Вы наверняка знаете людей, которым пригодятся тренерские навыки — для работы с клиентами, командами, в обучении.

Пригласите их на мастер-класс — им будет по-настоящему полезно.

На Тренинге тренеров были:

– тренеры и спикеры
– коучи и психологи
– преподаватели
– эксперты, создающие онлайн-курсы
– продюсеры
– руководители
– предприниматели

Одна из самых необычных участниц — врач-кардиолог ⬆️

Кому из ваших коллег, друзей или знакомых не хватает тренерских навыков?

Поделитесь с ними информацией о мастер-классе «7 навыков эффективного тренера».

Это хорошее первое знакомство с тем, что такое качественное обучение и как его создавать.

Что такое высококачественное обучение и какие навыки нужны, чтобы его разрабатывать и проводить?

Об этом я рассказала на вебинаре «7 главных навыков сильного тренера и спикера».

Мне очень хочется, чтобы на рынке становилось больше действительно качественных программ.

Не просто «чтобы заработать» или «стать популярным». А таких, где знания работают, инструменты применяются, а участники получают результат, который меняет их реальную жизнь.

Именно поэтому я решила поделиться с вами записью вебинара — как вклад в развитие сильных тренеров и программ.

Смотрите, чтобы узнать про:

- Управление групповыми процессами
- Тренерскую роль
- Упражнения-вызовы
- Инструкцию к упражнениям
- Проведение рефлексии в упражнениях
- Управление групповой динамикой
- Работу со сложными участниками

Также на вебинаре обсудили, что такое хороший тренинг и его влияние на маркетинг.

Коллеги, поддержите меня: если вы тоже за то, чтобы было больше качественных программ, поделитесь этим постом.

Переговоры: поле боя или место для поиска решений? Кейс из практики

Компания Екатерины решила внедрить новую систему работы с клиентами. Екатерина – руководитель отдела продаж. Ей поручили провести переговоры с сильным, но непростым менеджером — Владимиром. Он даёт отличный результат, но жёсткий в общении и не хочет перемен.

Первая попытка провалилась.

Екатерина повела себя «по-начальнически»: поставила перед фактом, без обсуждений. Разговор быстро перешёл в конфликт. Владимир пригрозил увольнением и хлопнул дверью.

Команда, глядя на него, тоже начала проявлять недовольство изменениями.
⚠️ Почему не получилось? Екатерина пошла в переговоры без подготовки и без знания тренерских секретов.

Вторая попытка – уже с использованием тренерских навыков.

1. Настрой
«Я докажу» и «Я сказала» Екатерина поменяла на «Давай разберёмся вместе».

2. Общая цель
«Владимир, я хочу, чтобы мы нашли способ, как тебе сохранить твои сильные стороны, но при этом встроиться в систему, которую компания решила внедрять».

3. Активное слушание
Екатерина дала высказаться и поняла, что Владимира раздражает: «Вы меня за тупого считаете? Это система для тех, кто не умеет работать. А я умею».

4. Отражение
«То есть для тебя важно, чтобы тебе доверяли. Чтобы твой опыт признавали, а не ставили в один ряд с новичками. Правильно понимаю?»

5. Подводка к решению
«Я поняла тебя. И в то же время нам нужно двигаться как единая команда. Давай подумаем, как ты можешь помочь внедрить систему. Хочешь стать тестировщиком? Или куратором?»

Владимир не только не уволился, но и даже помог адаптировать систему под реальные потребности компании. И весь отдел быстро принял изменения ✅

Когда в переговорах мы не боремся, а ведём — даже жёсткие споры становятся продуктивными.

Тренерский подход — это не только про тренинги. Это про умение управлять ситуацией, эмоциями, отношениями. И этому можно (и нужно) научиться.

Если хотите больше таких историй и тренерских инструментов, подписывайтесь на канал, задавайте вопросы в комментариях.

Умение работать с группой — навык, который нужно развивать постоянно

Убеждаюсь в этом каждый раз, когда встречаюсь с коллегами.

На недавней встрече в Лаборатории тренеров и спикеров собрались опытные участники. Многие из них знакомы с теми же методами и приёмами, которые я использую.

Информации сейчас много. И здесь, в канале, я регулярно делюсь теорией проведения тренингов.

Но важно не только знать, но и уметь использовать эти знания в самых разных ситуациях.

Мне удалось включить в работу и тех, кто давно в профессии, и тех, кто только начинает. Все ушли с чем-то полезным — и это главное.

Я верю, что тренерские приёмы полезны не только в обучении, но и в жизни.

Поэтому решила поделиться с вами записью мастер-класса «7 навыков сильного тренера и спикера». Ссылка появится здесь, в канале уже послезавтра.

А пока напишите: над каким тренерским навыком вам хочется поработать в первую очередь?

Та самая «тренерская магия» случилась вчера в Лаборатории тренеров и спикеров

Встретились опытные, увлечённые люди. Разбирали инструменты, пробовали на себе, делились опытом.

Получилось очень продуктивно. Благодарю за включённость и тёплые отклики! 🫶

Несколько минут назад завершился онлайн-вебинар для управленцев «Как перестать тушить пожары и начать управлять».

А уже через полтора часа буду вести Лабораторию тренеров и спикеров.

Это место, где мы с коллегами делимся лучшими инструментами тренерства.

И в этот раз в зале будут Дмитрий Устинов, Игорь Незовибатько, Радислав Гандапас. И это особая радость и ответственность.

Частая ошибка коротких тренингов, из-за которой вас могут больше не пригласить

Сегодня выступаю на международной конференции для руководителей и управляющих в нише детского образования. У меня всего один час, за который нужно успеть очень много.

Вчера готовилась. И подумала, что есть одна серьёзная ошибка, которую допускают тренеры, привыкшие к более длинным программам.

Рассказала об этом в аудио:

00:00 – в чём ошибка
00:21 – почему так не работает
00:47 – что должно быть в коротком формате
01:30 – когда короткий формат — ваша лучшая реклама

Какие тренинги вам больше нравится проводить — короткие или длинные?
Пишите в комментариях, интересно узнать ваше мнение!

28% скидка на отель для участников Тренинга тренеров

Моя команда договорилась с отелем о скидке для участников Тренинга тренеров.

Тренинг пройдет с 6 по 8 июня. Скидка действует с 5 по 9 июня.

Тренинг тренеров проходит только в очном формате всего два раза в год. На июньский поток уже занято 33 места из 60.

Запишитесь прямо сейчас, чтобы забронировать своё место и получить скидку на отель.
Менеджеры скажут вам секретное слово 😉

3 ошибки, которые могут превратить тренинг в рядовое развлечение

Представьте: вы провели тренинг. Всё прошло на одном дыхании. Участники в восторге, хвалят, обещают вас рекомендовать. Вы – на подъёме, ждёте новых заказов… но их нет.

А потом узнаёте, что никто вас не советует. Да, было интересно. Но толку никакого. Никто ничего не применил.

Вы разочарованы. Почему тренинг стал просто развлечением, а не инструментом изменений?

- Ошибка №1. Недостаток практики

Если люди просто слушали, но ничего не сделали – они ничего и не запомнили. Информации сейчас слишком много. Одна лекция, даже если она суперполезная, мало что изменит.

- Ошибка №2. Неверная структура тренинга

Нет чёткой цели, мало обратной связи с участниками. Они слышат вас, но не понимают, как это относится к их жизни и проблемам.

- Ошибка №3. Передозировка контентом

Тренер хочет дать максимум пользы, но в итоге участники перегружены. Всё слишком сложно – значит, ничего не возьму.

Как исправить:

✅ Берите одну основную тему и прорабатывайте её со всех сторон.
✅ Обозначайте план тренинга. Регулярно спрашивайте: «Как вы это поняли? Как будете использовать?»
✅ Рассказываете про новый приём? Тут же дайте практику, чтобы закрепить.

Тренинг будет по-настоящему полезным, если участники уйдут не только с эмоциями, но и с конкретным пониманием, что делать дальше.

Какую тему хотите разобрать подробнее?
🔥 – передозировка контентом
👍 – структура тренинга
🤔 – как давать практику

Собрать тренинг для миллионеров за три часа. Реально?

Когда времени в обрез, а шанс выступить на достойном мероприятии упускать не хочется, важно иметь под рукой проверенные инструменты.

Именно так получилось у участницы Тренинга тренеров.

Её пригласили выступить в клубе миллионеров. На подготовку был всего один вечер. Она открыла конспекты и – успешно выступила на следующий день.

Именно ради этого задумывался Тренинг тренеров – чтобы у вас всегда были готовые инструменты, которые можно адаптировать под свою ситуацию и любую аудиторию. Даже если готовиться всего 3 часа.

Следующий Тренинг тренеров пройдет в Москве 6-8 июня. Три дня полного погружения, и ваш тренерский навык выйдет на новый уровень.

Завтра повышаются цены. Напишите менеджерам, чтобы успеть забронировать место по выгодной цене.

А вам приходилось готовить тренинг в жёстком дедлайне? Как справились? Поделитесь в комментариях!

Почему важно уметь работать с аудиторией, даже если ты не тренер?

На очень интересном мероприятии побывала 24 марта. Оно называлось «Духовный путь и спорт: тест на совместимость».

На встрече был Сергей Иванов из "Эфко". Он уже 10 лет профессионально занимается бегом. И он верующий человек. Его гостем стал священник - епископ Феоктист. Он тоже профессионально занимается бегом и всех своих знакомых священников призывает к этому. Вместе они отвечали на вопросы зрителей.

Удивило и порадовало, насколько живо и легко могут общаться священники, как красиво отвечать на вопросы.

Обычно, когда говорят о священниках, в голову приходит образ скучного, малоподвижного человека, который говорит непонятные вещи.

А епископ Феоктист ведёт живой диалог. И при этом транслирует такую искреннюю веру.

Послушайте, как интересно он ответил на вопрос про протеин ⬆️
Через юмор, историю и личный пример. Это как раз то, что помогает установить связь с аудиторией.

А вы встречали кого-то, кто вдохновил вас своей манерой общения? Поделитесь в комментариях, будет интересно узнать.

Как превратить скептиков в вовлечённых участников

Вчера это снова случилось. Всё пошло не так, но всё было как надо. Произошла та заветная история, когда благодаря мастерству тренера все включились в работу ✅

Проводила живой тренинг в Вологде для руководителей и предпринимателей. И как всегда бывает в начале тренинга, кто-то вёл себя активно уже на первом упражнении. А кто-то пришёл скептически настроенным: «я и так уже всё знаю».

Но умение работать с групповой динамикой помогает преодолеть скептицизм. И те, кто «просто посмотреть» тоже полноценно вовлекаются.

👉🏻 Это очень важно в тренингах. Потому что знание не меняет нашу жизнь. Её меняют новые инструменты, навыки.

Поэтому я фанат активного тренинга - где не просто лекция, а много практики. Люди осваивают реальный навык, который потом будут применять в жизни. Вчера трудились весь день ради этого. И всё получилось!

Вам знакома эта магия: когда скептики включаются в работу? Напишите в комментариях!