Через час с коллегой улетаем в Гонконг на выставку подарков и сувенирной продукции

Я тут подумала снять мини-влог для моего мини-канала про выставку и вообще наш бизнес-трип))
Но такое для меня и правда в новинку и выход из зоны комфорта похлеще, чем проект с кредитованием почти на год🤣Поэтому поставьте реакций, чтобы у меня не было шансов)

Немного лайф-контента)

📍Открыли сезон в the Rink

Сначала провели там веселый и теплый вечер со Степаном-хулиганом
Ничего не хочу сказать, но из всех игрушек в игровой он нашел банкомат Альфа-банка и хотел играть только с ним ✡️

А на следующий день встретились с коллегой и просидели весь день за компом, но на свежем воздухе:)

Вообще я ходячий амбассадор нашего района. Сколково - это как жить на даче, но с инфраструктурой и скоростью большого города)

Предсказываю главный тренд будущего лета — пиклбол 🏓

Если коротко — это теннис, который ушёл в отпуск, расслабился и стал другом для всех. Маленькая площадка, лёгкая ракетка, пластиковый мяч с дырками, подача снизу, минимум агрессии — максимум удовольствия. Играется в одиночку или в парах. Можно играть во дворе, в парке, на любой площадке. Главное — найти сетку.

В Штатах уже появляются нишевые бренды мерча только для пиклбола — дизайнерские ракетки, сумки, кепки, свечи «с ароматом утренней игры» и мячики в дырку по пантону, конечно же.

Игра расслабленная, а мы себе такого позволить не можем.
Кто первый сделает пиклбол-мерч в России? Мне сразу приходят на ум парочка брендов. Надеюсь им тоже Re:презéнт пришел на ум, чтобы это воплотить в жизнь))

Обычно я — человек с высокой скоростью жизни. Мне почти всегда хочется: делать, решать, двигаться. Но бывают дни, когда единственное желание — просто сидеть и смотреть в стену. И в такие моменты особенно обидно, что дела не просто не делаются — они множатся, как грибы после дождя. А задержки с моей стороны запускают цепочки задержек у всей команды.

И если честно — я не верю в успех на энергии и вдохновении. Успех — это дисциплина. А иногда — просто грубая сила.

Что я делаю, когда сил и желания нет вообще (важно: мы сейчас не про выгорание или затяжные состояния, а про обычные дни “не хочу, не буду”):

⚡️Запланированно прокрастинирую. То есть правда сижу и смотрю в стену. Минут 15. Минуте на десятой смотреть уже как-то не так интересно. Главное — не залипнуть в рилсы, а реально ничего не делать.
⚡️Не принимаю решений, требующих креатив. Всё, что требует новых процессов и стратегического мышления — на завтра. А сегодня — техническое: проверить сообщения, рассортировать, отправить счёт и далее по списку.
⚡️Упрощаю задачи до смеха — как советует Джеймс Клир в Atomic Habits. Не “сделать презентацию”, а “открыть ноут и открыть Google Docs”. Мозг не сопротивляется, потому что это не страшно. Начинаешь — и втягиваешься. Шаг за шагом доделываешь до конца.

И стараюсь провести вечер активно: прогулка, баня, поход куда-то. И уже на следующий день я возвращаюсь в игру — с новой скоростью и горящей жопой))

Недавно нам пришел запрос на изготовление мерча для дубайской компании, и мне стало интересно, что вообще делают на рынке мерча в регионе MENA.

Там любой подарок, будь то мерч, подарочные наборы или блоггерские сидинги — это про уважение, эстетику и ощущение значимости момента. Каждый бокс — как спецэффект: кальянный аромат, шелковая ткань, благородный картон, каллиграфия, которую хочется обвести пальцем. Дарят, чтобы впечатлить. Чтобы человек запомнил, как пахла упаковка.

А теперь кейс.
На днях я зависла на одном проекте и до сих пор не могу отпустить. Подарочные наборы для салона маникюра в Саудовской Аравии. Салона. Маникюра. В составе — подставка для благовоний, палочки, спички, подарочная карта и инструкция. Всё так просто.

Дизайн делал Тео Ким — обожаю. У него удивительное чувство формы и цвета, всё очень тактильное, не в лоб. Он же делал знаменитый онбординг кит для Kakao Pay, который облетел все наши пинтересты пару лет назад.
Здесь он сделал упор на матовые текстуры, цвета песка и камня, точные формы, запах, стиль. С таким набором воздух пахнет дороже))

Это не просто подарок, это целая атмосфера, в которую тебя аккуратно пригласили.
И ты такой: да, спасибо, я задержусь.


Есть некоторый вопрос к тому, на что похожую форму принимает очертание подставки на коробке для нее (рис.1) , но это опустим 😂

На выходных впервые села делать форму обратной связи по работе с собой.
Не для команды, не для проекта, не для клиентов. А про то, как работать со мной, что в этом ок, а что нет. И вроде бы у нас есть вантуваны, регулярные созвоны, обсуждения — но, парадоксально, при всей моей любви к прозрачности и разговорам в команде я никогда до этого не делала такую форму для себя.
В веренице дел и забот на подкорке всегда было, что если бы что-то было не так — сказали бы. Но это ведь совсем не про рост, как минимум мой собственный.

Так что я эмоционально доросла)
Села с кофе в обнимку с тревожностью и сделала опросник, в основе которого — техника Stop / Start / Continue. Она простая, и, думаю, для первого экспириенса самое то:

➖что мне стоит перестать делать
➕что лучше начать
❤️и что важно продолжать

Я попросила коллег, с которыми работаю напрямую каждый день рука об руку, написать по два пункта к каждому блоку. Это помогает сделать фидбек более конкретным — и не скатиться в одно обтекаемое «всё супер».

У этой техники классный эффект: она задаёт правильную рамку. Ты не критикуешь, а реально помогаешь другому расти. А ещё она оставляет место и для признания — это важно, особенно если ты идёшь в такую штуку впервые.

И, конечно, это работа в два слоя:
Сначала ты собираешь обратную связь.
А потом собираешь своё эго в кучку, чтобы эту обратную связь вообще переварить 😅

Знаете по каким чертам можно понять, что ребенок вырастет успешным?

Вообще, детские прогнозы — это, конечно, лотерея. Вон я, например, в детстве хотела быть археологом, а теперь раскапываю some shit, а не древние артефакты.

Короче психологи из Стэнфордского университета выявили несколько «звоночков», которые могут объединять успешных предпринимателей в их детстве:

🌟 Любопытство без тормозов
Это те самые дети, которые на «почему?» получают ответ, и тут же спрашивают «а почему это так?». Они не просто принимают информацию, а копают глубже

🌟Неудовлетворенность статус-кво
Фраза «так принято» вызывает у таких детей больше вопросов, чем ответов. Они не любят делать что-то «просто потому что так делают все» — им важно понять, можно ли лучше, быстрее, интереснее.

🌟Толерантность к неудачам
Не купили его самодельные открытки? Он не рыдает, а пересматривает цену, меняет дизайн, улучшает маркетинг (или с криком уговаривает родителей скупить всё сразу).

🌟Незаурядное воображение
Это те, кто строит из подушек не просто домик, а целый мир. Умение мыслить шире помогает потом находить нестандартные решения и вообще видеть новые возможности.

Иногда стоит понять, что это не ребенок неудобный, а просто он не делает, как все, и у него впереди что-то большее.
Ну проверим, конечно, лет через 30!))

Врываюсь в эфир с легким хаосом в голове. Вернее, с тяжёлым. Тем самым, когда мыслей столько, что они перестают различаться. Ты просто сидишь и чувствуешь фоновое тревожное что-то, но уже не понимаешь, что именно так свербит: дедлайны, рабочие задачи, недосып, забытая оплата или что там ещё на бэкграунде шепчет «ну вот, ты опять всё не успеваешь».

В такие моменты я достаю свою спасительную технику — «белый лист». Возможно, у неё есть другое название, но мне нравится именно это, потому что оно отражает суть: беру чистый лист бумаги и начинаю выписывать вообще всё, что есть в голове. Всё-всё, без фильтра. Даже если это «надо купить бананы» и «зачем я в 2014 сказала ту фразу». А потом дописываю ещё чуть-чуть, когда кажется, что уже всё вылилось.

И вот, когда передо мной лежит этот зоопарк мыслей, я начинаю наводить порядок. Первым делом отделяю разовые задачи (те, где можно просто написать одно сообщение — и всё решится) от проектов (они многосоставные, требуют времени, ресурсов, мыслей).

Потом беру два критерия и оцениваю всё по 10-балльной шкале:
👉 Насколько сильно я внутренне переживаю по поводу этой задачи или проекта?
👉 Насколько это срочно? Тут важно ответить объективно — мозг-то любит драматизировать и делать всё самым срочным.

После этого становится видно, какие вещи вообще не стоило переживать так сильно (но мозг, конечно, решил иначе), а какие уже горят, но ты до них просто не доходил.

Дальше — смотрю на связи между задачами.

Финальный аккорд: выписываю в два столбика — первый по срочности, второй по уровню тревожности. Чаще всего задачи, которые вызывают максимальный стресс, оказываются с далеко не самыми ближайшими дедлайнами. А вот где всё горит — туда эмоций меньше, просто взять, сделать и испытать облегчение.

После такого расклада становится понятно, с чего начать и за что хвататься в первую очередь. И хаос в голове превращается во вполне структурированный список.

Пойду выплесну весь свой внутренний рой на бумагу.
А как вы упорядочиваете хаос в голове?)

Готовлюсь к поездке на сувенирную выставку в конце апреля в Гонконг и первым делом побежала вспоминать свой инглиш, чтобы начать спик вэл эген

Выбрала онлайн школу Sexy Brains. И я в таком восторге, что не могу не поделится!

Во-первых, преподаватель подготовила урок, изучив наш сайт и погрузившись в тему мерча и адаптировала это все под наши упражнения. По настоящему индивидуальный подход, а не просто разбор топиков

Во-вторых, я в восторге от нэйминга школы. Ну правда, раз в неделю я могу с уверенностью думать, что мой мозг точно очень секси)) особенно когда с придыханиями пытаюсь вспомнить какое-нибудь слово


Вообщем, поедем в полной готовности обсуждать дитейлс и фэбрикс с китайцами 🤓

Не спала всю ночь, потому что залипла в третий сезон «Белого Лотоса» — и естессссснаа полезла смотреть, какой мерч делают для сериала.

🟢Самая продаваемая позиция - белые халаты, как в отелях 🥼
🟢Понравился набор для пиклболла. Для тех, кто хочет быть не как все и ищет что-то вместо падел-тенниса)
🟢Классные капхолдеры для охлаждения напитков. А еще продается книга с рецептами коктейлей из сериала, я такое обожаю!
🟢Я бы точно заказала бирку для багажа и холщовую сумку, чтобы ходить летом на пляж, как Обри Плаза))

Что-то в этом мире неизменно: ремувки, носки и термосы в мерчшопах

Свежие новости с полей, а точнее корнера бренда Haier

Я в восторге от мешка ❤️‍🔥

Пока я пакую чемодан в Стамбул, мой partner in crime and Re:презент, а по совместительству спецкорреспондент этого канала Крис Молчанова отправилась покорять горы на New Star Camp.

Что же придумали бренды в этом сезоне, помимо эксклюзивного капсульного дропа мерча от бренда Tears Of и Дзен, который облетел все телеграм каналы?

Ждём прямого включения кружочков и подробностей

Stay tuned ❤️‍🔥

Отдали Степана на гимнастику 🥷🏻

Теперь тетя, которая сидит и ждёт в коридоре ребенка, пока он на занятии - это я, представляете??

Обязательно напишу пост, почему мы решили с самых ранних лет приучать малыша к спорту, но а пока…сидела, ждала и придумала идею нового бизнеса 🤣 почему в таких центрах не открывают островки с экспресс бьюти услугами? Просто куча мам и бабушек одновременно сидят и не делают ничего. Да если бы там был экпресс массаж лица или укладка, у них бы не было отбоя от клиентов.

Возможно, кто-то уже об этом подумал и такое существует, но я новичок в этой теме)

Вы тоже замечаете, что с возрастом время будто ускоряется? В последнее время, не успеешь глазом моргнуть, а год пролетел.

Недавно услышала интересную мысль, что якобы мы ощущаем сутки как 32-часовой день. Мне стало так интересно покопаться в этом и в ловушках ощущения времени, и вот что интересного я нашла:

1. Люди в коллективе, считающие себя любимчиками, оценивают время как более короткое, в то время как те, кто чувствуют себя менее популярными, жалуются на его медленное течение.

2. С возрастом восприятие времени меняется. Это связано с "эффектом пропорциональности" — для 5-летнего ребёнка один год – это целых 20% его жизни, но для 50-летнего человека это всего лишь 2% его жизненного пути.

3. В исследовании по восприятию времени в разном возрасте участникам задавали вопрос: «Насколько у вас изменилось восприятие времени сейчас по сравнению с детством?» Молодые люди до 20 лет указали на коэффициент в 1,2 раза. К 30 годам время иллюзорно ускорилось в полтора раза. Ещё через десять лет ускорение выросло в два раза, а дальше следуют цифры в пределах 10–25!!!

Базовые советы, которые можно найти в гугле, чтобы замедлить это ощущение ускоряющегося времени — постоянно выходить из зоны комфорта и идти на риск. Но, как говорят, — свой совет себе посоветуй, гугл)

Уйти, не попрощавшись.

Когда ты готовишься стать родителем, тебе все рассказывают про бессонные ночи и отсутствие времени на себя. Но не рассказывают о других «ништяках», например, о кризисе сепарации у ребенка.

Примерно с года родителю становится очень сложно отлучиться из поля видимости ребенка. Малыш не отпускает, плачет. Мы столкнулись с этим очень ярко, и меня это сильно подкосило, каждый выход из дома превратился в испытание. Это не просто капризы — это страх потери. И в этот момент чувство вины всего мира накатывает волной на тебя одну. Особенно, если ты едешь не на работу, а потусить с подругами))

Короче говоря, если этот пост кому-то поможет понять, что вы не одни в этом , и еще есть методы для облегчения ситуации , я буду счастлива.
Подруги с детьми — к вам вопросики.

Что делать?
1. Проговорите уход. Например: «Я ухожу на работу, но обязательно приду вечером, и мы будем делать то-то». Даже если вам кажется, что он ничего не понимает, это не так.
2. Составить ритуал. Поцелуй, объятия, покривляться вместе в зеркале у входа, что будет сигналом: мама уходит, но это нормально.
3. Уходите спокойно и уверенно. Если вы сами нервничаете или извиняетесь за уход, ребенок почувствует это и будет расстраиваться еще больше.
4. Не затягивайте момент. Уверенно сказали «пока» — и ушли. Чем дольше прощания, тем сложнее ребенку.

Что категорически нельзя делать?
Исчезать внезапно и так, чтобы этого не видел ребенок.

Почему?
Тревожность малыша только возрастет. Ведь он еще не представляет, что вы можете быть где-то в другом месте, не умеет так фантизировать. Для него вы просто пропали. Он может бояться остаться без вас даже на минуту, плохо засыпать и тревожно спать, цепляться за вас перед каждым уходом, перестать доверять окружающему миру. А в продолжение этому – это может сказаться на его взрослом опыте: трудности в отношениях, страх потерь, проблемы с защитой людей. И да, шутки про образ несепарироного мужика в 40 лет тоже могут стать последствием, если не пройти этот период правильно))

Обожаю необычную упаковку и смотрите, что нашла!

В Китае молодое поколение стало отказываться от чая (из-за того что сложно заваривать 🙃), что приводит к утрате традиционной чайной культуры. Поэтому компания DuduPanda придумала новый формат заваривания чая из специальных стиков, по форме напоминающие сигаретки))

Посмотрите, как чай растворяется в горячей или холодной воде всего за 3 секунды.

Они еще транслируют идею, что это поможет отказаться от сладких напитков, что просто супер попадает в тренд заботы о здоровье.

Это конечно, не так терапевтично, как наматывать веревочку от чайного пакетика вокруг ручки..))

В воскресенье ходила на воркшоп нашего friend with benefits Алины Купоровой (head of brand Arive Make up) про коммуникационную стратегию и что с ней вообще делать. Алина супер эксперт в этой теме и за три часа разложила информацию, которая тянет на курс по объему) В процессе я поняла, что мне нужно и хочется говорить нашим клиентам - это про наш сервис в самом широком его понимании.

7 из 10 швейных производств вам просто не ответят. 9,99 из 10 типографий не будут считать без макета. А что делать если это не просто коробка и худи, а новый сложный продукт? Ведь часто к нам приходят с идеей, которую никто раньше не делал, по сути продукт создается с нуля. Как это сделать быстро? Как не уйти в бесконечные переделки? Как не потерять деньги на ошибках производства?

Клиенту нужен не просто мерч — ему нужна экспертиза, быстрые решения и контроль.

Когда приходит сложный запрос, мы:
1. Анализируем материалы, технологии, типографии и производства. Просчитываем возможные сложности эксплуатации.
2. Общаемся с техническими экспертами и собираем мнения, ищем лучшее технологическое решение.
3. Ищем, где и как это можно сделать, учитывая сроки и бюджет. Всегда ищем пути оптимизации всех ресурсов, чтобы и деньги клиента работали и качество было лучшее из возможных.

Как итог:
1. Клиент не теряет месяцы на переговоры с десятком фабрик.
2. Не тонет в технических нюансах и проблемах производства.
3. Не напарывается на косяки, потому что на них напарываемся мы 😅

В общем, будем рассказывать не только о том, что мы создаём, но и о том, как работаем

Муд: до конца самого неоднозначного квартала в году две недели

Как не оказаться в душе с телефоном?

Ох, как легко попасть в ловушку многозадачности, особенно когда кажется, что задача которую ты решаешь - секундная.

Месяц назад я обнаружила себя стоящей под душем с телефоном в руках, потому что параллельно отвечала на срочный рабочий вопрос, записывала Степу на гимнастику и слушала голосовое ЛПшки. Я даже не заметила как сделала это, потому что мыслями была в трех разных измерениях и ролях своей жизни.
Когда я осознала что происходит, следующие 10 минут (дальше было не в тайминге) душ прятал мои слезы.Нельзя успевать всё и не сойти с ума.

Лонг стори шорт, я проанализировала хаос и стала выделять блоки для работы/мамской/личной жизни.

Расскажу про рабочие:

1. Чёткие рабочие блоки
Я выделяю три блока по два часа в день, когда занимаюсь только бизнесом. В это время может происходить что угодно, но я непоколебима. Не отвечаю семье/друзьям/не бронирую ничего и никуда не смотрю, кроме нужного мне файла. Если задача большая, то она может занять все три блока, но как раз есть время проанализировать между подходами. Или наоборот в первый утренний блок разобрать все мелкие накопившиеся вопросы. Так у меня появилось чувство окончания рабочего дня.

2. Отдельное пространство для работы
Стала чаще ездить в офис, потому что дома намного сильнее отвлекаешься на каждый писк ребенка за дверью (поверьте, это просто инстинкты). На писк сотрудников так не реагируешь))
Но если работаю дома — только в рабочей зоне. Не на кухне на диване под Трех Котов, а в закрытой комнате, куда никто не будет заходить. Если что-то критичное, напишут смс.

Казалось бы, база?) Но со временем ты все равно уплываешь в мир хаоса и срочных-быстрых дел. И начинаешь по новой.

Но мой личный вывод этого месяца: жёсткие рамки = свобода для мозга и меньше стресса. Ну это вам и любой психолог подтвердит))

Paris Fashion Week в самом разгаре, в связи с чем я вчера зависла в тиктоке часа на 2, изучая свежие приглашения брендов на фэшншоу. Собрала самые крупные в подборку

1. Chanel
Просто черный бант в фирменной упаковке. Скажу так, не в восторге, но не отказалась бы 🤣

2. Fendi
Лимитированный кожаный альбом в честь 100-ого сезона бренда, с фотографиями сквозь года. По настоящему коллекционная штука, отвал бошки

3. Jacquemus
Нууу, салфетница)) видела, что у нас уже многие бренды повторили. Я как-то осталась не в восторге

4. Schiaparelli
За это перо (предполагаю, брелок или брошь) отдала бы пол света. Так в стиле бренда, безумно красиво

5. Balanciaga
Роза и пробник аромата в фирменной бумаге бренда.

6. Prada
Приглашение в виде металической грубой трубы в лаконичной упаковке.
Хехе, тут особенно порадовалась, тк делали похожую идею осенью)
Prada, hold my beer))

Построение команды - задачка со звездочкой* для любого руководителя. Много читаю про это и про лидерство. Сейчас закончила книгу Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель и почему им нельзя стать".
Если вы читаете много книг по менеджменту, большинство мыслей и идей покажутся знакомыми. Но Адизес создал модель PAEI, которая понятно раскладывает управленческие роли.
Вот ключевые идеи книги:

Есть четыре роли руководителя (PAEI)

🟢Производитель (P) — ориентирован на результат.
🟢Администратор (A) — создает структуры и порядок.
🟢Предприниматель (E) — генерирует новые идеи и адаптируется к изменениям.
🟢Интегратор (I) — создает гармонию в команде и объединяет людей.

По мнению Адизеса, не бывает человека, который одновременно обладает всеми необходимыми качествами для идеального управления, максимум два качества в одном управленце.

То есть, руководителю стоит фокусироваться не на попытке стать «идеальным», а на создании команды, где каждый участник берет на себя одну или несколько ролей из PAEI. Важно формировать команду, в которой разные люди дополняют друг друга.

Управление изменениями
Изменения — это неотъемлемая часть развития компании. Для успешного управления изменениями нужно балансировать стабильность (роль администратора) и адаптивность (роль предпринимателя).

Развитие лидерства, а не раздувание эго
Хороший лидер не стремится к контролю, а создает условия для самоуправления команды. Руководитель должен быть не начальником, а наставником.

Книга сама по себе банальная банальщина, но хорошо подтверждает мое внутреннее ощущение, что крепкое партнерство - это залог успеха. Но вам должно очень повезти с партнером 😅

*звездочка размером с черную дыру)))

Как создавать мерч, который не просто продает, но и рассказывает историю бренда? Как превратить идею в стильную и функциональную вещь, которая будет вдохновлять и выделяться на фоне конкурентов?

Завтра, 4 марта, в 19.00 креадир Re:презéнта Настя Пятина проведет лекцию с mads, где расскажет о ключевых трендах 2025 года и поделится секретами, как избежать типичных ошибок при создании креативных проектов в мерче.

📌 Ссылка для регистрации

Мы хотим делать классные кастомные и незаезженные вещи во всех проектах, но с каждым разом это становится все сложнее и сложнее. Поэтому мы находимся в постоянном поиске новых производств и специалистов, чтобы расти вместе. Вы бы знали, сколько талантливых ребят создают классные вещи, которые потом просто теряются на Ярмарке Мастеров 🫠

Так вот, ребята, мы идем за вами!

В шапке сайта мы сделали кнопку с анкетой для сотрудничества с нами. Ищем всех: от мастеров-хендмейдеров, делающих уникальные брелоки, до крупных производств, которым хочется молодой крови и стиля))

Если это вы или ваши знакомые, с кем нам точно по пути — заполняйте анкету и давайте знакомиться! 🔥

До первого дня весны официально неделя ❤️‍🔥

Мысли о тепле и солнце в Москве навеяли воспоминания об очень сочном и зеленом кейсе для любимок из Самоката.

Ребята сделали огромное дело и вместе с РусКлиматФондом сажали деревья за каждый заказ, а мы немого помогли с мерчом.

Хочется кричать «когда уже я надену розовый плащ, а не пуховик в минус 10?!?!»

#пятничныйкейс

Как не остаться без подарков для любимых коллег на праздники?
Просто не дарить их, хаха

Но мы-то знаем, что у хороших мальчиков и девочек — хорошая внутрикорпоративная культура, а (ре)презенты — неотъемлемая ее часть. И на сколько классные они будут, зависит от тайминга проекта.

🌟Если вы хотите что-то сверхъестественное, произведенное с нуля и большой тираж — закладывайте 9-10 месяцев. Да, тендеры на все те самые классные и громкие новогодние подарки, которые мы потом видим в декабрьских распаковках, идут уже сейчас.

🌟Если тираж около пары тысяч единиц и нужно проапгрейдить существующую вещь под вас — 4-6 месяцев.

🌟Если тиражи меньше, позиции проще (не равно хуже) и понятнее, то 3 месяца — хороший срок, чтобы сделать классный проект от и до.

🌟На блогерский сидинг с минимальным тиражом — 1,5 месяца в идеале.

Все эти сроки мы берём с учетом разработки креативной концепции, дизайна, копирайта, парой-тройкой тестовых образцов, возможно сложной логистикой, подписанием и согласованием всех документов со всех сторон. И так, чтобы и мы и клиенты кайфанули и в конце сказали друг другу «спасибо!» и поприсылали смешных мемов.

*важное примечание:
Конечно, мы делаем проекты и за неделю. Но такие сроки возможны, когда с клиентом у нас уже выстроено доверие, процессы отлажены, а понимание — с полуслова. В таких случаях мы всегда находим способ сделать крутой мерч даже в сжатые сроки.

Тренд в мерче, который стремительно набирал обороты последние несколько лет и сейчас, похоже, достиг пика — малотиражность aka лимитед эдишн.

Все гонятся за эксклюзивным и супер-мега лимитированными коллекциями, которые даже в компании достать — задача не из простых. Тиражи сокращаются до неприличного минимума в 25-30 см штук за партию. Основная тенденция прослеживается во внутрикомовских историях, когда нужно выделить лучших сотрудников или создать мерч для отдельного департамента. Но и внешние коммуникации не отстают: блогерские сидинги, рассылки амбассадорам — и всё это, как правило, ограничено 50 единицами.

Какие плюсы у лимитированных тиражей:

🧡 Обширный выбор производств. Да, многие из них — полукустарные, но умеют такооооое, что закачаешься.

🧡 Интересные формфакторы. Сложить 50 или 5000 сложнейших по конструкции коробок? Ответ очевиден, поэтому тут можно удивлять и баловаться.

🧡 Персонализация. Это отдельный тренд, который идеально ложится в концепцию малотиражности.

Но есть и свои сложности:

❌ Стоимость производства. Классика жанра: малые тиражи — всегда дороже. Но производители стали более гибкими, и чаще идут на встречу в обсуждении.

❌ Время и сложность. Когда тираж маленький, хочется сделать что-то по-настоящему эксклюзивное, но чем сложнее конструкция, тем больше тестов и правок. Сроки растягиваются, будто у вас тираж на 500 штук — не меньше!

Ещё один прекрасный день, чтобы признаться в любви людям, проектам и, конечно, своему делу ❤️

Мы в Re:презéнт влюблены в мерч, который делает бренды ближе, а эмоции — ярче. И сегодня идеальный повод поделиться кейсом, где мерч сработал как самая настоящая стрела купидона 🎯

Сидинг для бренда лимонадов «Эконад»

#пятничныйкейс

Путь сотрудника в компании — это череда ярких эмоций: волнение в первый рабочий день, гордость за достижения, благодарность за ценный опыт. Мерч не просто сопровождает эти моменты, а превращает их в осязаемые воспоминания, укрепляя эмоциональную связь с компанией.

Какой мерч поддерживает HR-бренд?

👋 Welcome-pack — знакомство с культурой компании. Бывает на онбординге и после испытательного срока. Однажды даже встречали запрос на утешительные подарки для сильных кандидатов, которые не прошли финальное собеседование. Но это что-то из разряда фантастики)

🏅 Reward-pack — признание достижений, награды лучшим, знаковые подарки за выслугу лет. Если мерч лимитированный, его ценность возрастает.

🚪 Exit-pack — редкий, но мощный жест благодарности при увольнении. Показывает уважение компании и оставляет хорошее послевкусие. Cпорим, никто из вашего окружения такой не получал?)

А как сделать эти наборы настоящим инструментом HR-бренда, я подробно разобрала в статье, которая вышла вчера.

Хочу ввести пятничную рубрику с кейсами, чтобы напоминать себе, какой приколдес мы делаем) ну и похвастаться, конешна

Первым поделюсь родным) Нашим friends with benefits, креативному агентству Re:ca, мы уже третий год делаем новогодние подарки для их партнеров.

В этом году были варежки на резинке (потому что они не теряются, и вы не теряйтесь) и открытка с декодером. На одной стороне текст на зумерском, на другой — на старорусском, который можно было прочитать с помощью специальной линзы.


#пятничныйкейс

Так сложилось, что последние 10 лет мы ездили кататься каждый сезон в Поляну. Я даже помню времена, когда там уже были классные послеолимпиадные трассы и рестораны WRF, но еще не было часовых очередей на подъёмники))

В прошлом году мы были на Алтае, но там не горы, а скорее холмы 😄

А в этом году мы поехали в горы для взрослых, в Шерегеш 🎿

И мы в восторге

Да, логистика не очень удобная (4 часа самолет и 3 часа на машине),
время +4 часа от Москвы, сервис еще выстраивается, но все это стоит того.
Снег шикарный, трассы хорошие на разные уровни катания (но мало навигации и можно уехать не туда). Внетрассовое катание просто мечта райдера, в Шерегеш приезжают именно за этим)
Плюс нам очень повезло с погодой, все дни солнце и не так уж холодно, как я боялась.

P.S. Мерч в отеле - кровь из глаз 😂

На днях прочитала пост у Максима Спиридонова на тему «Почему у многих успешных предпринимателей часто много детей». Зачастую много - это даже не три, а от пяти и выше.

Стало интересно порефлексировать на эту тему, потому что мужская и женская мотивация здесь схожи только отчасти. Интересно было бы послушать жен этих предпринимателей))

Безусловно, дети это огромный источник вдохновения и ответ на поиск смыслов на длинной дистанции. Но они забирают ровно на каплю меньше энергии, чем дают, просто иногда в этой капле ты находишь целое море.

Да, с появлением детей ты прокачиваешь тайм-менеджмент, умение справляться с неопределенностью и навык бить в одну точку 100 раз.

А в жизни эти высокопарные мысли разбиваются о то, что, когда твой ребенок заболел и нуждается в тебе, ты отменишь любую, даже самую важную встречу ради него.

Но сегодня Степе 1,7 и я все еще хочу много детей (два это же много?))

К нам в Re:презéнт постоянно приходят с вопросом: "Ребята, а можете нам сделать худи как у Баленсиаги? Через неделю нужно, тираж 20 штук, бюджет ограничен".
Но мы уж слишком любим раздавать стилек... И очень хотим, чтобы даже в таких суровых условиях наши клиенты стали счастливыми обладателями мерча, который как будто только сошел с подиума в Гран-Пале.

Поэтому я буду очень благодарна, если вы заполните этот опросник и поможете нам-вам-всему рынку приблизиться к этой возможности.
Важно: этот опрос только про текстильный мерч. Про пауербэнки и ручки с логотипом вопросов не будет.

Гран мерси!

Я страшный аэрофоб. А еще человек, который почему-то до сих пор слушает музыку в приложении ВКонтакте.
Знаете, какой 1 (ОДИН!!!) трек из 2133 был скачан так, чтобы я могла слушать его в офлайн режиме?

Земфира - мы разбиваемся

🫠

Про отпуск и тревожное расстройство

Поделюсь личным)
В январе меня сильно накрыло. Апатия, тревожка на ровном месте. Без видимой причины.
В самолете меня начало буквально трясти, сначала списала на свою аэрофобию. Но когда на следующей день на лежаке под пальмой продолжило, я поняла что дело дрянь 💩
Загнала себя мыслями, что за время отсутствия я обязательно упущу что-то очень важное. Еще до вылетала я заполнила первые дни рабочими звонками.

Благо в первый же день отпуска у меня прошла сессия с психотерапевтом, на которой я орала и просила диагностировать мне СДВГ)) за час я вернулась в более менее стабильное состояние и мне напомнили главное: накопленная усталость помноженная на fomo— нормально, все это нужно признать и прожить. А еще убрать телефон подальше (ха-ха)

Короче, методы у всех свои, мои помогут только мне. Но через 4 дня меня начало отпускать, через неделю я оставляла телефон в номере и шла на ужин)

Плюсом добавила спорт каждый день, который всегда (!) разгружает мою голову.

В мире, где так много тревожных людей и кажется, что все вечно куда-то бегут и что-то делают, мы как будто стали стыдиться отдыха. Но тревожные люди, и я в их числе, делают так много лишних движений. И одна из задач на этот год, которую я ставлю перед собой — научиться меньше суетится, а делать делишки спокойнее, стабильнее, качественнее и умнее))