГТ+ по модели «Маркетплейс» (FBS), появилось больше доступных складов и СЦ.

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

Реальный кейс

Пример, почему важно рассчитывать юнит-экономику и учитывать цены, которые маркетплейсы предлагают для участия в акциях.

При плановых ценах рентабельность вложений держится на уровне 20%.
Но расчет по акционной цене показывает резкое падение рентабельности до 5% в среднем — а некоторые товары даже уходят в минус.

Здесь менеджер сам принимает решение:
- участвовать в акции с низкой рентабельностью, но увеличивать скорость заказов, оборачиваемость и распродавать неликвид;
- или не участвовать и работать по текущим ценам.

Анализ юнит-экономики и работа с акциями — один из инструментов, который мы детально разбираем на курсе «Оцифровка от аналитиков Хогвартс».

Сегодня открываем предзапись на новый поток, который стартует в середине апреля.
Заполняйте анкету по ссылке!

Wildberries постепенно превращается в замкнутую экосистему.
Теперь можно вообще не выводить деньги с WB, товары бартером брать)) Получается так?

Очень напоминает схему из 90-х — когда зарплату выдавали тушёнкой или носками😅

Юнит-план. На какие показатели мы смотрим.

1️⃣ Прибыль

Разница между выручкой и всеми расходами.
Рекомендуемая прибыль зависит от стратегии, но важно, чтобы она была положительной. Контроль уровня прибыли позволяет оценить эффективность работы на маркетплейсе и своевременно вносить изменения в бизнес-процессы.

2️⃣Рентабельность вложений по каждому артикулу

Отражает, насколько прибыльным было вложение средств в производство или закупку конкретного товара (артикула).
Этот показатель позволяет продавцу увидеть, какие товары приносят больше прибыли на вложенные средства, и помогает принимать решения о том, в какие артикулы стоит реинвестировать.

Считается, что % должен составлять не менее 30% для того, чтобы инвестиции были оправданы. Это значит, что на каждый вложенный рубль вы должны его вернуть и ещё заработать как минимум 30 копеек.

3️⃣Маржинальность

Маржинальность = (Прибыль / Выручка) × 100%
Отражает насколько выгодна продажа/
Показывает долю прибыли в общей выручке, помогая определить, сколько остается у компании после покрытия затрат на производство или закупку товара.
Чем выше маржинальность, тем больше прибыль от продаж.

Рекомендуемая маржинальность на маркетплейсах — не менее 20–30%.
Если маржинальность 20%, это значит, что из каждой 100 рублей выручки остаётся 20 рублей прибыли.

4️⃣ % себестоимости от выручки/Цены.
Показывает, сколько затрат на закупку приходится на каждую проданную единицу.
Рекомендуемое значение: до 40%

🛒 С 18 марта 2025 года плата за возврат товара, не забранного с ПВЗ в течение 14 дней, увеличена со 100 до 200 ₽.

Среднее время доставки на Ozon
Только все привыкли к индексу локализации и научились с ним работать, как Ozon отменяет его и вводит среднее время доставки.

С 7 апреля 2025 года этот показатель начнёт влиять на стоимость логистики по схеме FBO. До 6 апреля стоимость ещё зависит от индекса локализации.

Что это значит?
🔸Чем ближе товар к покупателю, тем быстрее доставка, а значит, ниже затраты на логистику и выше позиции в поиске.
🔸Если среднее время доставки превышает рекомендованное, при расчёте логистики FBO появится дополнительная наценка.

Логистика на Ozon уже дороже, чем у других маркетплейсов. Теперь без отдельного менеджера по поставкам не обойтись?
Или это способ оставить только крупных игроков?

Что думаете?

Расчёт юнит-экономики для Wildberries помогает поставщикам маркетплейса:

📊1. Оценить целесообразность выхода на маркетплейс с конкретным товаром — понять, стоит ли начинать продажи.

💻2. Прогнозировать прибыль и планировать бюджет — заранее рассчитать, сколько можно заработать и сколько потратить.

🪙3. Учитывать затраты, связанные с торговлей на маркетплейсе:
- комиссии Wildberries;
- логистика;
- хранение товара;
- скидки;
- возвраты.

⚖️4. Сравнивать прибыль и затраты при работе на разных площадках или по разным схемам — выбрать наиболее выгодный вариант.

🏷5. Управлять ценой товара — корректировать стоимость, чтобы оставаться конкурентоспособным и прибыльным.

💰6. Планировать масштабирование бизнеса — понимать, сколько денег можно вывести из оборота для развития.

↗️7. Оценивать прибыльность новых товаров — заранее понять, стоит ли добавлять их в ассортимент.

Таким образом, юнит-экономика помогает принимать обоснованные решения и эффективно управлять бизнесом на Wildberries. 😊

На этой неделе разберем "Что такое юнит-план, какие показатели мы отсматриваем и разберем реальный кейс",

➡️Итак, что же такое Юнит-план.

⏪️Юнит-экономика — это подход к анализу прибыльности бизнеса, где за основу берётся один "юнит" (единица) продукта или услуги. Например, это может быть один проданный товар, один клиент или одна подписка. Цель — понять, сколько денег бизнес зарабатывает или теряет на каждой такой единице.⏩️

🧮Плановый юнит-план в этом контексте — это прогноз или расчёт, который показывает, как будут выглядеть ключевые показатели юнит-экономики в будущем. Он помогает бизнесу планировать, сколько нужно продать, чтобы выйти на прибыль, или как изменить модель, чтобы стать более эффективным.

Серия постов про управленческую отчетность!

С этого понедельника мы начинаем разбирать ключевые отчеты, которые помогают нам принимать управленческие решения. В каждом посте мы расскажем:

🔹 Какой отчет мы составляем и для чего он нужен
🔹 Какие ключевые показатели в нем отражены
🔹 Как интерпретировать данные и какие выводы можно сделать

Понимание управленческой отчетности — это залог эффективного управления и роста компании. Если хотите лучше разбираться в цифрах и принимать более обоснованные решения, следите за нашей серией!

Общий обзор всей отчетности можно посмотреть ТУТ

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 10.03 по 16.03👇

🔔1. Запустили тестовую версию приложения Wibes.

🔔2. С 15 марта по 15 апреля можно бесплатно отгружать некоторые товары на любых складах по модели «Склад WB» (FBW) — в коробах или на монопаллетах.

🔔3. Упростили логику списания минимального платежа в конструкторе тарифов.

🔔4. Если вы работаете с Wildberries как ИП, то теперь можете открыть расчётный счёт в Вайлдберриз Банке.

🔔5. Начали постепенно открывать продажи товаров с маркировкой «Честный знак» юрлицам и ИП.

🔔6. Теперь покупатели могут отдельно оценить каждый заказанный товар одного артикула в приложении Wildberries.

🔔7. Баннер в «Витрине магазина» можно сделать кликабельным.

🔔8. Обновили названия вкладок в разделах «Поставки» и «Тарифы».

🔔9. Обновили таблицу в разделе «Цены и скидки».

🔔10. Блок «Рекомендации продавца» стал доступен в подписке «Джем»

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

Хороших выходных!
А пока пересмотрите «Утиные истории» и вспомните финансовую философию самого богатого селезня!🦆

Советы от Скруджа МакДака:

📌 1. Работай головой, а не руками
"Нужно работать умно, а не тяжело."

📌 2. Деньги есть во всём – ищите возможности
"Там, где вы видите старый сарай, я вижу дело с оборотом в миллион долларов!"

📌 3. Не копи, а вкладывай
"Деньги нельзя откладывать, их нужно вкладывать."

📌 4. Покупай качественное – сэкономишь в будущем
"Чёрт побери! Сейчас хороших костюмов не шьют, 30-40 лет – и они рвутся."

📌 5. Найди свой символ удачи
Первая заработанная монетка Скруджа стала его талисманом.
"Деньги больше помогут, когда нет удачи, чем удача, когда нет денег."

📌 6. Жадничай – но в меру!
"Зачем нам дядюшка в золотом пальто? Мы хотим иметь дядю с золотым сердцем!"

📌 7. Бизнес – это азарт, но считай риски
"Я съем твою шляпу, как только у тебя окажется больше денег, чем у меня!"
"Не могу спать, не могу есть, не могу думать, курс акций упал на 95 процентов!"

📌 8. Покупай золото – оно всегда в цене
"За маленький кусочек золота можно получить очень-очень много денег… Ха-ха! И для игры в шашки оно очень подходит."

📌 9. Не экономь на удовольствиях
"Экономить, конечно, надо, но при чём тут мой шоколад?"

📌 10. Бесплатное – это всегда хорошо!
"Нету в жизни лучше пира, чем три порции пломбира... особенно когда бесплатно!"
"Я самая богатая утка на земле, потому что не трачу своих денег."

Легендарные цитаты Скруджа МакДака:
💰 "Я сам себя сделал!"
💰 "Я не миллионер. Я миллиардер!"
💰 "Я купил свою первую обувь, полируя сапоги!"
💰 "Зачем тратить деньги, если можно их сохранить?"
💰 "Каждая монетка в моем хранилище заработана честным трудом!"
💰 "Я не коплю деньги, я ими владею!"
💰 "Если ты не рискуешь, ты не выигрываешь!"
💰 "Главный секрет богатства – тратить меньше, чем зарабатываешь."

OZON обновил детализацию начислений

Теперь вместо привычной детализации — раздел "Экономика магазина":

⏺️Стало проще и понятнее, акцент на ключевых показателях
⏺️Детализация сокращена и сгруппирована по статьям: логистика, реклама и т. д.
⏺️Видны выручка, основные расходы, доля затрат по категориям и предполагаемая сумма поступлений от Ozon за выбранный период
⏺️Отображается % СПП (баллы за скидки)

Разбираемся, адаптируем учет под новый формат.

Записали обзор сервиса WildCRM

WildCRM – сервис автоматизации финансовой отчетности для маркетплейса Wildberries.
Сервис помогает в динамике отслеживать финансовые показатели по проекту и каждому артикулу.

🔸 Отчет по продажам
🔸 Отчет о прибылях и убытках
🔸 Юнит-экономика
🔸 Аналитика по артикулам
🔸 Распределение хранения и рекламы в отчетах

📺 https://vk.cc/cJGcJU
📺 https://youtu.be/RO-xj5qeyw0?si=tGOsTksxwnB_HjIe
📺 https://rutube.ru/video/private/a522a5d911cd74f41f40726045a2e6f4/?p=WbviYMZA5aBvYJBxEqlr2g

Регистрация в сервисе WildCRM
Канал аналитиков сервиса
Поддержка

Как быстро понять какой рекламный расход действительно приносит прибыль?

По распределению рекламы в мастер отчете видно какие вложения в рекламу какое количество прибыли приносят.

Из примера видно, что по артикулу номер 3 можно увеличить рекламный расход, есть запас по прибыльности для этого и вероятно можно достичь большего количества прибыли чем по артикулу 1.

Какие еще выводы можно сделать по этому отчету?

Регистрация в сервисе WildCRM
Канал аналитиков сервиса
Поддержка

🔔Посчитали новую логистику от Озон.
Плашка - "80% FBO-продавцов станет продавать выгоднее" давала еще какие-то надежды...
НО
‼️Цифры показали обратное. Разница в 62% - это не сильно выгодно (даже очень не выгодно)

❔Выручка растет, а денег на развитие бизнеса не хватает
❔Маркетплейсы постоянно что-то теряют – товары, деньги, начисляют штрафы? Как это контролировать и минимизировать риски?
❔Как понять, какие товары приносят прибыль, а какие съедают бюджет?
❔Где взять деньги на закупку следующей партии и как спланировать кэшфлоу?
❔Какие отчеты нужны для работы с инвесторами или банками?

Эти вопросы знакомы многим предпринимателям, и мы знаем, как с ними разобраться.

Мы готовы помочь:

🔸Провести финансовый анализ проекта и выявить ключевые точки роста.
🔸Подготовить детализированные отчеты по артикулам (выручка, прибыль, рентабельность, динамика).
🔸Разработать шаблоны для ведения отчетности и научить ими пользоваться.
🔸Осуществлять ежемесячное сопровождение и давать рекомендации по увеличению прибыли.
🔸Консультировать по финансовому учету и оптимизации работы с маркетплейсами.

Если для вас это актуально – оставьте “➕” в комментариях, и мы сами напишем вам, чтобы помочь разобраться в цифрах и навести порядок в финансах.

Снова обновление ЛК Wildberries.
Доступ к разделу "Цены и скидки" теперь через раздел "Товары и цены". Там же вы найдете и информацию о предстоящих акциях

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 03.03 по 09.03👇

🔔1. Открыли новый склад «Волгоград». С 3 марта он принимает товары по моделям «Склад WB» (FBW) и «Маркетплейс» (FBS). По FBW сейчас можно привезти поставки по типу «Короб» с любыми товарами, кроме категорий «Продукты» и «Красота».

🔔2. 11 марта появится минимальный платёж за использование опций и пакетов конструктора тарифов. Размер платежа — 5000 ₽, будут списывать его раз в 30 дней.

🔔3. 17 марта уберут тариф «Начальный» из подписки «Джем» — он не учитывал все потребности продавцов, поэтому его редко выбирали. Также изменится стоимость тарифов «Стандартный» и «Продвинутый».

🔔4. Подписчики «Джем» теперь могут улучшить свой тариф, не дожидаясь окончания расчётного периода. Если новый тариф дороже предыдущего, спишут только разницу в их стоимости.

🔔5. Продавцы смогут быстрее получать возвраты товаров по модели «Маркетплейс» (FBS). Если основной ПВЗ перегружен, они поступят на дополнительные пункты выдачи. Для этого нужно указать их в разделе «Товары» → Возвраты товаров покупателями.

🔔6. Добавили метку для хрупких товаров. Она отображается во время создания поставки. Если у вас есть такие позиции, покажут баннер со ссылкой на инструкцию про упаковку хрупких товаров.

🔔7. Добавили на портал новые инструменты для работы с продажами юрлицам: реестр продаж и отчёт по предоплатам. Кроме того, в сборочных заданиях заказы других предпринимателей теперь будут отображаться с отметкой «Юрлицо». Также продажи и возвраты юрлицам и ИП по моделям FBS и DBS теперь можно отслеживать в архиве раздела «Сборочные задания».

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

⏺😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
МЫ в эфире

🔴Эфир в формате разборов отчетности

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Чью отчетность хотите разобрать кидайте в форму https://forms.yandex.ru/cloud/67c99a0cf47e7310ac8e7cdf/


Специальный гость Андрей Албитов, поделится своим опытом какие цифры заставляют его менять нишу.

Подключиться к эфиру:
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Воспросы по эфиру в комментариях👇

Налоги в управленческом учете: как учитывать и прогнозировать

Подготовили короткое видео, которое поможет разобраться в налогах, их расчете и планировании

📺https://vk.cc/cJpBRg

📺https://youtu.be/gLVgz-FUrc8?si=TVH4AdwNFrcPKNqU

📺https://rutube.ru/video/private/f186024708b1b02cc87c7de6d3076d99/?p=1-iwkBv8R5IuTUHeJD1e-w

Масленица прошла -
не забываем, что скоро нужно платить налоги! 💰🙈😅

Спасибо, что пользуетесь - @youtube_s_loader_bot'ом ✨

Масленица прошла – не забываем, что скоро нужно платить налоги!
💰🙈😅

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 24.02 по 02.03👇

🔔1. С 27 февраля перестанем принимать товары без КИЗ, для которых маркировка станет обязательной с 1 марта

🔔2. Обновление условий поштучной приёмки поставок «Монопаллета»: увеличили допустимые размеры товаров

🔔3. Товары лёгкой промышленности теперь обязательно маркировать КИЗ для приёмки на складах — проверьте список

🔔4. Укажите вес в карточке товара — это нужно для международной логистики и авиаперевозок

🔔5. Обратите внимание, теперь инструмент «Калькулятор NEW» из раздела «Тарифы» называется «Калькулятор прибыли»

🔔6. Ввели ограничения для продавцов, повторно нарушивших интеллектуальные права: они не смогут создавать новые карточки в той же категории и под тем же брендом.

🔔7. Добавили статусы заказов к отзывам на портале продавцов. Вы сможете сразу увидеть, что покупатель сделал с товаром: выкупил его, отказался от него или сначала выкупил, а потом вернул.

#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

📣 В этой же вкладке находится и сам "Калькулятор прибыли".

➡️ Как с ним работать - вносим все запрашиваемые параметры - Категория, Цена без СПП, Себестоимость, Габариты, Склад и Налоги. И после этого Вб вам предоставит расчет по вашему товару.

❗️Обновление в ЛК Wildberries. Вкладку "Тарифы" переименовали и теперь это "Калькулятор прибыли"❗️

Так же появилась информационная плашка, что в разделе "Коэффициенты складов" указаны тарифы на остаток (т.е те поставки, которые уже отгружены и хранятся на складах). Для новых поставок - "Поставки" -> "Тарифы складов".

⚡️Уже завтра мы начинаем курс Оцифровка 3.0!
Он продлится 4 недели — до 27.03.

Это будут 4 продуктивные недели, в течение которых каждый из вас:
✔️ научится читать финансовые отчеты
✔️ считать и анализировать прибыль, рентабельность, доходность
✔️ управлять финансовыми показателями
✔️ прогнозировать финансовые результаты
✔️ оптимизировать расходы и находить точки роста
✔️ разрабатывать стратегию масштабирования бизнеса

Хочу поделиться нашим впечатлением о курсах по учету на маркетплейсах!
Мы безумно благодарны организаторам и преподавателям за такой полезный и структурированный материал. Курс помог нам разобраться во всех нюансах учета на Wildberries, Ozon и других площадках, и теперь вести финансы стало гораздо проще. Что особенно понравилось:
- Понятная и логичная подача – все объясняется простым языком, шаг за шагом.
- Много практики – реальные кейсы и примеры, которые сразу можно применять.
- Отличная поддержка – кураторы и преподаватели всегда на связи и готовы помочь.
- Разбор работы с сервисами учета – теперь уверенно пользуемся Excel, 1С и другими инструментами.
Отдельное спасибо за дружескую атмосферу – обучение проходило легко, без перегруженности сложными терминами. Даже те моменты, которые раньше казались сложными, стали понятными и доступными.
Если вы работаете на маркетплейсах и хотите наладить учет, этот курс – просто находка! Спасибо всей команде за их труд и заботу! ❤️🙏

📌 Присоединиться к обучению со скидкой: https://nikakoimagii.ru/ozifrovka_efir

❓ Если остались вопросы можете задать их под постом или напрямую Отделу Заботы:
@hogwarts_support_2
@hogwarts_support_5

С Масленицей! 🥞

А вы знали что есть индекс блина? 🥞📈

Как выглядят инфляция и зарплаты, если считать их в блинчиках?

▫️78,72 рубля — столько сейчас нужно отдать за 10 домашних блинчиков. На 19,93% больше, чем в прошлом году. Официальная инфляция при этом — 9,5%.

▫️Самый большой вклад в подорожание продукта внёс рост цен на сливочное масло. Ингредиент не самый важный, но без него блин блином не будет. На выходе масло забирает на себя более 46% от себестоимости блинной стопки.

▫️Почему мы решили посчитать «индекс блина»? Он показывает рост цен на самые простые продукты и объективнее «индекса борща», который искажает сезонный овощной фактор. Да и мясо у каждого в борще своё: у одних — курица, у других — говядина. Подробнее в нашем материале.

Подписывайся на АиФ

❗️Важно! Снова повышение тарифов логистики с 28.02.2025.

❗️Логистика вырастет не только для FBS, но и для FBO в том числе. Это можно отследить в разделе Тарифы складов.

Коэффициент логистики по модели FBS:
Было: 115%.
Станет: 125%.
Базовая стоимость логистики для всех типов:
Было: 35 ₽ за литр + 8,5 ₽ за каждый дополнительный литр.
Станет: 38 ₽ за литр + 9,5 ₽ за каждый дополнительный литр.
В среднем логистика подорожает на 9,5%

Повышение базовой стоимости логистики для поставок по модели «Склад WB» (FBW) коснётся:
• новых поставок, которые вы запланируете с 28 февраля,
• товаров, которые хранятся на складах без зафиксированного тарифа,
• товаров, которые были поставлены с зафиксированным тарифом, но срок его фиксации истёк.

Оно не коснётся поставок:
• которые уже запланированы или будут запланированы до 28 февраля. К ним применится базовый тариф, актуальный на момент планирования поставки,
• отгруженных по зафиксированному тарифу, срок фиксации которого не истёк.

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 17.02 по 23.02👇

🔔1. Новые положения в оферте для продавцов из России

🔔2. Управлять правами доступа к разделам кабинета стало удобнее

🔔3. Снова можно закреплять отзывы от покупателей

🔔4. Обновили минимальные ставки в Автоматической кампании ВБ.Продвижение

🔔5.Онлайн-курсы Фарватер станут частью PRO WB

🔔6.Базовая стоимость логистики и коэффициент логистики для модели «Маркетплейс» (FBS) увеличатся с 28 февраля

🔔7. Бесплатно примут и будут хранить 30 дней за 0 ₽ некоторые категории товаров, которые вы привезёте с 25 февраля по 3 марта


#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

ЗАПИСЬ ЭФИРА по оцифровке бизнеса на маркетплейсах. Какие показатели вам не понятны?
с Андреем Хомичем и Светланой Брезгиной от 20.02.25г.

📱 https://vkvideo.ru/video-206470947_456239619

📱 https://youtu.be/N7td9T2a1xs?si=6Icy9wd81L-8rJd6

📺 https://rutube.ru/video/17bad0d83750167004c2e491763d3ee2

Содержание :

01:50 - Для чего вести управленческий учет?
03:14 - Как вести управленческий учет? Система управленческого учета.
07:17 - Отчет PL & CF: что показывает.
09:17 - Что такое Unit-экономика? Как часто считать?
17:10 - Как считать PL & CF? Основные показатели.
20:49 - Как вести отчеты от ВБ, если деньги еще не переведены?
22:29 - Пример ведения баланса. Где ваши деньги?
30:33 - Метрики в PL & CF, на которые ориентироваться с рекомендуемыми значениями.
31:30 - Оборот компании и прибыль.
32:00 - Рентабельность вложений.
32:26 - Отличие рентабельности от маржинальности.
32:55 - Показатели оценки эффективности рекламных кампаний.
33:50 - Оборачиваемость.
34:43 - Остаток денег.
37:14 - На что ориентироваться при наличии заемных средств в бизнесе?
41:50 - Сколько денег в товаре?
45:40 - Где взять шаблоны таблиц для расчета?
54:55 - Как вы выросли относительно предыдущего периода?
59:10 - Рост и масштабирование: на какие данные опираться?
01:01:32 - Почему нужно считать маржинальность?
01:04:34 - Как считать рентабельность?
01:11:15 - Таблицы Google и Excel для формирования отчетов.
01:17:14 - Какие данные вбивать руками, а что тянется по API?
01:20:15 - Советы начинающим селлерам.
01:25:10 - Автоматизация: доверяй, но проверяй.
01:28:55 - Лайфхак для разделения рабочего и личного счета.

Таблица с эфира:
https://docs.google.com/spreadsheets/u/1/d/1Z0M1ppW9SiZ3MCIkvQLZpegG4HW9dgE6kX1YOjkHa7M/htmlview#gid=793003489

Записи предыдущих эфиров по тегу #эфир_хогвартс

ЭФИР ЗАВЕРШЕН ЗАПИСЬ ЗАВТРА

Эфир по оцифровке бизнеса на тему: "какие показатели вам не понятны?" в формате вопрос-ответ

Эфир, примерно на полтора-два часа, в формате презентации + блок "вопрос-ответ" на тему оцифровки бизнеса на маркетплейсах.

Ведущие эфира:
Светлана Брезгина - ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич - управляющий партнер

Расскажем:
1. Какими отчетами мы пользуемся — покажем наши ключевые финансовые инструменты

2. Какие метрики помогают принимать решения — расскажем, что действительно важно.

3. Сервисы, которые облегчают работу — делимся полезными инструментами.

4. Показатели рентабельности, оборачиваемости, маржинальности… - на что ориентируемся для стабильного роста.

5. Ответим на ваши вопросы на тему "какие показатели вам не понятны?"


Пишите в комментариях какие показатели вам не понятны и мы ответим на эти вопросы на эфире в первую очередь


Вопросов обычно много и за 1,5 часа не все успеваем, поэтому пишите свой запрос первыми.

Обратная связь по эфиру в комментариях 👇

⏺😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

МЫ в эфире примерно до 20:00 (Мск)

Эфир по оцифровке бизнеса на тему: "какие показатели вам не понятны?" в формате вопрос-ответ

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Эфир, примерно на полтора-два часа, в формате презентации + блок "вопрос-ответ" на тему оцифровки бизнеса на маркетплейсах.

Ведущие эфира:
Светлана Брезгина - ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич - управляющий партнер

Расскажем:
1. Какими отчетами мы пользуемся — покажем наши ключевые финансовые инструменты

2. Какие метрики помогают принимать решения — расскажем, что действительно важно.

3. Сервисы, которые облегчают работу — делимся полезными инструментами.

4. Показатели рентабельности, оборачиваемости, маржинальности… - на что ориентируемся для стабильного роста.

5. Ответим на ваши вопросы на тему "какие показатели вам не понятны?"


Пишите в комментариях какие показатели вам не понятны и мы ответим на эти вопросы на эфире в первую очередь


Вопросов обычно много и за 1,5 часа не все успеваем, поэтому пишите свой запрос первыми.

Ссылка на эфир в телеграм:
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Обратная связь по эфиру в комментариях 👇

Эфир по оцифровке бизнеса на тему: "какие показатели вам не понятны?" в формате вопрос-ответ

Сегодня! 20-го Февраля в 18:00

https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Проведем эфир, примерно на полтора-два часа, в формате презентации + блок "вопрос-ответ" на тему оцифровки бизнеса на маркетплейсах.

Ведущие эфира:
Светлана Брезгина - ведущий финансовый аналитик Хогвартс
Андрей Хомич - управляющий партнер

На эфире расскажем:
1. Какими отчетами мы пользуемся — покажем наши ключевые финансовые инструменты

2. Какие метрики помогают принимать решения — расскажем, что действительно важно.

3. Сервисы, которые облегчают работу — делимся полезными инструментами.

4. Показатели рентабельности, оборачиваемости, маржинальности… - на что ориентируемся для стабильного роста.

5. Ответим на ваши вопросы на тему "какие показатели вам не понятны?"


Пишите в комментариях какие показатели вам не понятны и мы ответим на эти вопросы на эфире в первую очередь


Вопросов обычно много и за 1,5 часа не все успеваем, поэтому пишите свой запрос первыми.

Эфир будет в телеграм.
https://t.me/marketplace_hogwarts?livestream

Ссылка перед началом эфира будет отдельной публикацией.

Записи предыдущих эфиров по тегу #эфир_хогвартс

Краткий обзор: как мы ведём отчётность на маркетплейсах и что будет на курсе “Оцифровка 3.0”который стартует уже 27 февраля

Мы помогаем предпринимателям, аналитикам и менеджерам:

✔️Глубже понять юнит-экономику маркетплейсов
✔️Освоить ключевые инструменты для анализа продаж и затрат
✔️Научиться принимать эффективные управленческие решения, опираясь на точные данные

💙 https://vkvideo.ru/video-206470947_456239615
📺 https://rutube.ru/video/21049831ec8a49c1ec3cc09a9d408d67/
📺 https://youtu.be/o83dlYz_PPE?si=UYUAanV6XcEa5mPO

➡️ Присоединиться к потоку 27.02

➡️ ЧЕК ЛИСТ для оценки текущей отчетности

➡️ Программа курса

Как ключевая ставка ЦБ влияет на бизнес на маркетплейсах?

1. Стоимость заемных средств – высокая ставка делает кредиты дорогими, что снижает доступность оборотного капитала для закупок, рекламы и развития.
2. Платежеспособность клиентов – рост ставок сокращает потребительские расходы, что может снизить продажи.
3. Динамика цен и конкуренция – из-за дорогих кредитов поставщики могут повышать цены, а клиенты — выбирать более дешевые товары.

Стоит ли сравнивать ставку с рентабельностью и маржинальностью?
✅ Да, если бизнес использует кредиты. Если процент по кредиту выше рентабельности, компания фактически работает "в минус".

🔹 Маржинальность показывает, сколько денег остается после вычета себестоимости.
🔹 Рентабельность показывает, насколько прибыльна компания относительно вложений в товар
🔹 Ключевая ставка влияет на стоимость заемных средств. Если заемные деньги дороже прибыли, бизнесу стоит пересмотреть модель.

На что обращать внимание в отчетах (ОПиУ, ДДС) и при планировании?

📊 ОПиУ (отчет о прибылях и убытках):
- Маржинальная прибыль – оцениваем эффективность продаж.
- Операционная прибыль – важно учитывать постоянные расходы (ФОТ, аренда, кредиты).
- Чистая прибыль – показатель реальной доходности.

💰 ДДС (денежный поток):
- Операционный поток – есть ли "живые" деньги или кассовые разрывы?
- Инвестиционный поток – на что тратятся деньги, нет ли избыточных расходов?
- Финансовый поток – сколько привлекается кредитов и сколько уходит на их обслуживание?

📅 При планировании:
- Прогноз продаж с учетом спроса, сезонности и ставок по кредитам.
- Финансовая модель с учетом себестоимости, налогов, долговой нагрузки.
- Кассовые разрывы – анализируем ДДС, чтобы не уйти в минус.

Вывод:
Ключевая ставка важна для бизнеса, особенно если есть кредиты. При планировании нужно смотреть не только на маржинальность, но и на денежные потоки и структуру затрат.

📢 ЦБ оставил ставку на уровне 21% – что это значит для экономики?

14 февраля 2025 года Банк России принял решение сохранить ключевую ставку на уровне 21%. Это уже второй раз подряд, когда ставка остается на максимальном уровне. Причина – высокое инфляционное давление и сильный рост внутреннего спроса, который опережает возможности экономики.

Ключевая ставка (ставка рефинансирования) – это процент, под который Центральный банк выдает кредиты коммерческим банкам и принимает у них депозиты. Простыми словами: это главный инструмент ЦБ для регулирования экономики через стоимость денег.

🔹 Почему ставка не снизилась?
Инфляция остается высокой – 10% на 10 февраля. Кредитование замедляется, а склонность населения к сбережению растёт. В таких условиях ЦБ видит необходимость жесткой денежно-кредитной политики, чтобы вернуть инфляцию к 4% только в 2026 году.

🔹 Как это влияет на бизнес?
- Доступ к кредитам остается сложным: одобрение заявок на минимуме.
- Замедление роста спроса может повлиять на выручку компаний.
- Процентные ставки по кредитам и ипотеке остаются высокими.

🔹 Прогнозы и перспективы
Базовый сценарий ЦБ предполагает 7–8% инфляции в 2025 году, но жесткая денежно-кредитная политика сохранится дольше, чем ожидалось ранее. Возможность снижения ставки появится только при устойчивом снижении инфляционного давления. При худшем сценарии она может вырасти до 22%

📅 Следующее заседание ЦБ – 21 марта 2025 года.

Источник: https://cbr.ru/press/pr/?file=14022025_133000key.htm

❓ Куда ушли 23 млн ❓

Клиент обратился к нам с проблемой: прибыль по отчетам есть, но кассовый разрыв не прекращается, приходится брать новые займы.

🗓Что сделали:

1. Провели аудит отчетности.
- Продажи идут, маржинальная прибыль есть.
- Однако отдел продаж ставит планы без учета постоянных расходов, кредитов и процентов по ним.
- В результате планы отдела продаж не совпадают с реальной финансовой ситуацией.

2. Составили дополнительные отчеты и выявили взаимосвязи:
- План-факт по заказам в разрезе недель.
- Финансовый результат за 2024 год (PL и CF).
- Распределение собственных и заемных средств.
- Подробный анализ маркетплейсов по артикулам.

3. Составили прогноз на 2025 год:
- План по заказам, продажам и чистой прибыли по месяцам.
- Шаблон для ежедневного отслеживания заказов и продаж с % выполнения плана.
- Индивидуальные планы для каждой команды.

✔️Результат:
Клиент увидел реальную картину финансов. Принять её было непросто, но это позволило усилить контроль и пересмотреть систему отчетности.

📚 На курсе мы разбираем подобные отчеты, которые помогают увидеть ситуацию с разных сторон и наладить контроль на всех уровнях.

👉 Присоединиться к потоку: https://study.postavka365.ru/ocifrovka

❓Подробнее ознакомиться с программой, задать вопросы можете нашему Отделу Заботы:
@hogwarts_support_2
@hogwarts_support_5

❗️❗️❗️❗️❗️
⭐️ Еженедельный дайджест новостей. Период сводки с 10.02 по 16.02👇

🔔1. Бесплатное хранение для новых категорий товаров с 12 февраля по 12 марта

🔔2. Минимальные ставки у некоторых категорий в Автоматической кампании ВБ.Продвижение изменятся с 20 февраля

🔔3. Обновились виджеты на главной странице портала

🔔4. Продлили срок некоторых акций


#НовостиВб #ВБ #Еженедельнаясводка

В декабре прошлого года всем подписчикам «Джема» стал доступен обновленный отчёт «Календарь событий». Инструмент поможет вам проанализировать этапы воронки продаж и другие бизнес-показатели относительно событий, произошедших с карточкой товара — например, изменения цены или фото.

Мы проанализировали самые распространённые вопросы о «Календаре событий» — отвечаем на них в карточках.

#WBАналитика

📹ЗАПИСЬ ЭФИРА «ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ТОВАРОВ: КАК СЧИТАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ЗАПАСАМИ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ»

Мы подготовили для вас запись эфира + там же находятся ссылки на шаблоны:
1. Шаблон PnL&CashFlow
2. ФЭМ - Финансовая экономическая модель

Забрать запись 👉 https://nikakoimagii.ru/zapis_veb120225

📹ЗАПИСЬ ЭФИРА «ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ТОВАРОВ: КАК СЧИТАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ЗАПАСАМИ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ»

Мы подготовили для вас запись эфира + там же находятся ссылки на шаблоны:
1. Шаблон PnL&CashFlow
2. ФЭМ - Финансовая экономическая модель

Забрать запись 👉 https://nikakoimagii.ru/zapis_veb120225

Рекрутинговое агентство Хогвартс Маркетплейсов

Канал : @hr_hogwarts

Вот уже как год успешо работает наше агентство по подбору персонала.
Недавно появился и канал!

В канале мы делимся важной информацией о рыночной ситуации, о способах самостоятельного поиска сотрудников. И конечно,делимся кандидатами.

Сегодня каждому нашему подписчику мы дарим бесплатный документ по адаптации сотрудника 🎁

Мы специализируемся на подборе персонала, который в действительности усиливает бизнес. Вместо простого поиска сотрудников, мы создаем идеальное соответствие между вашими потребностями и компетенциями кандидатов.

Немного слов о нас
🟣Скорость и качество. Первые кандидаты уже через 2-3 дня после заключения договора.
🟣Портретный поиск. Для каждого заказчика мы создаем детализированный портрет идеального кандидата, учитывая специфику вашего бизнеса, корпоративную культуру и уникальные требования.
🟣Широкий охват. Подбираем сотрудников по всему миру: Россия, Беларусь и другие страны( по запросу).
🟣Экономия до 30%. Наши услуги дешевле среднерыночных при наивысшем качестве
🟣Гарантия 30 дней. Если кандидат не подошел, мы заменим его бесплатно.

Кого мы ищем ?
Топ-менеджмент: Коммерческий, Операционный, Финансовый директора.
Руководители: Отдела продаж, направлений, проектов.
Специалисты: Менеджеры маркетплейсов, аналитики, бухгалтеры, финансисты, закупщики.

Что вы получаете в итоге?
Глубокий анализ ваших потребностей. Учитываем специфику бизнеса, корпоративную культуру и ваши потребности.
Портретный поиск. Создаем индивидуальный профиль кандидата, который идеально подойдет именно вам.
Поиск в лучших и проверенных источниках. В нашем распоряжении огромная база источников, основными из которых являются наша база выпускников, профильные чаты и поисковые сайты.
Прозрачная отчетность: Держим вас в курсе каждого этапа процесса, предоставляя еженедельные отчеты, видео-интервью и рекомендации.
Закрытие до 20 вакансий в месяц: С возможностью увеличения объема.

Наши преимущества:
✨Оперативные сроки закрытия вакансий. В среднем 7 дней.
✨Персональный менеджер. Всегда на связи и готов оперативно решать ваши вопросы.
✨Индивидуальный подход. Расчет стоимости услуг под ваш запрос.

Хотите узнать больше?
💌 Свяжитесь с нами:
https://t.me/Alen13327 - TG (Алена, руководитель агентства) 8-999-968-83-07
https://postavka365.ru/4?utm_source=email

Здравствуйте. Размер скидки постоянного покупателя (СПП) устанавливается внутренней политикой компании. СПП не учитывается при расчете вознаграждения Продавца и компенсируется торговой площадкой в полном объеме. Повлиять на применение/изменение/отмену данной скидки со стороны Поставщика не представляется возможным.