Невозможно игнорировать начало весны 🌸

Готовлю сегодня еще пачку вакансий в мою команду ❤️‍🔥

🔥Разыскиваются лиды продукта🔥
#вакансии

В моей команде ML Platform в AI Центре Т-Банка открыты вакансии лидов продукта
Откликнуться на вакансию можно мне в личные сообщения в TG

Lead Technical Product Manager в LLM Platform
Нравится быть в самой пучине AI-индустрии, собирать агентов? эта вакансия для тебя

Lead Product Manager в CV Platform
VLM, лицевая биометрия и генерация изображений звучат вдохновляюще? тогда тебе сюда

Lead Product Manager в Copilots Team
Хочешь менять опыт пользователей и делать рабочие AI-тулы нового поколения? откликнуться можно тут

Буду благодарна за репосты ❤️

Классный запуск 😍

TFusion - это платформенный сервис для генерации изображений. Основная его аудитория, это внутренние сотрудники - дизайнеры. Это наша первая интеграция с ассистентами, где пришлось попотеть над модерацией 😅

Приветики всем любителям кеков и приколов от нейросеток ✌🏽
С вами снова Ксюша, продакт детского AI-ассистента.

Недавно мы запустили в Джуниор-ассистенте генерацию картинок по тексту, и этот опыт был тоталли анфоргетбл.

Несколько вводных:
- Дети супер вовлечены во все, что связано с AI. Около половины наших пользователей ответили в опросе, что часто заходят просто поболтать и задать вопросы
- Мировые тренды (Character.ai, Replica и тд) показывают, что активность детей с AI-продуктами сильно растет, а возвращаемость бешеная. У того же Character.ai 200М визитов в месяц при ~20М пользователей. Современные дети взрослеют сильно раньше, чем наше поколение: если мы в 10 лет играли в куклы и машинки, то они разбираются в инвестициях и лучше взрослых знают, откуда берутся дети

Опираясь на это, мы тоже решили похайпить и прикрутили нашу внутреннюю модель для генерации картинок — TFusion.
Поначалу все казалось очень простым и понятным: даешь детям генерацию картинок по тексту, они просят сгенерировать мам, пап, кошечек, собачек, а если попросят нарисовать дикпик, мы просто это отловим еще на этапе текста — и вот он успех!
Но когда мы начали тестировать весь процесс end-to-end, поняли, что нам предстоит новый раунд работы с безопасностью, тк генерация картинок ооочень отличается от генерации текста, и правила модерации там совсем другие.

Кейс 1: "Большой черный петух"
Многие модели (и наша в том числе) работает с генерацией картинок по тексту так, что изначальный запрос пользователя переводится на английский и только потом идет в генерацию.
Вопрос нэйтив спикерам: как вы думаете, как перевелся большой черный петух? А маленькие синицы?
Честно говоря, мы вычислили это абсолютно случайно. А за то, чтобы нагенерить еще похожих кейсов, меня чуть не забанил OpenAI.

Решили проблему довольно просто — добавили к модерации запросов пользователя еще и модерацию перевода на английский.

Кейс 2: "Нарисуй маму"
Вроде как с опасными запросами все понятно — прикручиваем максимальное количество проверок. Но как быть, если модель по запросу "нарисуй маму" отдает картинку кормящей женщины топлесс в трусах с надписью "mom"?
Тут в игру вступает модерация картинок. И здесь нам пришлось писать целый список небезопасных тематик и людей (туда даже входит Саша Грей и Лысый из Браззерс), ориентируясь на которые, модель выдает процент совпадения.

Кейс 3: "Нарисуй что-нибудь необычное"
Особенность работы с генерацией картинок в том, что чем больше контекста положишь в запрос на генерацию, тем детальнее, красочнее и точнее будет картинка. Поэтому для тех, кто немногословен в своих запросах, существует такая штука, как обогащение запроса пользователя.

Мы выбрали одну из таких оберток запросов, которая включала в себя что-то вроде "cinematic, photo on canon 35mm". И как только начались запросы формата "хочу что-то интересное", "нарисуй сусеки", модель с завидным постоянством выдавала разного рода фотоаппараты и камеры 🫠

Решили тем, что доправили эту обертку, но командный мем уже прижился)

Подытожить хочется рубрикой «Что чаще всего рисуют дети»:
- майнкрафт
- кошечки/собачки
- капибары
- тачки
- аниме персонажи
- и, внимание, какашки 💩

На этом все! А примеры генераций в комментах, велком ✨

Легче не будет, пора это принять

Я - трудоголик. Часто живу в ожидании момента, когда текущие сложности останутся позади, и можно будет наконец-то сфокусироваться на личных или семейных задачах: • «Сейчас найму команду и…»
• «Завершу этот сложный, долгий, важный проект и…» • «Поменяю работу и…»
Знакомо?

Недавно была в небольшом отпуске — каталась на лыжах в горах. Накрыла тревога из-за пары незакрытых рабочих задач. Решила один день посвятить не отдыху, а работе на свежем воздухе. А потом, расчесываясь, нашла первый седой волос. Это отрезвило - уже через полчаса я была на вершине горы. 😅 И, спойлер: ничего страшного не произошло от того, что задачи подождали три дня.

В ожидании «идеального» момента теряется жизнь
Привычка ставить работу на первое место стоила мне множества отложенных идей и решений. Но правда в том, что периода идеальности не будет. Если ты растешь, то сложность только увеличивается. И, честно говоря, это круто! Именно это драйвит нашу жизнь, не дает скатиться в серые будни.
Важно адаптироваться и не зацикливаться только на одной сфере.

Написала пост в самолете, лечу в отпуск к подруге. Во всех сферах жизни много дел, и кажется, что момент выбран неудачно.
Но момент не может ждать, когда мне будет удобно.
Здесь и сейчас, друзья. Здесь и сейчас.

🧠 Как мы используем большие языковые модели для роста и автоматизации бизнеса

Наша LLM-платформа помогает командам быстрее адаптироваться к новым технологиям, улучшать клиентский сервис и автоматизировать рутинные задачи. Это не просто набор инструментов, а мощная платформа, которая трансформирует подход к использованию ИИ в компании на базе агентной архитектуры.

В карточках рассказываем, как она устроена и с чем ежедневно помогает нашим командам.

#LLM

Одна из моих продуктовых команд сегодня опубликовала пост про LLM-платформу.

Наслаждаемся 😍♥️

Праздник 8 марта как-то сваливается в тематику «весны, любви, нежности и женственности». Но не для кого не секрет, что праздник предназначался как напоминание о борьбе за права женщин.

Уже сделано многое: женщины работают во всех профессиях и отраслях, даже занимают руководящие должности, не ущемлены в правах с точки зрения законодательства.

Но тема равноправия до сих пор в современном мире остается актуальной. По своему скромному личному опыту в ИТ в России до сих пор женщин очень мало, а занимающих крупные руководящие должности десятки. Женщины до сих пор сталкиваются с харассментом, предвзятым отношением относительно гендера, отсутствием поддержки общества.

Недавно читала книгу «Невидимые женщины», честно скажу, что не могу дочитать ее из-за поднимающейся бури эмоций и некоторого отчаяния.

Дорогие девушки и женщины! Желаю независимости, исполнения карьерных амбиций, вдохновленности. Пусть ограничивающих факторов нашего самовыражения и реализации станет меньше. Живите так, как подсказывает вам внутреннее «Я».

Когда в твоем таск-менеджере появилась новая тревожная вкладка 😅

😐

Какая же жиза 😅

Опубликовали пост в канале Т-Банка о моем личном опыте адаптации в новой команде

Впервые писала не для своего канала, волнительно 🥹

Легкий онбординг. В чем секрет?

Для многих менеджеров продукта переход в новую команду является испытанием - на практике мало в каких командах построен процесс онбординга в продукт.

Создаем себе программу онбординга, чтобы быстро начать показывать результат.

Шаг 1. Изучи свой продукт.
Самое простое - изучить документацию и дашборды с основными метриками. Это позволит понять как твой продукт сейчас функционирует. Если документации нет, то начни ее собирать: потестируй продукт и расспроси команду (разработка, аналитика, дизайн, заказчики и пр.)
Пишите в комментариях, если хотите отдельный пост на эту тему.

Шаг 2. Познакомься с командой.
Какие вопросы важно задавать:
- какие процессы постановки задач и их приоритизации?
- какие фокусы по развитию продукта были до вашего прихода в команду?
- как сейчас устроен продукт? (Уточняем недостающую информацию из шага 1)

Шаг 3. Пойми принятые форматы коммуникации в команде и изучить используемые внутренние инструменты.
Круто, если вам назначили «бадди» - приходите к нему с вопросами. Если нет, то можно посмотреть как ведут проекты «соседи», поспрашивать старших/лида.

Шаг 4. Совместно с руководителем поставь цели для первых 3-ех месяцев, это позволит «на берегу» договориться об ожиданиях.

Все эти шаги необязательно делать последовательно, можно по каждому направлению двигаться параллельно.

Зарисовка со встречи

Опоздала, поэтому меня не представили

Задаю пару вопросов по теме обсуждения, в ответ получаю:
- Евгения, а вы продакт, да?

Вот так легко может обнаружится твоя проф деформация 😅

Этот мем про меня. Моя коллега создала его во время запуска очередного партнёра, когда я посреди ночи осознала ряд «просыпанных» вопросов и тут же написала их в рабочий чат.

Для меня работа над продуктом — это всепоглощающий творческий процесс, которому можно посвятить всё своё время.
Убеждена, что в творческом потоке рождаются по-настоящему знаковые проекты.
Такой подход я использовала даже тогда, когда работала в других направлениях. Всё зависит не от сферы, а от того, как ты относишься к своему делу.

Абсолютное творчество возможно даже в самой простой деятельности.
Нужна лишь сильная, простая идея, которая поселяется в сознании и не даёт остановиться, пока не добьёшься результата. Немного уверенности в себе, щепотка неугомонности и ребяческого азарта — и вот ты уже не можешь позволить себе халатность: «хорошо» перестаёт быть достаточным.
Ты начинаешь работать с упорством и страстью, придумывая варианты, креативя и создавая то, о чём прежде и не думал. Количество сна и еды уходит на второй план. Появляются единомышленники, поддерживающие идею.
Вы бежите за этой идеей без оглядки, поддерживая друг друга на каждом шаге.

С улыбкой вспоминаю запуск одного проекта, который был невозможен по срокам и сетапу команды. Именно это подстёгивало — затащить и сделать классно. Группой из меня [продакта], фронтендера, бэкендера и тестировщика мы сидели вечерами и дорабатывали. Это был настоящий конвейер: я писала требования, по ним тут же собирались фронт и бэкенд, затем прогоняли тест-кейсы. Надо сказать, что мы запустили проект в срок, поймав всего пару некритичных багов.

Садиться за стол играть стоит только тогда, когда хочешь победить. Браться за проект — только если веришь в него.
Настоящее удовольствие от работы — в процессе, команде, творчестве и понимании, зачем всё это.
Знаковые проекты обязательно случаются при таком отношении.

Зачем учиться задавать вопросы?

Лет пять назад в Сбере я делала акселератор с 500 Startups: сначала написала стратегию акселерационного направления, а затем осталась запускать проект. Это был новый опыт проектной деятельности с высокими рисками.

Помню, как мы сидели в офисе с моим лидом и я делилась переживаниями. Он сказал мне супер ценную вещь: знать всё нереально, но можно научиться задавать вопросы так, чтобы максимально быстро получать знания от других.

С тех пор я развиваю этот навык. Правильно заданный вопрос помогает уточнить контексты, предотвратить конфликты, проверять качество своей или чужой работы, корректно воспринимать чужие точки зрения.

Методик построения вопросов много: «5 почему?», уточняющие вопросы, воронка вопросов, рефрейминг и т д. Осознанное применение каждой позволяет сократить время на исследование любой проблемы и найти корневую боль процесса или пользователя.

Выкидывайте из арсенала пресловутый вопрос «чтобы что?» и качайте навык постановки правильных вопросов.

Долгосрочные цели: как не забить на их достижение

Разбираемся на примере из жизни. Сегодня наконец-то с 4 раза (привет Госуслугам) сделала прописку в своей квартире🥳
Квартиру я приобрела еще 4 года назад, из которых 2 года она строилась. Каждый аспект моей жизни успел поменяться за это время так сильно, что я даже успела засомневаться в необходимости этой цели.
Легко терять фокус с такой долгосрочной цели, в особенности, если долгий период нет никакой деятельности по ней. Так, я совершено наивно потратила около года просто прокрастинируя над большой задачей сделать ремонт, не запланировав организацию заранее и не декомпозировав на более мелкие задачи. При работе над крупным проектом похожие ощущения, правда?

После осознания этого факта были поставлены мелкие цели, обязательно с понятным результатом:
- собрать требования к ремонту (честно говоря, мое ТЗ выглядело примерно так же, как я пишу требования к продукту 😂)
- зарегистрировать права собственности
- выбрать дизайнеров и т д.

Прописка, конечно, в этом списке далеко не самый важный результат, но была приоретизирована, так как я понимала, что это станет настоящим ярким событием (aka поднятие морального духа команды через демо или внутрикомандную тусовку) - скорый заезд в квартиру стал более осязаемым

Благодаря таким простым поводам для радости вся эта авнтюра перестала для меня казаться недостижимой, а желание вкладываться в реализацию сильно возросло. В работе принцип аналогичный: мелкие достижения формируют дофаминовую иглу, мотивирующую тебя и команду двигаться к цели

Ну и конечно же по традиции не забываем радоваться результам и рассказывать про них 😇