За гранью обыденного:
Что ожидает потребителя
в ближайшем будущем

Ксения Яровая
Директор департамента
маркетинговых коммуникаций, КРИСТ

СОДЕРЖАНИЕ

Ключевые тренды в поведении потребителей:

1️⃣Выход из сберегательной модели поведения или вход обратно?

Отмечается значительный объем вкладов физических лиц в банках ( трлн руб. в 2025 г.). Упоминается психологический закон Кейнса: с увеличением доходов потребление растет, но медленнее, чем доходы.
2️⃣Рациональное потребление укрепляется. Потребители более обдуманно подходят к покупкам ("Купить или не купить"). Есть различия в поведении между жителями столиц и регионов.
3️⃣Современный подход к покупке. Модель потребительского поведения усложняется, важны аспекты ЧТО, ГДЕ и КАК совершается покупка.
4️⃣Формируется группа потребителей (25-35 лет), которые не ходят в магазины.
5️⃣Поиск нового опыта и эстетики. Покупка "глазами". Особое значение приобретает упаковка товара и контент (текст, изображения) в онлайн-каналах. Упаковка названа "интеллектом вашего маркетолога". Отмечается рост продаж (до ~5 раз) и маржинальности (+28%) за счет улучшения презентации.
6️⃣Лучше меньше, но лучше. В кризис страдает средний ценовой сегмент. Рекомендуется уделять внимание сегментам Средний+ и Высокий.

7️⃣ЗОЖ и AntiAge с нами навсегда, но важно, чтобы было вкусно. Многие стремятся к правильному питанию, но это не всегда получается из-за нехватки времени и денег. 52% опрошенных считают свое питание далеким от идеального.
8️⃣Зумеры и альфы. Необходимо продумать предложения для этих поколений на ближайшие 5-10 лет.
9️⃣Рост числа одиноких (свободных) людей. 42% домохозяйств в России – одиночные (данные 2020 г.). Это требует специальных предложений.
1️⃣0️⃣Потребители продолжат "покупать" свободное время.

1️⃣1️⃣»Серебряное поколение". 41,17 млн пенсионеров в России (2025 г.) имеют деньги и время и ждут предложений.

- Взгляд в будущее:
- Важно присутствовать там, где находится потребитель.
- В маркетинге не работает слепое копирование чужих решений.
- Потребители хотят, чтобы им помогали, подсказывали и рекомендовали; они не хотят принимать лишних решений.
- Маркетинг должен быть целенаправленным, а не точечным или случайным.


RETAIL EXPERT

Готовая еда 2025—2030
куда мы едем в сегменте q-commerce

Мария Дмитриева, директор направления «Готовая Еда», компания Яндекс Лавка

Содержание:

❇️Доля готовой еды в обороте Яндекс.Лавки сейчас составляет 25%, а в планах компании увеличить её до 35% за следующие 5 лет — это направление считается стратегически важным и амбициозным.
❇️Исследования показывают, что пользователи не лояльны к конкретным сервисам доставки готовой еды — они используют все доступные сервисы попеременно, выбирая наиболее удобный в конкретный момент.
❇️Ключевые сценарии покупки готовой еды: обед по будням, ужин в пятницу и по выходным. Производителям нужно адаптировать ассортимент и предложения именно под эти частые потребительские ситуации.
❇️Наиболее перспективной для развития сегмента готовой еды является аудитория 35-45+, которая имеет стабильный доход и не откажется от привычки заказывать готовую еду даже с возрастом — эта группа долгосрочно формирует рынок.

#russianretailshow

Около Прилавка

📺😝 Яндекс Лавка
Бизнес на салфетке

Как вырасти из стартапа в ЛИДЕРЫ ритейла? / Вадим Петров о том, как УСТРОЕН бизнес «Яндекс Лавки»

В новом выпуске подкаста Вадим Петров — генеральный директор «Яндекс Лавки», одного из лидеров российского онлайн-ритейла.

Сегодня “Яндекс Лавка” — более 130 млрд рублей годового оборота, более 500 дарксторов, около 2000 поставщиков и месячная аудитория в 6 млн пользователей.

Вадим расскажет о своих главных конкурентах на рынке быстрой доставки и какие технологии и инновации в ритейле он видит как будущее отрасли.

Мы обсудим, как управлять ростом компании и адаптировать ассортимент под разные регионы, а также ключевые моменты, которые помогают удерживать лидерство в любом бизнесе.

Какие главные вызовы сейчас стоят на рынке ритейла?

Как за несколько месяцев вырасти из стартапа в большой бизнес и успешно масштабировать компанию?

Смотрите видео до конца, чтобы узнать!

⬇️⬇️⬇️
https://youtu.be/zrQypRrEVPc?si=Cs9y66ZGGgzU8aZY


RETAIL EXPERT

Data Insight рейтинг Топ100 интернет торговли 2024

Изменения к прошлому году минимальны: выбыл Ситилинк и зашел Мегамаркет.

Всеинструменты и Вкусвилл укрепили позиции. По приросту среднего чека лидер МТС +51%.

Полный рейтинг, цифры по оборотам, ср чеку, количеству заказов - здесь.

RETAIL EXPERT

McKinsey и EuroCommerce:
The State of Grocery Retail 2025
(на английском)

🛒Анализ и прогнозы на ритейл в Европе.

Основное:

❇️ Стабилизация рынка-
📍В 2024 году продажи продуктов в Европе выросли чуть выше инфляции, но давление на прибыльность сохраняется.
Баланс между экономными покупателями и теми, кто выбирает премиум, выровнялся.

❇️Лидеров роста объединяют 4 практики:
1️⃣Высокая доля собственных марок
2️⃣Приятный опыт покупок в магазинах
3️⃣Отличное качество продукции, особенно свежей
4️⃣Конкурентные цены

❇️Ожидания на 2025 и далее:
➖Рост объёмов будет слабым: +0,2% в год до 2030
➖Фокус смещается на ИТ, AI и устойчивость цепочек поставок
➖55% руководителей ожидают стабильности или улучшения ситуации

9️⃣ ключевых трендов, которые будут формировать рынок:
1️⃣Слабый рост объёмов (особенно в Центральной и Восточной Европе)
2️⃣Рост значимости собственных брендов (private brands)
3️⃣Повышенный спрос на здоровую и функциональную еду (лидер — Gen Z)
4️⃣Рост категории “готово к употреблению” (ready-to-eat/heat)
5️⃣Ускоренное внедрение технологий и искусственного интеллекта
6️⃣Консолидация и рост сделок M&A
7️⃣Снижение интереса к экотоварам и устойчивому потреблению
8️⃣Рост retail media — плюс 20% в год до 2030
9️⃣Персонализация и вовлечённость становятся стандартом

📌Что делать игрокам рынка:

✅Ищите точки роста: здоровье, удобство, премиум
✅Развивайте собственные марки, особенно с уникальной ценностью
✅Усиливайте ИТ и AI, внедряйте персонализацию
✅Работайте с Gen Z: удобство, здоровье, прозрачность
✅Централизуйте закупки, создавайте альянсы, улучшайте эффективность

#академияторгашей
#библиотеказнаний

TORGASHI

🇷🇺🇨🇳 Первый квартал уже закончился, а я увидел что в архиве он лежит еще неопубликованным.

Ну ладно, с нынешней стремительной ситуацией в геополитике, еще 3 квартала впереди и интерес к данному перечню может только возрасти…😉

Торговое представительство России в Китае.
Перечень выставочно-ярмарочных мероприятий КНР на 2025 год.

Итак, целых 3 звездочки от вас ⭐️🤝
И кажется, я знаю лично каждого из всех этих «реакционеров».

Ок, я все понял. Что жжж, буду тогда дальше тут «медленно и печально»©️, с фокусом на другие проекты🤝

Что то читатели канала не используют возможность поблагодарить / поддержать контент канала платными реакциями ( звездочками телеграм⭐️).🥺

Означает ли это что сам контент малоценен и не особо полезен для вас?🤔

Попробую это уточнить через другой способ - платных сообщений.
Это какие то инсайды и экслюзивы могут быть или просто способ поблагодарить канал.

Новая механика для меня, просто интересно ее потестировать хотя бы разок.

Для пробы выкладываю слайд с планом развития Магнита на 2025 год в разрезе всех форматов и количества точек.

Возможно это мало кому нужно в прикладных целях- если не сложно, просто проверю с вами такую новую для меня механику, котрую давно хотел потестировать. И вы можете просто в этом помочь🤝

Цена вопроса за 5 звезд⭐️ - это меньше 20 рублей.
Если она не покажется чрезмерной для вас, то просто буду признателен и оценю как определенный жест одобрения контента в канале.

Ну и любые пожелания/ предложения по направленности и контента канала также приветствуется- пишите в комментариях🤝

GfK: Аналитика. Тренды ритейла 2025 и динамика развития каналов продаж.

Горбатенко Алексей
Директор группы управления проектам
Потребительская панель
ICMR (ООО «ГФК-Русь»)

Содержание:

➖Тренды рынка FMCG
➖Потребители и их настроение. ➖Ключевые показатели экономики
➖Каналы торговли. Удобство или цены, что важнее?
➖Что сейчас нужно покупателю?
➖ Где есть потенциал роста?

44 стр, март 2025

RETAIL EXPERT

Продолжу материалы с конференции Яндекс Рекламы “Retail & FMCG Day” 10 апреля

Retail & FMCG:
вызовы и тренды 2025 года

Михаил Бурмистров
Генеральный директор, INFOLine-Аналитика

Контент:

❇️ Потребители. Цифры и тренды

❇️Рейтинги:
➖крупнейших сетей
➖сетей гипермаркетов
➖сетей супермаркетов
➖магазинов у дома
➖дискаунтеров
➖лидеров e-grocery

❇️ Готовая Еда- драйвер роста и фокус для ритейлеров

❇️ Онлайн торговля. Цифры и прогнозы

RETAIL EXPERT

📚Шикарная презентация «Формула долголетия бренда» от Дмитрия Самсонова
(Яндекс реклама, Индустриальный лидер категории FMCG).

С конференции Яндекс Рекламы “Retail & FMCG Day” 10 апреля

🟢Как трансформировался ритейл за 30 лет
🟢Тренды потребителей
🟢Тренды ритейла
🟢Как выделиться?
🔴 Секрет долголетия бренда


RETAIL EXPERT

INFOLine: саммари обзоров

❇️Состояние потребительского рынка.

❇️Рейтинг торговых сетей FMCG.

❇️Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP.
____
•Макроэкономические показатели розничной торговли
•Ключевые новости регулирования экономики
•Государственное регулирование торговой деятельности
•Ключевые события торговых сетей FMCG и рынка E-Grocery
•Ключевые события производителей и поставщиков продуктов питания

Март 2025.

Источник: https://t.me/INFOLine_news_bot

RETAIL EXPERT

#академияторгашей

Выбор между схемограммой и планограммой зависит от целей, которые вы ставите перед магазином. Оба инструмента важны, но решают разные задачи. Вот экспертное мнение с примерами и рекомендациями:

1️⃣Что такое схемограмма и планограмма?
📌Схемограмма (или **план-схема магазина**) — это общая визуальная схема расположения зон, оборудования, путей движения покупателей.
*Пример*: Где разместить кассы, стеллажи, витрины, зону примерочных, вход/выход.
Цель: Оптимизация пространства, навигация, управление потоком клиентов.

📌Планограмма (или **мерчандайзинг-план**) — детальная схема выкладки товаров на конкретных полках или стеллажах.
*Пример*: Сколько банок кофе разместить на полке, как чередовать бренды, где ставить акционные товары.
Цель: Максимизация продаж, управление ассортиментом, повышение узнаваемости брендов.

2️⃣Когда использовать схемограмму?
✅ Если нужно:
🔹Спроектировать магазин «с нуля» или переделать его зонирование.
🔹Увеличить проходимость и снизить «слепые зоны».
🔹Улучшить навигацию (например, чтобы клиенты легко находили популярные товары).

📌Пример:
В супермаркете схемограмма помогает расположить молочный отдел в глубине зала, чтобы покупатели проходили мимо других товаров, увеличивая спонтанные покупки.

📌Плюсы:
🔹Управление поведением клиентов.
🔹Снижение нагрузки на кассы за счет грамотного распределения потоков.

3️⃣Когда использовать планограмму?
📌Если нужно:
🔹Оптимизировать выкладку товаров в конкретной категории (например, косметика или бакалея).
🔹Увеличить прибыль с квадратного метра полки.
🔹Контролировать соблюдение стандартов мерчандайзинга (например, в франшизе).

📌Пример:
В аптеке планограмма определяет, что витамины должны быть на уровне глаз, а дешевые товары — на нижних полках.

✅Плюсы:
🔹Рост продаж за счет правильного позиционирования товаров.
🔹Снижение потерь от «мертвого» ассортимента.

4️⃣Что важнее? Экспертная оценка
📌Для новых магазинов или редизайна начинайте со схемограммы. Без правильной логистики даже идеальная выкладка товаров не сработает.
📌Для работающего магазина фокусируйтесь на планограммах. Они напрямую влияют на конверсию и средний чек.

✅Идеальный подход:
1. Создать схемограмму для общего зонирования.
2. Разработать планограммы для каждой категории товаров.
3. Регулярно тестировать и корректировать оба плана на основе данных (например, heatmap-аналитики движения покупателей).

5️⃣Примеры из практики
🔹IKEA использует схемограмму в виде «лабиринта», чтобы провести клиента через весь магазин.
🔹Zara применяет планограммы для частой ротации коллекций, размещая новинки на самых заметных местах.

📌Итог
Схемограмма — стратегический инструмент для общего планирования.
Планограмма — тактический инструмент для увеличения продаж.

📌Рекомендация:
Используйте оба метода, но на разных этапах. Если ресурсы ограничены, начните с планограмм для ключевых категорий, затем оптимизируйте общую схему магазина.

Источник: https://t.me/retail_fmcg

TORGASHI

Чуть задержал остальные материалы с конференции Retail.ru «Собственное производство, как конкурентное преимущество сети» 26-27 марта 2025.

Исправляюсь. Подборка докладов ритейлеров:

1️⃣Лента: Собственное производство в ритейле. Устойчивое обеспечение персоналом
2️⃣СПАР Челябинск: Локальная централизация производства: оптимизация процессов в гипермаркетах
3️⃣АШАН: готовая кулинария в сети
4️⃣Бахетле: собственное производство как конкурентное преимущество сети.

И вынесено в шапку поста:

5️⃣X5 Eда: Стандарты качества как фундамент бизнеса в готовой еде. Лучшие практики

Около Прилавка

Особенности зонирования магазина автозапчастей: мнение экспертов

Эффективное зонирование магазина автозапчастей играет ключевую роль в улучшении покупательского опыта и оптимизации операционных процессов. Эксперты выделяют следующие основные аспекты:

1️⃣Входная зона
📍Приветственная область: Размещение рекламных стендов, новинок или сезонных товаров (например, антифриза зимой) для привлечения внимания.
📍Информационные стойки: Каталоги, планшеты для поиска деталей или консультанты, готовые помочь с навигацией.

2️⃣Логическая группировка товаров
📍Тематические зоны:
➖Масла и жидкости рядом с фильтрами.
➖Электрооборудование (аккумуляторы, лампы) в отдельной секции.
➖Шины и диски в зоне с усиленным напольным покрытием.
➖Инструменты и аксессуары ближе к кассам для импульсных покупок.
📍Перекрестные продажи: Сопутствующие товары размещаются рядом (например, стеклоочистители рядом с омывающей жидкостью).

3️⃣Навигация и визуализация
📍Четкая маркировка: Цветовые коды, цифровые указатели, интерактивные карты.
📍Широкие проходы: Для удобства перемещения, особенно в зонах с крупногабаритными товарами.

4️⃣Кассовая зона
📍Импульсные покупки: Мелкие товары (автохимия, дворники) у касс.
📍Онлайн-заказы: Отдельная стойка для самовывоза.

5️⃣Зоны обслуживания
📍Техническая поддержка: Стойка для консультаций или установки деталей (например, замена аккумуляторов) ближе к входу.
📍Сервисная зона: Отдельное помещение для сложных услуг (программирование ключей).

6️⃣Склад и логистика
📍Доступность для сотрудников: Задняя зона магазина с прямым доступом к грузовым дверям.
📍Громоздкие товары: Шины или аккумуляторы хранятся на стеллажах с подъемной техникой.

7️⃣Технологии
📍Цифровые решения: Киоски для поиска запчастей по VIN-коду, QR-коды с инструкциями по установке.
📍Онлайн-интеграция: Экран с актуальными акциями и наличием товаров.

8️⃣Безопасность и комфорт
📍Освещение: Яркий свет в зонах с мелкими деталями.
📍Маркировка пола: Для обозначения опасных зон (например, скользкие участки).
📍Доступность для маломобильных клиентов: Низкие стеллажи для тяжелых товаров.

9️⃣Гибкость и адаптивность
📍Сезонные зоны: Временные стенды для тематических товаров.
📍Модульные стеллажи: Возможность менять планировку под новые коллекции.

1️⃣0️⃣ Целевая аудитория
📍Профессионалы vs. DIY-клиенты:
➖Для автомастерских — быстрый доступ к ходовым запчастям.
➖Для любителей — обучающие материалы и прокат инструментов.

1️⃣1️⃣Дополнительные аспекты
📍Экозона: Утилизация старых аккумуляторов или масел.
📍Аналитика данных: Оптимизация зон на основе статистики покупок.
📍Безопасность: Камеры наблюдения в зонах с дорогими товарами.

❗️Заключение
Эксперты подчеркивают, что успешное зонирование сочетает логичную организацию, технологическую интеграцию и ориентацию на потребности клиентов. Гибкость и анализ поведения покупателей помогают адаптировать пространство под меняющиеся рыночные тренды.

Источник: https://t.me/retail_fmcg

RETAIL EXPERT

Нильсен:
Покупатель и рынок
Ключевые выводы и вектор развития FMCG-индустрии в 2025

Мария Гаранина
Руководитель направления продаж образовательных проектов Нильсен

10 Апреля 2025

Презентация сегодняшнего выступления на ProRetailClub в Казани.

Кратко:
✅Потребительский оптимизм продолжает расти. За счет регионов

✅ Полный рынок FMCG:
большинство индустрий продолжает рост в натуральном выражении

TORGASHI

Ажиотаж вокруг «готовой еды» нарастает. Поток конференций и вебинаров по этой тематике уже почти в ежедневном режиме идет.🤓

Вашему вниманию самое интересное , на мой взгляд, с конференции Retail.ru «Собственное производство, как конкурентное преимущество сети» .

Начну с доклада от GFK:

Потребитель и паттерны потребления готовой еды

26 марта 2025

Римма Чурина
Директор по работе с клиентами
Потребительская панель GfK Rus

Около Прилавка

РБК, Яндекс Маркет: Как российская индустрия моды реагирует на глобальные тренды и формирует собственные

✅223 общее число трендов, которые выявили эксперты и которые влияют на продажи уже сейчас. 3–5 сезонов живут «длинные» тренды сегодня.

✅ИИ и нейросети самые популярные цифровые инструменты в fashion-индустрии.

✅Поиск идентичности главная задача российских fashion-брендов.

Около Прилавка

Яков и Партнеры: Чек лист для переговоров💪

🛒 Импульсивные покупки по-русски: кто, как и зачем тратит на эмоциях

Эксперты бренда STARWIND выяснили, как россияне относятся к незапланированным покупкам. В исследовании приняли участие более 1 820 человек. Результаты говорят: импульсный шопинг жив, но не доминирует — 10% никогда не покупали товары на эмоциях, а 48% сделали это лишь однажды.

🔸 Как часто?
• 49% — чаще одного раза в год
• 20% — пару раз в год
• 13% — 5–6 раз в год
• 8% — делают небольшие незапланированные покупки каждый месяц

🔸 Почему покупают спонтанно?
• 45% — «просто хочется порадовать себя и близких»
• 15% — чтобы почувствовать перемены
• 13% — награда за достижения
• 12% — способ справиться с негативными эмоциями

🔸 О чём потом жалеют?
18% признались, что жалеют о покупках, но не возвращают товар
Только 2% возвращали покупки назад

📦 Среди спонтанных покупок чаще всего:
• Одежда, обувь, аксессуары — 35%
• Косметика — 32%
• Продукты и напитки — 30%
• Бытовая техника:
• техника для дома — 22%
• приборы для красоты и здоровья — 12%
• техника для кухни — 11%

💬 Комментарий STARWIND:
Потребители часто покупают технику с функциями, которые им не нужны. Чтобы избежать этого, стоит заранее подумать:
— Дублирует ли прибор уже имеющиеся функции?
— Есть ли место для хранения?
— Не перегружен ли функционал?
— Насколько он прост в использовании и обслуживании?

🧱 Что мешает тратить спонтанно:
• Цена — 66%
• Сложная форма заказа — 35%
• Долгая доставка — 28%
• Отсутствие места дома — 10%

🛍️ Где делают незапланированные покупки:
• Онлайн на маркетплейсах — 35%
• В торговых центрах — 30%
• Без разницы — 20%

📌 Итог:
Импульсивный шопинг — скорее исключение, чем правило. Но когда он происходит, россияне в основном довольны результатом:
• 52% говорят, что купленные вещи используются
• 17% — что они дарят радость
• 12% — что не решились бы на такую покупку осознанно
Импульс не всегда враг — особенно если рядом инструкция по выбору от здравого смысла.

https://ecomhub.ru/impulse-buying-a-little-sociology/

Рынок готовой еды в России

Обьем рынка готовой еды в 2024 году достиг 4,43 трлн. рублей.

Прогноз на 2025- что он превысит 5,3 трлн.

Растёт как сегмент ритейла, так и сектор HoReCa (гостиницы, кафе и рестораны).

Динамика рынка по годам:
• 2022: 3,01 трлн ₽ (ритейл — 2,41 / HoReCa — 0,6)

• 2023: 3,57 трлн ₽ (ритейл — 2,81 / HoReCa — 0,76)

• 2024: 4,43 трлн ₽ (ритейл — 3,44 / HoReCa — 0,99)

• 2025 (прогноз): 5,30 трлн ₽ (ритейл — 3,98 / HoReCa — 1,32)

Что покупают чаще всего в 2025 году (январь—февраль):
🍲30% — основные блюда
🥗27% — салаты
🥪15% — завтраки
🍽️13% — прочее
🍲8% — супы
🥐7% — сэндвичи и выпечка

Готовая еда продолжает быть триггером продаж в ритейле, а покупатели всё чаще выбирают ее удобство вместо самостоятельной готовки.

Источники: Коммерсантъ, данные X5 и INFOLine

RETAIL EXPERT

Яков и Партнеры: От полки до экрана. Развитие рынка Retail media в России

Содержание:

•Ключевые тенденции рынка Retail media
• Retail media: от идеи к практике
• Глава 1. Эволюция Retail media
• Глава 2. Состояние рынка в РФ и ключевые игроки
• Глава 3. Ценностное предложение и модель запуска Retail media
•Перспективы развития индустрии

RETAIL EXPERT

Хочу завершить подборку отчетности представителями fashon ритейла, благо там тоже многие игроки опубликовали и показали свои результаты и цифры.

Но особо запомнилось из них, что у коллег публикуются
какие то уж совсем нерадостные картинки.

Одинаковое и масштабное снижение своей прибыли показывают двое из числа крупнейших розничных игроков: Familia и Остин ( бренды O’stin, Funday и Facecode)

Есть для этого как глобальные и общие проблемы у этого сегмента ритейла, так индивидуальные, и у каждой компании они есть и свои.

Подробный разбор причин и следствий всего этого, предмет, наверное, для более глубокого знатока этой сферы и текущей ситуации в жизни этого ритейла. 🤷‍♂️

Но очень уж как то показательно и наглядно эти картинки так мне на глаза попались и совпали…

RETAIL EXPERT

🎊 А вот выручка сети косметики «Золотое яблоко» выросла больше чем в полтора раза, до 155,5 млрд руб.

Таким образом этот ритейлер впервые обошел по ней одного из главных своих конкурентов из торгового холдинга сетей «Лэтуаль» и «Подружка», совокупная выручка которых составила 114,1 млрд рублей
заметил портал Shopper’s в отчетах компаний за 2024 г.

Лидером же российского косметического рынка остается сеть «Магнит Косметик». За весь 2024 год она еще не отчитывалась, но известно, что первом полугодии ее выручка составила 108 млрд руб.

📌Среди причин успехов «Золотого Яблока», эксперты обращают внимание, что больше половины выручки сети принесла торговля в интернете- в прошлом году открылись пункты выдачи заказов в Москве и ритейлер начал торговать товарами сторонних продавцов по комиссионной схеме в приложении и на сайте.❗️

RETAIL EXPERT

Ну про нашу всеобщую печаль и страдалицу, «Почту России», только короткие строчки и без комментариев🤐

Финансовые результаты Почты России за 2024 год:

🔹Выручка: 219 млрд ₽ (+3%)
▪️Убыток — 20,6 млрд ₽ (в 3 раза больше, чем в 2023).
🆒 Доходы от e-commerce — 9 млрд ₽
🔺складские услуги выросли в 1,5 раза.
🚮 Основные причины убытков: санкции и дорогие кредиты (проценты — 16,7 млрд ₽).

RETAIL EXPERT

Мои «любимчики» и экс коллеги из Додо Брендс 🤝😘

24 страны присутствия и уже 1263 заведения к окончанию 2024 года💪

💥После нескольких лет тестирования и поиска успешной модели, вижу по всей Москве массовые открытия точек их «цифровых кофеен» Дринкит.

После провала с «цифровыми шаурменными» Доннер42 и неудачного их перезапуска в Кебстер и последующего закрытия, цифры по выручкам и экономике Дринкит, показывают что компания нащупала «жилу» концепта, франчайзи ее увидели и поверили в нее и начался активный и динамичный рост проекта.

Додо Брэндс публикует аудированную отчетность по МСФО за 2024 год и пресс-релиз по результатам 4 квартала. ( выложил файлы с полными данными в комментариях).

Особенно отмечу сильные операционные и финансовые результаты 4 квартала 2024 года
🔺Общая выручка сети выросла на +35% в 4кв 2024 по отношению к 4кв 2023 и составила 32.8 млрд руб;
🔺Сеть увеличилась на 84 точки; закончили квартал c 1263 точками в 24 странах;
🔺В 4 квартале 2024 года рост сопоставимых продаж составил: в регионе Евразия — 18,6%; Додо Пицца Международного контура — 6,6% (в рублёвом выражении); Дринкит — 51,5% (в рублёвом выражении).
🔺Скорректированный показатель EBITDA (без учета IFRS16) в 4кв 2024 составил 306 млн руб против 221 млн руб в 4кв 2023;
🔺Свободный денежный поток в 4кв 2024 составил (597) млн руб против (211) млн руб в 4кв 2023;
🔸Денежные средства за вычетом долга (без учета IFRS16) на конец квартала составили 818 млн руб.

RETAIL EXPERT

Сегодня вышла целая пачка отчетности от всеразличных участников рынка ритейла и не только.
Интересно и любопытно сравнить их результаты по разным сегментам рынка.
Начну с продовольственного ритейла.

Торговая сеть О’Кей кажется перед неизбежной продажей дивизиона своих гипермаркетов, показала достаточно неплохие результаты, для их ситуации ( высокая доля магазинов проблемного формата «гипермаркет» и разговоры о их скорой продаже).

Усилия по наведенному предпродажному «марафету» сработали?😎

O`KEY - финансовые результаты за 2024 год на основании консолидированной финансовой отчетности, подтвержденной аудиторами.

❤️Чистая прибыль ГК «О’КЕЙ» в 2024 году составила 2 млрд руб. по сравнению с чистым убытком в размере 2,9 млрд руб. годом ранее.

💔Общая выручка группы увеличилась всего на 5,5% год к году, до 219,4 млрд руб.

📌 На 31 декабря 2024 года в состав сети входили 77 гипермаркетов «О’Кей» и 224 дискаунтера «Да!»

Все полные цифры и подробности смотрим и выгружаем по ссылке здесь

#foodretail
#отчетностьсетей

RETAIL EXPERT

Топ-менеджер «Светофора» Елена Захаренко дала второе интервью про структуру компании и проверки от Роспотребнадзора

Выбрал самое главное.

— Наша структура — это блокчейн в ретейле, в компании нет централизованного управления. «Светофоры» работают в 85 регионах России. В каждом регионе есть свой руководитель с высокой степенью автономности и свободой действий в принятии управленческих решений.

— Мы никак не взаимодействуем с другими регионами, многие из руководителей даже не знают друг друга.

— У нас нет централизованного органа, отдела или человека, который владеет информацией по всей компании. Результаты сети как раз говорят о работоспособности и эффективности такой модели управления.

— Мы никому не отчитываемся за выполнение KPI.

— У нас в компании нет людей со стороны. Как правило, это всегда рост по карьерной лестнице. Аналогичных компаний в стране просто не существует.

— Наше основное конкурентное преимущество — минимальный порог жадности. Многие сети делают наценку до 400%, у других дискаунтеров — до 100%. У нас эта наценка ограничена 18%.

— У нас все торговые точки находятся в аренде. У нас нет своих распределительных центров. Сторонний РЦ не имеет юридического отношения к сети, для нас это такой же поставщик, как и все остальные.

— Мы практически не работаем с дистрибьюторами, поскольку работа с любым посредником увеличивает стоимость на полке. Мы предпочитаем работать напрямую с производителями.

— По итогам всех проверок зимой работу приостановили 76 торговых точек по всей стране. Сейчас закрытыми остаются порядка 20 магазинов.

— Если говорить о проверках, то они исходя из риторики государственных проверяющих органов носят достаточно яркую и понятную окраску. Например, в официальном сообщении госрегулятора участник рынка назван «площадкой для сбыта фальсификата». Это как минимум нарушение правил деловой этики и, в моем понимании, порочит репутацию самого госоргана.

— В одном из моих магазинов в середине января прошла проверка, нарушений не нашли. Через две недели сотрудники Роспотребнадзора снова пришли и сказали, что у них есть приказ нас закрыть.

— Системного маркетинга в компании нет, мы этим особо не занимаемся, основной источник трафика — сарафанное радио.

День инвестора Х5.

Яркое. К 5 летию проекта появились планы на прибыльность)
Запомните этот твит©️

Игорь Шехтерман, СЕО, Х5:
«Чижик» планирует в 4 квартале 2025 года выйти на положительный показатель EBITDA

Проект дискаунтеров «Чижик» запущен в октябре 2020 года. На сейчас у сети 2400 ТТ в 45 регионах страны.

Товарная матрица «Чижика» насчитывается 1000 SKU, при этом 47% продаж составляют товары СТМ. В планах сети — к 2028 году довести количество SKU в ассортименте до 1200 позиций.

Около Прилавка

Улучшение потребительского опыта в категории «Готовая еда»

Анастасия Холопова

RetailLab
Генеральный директор

Специально для VII конференции «Собственное производство как конкурентное преимущество торговой сети» портала Retail.ru

27 марта 2025 г.

Около Прилавка

Нильсен: Тренды мясного рынка

Как меняется потребление мясных продуктов, как трансформируется покупательское поведение и почему все большую значимость на рынке мяса приобретают СТМ.

Изучены продажи более 150 розничных сетей и онлайн-рынок как актуальный срез развивающихся тенденций.

Март 2025

#аналитикарынка

RETAIL EXPERT

Рейтинг компании NTech-500 - FMCG-бренды с наибольшими денежными продажами на рынке по итогам 2024.

Доли брендов рассчитывались от Главной полки холодильника (ГПХ) — агрегата 19 тыс. брендов с общими продажами более 7,2 трлн руб.

Рейтинговые баллы — это те самые доли, умноженные на 1 млн для простоты восприятия.

СТМ и ЭТМ (собственные и экслюзивные марки ритейлеров) в рейтинге не учитывались, но включены в объем ГПХ и вынесены в отдельный рейтинг.

Не учитывались алкогольные и табачные бренды (по этическим соображениям), а также марки семечек, сухариков, орехов и сухофруктов (по техническим соображениям).

Онлайн-версия рейтинга NTech-500 расположена по ссылке, документ с ним прикреплен выше, а ниже основные итоги отрасли за 2024 в разрезе брендов.

Лидеры

• На первом месте по продажам за 2024 — Lay's. На эту марку пришлось почти 0,93% всей ГПХ, в то время как на прежнего лидера "Мираторг" — менее 0,915%.

• Места с третьего по пятое остались за теми же брендами, что и в 2023 — "Простоквашино" (более 0,8%), "Добрый" (более 0,76%) и "Папа может" (более 0,7%).

• В рейтинге заметно поднялись Kinder (+4 строчки, 0,54%), "ФрутоНяня" (+8 строчек, почти 0,53%) и "Петелинка" (+8 строчек, 0,525%).

• Замыкают первую десятку Adrenaline (позиция неизменна, 0,525%) и "Вязанка" (-4 строчки, 0,515%).

Значимые перестановки в топ-100

- Monarch перескочил с 42-й позиции на 18-ю, что участники рынка ранее связывали с продвижением после ребрендинга.

- "Святой источник" поднялся с 35-го места на 22-е, а "Сады Придонья" — с 45-го на 34-е.

- Milka потеряла сразу 17 позиций, переместившись на 35-ю, а "Останкино" обвалилось с 29-й на 42-ю.

- Самую быструю положительную динамику показали "Актибио" (125 → 44), Burn (159 → 99), Flamenco (119 → 66), "Окское" (110 → 65) и "Ко-Коль" (120 → 82).

- Самое резкое падение продемонстрировали "Троекурово" (62 → 98), "Цезарь" (71 → 94), "Увелка" (75 → 96) и "Роллтон" (49 → 69).

Топ-3 по сегментам

- Готовая еда: "Горячая штучка" (23% всего сегмента), "Мираторг" (13%) и "С пылу с жару" (5,5%).

- Детское питание: "ФрутоНяня" (30,6%), "Агуша" (22,3%) и "Растишка" (8,3%).

- Кондитерские изделия: Kinder (3,4%), Alpen Gold (2,9%) и "Яшкино" (2,8%).

- Консервация: Bonduelle (6,9%), "Вкусные консервы" (3,9%) и "Дядя Ваня" (почти 3%).

- Корма для животных: Felix (18,5%), Whiskas (18,1%) и Purina One (13,7%).

- Молочная продукция: "Простоквашино" (4,6%), "Домик в деревне" (2,8%) и "Брест-Литовск" (2,7%).

- Мясная продукция: "Папа может" (4,3%), "Мираторг" (4,2%) и "Петелинка" (3,2%).

- Напитки: "Добрый" (9,4%), Adrenaline (6,5%) и "Черноголовка" (5,3%).

- Рыбная продукция: "Русское море" (5,6%), Vici (5,2%) и "Балтийский берег" (4,4%).

- Хлебобулочные изделия: "Коломенский" (3,6%), "Хлебный дом" (3,4%) и "Каравай" (2,9%).

- Яйца: "Окское" (8,8%), "Кок-Коль" (7,4%) и "Лето" (3,8%).

TORGASHI

РОМИР: ПОКУПАТЕЛЬ В ЦЕНТРЕ
ТРАНСФОРМАЦИЙ РЫНКА

Директор по развитию бизнеса
Анастасия Джафарова

СОДЕРЖАНИЕ:

• динамика потребительской уверенности россиян
• трансформация покупательской корзины
• развитие розничного рынка
• потребительские ценности через призму социально-демографической структуры

Март 2025

Около Прилавка

🟢Супер преза от Х5 (356 страниц💪)

X5 Group. Технологии роста. Годовой отчёт 2024.

Март 2025

Около Прилавка

Возвращения каких ушедших западных брендов ждут россияне:

1️⃣ IKEA (42,3%)
2️⃣ Samsung (39,8%)
3️⃣ Adidas (30,8%)
4️⃣ Apple (29,2%)
5️⃣ Nike (27,8%)
6️⃣ Coca-Cola (25,9%)
7️⃣ Toyota (25%)
8️⃣ H&M (23,7%)
9️⃣ Zara (21,9%)
🔟 Volkswagen (20,9%)

McDonald’s в десятку не вошел.

📊 Опросы и замеры, опрос Webbankir

Кстати, да, чем не вариант, событийного реконцепта ТЦ, если интересный конвеер таких ивентов поставить на поток, то это сможет вдохнуть «вторую жизнь» для умирающих «больших коробок», как думаете?🧐

Знаменитый парижский универмаг Le Bon Marché временно превратился в крупнейший DOG MALL!

С начала марта и до 20 апреля все свободные пространства универмага заполнила выставка-продажа «Je t'aime comme un chien». Даже зона эскалаторов превратилась в большую косточку.

Первый и второй этажи Le Bon Marché превратились в настоящий рай для собак. В центральном атриуме развернулся огромный магазин для питомцев. Кроме того установлены новые тематические фотозоны, зоны мастер-классов и зоны кастомизации. Для удобства посетителей в универмаг пригласили поработать догситтеров (няни для собак) #мировойопыт

Источник: @arendatrk

RETAIL EXPERT

Альфа Банк: обзор потребительского сектора.
Итоги февраля и векторы марта.

Основное:

• Продукты питания -основной драйвер инфляции и ожидается что рост цен продолжится.

• Высокие темпы роста в регионах обеспечивают потенциал для дальнейшего развития e-com.

• Ожидается рост крупных онлайн заказов, которые заменяют походы в гипермаркет. Будет и дальше активно развиваться экспресс доставка (15-30 минут), особенно в Москве и Санкт-Петербурге. Однако часть расходов на последнюю милю может быть переложена на покупателей, что приведет к внедрению динамического ценообразования.

• В 2025 году ключевые участники рынка еком торговли смещают фокус с масштабного наращивания доли рынка на баланс между ростом оборота и маржинальностью, сокращая массовые промо в пользу более точечных решений.

• Главная интрига- разработка и обсуждение законопроекта «О платформенной экономике в РФ». Хотя значительное влияние нового регулирования ожидается не ранее 2026 года, некоторые изменения могут произойти раньше, по мере определения финальных контуров регулирования. Возможно, крупнейшие маркетплейсы начнут внедрять меры проактивно, чтобы подготовиться к регуляторным рискам. Также возможны активные распродажи или изменения комиссий перед вступлением нового регулирования в силу.

• Уверенно прогнозируется дальнейшее усиление продаж в форматах «у дома» и развитие новых предложений готовой еды от ритейлеров, включая кафе и порционные блюда.

@Около Прилавка

Поиски новых фишек и подходов в розничной торговле - актуальны для всех.
Интересный концепт представили «мебельщики»:

«Мебельвуд» #Петербург запускает новый интерьерный центр

1 апреля петербургский мебельный центр
«Мебельвуд» представит новый проект — «Центр интерьера». Это решение направлено на расширение торгового предложения для клиентов и компенсацию сокращения площадей, ранее занимаемых мебельными магазинами. Центр разместится на втором этаже комплекса и займет 2,5 тысячи квадратных метров.

«Интерьерные товары уже присутствовали в нашем ассортименте, но были распределены по разным зонам комплекса. Теперь мы объединили всех арендаторов, специализирующихся на этой категории товаров, в одном месте и привлекли новых участников», — пояснила управляющая мебельным центром Елена Евгеньевна Веселова. — На данный момент 70% площадей уже арендованы, и к открытию центра мы планируем полностью заполнить все пространство».

Источник: @arendatrk

«Лемана Про» оценила российский рынок товаров для дома и строительства

Спрос на товары для дома и ремонта остается устойчивым: за 2024 год объем продаж таких продуктов в России вырос на 12% за год, составив 4,3 трлн рублей. Эксперты «Лемана ПРО» прогнозируют рост рынка товаров для дома и строительства на 6–8% в 2025 году.

Текущее соотношение товаров в общем объеме:

🟡Категория «Ремонт внутри помещения» — 1,7 трлн рублей (41%).

🟡Сегмент «Строительство и организация участка» — 1,3 трлн рублей (30%).

🟡Категория «Обустройство и уют» — 1,2 трлн рублей (29%).

Большой рост показали онлайн-продажи товаров DIY: доля покупателей, приобретающих товары в интернете, выросла с 37% в 2022 году до 45% в 2024-м. Объем онлайн-продаж на рынке составил почти 20% от всего объема DIY-сектора.

Эксперты отмечают, что брендам стоит сделать акцент на опции «товар + услуга»: 58% покупателей DIY хотят получать обе составляющих при покупке. Другим сильным преимуществом станут собственные товары и СТМ: 41% покупателей товаров DIY рассматривает российские марки как альтернативу зарубежным брендам.

🪑 Мебельное дело

👨‍🦳Ролик из СССР им всем в помощь🤝

@Retail Expert

🚴‍♂️ "Курьеры ни в чём не виноваты". Много данных о заработке курьеров

По данным SuperJob, зарплатные предложения для курьеров в Москве в марте 2025 года на 19% выше, чем для специалистов с высшим образованием.

📌 Сколько зарабатывают курьеры?
🔹 Москва – 130 тыс. ₽
🔹 Санкт-Петербург – 105 тыс. ₽
🔹 Екатеринбург – 90 тыс. ₽
🔹 Казань, Краснодар, Красноярск, Новосибирск – 85 тыс. ₽
🔹 Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Челябинск – 80 тыс. ₽
🔹 Воронеж, Омск, Пермь, Уфа – 75 тыс. ₽

⚡ Основные причины роста зарплат курьеров:
✅ Высокий спрос на доставку из-за развития e-commerce
✅ Сокращение рабочей силы в стране
✅ Гибкие условия занятости, включая самозанятость
✅ Дефицит кадров на фоне конкуренции сервисов

💰 Как выросли зарплаты за год?
📈 В Москве курьеры стали получать на 41% больше
📈 В целом по России – на 18,1% больше
📈 Курьеры на автомобиле – +68% (по данным «Авито Работа»)

📊 Сравнение зарплат (по медианным значениям):
✔️ Курьеры – 130 тыс. ₽
✔️ Специалисты с высшим образованием – 105 тыс. ₽
✔️ Специалисты без высшего образования – 80 тыс. ₽
✔️ Средняя зарплата в России (Росстат, 2024) – 87 952 ₽

🔍 Почему высокая зарплата курьеров вызывает дискуссии?
📢 По мнению Минпромторга, рынок доставки «отучает людей ходить по магазинам» и уводит миллионы работников из других отраслей
📢 По данным SuperJob, из-за налоговых особенностей сервисы доставки могут позволить себе платить курьерам больше, чем традиционные работодатели
📢 Эксперты предупреждают, что курьерская занятость – это не долгосрочная карьера, а временная работа с высокой текучестью

🛒 Маркетплейсы и сервисы доставки о доходах курьеров:
🔸 «Яндекс» – средний доход курьера в РФ в 2024 году 91,7 тыс. ₽
🔸 Ozon – курьеры сами выбирают, когда выходить на смену
🔸 «ВкусВилл» – 5–7 тыс. ₽ в день, доход зависит от заказов и расстояний

🔮 Что дальше?
📌 Конкуренция за курьеров между сервисами доставки усилится
📌 Вероятен дальнейший рост зарплат в этом секторе
📌 Обсуждается регулирование налогового режима самозанятых

💡 Экспертное мнение:
⚖️ Высокие зарплаты курьеров – не проблема, но они указывают на дисбаланс оплаты труда в разных отраслях
⚖️ Курьеры не конкурируют с квалифицированными специалистами – они перетягивают кадры из неквалифицированных профессий
⚖️ Рынок труда в России меняется, но пока курьерская занятость остается временным заработком для большинства работников.
Источник: РБК

Яков и Партнеры: Развитие электронной коммерции в России.

Март 2025

Основные выводы и содержание.

Все достаточно традиционно: еком растет и будет расти, маркетплейсы наступают.

Интересная часть, посвященная независимому екому: плюсы и минусы своего ИМ по сравнению с селлерством, методы дифференциации ИМ от маркетплейсов, анализ практики крупнейших ИМ.

#зарубежныерынки

Ритейл Казахстана на подъеме: магазины множатся, а склады отстают

Розничная торговля в Казахстане набирает обороты: по данным INFOLine в 2024 году число магазинов выросло на 13%, достигнув 70 тысяч точек — на 9,1 тыс. больше, чем годом ранее.

Из них около 2 тысяч — это современные сетевые магазины FMCG, работающие в формате самообслуживания, остальные — небольшие точки предпринимателей. Рост особенно заметен в мегаполисах: Алматы прибавил 12% (8 тыс. магазинов), Астана — 8% (6,6 тыс.), Шымкент — 11% (4,9 тыс.). Эксперты INFOLine прогнозируют позитивную динамику и на 2025 год, отмечая рост потребления, но предупреждают: высокая закредитованность населения и нестабильность доходов могут стать рисками.

Однако главная проблема рынка — дефицит складской инфраструктуры. По оценкам IBC Global, объем качественных складов в Казахстане составляет всего 1,5 млн кв. м, а доля ритейла в спросе на них — 25–30%. Для сравнения: в России, где торговые сети генерируют половину спроса на складскую недвижимость, общий объем складов достигает 58 млн кв. м, из которых 30 млн кв. м обслуживают ритейл. В Казахстане же темпы строительства складов отстают от роста торговли, что приводит к увеличению логистических издержек и арендных ставок.

«Без развитой складской базы ритейлеры теряют эффективность, а потребители рискуют столкнуться с ростом цен», — отметил Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global.

Пока крупные сети, такие как FMCG-гиганты, сосредотачиваются на оптимизации и развитии e-grocery, малый и средний бизнес продолжает доминировать, открывая новые точки благодаря налоговым льготам (розничный налог вырос с 3% до 4%, но условия всё ещё привлекательны). Однако растущая концентрация магазинов в городах усиливает нагрузку на логистику. INFOLine отмечает: в России на 1 кв. м склада приходится 3–4 кв. м торговой площади, а у крупных сетей вроде «Магнита» (47 распределительных центров на 29 тыс. магазинов) или «Пятерочки» (550 магазинов на склад) выстроены эффективные модели. В Казахстане же этот баланс пока не достигнут.

IBC Global и INFOLine сходятся во мнении: для поддержки ритейла и e-commerce, который уже занимает 12% товарооборота, нужны срочные инвестиции в складскую недвижимость — от современных распределительных центров в Алматы и Астане до дарксторов в регионах.

«Рост современной розницы невозможен без логистической базы. Спрос на склады будет только расти», — рассказал Иван Федяков, основатель INFOLine. Без этого Казахстан рискует упустить возможности расширения рынка, а логистические издержки продолжат давить на цены.

Обзоры рынка:


ТОП-10 любимых брендов замороженных полуфабрикатов россиян 💕

Первое место категории занимает бренд Мираторг с 2014 года!

Второе, третье и четвёртое места заняли Морозко, Ермолинские и Цезарь (соответственно), сместив бренд Горячая штучка на пятое.

Сибирская коллекция поднялась на шестое место, сместив Петелинку на седьмое.

Новичок категории 2023 года - бренд
Вкусвилл - поднялся с десятой строчки на восьмую.

После года отсутствия в десятке бренд 4 сезона вернулся на девятую позицию.

Завершает рейтинг категории бренд Останкино.

В опросе принимали участие респонденты, покупавшие замороженные полуфабрикаты в течение последнего месяца на момент проведения исследования. Подробнее смотрите на сайте рейтинга любимых брендов россиян от OMI.

Источник OMI_Official

В первом комментарии еще и табличка с динамикой за последние годы🔽

TORGASHI

🍷🏪Инструменты трейд-маркетинга. Часть 4

В заключение нашей серии по трейд-маркетингу с Анной Лебедевой поговорим о каждом трейд-инструменте отдельно.

✍🏻Экспертный канал Анны - Ритейл маркетинг 360

Представьте: вы заходите в винный отдел супермаркета. Оглянитесь. Какие бутылки привлекают ваш взгляд? Что помогает сделать выбор? Подчас на принятие решения влияет внешний вид товара — этикетка бутылки, ее «упаковка». Но иногда решающее влияние оказывают своего рода «подсказки» для покупателя, созданные в результате работы трейд-маркетинга.

Полка: первое, что видит покупатель

Полка – это рекламное поле, где идет борьба за внимание. Здесь работают инструменты микронавигации:

🔹 Шелфтокеры – горизонтальные карточки, которые буквально "говорят" с покупателем, когда рядом нет консультанта, сомелье или амбассадора бренда. Они помогают сориентироваться в выборе, подсказывая: "Это насыщенное Каберне Совиньон из Крыма с нотами смородины" или "Легкий Пино Гриджио, идеален для аперитива". Такие небольшие помощники встречаются как в сетевых магазинах, так и в специализированных винных бутиках.

❗️Шелфтокеры "Вина России" – это не просто POSM-элемент, а способ соблюдения законодательства и навигации для покупателя. В условиях изменения ассортимента этот инструмент помогает ориентироваться в категории, особенно когда привычная структура полки меняется.

🔹 Стопперы – вертикальные элементы, которые «останавливают» взгляд и выделяют конкретный товар или группу продукции.

• Простые стопперы крепятся сбоку от продукции, акцентируя внимание на отдельной бутылке, например, на эксклюзивном вине или новом поступлении.

• Стопперы с конструкцией крепления объединяют несколько полок, создавая целостную бренд-зону – такой подход часто используется в крупных сетях для формирования тематических блоков.

🔹 Топеры-ценники – яркие маркировки (обычно желтые или красные), которые мгновенно привлекают взгляд к акциям и скидкам. Если вы ищете выгодные предложения, ваш взгляд обязательно задержится именно на них, сигнализирующих: «Выгодно! Бери!».

🔹 Воблеры – легкие подвесные элементы на гибкой ножке, которые слегка колышутся даже при небольшом движении воздуха. Эффект движения привлекает внимание, особенно если на воблере написано «Новинка!» или «Хит продаж».

🔹 Некхенгеры – небольшие информативные бирки, надеваемые на горлышко бутылки. На них могут находиться: сведения об акции, QR-коды с дегустационными заметками или рецепты коктейлей.

🔹 QR-коды – быстрый способ узнать больше о продукте: от истории винодельни до рекомендаций по гастрономическим сочетаниям.

Важно учитывать: просто так QR-коды никто не сканирует – необходимо объяснить, зачем это нужно сделать. Например: "Посмотрите видео-дегустацию от сомелье".

👉 Навигация в винном отделе:

В большинстве супермаркетов навигация строится по стране производства: белые вина располагаются с одной стороны, красные – с другой, а внутри – деление по регионам. Это стандартное зонирование, но в российских сетях оно не всегда оформляется с помощью POSM-материалов, поскольку считается частью постоянных конструкций.

👀 Сейчас же наблюдается интересная трансформация:

• Количество импортных вин сокращается, что меняет привычную структуру полки.

• Проводятся эксперименты по альтернативной навигации, например, по вкусовым характеристикам («легкие», «ароматные», «плотные»).

Будем наблюдать, как меняется подход к микронавигации.

В заключительном посте продолжим говорить о конкретных трейд-маркетинговых инструментах: разберем дополнительные места продаж и digital решения.

#ТрейдМаркетингWineRetail
#ЭкспертыWineRetail #ЛебедеваWR

Текст подготовила Алла Зепсен

- Инструменты трейд-маркетинга. Часть 1
- Инструменты трейд-маркетинга. Часть 2
- Инструменты трейд-маркетинга. Часть 3

Подписаться на новые экспертные рубрики, новости и аналитику Wine Retail

Ага, значит хотите магазинных обзоров? Их будет у нас.🤝

«Лента» оригинальничает. В Питере у них открылся обновленный и уникальный концепт.
Не иначе как ставка на китайских туристов северной столицы)

Из главных достопримечательностей:

✅ яркая и совсем другая айдентика ( для азиатской ЦА?🤔

✅ множество китайских товаров

✅Кассы самообслуги с персональными именами 🔥
( Галя обязана же быть?😎)

Фотки отсюда

#обзорымагазинов

TORGASHI

Тренд на мини форматы «удобных» магазинов растет по миру.
Наш сетевой ритейл тоже делает ставку на развитие ультра малых форматов- тот же Магнит активно ставит свои киоски в аэропортах и уже спускается в подземку, открыв первые точки Магнит Go в московком метро, и Дикси- в питерском.

Carrefour открывает новые магазины на станциях метро. Так компания подстраивается под «экономику лени»

Компания Carrefour запустила новый формат магазинов для пассажиров на станциях метро Парижа. Сеть подписала соглашение с оператором общественного транспорта RATP и застройщиком Altarea. В рамках формата магазины нового типа откроются на 45 станциях метро. В будущем планируется открыть до 136 торговых точек общей площадью 12 500 квадратных метров.

Магазины будут ориентированы на пассажиров новой транспортной сети Grand Paris Express. Площадь магазинов составит от 50 до 250 квадратных метров. Конкуренты Carrefour называют этот тренд «экономикой лени». Транспортные узлы станут ключевым элементом ее дальнейшего расширения. Новые магазины в метро — часть стратегии, направленной на удовлетворение потребностей современных горожан.
#мировойопыт

Источник: @arendatrk

А что у нас с рейтингом сетей происходит?
Инфолайн выдал свой традиционный обзор
INFOLine Retail Russia TOP-100
(полная презентация в комментарии).

Топ-10 выглядит так.
Выделим динамику выручки:

• Х5 Group - выручка 3,9 трлн руб., + 24,2%.

• Wildberries (товарный GMV без НДС) - 3,5 трлн руб., +52%

• «Магнит" - 3 трлн руб., + 20,1%

• Ozon выручка +65,2%

• «Красное&Белое", "Бристоль» + 23,2%

• «Лента" + 44,2%.

• Самая низкая динамика из всех компаний, вошедших в топ-10, у "Светофора" + 2,9%

Рейтинг 2024 по отношению к аналогичному рейтингу 2023:

📌Х5 Group по прежнему лидер

📌Wildberries по показателю товарного GMV без НДС обошел "Магнит".

📌DNS пропустила вперед "Ленту".

📌”Светофор" откатился на восьмое место.

Доля топ-100 ритейлеров по итогам 2024 года превысила 62% от общего товарооборота страны. К концу 2025 аналитики прогнозируют ее рост до 68%.

В 2025 году мы ожидаем сохранения тренда на рост розничного товарооборота страны. Однако в структуре роста будет превалировать инфляция, которая окажется выше, чем в 2024 году, в то время как физические темпы роста замедлятся.
Михаил Бурмистров, Гендиректор директор INFOLine

TORGASHI

ВсеИнструменты.ру - результаты за 2024 год.

🔺Выручка компании выросла на 28% год к году до 170 млрд рублей.
🔺доля B2B клиентов составила 70% против 63% в 2023 году
🔺доля СТМ и эксклюзивного импорта в товарной выручке увеличилась с 10,5% до 11,2%
🔺на рынок было выведено 1505 уникальных товаров СТМ
🔺ассортимент компании достиг 1,63 млн SKU
🔺количество ПВЗ выросло на 29% год к году до 1229 ед.
🔺площадь складов — на 23% до 379 тыс. кв.м
🔺количество заказов составило 27,6 млн (24,9 млн в 2023 г.)
🔺cредний чек увеличился на 15% до 6 047 рублей.

Неплохо, следует признать- сплошные и вполне приемлимые 🔺🔺

А вот это очень грамотное и креативное решение, как по мне. Такое УТП 100% проконвертируется в повышение обьема продаж, уверен🤓👏🏻

Светофор включает антикризисный PR.
Прежде закрытая компания, стала потихоньку появляться в эфире и комментировать события вокруг себя.

Редкий ранее случай интервью их сотрудника:

https://msk1.ru/text/business/2025/03/03/75148010/

Хорошо посидели лобби сетевого ритейла из АКОРТ с чиновниками Минсельхоза, депутатами и отраслевыми игроками рынка рыбной продукции на своем специальном круглом столе в Совете Федерации «Меры государственной поддержки отечественной рыбоперерабатывающей отрасли в условиях санкционного давления».

Много чего полезного обсудили они там по рынку.
Но нас то, интересует сфера несетевой торговли. А тут высокое собрание со всеобщей благостью и согласием пришли к следующим выводам:

1️⃣ Одной из ключевых проблем рынка рыбной продукции остаётся контрафакт💥

2️⃣Особенно остро эта ситуация обстоит в несетевых магазинах и малых торговых форматах (палатках, ларьках, торговле с колёс). 🔥

3️⃣ Спасение от контрафакта - в маркировке «Честный знак»⚡️

Напомним, первый этап маркировки этой категории запущен с 1 декабря 2024 года (маркировка консервов), а второй — с 1 марта этого года, когда обязанность маркировать свою рыбную продукцию легла и на малый бизнес.

Что ж, мы понимаем, что желание все и вся маркировать и контролировать, со стороны государства не остановить. Оно неизбежно будет только шириться и развиваться.

Правда, это пока не очень как то отражается на ситуации с производством и продажей контрафакта в тч и в сетевой торговле ( особенно в формате дискаунтеров ), частыми случаями отравлений и проч вещами, для предотвращения которых маркировка собственно предназначена🤷‍♂️

Ну а представителей несетевой торговли на этом междусобойчике, ожидаемо, не было. А если они и были бы там, то вряд ли это что изменило в тональности собравшихся высоких сторон, уверены🤓

Вообщем, довольные обсуждением и друг другом;) участники круглого стола и разошлись, выпустив позитивный пресс релиз по итогам своей встречи, с которым можно ознакомиться на сайте АКОРТ.

Ну а мы будем следить за дальнейшим развитием событий и успехами маркировки в последующих новостях. Ну а что еще нам делать?👀

TORGASHI

📅 ДАТА: 15 марта 2025 года

Бизнес - форум
НЕЙРОСЕТИ ДЛЯ БИЗНЕСА
https://ethno-cosmos.ru/neuro

📍 Формат: Оффлайн в Москве
👥 Участники: 200+ человек

🎤 Спикеры:
- Данила Замотин: предприниматель с годовым оборотом 14 млн. р. год, ментор, наставник. Специалист по нейросетям.
- Сергей Курьян: АО Нейросеть: Основатель LLM-модели (11-е место в мире!), специализируется на создании AI-продавцов.
- Макарий Про: Блогер с 20k+ подписчиков на YouTube, эксперт по нейроаватарам.
- Александр Гуляев (Eliment.ai): Расскажет, как AI может увеличивать продажи.

🔥 Вы узнаете:
- Как создать нейроаватара, который генерирует видео 24/7.
- Как автоматизировать продажи с AI и увеличить прибыль.
- Как использовать нейросети в производстве и медицине.
- Как использовать AI-ассистентов для бизнеса и маркетинга.

🎁 Подарки: Все участники конференции получат подарки.

🎟 Стоимость билетов:
- 💼 Стандарт: 2990₽
- 🚀 VIP: 9990 ₽ (включает разбор бизнеса)
- 🎯 Скидка 10 % по промокоду включена
Чат мероприятия:
https://t.me/+kLMJNszkseFhZDE6
Ссылка на билеты:
https://cbiletom.ru/event.php?event=9732


Реклама. ИП Кундротас Е.С.
ИНН 1230602035647.
erid: 2Vtzqwi9c2J

Авито Недвижимость: Ежеквартальный отчет по исследованию рынка.

Обзор за IV квартал 2024.

•Офисы
•Склады
•Торговая недвижимость

Москва и Питер.

Дата выхода: Февраль 2025

HeadHunter:
Розничная торговля. Аналитика и тренды рынка труда по основным позициям компаний
отрасли розничной торговли по
итогам 2024 года

Февраль 2025

@Retail Expert

📉 Как кризисы изменили рынок дискаунтеров в России

Жёсткие дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов торговли в России. Вынужденная экономия подтолкнула потребителей к более рациональному поведению, а ритейлеров — к перестройке стратегий. Однако независимые сети, заложившие основу этого формата, теряют позиции под натиском федеральных игроков, обладающих большими закупочными мощностями и логистическими возможностями.

📈 Рост доли дискаунтеров и их влияние на рынок
По данным T-Data, с 1 по 12 февраля 2025 года траты россиян в дискаунтерах выросли на 23%, а оборот таких магазинов — на 36% год к году. Согласно Infoline, доля формата в общем объёме продуктовой розницы достигла 5,61% в 2024 году (против 1,9% в 2018 году).
• В 2025 году этот показатель достигнет 5,9%,
• К 2029 году — 8,4%.
🔹 По данным АКОРТ, в среднем по стране доля дискаунтеров в ритейле удвоилась за пять лет — с 3% до 6%.
🔹 В отдельных регионах она намного выше: например, в Сибири уже достигает 35%.

🏪 Почему дискаунтеры стали популярными?
Формат EDLP (Everyday Low Prices) — ключевая стратегия сетей, позволяющая предлагать постоянно низкие цены за счёт:
✔ Дешёвых помещений (низкая арендная ставка — 1–2% от товарооборота),
✔ Минимального штата сотрудников (4–5 человек, одна касса),
✔ Собственных торговых марок (СТМ) (в отдельных сетях доля СТМ превышает 60%, например, у «Чижика» — более 50%),
✔ Оптимизированной логистики (автоматизация поставок, минимальные издержки).

💰 Кто выигрывает от сотрудничества с дискаунтерами?
Поставщики, работающие с дискаунтерами, получают большие объёмы закупок, но вынуждены поддерживать очень низкие цены.
🔻 Чтобы попасть на полку жёсткого дискаунтера, товар должен стоить на 20% дешевле, чем минимальная цена на рынке.
🔻 В ряде случаев поставщикам приходится самостоятельно заниматься логистикой, так как у дискаунтеров нет собственных распределительных центров.

🚨 Крах региональных сетей: что пошло не так?
Лидерами дискаунтеров в России долгое время оставались независимые сети, такие как «Светофор». Однако конкуренция с федеральными игроками и давление регуляторов привели к их падению:
📉 «Светофор» потерял 620 магазинов в 2024 году, а его доля в ритейле снизилась с 1,6% до 1,3%.
📉 Роспотребнадзор изъял 300 тонн продукции, выписал штрафы и обвинил сеть в продаже фальсификата.
📉 Другие региональные сети («Рубль бум», «Пыжикофф», «Правда!») также начали закрываться.
❗ К концу 2025 года «Светофор» окончательно уступит лидерство «Чижику», а в общем рейтинге ритейлеров опустится на шестое место, уступив «Вкусвиллу».

🏆 Федеральные сети перехватывают инициативу
Крупные ритейлеры активно инвестируют в дискаунтеры и быстро занимают рынок.
📌 X5 Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Чижик) — более 2 000 открытых магазинов, из них 500 только за 2024 год.
📌 Магнит — развивает «Моя цена» и B1 («Первый выбор»), в 2024 году открыл более 100 новых точек.
📌 О'Кей — делает ставку на «Да!», передав управление гипермаркетами менеджменту.
📌 Лента — активно развивает «Эконом».

🤔 Что дальше?
Эксперты считают, что:
✔ Выживут только федеральные сети — независимым игрокам будет невыгодно конкурировать из-за дорогой логистики и высоких кредитных ставок.
✔ Районные дискаунтеры заменят гипермаркеты — люди не хотят тратить много времени на закупки и выбирают маленькие магазины у дома.
✔ Федеральные сети продолжат эксперименты с форматами — появятся новые дискаунтеры, но только в рамках экспериментов крупных игроков.
❗ Ключевой фактор будущего рынка — доходы населения. Как только у людей появится больше денег, они начнут отходить от дискаунтеров. Экономия — вынужденная мера, а не новая потребительская культура.

Вывод: федеральные сети захватывают рынок, жёсткие дискаунтеры останутся, но их облик изменится. 🔄
Источник: Ъ

Перспективы развития ультрамалых форматов в российском ритейле: анализ и прогнозы

Российский ритейл переживает революцию компактности: за последние 2 года доля ультрамалых магазинов (ultra-convenience) выросла с 2.7% до 11.3% рынка FMCG. Этот тренд, спровоцированный изменением потребительского поведения и урбанизацией, создает новую конкурентную среду, где российские сети активно тестируют гибридные модели, сочетающие элементы японского сервиса 7-Eleven и локальные особенности спроса.

Сравнительный анализ бизнес-моделей

Операционные параметры
Российские форматы («Дикси Go!», «Магнит Рядом», «Около») демонстрируют схожие физические характеристики с 7-Eleven:

• Площадь: 60-150 м² против 100-200 м² у азиатских версий 7-Eleven
• Ассортимент: 1,300-2,000 SKU против 1,500-2,500 SKU в Японии
• Доля готовой еды: 18-22% против 35-40% у 7-Eleven Asia
Ключевое отличие — структура сервисов. Японские магазины предоставляют 27 (!!) дополнительных услуг (оплата счетов, банковские операции, доставка документов), тогда как российские сети ограничиваются базовыми функциями (кофе навынос, выпечка)

Экономика форматов
Рентабельность российских ultra-convenience на 15-18% ниже азиатских аналогов из-за:
1. Высокой доли алкоголя (до 34% в «Дикси Go!») с маржой 12-14% против 22-25% у готовой еды
2. Отсутствия премиальных private label (в 7-Eleven Японии 41% оборота — эксклюзивные товары)
3. Низкой частоты покупок (1.7 посещений/неделю против 4.2 в Токио)

Ключевые драйверы роста
Урбанизация и микромобильность

В Москве 73% покупателей ultra-convenience совершают покупки пешком или на самокатах в радиусе 300 м от дома/офиса. Это стимулирует сети к созданию «точечных кластеров»:
• 5-7 магазинов в пределах 1 км²
• Интеграция с картами «Яндекс.Карты» и 2GIS для анализа пешеходных потоков

Технологическая конвергенция

Пилотные проекты 2024 года показывают эффективность:
• AI-ассистенты в «Магнит Рядом» сократили время выбора товара на 40%
• Системы динамического ценообразования увеличили маржу на скоропортящихся товарах на 9%
• Мобильные платежи через FacePay охватывают 58% транзакций

Риски и ограничения
Инфраструктурные вызовы

Анализ 120 локаций выявил:
• 63% помещений требуют реконструкции для соответствия санитарным нормам
• Лимит электромощностей (до 15 кВт) ограничивает использование холодильного оборудования.

Регуляторные барьеры

Новые требования к продаже алкоголя (обязательные отдельные входы, системы видеоаналитики) увеличивают CAPEX на 22-25% для форматов менее 100 м².

Прогноз развития до 2030 года

Сценарий умеренного роста (вероятность 65%)
• Рынок ultra-convenience достигнет ₽5.4 трлн (23.4% FMCG)
• Появление 50,000 новых точек при средней плотности 1 магазин/3,000 жителей
• Внедрение 15+ сервисов по модели 7-Eleven Asia (денежные переводы, аренда гаджетов)
Инновационный сценарий (вероятность 25%)
• Полная автоматизация 40% магазинов с использованием роботизированных складов
• Интеграция с метавселенными (VR-шопинг с доставкой за 15 минут)
• Дроны-курьеры для 95% онлайн-заказов

Рекомендации для игроков рынка

Для ритейлеров:
1. Внедрить модульные конструкции для быстрого масштабирования (срок окупаемости 14 мес.)
2. Разработать премиальные private label с маржой 25-30%
3. Создать экосистему сервисов (доставка документов, ремонт техники)

Для поставщиков:
1. Перейти на «умную» фасовку (пакеты с чипами NFC для автоматического пополнения запасов)
2. Запустить production-on-demand для свежих товаров с использованием данных RFID
3. Разработать кросс-платформенные промо-кампании с геолокационным таргетингом
Анализ показывает, что российский ultra-convenience ритейл повторяет эволюцию 7-Eleven с 10-15-летним лагом. К 2030 году ожидается конвергенция форматов: локальные сети перенимут 73% технологических решений японской модели, адаптировав их под специфику региональных рынков. Ключевым дифференциатором станет способность сочетать гиперлокализацию ассортимента с глобальными стандартами сервиса.

Вдогон от этого же автора в вордовом формате материал:
Ошибки российских компаний при переходе к новым торговым форматам:
анализ и уроки

Интересная таблица от @BiryukovValeri - аналитические прогнозы по FMCG и DIY, перспективах ультрамалого формата.🤝
В тч отдельное мнение в конце (среди которых прогнозы по захвату власти Маркетплейсами)

Обсуждаем и следим за исполнением прогнозов🧐

Альфа Банк: Обзор потребительского
сектора - итоги января и вектор середины февраля 2025
Теплый прием нового года

17 февраля 2025

Содержание:
• Макро 3
• Кошелек потребителя 5
• Настроения потребителей 7
• Специальная тема: Маршрут 2025
• Тренд-сигналы и решения

📊 Рынок ювелирных изделий в России: 459 млрд рублей за 2024 год

Россияне активно покупали украшения в 2024 году – рынок ювелирной розницы вырос на 25,6% и достиг 459,4 млрд рублей.

💎 Ключевые цифры:
🔹 Рост розничных цен – +34% за год
🔹 Средний чек – 9 000 рублей (+19%)
🔹 Доля онлайн-продаж – 28% (годом ранее – 23,4%)
🔹 Продажи ювелирки через маркетплейсы – 10% от общего рынка, 35,5% от eCom
🔹 Цена золота – 8 552 руб./г (+45% за год)

📈 Главные драйверы роста:
⚡ Рекордный рост eCommerce – доля интернет-продаж ювелирных изделий увеличилась с 23,4% до 28%.
⚡ Маркетплейсы – обеспечили 35,5% всех онлайн-продаж ювелирки, что составляет 10% от всего рынка. В декабре их доля в eCom достигала рекордных 42%, а в общем объёме рынка – 13%.
⚡ Увеличение цен на золото – за год ЦБ РФ зафиксировал рост учетных цен на 45%, что напрямую повлияло на повышение стоимости украшений.

💬 Комментарий эксперта:
📢 Алина Колпакова, руководитель Аналитического центра SOKOLOV:
📌 «Драйвером развития рынка стал рекордный рост объемов и доли интернет-продаж ювелирных изделий. В декабре 2024 года общая доля eCommerce достигла 30%, а маркетплейсы показали рекордные 42% от всех онлайн-продаж ювелирки».

⚖️ Что дальше?
💰 Рост цен на ювелирные изделия продолжится – из-за динамики стоимости золота.
📦 Доля eCommerce в ювелирной рознице будет расти, а маркетплейсы могут укрепить позиции до 15% от общего рынка.
📊 Тренд на премиальные украшения и инвестиционные изделия сохраняется.

🔥 Ювелирка продолжает дорожать, но спрос не падает!

🎮 Покататься, поиграть и не звонить

В преддверии 23 февраля в подарках лидируют велосипеды, игры и гантели. Экспресс-обзор продаж в массовых подарочных категориях

📊Сравнение за 1 – 18 февраля 2025/2024, РФ:
📍Велосипеды – средний чек 14340 руб., на 16% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 52%
📍Компьютерные игры – средний чек 2418 руб., на 14% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 32%
📍Гантели – средний чек 1316 руб., на 11% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 19%
📍Носки – средний чек 305 руб., на 10% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 3%
📍Пена для бриться - средний чек 313 руб., на 8% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 2%
📍Мужское нижнее белье - средний чек 540 руб., на 10% выше, чем в прошлом году. Число покупок снизилось на 3%
📍Мужская парфюмерия – средний чек затрат 4512 руб., на 14% выше, чем в прошлом году. Число покупок выросло на 4%
📍Подарочные сертификаты – средний чек 3332 руб., на 21% выше, чем в прошлом году. Число покупок снизилось на 8%
📍Смартфоны – средний чек 30620 руб., на 11% выше, чем в прошлом году. Число покупок снизилось на 11%
📍Наушники – средний чек 5316 руб., на 12% выше, чем в прошлом году. Число покупок снизилось на 12%
📍Услуги бани/сауны/спа-центра – средний чек 3439 руб., на 12% выше, чем в прошлом году. Число покупок снизилось на 16%

🎁 В 2025 году на 23 февраля россияне предпочитают дарить подарки, связанные с ЗОЖ и цифровыми развлечениями. В частности, велосипеды, гантели, а также компьютерные игры. Как правило, такие презенты делают себе сами мужчины.

🎁Некогда бывшими популярными недорогие «традиционные» подарки, такие как пена для бритья, носки, мужское нижнее белье - теряют популярность, как и более дорогостоящие категории из сектора гаджетов (смартфоны и наушники).

👉 Другие исследования и аналитика на сайте Чек Индекса

@checkindex

#23февраля

Нильсен: алко рынок - ключевые тренды, стратегии игроков и перспективы развития
в 2025 году

Февраль 2025

В свежем аналитическом обзоре Нильсен рассказывает о главных трендах в индустрии, стратегиях игроков и перспективах потребления и как алкогольный рынок продемонстрировал хорошую устойчивость, а некоторые нишевые сегменты и вовсе смогли добиться взрывного роста интереса со стороны покупателей.

#профдеформация

Прислали магазин Бахрейна. Это гипермаркет, семьи большие и закупки это развлечение, по магазину заметно.

Но все жалуются на цены в Бахрейне, так как сюда почти все везут. Я сравнила по обычным продуктам, и могу сказать что в нас на высоте только яйца, курица и растворимый кофе. Разница в цене Nescafe шокировал. Snickers тоже дороже, но не существенно.

То что грецкие орехи из РФ стоят почти в ту же цену что в РФ это конечно прикольно. Овощи, мясо и рыба у нас дороже. .

По старой памяти попросила прислать сигареты и открытая выкладка выглядити не привычно.

HF выпустил материал о том, какие вендинговые аппараты будут самыми прибыльными в 2025 году. Все не перечислить, но интересные, по нашему мнению, ниже...

Цветочные автоматы
Открыть свой бизнес по продаже цветов в автоматах можно даже с минимальными вложениями. Вложения от 415 000 руб.

Лампомат
Продажа лампочек становится все более популярной. Но установленные вендинговые автоматы по их продаже пока в диковинку для потребителей. Вложения от 300 000 руб.

Вендинговый автомат с кормом для животных
Ассортимент автомата бывает настолько разнообразным, что покупатель имеет возможность приобрести не только лакомства для животных, но и аксессуары. Вложения от 250 000 руб.

Продажа носков
Вендинговый бизнес по продаже носков на сегодняшний день только начинает набирать популярность. Поэтому конкурентов в данной нише практически нет. Вложения от 310 000 руб.

Аппараты продажи духов
Одной из последних новинок на рынке вендинга стал автомат по продаже духов. И это направление стало набирать все большую популярность, особенно среди девушек. Вложения от 250 000 руб.

Автомат по продаже зонтов
Данный вид бизнеса актуален для городов с быстро меняющейся погодой, например таких, как Санкт-Петербург. Первые «зонтикоматы» появились в Японии и Великобритании. Вложения от 115 000 руб.

Источник: @arendatrk

На фото: вендинг в Лондоне в прошлом веке. Правда там и фрутоматы были…

HF выпустил материал о том, какие вендинговые аппараты будут самыми прибыльными в 2025 году. Все не перечислить, но интересные, по нашему мнению, ниже...

Цветочные автоматы
Открыть свой бизнес по продаже цветов в автоматах можно даже с минимальными вложениями. Вложения от 415 000 руб.

Лампомат
Продажа лампочек становится все более популярной. Но установленные вендинговые автоматы по их продаже пока в диковинку для потребителей. Вложения от 300 000 руб.

Вендинговый автомат с кормом для животных
Ассортимент автомата бывает настолько разнообразным, что покупатель имеет возможность приобрести не только лакомства для животных, но и аксессуары. Вложения от 250 000 руб.

Продажа носков
Вендинговый бизнес по продаже носков на сегодняшний день только начинает набирать популярность. Поэтому конкурентов в данной нише практически нет. Вложения от 310 000 руб.

Аппараты продажи духов
Одной из последних новинок на рынке вендинга стал автомат по продаже духов. И это направление стало набирать все большую популярность, особенно среди девушек. Вложения от 250 000 руб.

Автомат по продаже зонтов
Данный вид бизнеса актуален для городов с быстро меняющейся погодой, например таких, как Санкт-Петербург. Первые «зонтикоматы» появились в Японии и Великобритании. Вложения от 115 000 руб.

@arendatrk
Подключиться к чату заявок от арендаторов @ok_arendatrk

Maxima - о росте краж: задерживают не только малоимущих, но и известных в обществе людей

Количество краж в магазинах растет с каждым годом, несмотря на усиленные меры безопасности. По данным Maxima, крадут не только профессиональные воры, но и дети, студенты, бизнесмены и даже известные в обществе люди.

📌 Что чаще всего воруют?
🔹 Алкоголь, кофе, косметику
🔹 Масло, сыр, мясные изделия
🔹 Лотерейные билеты

🚨 Популярные схемы мошенничества
🔸 Сканирование дешевого товара вместо дорогого (например, лук вместо орехов)
🔸 Подмена ценников
🔸 Использование не оплаченных товаров на кассе самообслуживания

🔍 Технологии против мошенничества
Торговая сеть использует искусственный интеллект, который помогает распознавать и предотвращать кражи. В 2024 году зафиксировано почти 17,8 тыс. случаев — больше, чем в прошлом году.

www.delfi.lt/a/120087397

🍷🥃📊Продажи вина в январе выросли на 4,7% на фоне падения продаж в крепком алкоголе

Розничные продажи алкогольных напитков (без учета пива, пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи) в январе 2025 года снизились по сравнению с показателями за аналогичный период 2024 года на 10,5% - до 16,806 млн дал, по данным РАТК.

Цифры по категориям:

🍷 виноградные вина: + 4,7%, 4,352 млн дал

🥂 игристые вина: + 2%, 2,048 млн дал

🍹ликерные вина: - 1,6%, 94,5 тыс дал

🍎плодовая алкогольная продукция: - 70,5%, 308,2 тыс. дал

🍾слабоалкогольная продукция: - 88,7%, 181 тыс дал

🍸водка: - 3,2%, 5,966 млн дал

🥃коньяк: - 8,5%, 1,055 тыс дал

🍸ликероводочные изделия (наливки, настойки, бальзамы): +17,1%, 1,456 млн дал

🥃 виски, ром, джин и другие: +7,6%, 1,1 млн дал

🍇виноградосодержащие напитки без этилового спирта: - 55,9%, 26,7 тыс. дал

🍇виноградосодержащие напитки с этиловым спиртом: - 3%


Источник: канал WineRetail