Сегодня каналу 9 месяцев

И по традиции пишу свои мысли:

1. Один из лучших советов по блогингу, который я однажды услышала: "Не знаешь, что делать и в какую сторону развиваться - веди блог. К моменту, когда разберёшься, у тебя уже будет нетворкинг, аудитория и площадка." Подходит на любых развилках и не только.

2. У меня нет контент-плана. Почему-то лучшие посты получаются только по вдохновению.

3. И нет какого-то правильного способа ведения блога. Просто веду, как хочу, пробую всякие штуки и кайфую.

4. Периоды были такие:
- первые 5.5 месяцев писала посты каждый день
- потом был период, когда не знала, что писать
- были мысли от "кому вообще может быть интересно, что я пишу" до "обо всём уже итак написано"
- и всегда (всегда!) я возвращаюсь к тому, что нужно писать только то, о чём хочется писать в моменте. У каждого человека - свой уникальный опыт, и этим он интересен.

5. Только сейчас начала понимать, что пока пишу, - рефлексирую, переосмысливаю и закрепляю свой опыт. Особенно когда рассказываю истории.

Спасибо, что читаете!

❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить с круглой датой!
❓ Почему вы подписаны на этот канал? Что нравится больше всего, а чего, может быть, не хватает?

Как я избавилась от комплекса самозванца

Это был процесс нескольких лет, и состоял он из нескольких историй.

Сегодня рассказываю первую.

В нашу компанию одновременно пришло несколько руководителей - в офисы Сингапура, Лондона и Техаса. Я была одним из этих руководителей.

И вот по прошествии трёх с лишним месяцев (это был испытательный срок), нас всех собрали в ресторане в Сингапуре, и СЕО толкнул речь.

«Если вы сейчас здесь, значит вы прошли испытательный срок. И это значит, что вы показали свою компетентность, и вас уже утвердили. С этого дня, пожалуйста, вообще не сомневайтесь в своей компетентности. Не тратьте свои силы, энергию и время на сомнения в себе. Компании это не выгодно, потому что нам нужны ваши идеи и действия.»

Там ещё было много слов, но эти запомнились больше всего.

Больше мне не обязательно было слышать это в других компаниях, потому что закрепилось понимание:

💋 Если ты прошла испытательный срок, значит ты уже всё доказала
💋 Тебе больше не надо тратить энергию на сомнения в себе, просто расслабься и делай то, зачем пришла
💋 Компании не выгодно, если ты будешь тратить время на сомнения в себе, потому что они платят тебе за другое

Пусть это напоминание поможет и вам.
——————
❓ Как у вас с внутренним самозванцем?

❤️ Дайте знать сердечком, если такие истории интересны, и их надо писать!

Как я избавилась от комплекса самозванца

Это был процесс нескольких лет, и состоял он из нескольких историй.

Сегодня рассказываю первую.

В нашу компанию одновременно пришло несколько руководителей - в офисы Сингапура, Лондона и Техаса. Я была одним из этих руководителей.

И вот по прошествии трёх с лишним месяцев (это был испытательный срок), нас всех собрали в ресторане в Сингапуре, и СЕО толкнул речь.

«Если вы сейчас здесь, значит вы прошли испытательный срок. И это значит, что вы показали свою компетентность, и вас уже утвердили. С этого дня, пожалуйста, вообще не сомневайтесь в своей компетентности. Не тратьте свои силы, энергию и время на сомнения в себе. Компании это не выгодно, потому что нам нужны ваши идеи и действия.»

Там ещё было много слов, но эти запомнились больше всего.

Больше мне не обязательно было слышать это в других компаниях, потому что закрепилось понимание:

💋 Если ты прошла испытательный срок, значит ты уже всё доказала
💋 Тебе больше не надо тратить энергию на сомнения в себе, просто расслабься и делай то, зачем пришла
💋 Компании не выгодно, если ты будешь тратить время на сомнения в себе, потому что они платят тебе за другое

Пусть это напоминание поможет и вам.
——————
❓ Как у вас с внутренним самозванцем?

❤️ Дайте знать сердечком, если такие истории интересны, и их надо писать!

Как научиться легко генерировать идеи

Метод Джеймса (James Altucher).

Пошаговый план:
1. Взять маленький блокнот
2. Выбрать любую тему
3. Написать 10 идей на эту тему, не оценивая, хорошие ли это или плохие идеи
4. Делать это каждый день в течение 6 месяцев

Можно делать это после прочтения 10-20 страниц книги.

Примеры:
• 10 вещей, которые я узнала вчера
• 10 вещей, в которых хочу стать лучше
• 10 способов повысить продуктивность команды

Польза метода:
Делая это каждый день, мы тренируем креативную мышцу, и привыкаем генерировать идеи.

------
Этот пост я написала некоторое время назад, а сегодня подумала - этот же метод можно применить и для рефлексии.

• 10 моих достижений на этой неделе
• 10 вещей, которые я сделала хорошо во время презентации
• 10 моментов, за которые я благодарна сегодня
------

❓Как вам такой метод?

Дайте знать сердечком ❤️, если пост полезен!

Чему я научилась у своего китайского босса

1. Пришла идея - делай сразу, не дай идее протухнуть
2. Не жди подходящего момента, он может не наступить
3. Главное ввязаться в движуху, потом как-нибудь разберёмся
4. Говори "да" возможностям
5. Тестируй идеи быстро, улучшай, тестируй опять
6. Не надо делать первый продукт идеальным. Сделай mvp и доведи до ума итерациями на основе обратной связи. Потому что ты не знаешь, как идеально, а обратная связь поможет тебе узнать.

Вообще на каждый пункт есть история, как я этому научилась. Делаю себе заметку ь записать эти истории.

❓ Какой пункт вам нравится больше?
❤️ Как обычно, дайте знать сердечком, если пост полезен!

Планы на апрель

🔴Написать:
1. как развиваю нужные навыки, особенно, когда боюсь, но делаю
2. что поняла на опыте управления международными командами (вчера посчитала - в общей сложности в моих командах за всё время были ребята из 8 стран - Америка, Индонезия, Китай, Малайзия, Португалия, Сингапур, Франция, Филиппины)
3. чему я научилась у своего китайского босса

➡️ Провести небольшой митап на 5-8 человек - для тех руководителей, у кого остались вопросы по обратной связи.

🔴Записать несколько видео для ютуба (наверное, ближе к концу месяца).

🔴Сходить на Leadership Breakfast офлайн в Сингапуре. Периодически получаю приглашения на такие мероприятия и решила всегда (если есть возможность) ходить, для того, чтобы расширять нетворк.

🔴Читать художку (пока определяюсь между Гончаровым, Пастернаком и Пелевиным).

🔴Посмотреть несколько старых фильмов на сербском, которые давно хотела (там список совсем длинный, надо бы выделить топ-3).
🐧🐧🐧🐧🐧

А какие у вас планы на апрель?

♥️ Дайте знать сердечком, если такие посты вам тоже интересны!

Как выстроить культуру обратной связи в команде

Решила объединить основные тезисы в одном файле:

1. Подготовка основы для культуры обратной связи
2. Развитие навыков общения
3. Поддержка участия
4. Поддержание культуры обратной связи
5. Варианты внедрения систематического подхода

Как у вас в команде с обратной связью?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!

Вы просили - я делаю: первый пост-знакомство в этом канале! Тем более что со многими мы ещё не знакомы.

Напишите в комментариях о себе! Всё, что хотите - чем занимаетесь, где живёте, какие-нибудь интересные или необычные факты о себе, хобби или интересы.

Если ищете работу - пишите, если ищете кого-то в команду - тоже. Если есть активный запрос на нетворкинг - пишите, с кем хотели бы познакомиться и для чего. Можно добавлять свои фото, ссылки на проекты, вакансии и блоги.

Моё интро - в закрепе. Оставляйте ваши! ❤️

20 идей для поиска своих сильных сторон:

1. Спросить руководителя, коллег, бывших коллег, друзей и близких "Как думаешь, какие у меня сильные стороны?" или "Как думаешь, что у меня получается делать хорошо?"
2. Вспомнить свои достижения - что помогло их достичь?
3. Вести дневник успехов - какие навыки чаще всего приводят к результату?
4. Анализировать комплименты - что вам чаще всего говорят?
5. Подумать, за что вам платят.
6. Понять, что дается легко - то, что для вас просто, а для других - сложно.
7. Замечать, чем вы любите заниматься, что приносит удовольствие.
8. Оценить, чем готовы заниматься бесплатно.
9. Понять, в чем вы последовательны - где легче поддерживать дисциплину?
10. Проанализировать детские увлечения - часто таланты проявляются рано.
11. Определить, что вас «зажигает» - и повышает энергию.
12. Попробовать научить чему-то других - если можете объяснить просто, это может быть вашей сильной сферой.
13. Когда приходите работать в новую компанию - в чём вы быстрее всего адаптируетесь?
14. Задать себе вопрос: «Что я делаю иначе, чем большинство?»
15. Понять, в каких ситуациях вы чувствуете себя уверенно.
16. Определить, какие задачи вас не раздражают.
17. Спросить себя: «Как я могу испортить свой проект?» А затем - что мешает мне это сделать? Эти «тормоза» как раз могут быть сильными сторонами.
18. Пройти тесты (например, Gallup StrengthsFinder) и проанализировать результаты - сверить, какие есть подтверждения из своего опыта
19. Подумать, если бы вам пришлось стать ментором в любой сфере, чему вы могли бы научить прямо сейчас?
20. Подумать, что на работе вам делать слишком просто, что даже неинтересно? (Возможно, это ваша суперсила)

❓ А вы знаете свои сильные стороны?
❓ Какой способ понравился больше всего?

✅ Как организовать личные финансы

Получила вопрос в ботик, решила написать ответ сюда, а вы дайте знать, если вам такое интересно!

1️⃣ Знать свои расходы за месяц
Не обязательно подсчитывать каждый день. Можно один раз на протяжении 3 месяцев подсчитать и больше этого не делать, пока не изменятся какие-нибудь условия. Для профилактики можно сверяться раз в год.

Когда надо, я пользуюсь приложением Money Manager, но есть много приложений, в том числе от банков. Лучше выбрать то, в которое можно сразу заносить все расходы (или они все заносятся автоматически).

⏩ Условия, при которых лучше ещё раз подсчитать месячные расходы:
- любые переезды, даже внутри одного города
- изменения в доходах в любую сторону - в плюс или в минус
- повышение цен на то, что вы обычно покупаете
- ощущение, что слишком много денег уходит непонятно куда

⏩ Продвинутый уровень - это знать, сколько требуется в месяц:
- если жить на минимум
- комфортный уровень жизни

2️⃣ Решить, что делать с остатком (доход - расход = остаток).
Шаги (можно начинать с первого или если есть возможность, сразу несколько параллельно):

🟣Финансовая подушка. Чтобы было ощущение свободы. Выгорели на работе или просто захотелось отдохнуть от всего - пожалуйста, есть возможность. Рассчитать финансовую подушку помогут расходы из пункта 1. Просто умножаем цифру расходов за один месяц на количество месяцев, которое хотелось бы потенциально не думать о доходе.
🟣Накопления для определённой большой цели.
🟣Инвестиции для пенсии. Здесь зависит от страны, но главный принцип - диверсификация.
🟣Fun-stash. Я так называю небольшую сумму, которую можно выделять каждому члену семьи (или себе, если это про индивидуальный бюджет) раз в месяц на что угодно легкомысленное, чтобы не было ощущения "я зарабатываю, но не чувствую кайфа от этого". Можно сразу тратить без зазрения совести или копить и периодически покупать что-то побольше.

3️⃣ Завести привычку раз в месяц проводить ревизию своего финансового портфеля. Например, первого числа каждого месяца записывать суммы по каждому направлению и если необходимо, держать под контролем расходы.

* Здесь под личными финансами я имею в виду семейный бюджет, но принципы работают и для индивидуального.

❓Что думаете на тему личных финансов? Поделитесь какими-нибудь лайфхаками, приложениями или книгами на эту тему!

❤️ Дайте знать сердечком, если такие посты вам тоже интересны!

Я написала 200 постов, и вот мои выводы:

1. Вести блог в тг легко. Не надо заморачиваться ни с картинками, ни с видео, ни со звуком. Просто пишешь, что хочешь, и всё.

2. Писать тоже стало легко. Особенно с момента, когда перестала заморачиваться над тем, что посты должны быть "полезными" и "высококачественными". Достаточно того, чтобы они были человечными (а не сгенерированными GPT). Настоящий коннкет происходит между людьми, без AI-посредников.

3. Где-то уже месяц периодически пересекаюсь с людьми, которые видели или слышали про мой блог. Это быстро сближает, и как будто мы уже не с нуля начинаем общаться, а с каких-то общих тем.

4. Вообще в целом кайфую от людей, которые здесь собрались. Помните, я писала про виртуальное окружение? Здесь тоже щепетильно к этому отношусь, поэтому за 9 месяцев ведения канала пришлось расстаться с парочкой комментаторов, чьи комментарии заставили меня чувствовать себя некомфортно. Так сказать, мы не подошли друг другу по вайбу.

5. Хейта пока не получала, зато получила один дикпик 🤣

Вот такие выводы на сегодняшний день.

❤️ Спасибо, что читаете! У меня стойкое ощущение, что здесь находятся только супер-классные люди!

Лёгкий способ медленно, но верно повышать своё настроение - это практика благодарности.

Когда-то давно я проходила бесплатный курс Йельского университета "The Science of Well-Being" на Курсере, и самая лёгкая практика, которая мне запомнилась, - это практика благодарности.

Там предлагалось записывать в блокнот по 5 благодарностей в день. Мозг так тренируется замечать больше положительного, и уровень "велбиинга" повышается.

На днях я решила, что не помешало бы повысить этот уровень, сходила за новым блокнотом, и теперь перед сном пишу благодарности, прямо списком. Один день - одна страница.

Ребята, это офигенно! Оказывается столько всего обычно принимается за должное и вообще не замечается! А вот так заметишь всё, и жизнь становится лучше!

❓А вы пробовали когда-нибудь такую практику?

Недавно со мной связались ребята из подкаста «Со всеми всё ок» - попросили прокомментировать эпизод про предназначение. Я, конечно, с радостью согласилась и записала аудио-комментарий, потому что сама регулярно слушаю их подкаст. Там про карьеру и развитие, а создан он Полиной Перушевой (экс-главред Cosmopolitan, редактор Interview, Vogue) и Ириной Оганесян (Forbes 30 до 30, экс-Центральный Банк).

▪️Вкратце, мне нравится говорить о предназначении как об исследовании, потому что у каждого из нас есть свой набор сильных сторон, который мы можем применить в разных сферах и ролях.

▪️Исследование заключается в том, чтобы найти то занятие, где мы можем применять свои сильные стороны и получать от этого удовольствие и ощущение самореализации.

Сам эпизод, который называется "Предназначение с Еленой Резановой", можно послушать здесь.

❓А как вы понимаете слово "предназначение"?

➡️➡️➡️➡️➡️➡️
Кстати, пользуясь случаем, поздравляю ребят с тем, что подкаст вошел в ТОП-40 лучших новых подкастов 2024 года по версии Яндекс Музыки!

Ребят, если бы я завела разговорный подкаст, то о чём вам было бы интересно услышать (в самом широком смысле этого слова)?

Мне просто всегда легче отвечать на вопросы, чем самой придумывать темы. Кажется, что когда сама пишу или говорю, получается как-то формально. А когда отвечаю на вопрос - то по-человечески 😅

Не откладывать на потом

Когда появляются возможности, лучше ими пользоваться, а не ждать лучших времён.

Помню, как удалила родинку на лице, и одновременно с этим получила приглашение выступить на тему корпоративной культуры в Singapore Management University. Когда-то я там мечтала учиться, а сейчас позвали выступать!

Говорю мужу: "Так по-дурацки время совпало - я со шрамом на лице, а тут такое предложение. Жалко, что придётся отказаться".
Он: "Ну и что, что шрам! Это вообще не имеет значения. Иди и оторвись там по полной!"

Короче, я пошла, и было очень круто (шрам залепила пластырем телесного цвета). А это выступление стало одним из моих любимых!

Главный мой урок - не ставить жизнь на паузу, а брать всё от возможностей, которые приходят! Даже если кажется, что время не идеальное.

❓А у вас были случаи, когда пользовались возможностями и делали что-то, несмотря на "неподходящее время"?

В конце марта буду выступать на тему "Как выстроить культуру обратной связи в команде".

Нужна ваша помощь для вдохновения! 😊

Всегда классно готовиться, когда есть много мнений, историй, вопросов и кейсов.

➡️ Напишите, пожалуйста, что вам лично интересно было бы узнать об этой теме!

➡️ С какими вызовами вы сталкивались, когда нужно было дать фидбек сотруднику/ коллеге/ руководителю. Или наоборот, получить фидбек.

➡️ Истории, когда фидбек был полезен. Или наоборот, бесполезен и даже вредил.

➡️ Любые истории по теме.

Я сделаю материалы в дополнение к выступлению и поделюсь здесь!

Как я смотрю обучающие вебинары:

1️⃣ Беру блокнот и ручку
2️⃣ В начале вебинара пишу в блокнот свой «запрос» на вебинар - «какая информация мне нужна и для чего»
3️⃣ Сразу отвожу место на странице для такой записи: первый шаг, который сделаю в течение дня после вебинара
4️⃣ Если есть возможность, участвую в активностях во время вебинара
5️⃣ Делаю заметки по ходу вебинара
6️⃣ После окончания: пишу мысли по пункту 2 (информация, которую получила по запросу)
7️⃣ Выписываю первый шаг
8️⃣ Как можно быстрее делаю этот первый шаг

❓А как вы смотрите обучающие вебинары?

10 привычек лидера для развития стратегического мышления

1. Выделяйте время для стратегического анализа
2. Развивайте системное мышление
3. Собирайте альтернативные точки зрения
4. Изучайте смежные отрасли
5. Анализируйте прошлые решения
6. Читайте больше о бизнесе и экономике
7. Практикуйте сценарное планирование
8. Регулярно анализируйте долгосрочные цели
9. Развивайте навык задавать «правильные» вопросы
10. Инвестируйте в отношения со «стратегическими партнерами»

❓Какой пункт - ваш любимый?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!

Алла | Managers' Lab

Вы когда-нибудь доходили до самого сложного уровня в Duolingo?

Я на днях решила это сделать с китайским. Причина? Ну... мой китайский очень сильно просел за время жизни в Сингапуре, пока не использую его в работе.

Я задумалась: как бы мне освежить язык? Митапы? Импровизация? Стэндап? Книжный клуб на китайском? Пока я в поиске, решила пойти по самому доступному пути - открыть Duolingo на самом сложном уровне и позаниматься.

И вот что я вам скажу: это, конечно, тешит самолюбие, потому что пока в уроках я знаю каждое слово и каждую фразу. Но объективно я же чувствую, что уровень сильно снизился. И я задумалась, до какого уровня может помочь Duolingo. 🤔

А как у вас с Duolingo? Помогает в изучении языка? И если да, то в чём именно - разговорная речь, восприятие на слух, чтение или письмо?

Какие у вас есть способы поддержания языка на хорошем уровне, когда вы живёте не в стране изучаемого языка?

Как расти и развиваться руководителю

А у нас сегодня гость!

Я Маша Терешкина, продакт-лид, ex-Т-банк, Газпром нефть, управляла большими командами и продуктами, автор канала Tech Talks with Masha.

Мы с Аллой решили сделать перекличку и поднять такую важную тему, как рост и развитие руководителей. На мой взгляд, это одна из недооцененных тем. Если стал руководителем, то всё можешь; ты идеал и воплощение мудрости, "правильности" и тд. При этом руководители сталкиваются с такими же проблемами и сложностями, и это порой сложно с кем-то обсудить, ну потому что не принято.

Есть классная фраза, которую я когда-то услышала на обучении для руководителей:

Если ты не развиваешься — ты не управляешь, а просто плывёшь по течению
И как же это чётко сформулировано: потому что настоящий лидер не ждёт, пока «придёт опыт», а сам создаёт возможности для роста.

От меня ниже топ-советов, как развиваться и расти руководителям


1️⃣Меняйте круг общения. Если вы постоянно в одном инфополе, ваш рост замедляется. Общайтесь с теми, кто сложнее, умнее, амбициознее — это заставляет думать по-другому и управлять тоже иначе.

2️⃣Делайте не только то, что нужно, но и то, что страшно. Презентовать перед топами? Взять сложный проект? Уволить сильного, но токсичного сотрудника? В таких решениях и есть развитие. Кроме этого, случается тот самый ценный опыт, который вам можно много раз пригодиться.

3️⃣Отпускайте операционку. Если вы всё ещё руками закрываете задачи, значит, вы не руководите, а играете в супергероя, закрывая свои какие-то потребности или управленческие травмы (например, кто, если не я 😅). Делегируйте, выстраивайте систему и процессы, а не тушите пожары.

4️⃣ Учитесь слышать обратную связь. Чем выше вы поднимаетесь, тем реже вам будут говорить правду. Создавайте вокруг себя среду, где вам могут открыто сказать: «Ты не прав». Это бесценно, там тоже много роста, рефлексии и развития.

Ну и напоследок, что хочется сказать про руководителя. Напоминайте себе об этом почаще, именно по такому критерию и оценивается руководитель.

Быть не самым умным в комнате, а тем, кто собирает сильнейшую команду и вместе с ней достигает целей бизнеса.

Сохраняйте себе ❤️ и переходите в мой канал Tech Talks with Masha, там я выпустила уже пост с мнением Аллы!

Рабочая тетрадь: Карьерные достижения

Давно хотела поделиться рабочей тетрадью для записи достижений на 2025-ый - прикрепляю!

Можно прямо так, в PDF, писать или использовать сам подход, а вести где-то в другом месте.

Как использовать тетрадь: регулярно обновляйте, старайтесь писать конкретно, подчеркивайте результаты. В тетради для каждого месяца я выделила место для 4-х достижений ~примерно по достижению за неделю. Легче всего записывать раз в неделю, чтобы не забывалось.

Такие записи потом можно использовать в разных ситуациях:

1. Обсуждение повышения
2. Performance review
3. Собеседование
4. Написание резюме
5. Анализ собственного прогресса

Алла | Managers' Lab

30 идей для создания новых возможностей в своей карьере:

1. Создать карту своих профессиональных связей и определить, с кем стоит восстановить или создать контакт
2. Изучить нетворкинговые мероприятия в смежных отраслях и посетить одно из них
3. Создать личный блог или канал, чтобы делиться профессиональными инсайтами
4. Провести аудит своих старых проектов и выделить ключевые уроки
5. Предложить провести мастер-класс для коллег на тему, в которой вы сильны
6. Сделать подробное исследование компании мечты
7. Начать вести список идей для улучшения процессов на текущем месте работы
8. Организовать встречу/ виртуальный кофе с коллегой из другого офиса/ компании для обмена опытом
9. Прочитать одну статью/ исследование/ отчёт по трендам из своей области
10. Изучить истории неудач успешных людей в вашей отрасли (поможет снизить страх ошибок)
11. Создать список "100 вещей, которые я хочу достичь в карьере" и начать с самого простого пункта
12. Сделать что-то для улучшения навыка презентации, например, записать на камеру 2-минутный ответ на "Расскажите о себе”
13. Написать статью или пост о том, чему научились за последний год
14. Попросить обратную связь о своей работе у коллег или руководителя
15. Найти ментора в своей области
16. Начать вести список "карьерных экспериментов" - идей, которые хотите попробовать.
17. Создать презентацию о своём профессиональном опыте, как если бы вы выступали на конференции
18. Изучить, как можно монетизировать свои хобби или увлечения в профессиональной сфере
19. Создать список "альтернативных" карьерных путей, которые вас интересуют
20. Провести небольшое исследование о том, как ваша отрасль будет развиваться в ближайшие 5 лет
21. Создать "карту навыков", с отметками, что уже умеете, а что нужно развить
22. Предложить свою помощь в организации корпоративного мероприятия или инициативы
23. Изучить, как ещё можно использовать ИИ в вашей работе
24. Создать список "неочевидных" компаний, где ваши навыки могут быть полезны
25. Начать вести список идей - записывать всё, что может улучшить вашу карьеру
26. Написать письмо самому себе с целями на год и запечатать его, чтобы открыть через 12 месяцев
27. Поучаствовать в обсуждении на профессиональном форуме или в группе
28. Завести папку с достижениями: скриншоты похвалы, благодарностей
29. Выделить 30 минут и изучить новости из вашей отрасли
30. Завести привычку фиксировать уроки из каждого рабочего дня

❓Что выберете для себя сегодня? А что добавили бы в список?

Алла | Managers' Lab

В прошлый раз мы говорили о том, что команда тоже может уволить руководителя.

Может показаться, что в таком случае руководитель не мог повлиять на ход вещей.

Не совсем так. Давайте разбираться.

Разделим 2 темы - компетентность и отношения.

С компетентностью разберёмся отдельно, если вам будет интересно.

А сегодня давайте про отношения. Потому что сам факт, что команда пошла напрямую к СЕО, означает, что руководитель не выстроил с ней отношения.

Разберём на примере ошибок руководителей из примера выше. Что они сделали не так:

1. Были высокомерными по отношению к команде, типа "я крутой, а вы нет". Не прямо говорили, конечно, но это считывалось.
А надо было: выстраивать партнёрство, "мы - команда, мы - заодно".

2. Не обеспечили прозрачность. Команда не знала, чем занимался руководитель, и думала, что он просто ничего не делает.
А надо было: постоянно коммуницировать с командой. Лучше было сказать: "На основании полученного контекста, разговоров с вами, руководителями других отделов и моим непосредственным руководителем, я набросал вот такой план на мои первые 90 дней в компании. Что думаете, какие есть вопросы, предложения?" (До этого надо сделать этот план и согласовать со своим руководителем.)

3. Начали добавлять работы команде, не разобравшись с тем, как всё устроено. В итоге усложнили процессы без пользы.
А надо было: первое время посвятить глубокому изучению и анализу всех процессов, по возможности попробовать поработать на каждой из позиций членов команды, или хотя бы поприсутствовать на каждом этапе работы (shadow).

4. Не выстроили доверие.
А надо было: провести созвоны или встретиться офлайн с каждым членом команды и узнать, какие у этого конкретного человека есть вызовы, сложности, в чём заключается его работа, что хотелось бы улучшить. Много слушать. И честно сказать, что пока погружаешься в контекст.

5. Не были открытыми перед командой.
А надо было: честно сказать "ребят, я сейчас максимально погружаюсь в контекст, буду задавать вам много тупых вопросов, bear with me".

❓Какие ещё ошибки в построении отношений с командой вы встречали?

❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!

Раз в месяц я пишу свои мысли о ведении этого канала.

И это уже 7-ой такой пост (7 месяцев каналу! ✨)

Что в этот раз:
- чуть случайно не удалила канал
- удивилась, как пост, написанный за 2 минуты, получил больше всего реакций
- перестала писать каждый день, пишу, когда есть вдохновение. Хотя каждый день писать всё равно легче.
- писать то легко, то сложно (в моменте легко, а когда кажется, что нужно написать что-то полезное, долго собираюсь)
- благодаря каналу происходит замечательный нетворкинг

Контент был такой:
- лидерство x4 поста
- карьера x3
- личное x3
- продуктивность x2
- чтение x1
- блогинг x1

Всё больше и больше рада, что в июле завела этот канал. Это было замечательное решение!

Спасибо, что вы есть! 🤗
__________

❓О чём вам было интересно читать в этом канале за прошедший месяц?

❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить!

Команда тоже может уволить руководителя

Когда работала в китайской компании в Китае, в соседний отдел пришёл новый руководитель. Во время совместных совещаний я заметила, что он как-то не очень компетентен и подумала: "Странно, посмотрим, как это дальше будет разворачиваться".

Через пару недель команда (а она была очень сильная), пришла к СЕО и сказала, что не хочет работать под его началом, и СЕО уволил этого человека.

Другой пример: когда я собеседовалась на роль руководителя в новой для себя компании, мне предложили сначала зайти индивидуальным контрибьютером, и если покажу результаты, перейду на руководящую должность. Причина: команда не приняла предыдущего руководителя извне, потому что он был не hands-on, то есть сам не проходил через то, через что проходит каждый член команды, и его стратегия и советы были теоретическими. Я согласилась, и через пару месяцев сотрудники сами пришли к СЕО и попросили сделать меня их руководителем.

Несколько раз видела такое в разных компаниях.

❓А вы встречали кейсы, когда команда влияла на увольнение или назначение руководителя? Как это было, и по каким причинам?

❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересная!

Как я обычно даю обратную связь сотрудникам

С самого начала совместной работы сразу говорю, как буду давать фидбек, чтобы было понятно, чего от меня ожидать.

Процесс:

1. Даю фидбек сразу, пока «кейс горяч»
2. Даю фидбэк только по фактам, относящимся к выполненной работе, не касаюсь личности
3. Говорю, что было сделано хорошо, и что можно улучшить (конкретные примеры)

❓А как вы обычно даёте фидбек?
❓Как любите, чтобы вам его давали?

Дорогие друзья, я сегодня удалила свой канал! Вот этот, который вы читаете! 🙈

И восстановила. Наверное, удалось восстановить, потому что муж был тоже в администраторах (добавила его пару месяцев назад после чьего-то сообщения про случайное удаление канала).

Как дело было:
в порыве расхламления телеграма, прошлась по всем папкам и удалила большинство из них (мой канал как раз был в одной из папок).

Смотрю, а канала-то моего и нет. Ну, думаю, всё. В поиске у меня не находился. А у мужа нашёлся. Пошла посмотреть на TG stat, открыла через него. И вступила (!) в свой же канал. Всё, выдохнули, едем дальше!

Ощущения оригинальные 😁

Считаю, что такие всплески адреналина надо использовать, поэтому быстренько забабахала MVP сайта, так что если что, меня можно будет найти там! Вот: managers-lab.com ❤️

Прочитанное в январе

Художка:
🌟🌟🌟🌟🌟 The Goldfinch
🌟🌟🌟⭐️⭐️ Yellowface
Нон-фикшн:
🌟🌟🌟🌟🌟 The E-myth revisited
🌟🌟🌟🌟⭐️ The Lean startup
🌟🌟🌟⭐️⭐️ The Compound Effect
🌟🌟⭐️⭐️⭐️ Zero to one
🌟⭐️⭐️⭐️⭐️ Start with Why

Щегол (The Goldfinch). Ну это вау, конечно! Насыщенность, детали, язык, эмоции. Непредсказуемые повороты, целая жизнь в одном романе, искусство. Не лёгкое чтение. Затягивает и просто невозможно остановиться, пока не доберёшься до конца.

Yellowface. Здесь такое дело, рядом с Щеглом рука не поднимается поставить больше 3-х звёзд, потому что написано достаточно поверхностно. Но рекомендую! Потому что сама фабула - увлекательная. А после прочтения меня занесло в азиатско-американский буктьюб, и я посмотрела обзоров 5, и каждый был непохожим на другой. Тут вам и привилегии, и расслоение общества, и плагиат, и культурная апроприация, и изнанка издательского бизнеса.

И Щегла, и Yellowface рекомендую - первый роман для серьёзного чтения, второй - для лёгкого.

❓А что из недавно прочитанного вы бы порекомендовали?

Всем привет от b-day girl! Вчера раздавала вам тепло парикмахерским постом, а сегодня - именинным!

Сижу уже довольная на праздничном обеде с мужем.

Спасибо, что вы есть! Радуюсь быть в таком классном окружении! Всех обняла и пошла праздновать день рождения! 🤗

Мой парикмахер, и весь салон, в котором он работает, - одни из редких людей, с кем я говорю на китайском в Сингапуре; вот прям чисто на китайском, без переходов на английский. Лет 6 туда хожу, все как родные.

Сегодня прихожу, с порога кричу xin nian kuai le! (с новым годом!), потому что с китайского нового года не виделись. Они мне в ответ xin nian kuai le!

Говорю парикмахеру «сегодня только красим, стричь не будем». Он: «ну конечно, когда длинные - надо постричь, когда короткие - отрастить. Абсолютно нормально! 100% понимания 😁»

И вот я сижу с нанесённой краской, пью заботливо принесённый эрл грей, слушаю китайскую музыку, пишу пост. Чувствую себя как дома. Кто-то машет мне и кричит hao jiu bu jian! (давно не виделись), а я без очков, только по причёске узнаю коллегу моего парикмахера))

Хо-ро-шо!

10 привычек лидера, которые укрепляют доверие

1. Признавайте свои "слепые зоны"
2. Будьте искренне любопытны
3. Делитесь ресурсами и возможностями
4. Запоминайте мелочи
5. Слушайте, не перебивая
6. Празднуйте чужие победы
7. Делитесь своими неудачами
8. Будьте последовательны в мелочах
9. Будьте готовы изменить свое мнение
10. Будьте прозрачны в принятии решений

❓Какой пункт - ваш любимый?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!

Ребят, если хотите поделиться своими или чужими рабочими ошибками - вот анонимный ботик!

Если будет много сообщений, сделаю пост с ошибками, чтобы нас всех отпустило 😅

Все делают ошибки! Это не является признаком непрофессионализма. Профессионал ошибки признаёт, говорит о них сразу, исправляет и добавляет себе в копилку опыта.

Например, если ошибка в выполненном и сданном клиенту проекте, то звоним, пишем имейл или встречаемся лично (нужное подчеркнуть в зависимости от срочности и важности). Мы однажды видео записывали!

Коммуницируем в таком формате:

1. Что произошло и почему
2. Что мы уже сделали для исправления
3. Что ещё надо сделать и до какого числа/времени
4. Что мы сделаем, чтобы такого больше не повторялось.

❓Что думаете на тему ошибок и профессионализма?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!

Вы знаете про все свои подписки?

Я примерно знала, но не точно, и не то, сколько это всё вместе стоит)

С января выделила в ежедневнике страничку для записи таких платежей и смотрю в наших банковских выписках, что к чему. Любопытно!

За январь уже накопилось:
- Canva Pro Plan $121 (годовая)
- Chat GPT $20 (месячная)
- Сайт на Hostinger $19 (годовая)
__________________
Итого за январь: $160

Так приятно взять всё под контроль!

Сейчас тестирую DeepSeek, поэтому подписку Chat GPT, возможно, отменю. Остальные - ок.

❓ Как у вас с контролем подписок?

❤ Дайте знать сердечком, если пост был полезен!

Я за то, чтобы не ждать разговора о повышении, performance review или поведенческих вопросов на собесах, чтобы вспоминать свои достижения, а вести дневник достижений, чтобы в нужное время он был под рукой.

Можно оптимизировать такие записи, чтобы подходили под разные случаи и вести, например, так:

Для собесов - фрэймворк STAR(L):
• Ситуация (Situation) - Опишите контекст или ситуацию, в которой вы оказались.
• Задача (Task) - Объясните, какую задачу или цель вы ставили перед собой.
• Действие (Action) - Расскажите, какие конкретные шаги вы предприняли для решения задачи.
• Результат (Result) - Опишите итог ваших действий.
• Полученный урок (Learning) - Расскажите, чему научились из этого опыта.

Для повышения/ performance review:
+ О лидерстве и инициативе
+ О влиянии на цели бизнеса

❤ Дайте знать сердечком, если тема интересна!

❔Как у вас с перечислением достижений в нужные моменты?

Мы копим идеи или результаты?

Мне нравится концепция мгновенных результатов. Пришла идея - протестировала. Или хотя бы сделала первый реальный шаг. Получила мини-результат.

И не очень нравится, когда склад с идеями растёт, и большинство идей утрачивает смысл со временем, так и не увидев свет.

Причём важно отличать реальные результаты от промежуточных шагов. Например, учёба - это не результат. Результат - это то, что ты сделал с помощью приобретённых знаний. Классно брать курс, например, когда ты уже что-то делаешь, и вот этого кусочка информации не хватает для завершения проекта.

❓Как у вас с идеями в бэклоге?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!

Как сделать больше, сосредоточившись на главном

1. Приоритет
В идеале приоритет должен быть одним, но это редко возможно. А чем больше приоритетов, тем меньше ресурсов на каждый, и тем медленнее прогресс в каждом направлении. Если приоритетов много, значит приоритетов нет. Я люблю брать 3 за раз.

2. Чёткость
Чем чётче члены команды понимают, что от них ожидают, тем быстрее и качественнее они это выполняют. Это работает и для нас: чем чётче мы понимаем, что ожидаем от себя, тем быстрее и качественнее мы это делаем.

3. Фокус
Когда приоритеты расставлены, а чёткость максимальная, единственное, что может помешать - отвлечения. Здесь подойдёт блокировка времени и уведомлений во время неё, и разбивка приоритетов на короткие задачи. Создать дедлайны, если их нет, и отводить под задачу ограниченное количество времени.

▪️Начало недели - прописать 3 приоритета и создать чёткость.
▪️В течение недели - работать над выбранными направлениями.
▪️Конец недели - итоги.
_________________
❔Как у вас с расстановкой приоритетов и фокусом?

❤️Дайте знать сердечком, если тема интересна!

Пятничная карьерная рефлексия:

▪️3 достижения
▪️3 полученных урока
▪️3 благодарности
▪️статус приближения к цели первого квартала
▪️планы на следующую неделю

❓ А вы подводите итоги рабочей недели?