Друзья, 24-го апреля ждем вас на нашу 7-ю Инвестклуба «ИНЖЕКТОР»!

💢Дата: 24 апреля
💢Время: 14:30-18:00
💢Место: SOK Rybakov Tower, Ленинградский проспект, 36с11 (10 этаж)
💢Организационный сбор: 1000₽

Программа встречи:
⭕️ 14:30-15:00 - сбор участников
⭕️ 15:00-16:00 - питч-сессия Стартапов, где будут представлены проекты для инвестиций от женщин-предпринимателей.
⭕️ 16:00-17:00 - образовательная дискуссия на тему «Команда стартапа - взгляд инвестора: где акцент?»
- инвесторы поделятся своим видением в отборе проектов с точки зрения, какое внимание они уделают составу команды стартапа и уделяют ли. Среди гостей:

Антон Пронин - управляющий партнер фонда MalinaVC, основатель бизнес-акселератора TheQube, инвестор и партнер Evolve AI (стартап из списка 500 Global), член Совета Директоров ДаблБи

Наталья Суханова - инвестор, эко-фермер, международный бизнес-эксперт, коуч и бизнес-консультант

Артём Сорокин - инвестор, генеральный директор и председатель совета директоров компании по производству и установке детских площадок ООО “Лебер групп”

Игорь Макаров - бренд-архитектор, создатель проекта Brand Navigator, Ex-Вице-Президент Disney, Ex-Коммерческий директор Avito, MARVEL, IVI, ANCHOR

Дмитрий Крикунов - предприниматель, создатель организации по строительству и управлению спортивными объектами «Академии Будущего» (включает Академию, 24 собственных объекта и УК в сфере спорта)

🗣️ Модератор:
Ольга Антипова - наставник по стратегическому развитию, сооснователь Инвестклуба «ИНЖЕКТОР», патронесса Сообщества «PRO Женщин» Силы Сообществ.

⭕️ 17:00-18:00 - неформальный обмен опытом и идеями, подведение итогов.

👉 Для участия необходимо заполнить форму регистрации: РЕГИСТРАЦИЯ
❗️Количество мест ограничено.

*Если вы хотите презентовать свой проект на питчинге, то заполните 🔜эту форму

Партнёр встречи клуба:
Программа MBA «Вызовы будущего» от Глобального Университета Рыбакова и МФТИ

👥 Вы можете пройти путь сами. А можете — с ментором.

Когда вы работаете не просто с консультантом, а с человеком, у которого за плечами реальный управленческий и предпринимательский опыт — развитие бизнеса идет иначе.

👍 23 апреля в 18:00 мы проведем эфир на тему:
«Ускорение развития бизнеса через менторинг»

И заранее хотим подготовить вас к разговору. Ведь менторинг — это не просто совет «по дружбе». Это целая технология, которая при правильной работе даёт кратный рост.

Часть тем, которые мы поднимем на эфире:

🔹 Кто такой ментор и чем он отличается от консультанта?
(Подсказка: ментор не расскажет, «как правильно» — он поможет вам найти собственный путь, но быстрее и точнее.)

🔹 Типовые запросы:
— Хочу масштабироваться, но не понимаю как
— Столкнулся с кризисом и не знаю, с чего начать
— Потерял драйв в бизнесе
— Нужен «второй мозг» и поддержка на уровне собственника

🔹 Где искать ментора и как не ошибиться с выбором?
Есть ли универсальные критерии? Какие сигналы покажут, что вы нашли «своего»?

🔹 Как выстраивается эффективное менторство
— Сколько должно длиться?
— Как оформлять отношения?
— Какие форматы встреч лучше работают?

🔹 Варианты вознаграждения: деньги, доля, бартер? Как договориться так, чтобы обе стороны были максимально включены?

📅 Ждём вас 23 апреля в 18:00
Отметьте время в календаре — будет по-настоящему полезно.

Как вырасти в 2 раза быстрее, чем рынок?
Ответ — менторинг. Но не тот, что в книжках. А тот, что реально работает — на опыте крупных бизнесов и точных решений.

👍 23 апреля в 18:00 вы сможете попасть на закрытый эфир с человеком, который не просто «знает как», а делает это каждый день.

👤 Спикер: Владимир Дорохов
— Сооснователь и член советов директоров холдинга STS Logistics — Оборот компании — 4,5 млрд рублей — Наставник для владельцев и руководителей, которые масштабируются быстро и точно

Тема эфира: “Ускорение развития бизнеса через менторинг”

Что обсудим на следующей неделе?

👍 Кто такой ментор и почему он может быть полезнее коуча и консультанта
👍 Когда наставник действительно нужен, а когда — мешает
👍 Где искать «того самого» и как понять, что он подходит вам
👍 Как построить отношения, чтобы ментор вложился не только опытом, но и душой
И — что самое главное — как превратить менторство в рост бизнеса

Присоединяйтесь на эфир, если:
— ваш бизнес растёт, но вы чувствуете потолок — вы не хотите наступать на чужие грабли — вы понимаете, что время — ваш главный актив, и хотите идти короче

Регистрироваться не нужно. Эфир будет проходить прямо в этом телеграм-канале.

👍 Знакомьтесь: Александр Сазанович

➕ Его модуль: Стратегический менеджмент

Этот блок — основа управленческого мышления. 

Хотите учиться у тех, кто создаёт стратегию не в теории, а на практике?

📲 Присоединяйтесь к программе MBA «Вызовы будущего» от Глобального Рыбакова и МФТИ
Старт весеннего потока уже скоро.

Оставить заявку на тест-драйв и познакомься с преподавателями лично 

🏙 Как создаются современные города, отвечающие вызовам времени?

Создание устойчивых и функциональных городов требует новой философии развития, основанной на сотрудничестве профессионалов. Важно не только строить здания, но и создавать целостную экосистему, где экономика, инфраструктура и культура взаимодействуют.

📅 22 апреля, 19:00 в Москве — пройдет панельная дискуссия «Новые города: как переосмыслить и преобразовать территории»

На офлайн-встрече вы узнаете:
➡️ Как формируются устойчивые команды и организационные модели вокруг долгосрочных замыслов?
➡️ Какую роль играют предприниматели и девелоперы в пространственном развитии?
➡️ Какие модели устойчивого развития реально работают?

Эта встреча — для тех, кто формирует будущее городов: команды развития, собственники территорий, девелоперы, инвесторы и управленцы. В числе спикеров визионеры, лидеры и основатели городов, методологи и урбанисты с системным мышлением Василий Курбацких, Игорь Рыбаков, Святослав Мурунов, Софья Познанская.

❗️Количество мест ограничено — только 50 участников. Только по верификации

🔥 Зарегистрироваться

Когда кажется, что бизнес упёрся в потолок, возникает гнетущее чувство: мы уже всё пробовали, и дальше — тупик.

Продажи не растут, команда на пределе, продукт устал. Масштабирование выглядит как что-то далёкое, если не невозможное.

Но вот что важно понять:  
«Потолок» — это не приговор. Это приглашение.

Приглашение к новому уровню мышления, к пересборке стратегии, к пересмотру роли лидера. Бизнес всегда отражает того, кто им управляет. Если компания не может расти — возможно, лидер сам уже не видит, как расти дальше.

И тут наступает момент:  
‼ Либо продолжать упираться в эту стену
✅ Либо остановиться, оглядеться и начать прокладывать путь по-новому.

Да, этот путь не всегда очевиден. Он не в очередной CRM, не в увеличении маркетингового бюджета и не в запуске нового направления на авось.  

Он — в стратегическом взгляде со стороны.  
Он — в вопросах, на которые давно не было времени ответить:  
🔹 Что я строю на самом деле?  
🔹 Почему мои люди не «горят» так же, как я?  
🔹 Где ресурсы, которые я не вижу?

Масштаб начинается с точки осознания.  
Когда вы поднимаетесь над операционкой и смотрите на бизнес как архитектор, а не как пожарный.

Мы создаём среду, где можно выйти из тоннельного мышления, обнулиться и переосмыслить бизнес. Не в формате мотивационного спича, а через настоящую управленческую работу. С кураторами, практиками, методами и, главное — людьми, которые уже нашли путь в своих «потолках».

Если вы чувствуете, что бизнес вырос из прежней модели, но не знаете, во что он должен вырасти — возможно, пора вместе проложить новый маршрут.

🔥 Ставьте любую реакцию на пост если согласны

Почувствуйте себя студентом программы MBA и выйдите с конкретными решениями для бизнеса всего за 2 дня

26–27 апреля вы можете пройти тест-драйв программы MBA «Вызовы будущего» от Глобального университета Рыбакова и МФТИ — чтобы понять, как мыслят и действуют предприниматели, создающие компании с оборотом в миллиарды рублей.

👍 Как строить финансово устойчивый бизнес в условиях неопределённости?
👍 Как выявлять точки роста там, где другие видят только барьеры?
👍 Как эффективно управлять командой и ресурсами на масштабах 10x?

Спикеры тест-драйва — реальные лидеры рынка, не просто теоретики, а практики трансформаций:

🔹 Александр Сазанович — председатель совета директоров ГК «Стратегии устойчивого развития», преподаватель программы MBA, имеет многочисленный опыт в фирменном консультировании, разработке проектов реструктуризации.
🔹 Юрий Волков — практик в области корпоративных финансов и оценки бизнеса. Научит, как разложить денежные потоки «по полочкам» и принимать решения, от которых зависит выживание бизнеса.
🔹 Денис Сметнев — сооснователь Skyeng и uForce, вырастил компанию до $120+ млн выручки. Расскажет, как запускать и масштабировать проекты, когда на кону — всё.

За два дня вы:

— Изучите инструменты, которые можно внедрить в бизнес уже на следующей неделе
— Ощутите формат обучения в Глобальном университете — с его драйвом, практикой и ценностью
— Познакомитесь с предпринимателями и управленцами, которые тоже стремятся масштабироваться

Стоимость участия: всего 1% от цены полной программы
✅ Место: Москва, офлайн
📅 Даты: 26–27 апреля

Оставьте заявку по ссылке

Количество мест строго ограничено. Увидимся на тест-драйве!

Выше бизнеса — только орбита

С Днём космонавтики, предприниматели будущего!🚀

🏙Города будущего начинаются здесь. Программа «Новые города» — успейте стать частью команды создателей городов будущего!

🔥Если вы планировали участие, но откладывали решение — на текущем потоке осталось всего 5 мест.

Стоимость участия в программе изменилась: раньше — 425 000 ₽, сейчас — 510 000 ₽.

Группа почти набрана — скоро расскажем, кто вошёл в этот первый состав участников. Именно они станут первооткрывателями образовательной программы «Новые города» — созданной в рамках инициативы «Физтех 2050» и Глобального университета Рыбакова и МФТИ для тех, кто формирует принципы развития городов будущего.

Впервые в одной программе — визионеры, лидеры и основатели городов, методологи и урбанисты с системным мышлением: Владимир Седов, Василий Курбацких, Игорь Рыбаков, Святослав Мурунов, Андрей Теслинов и другие ведущие эксперты в области градостроительства объединили свои знания в единую систему для формирования нового мышления у основателей городов будущего.

У вас еще есть шанс получить доступ к реальным кейсам — Доброграда, L-town — и проверенным моделям, где взаимодействуют бизнес, государство и общество для создания новых городов. Программа будет особенно полезна для тех, кто действует системно: девелоперов, стратегов, команд регионов и муниципалитетов, управленцев, которые готовы не просто развивать города, а закладывать в их основу новое мышление.

▶️Старт программы — 28 мая 2025 года.

Если вы планировали присоединиться — решение нужно принимать сейчас. Условия уже изменились.

🎬 Мы подготовили видео с обратной связью студентов выездного модуля

«Ты полностью переключаешься от работы, от своих повседневных дел. Здесь ты полностью включённый».

🔥 — если бы тоже хотели присутствовать

💸 Финансы как язык бизнеса: почему важно уметь «читать» компанию изнутри

В рамках программы MBA мы уделяем особое внимание финансовой грамотности управленца. Ведь понимание финансов — это не про таблицы и сухие цифры. Это про умение говорить на настоящем языке бизнеса.

Любая устойчивая компания начинается с умения выстраивать финансовый баланс. Это не только бухгалтерский отчёт, а прежде всего — способ увидеть, как именно работает бизнес:
✔️ Какие ресурсы у нас есть на входе
✔️ Что мы получаем на выходе в виде продукта
✔️ И — главное — что происходит внутри, между этими точками

Большинство предпринимателей знают, что делает их бизнес, но не знают как он это делает на уровне управленческих и финансовых процессов. А именно здесь — зона роста, эффективности и будущей масштабируемости.

📉 Любой актив = обязательства
Если вы чем-то обладаете, значит вы за это что-то должны: деньгами, вниманием, временем, инфраструктурой. Именно так работает финансовая логика. И если игнорировать этот принцип — бизнес становится уязвимым.

Мы обучаем видеть:
— Какую цену платит компания за каждый актив
— Где обязательства могут тянуть бизнес вниз
— Как перезапустить финансовую систему компании так, чтобы она стала устойчивой, понятной и предсказуемой

💡 Внутренние процессы — это не тень, это главная сцена бизнеса.

Программа MBA «Вызовы будущего» от Глобального университета Рыбакова и МФТИ учит не просто считать — она учит управлять через финансы. Устойчивость начинается с осознанности. А осознанность — с умения читать между строк в финансовой отчетности.

Если вы хотите научиться понимать, что происходит внутри вашего бизнеса — присоединяйтесь к нашему следующему потоку.

RYBAKOV PLAYSCHOOL приглашает всех родителей на Дни открытых дверей в кампусы наших детских садов и начальных школ.

Дошкольное и начальное образование - один из самых важных периодов в жизни вашего ребенка, именно тогда закладываются основные навыки и умения, которые будут сопровождать его всю жизнь. Поэтому в PLAYSCHOOL мы не просто развиваем детей по классическим методикам, мы обучаем по авторской программе «ПРОДетей», направленной на развитие мышления, саморегуляции и желанию к обучению. Благодаря этому у ребенка появляется живой интерес, любопытство к самому процессу образования, подход становится более индивидуальным, а результаты от такого обучения - колоссальными🔥

Чтобы узнать подробнее о программе и наших принципах, приглашаем на Дни открытых дверей, которые пройдут уже на следующей неделе

Что будет в программе:

🗣️ Выступление наших методистов о концепциях учебного процесса
📖 Презентация программы «ПРОдетей»
📌 Экскурсия по территории и ответы на все ваши вопросы

🗓️Даты:

15 апреля - Кампус в Дегунино
16 апреля - Кампус на Гжатской
18 апреля - Кампус на Кутузовском
21 апреля - Кампус в Саларьево
30 мая - Кампус на Сельскохозяйственной (детский сад)

Ждем вас на Днях открытых дверей! Чтобы посмотреть своими глазами, как будет учиться ваш ребенка, регистрируйтесь по ссылке

У всех ли есть маркетинговая стратегия?

Тушить пожары, бежать и делать или же всё тщательно спланировать перед запусками?

Смотрите полный эфир «Как собрать сильную маркетинговую команду, которая не просто выполняет задачи, а двигает бизнес вперед?» по ссылке

Как привлекать венчурные инвестиции? Опыт компании «Даблби»

Сегодня на нашем мероприятии выступила Марина Вейкснэ — CEO Группы компаний «Даблби», эксперт в инновациях и инвестициях.

Ошибки и инсайты в привлечении инвестиций
На реальном примере Марина разобрала, какие ошибки были допущены при привлечении финансирования и что следовало сделать иначе:

🚫 Недостаточная сумма инвестиций — собрали меньше 300 млн рублей.
🚫 Ошибочный выбор каналов продвижения — финансовые блогеры не дали ожидаемого результата.
🚫 Высокая ставка ЦБ оттолкнула часть инвесторов.
🚫 Фандрайзинг был запущен не в тот момент.

Как привлекать инвестиции эффективно?
Марина дала четкий алгоритм:

🔹 Определите, какие продукты в вашем бизнесе инвестиционно-привлекательны.
🔹 Составьте список потенциальных инвесторов.
🔹 Готовьте подробную инвестиционную презентацию с четкими цифрами.
🔹 Проводите онлайн и офлайн мероприятия для увеличения охвата.
🔹 Собирайте вокруг себя сообщество — деньги приходят к тем, кто объединяет людей.

Выступление Марины стало мощным зарядом мотивации для участников.

🏆 Ее путь — доказательство, что амбициозные цели достижимы, если работать системно и мыслить стратегически

Искусственный интеллект: возможности, о которых стоит знать

Сегодня Андрей Анисимов провел для нас глубокий экскурс в мир искусственного интеллекта. Мы разобрали, как работают современные нейросети, почему они так быстро развиваются и какие сферы бизнеса уже не могут обходиться без ИИ.

👍 Миллиарды параметров – современные нейросети обладают невероятной вычислительной мощностью и способны анализировать колоссальные объемы данных.
👍 Генеративный ИИ основан на архитектуре трансформеров, впервые представленных в 2017 году. Именно они стали основой для ChatGPT, Midjourney и других передовых решений.

👍 ИИ в финтехе – это про технологии, которые активно применяются в:

✅ Кредитном скоринге – для оценки заемщиков
✅ Информационной безопасности – для защиты данных
✅ Оптимизации работы банкоматов – предсказание спроса на наличные
✅ Повышении производительности – автоматизация рутинных задач

Топ нейросетей обновляется каждый день, а значит, бизнесу важно держать руку на пульсе. Кто использует новые технологии быстрее – получает преимущество

Уже сегодня в SOK Рыбаков tower🔥

Марина Вейкснэ, генеральный директор АО «Даблби Капитал» расскажет про свой венчурный опыт и как привлекать инвестиции в развитие высокотехнологичных продуктов

Быстрее, чем пробовать самому: перенимайте опыт практиков

В мире бизнеса эксперименты стоят дорого. Ошибки могут обойтись в миллионы, а время — это невосполнимый ресурс. Самый быстрый и эффективный способ привнести новые решения — это перенять опыт тех, кто уже прошел этот путь.

Именно поэтому Глобальный университет Рыбакова и МФТИ создают уникальную образовательную среду, где практикующие эксперты делятся своими знаниями и инструментами. Мы организуем события, которые переворачивают взгляд на привычные бизнес-процессы и помогают внедрять новые подходы здесь и сейчас.

👍 Уже завтра – уникальная встреча с топовыми спикерами

Андрей Анисимов – эксперт в области AI и Data Science, специалист по внедрению машинного обучения в бизнес-процессы.

👍 Тема: «Как ИИ меняет правила игры: инструменты и выгоды для бизнеса».
ИИ — это уже не про будущее, а про здесь и сейчас. На встрече обсудим:
✔️ Как использовать искусственный интеллект для оптимизации процессов.
✔️ Какие задачи можно передать AI, чтобы сократить расходы.
✔️ Какие инструменты AI реально работают в бизнесе.

Марина Вейкснэ – генеральный директор АО «Даблби Капитал», профессионал в сфере инвестиций и инновационного развития.

👍 Тема: «Венчурный опыт и привлечение инвестиций в инновационные и высокотехнологичные продукты Даблби».
На встрече вы узнаете:
✔️ Как привлекать инвестиции в новые проекты.
✔️ Какие факторы определяют успех стартапов.
✔️ Почему инвесторы выбирают одни проекты, а другие остаются за бортом.

Это будет вечер полезных инсайтов, нетворкинга и практических знаний, которые помогут вашему бизнесу расти быстрее и эффективнее.

Количество мест ограничено – всего 50 участников.
Оставить заявку можно по ссылке

Итоги выездного модуля: 4 дня интенсивного роста

В субботу завершился выездной модуль Глобального университета Рыбакова и МФТИ. Переславль-Залесский на четыре дня превратился в пространство для прокачки управленческих и коммуникационных навыков.

Это были часы насыщенной практики, инсайтов и нетворкинга, которые полностью оправдали — и даже превзошли! — ожидания участников.

👍 Что удалось за эти 4 дня?

👍 Освоить ключевые стратегии бизнес-коммуникации.
👍 Научиться уверенно держаться перед аудиторией и презентовать свои идеи.
👍 Отработать техники переговоров в реальных ролевых ситуациях.
👍 Прокачать лидерские качества и навыки выстраивания эффективных команд.
👍 Познакомиться и пообщаться с практиками бизнеса, которые уже добились успеха.

Выездной модуль — это не просто обучение, а возможность переключиться, погрузиться в новую среду и прокачать себя в условиях реального бизнес-кейса.
Спасибо всем участникам за драйв, вовлеченность и стремление к росту 🚀

Но это только начало — впереди новые модули, новые спикеры и новые уровни вашего профессионального развития.
До встречи!

Как связаны экономика города и предпринимательские сообщества? Почему от качества деловой среды зависит развитие территорий?

31 марта в 18:00 в Telegram-канале НОЦ «Города Будущего» обсудим эти вопросы в прямом эфире с Ренатом Батыровым — ex-CEO Технопарка «Сколково», серийным предпринимателем с 30-летним опытом и экспертом в инвестициях и IPO.

Разберём ключевые темы:
➡️ Как предприниматели формируют городскую среду и влияют на развитие территорий?
➡️ Почему кооперация бизнеса внутри города — важный фактор его устойчивости?
➡️ Как создавать «портфель брендов» для города и почему это стратегически важно?
➡️ Какие инициативы предпринимателей могут менять систему образования и городскую культуру?

Предприниматели уже сегодня задают вектор развития городов. Какие решения позволят создавать сильные и динамичные городские экосистемы? Обсудим на эфире 31 марта.

Искусство переговоров: практика, стратегии и рычаги влияния

Переговоры — это не просто обмен репликами, а тонкая игра, в которой важно учитывать психологию, стратегии и тактику.

На выездном модуле Алексей Назаров устроил студентам настоящую тренировку навыков переговорщика.

Участники разделились на пары, погрузились в ролевые сценарии и попробовали выбить для себя лучшие условия сделки. Одни торговались, другие давили, третьи убеждали — и каждый искал свою выигрышную стратегию.

Помимо практики, мы разобрали ключевые инструменты ведения переговоров:
✔ Рычаги давления – как удерживать инициативу и управлять ситуацией.
✔ Анализ оппонента – на что обращать внимание в процессе общения.
✔ Гибкость в переговорах – когда стоит стоять на своём, а когда лучше уступить.

🏆 Благодарим всех, кто лично присутствовал на выездном модуле!

И если вы хотите прокачать свои управленческие и стратегические навыки, самое время присоединиться к открытому мероприятию 3 апреля в 19:00 программы MBA «Вызовы будущего» от Глобального университета Рыбакова и МФТИ

📲 Оставить заявку можно по ссылке

Алексей Назаров, основатель Sellwell, коуч, фасилитатор и управляющий партнер

Завершающий день выездного модуля проходит в ярком вовлечении участников. Алексей рассказывает об Алгоритме успешных переговоров

Искусство публичных выступлений

Вчерашний день выездного модуля для студентов программы MBA «Вызовы будущего» и студентов магистратуры был посвящен эффективной подаче себя на сцене.

Спикером выступила Мария Кускова – телеведущая, журналист Первого канала, медиа-коуч и эксперт по речи.

✅ Как удержать внимание аудитории?
✅ Какие приемы работают в выступлениях?
✅ Как говорить уверенно и убедительно?

Студенты разобрали секреты сильной презентации, научились управлять голосом, жестами и структурой выступления.

И, конечно, теория сразу перешла в практику: участники вышли на сцену, представив зрителям концепции своих проектов.

🏆 Выступление перед аудиторией – это навык, который можно развить!

И вчера наши студенты сделали шаг вперед к уверенности в себе и в своих идеях.

Как создать инновационный продукт и удержать позиции в условиях жесткой конкуренции?

3 апреля в 19:00 в Москве на открытом мероприятии Глобального университета Рыбакова и МФТИ ведущие эксперты поделятся своими знаниями и практическим опытом.

Тема мероприятия:
«Инновации в продукте: как оставаться конкурентоспособным на насыщенном рынке»

Спикеры:
👍 Андрей Анисимов – эксперт в области AI и Data Science, специалист по внедрению машинного обучения в бизнес-процессы.
👍 Марина Вейкснэ – генеральный директор АО «Даблби Капитал», профессионал в сфере инвестиций и инновационного развития.
👍 Елена Николаева – директор по развитию Глобального университета Рыбакова, выпускница MBA, эксперт по образованию и управлению.

Это возможность получить инсайты, задать вопросы спикерам и завести полезные знакомства среди кругов предпринимателей и топ-менеджеров рынка. Количество мест ограничено – всего 50, участие только по верификации.

📍 Регистрируйтесь здесь

Достигайте целей через других и делайте так, чтобы другие хотели достигать после вас ваши цели

Сегодня финальное выступление провел Игорь Рыбаков, поделившись ключевыми принципами лидерства.

Главная мысль: всех успешных людей объединяет наставничество.

✅ Каждый лидер в определенный момент перестает быть просто «достигатором» и становится учителем.
✅ Истинное лидерство — не в одиночных победах, а в способности развивать других.
✅ Ценные уроки можно получать не только от признанных экспертов, но и от сотрудников, коллег, семьи. Главное — быть открытым к новому.

На сцене Дмитрий Фомин с темой «Бизнес, построенный на личном бренде».

Он делится кейсом Клиники Фомина — как личный бренд стал основой для масштабирования бизнеса. Дмитрий разбирает ключевые факторы успеха, раскрывает плюсы и минусы построения компании вокруг личности, а также инструменты роста и работы с медиа.

Как личный бренд влияет на доверие клиентов? Какую стратегию выбрать, чтобы избежать рисков? Какие каналы использовать для продвижения?

И конечно разобрали главный вопрос интересующий зрителей: Как тратить минимум времени, и при этом получать максимум результата 🔥🔥

День 2: Погружение в личный бренд

Сегодня мы открыли второй блок выездного модуля, посвященный личному бренду. И начали его с Евгении Чертаринской — эксперта по маркетинговым стратегиям и управлению командами.

✅ Личный бренд = не про упаковку, а про фундамент.
Евгения сразу обозначила ключевую мысль: бренд – это не красивая картинка, а осознание своих ценностей, целей и влияния. Именно этот фундамент дает возможность не просто «продавать себя», а выстраивать сильную репутацию и долгосрочные связи.

👍 Кто вы? Какие у вас сильные стороны? Как вы взаимодействуете с миром?

Чтобы ответить на эти вопросы, участники получили 3 мощных инструмента.

Ключевые инсайты встречи:

✔ Психометрия — помогает понять свой стиль общения и взаимодействия с окружающими.
✔ Анализ стресс-профиля — дает осознание, как мы реагируем на вызовы и какие стратегии адаптации для нас естественны.
✔ Разбор мотивации и масштаба мышления — позволяет выстраивать стратегическое целеполагание и видеть долгосрочную перспективу.

🔹 Личный бренд – это не про лайки и хайп.

Сегодня он работает не как инструмент самопиара, а как способ влиять, вдохновлять и управлять развитием своей профессиональной и личной жизни. И перед тем как «прокачивать» бренд, важно задать себе главный вопрос:

ЗАЧЕМ он нужен вам?

На эти и другие вопросы мы продолжаем искать ответы. Впереди – еще больше практики, рефлексии и работы над собой.

А вы задумывались, зачем вам личный бренд? 🤔

Выездной модуль
День 1 – Лидерский курс

Наш четырехдневный выездной модуль – это не просто лекции и тренинги, а глубокое погружение в практику, где участники проживают и отрабатывают ключевые навыки в реальных условиях.

Сегодняшний день был посвящен лидерству и командной работе. Спикеры Артем Тимофеев и Александр Ляльченко провели мощный тренинг «Принципы формирования и развития команд», в котором разобрали:

👍 Основные этапы формирования команды

Как команда проходит путь от хаоса к продуктивной работе? Мы изучили модель Дрекслера – Сиббета, которая помогает понять динамику группы и управлять процессом ее развития.

👍 Психологию групповой работы

Почему мотивация – это не только про деньги? Как управлять командной динамикой и избегать распространенных ловушек в работе с коллективом? Участники разбирали психологические эффекты, влияющие на продуктивность.

👍 Ситуационное лидерство

Руководить по одной схеме невозможно – каждый сотрудник требует индивидуального подхода. Мы изучили концепцию Кеннета Бланшара и научились определять уровень зрелости сотрудников по их мотивации, компетенции и опыту.

👍 Стили управления

Наставничество, директивный стиль, поддерживающий и делегирующий подходы – какой из них выбрать? Спикеры разобрали сильные и слабые стороны каждого метода, а участники попробовали их в действии.

Участники уже не просто слушатели – они активно отрабатывают навыки, которые завтра смогут применить в своем бизнесе 🔥

Мы открыли выездной модуль в Переславле-Залесском!

Сегодня стартовал первый день выездного модуля программы MBA и Магистратуры «Бизнес-коммуникации и переговоры»!

С самого утра участники погрузились в атмосферу продуктивного обучения и нетворкинга. Но, как известно, сильные команды строятся не только за партами, но и в процессе совместных испытаний.

Что успели за первую половину дня?

👍 Выполнили упражнения на знакомство – чтобы превратить группу в слаженный коллектив.
👍 Прошли через серию игровых заданий, где пришлось проявить стратегическое мышление и командное взаимодействие.
👍 Участвовали в логико-спортивных испытаниях, требующих не только физической выносливости, но и умения быстро принимать решения.

С первого же дня модуля участники не просто обучаются, а проживают опыт эффективных коммуникаций на практике. Впереди — еще больше знаний, кейсов и нестандартных вызовов!

Как вам кажется, какие испытания лучше всего прокачивают командную динамику? 👇

Вдохновение вместо мотивации

Мотивация — инструмент, который работает здесь и сейчас. Но его недостаточно, если вы хотите двигаться вперед в долгосрочной перспективе. Настоящий рост начинается с вдохновения.
⚡️ Вдохновение — это больше, чем мотивация. Оно заряжает энергией, меняет мышление и помогает находить новые решения там, где раньше казалось, что выхода нет. Это не про «давай-давай», а про искреннее желание развиваться и достигать большего.

Именно этот эффект мы стремимся дать нашим студентам в рамках обучения в MBA «Вызовы будущего» от Глобального университета Рыбакова и МФТИ. Мы не просто даем знания — мы создаем среду, в которой хочется расти, пробовать, внедрять и побеждать.

🔥 Новая волна вдохновения ждет наших студентов уже скоро!
С 26 по 29 марта пройдет выездной модуль программ MBA и Магистратуры — «Бизнес-коммуникации и переговоры».
📍 Локация: Отель Azimut, г. Переславль-Залесский

👍 В программе: практические кейсы, разбор реальных переговорных стратегий, инсайты от экспертов и глубокая работа над навыками бизнес-коммуникации.

Вдохновение — это то, что создает новую точку роста. И мы уверены, что сможем поделиться им с вами.

👍 Игорь Рыбаков лично посетил финальный день тест-драйва

Сегодня финальный день тест-драйва программы MBA «Вызовы будущего» Глобального университета Рыбакова и МФТИ, и особенным он стал благодаря визиту Игоря Владимировича Рыбакова.

Лично встретившись с участниками, он рассказал, что ждет будущих студентов MBA, какие возможности открывает программа, и как проходит обучение.

Какой вывод? Это про бизнес здесь и сейчас. Про живое образование, которое работает не в теории, а в реальности.

Хороший способ проверить, подходит ли вам формат MBA, и одновременно — выйти из рутины, перезагрузиться, увидеть свежий взгляд на свои задачи.

Для многих участников встреча стала финальной точкой в принятии решения о поступлении — ведь личный опыт и философия Игоря Владимировича Рыбакова вдохновляют действовать и масштабироваться.

Тест-драйв завершился, но это только начало пути 🚀

Завершающий модуль тест-драйва: стратегия роста стартапа с Денисом Сметневым

Два дня погружения в мир MBA подошли к концу, и заключительный модуль провел Денис Сметнев — сооснователь Skyeng & uForce, человек, который построил компанию с выручкой $120+ млн.

👍 Тема выступления: «Стратегия роста стартапа»

Как масштабировать бизнес? Как правильно проходить этапы роста и выходить на новые рынки? И главное — как найти ответы на ключевые вопросы: что делать и как делать?

В ходе занятия Денис разобрал:
✅ Жизненный цикл проекта и как не допустить ошибок на каждом этапе
✅ Стадии роста бизнеса: от идеи до международного масштаба
✅ Какие ниши сейчас перспективны в России и за рубежом

Главное — практика
В практической части участники определяли потенциальные рынки и разбирали, как оценивать перспективность нового направления.

👍 Тест-драйв подошел к концу, но для участников это только начало большого пути в мире стратегического мышления, финансов и управления командами.

Оцените реакцией на пост🔥 Как вам программа этих 2-х дней?

Второй день тест-драйва: погружаемся в корпоративные финансы

Сегодня участники продолжают знакомство с программой MBA «Вызовы будущего». И первый модуль второго дня открывает Юрий Волков — эксперт-практик в области корпоративных финансов, оценки бизнеса, инвестиционного анализа и стратегического управления.

👍 Тема выступления: «Потоки денежных средств: анализ»

Как понять, куда уходит прибыль? Почему отчет о движении денежных средств (ОДДС) важнее, чем просто баланс? И как анализировать финансовые потоки, чтобы бизнес был устойчивым?

Юрий Волков разобрал:
✅ Разные методы построения финансового потока и их отличия
✅ Как правильно анализировать отчет о движении денежных средств
✅ Каким должен быть здоровый денежный поток в компании

👍 Главное — практика
В занятие встроена практическая часть, где участники тест-драйва разбирают реальные кейсы и анализируют структуру денежных потоков в типичных бизнес-ситуациях.

Финансовая устойчивость — это не только про прибыль, но и про эффективное управление потоками.

А как вы анализируете движение денежных средств в своем бизнесе?

Как давать обратную связь, чтобы команда росла, а не выгорала?

Завершающий модуль сегодняшнего дня представила Евгения Чертаринская — эксперт по маркетинговым стратегиям и управлению командами. Тема выступления: «Обратная связь в бизнесе».

Четкая, конструктивная обратная связь — один из ключевых инструментов управления. Без нее команда не понимает, куда двигаться, а бизнес теряет эффективность.

➕ Какие фреймворки работают?
Евгения разобрала практические инструменты, которые помогают давать обратную связь так, чтобы она действительно приносила результат.

➕ Как учитывать тип личности?
Один и тот же комментарий может замотивировать одного сотрудника и демотивировать другого. Разбирались, как адаптировать коммуникацию под разные типы людей.

Узнать больше про психотипы можно из недавнего эфира

🔥 Практика в приоритете
Для участников тест-драйва Евгения сделала акцент не только на теориях и моделях, но и на реальных кейсах. Как давать обратную связь, если сотрудник не выполняет KPI? Как разговаривать с командой в кризисный период?

Финализируем, обратная связь — это не критика, а инструмент роста.
Используете ли вы его в своей команде?

Как вовлеченность сотрудников влияет на бизнес?

3-й модуль программы представляет Юлия Корочкина — практический психолог, бизнес-тренер, коуч и фасилитатор, HRD корпорации «Технониколь».

Тема ее выступления — повышение вовлеченности сотрудников: от диагностики проблем до реализации решений.

Факты и цифры:

✅ Компании с высокой вовлеченностью сотрудников имеют прибыль на 21% выше по сравнению с теми, где вовлеченность низкая.
✅ Невовлеченные сотрудники увеличивают производственные потери на 20% и снижают качество клиентского сервиса.
✅ Вовлеченность — это не только про мотивацию, но и про удержание: если люди видят смысл в своей работе, они не уходят в поисках «лучшего предложения».

✅ Что такое вовлеченность?
Это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, при котором сотрудники стремятся выполнять работу на максимум и достигать результатов. Когда команда видит свою роль в общей стратегии компании, бизнес становится устойчивее и эффективнее.

А как у вас?
Вовлечена ли ваша команда в достижение целей бизнеса?

Финансовая стратегия компании: баланс, обязательства и устойчивость
Добро пожаловать на второй модуль тест-драйва

Спикер модуля Оксана Озерская — эксперт в области поведенческой экономики и финансов, финансовый тренер для менеджеров компаний: Сбер, Роснефть, РЖД, ММК, Газпромнефть и тд.

В рамках программы MBA «Вызовы будущего» мы уделяем особое внимание финансовому управлению. Ведь любой бизнес — это черный ящик: мы знаем, какие ресурсы поступают на вход и какой продукт выходит на рынок, но что происходит внутри управленческих процессов, как формируется устойчивость компании — главный вопрос.

Сегодня обсуждаем:

✅ Как сформировать баланс, который позволит бизнесу расти, а не бороться за выживание?
✅ Как правильно работать с обязательствами, чтобы они не стали точкой давления?
✅ Почему любой актив несет за собой обязательства, и как учитывать этот фактор в стратегическом планировании?

Финансы — это не только про прибыль. Это про управление рисками, инвестиции в развитие и гибкость решений.

На программе MBA мы разбираем реальные кейсы, чтобы участники могли выстроить устойчивую финансовую модель для своих компаний

👍 Первый модуль завершен!

Участники тест-драйва MBA только что закончили погружение в стратегическое управление вместе с Александром Сазановичем — экспертом в разработке и реализации бизнес-стратегий.

Разбирали, как адаптировать стратегический взгляд к новым реалиям и находить точки роста там, где другие видят только ограничения.

Что узнали?
🔹 Почему традиционные стратегии больше не работают и что с этим делать?
🔹 Как использовать OKR для управления в условиях неопределенности?
🔹 Какие метрики важны для масштабирования и как их анализировать?

🔥 Первый модуль — и уже столько инсайтов. А впереди новые спикеры и еще больше практики.

Тест-драйв MBA начался!

Сегодня участники впервые собрались в аудитории, чтобы погрузиться в атмосферу программы MBA «Вызовы будущего».

Первая сессия — и сразу к делу. Без лишней теории, только практика и разбор реальных кейсов. Первый спикер уже в аудитории, а участники готовятся изучать ключевые тему дня.

Что ждет впереди?
🔹 Разбор стратегий управления в условиях турбулентности
🔹 Практические инструменты для выстраивания эффективных команд
🔹 Ответы на острые вопросы бизнеса от ведущих экспертов

Два дня полного погружения в программу MBA — и возможность понять, как это быть нашим студентом.

Следите за обновлениями!

В рамках инициативы «Физтех 2050» Игорь Рыбаков, Владимир Седов и Василий Курбацких запускают программу для градостроителей «Новые города».

Перед теми, кто мыслит государственными и национальными интересами, стоят вызовы, которые невозможно решить прежними подходами — как развивать и создавать современные города? Существующие профессии и системы мышления не дают ответов на эти вопросы.

«Новые города» — уникальная программа, созданная основателями городов и визионерами для социальных инженеров и градостроителей. Владимир Седов, Василий Курбацких, Игорь Рыбаков, Святослав Мурунов и другие эксперты объединили свои знания в единую систему для формирования нового мышления у основателей городов будущего.

Что даёт программа?
➡️ Целостный подход к проектированию городов — участники освоят системное видение развития территорий, изучат экономические и социальные модели
➡️ Практика на реальных территориях — работа с конкретными проектами под руководством экспертов
➡️ Сильное сообщество — предприниматели, исследователи и меценаты, готовые к совместному развитию территорий
➡️ Развитие инновационного мышления — освоение дальновидных стратегий и нестандартных решений в городском планировании

Для кого эта программа?
Программа будет полезна:
🔵 Региональным и муниципальным командам развития
🔵 Лендлордам и девелоперам
🔵 Корпорациям и управляющим городами
🔵 Крупным застройщикам
🔵 Всем, кто задумывается о будущем наших городов

Программа запускается в рамках инициативы «Физтех 2050» НОЦ «Города будущего» легендарного Физтеха. Это возможность получить доступ к уникальной системе знаний и практик, которые сформируют мышление основателя новых городов и дадут инструменты для создания устойчивых территорий.

➡️ Узнать подробнее и оказаться в числе первых студентов можно у персонального менеджера Глобального университета Рыбакова

🔥 Итоги эфира с Евгенией Чертаринской и Евгением Дроздовским CMO Глобального университета Рыбакова
Маркетинговая команда: роли, найм и зоны ответственности

На прошедшем эфире разобрали один из главных вызовов для бизнеса — мотивацию и удержание специалистов. Почему одни сотрудники «сгорают» за полгода, а другие остаются в компании на годы, принося реальный результат?
Делимся главными инсайтами:

👍 PCM (Process Communication Model) — модель, которая помогает понять, что мотивирует каждого сотрудника, отвечая на вопросы:
✔️ Кому нужна свобода и простор для креатива?
✔️ Кого драйвит жесткий дедлайн?
✔️ А кто эффективнее всего работает в стабильной среде?

👍 Тестирование Hogan — инструмент, который показывает, кто лучше справляется с хаосом, а кто силен в стратегии. Ведь даже самый опытный маркетолог может оказаться неэффективным, если его роль в команде подобрана неправильно.

👍 Ключевые инсайты эфира:

✅ Главная ошибка — нанимать людей без четкого понимания их функций и зон ответственности.
✅ Универсальные «единороги» — миф. Сильная команда состоит из экспертов, каждый из которых отвечает за свою часть.
✅ Лучшие специалисты остаются в тех компаниях, где их работа приносит ощутимый результат для бизнеса.

Мы разобрали реальные кейсы маркетинговых команд, ответили на вопросы зрителей и поделились работающими инструментами. Благодарим всех зрителей за участие!

Запись эфира доступна по ссылке.

Мы в прямом эфире! 🔥
Евгения уже начала рассказывать про маркетинг, как часть стратегии бизнеса.

Пишите в комментариях интересующие вопросы — обсудим прямо на эфире👇

❗️ Перенос эфира на 18:45

Дорогие зрители!

Мы хотим сообщить вам, что эфир, который был запланирован на сегодня, переносится на 18:45 по техническим причинам. Мы прилагаем все усилия, чтобы обеспечить вам наилучший опыт и качество трансляции, и поэтому решили сделать этот шаг 🔥

Благодарим вас за понимание и терпение. Мы ценим вашу поддержку и уверены, что ожидаемое событие оправдает ваши ожидания.

👍 С нетерпением ждем встречи с вами!

Уже сегодня в 18:00 — прямой эфир с Евгенией Чертаринской!

Как собрать сильную маркетинговую команду, которая не просто выполняет задачи, а двигает бизнес вперед?

👍 Какие роли необходимы?
👍 Как правильно выстроить зоны ответственности?
👍 Где искать сильных специалистов?

Евгения Чертаринская поделится практическими инструментами, которые помогут вам усилить маркетинг и повысить эффективность команды.

Подключайтесь в 18:00 в нашем Telegram-канале или сообществе ВКонтакте!

Часто компании сталкиваются с проблемой: маркетинг есть, а результата нет. Почему?

Ошибка №1: нет четких бизнес-целей
Маркетинг должен решать конкретные задачи:
✅ Увеличение выручки
✅ Рост узнаваемости
✅ Удержание клиентов
✅ Выход на новые рынки
Без стратегии команда работает хаотично.

Ошибка №2: ищут «единорога»
Один человек не может писать тексты, запускать рекламу, анализировать метрики и строить стратегию. Команда — это система.

Ошибка №3: фокус на резюме, а не на навыки
Лучшие маркетологи показывают результат, а не красивые регалии. Дайте кандидату разобрать вашу воронку — так сразу станет понятно, кто перед вами.

Ошибка №4: игнорируют командную динамику
Даже сильные специалисты могут не сработаться.
🔍 Hogan помогает понять, кто эффективен в хаосе, а кому нужен четкий план
🔍 PCM раскрывает мотивацию: кто любит вызовы, а кто работает на стабильность

Ошибка №5: нет системы мотивации
Зарплата важна, но сильные маркетологи остаются там, где видят ценность своей работы Обучение и развитие удерживают профессионалов

Как собрать эффективную команду?
📢 Завтра в 18:00 в нашем Telegram-канале и ВКонтакте прямой эфир с Евгенией Чертановской.

Разберем, как найти, соединить и удержать лучших специалистов. Подключайтесь!

Ошибки роста от основателя Skyeng: что я бы сделал заново?

На офлайн-встрече MBA «Вызовы будущего» выступил Денис Сметнев, сооснователь Skyeng и uForce. Он честно рассказал о том, что бы сделал иначе, если бы начинал бизнес заново. Это инсайты, которые помогут вам избежать ключевых ошибок масштабирования.

1.
«Я бы потратил больше времени на выбор ниши»
Перед запуском нового проекта или расширением оценивайте не только потенциал рынка, но и сложность управления. Чем меньше переменных вам придется держать под контролем — тем выше будет масштабируемость.

2.
«Не бойтесь увольнять»
Одна из самых распространенных ошибок — оставлять в команде людей, которые вам не подходят.
Чем дольше вы тянете с расставанием, тем дороже это обходится компании. И не только в деньгах, но и в скорости роста.

3.
«Я был бы осторожнее в темпах роста»
Когда бизнес начинает расти, появляется иллюзия бесконечного ресурса: кажется, что можно масштабироваться быстро и безболезненно.
Рост — это не всегда хорошо. Важно понимать, где та грань, за которой развитие бизнеса начинает снижать его эффективность.

👍 Сделайте выводы и двигайтесь дальше осознанно

Как пройти пробный путь MBA за 2 дня и выйти с новыми бизнес-решениями?

22–23 марта у вас есть уникальная возможность протестировать программу MBA «Вызовы будущего» и ощутить, как обучаются владельцы бизнеса и топ-менеджеры, которые управляют компаниями с миллиардными оборотами.

👍 Как изменять стратегию, когда рынок нестабилен?
👍 Как управлять активами и обязательствами в сложные времена?
👍 Как повысить вовлеченность сотрудников, чтобы они работали на общий результат?

Спикеры тест-драйва — лидеры рынка, которые не только знают теорию, но и ежедневно внедряют эти инструменты в бизнесе, например:
🔹 Александр Сазанович — эксперт в стратегическом управлении, расскажет, как адаптировать стратегический взгляд к условиям турбулентности и находить точки роста там, где другие видят ограничения.
🔹 Оксана Озерская — финансист с многолетним опытом, разберёт, что делать, если активы обесцениваются, а обязательства растут, и какие финансовые стратегии помогут сохранить и приумножить капитал.
🔹 Юлия Корочкина — HRD корпорации «Технониколь», поделится методиками повышения вовлеченности сотрудников, благодаря которым компании становятся устойчивыми и сохраняют лучшие кадры.

Всего за 1% от полной стоимости программы вы получите:

✅ Инсайты от ведущих экспертов, которые помогут вам подобрать стратегические решения конкретно для вашей компании
✅ Возможность протестировать формат обучения и понять, насколько он подходит именно вам
✅ Новые знакомства с предпринимателями, которые так же, как и вы, ищут эффективные решения для бизнеса

Тест-драйв MBA — это престижная возможность попробовать обучение на уровне ведущих мировых программ без долгих обязательств.

Количество мест ограничено - всего 15. Ждем ваших заявок

Как собрать сильную маркетинговую команду: роли, найм и зоны ответственности

20 марта в 18:00 приглашаем вас на прямой эфир с Евгенией Чертаринской, экспертом по маркетинговым стратегиям и управлению командами.
Сегодня маркетинг — это не просто инструмент продвижения, а стратегическая функция, влияющая на выручку и долгосрочное развитие компании. От того, насколько эффективно выстроены роли и процессы внутри команды, зависит, сможет ли бизнес расти и адаптироваться к изменениям.

Ключевые вопросы эфира:
👍 Какие специалисты формируют сильную маркетинговую команду?
👍 Как определить ключевые роли и зоны ответственности?
👍 Какие критерии важны при подборе и оценке специалистов?
👍 Как создать систему найма, мотивации и удержания сильных игроков?
👍 Какие управленческие ошибки мешают эффективности команды?

Этот эфир будет полезен для предпринимателей, руководителей маркетинга и HR-директоров, которые стремятся создать высокоэффективную маркетинговую команду и масштабировать бизнес.

📅 Дата: 20 марта
👍 Время: 18:00
📍 Где: онлайн в нашем Telegram-канале и сообществе ВКонтакте

Присоединяйтесь к обсуждению, чтобы получить актуальные рекомендации и практические решения от эксперта. До встречи в эфире!

Игорь Рыбаков дал интервью РБК, где обсудил возрождение меценатства в России и свою личную миссию в сфере филантропии.

Мы собрали для вас краткую выжимку 👍

Кто такие меценаты в современной России и как вы оцениваете их влияние на общество?
Меценат — это человек, выражающий свою социальную ответственность через поддержку культурных и образовательных инициатив. В дореволюционной России меценаты, такие как Третьяковы и Морозовы, строили художественные галереи, университетские кампусы и больницы. Сегодня меценатство возрождается, и его влияние на общество становится все более заметным.

Почему в потребительстве нет счастья?
Потребительство — это замкнутый круг, который не приносит истинного удовлетворения. Настоящее счастье приходит, когда человек начинает заботиться о своем обществе и стране, вкладываясь в их развитие. Это приносит глубокое удовлетворение и смысл жизни.

Какие проекты поддерживают меценаты?
Меценаты поддерживают проекты, направленные на развитие общества, культуры и образования. Это могут быть художественные выставки, образовательные программы, социальные инициативы и многое другое. Главное — стремление сделать мир лучше и помочь людям раскрыть свой потенциал.

Сколько финансов Рыбаков Фонд вложил в образование?
Мы с супругой Екатериной приняли решение не оставлять наследство своим детям, а направить большую часть состояния нашей семьи на развитие образования в стране. $100 млн будет инвестировано уже в ближайшие 10 лет.

Ознакомиться с полной статьей можно по ссылке

👍 Поддержка образования и культуры — это инвестиция в будущее страны, которая приносит не только личное удовлетворение, но и способствует общему благополучию общества.

Поставьте реакцию на пост если согласны 🔥

Команда мечты: секреты от Skyeng и Технониколь

Вчера в SOK Rybakov Tower состоялось офлайн-мероприятие программы MBA «Вызовы будущего» Глобального университета Рыбакова и МФТИ. Мы обсуждали, как строить бизнес в новой реальности 2025, превращая вызовы в возможности.

Один из ключевых вопросов — как собрать команду, которая не просто выполняет задачи, а движет бизнес вперед?

Что важно для роста бизнеса?

🗣️ Корпоративная культура = финансовые результаты
Компании с сильной культурой — не просто места работы, а экосистемы с четкими принципами и стратегией. Когда люди понимают ценности бизнеса, это напрямую отражается на выручке.

Но за последние 2–3 года в крупных корпорациях мы наблюдали тревожный тренд:
🔹 Пересматривали ценности чуть ли не каждый год.
🔹 Меняли показатели и зоны ответственности, что снижало эффективность.
🔹 Команды адаптировались, но теряли скорость роста.
Вывод: устойчивая культура помогает компании выдерживать турбулентность и продолжать расти.


🗣️ Люди — главный актив
Если вы зашли на растущий рынок, привлекайте сильных экспертов. Они помогут вам:
👍 Сократить путь к росту — опытные сотрудники знают, какие решения работают.
👍 Избежать ошибок — вы не тратите ресурсы на ненужные гипотезы.
👍 Создать команду, которая действует стратегически, а не тактически.

Где искать сильных специалистов?
Самые ценные кадры приходят из двух каналов:
▫️ Нетворк — лучшие специалисты уже есть в вашем окружении. Они знают, как вы работаете, и быстрее адаптируются.
▫️ Рынок — найти людей на открытом рынке сложнее, но возможно. Главное — четко понимать, кто вам нужен и что вы можете предложить.

Что дальше?
Вчерашняя встреча еще раз доказала: без сильной команды невозможно строить сильный бизнес.

22-23 марта на тест-драйве программы MBA «Вызовы будущего» 6 спикеров поделятся с вами более глубокими знаниями в направлениях: стратегического подхода, работы с активами и командой, а также работы с вовлеченностью сотрудников

Оставить заявку на участие в тест-драйве

Корпоративная культура — это то, чем можно управлять даже дистанционно

На 41% ниже текучесть кадров в компаниях с высокой вовлеченностью персонала

Около 33% от годовой заработной платы одного сотрудника = средняя стоимость его замены

15% сотрудников по всему миру действительно вовлечены в свою работу

Зал SOK Rybakov Tower сегодня наполнен энергией: предприниматели, руководители, собственники бизнеса

Мы разбираем главные вопросы:
🔵 Почему одни команды растут, а другие разваливаются?
🔵 Как обучение сотрудников напрямую влияет на прибыль?
🔵 Что важнее: навыки, ценности или доверие?

В фокусе — реальные кейсы, проверенные стратегии и работающие инструменты

👍 Денис Сметнев — сооснователь Skyeng и uForce, человек, который превратил стартап в миллиардный бизнес.

Денис проведёт лекцию где расскажет свой опыт развития SkyEng из небольшого стартапа в компанию с огромными миллиардными оборотами.

На встрече будет много предпринимателей, собственников, и мы уверены, с каждым будет интересно познакомиться 🔥

Количество мест ограничено — до 50 человек.

👍 Присоединяйтесь

Уже завтра, 13 марта, мы приглашаем вас на офлайн-встречу программы MBA «Вызовы будущего».

Один из спикеров — Юлия Корочкина
HRD корпорации «Технониколь», победительница премии «HR-
Легенда» и мастер корпоративной культуры.

Юлия проведёт лекцию на тему «Культура и люди компании как залог долгосрочного успеха». Вы узнаете , как правильно выстраивать и работать с корпоративной культурой.

Регистрация на мероприятие обязательна, подать заявку можно по ссылке

Ждем вас завтра 👍

Уже завтра, 13 марта, мы приглашаем вас на офлайн-встречу программы MBA «Вызовы будущего».

Один из спикеров — Юлия Корочкина
HRD корпорации «Технониколь», победительница премии «HR-
Легенда» и мастер корпоративной культуры.

Юлия проведёт лекцию на тему «Культура и люди компании как залог долгосрочного успеха». Вы узнаете , как правильно выстраивать и работать с корпоративной культурой.

Регистрация на мероприятие обязательна, подать заявку можно по ссылке

Ждем вас завтра 👍

Разбор ключевых тезисов эфира с Андреем Макаровым

Предпринимательство — это не просто работа, а путь трансформации. С каждым новым уровнем бизнеса вы меняетесь, и то, что работало раньше, перестает приносить результат.

На вчерашнем эфире говорили о шести этапах эволюции предпринимателя:

🔹 Исполнитель — все задачи на вас, вы «тянете» бизнес, а не управляете им.

🔹 Контролер — начинаете делегировать, но все решения по-прежнему через вас.

🔹 Родитель — берете ответственность за команду, но бизнес еще зависит от вашего личного вовлечения.

🔹 Лидер — строите систему, которая работает без постоянного контроля.

🔹 Вдохновитель — создаете культуру и стратегическое видение, команда движется вместе с вами.

🔹 Творец причин — влияете не только на свою компанию, но и на рынок, создавая новые смыслы и возможности.

Чем выше уровень, тем меньше рутины и больше свободы

✅ Запись эфира доступна уже в комментариях. Если пропустили — обязательно посмотрите!

22-23 марта приглашаем вас присоединиться к тест-драйву программы МВА «Вызовы будущего».

За один день на программе вы получаете практическое погружение в:

— Знания и опыт от ведущих российских профессоров бизнес-практики и лидеров рынка
— Новые инструменты и подходы к решению ваших бизнес-задач
— Возможность прочувствовать атмосферу легендарного Физтеха и понять, подходит ли вам программа МВА

Оставить заявку на участие в программе можно по ссылке