Возвращаясь к рабочим позорам.

Дело было давно, когда еще было принято всех ругать в почте публично и депремировать за косяки. Я тогда работала в банке, у нас были руководители с группами продаж и служба безопасности, которая отчитывала всех в почте, а особенно не понятливых очно, за нарушения правил безопасности. Но перед разговором с сб с отрудником должен был поговорить его прямой руководитель. За нарушения было депремирование.

Письма от сб-шников приходили на всех, от главы департамента безопасности и все руководители вертикалей, коммерции, директоров макрорегионов и короче.. народу в копии 50+.

Будний день, мы после планерки собираемся на обед. Моему коллеге, приходит письмо, о том что сотрудница его группы нарушила правила службы безопасности. На ходу, по пути в столовую коллега отвечает на письмо сбшнику, нажимая злосчастную кнопку "ответить всем":

- Коллеги, добрый день. Замечания приняты. Сотрудник будет эпилирован. (вместо депремирован)

истерика была на весь офис

ХХ сделал чат с работодателем.
Из вакансии можно перейти в чат, чтобы задать вопросы.
Это классно, потому что:
- Точно поднимает конверсию в отклики и решает проблему быстрого касания.
- Воронка в отклик растет, наверное, сейчас, со скоростью света.
- Еще классно, потому что соискателям не надо сделать 100 танцев с бубном, чтобы поговорить с работодателем.

Но.
Я только что откликнулась старым резюме, без сопроводительного письма, потому что не знала как это работает.
Кажется, если просто ткнуть "перейти в чат" то отправится резюме. А я не помню, когда вообще обновляла СВ на хх.
Интерфейс подвел. А лохом чувствую себя я.
Обидно)

Еще больше наверное обидно рекрутерам.. которым сейчас надо это добро разобрать🤓

👩‍💻 Ковалевич | IT Unity

Зачем Т-Банку журнал?

У Т-Банка есть Tinkoff Journal (ранее T—Ж).
Это не блог. Это инфраструктура.
Миллионы заходят по поиску:
«как накопить», «что делать с налогами», «как вести бюджет» —
и попадают в банк. Через статью. Через смысл. Через язык.
А в нужный момент — виджет: открыть вклад/оформить ИП/начать инвестировать.

И это не баннер. Это сценарий.
Контент → доверие → действие.

📊 В этом и есть стратегия.
Т-Банк не наращивает охваты ради CPM.
Он строит поведение: объясняет → сопровождает → продаёт.
Контент встроен в продукт.
Прямо в приложении, в карточках, в пушах.
Это называется модель Amplify — когда медиа становится интерфейсом.

Конкуренты тоже шевелятся.
Сбер запускает СберБлог. Альфа делает Дзен.
ЮMoney делает журнал.
Но пока ни один не встроил контент в воронку так, как Т-Банк.
Другие показывают. Т-Банк — объясняет.
А объяснение — это удержание. Это LTV. Это лояльность.

В целом, у Тинька все хорошо)

В 2024 году Тинькофф стал Т-Банком.
Причина — не маркетинг, а политика. А фамилия, как признал сам председатель правления, «должна быть как жена Цезаря — вне подозрений».

📈 Финансово у Т-Банка всё стабильно сильно
+31% к чистой прибыли в 2024 → 61 млрд ₽
Пишет Интерфакс.
Это уже не “маркетинг-банк”, а платформа:
с брокером, страховкой, экосистемой и супераппом внутри.

👩‍💻 Гипотеза про ребрендинг - в том, что это не только реакция на репутацию,
но и шаг к международной экспансии.
Название “Т-Банк” проще переводить, локализовать и объяснять.
(Об этом пишут в РБК и TAdviser — банк сам этого не подтверждал.)

Короче:
Т-Банк превращает контент в интерфейс, интерфейс — в сценарий, а сценарий — в привычку.
И, кажется, выигрывает не вниманием, а доверием.

👩‍💻 Ковалевич | IT Unity

Дизы постарались)

Самокат больше не просто доставка еды. Это попытка зайти на рынок e-commerce с другим оружием.

Пока маркетплейсы бьются за низкие цены, Самокат заходит с фланга:
— экспресс-доставка,
— привычка «всё в одном приложении»,
— и ставка на удобство, а не на скидки.

Теперь в приложении — косметика, одежда, товары от сторонних брендов.
Не только своё, но и закупки у поставщиков.
Это уже не продуктовая корзина. Это корзина жизни.

Что они делают по-умному:
— превращают инфраструктуру дарксторов в быструю логистику не только для еды,
— расширяют LTV за счёт частых непищевых покупок,
— осваивают полку, за которую раньше боролись только Ozon и Wildberries.

Что это меняет:
Самокат теперь не просто конкурирует с Лавкой или ВкусВиллом.
Он лезет в территорию крупных маркетплейсов — но с моделью, которую они пока не могут повторить:
супербыстрая доставка и контроль над складом.

В этой гонке выигрывает не тот, у кого больше товаров. А тот, у кого товар на расстоянии 15 минут от двери.
Что думаете?) завоюют рынок или вб в этот раз выкупит асфальт только для своих курьеров?

Ковалевич👩‍💻

Drinkit — кейс, который стоит изучить всем, кто работает с оффлайн-сервисами.

Что сделали ребята из Dodo Brands:
Они посмотрели на кофейни и спросили себя — а можно ли убрать всё лишнее? Кассу, витрину, очередь, ожидание, «бариста отвлекся». Ответ оказался: да, можно.
И получился Drinkit.

Как устроен сервис:
— заказы — только через приложение или терминал,
— никакой очереди: напитки выставляются на умную полку с подсветкой и именем,
— можно выбрать основу, объём, температуру, сироп и т.д. — кастомизация на максимум,
— всё работает быстро и понятно.

Что в бизнес-модели:
— операционные расходы ниже (нет кассиров, меньше площади, процессы автоматизированы),
— выше пропускная способность (особенно в пиковые часы),
— цифровая воронка: клиент → приложение → повторные покупки → рекомендации.

Как подстраиваются под потоки:
— ставят точки в разных форматах: островки в бизнес-центрах, кофейни в жилых районах,
— анализируют поведение и адаптируют ассортимент под сезон и трафик,
— гибко масштабируются и легко тестируют новые гипотезы.

Почему это работает:
Drinkit — это не про «атмосферу» и «пообщаться с бариста».
Это про быстро, удобно, без ошибок. Про цифровой сервис в оффлайне.

Если вы работаете с розницей, едой, точками обслуживания — рекомендую изучить, как у них выстроена логика. Это один из лучших примеров smart-сервиса на простом, понятном продукте.

Кто уже пробовал, как вам сервис?

Я долго сопротивлялась и таки продала свой постоянный поиск Яндексу, за 400 рублей.

К слову, я всегда пользуюсь Яндексом, но выбирала страдать: закрывать поп апы, каждый день кликать «я точно не хочу искать всегда в Яндексе», закрывать все вкладки и заново открывать Яндекс для поиска.

👩‍💻 Записи собесов качают понятные скиллы. А кроме записи вопросов «а чего там спрашивают», такой контент позволяет расслабиться, увидеть что не только ты запинаешься на собесах, добрать вдохновения или просто кринжануть.

В общем, если вы как я, после прохождения собесов стараетесь не вспоминать о них, такие вот штуки позволяют не утопать в стыде.

🚩 Записи, которые мне понравились:
- Позиция PM Middle
- Позиция менеджер по монетизации
- Продуктовый кейс Avito
- Продуктовая аналитика
- А тут про подбор в Авито, отдельно кайфанула, потому что случайно в интервью обнаружила Илью))мы с ним работали в Зарплата.ру) вау! Приятно видеть!)
Еще у меня в вишлисте висят:
- Позиция СТО
- Позиция тимлида
- Как рассуждают нанимающие

Я такие видео смотрю, как Netflix.
С паузами, матами и:
— "Господи, да не так надо было!"
— "Вот это гениально, спёрла формулировку"
— "Ээээ это надо загуглить..."

Если ты в поиске, в росте, в тревоге — это топовая практика🔶
Так что..
❤️ Сохраняй, шли друзьям, выбирай лучшее.

Послевкусие от собесов

Калейдоскоп мыслей после собеса, не важно как он прошел:
"боже, нахер я это сказала?"
"Зачем.."
"Кристина, пожалуйста, вспомни, что такое структурная речь"
"Ну да, эта шутка норм была"

ну жиза?

🧊 Как понять, что команда уже не “с тобой”, но вы ещё ходите на одни и те же встречи.
(Наблюдения из жизни)

👀 Взгляд "куда-то мимо"
Вы рассказываете про приоритеты квартала — а на лицах смесь скуки, сарказма и мысли "ну-ну, посмотрим, сколько продержится".
📵 Больше мемов в чатах, чем инициатив в таск-трекере
Мемы смешные, ироничные, про вас. Но они не про близость — они про отчуждение. Это тонкий способ сказать: "мы не верим, но поржём".
⏱️ Все делают минимум, но аккуратно
Команда как бы работает. Все вовремя приходят. Отвечают. Фичи выкатываются, макеты делаются, код пишется..
Но нет энергии, азарта, идей, споров. Только покер-фейс и закрытие тикетов.
💬 Обсуждение инициатив происходит не на встрече, а “после”
Фраза “я потом расскажу, как это реально было” — звучит чаще, чем “а давайте подумаем, как лучше”.
🤡 Пассивное поддакивание + “мы вас поняли”
Это не согласие. Это сдача.
Люди не спорят, потому что уже не верят, что их мнение изменит хоть что-то.
🧨 И это — тикающая бомба.

Команда может не уйти сразу.
Может быть delivery, отчёты, даже немного шуток.

Но если нет связи, нет веры, нет желания делать лучше — это не команда. Это труппа, играющая спектакль “Мы тут ещё немножко потерпим”.

🧠 Именно здесь нужны не харды, а те самые "третьи" навыки:
чувствовать, говорить, спрашивать, выдерживать тишину, не бояться правды.
Иначе — вы просто идёте в разное будущее.

А вы когда поняли, что уже не верите своему руководителю?

Позор моей рабочей жизни: сезон первый

Когда говорят, что профессиональный рост — это про осознанность, развитие и карьерную траекторию, я немного подкашливаюсь. Потому что в моей траектории были:
• Zoom, где я сидела в офисе, не выключив камеру и покурила электронку прямо в лицо генеральному. (он зашёл неожиданно. Я выглядела расслабленной. Очень. В дымке. Как трек из Ланы Дель Рей.)
• Презентация, которую я готовила всю ночь, гордилась ей как дипломом, и на которой…
были кривые цифры, не сходящиеся в сумме.
(Меня спрашивают: «А почему тут минус 37 тысяч?»
А я: «Уточнимся по цифрам..дошлем»)
• Уточняла тайминг у спикера… вслух, в прямом эфире, когда уже шла трансляция на 300 человек.
(«Ну чо, Маш, ты будешь тянуть минут 15 или как?» — записано в истории компании.)
• Однажды, нервничая перед защитой гипотезы, я перепутала вкладки и включила экран с “мемы про собеседования”, а не с таблицей. И, честно, один из участников сказал:
«Ну, по крайней мере, это честнее, чем ваши метрики».

Пишу и чувствую как душа покидает тело) хочется орать:
ГОСПОДИ, ПОЗОРИЩЕ!!!

Если у тебя есть рабочий позор, который до сих пор вспоминаешь перед сном — пиши)

🔁 К предыдущему посту.
Самое страшное, что я вижу в работе с командами — не баги, не факапы, не даже токсичных лидов.
А вот это:
"Ага, опять у него шиза, ясно…"
Ироничный смешок в зуме. Поднятые брови. Взгляд в потолок.

💀 Это значит, что:
команда перестала верить
команда не берёт за своего
команда ждёт краха, но продолжает ходить на дейлики
(и ещё делает вид, что всё норм, потому что ипотека и кот)

И да, это хреново. По обе стороны.

🕒 Почему это тревожный звоночек:
Команда выгорела.
Уже не спасает медитация и фига в кармане. Все ждут, когда наконец их заменят, или они — компанию.
Лидер не заметил (или делает вид).
Потому что снаружи всё ещё delivery, а внутри уже всё по метафоре "ребята держатся из последних сил, но никто не знает, зачем".
Игра в “всё норм” — главная угроза культуре.
Пока кто-то на сцене говорит про миссию, остальные уже покупают билеты на выход.

🎭 Роль mad/meta/sense/wisdom skills тут — ключевая.
Это не про “харды в порядке, идём по роадмапу”.
Это про:
- чувствовать, когда команда уже “не с тобой”
- говорить об этом раньше, чем взорвётся
- быть взрослым человеком, а не просто СЕО в футболке

🤷‍♀️ Не знаю, как вы, а я считаю: если в комнате кто-то думает "да у него шиза"(а самый треш начинается тогда, когда он начинает не только так думать, а еще и говорить) — значит, разговор надо было начинать месяц назад.

Скажите, что вы не сталкивались с таким, а?

мем вам в тему

👨‍🚀 Как все цепляются за грейды, забывая о главном.
Изучая рынок, я всё больше замечаю, как все топят за харды. И как солдаты, ей-богу:
- харды в норме, прокопали от заката до забора
- команда в управлении есть. Работаем.
- выступать без запинок умеем
А дальше — пустота.
Софты идут вторым сортом. Это типа “для слабаков, у кого мама HR”.
И как будто больше ничего не нужно.

💥 А ведь есть ещё одно измерение.
(да-да, сейчас можно закатить глаза и выдать "еще одни скиллы ну-ну" - Это можно назвать как угодно, но факт остается фактом: это навыки, которые определяют рост и позицию)
Вот вам немного теории, какие бывают ещё скиллы — и почему без них вся айтишная карьера (и не только) стоит в положении планки, без роста, на волевых.

💥 Mad skills
Навыки выживания в аду:
справляться с хаосом
адаптироваться в тумане
быть живым, когда хочется отключиться
держать внутреннюю устойчивость
навигировать через эмоции и парадоксы
💬 Это не про “всё хорошо”, это про “я не знаю, что будет, но я выдержу”.

🔮 Meta-skills Над-навыки, которые не учат в курсах, но без них ты просто чеклист с руками:
- учиться учиться
- видеть связи и системы
- держать неопределённость
оставаться собой в любой корпоративной игре

🧠 Sensemaking Это когда всё разваливается, а ты не строишь план на Notion, а придаёшь смысл происходящему.
Это как у CEO, который говорит "мы строим будущее", а ты в это реально начинаешь верить.
(или хотя бы доживаешь до пятницы)

🧩 Wisdom skills Навыки взрослого человека в большом стрессе:
- делать паузы
- слушать, не перебивая
- задавать сложные вопросы
- не растворяться в страхе и чужом мнении

🤯 Power skills Переименованные “софт-скиллы”, но теперь с уважением
- эмпатия = сила
- рефлексия = инструмент
- креативность = валюта
💬 Мне ближе всего вот эти. Кажется, это уровень дзена, к которому я стремлюсь: быть человечной и мощной одновременно.

🎓 Выше таблица грейдов, навыков и как они реально проявляются в жизни.
Очень хочу, чтобы это стало новой нормой в подборе и базой в построении карьеры. Потому что реальность — уже другая.
А мы всё еще нанимаем по хардам, а увольняем по чувствам.

🔮 Итак, граждане.
Новая рубрика для тех, кто все еще ждет письма из Хогвартс.. а идет на утренний дейли🥲

Короче, я решила: хватит притворяться, что мы взрослые люди.
Давайте тянуть карты!

🃏 В моей колоде — только проверенные арканы.
🔮 В каждой карте — предсказание.
🧙 В каждой иллюстрации — боль, знакомая до дрожи.

Закрой глаза.
Сделай вдох.
И задай себе один простой вопрос:

👉 Сколько раз сегодня тебя выбесило на работе?
Это и есть твоё число.

Найди его — и нажми на соответствующую карту.
Каждая карта открывается по клику. Каждая — с предсказанием.
Никакой логики. Только офисная магия.

🃏 Что делать, если выбесило 15 раз?
Сложи цифры. 1 + 5 = 6. Вытяни шестую карту.
🃏 Если не выбесило ни разу?
Ты либо святой, либо в отпуске. Тяни карту, которую подсказывает сердце — она тебя всё равно достанет.

Делитесь в комментах, что вам выпало.
(И сколько раз вы сказали “что за бред?” — тоже считается)

Лягу пораньше… *через 2 часа*

👨‍🚀 Как все цепляются за грейды, забывая о главном.
Изучая рынок, я всё больше замечаю, как все топят за харды. И как солдаты, ей-богу:
- харды в норме, прокопали от заката до забора
- команда в управлении есть. Работаем.
- выступать без запинок умеем
А дальше — пустота.
Софты идут вторым сортом. Это типа “для слабаков, у кого мама HR”.
И как будто больше ничего не нужно.

💥 А ведь есть ещё одно измерение.
(да-да, сейчас можно закатить глаза и выдать "еще одни скиллы ну-ну" - Это можно назвать как угодно, но факт остается фактом: это навыки, которые определяют рост и позицию)
Вот вам немного теории, какие бывают ещё скиллы — и почему без них вся айтишная карьера (и не только) стоит в положении планки, без роста, на волевых.

💥 Mad skills
Навыки выживания в аду:
справляться с хаосом
адаптироваться в тумане
быть живым, когда хочется отключиться
держать внутреннюю устойчивость
навигировать через эмоции и парадоксы
💬 Это не про “всё хорошо”, это про “я не знаю, что будет, но я выдержу”.

🔮 Meta-skills Над-навыки, которые не учат в курсах, но без них ты просто чеклист с руками:
- учиться учиться
- видеть связи и системы
- держать неопределённость
оставаться собой в любой корпоративной игре

🧠 Sensemaking Это когда всё разваливается, а ты не строишь план на Notion, а придаёшь смысл происходящему.
Это как у CEO, который говорит "мы строим будущее", а ты в это реально начинаешь верить.
(или хотя бы доживаешь до пятницы)

🧩 Wisdom skills Навыки взрослого человека в большом стрессе:
- делать паузы
- слушать, не перебивая
- задавать сложные вопросы
- не растворяться в страхе и чужом мнении

🤯 Power skills Переименованные “софт-скиллы”, но теперь с уважением
- эмпатия = сила
- рефлексия = инструмент
- креативность = валюта
💬 Мне ближе всего вот эти. Кажется, это уровень дзена, к которому я стремлюсь: быть человечной и мощной одновременно.

🎓 Выше таблица грейдов, навыков и как они реально проявляются в жизни.
Очень хочу, чтобы это стало новой нормой в подборе и базой в построении карьеры. Потому что реальность — уже другая.
А мы всё еще нанимаем по хардам, а увольняем по чувствам.

Когда весь день лежишь и пытаешься не винить себя за это 🫠

Ну давайте, его ещё добейте 🫩

Ребята, это завершающий анонс встречи, которую мы проведем 16 апреля💌

Ранее мы рассказывали о том, как рождаются крутые идеи и выяснили, что такой платформой часто является коллективный разум мастермайнд-встреч. Это слово сейчас нередко можно встретить в информационном пространстве, но мало кто рассказывает о том, как именно работает этот инструмент, мы это исправим.

Итак, мастермайнд - это формат групповых встреч, на которых присутствует специально обученный фасилитатор, владеющий сценариями и инструментами управления групповой динамикой, а также группа участников, чей опыт полезен в контексте каждой отдельно группы.

В результате таких встреч:
💡 мы обмениваемся опытом и генерим идеи
💡 учимся на опыте участников группы
💡 создаем сеть контактов
💡 поддерживаем общую мотивацию и дисциплину
💡 прокачиваем скиллы

Главная фишка мастермайнда - групповая динамика. Когда мы видим результаты других участников, это мотивирует нас самих на развитие и продвижение.

Если вы чувствуете, что вам нужна поддержка, новые идеи и свежий взгляд на свои задачи, то это точно для вас!

Что вас ждет:
⚡️ Онлайн-встречи в небольшой группе
⚡️ Четкая структура встреч профессиональная фасилитация
⚡️ Безопасная и доверительная атмосфера
⚡️ Конкретные результаты и план действий после каждой встречи.
Возможность поделиться своим опытом и получить ценную обратную связь.

💻Формат: онлайн
📅Дата: 16.04
⏰Время: 19:00

Хотите стать частью нашей мастермайнд-группы? Регистрируйтесь по ссылке ниже ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
ХОЧУ СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ГРУППЫ

🪩 Тикет-пати: вечеринка для тех, кто устал бояться бэклога

Есть бэклоги. А есть кладбище тикетов. На вид — просто список задач.
А по факту — там живут:
💀 баги из 2020 года, о которых никто не помнит
💀 старые хотелки бывшего СЕО
💀 UX-долг, который вроде «надо», но уже никто не знает зачем
💀 стратегия, которую нельзя трогать, потому что она «сложная»
💀 и тикеты из серии «а вдруг пригодится»
И вот ты заходишь в этот список. Смотришь. Плачешь. Закрываешь.

Но есть способ превратить это в драйв, пользу и любовь.
Назовем это — Тикет-пати 🪩

🪩🪩🪩 Что такое Тикет-пати🪩🪩🪩
Это офлайн или онлайн мероприятие, где вся команда (а не только продакт) собирается, чтобы:
- вместе разгрести завал
- оживить идеи
- вспомнить, зачем вообще мы всё это делаем
Это как хакатон, только без надрыва. И с чаем, печеньками и мемами.

🤸 Формат простой, но мощный
выбираем 2–3 болевых сценария или зоны продукта
делим команду на группы
идём в брейншторм по модели Уолта Диснея (мечтатель → реалист → критик)
генерим идеи, валидируем, добавляем в бэклог
за лучшие идеи — ачивки, мерч, фан и dopamine boost

🧩 Зачем всё это
Переносим знания из головы в задачи
Получаем живой бэклог (а не “это надо обсудить с кем-то когда-нибудь”)
Развиваем эмпатию и взаимопонимание между ролями
Показываем, что любой в команде может влиять на продукт — не только продакт

📌 С чего начать
Выбери 2–3 сценария, где тикеты тупо лежат и пылятся
Позови тимлидов, продакта, дизайнера, аналитика — всех
Подготовь шаблон в Miro / Notion / Google Таблицах

Определи метрики, по которым будешь ранжировать идеи
Например:
– Сколько пользователей страдает
– Как часто встречается
– Как влияет на бизнес
– Насколько больно решать

Готовь шутки, печеньки, ачивки и приятности 🫶

🏁 Итог
На выходе ты не просто чистишь бэклог.
Ты — собираешь команду, знания и идеи в одно место.
И вместо кладбища тикетов у тебя — карта развития продукта.

Мотивацию надо поднять

Есть несколько способов которые я использую, чтобы ощутить вот это детское «вааау мама смотри, у меня получается!»
Сча буду звучать «токсично продуктивно» (но для кого токсично, ребза?) больно тому, в кого попадает, так что справьтесь с этим как-нибудь сами)

Короче, что помогает:
Учить язык
Потому что там: вау, я понимаю что они говорят!
Танцы/спорт
Потому что там: вау, смотри чо могу!
Собирать лего.
Ну тут извините, само за себя говорит.
И ебашить эксель, потому что там:
Смори, я разгребла таблицу грязных данных, вот они формулы, просто идеально!

Я ещё пробовала помыть пол, поспать без таблеток и пройти 10 тыс шагов. Но там не так прет конечно, как эксель.

🧠 5 причин, почему ты не идёшь на мастермайнд (и почему зря)

Все эти мастермайнды, встречи, группы поддержки — звучит как очередной инфоцыганский клуб «вдохновлённых», да?
Но давай честно. Скорее всего, тебе просто есть причины не идти.
Разбираем — что тебя останавливает и что с этим делать:

👀«У меня времени нет вообще ни на что!»
Ок, но:
Ты и дальше будешь решать свои задачи в одиночку, каждый раз изобретая велосипед. Или… можешь за 1.5 часа получить чужой опыт, которого сам бы накапливал полгода.

Это не встреча ради галочки. Это встреча, которая экономит твоё время в будущем.
Ты вкладываешь 90 минут → сокращаешь 2 недели метаний.

👀«Не хочу делиться проблемами с незнакомыми людьми»
Ок, но:
Своим страхом ты лишаешь себя главного: поддержки и нормального взгляда со стороны.
На встрече не нужно «выкладывать душу» — нужно просто озвучить то, с чем ты возишься в голове.

Там не «незнакомцы», а такие же, как ты: перегруженные, уставшие, и с пачкой неопределённости. Мастермайнд — это не исповедь. Это отладка.

👀 «Мне нечего дать — я пока ничего не знаю»
Ок, но:
Ты и не обязан(а) знать «всё». Твоя польза — в живом опыте, в честных вопросах, в реакции на чужой кейс.
Ирония в том, что часто самый свежий взгляд — от тех, кто ещё не оброс профессиональными шорами.
Ты точно не будешь лишним. Более того — ты нужен.

👀 «Это всё болтовня и ни к чему не приводит»
Ок, но:
Вот тут уже от нас зависит. И мы точно не дадим это скатить в «посиделки».
У нас:
Модератор, который держит фокус
Один реальный кейс, чтобы не размазываться
Финал — с конкретикой: что делать, когда и зачем
Это не «давайте подумаем», это «давайте решим».

👀 «Мне это просто не надо, я справляюсь»
Ок, но:
Ты не обязан всё делать один. Мастермайнд — это не «только для тех, у кого всё плохо». Это для тех, кто не хочет застревать, тупить, выгорать и чувствовать себя одиноким на продакт-острове.

Ты справляешься. А можешь — расти быстрее, увереннее и с поддержкой.
Зачем выбирать выживание, если можно выбрать развитие?

🗓 Дата 16 апреля
🕒 Время 19:00
⌨️Формат: онлайн
🤌Ссылка на регу

Приятно видеть как бренды болеют) Особенно за хоккей)
Овечкин - Легенда!
Авито респект за гибкость в бренде ❤️

💬 «Я просто менеджер задач, а не продакт»
🔥 Вот твой день:
• Собрал требования.
• Заполнил бэклог.
• Поставил таски.
• Разрулил конфликт между дизайном и фронтом.
• Уточнил у аналитика (он снова сказал, что данных нет).
• Погасил пожар.

Где тут стратегия? Где пользователь? Где продукт?
На встрече, мы поговорим об этом вслух. Без пафоса и методичек.
🟣 Это будет формат живого мастермайнда:
• Кейс каждого — важен
• Вопросов больше, чем ответов
• Поддержка — без обесценивания
🗓 Дата 16 апреля
🕒 Время 19:00
⌨️Формат: онлайн
🤌Ссылка на регу

Я, кстати тоже буду как участник, жду уже не могу👌

Отвлечемся от работы..
Сегодня сделала большое дело, которое меня бесило уже кучу времени. Вот дело ИЗИ, но каждый раз так мне было лениво этим заниматься…

У меня на телефоне кончилась память. Уже насколько что обновление ПО не скачивается, места нет.
Достаточно простая история, но я вот уже год хожу и страдаю от закончившейся памяти. ГОД прикиньте. Каждый отпуск, превращается в то, что я вынуждена чет удалить.

Юзала Яндекс диск. Не зашло, он постоянно сгружается, автоматическая загрузка данных, естественно, останавливается.

Сегодня встала с настроением «Хватит это терпеть»
И пополнила через Plati.ru себе учетку. Господи наконец-то все эти бесячие значки, сгруженные приложения перестали пиликать и сгрузились по человечески в хранилище.
Там же купила ютуб премиум на год, там же гпт, там же симс 4, CapCut. Ну короче. Все что надо было.

Короче, вот одно мини дело, а полегчало, слов нет. Как с тем маслом, антицеллюлитным 😂
Для тех кто не читал тот легендарный пост, я его сюда тож под залью попозже 😅

О май.
5 мая Skype прекращает свою работу.
Майкрософт говорит, что дальше будут улучшать Teams.

Press+f 🫂

И глядим легендарную рекламу, нашего старого друга.

💬 Как не вариться в собственных мыслях, а если и вариться, то не одному.
Вы когда-нибудь ловили себя на том, что сидите над задачей, смотрите на неё уже пятый день, и ни одна идея не кажется нормальной?
А потом делитесь этим вслух — и человек напротив спокойно выдает решение за 30 секунд.
Вот это и есть магия мастермайнда✨

Сейчас нередко можно встретить в информационном пространстве, но мало кто рассказывает о том, как именно работает этот инструмент, мы это исправим!

🔍 Что такое мастермайнд?
Это встреча в небольших группах, где:

– каждый может поделиться своей задачей или затыком
– другие участники (с похожим опытом и контекстом) дают обратную связь, идеи, поддержку
– весь процесс ведёт фасилитатор, чтобы мы не ушли в обсуждение котиков и сериалов

Что даёт участие?
💡 новые идеи и неожиданные решения
🤝 профессиональный круг поддержки
🔁 свежий взгляд на ваш продукт
🧠 прокачку навыков — стратегических и мягких
⚡️ ощущение, что вы не один в этом продакт-хаосе

И, конечно, групповая динамика делает своё. Когда видишь, как растут другие, — сам начинаешь двигаться быстрее.

Что мы запускаем?
🟣 Мастермайнд-группу для продактов.

🎯 Формат: — Онлайн
— Камерно, 8–10 человек
— Безопасная атмосфера, где можно быть честным
— Профессиональный фасилитатор и чёткая структура встречи
— Конкретные итоги и план действий после каждой сессии

Если ты:
— устал принимать решения в одиночку
— хочешь поддержки, идей и свежего воздуха в своей голове
— и просто хочешь поговорить с теми, кто понимает, через что ты проходишь

🗓 Дата 16 апреля
🕒 Время 19:00
⌨️Формат: онлайн

👇
Вписывайся. Мы собираем первую группу:
ХОЧУ СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

ЯМЫ друг другу не подходим. Или как мы с командой к психологу ходили...
Когда вы сидите на своём корпоративном тренинге, и вам проводят "стандартные процедуры" из серии: "Что в этом проекте было трудно? А что нужно улучшить?" — вот если вам скучно или просто — значит, в вашей команде всё нормально.

В своей жизни я сталкивалась с тремя командами, с которыми мне договориться было просто невозможно.
("Ты плохо пыталась", — скажет кто-то. "Идите к херам", — скажу я. Я чуть костьми не легла, чтобы это сделать.)

Сценарий каждый раз один: каждая попытка выйти на переговоры заканчивалась крахом — скандалами, сплетнями и всем тем, с чем я была работать не готова. Это занимает уйму времени и сил у всех, тормозит развитие проекта — это реально так мешает, просто невозможно.

Впервые на моей практике был привлечён медиатор, а потом — психолог.
Я — человек в здравом уме, добром здравии, совершенно адекватный, в терапии личной 5 лет... Прости господи, чуть не сдохла в эти три кошмарные сессии.

В первый раз я шла как на поминки. Ситуация была настолько накалена, что уровень договороспособности в крови падал ежесекундно.
Я пришла на встречу, на которой все пытались друг другу сказать то, что накипело, только нормальными словами. Получалось откровенно плохо. 2/3 встречи прошли практически молча.
"Это фиаско", — подумалось мне.

Но последняя треть встречи прошла как-то… в каком-то диалоге. Но всё равно было скверно.
Встреча кончилась.
Откровенно сказать, стало чуть легче: когда создаётся отдельная зона для выпуска пара (пусть через зубы), в руках специалистов агрессия выходит — и правда отпускает.

Следующий кейс настиг меня через полгода.
Если вы когда-нибудь видели, как детей ведут к стоматологу, а они орут, лежа на полу, плачут, грызут асфальт и говорят, что знают, кто убил Кеннеди, но не скажут, потому что стоматология — это предательство всего человечества, — вот примерно так чувствовала себя я. В 30 лет.

Надя (это наш психолог) разложила перед нами достаточно милые карточки. Когда мы начали рассуждать о них, я начала рыдать.
Вот и сидим мы: два технических руководителя, психолог и рыдающий продакт.
Это тоже было крайне сложно, честное слово. Но после этого, как минимум у меня, уровень понимания происходящего стал сильно шире, чем был, и стало спокойнее.

Третий раз я шла на сессию — и было проще.
Проще, потому что я написала заявление на увольнение :)

Мораль: большая ценность — найденная "твоя" команда.
У меня такое было только один раз в жизни — и это было блестяще.

Увы, бывают кейсы, когда ты просто не подходишь в команду. Как угодно: ментально, скиллово, ценностно.
Я на это смотрю так: если бы я пришла, условно, к яжматерям и начала бы их трясти на предмет KPI для их жизни — страшно подумать, что бы они со мной сделали.

К слову. Когда ты ищешь работу — собесы, эйчары, нанимающие менеджеры — кажется, что вот, только бы этот барьер пройти, и всё будет в шляпе.
Но если ты придёшь в команду, где ментально не твоё,
где вместо “давай вместе” — “а ты кто такая вообще?”,
где у всех своя реальность, и твоей там просто нет места...

...насколько долго ты продержишься?

ЯМЫ друг другу не подходим. Или как мы с командой к психологу ходили...
Когда вы сидите на своём корпоративном тренинге, и вам проводят "стандартные процедуры" из серии: "Что в этом проекте было трудно? А что нужно улучшить?" — вот если вам скучно или просто — значит, в вашей команде всё нормально.

В своей жизни я сталкивалась с тремя командами, с которыми мне договориться было просто невозможно.
("Ты плохо пыталась", — скажет кто-то. "Идите к херам", — скажу я. Я чуть костьми не легла, чтобы это сделать.)

Сценарий каждый раз один: каждая попытка выйти на переговоры заканчивалась крахом — скандалами, сплетнями и всем тем, с чем я была работать не готова. Это занимает уйму времени и сил у всех, тормозит развитие проекта — это реально так мешает, просто невозможно.

Впервые на моей практике был привлечён медиатор, а потом — психолог.
Я — человек в здравом уме, добром здравии, совершенно адекватный, в терапии личной 5 лет... Прости господи, чуть не сдохла в эти три кошмарные сессии.

В первый раз я шла как на поминки. Ситуация была настолько накалена, что уровень договороспособности в крови падал ежесекундно.
Я пришла на встречу, на которой все пытались друг другу сказать то, что накипело, только нормальными словами. Получалось откровенно плохо. 2/3 встречи прошли практически молча.
"Это фиаско", — подумалось мне.

Но последняя треть встречи прошла как-то… в каком-то диалоге. Но всё равно было скверно.
Встреча кончилась.
Откровенно сказать, стало чуть легче: когда создаётся отдельная зона для выпуска пара (пусть через зубы), в руках специалистов агрессия выходит — и правда отпускает.

Следующий кейс настиг меня через полгода.
Если вы когда-нибудь видели, как детей ведут к стоматологу, а они орут, лежа на полу, плачут, грызут асфальт и говорят, что знают, кто убил Кеннеди, но не скажут, потому что стоматология — это предательство всего человечества, — вот примерно так чувствовала себя я. В 30 лет.

Надя (это наш психолог) разложила перед нами достаточно милые карточки. Когда мы начали рассуждать о них, я начала рыдать.
Вот и сидим мы: два технических руководителя, психолог и рыдающий продакт.
Это тоже был ужас, честное слово. Но после этого, как минимум у меня, уровень понимания происходящего стал сильно шире, чем был, и стало спокойнее.

Третий раз я шла на сессию — и было проще.
Проще, потому что я написала заявление на увольнение :)

Мораль: большая ценность — найденная "твоя" команда.
У меня такое было только один раз в жизни — и это было блестяще.

Увы, бывают кейсы, когда ты просто не подходишь в команду. Как угодно: ментально, скиллово, ценностно.
Я на это смотрю так: если бы я пришла, условно, к яматерям и начала бы их трясти на предмет KPI для их жизни — страшно подумать, что бы они со мной сделали.

К слову. Когда ты ищешь работу — собесы, эйчары, нанимающие менеджеры — кажется, что вот, только бы этот барьер пройти, и всё будет в шляпе.
Но если ты придёшь в команду, где ментально не твоё,
где вместо “давай вместе” — “а ты кто такая вообще?”,
где у всех своя реальность, и в твоей там просто нет места...

...насколько долго ты продержишься?

❓ Задумывались ли вы о том, откуда берутся самые крутые идеи, которые потом переворачивают рынок и задают новые тренды? Где рождаются инновационные IT-продукты, о которых все говорят?

Большинство прорывных идей рождаются не в одиночку, а в коллективном разуме, в атмосфере доверия и взаимной поддержки. И имя этой атмосфере — мастермайнд

Сразу к примерам:

🔵 PayPal Mafia
Все слышали про PayPal. После продажи компании eBay многие ключевые сотрудники PayPal основали собственные успешные стартапы, среди которых Илон Маск (Tesla, SpaceX), Питер Тиль (Palantir Technologies), Рид Хоффман (LinkedIn) и другие. Считается, что тесные связи и взаимная поддержка, сложившиеся в PayPal, сыграли важную роль в их дальнейшем успехе. По сути, они были неформальной мастермайнд-группой

🔵 Y Combinator: Это один из самых известных акселераторов стартапов в мире. И хотя Y Combinator не является мастермайндом в классическом понимании, он использует принципы коллективного обучения и поддержки, чтобы помочь стартапам расти. Многие успешные IT-компании, такие как Airbnb, Dropbox и Reddit, прошли через Y Combinator.

🔵 Неформальные группы предпринимателей Кремниевой долины: ровно как и в других IT-хабы в Кремниевой долине существует множество неформальных групп предпринимателей, которые проводят регулярные встречи для обмена опытом, обсуждения проблем и поиска решений. Это позволяет участникам таких групп находить новые возможности для роста.

В мастермайнд группах разбираются самые разные кейсы участников:

💰 Привлечение инвестиций
🌐 Масштабирование бизнеса
🔎 Поиск новых рынков и ниш
💻 Решение сложных технических задач
👨🏻‍💼 Управление командой и многое другое

Интересно, почему мы говорим об этом на канале? Следите за публикациями, чтобы узнать🔥

История о лице прокурора
или как не бояться людей с каменными лицами
Эта инструкция создана для оказания помощи людям, которые являются обладателями коллег, с спазмом лица.

Когда ты человек, с каменным лицом, ты рассуждаешь примерно так:
Ты говоришь Алисе включить Рианну, а потом сразу просишь выключить музыку.
И боишься, что Алиса решит что ты плохая и странная. И больше Алиса, не включит тебе Рианну и расскажет всему яндексу, что ты чокнутая, а еще продакт или исследователь яндекса решит что ты конченная, потому что не можешь определиться хочешь ты сейчас слушать музыку или нет. Найдет тебя ВК и будет хохотать и показывать всем твою фотку в своем желтом офисе и он осудит и всем расскажет что ты тупой и никчемный пользователь который любит Рианну, но не понял, хочет он сейчас слушать музыку или нет.

вот так рассуждают люди, у которых слишком серьезное, невозмутимое лицо.
Они переживают о такой вот херне)) извините меня) когда ты так занят волнениями о том что тебя отвергнет музыкальная колонка- не до смеха.

Объективно, со стороны баррикад обладателей кирпичного лица я вам вещаю - люди с серьёзным лицом, таким, неподатливо серьёзным - они душки нежные. Им просто сложно и страшно что их все осудят. Они очень хотят быть молодцами совершенными. И боятся что если кто то обнаружит их в неглеже и с неправильной формулой в экселе, все узнают что они плохие и никчёмные.
Они так думают себе сами.

😳Что делать то с ними?
Если вы встретите такого чечка где то пригорюнившегося в вашем опенспейсе - не пугайтесь!
Это каменное лицо - как отражения его мыслей, он обеспокоен Алисой и командой Яндекса, он не может улыбаться вам, он занят спасением себя от вселенского позора и изгнания себя из рода человеческого.

Дальше:
🥺 Подойдите. Чмокните в щёчку.
❤️ Налейте ему чай. Дайте плед. Порекомендуйте хорошего психолога.
🤩Скажите: “Ты — лучшая принцесса на свете”.
Этим людям нужна помощь и любовь. Или звездюли. Тут опционально, смотря что вытворяет пациент.

Я вам вещаю, как эксперт и обладатель восхитительного прокурорского лица. Скольких людей я им напугала.. господи. кто бы знал) надеюсь они когда то соберутся в фан клуб и мы организуем секту.

Секту тех, кто боится прокурорских лиц.

История о лице прокурора
или как не бояться людей с каменными лицами
Эта инструкция создана для оказания помощи людям, которые являются обладателями коллег, с спазмом лица.

Когда ты человек, с каменным лицом, ты рассуждаешь примерно так:
это когда ты говоришь Алисе включить Рианну, а потом сразу просишь выключить музыку.
И боишься, что Алиса решит что ты плохая и странная. И больше Алиса, не включит тебе Рианну и расскажет всему яндексу, что ты чокнутая, а еще продакт или исследователь яндекса решит что ты конченная, потому что не можешь определиться хочешь ты сейчас слушать музыку или нет. Найдет тебя ВК и будет хохотать и показывать всем твою фотку в своем желтом офисе и он осудит и всем расскажет что ты тупой и никчемный пользователь который любит Рианну, но не понял, хочет он сейчас слушать музыку или нет.

вот так рассуждают люди, у которых слишком серьезное, невозмутимое лицо.
Они переживают о такой вот херне)) извините меня) когда ты так занят волнениями о том что тебя отвергнет музыкальная колонка- не до смеха.

Объективно, со стороны баррикад обладателей кирпичного лица я вам вещаю - люди с серьёзным лицом, таким, неподатливо серьёзным - они душки нежные. Им просто сложно и страшно что их все осудят. Они очень хотят быть молодцами совершенными. И боятся что если кто то обнаружит их в неглеже и с неправильной формулой в экселе, все узнают что они плохие и никчёмные.
Они так думают себе сами.

😳Что делать то с ними?
Если вы встретите такого чечка где то пригорюнившегося в вашем опенспейсе - не пугайтесь!
Это каменное лицо - как отражения его мыслей, он обеспокоен Алисой и командой Яндекса, он не может улыбаться вам, он занят спасением себя от вселенского позора и изгнания себя из рода человеческого.

Дальше:
🥺 Подойдите. Чмокните в щёчку.
❤️ Налейте ему чай. Дайте плед. Порекомендуйте хорошего психолога.
🤩Скажите: “Ты — лучшая принцесса на свете”.
Этим людям нужна помощь и любовь. Или звездюли. Тут опционально, смотря что вытворяет пациент.

Я вам вещаю, как эксперт и обладатель восхитительного прокурорского лица. Скольких людей я им напугала.. господи. кто бы знал) надеюсь они когда то соберутся в фан клуб и мы организуем секту.

Секту тех, кто боится прокурорских лиц.

Сцена «когда очень нужны быстрые результаты»
В двух актах

Ребята, наконец-то Книжный Клуб Продакты СПб открыт всем 😅
Мы запустили свой канал, в котором будут:

📖 разборы книг

📆 анонсы мероприятий

🧠 полезности и мемы

Тебе нужны причины подписаться? Вот они:

- Если нет времени на встречи, но хочется быть в курсе, что читает айтишная тусовка — тебе к нам.
- Если читаешь и хочешь обсудить, а не просто молча дочитывать до конца — тебе к нам.
- Если есть мнение, опыт и желание высказаться — тебе, ну ты понял..... к нам.

Мы не только про продакт-литературу. Читаем про дизайн, психологию, философию, художественную литературу и просто книги, которые стоит обсудить.

✨ Уютное сообщество, живые обсуждения.
Можем и про «Переговоры с монстрами», и про «Гарри Поттера» — если это будет в тему.

👉Подписывайся, зови друзей, коллег, тимлидов, бывших и будущих — пусть тоже прокачиваются

💬 «Я не настоящий продакт. Остальные — умнее»
Ты сидишь на конференции / митапе / обучении и слушаешь:
— «Мы построили ML-модель, которая предсказывает LTV с точностью 99%»
— «Мы масштабировали продукт на 10 рынков за квартал»
— «Мы провели 50 экспериментов за месяц и увеличили ARPU на 200%»
А ты просто хочешь, чтобы твоя фича не сломала прод.
📌 «Они всё понимают, а я — нет»
📌 «Я не успеваю за трендами, методиками, терминами»
📌 «Я в продукте, но чувствую, что не на своём месте»
Если отзывается — готовим для тебя онлайн встречу, где можно будет говорить честно:
🔹 Об ощущении «я недостаточно хорош»
🔹 О страхе ошибок
🔹 О реальной ценности продакта
Формат — тёплый круг, разборы и поддержка. Стартуем скоро. Следи на анонсами.

Эксперименты с корпоративным террором.

Истина гласит: НЕ ВСТУПАЙ В ПЕРЕГОВОРЫ С ТЕРРОРИСТАМИ.
Ну, я вступила.
Конец.

(Если бы👀)

🧪 Эксперимент.
Новая работа. Новая команда. Знакомство.

Первый вопрос от команды:
— У тебя опыт-то в этой сфере есть?

Когда тебя так встречает команда, знай — где-то под столом звенит колокол.
Громко. Постоянно. Просто ты его пока не слышишь.
В этот раз на колоколе было высечено:
"💌Алло, Кристина, тебе не очень рад неформальный лидер команды."

Кейс осложнялся тем, что мне страшно было терять людей с экспертизой. Т.е. нужно было быстро вырастить эффективность, без потери людей. И я пошла на эксперимент, сохранив тех, с кем мне не очень по пути.

Что я попробовала в коммуникации с неформальным лидером:
Выяснить все боли команды и решить хотя бы часть — не помогло.
Делать по-старому — результаты плохие, не вариант.
Делать по-новому — больно и плохо.
Дать больше задач — больно и плохо.
Дать меньше задач — больно и плохо.
Забрать все задачи и дать другой проект — см. выше.
Больше слушать (по фидбеку) — в ответ: жалобы и пробежки по кабинетам с “Кристина ужасная”.
Меньше слушать (я устала) — см. выше.
Добавить прослойку между мной и руководителем — стало ещё хуже. Слёзы лились, а сплетни… как плесень окутали все вокруг.

Итог?

Я вступила в переговоры с террористом.
Устроила внутренний диалог, наставничество, поддержку, коучинг, жесткое управление, мягкое управление, гибкость и гибкость моей гибкости.

Продолжалось это года 1,5.
Результат: эксперимент точно провалился.
Вывод: жаль потраченных нервов, но не зря. Теория про корпоративный террор крепнет.

И если ты вдруг тоже сейчас сидишь, читаешь это и думаешь:
“Может, я плохо стараюсь?”
“Может, надо ещё поднажать, подстроиться, пострадать — и всё наладится?”

То вот мой совет, профессиональный, личный и от сердца:
НЕ НАДО.
Не надо вступать в переговоры с террористами.
И не надо пытаться стать хорошей мамой людям, которым ты не мама и не должна ей быть.

Кааааждый раз когда я вижу этот видос, меня просто распирает от смеха😂😂😂😂

Цитирую автора: «Если ты думаешь, что ты глупая, посмотри как Кайли расстроилась из-за того, что ей не ответили в экселе»

Аж полегчало слегка 😅

Лучше и не скажешь💁🏻‍♀️
А вы бы как его назвали сие шедевр?)

Здрасьте)
Я продолжаю посматривать сторы на наличие ai прилок.
Ну с опозданием, да 🫠
Держите ссылки на App Store💁🏻‍♀️

🐋 Deepseek
🖤 Grok
⬛️Perplexity
🌞 Claude
🔹 Google Gemini

💬 «Ты же продакт, разберись»

Ты заходишь в Jira, чтобы написать PRD. Вроде всё понятно. А потом…
📌 Аналитик говорит, что данных нет и они грязные.
📌 Разработчик говорит, что всё сложно и «ну это ж MVP».
📌 Дизайнер показывает макет, но ты не уверен, что он решает проблему.
📌 Бизнес торопит и требует, чтобы вышло завтра.
📌 А пользователи? Да кто их вообще спрашивал.

И ты сидишь, думаешь: я вообще продакт? Или просто передаю приветы между командами?

🟣 Скоро будет встреча, где мы без глянца и прикрас разберём реальные ситуации, ошибки и пути, как с этим жить и работать. Формат — мастермайнд.

🔹 Живое общение.
🔹 Реальные кейсы.
🔹 Коуч-подход.

Если ты чувствуешь себя неуверенно в своей роли — ты не один! Следи за анонсом.

Синдром хорошего человека.
Реальная история моих московских будней
Вчера иду по Москве, мечтательно в наушниках, тепло, класс, гляжу в неработающие Яндекс Карты и пытаюсь определить, куда же мне идти. Сквозь наушники слышу с улицы "Девушка, купите антибактериальные салфетки!"
Ну, думаю, что это не мне и продолжаю мечтательно глядеть на карту.
- Ты оглохла что ли?
Немая пауза. В голове проносится мысли "Охерел что ли?"
Снимаю наушники, оборачиваюсь.
Вижу, стоит дедок, смотрит на меня.
- Салфетки купи, я инвалид.
Я замялась. Говорю:
- Если бы ВЫ нормально попросили, я бы купила. А так, ИЗВИНИТЕ.
- Ну и пошла ты на х*й.
Вот такая история, как я первый раз в жизни показала фак незнакомому человеку😁

Вот эта ситуация отражает насколько я страдаю синдромом "Хорошего человека" когда тебя натурально посылают на хер, ты продолжаешь оставаться вежливым и пытаешься объяснить свою позицию, по-человечески.

В работе, эта история оборачивается "прекрасным"
- Коллеги, да давайте я сделаю - лишь бы закончить тупое совещание или прервать молчание, когда никто не хочет брать задачу.
- Да, я смогу после 20:00 синк провести, не проблема - когда у коллег вокруг проблемы с таймингом.
- Я посмотрю документы на выходных - я так устала в будние, что посмотрю файлы, после истерики в воскресенье.
Знакомо? А вот это?
- Моя команда, учит меня договариваться, даже когда это невозможно.
- У моего руководителя мало времени, поэтому наша встреча 1 на 1 едет по календарю уже неделю - он просто занят, такая уж работа.
Короче, примеров миллион.

И всё бы ничего, если бы синдром хорошего человека не ел мою энергию.
Я ведь не потому соглашаюсь.
А потому, что так правильно. Что нельзя подводить. Что вдруг потом подумают, что я плохая.

И вот ты вроде как и не хочешь.
А уже сделала. Уже написала. Уже пообещала.
И пока все идут по жизни бодрым шагом, ты идёшь с рюкзаком чужих дел, чужих просьб и чужих дедлайнов.
И никто, мать его, даже не попросил. Просто ты "сама предложила".

Самое поганое — синдром хорошего человека всегда маскируется под “зрелость”, “ответственность” и “профессионализм”.
А по факту — это боязнь быть неудобной.
Или ещё хуже — быть собой, а не ожиданием окружающих.

С этим синдромом сложно сказать “нет”, даже когда ты уже орущая капля в океане чужих задач.
Сложно отстоять границы, потому что ты не привыкла их вообще обозначать.
Сложно быть “неудобной” — но только до тех пор, пока ты не понимаешь:
ты и так неудобная. Просто для себя🤓

Так что я тренируюсь.
🤌 Уточнять, а точно ли это моя задача?
🤌 Спрашивать, а кто ещё может этим заняться?
🤌 И говорить: “Сорри, но нет” — даже если внутри всё сжимается и кричит “ну скажи да, тебе ж не сложно”.

И да — иногда приходится показывать фак.
Незнакомым людям и знакомым тоже.
У меня нет для вас изи-пизи решения для этого кейса, кроме как зажмуривать глазки и говорить "нет"

Есть тут такие же как я, кто ещё ищет как смэтчить то, что любишь с тем, во что это можно упаковать?)

Найден промпт который даже из ленивых, скупых ответов дает развернутый ответ про что ты, в чем супер сила и куда это можно применить)
Держите промпт и вдохновляйтесь ❤️

Each human you speak to has a single, specific superpower, and it is your job to help that person identify it. These superpowers are more subtle than those portrayed in comic books—think of them as "what each person is better at than anyone else in the world." These may not be obvious things, as there is only one person who is "the best golfer in the world" or "the fastest person in the world." Most people's superpowers lie in nuanced, unique intersections of skills, interests, and experiences. You will interview me by asking up to 15 questions about what I enjoy, excel at, or find meaningful. Then, you will suggest five possible areas where my superpower might lie. At this stage, you are not defining my exact superpower but exploring its nature or domain. Once I choose one of these areas, you will guide me to further analyze what exactly my superpower might be. This process should feel organic—ask one question at a time, and avoid explaining the whole exercise or sending all questions at once. Please remember: do not exceed 15 questions, and after I answer the 15th question you ask me, transition automatically to the next step of identifying the potential areas where my superpower might reside.

Свою супер силу напишу в коментах) делитесь, что у вас получилось?)

Стрем или норм?
Истории моих провальных собеседований.

Зона роста - высокая зарплата.
После прохождения собеседования на каждом этапе я видела позитивную обратную связь от всех нанимающих. Прошла 3 этапа и все 3 с вау-эффектом.
Классическое "Мы вернемся с обратной связью через +2 дня"
Тишина.
Пишу эйчару сама, в ответ "Сори, вынуждены отказать". Я в шоке и хочу понять свои точки роста. Задаю вопрос эйчару - тишина.
Предпринимаю решение найти контакты руководителя с кем общалась на финальном этапе (это было непросто).
Ответ от него был печальным: "У нас не заложено столько денег, сколько ты попросила" - поторговаться тогда, никто не пришел..

Софты, харды и пижамный допрос.
Руководитель вертикали. Серия вопросов о софтах, хардах и как я вообще докатилась до такой жизни. Разговор напряженный.
Какие твои сильные стороны? А что будешь тут делать? А тут?
- Ты что в пижаме?
- Нет - говорю.
- Странно, обычно у пижам такой воротник, как у твоей рубашки.
бля..

Было еще пару, но мне чет пока таак стыдно их рассказывать) как у вас с этим?))😅

Карта компетенций для продактов от Яндекса)

К слову, как работать с картой скиллов:
Качать то, что уже ХОРОШО.
Чтобы было ну очень хорошо.

Распыляться и знать все невозможно и не рекомендуется.

Моё возвращение в инстаграм началось с этого сообщения.
Итак, у меня было 5 морковок…

Changelog — не только для девов и слаботы. Это твоя суперсила, продакт.

— «А когда мы это выкатывали?»
— «А почему пользователь жалуется?»
— «А это вообще вышло в прод или только в тесте?»
— «А зачем мы это делали?..»
Знакомо?) 👩🏻‍💻

И вот ты листаешь чат, ищешь скриншот таски, открываешь старую Jira, на всякий случай звонишь дизайнеру и такой: почему у меня нет нормального changelog?

📰 Что это вообще такое?
Changelog = твой внутренний лог изменений.
Что выкатили, когда, зачем, на кого влияет и где смотреть.
Точка правды, куда смотрят саппорт, маркетинг, команда, ты сам с утра после релиза.

👩🏻‍💻Зачем тебе он нужен?
– Чтобы не быть «источником инфы по памяти»
– Чтобы писать релиз-ноты за 5 минут, а не полвечера
– Чтобы PR-команда не звонила в панике
– Чтобы знать, что вы реально сделали за квартал

💁🏻‍♀️Как вести?
– Таблица. Или Notion. Или в таске. Хоть в Google Doc. Главное — вести.
– Поле: дата, название фичи, описание, кто делает, статус, линки.
– По пятницам — апдейт. По понедельникам — скидываешь ссылку в командный чат. Всё.

Ты — продакт, а не ходячий архив.
Пиши changelog. Освободи себе голову.

Если интересно, покажу шаблон, который я юзаю.
А ещё расскажу, как из changelog делать:
– релиз-ноты
– отчёты для руководства
– основу для performance review

Пиши «надо», и выкатим🍿

Через Алису теперь можно позвать.. Робота Макса, да, да, это помощник из Госуслуг.

Чтобы это сделать нужно привязать свою учетку от Алисы в ЛК Госуслуг.
Через Алису и ее нового друга можно подключить уведомление о штрафах и уведомление с ссылкой на оплату, получить уведомление, которое приходит в ЛК Госуслуг.
А еще робот Макс поможет получить через устройства с Алисой:

- выписку из электронной трудовой книжки
- выписку из лицевого счёта в СФР
- выписку об остатке материнского капитала
- справку о размере пенсии и иных выплат СФР
- выписку из реестра электронных - сертификатов на приобретение товаров, услуг или работ.

Что думаете, товарищи?)
Оправдана паранойя?)

Печальные тренды в наружке.

Судя по билдбордам на улицах, рекламщики освоили аишку. И если где-то ещё плюс-минус выглядит окей, то в ряде билбордов видно, что промпт был не богат на детали.

Ожидаемо, но слегка грустно. Надеюсь тренд на «нарисуй два парня и девушку в военной форме, на фоне Москвы и чтоб самолет летел» скоро перейдут во что-то более качественное.

Те самые, всегда возражающие и скептично настроенные коллеги😅
Иногда типичная я в стиле Вадима😅

Про автоответы в ТГ.
Оказалось, что в Тг есть настройка внутри.
В подписке премиум, в блоке Для бизнеса, опция «нет на месте»
Работает супер понятно, на все входящие приходит автоответчик с заданным текстом, в указанный период или как настроишь.
Новые диалоги видно, багов нет
проверено душным продуктовым взглядом, посвежевшим после отпуска.

По жирному шрифту, мы понимаем что Для бизнеса - это временно бесплатный продукт.

Ну а пока, вместо аватаров «В отпуске» можно юзать встроенный автоответчик.

Телеграмм ❤

Сколько у вас было договорённостей о том, что надо бы созвониться «на следующей неделе в среду»?
И все такие: «Ой, да, давайте, и всю команду позовите». А команда — 8 человек.
А дальше начинается любимое:
«Кинь, пож, приглос в почту»👨‍💻

Я мечтала, чтоб телега и календарь подружились на официальном уровне, без доп движений. Чтобы просто ткнуть в чат — и хоп, встреча создана, все добавлены, у всех в календаре.
Но искать бота было лень. Писать самой — тоже. Как в том меме про корейскую морковку.

Поэтому ловите @tcalendar_bot — бота, который спасает быт.

Что он умеет:
👌 Интеграция с Google Календарём (ура!)
👌 Интеграция с Битриксом (ну, ок)
👌 Можно создать ссылку на приглос: как для всей группы, так и для одного человека

Что НЕ умеет:
Делать ссылку на звонок (и мы такие: эх, ну почти идеально)

А так — огонь. Тестим, зовем коллег, удаляем Outlook🧘

P.S. Если вы знаете бота, который ещё и звонок в Google Meet подставит — срочно в комменты🫂

И может у кого есть бот бесплатный для автоответов в телеге? 😅

Подобьем саммари, чего было полезного в канале по трем трекам💁🏻‍♀️

Материалы по поиску работы:
✅️Какие вопросы задать на собеседовании
✅️Поиск работы. Боль. Резюме. НН.
В трех главах:
раз,
два,
три
✅️ТОП 20 чатов с вакансиями

Материалы по управлению карьерой:
✅️Моя история в развитии карьеры , трансфер и паника
✅️Продуктовый подход к карьере
✅️Какие карьерные треки бывают
✅️Как помогающие профессии дают буст в карьере, и еще один.
✅️Что делать с выгоранием?
✅️Список литературы для роста технических скиллов для продактов.

Материалы о управлении комьюнити:
✅️Как создавать комьюнити в трех частях: раз, два, три.
✅️На чем держится комьюнити?
✅️Как мы создавали ивенты, которые объединяли.
✅️Управление контентом в комьюнити.
✅️ТОП 5 важных поинтов в работе над комьюнити.

#саммари@kovalevich_itunity

Привет! Я — Кристина Ковалевич.
Я лидировала и растила крупнейшее сообщество продактов, создавая ламповую атмосферу для Питерских продакт менеджеров, параллельно, создавая продукт для жителей Москвы и их путешествий.

Для кого это может быть полезно?

✅️ Если ты хочешь расти в карьере, но не знаешь, как
🏳‍🌈Разберёмся, как усилить позиционирование и куда расти.
🏳‍🌈Подготовлю к собеседованию так, чтобы офферы сыпались.
🏳‍🌈Помогу с переходом в продакт-менеджмент или сменой сферы.

✅️Если ты нанимаешь людей, но это боль
👅Помогу с поиском, рекомендациями и фильтрацией кандидатов.
👅Подключу свою сеть контактов, чтобы процесс шёл быстрее.
👅Разберём, какие именно люди тебе нужны и где их искать.

✅️ Если у тебя есть комьюнити, но оно не растёт и не приносит денег
👅Разберёмся, как вовлекать и удерживать участников.
👅Придумаем форматы мероприятий, которые реально работают.
👅Автоматизируем процессы, чтобы ты не сгорел(а) на операционке.
👅Разработаем понятную монетизацию без давления на аудиторию.

👉 Если ты узнал себя в этом списке — заглядывай

Если просто хочешь сказать «Круто, Кристина!» — тоже приятно 😄
@kristina_kovalevich
#обомне@kovalevich_itunity

ну не без проблем, не без проблем)

Персонализированный сервис и ритейл.

Когда-то я работала в Лето Банке. Это был первый банк, который попытался изменить банковский сервис: от скучной кипы бумаг — к сервису, приближенному к пользователю. Лето Банк меня вдохновлял: отделения в стиле дружелюбных кафешек, сотрудники в джинсах и поло, кофе и чай, приятная музыка. Кажется, я точно не помню, но в ToV было заложено обращаться к клиенту на «ты», и совершенно точно нужно было знать его имя. Тогда это было свежим глотком воздуха на рынке банкинга и ритейла.

Прошло время, и теперь сервисы могут напомнить тебе, что у твоей подруги день рождения, как это делает Flowwow. Flowwow понимает это, потому что в прошлом году я заказывала цветы в эту дату. Классно 😍
Я уже не говорю о персональных рекомендациях от Яндекс Музыки — эта «Моя волна» творит чудеса. Я часто пополняю свой плейлист оттуда. Потрясающе 👌

но есть нюанс из серии:
pov: персонализированный сервис
real: ритейл 2025.

Рассказываю 😄
Магазин одежды, рабочий день, в торговом центре почти нет людей.
На входе в примерочную, на диване, развалился муж какой-то барышни, которая примеряла весь ассортимент магазина. Мне это понятно, потому что каждые две минуты она и консультант перекрикивались истошным:
— ДЕЕЕЕВУУУШКААА, А ПРИНЕСИТЕ…! (вот это "дееевушка" надо читать самым мерзким тоном, который вы знаете)
Консультант ворковала над сбором вещей и отвечала ей примерно тем же тембром:
— ДЕЕЕЕВУУУШКААА, ВОЗЬМИТЕ!
Весь этот акт проходил под ободряющие кивки мужа.

Пока я мерила джинсы, этот ор, с указанием гендерной принадлежности, изрядно утомил. Я выбрала джинсы и пошла в сторону выхода. У меня в руках номерок с количеством вещей, которые я взяла, джинсы и то, что нужно было оставить консультантам для возврата на полки.
Выхожу. И никого нет.
Предпринимаю попытку самостоятельно найти место, куда мне деть вещи, которые я не планирую покупать.
Вижу табличку, на выходе из примерочной, аккуратно распечатанную, почти не помятую, на А4 с надписью «ВЫХОД».
Там стоит нужный мне стол. Я делаю шаг, чтобы вернуть не нужные вещи. И тут как пожарная серена раздается:
— ДЕЕЕЕВУУУШКААА, а вы куда?!
епт..

Хуже этого, можно только столкнуться с сервисом "Алло".
Это когда ты звонишь в компанию, по номеру, который заявлен как горячая линия, а от сотрудника слышишь:
- Алло.

🫣 Нетворк для интровертов: как знакомиться, не страдая
Вообще-то интроверты тоже хотят крутых возможностей. Просто вот эти «давай поболтаем в баре» и «подойди, познакомься» звучат как пытка. Когда ты больше любишь тихий вечер, чем small talk на тусовке, весь этот нетворкинг кажется чем-то недостижимым.
Но если мы подойдём к нему как к продукту, то можно найти обходные пути.

🔥 Как строить связи, если ты не суперобщительный?

📌 Не ходи на хаотичные мероприятия.
Вместо тусовок с 200 незнакомцами выбирай форматы, где у всех есть общий интерес. Закрытые клубы, профессиональные чаты, книжные клубы, оффлайн завтраки. Там люди уже замотивированы говорить о том, что тебе тоже интересно.

📌 Включи «ассинхронный нетворк».
Кто сказал, что знакомиться нужно только в моменте? Комменты в чатах, полезные посты, грамотные вопросы — это тоже способ сделать так, чтобы люди запомнили тебя. Ты прокачиваешь личный бренд, пока даже ни с кем не разговариваешь.

📌 Знакомься не ради выгоды, а ради кайфа.
Когда ты заходишь в диалог с мыслью «мне надо что-то получить», это ощущается как работа. Когда ты просто делишься чем-то интересным или обсуждаешь тему, которая тебе реально важна — люди сами цепляются и продолжают общение.

📌 Фильтруй «своих» по реакциям.
Оставил комментарий, задал вопрос — и тебя поддержали? Вот твои люди. Тебе не надо выискивать каждого лично, просто работай на привлечение своей аудитории.

📌 И самое главное — нетворкинг не про количество контактов.
Можно обменяться 50 визитками и не запомнить никого. А можно найти одного человека, который реально изменит твою карьеру.

🔍 Какой самый удобный способ нетворка ты нашёл для себя? Делись в комментах 👇

🧐 Какие вопросы задать на собеседовании, чтобы не оказаться в токсичном аду?

Ты приходишь на собес, тебе улыбаются, рассказывают про «дружную команду» и «открытую культуру», а через месяц ты уже гуглишь «как уйти с работы, если стыдно увольняться после испыталки».

Чтобы не встрять в болото с микроменеджментом, пассивной агрессией и бесконечными переработками, задавай правильные вопросы. Вот что можно спросить у будущих коллег, чтобы понять, какая у них атмосфера:

Как внутри устроена работа?
🔹 «Как принимаются решения в команде?» – если ответ: «Ну, смотря что скажет руководитель…» – держи в голове красный флаг.
🔹 «Как проходит ваш типичный рабочий день?» – если в ответ куча митингов и нет времени на работу, готовься сидеть в Zoom 24/7.
🔹 «Как вы даёте друг другу фидбэк?» – если люди боятся говорить правду или делают это только раз в год на ревью, команда может быть не самой честной.

Как ведёт себя руководство?
🔹 «Что ценится больше – процесс или результат?» – если тебя ожидает культ «главное, чтобы работало», готовься к костылям и дедлайнам «на вчера».
🔹 «Как команда реагирует на ошибки?» – если там культура публичной казни и поиска виноватых, беги.

Как в команде с личными границами?
🔹 «Есть ли практика писать вне рабочего времени?» – если да, значит, люди там горят.
🔹 «Как команда проводит время вне работы?» – если «мы тут все одна семья», но никто не может уйти с корпоратива раньше 3 ночи – смотри внимательнее.

Как понять, врут ли тебе?
✅ Спроси разных людей – HR, лида, будущего коллегу. Если кто-то из них сильно расходится с версией компании – странненько. (Тут приходит история про нетворк очень помогает)
✅ Если в ответ на все вопросы HR начинает юлить и переводить тему, то, скорее всего, есть что скрывать.
✅ Проси конкретные примеры – если тебе говорят «у нас классный онбординг», пусть расскажут, как это выглядит на практике.

Собес – это не допрос тебя, а взаимное интервью. Ты тоже выбираешь. Так что фильтруй ответы, не ведись на красивые слова и не забывай, что «гибкий график» иногда означает «ты просто работаешь всегда».

А какие вопросы ты задаёшь, чтобы понять, что команда норм? Делись в комментах! 👇

🚀 ЧО ДЕЛАТЬ С КАРЬЕРОЙ??!
Или карьерный трек как продукт. Применяем продакт-методологии к себе.

Если бы твоя карьера была продуктом, ты бы уже давно её переделал. Но почему-то с реальной жизнью так никто не делает 🤷‍♀️. Вместо этого люди ходят по кругу: «Хочу больше денег → Не знаю, куда расти → Ещё год в том же месте».

А давай вот так: представим, что ты — продукт, а твоя работа — рынок. Что делать, если твой «продукт» не продаётся на новых уровнях? Конечно, проводить исследование, прокачивать фичи и тестировать гипотезы.

🔥 Как это работает?

📌 Discovery: «Чего я хочу?» — топ-1 вопрос, который загоняет в тупик. Вместо мучений бери продакт-подход: анализируй рынок (куда движется твоя сфера), смотри, какие навыки востребованы, делай конкурентный анализ (у кого уже получается, как они туда попали).

📌 MVP: Не надо сразу бросать работу и уходить в монастырь, чтобы осознать своё призвание. Начни с теста: мини-проекты, стажировки, волонтёрство, небольшие задачи из новой сферы.

📌 Метрики успеха: «Больше денег» — не метрика. А вот рост дохода на 30% за год — уже рабочий KPI. Выбирай метрики, по которым ты реально сможешь понять, что двигаешься в правильную сторону.

📌 Пивоты: Если что-то не работает, не надо страдать — меняй стратегию. Курсы не дали результата? Значит, нужен опыт. Собесы не заходят? Может, скиллы не те. Всегда проверяем гипотезы, а не надеемся, что «вдруг само сложится».

Я, кстати, стала видеть, что мой карьерный трек идет по кругу. Грешу, стратегию я правда не пересматривала 🥺 Как у вас с этим?)

Мы тут с чудесный женщиной, тестировали интерактив, в новом корпусе Третьяковки. Оценили.

Кажется, что автоматизацию в культурных местах стоит отдельно рассмотреть, вот где геймификация в лучшем виде.

Наушники кст научаться переводить с грядущим обновлением iOS.

Пишет РБК, ссылаясь на Bloomberg.

Отбой по улучшению микро.

Разочарование. У меня была надежда на про Макс, которая не оправдалась, с микро и звучанием там все так же, как и в обычных подсах. Не рекомендую, ю ноу)

Совет для 30+
обычные подсы - божественный дар, для тех, кто чутко спит, а после 30 мы все «чутко спим». Беруши из них шикарные. Подсы в режиме шумоподавления + маска для сна + ортопедическая подушка = кайф кайф 🥰

Случайные новости 📰

Появились новости, о том что AirPods смогут переводить с иностранного языка на язык пользователя, в режиме реального времени.. подразумевается, что пока наушник в ухе, а ты говоришь с иностранцем - наушники переведут тебе то, что он говорит и ты, камоннн сразу услышишь родную речь.
Будущее наступило.

Рил:
Тем временем пользователь: можно работающий микрофон, пожалуйста? 🫠

Факт 😂

Я продолжаю балдеть с Госуслуг.

Ребята выкатили опцию «Запрет на кредиты и займы»
Коротко: через свой ЛК юзер устанавливает блокировку на получение кредитов и займов.
Признак блокировки передается в бюро кредитных историй, куда должны обращаться кредиторы перед одобрением сделки.
Интересно, что снять запрет можно при наличии любой ЭЦП.. Значит, что истории с передачей данных учетной записи буду учащаться.

Думаю, что массово это точно снизит процент мошенничества. Не без исключений конечно.
Но инициатива хорошая 👌

Что делать, если вас каждые два года тянет на что-то новое?
Есть люди, которые десятилетиями работают в одной сфере и чувствуют себя прекрасно. А есть те, кому через год-два становится скучно, хочется новых вызовов, знаний, ощущений.

🔹 «Может, со мной что-то не так?»
🔹 «Я недостаточно усидчив?»
🔹 «Работодатели подумают, что я нестабильный сотрудник?»

Спойлер: с вами всё нормально. Такой паттерн встречается часто, особенно среди продактов, маркетологов, дизайнеров и аналитиков — тех, кто привык решать нестандартные задачи.

Но важно понимать, это хаотичный поиск или осознанная стратегия?

Как понять, что именно вас тянет на новое?
📌 Выпишите, что вас драйвит в работе. Что приносило радость? Продукт? Люди? Разнообразие? Чувство роста? Если ни одна работа не приносила удовлетворения — возможно, дело не в месте, а в самом формате работы.

📌 Зафиксируйте, что вас утомляет. Может, каждый раз надоедает рутина, команда или ограничения? Или просто хочется свободы?

📌 Посмотрите, есть ли в этом закономерность. Меняете ли вы работу из-за новых возможностей или от усталости и выгорания?

Что делать, если хочется менять что-то каждые 2 года?
🔹 Определить свой трек. Может, вам комфортнее быть мультипродуктовым игроком или фрилансером, а не пытаться залезть по вертикальной лестнице?

🔹 Создать стратегию переходов. Менять работу — нормально, но если у вас в резюме каждая позиция по 1 году, рекрутер может задуматься. Решение: наращивать ценность, а не просто метаться. Например, смена ролей внутри компании или проекты, которые можно показать как кейсы.

🔹 Освоить «прыжки» без потерь. Если каждые 2 года вам нужен новый вызов, научитесь оформлять это в логичную карьерную историю. Например:
📍 «Перешёл в финтех, чтобы изучить сложные B2B-продукты.»
📍 «Ушёл в стартап, чтобы отработать быстрые гипотезы.»
📍 «Пошёл в консалтинг, чтобы собрать экспертизу в нескольких нишах.»

🔹 Не бояться нестандартных решений. Выгорание часто связано не с индустрией, а с рутиной. Иногда, вместо смены компании достаточно поменять формат работы: удалёнка, фриланс, запуск своего проекта, менторство.


Каждые два года менять работу — не плохо, если это стратегия, а не побег от проблем. Главное — видеть общую картину и понимать, куда вас ведёт этот путь.

Когда пришел на брейн шторм с коллегами, с очередной новой идеей 👌

Карьерные треки ✅️
Смотрю на коллег и вижу, как по-разному строятся карьеры. Кто-то десятилетиями верен одной компании, кто-то скачет из продукта в продукт, а кто-то раз в два года кардинально меняет направление, потому что иначе скучно.

Так какие есть карьерные траектории, для тех, кто задумался, куда дальше?

🔹 Глубокий специалист (горизонтальный рост)
💡 Вы мастер в своей сфере. Работаете в одной индустрии годами, погружаетесь в детали, знаете её до мелочей. Вас зовут на конференции, рекрутеры мечтают вас переманить, а ваши продуктовые решения — эталон.
✅ Кому подходит: если нравится копать глубже, становиться незаменимым экспертом и не хочется прыгать между рынками.
❌ Минусы: можно упереться в потолок, где дальше только преподавание, консалтинг или собственный продукт.

🔹 Лестница вверх (вертикальный рост)
💡 Вы растёте по карьерной лестнице. Начинаете продактом, потом — lead, head, CPO, а там и до CEO недалеко.
✅ Кому подходит: если драйвит управлять людьми, брать на себя стратегические задачи, двигать большие проекты.
❌ Минусы: чем выше, тем больше политики, меньше работы руками и больше ответственности за бизнес, а не за сам продукт.

🔹 Мультипродуктовый игрок
💡 Вы любите разнообразие. Работаете в разных индустриях — сегодня финтех, завтра тревел, послезавтра edtech. Быстро адаптируетесь, собираете уникальный опыт.
✅ Кому подходит: если интересно изучать новые рынки, технологии, бизнес-модели.
❌ Минусы: может быть сложнее продавать себя как эксперта в узкой нише, но зато портфельный опыт дорогого стоит.

🔹 Серийный предприниматель
💡 Вы строите свои проекты. Работали продактом → запустили свой продукт → попробовали консалтинг → снова стартап → ушли в инвестиции.
✅ Кому подходит: если хочется свободы, экспериментов и создавать новое.
❌ Минусы: высокий риск, нестабильность, нужно уметь зарабатывать даже в провалах.

🔹 Фриланс и консалтинг
💡 Вы эксперт на свободе. Берёте проекты, работаете с разными компаниями, выбираете клиентов и задачи.
✅ Кому подходит: если не хочется зависеть от одной компании и хочется больше автономии.
❌ Минусы: нужно уметь продавать себя и постоянно искать клиентов.

🔹 Карьерный минимализм
💡 Вы за баланс. Нашли комфортное место, работаете без гонки за повышением, зато есть время на себя, семью, хобби.
✅ Кому подходит: если хочется стабильности и работы ради жизни, а не наоборот.
❌ Минусы: меньше возможностей для роста, могут появиться вопросы к мотивации.

Что делать, если вас каждые два года тянет на что-то новое?
Если вам жизненно необходимо что-то менять, но при этом хочется выстроить стратегию, а не хаотично метаться, следующий пост — про это! 🚀

#карьера #сменапрофессии #работавIT #ITUnity

Как превратить карту в личный дневник: разбор механики профилей в маркетплейсах и картах

Открываю Яндекс Карты, хочу глянуть отзывы про очередной ресторан. А там – не просто отзывы, а профили пользователей. Один человек отметился в сотне заведений, другой экспертно выносит вердикты лапше удон. У кого-то значки, у кого-то топовый рейтинг. А теперь вопрос: зачем это все?

💡 Зачем пользователю?

🤌 Хочу, чтобы меня уважали – если я постоянно ем в лучших местах и оставляю отзывы, логично, что мои советы должны цениться. Бейджики, статус «эксперта», лайки под отзывами – все это подогревает эго.
🤌 Геймификация – наше всё – накопи 10 отзывов, получи значок «ресторанный критик» (и самооценку +5).
🤌 Социалка в действии – можно подписываться на людей с похожими вкусами и ходить в те же места. Типа гастрономического Тиндера, но без смахивания влево.
🤌 Персонализация – раз я люблю грузинскую кухню, пусть карты подсовывают мне рестораны с хинкали.

🔥 А что получает продукт?
👌 Больше UGC – если у меня есть профиль и статус, я буду писать больше, чтобы закрепить свою экспертность.
👌 Доверие – отзывы от реальных людей с историей вызывают больше веры, чем анонимные «норм».
👌 Удержание – человек, у которого есть личные достижения (рейтинги, значки), вряд ли уйдёт с платформы. Это как бросить игру, когда ты уже в топе.
👌 Точность рекомендаций – если пользователь все время ходит по барам, логично, что ему не надо рекомендовать семейные кафе с детской комнатой.
👌 Монетизация – чем больше данных, тем лучше персонализированная реклама и рекомендации. Да и самим экспертам можно предложить что-то за их активность.

Короче, это не просто профиль, а целая механика вовлечения. И чем хитрее ее реализовать, тем больше шансов, что пользователь останется и будет радостно кормить продукт контентом.

Кстати, а вы пишете отзывы или только потребляете чужие? 👀

Кино 🍿

Очень резко изменился набор контента в Кинопоиске, моя лента теперь состоит из исключительно российский картин.
Фильтрация по признаку «Плюс с Амедиатекой», выдает все, что снял русский кинематограф.
Видимо снова сезон продления контрактов с правообладателями и сейчас лента выглядит ну очень бледно.
Тоскую о своих сохраненках и оплаченной годовой подписке. И желаю Рутубу быстрее придумать, как выкатить приложение в стор.

Ну.. мы?)
💯- таааа эт я!
❤️ - лечите нервишки, интроверты
😂 - го тусить 💁🏻‍♀️

Как 2ГИС превратил релиз-ноуты в контент, который хочется читать

Обычно релиз-ноуты – это скучно. «Исправили баги, добавили кнопку, всем спасибо». Максимум эмоций – это «мелкие исправления и улучшения». Но 2ГИС решил сделать иначе – и запустил продуктовый блог «Доставили», где рассказывают не только что изменилось, но и почему, как и с какими подводными камнями.

Что такое «Доставили»?
Это продуктовый блог от команды 2ГИС – статьи, где продакты, разработчики и тестировщики делятся закулисьем создания фич, разбирают решения и делятся инсайтами.

📍 Где читать?
🔹 На Habr – для айтишников, аналитиков и продактов, кому интересен процесс создания фич.
🔹 В внутреннем корпоративном блоге – чтобы вся команда понимала, что происходит в продукте.
🔹 В соцсетях 2ГИС – для пользователей, которым интересно, как всё устроено.

Для чего это сделали?
✅ Вовлечённость внутри компании – сотрудники узнают, кто и как работает над фичами, появляются обсуждения, обмен опытом.
✅ Прозрачность для пользователей – теперь они понимают, почему кнопка «Как добраться» работает именно так, а не иначе.
✅ Продвижение бренда – качественный контент привлекает внимание айтишников и продактов, помогает нанимать крутых людей.

Что можно вынести из этого кейса?
Если рассказывать о продукте интересно, с историей и реальными людьми, а не сухими «мелкими исправлениями», то в это вовлекаются и пользователи, и команда.

Релиз-ноуты могут быть классным контентом, если делать их не для галочки. И да, теперь карты можно не только открывать, но и читать как увлекательную историю. 🔥

Источник

Как понять, чего ты хочешь от карьеры, и дойти до оффера мечты, а не до нервного тика?

Если резюме лежит мертвым грузом, собеседования напоминают пытку, а в голове каша из «кем я хочу быть, когда вырасту» – пора звать Полину Демидову 🚀

Она запустила HRocket – сервис, который помогает людям и компаниям находить идеальные совпадения (да, почти как дейтинг, но в карьере).

🔥 Если ты ищешь работу:
✅ Разберется, куда тебе двигаться и как не потратить полгода в никуда.
✅ Переделает резюме так, чтобы его заметили (а не просто открыли и закрыли).
✅ Подготовит к интервью, даже если оно на английском и хочется просто умереть.
✅ Доведет до оффера мечты, а не просто «лишь бы взяли».

💼 А если ты нанимаешь?
✔️ Найдет нужных людей (IT, Web3, но и не только).
✔️ Разберется с HR-процессами, если там сейчас хаос.
✔️ Подскажет HR-команде, как стать сильнее и быстрее находить топовых кандидатов.

Короче, Полина – не просто консультант, а HR с 15+ годами опыта в банках, Coca-Cola, Yandex, Playrix, IT/Fintech и стартапах. А еще 12+ лет преподает английский, так что интервью на инглише – тоже не проблема.

🎁 Для комьюнити – скидки!

🔗 Полина вот тут 👉 HRocket
📝 А если проще – сразу ей в личку 👉 @polin4ikpozitiv

Если нужен карьерный консультант, который не просто скажет «ну, ищите работу», а реально доведет до результата – очень советую! 💥