Ну вдогонку — с Кирой Калимулиной будет в онлайне 30-го апреля, в следующую среду, приходите, там тоже поговорим и про найм, и про корпорации (или их отсутствие в вашей жизни). Короче я думаю она запилит еще анонсик, будем врываться.

Ой, это про найм у нас тут кто-то распизделся, вы только посмотрите 😏😏


Дизайн Прост: Саша Всехвальнов про рынок труда

Короче выпуск, который мы с Пашей делали у меня дома, на фоне звуки дочери 😅 выпуск я думаю будет многим интересен, кто ищет работу, часть мыслей конечно были здесь, но не все. Лайк, шэр

Ща будет не совсем типичный пост. И это не реклама, мне оч давно хотелось начать рассказывать про всякие и физические штуки, но ток такие, которые я сам использую в своей жизни. Короче обзор. Есть вещи, которые по-дизайнерски меня пиздец как радуют и хочется такие штуки подсвечивать.

Я по жизни люблю всякие гаджеты, в самых разных ипостасях, от цифровых и далее. Короче, недавно я приобрела себе новый рюкзак фирмы. У меня есть мой любимый в кэжуал стиле рюкзак Guess, которому 50 лет в обед, но он дико охуенный, стильный и тд.

Но он не для того, чтобы легко снарядиться и все говно в него засунуть, особенно когда говорим про какое-то рабочее.

И я недавно приобрел себе рюкзак фирмы Mark Ryden. Нихуины не знаю про эту фирму, но рюкзак оказался охуенным.

Я прям не ебу китайский он, вьетнамский или чо, но он оказался охуенно функциональным.

Давайте по порядку:
1. У него оч простой дизайн, с одной важной деталью — большое количество удобных кармашков разных размеров в быстром доступе. То есть всем фанатам всем дерьмо держать в «быстром доступе» — рекомендую. Зарядка, капли, очки, доки, ключи — любое дерьмо можно быстро достать. Один из кармашков на магнитиках, вообще супер любовь.

2. Жутко удобные открытые боковые кармашки, в которых плотно можно разместить бутылки с водой и все то, что мы так любим выпить, оно там не болтается и плотно сидит даже при езде на велике или чем вы там любите. Они высокие, классные и прям держат все как надо.

3. Малое основное отделение — ну сюда доки, ноуты. Влезает оба моих ноутбука на 16 и 13, зарядки и прочее барахло которое нужно. Весь стафф плотно прилегает, даже без защелкивания его специальным ремнем, просто потому что конструкция правильно сделана — одно отделение побольше, другое поменьше. Каеф.

4. Основное отделение. Оно сделано по принципу такого туристического чемоданчика , по сути откидное и глубокое. Вот прям оч круто. Внутри есть сеточка-держатель для всяких проводов, дополнительные кармашка по обеим сторонам, в которые можно сложить любую нужную походную мелочь, ну а в само отделение легко поместится чет более-менее габаритное че вам надо. Например если у час трип на 1-2 дня то трусы, носки, доп джинсы и тд туда легко войдут. Ну и в целом это типа «походное» отделение, куда полетят зубные щетки, паста и вот эт все.

5. В большом основном отделении еще есть тема с разъемом под портативное зарядное, которое просто можно уложить в кармашек и есть внешний вывод, через который можно записаться про ходьбе.

6. Ну и эт все не мокнет естественно + удобный форм-фактор, чтобы в поездах, самолетах все это где-то поскладировать компактным образом.

Короче, оч удобно, стоит приемлемых денег, а главное не дает всему вашему барахлу болтаться как говно в проруби, что и хочется от дизайна такой вещи.

У ребят огромная линейка, можете сходить и посмотреть, там есть совершено разные решения, думаю каждый чет найдет.

Это была рубрика #вещивещи, если накидаете реакций, что вам интересно, продолжу публиковать такие обзорчики вещей, которые лично мной опробованы.

Адиос, организмы

У приложения для блокировки раздражающих других приложений обнаружил забавную пасхалку по лонг тапу на иконке приложения.

Ребята делают в менюшке несколько пунктов типа: плз не удаляй, расскажи че не так, давай разблочим все 😏

Я тут попал в количественный опросник какой-то от Авито. Ну по инерции прохожу их.

Че пытались узнать не совсем ясно канеш, ну то есть так то понятно, но в реальности нахуя им это сложно представить. В общем, я чего, неважно чего они там пытаются понять.

Я тут обратил внимание вот на че, кто-то там из дизов явно в угаре, потому что если посмотреть, то можно обнаружить, что ребята в данных тестируют на Питере. Суть вопроса сводится к вороночке про местоположение товара: город -> детали расположения.

И короче они такие: «а че где товар находится?э а конкретнее?», «а че там ожидаете находится из данных»?

При этом в макетах у ребят Питер и «улица Солевая» 😏😏😏

Не ну я все понимаю, но ребят, это же проблема, а не повод гордости питерцев 😏 ну обидите кого-нибудь так в конце концов, че вы сразу то

Я проверил, нет там такой улицы 😏 на будущее то надо хоть как о прикрывать шалости свои 😏

Саша дошла до тех же мыслей, что и я, но сильно спустя. Ладно посмотрим, как она будет эту историю толкать.

Прыжок в поезд, который едет третий год, просто все ответы даны:

• нет роста в должностях
• нет изучения новых технологий/тулов
• много дрочки без результата
• мало качества
• никто не верит в идеи корпораций (пиздежь короче)
• медленное внедрение или отсутствие инноваций и их внедрения
• общий перегруз по коммуникациям
• мнимая стабильность: количество способов диверсифицировать свои экономические риски сильно больше вокруг и качественнее, чем сидение на жопе на договоре с корпом

Мне оч нравится че с точки зрения цифрового развития делает ДоДо.

Буквально несколько часов назад был у них, прикольно что во время заказа оставляют qr, можно отойти и потом по ссылочке мониторить че там с заказом. Занисаешься делами и приходишь потом когда надо. Кстати сберу бы не помешало очередь так отображать, вроде не было такого.

При заказе эмодзик на свой номер заказа оставить — тоже мелочь, но приятно. Короче много ништяков делают, реально классно.

Сервис тоже веселый у них работает, я тут попробовал у них омлет с чоризо — заебок. Оч достойно. Как только его начали готовить, кто-то на кухне крикнул:
— омлет с ПЕПЕРДОНИ?
— ДА! С ПЕПЕРДОНИ

Каеф, нраица такое.

Ток пицца, как была говном, так и осталась. При чем любая. Яркий пример, когда технологии важнее продукта.

Но за дизайн и опыт реально искренний респект команде 😎

Я всегда хожу по профилям всех добавившихся комментаторов/читателей канала, мне очень интересно кто чем занимается и пишет ли об этом.

Я тут репостну Арсения, который сегодня к нам зашел, он люто угорает по игровым девайсам, а еще любитель DIY, в репосте ссылка, как он себе собирал игровое место под гонки, срулем и посадочным для задницы. Короче там пример прям находчивости, изобретательства и дизайнерской смекалки.

Тематика может не всем заходит, но правда поддержите пацана, он молодец

А я тут пост написал, как собирал свой гоночный кокпит по цене ветки)

https://vas3k.club/post/27365/

И все же про экономику и поиск работы. Тут у Артема в канале сегодня промелькнул пост про ai: заменит он там кого или нет, как будет житься всем остальным при AI-эпохе.

Короче, я к чему на Артема ссылаюсь: подкаст "дизайн прост", который на следующей неделе выйдет с моим участием содержит множество тезисов про AI и его влияние на экономику. И в покдасте я делаю умозаключение такое же, как Артем в своем посте про джунов — им пиздец.

Но я сейчас задумался чутка. Когда я работал в ВК, изучая вопрос че да как вообще происходит с молодежью, я обнаружил западный ресерч, в котором говорилось о поколении digital native — людей, кто вырос с гаджетами. И эти люди, они супер хороши в использовании гаджетов и интернета. Значительно превосходят нас в качестве добываемой информации и умения грамотно работать с интернет-ресурсами.

И вот я подумал: но ведь когда-то блять вырастет поколение AI Native. Ну это абсолютно логично. Людей, которые вообще никогда не видели не ai-устройств/софта и всего остального. Насколько они нас взъебут сходу, дойдя до трудового возраста, и как рано этот стаж у них начинаться будет? Вполне вероятно, что джуны этого поколения окажутся крааааааааааайне блять эффективными. Особенно с ростом количества и качества ai-инструментов (ну и широты отрабатываемых сценариев).

По ощущению, будет как в известной фразе, что "любая более-менее развитая технология похожа на магию". И это правда.

Че думаете? AI Native поколение все перестроит и переформатирует?

Вотсап (принадлежит запрещенной в России экстремистской/террористической организации Мета) тут выкатил новья 😏 спустя всего 16 лет ребята решили, что надо как-то коммуницировать с аудиторией и выкатили чат компании с анонсами, типсами и прочим барахлом.

Релиз конечно супер не интересный, но я тут единственное что обратил бы внимание на ин-апп коммуникацию: ребята продолжают использовать свой стилек, но уже переложив на видео внутри приложения.

Выглядит, кстати, очень симпатично. Сюжетно мне совсем не зашло, хотя понятно в какую аудиторию ребята целят, наиболее массовую.

Но сами анимации, переходы и транзишены прям оч простые, но оч качественно сделаны. И в них есть какая-то своя узнаваемость, довольно четкая.

Вот единственное, что я не пойму, так это почему в 2к25 ребята просто спиздили чат, как у всех, вместо того, чтобы подумать и улучшить все хорошие решения? Ну давайте с тупого начнем: клиповое мышление, сторисы у вас уже есть, возьмите и трахните одно другим, будем уже пижже.

Ну, а про то, чтобы делать из этого нормальный маркетинг я вообще молчу:
• ебануть вацап челлендж про какой-нибудь типс и постить лучшее в канал, сделав его еще и контентной точкой
• доебать какую-нибудь тик-ток-селебу, чтобы она делала рилсы/сторьки

Ну и миллиард всего еще че может были бы сделать, избрав не суходрочерский вариант ебашить анимации всем отделом, а просто по умному перераспределять ресурсы и умножать классные фишки, которые уже есть.

Возвращаясь к вопросу про пет-проект про мой район: просто зацените как тут охуенно

Поделюсь опытом про охуенный экспириенс оффбординга.

У меня тут был очень коротенький контакт/работа с одной компанией. Буквально две недели.

Если вкратце: мне не залетело и я просто сказал, что выхожу. Ну короче, ниче такого, я просто быстро сейчас понимаю подходит или нет.

Деньги классные, продукт мне как-то не зашел, ну бывает. С ремоутом частая история.

Ну и вот, а контора такая очень сенситив ко всякому. У них был хороший онбординг в целом, но оффбординг оказался еще охуеннее.

Короче, че делают ребята: они оч быстро отрубают тебе все возможные доступы — фигма, жира, конфлю и все все все барахло. Ну короче, без распиздяйства, а то в некоторых корпах это не делают после того, как человек уже уволился 😏😏😏

Ну и вот, после чего тебе вырубают слак. Но оч интересным образом:

1. Отрубаются все каналы и чаты, ты не можешь прочитать даже хистори и никому не можешь написать

2. Создают отдельный канал с тобой, в который добавляют специального менеджера по оффбординга.

3. Первое, что он делает — экзит интервью. По канонам, норм

4. Затем через этот канал один человек управляет всеми вопросами: эквипмент (железо короче) куда сбагривать, доки какие подписывать, как расчет делать финальный и тд.

5. Затем когда всю эту маршрутизацию тебе оказали тебя еще на некоторое время оставляют в чате: вдруг есть какие-то необсужденные моменты и тд. Короче полный фарш.

6. Ну и в конце уже периода тебе радостно машут ручкой и говорят что мы когда-нибудь встретимся.

Блин, прям оч хорошо. Кайфовый процесс высокого уровня

Ебать они вывеску углом хуйнули.
(прислала супурга, спасибо тебе)

Общаюсь с BBE. Возможно увидите панк там. После пятницы будет понятнее.

(не пропаганда алкоголя, пост 18+)
Ладно, раз вы разрешили мне публиковать не только про дизайн, то вы конечно совершили пиздец ошибку и будет не только про него. Но еще про AI будет, но отдельным постоям, я все вам свои пайплайны торчу. И еще про менторство, пиздец теперь люблю это дело.

На самом деле будет сразу про пару вещей одновременно.

С одной стороны я расскажу про свое увлечение из которого хочу попробовать сделать бизнес, с другой дизайн один хер его потрогал.

Короче, организмы, история такая. Некоторое продолжительное время я увлекся сидром. Ну короче, я всегда был адский фанат пива всех мастей, крафтов и прочего говна, но неожиданно в мою печень ворвался сидр, который кажется ее завоевал.

Это было как раз за некоторое количество времени до того, как я совершил второй бон-вояж в ВК, чтобы порулить там дизайном мессенджера (да кстати, вот "русский вичат" тоже ко мне относится, но умолчим про это).

И вот. Я перепробовал огромное количество сидров, прочитал про историю напитка и прочее-прочее-прочее.

И пришел к выводу — пора сделать самому. И сделал. И получилось. И вкусно, и весело. Делаю я это исключительно для себя. Ну и в какой-то момент я начал больше узнавать про этот бизнес, как он в России развит (не развит) и погружаться в прочие детали. И понял, что хочу сюда ворваться. Не ну завод конечно прям гигантский я не сделаю (как минимум на старте), но как организовать производство понимаю. У меня нет желания бросать дизайн, я его очень люблю, но когда у меня случился релиз физического продукта, да еще и такого фантастического, который всегда всем нужен и вообще универсальная валюта, я понял, что в первые в жизни хочу сделать чет другое.

И я поставил себе цель на этот год:
– Эксперименты с сортами сырья, вкусами и рецептами.
– Подсчет юнит-экономики
– Подсчет инвестиций на вход в бизнес
– Понимание маркетинговых затрат
– Поиск земли (дада, я хочу быть настоящим ебать фермером, а не просто чет перерабатывать чужое).
– Подумать про аренду помещения для продажи

Если кратко, то вертикально интегрированная модель — от производства сырья, до продажи.

Пара концов у меня охвачены: – Я понимаю все что делаю по продукту (и, как ни странно, по автоматизации, видимо tech со мной навсегда)
– Неожиданно вылез дизайн, которого в списке выше нет. Но теперь есть.
– Теперь если серьезно по пунктам, то с землей тоже есть определенная проработка.

За год этот я хочу вопросы все зафиналить/прийти в состояние, что я готов принимать решение. Ну и затем лютый кутеж, очевидно.

Так вот, про дизайн.
Моя подруга Лена Бобрович (охуеннейший дизайнер и арт-директор) сделала мне этикетку в которую я влюбился, в ней есть примерно все, чтобы я хотел. Самое главное есть тот вайб, который я сейчас чувствую и хочу нести с этим продуктом в людей: весело, душевно, природно. Ну и конечно панк.

Кстати, вот тут Ленины работы, просто гляньте сколько охуенной красоты Лена делает, а потом если надо пишите мне, дам вам контакт, если кому надо чето такое исполнить.

Ну и вот. Теперь здесь будут посты и о таком. Помню из опроса, что сидр не так многим интересен, но надеюсь построение бизнеса + дизайн + эксперименты с продуктом вам заедут.

Пишите, хуле.

Ко мне на выходных в гости заходил Паша Ярец, автор подкастов «Дизайн прост» и «Дизайн сложн», мы записал с ним серию про сложности кандидатов в найм/доступа до hr в 2025 году, что поменялось, изменилось и почему все так в говне, какие прогнозы и что делать вам всем, ищущим работу.

Идет монтаж, как Паша поставит в выпуск сразу вас оповещу.

Чао.

Upd: забыл добавить, что это мега ламповая запись, где на фоне моя дочь нещадно прессует Пашу

Из всех больших желаний пет-проектов у меня самое большое сделать проект о моем районе, где я живу.

Я люто обожаю Измайлово и даже чуть-чуть люблю соседнее гольяново (ну такой любовью типа, как младшего дефективного друга).

Мне кажется, что мы вообще мало про некоторую локальность говорим. У меня сотни фотографий самых охуенных мест в Измайлово, знание маршрутов и исторических мест, а еще знание многих людей, которые что-то делают в этом районе: держат кафе, кофейню, делают на чем-то бизнес.

Мне за последние годы почти не интересно че там в мире происходит, ну кроме профессиональной истории. Потому что это все далеко от нас, а вокруг нас достаточно всего происходит, что правда классно сказывается на жизни всех местных.

Ну жизнь тут кипит таким ключом, что тут все время чет меняется, чет происходит и тд. Много всего.

Надеюсь, что в этом году чет получится и я доберусь до того, чтобы в какой-то форме проекту время уделить, потому что я считаю, что сохранять какой-то слепок о чем-то локальном необычайно важно: это все маленькие кусочки нас и нашей культуры, из которых строится наш огромный многогранный паззл. Есть крупные мазки культурного слоя, но как говорится «дизайн в деталях», а вот такие детальки у нас почему-то редко принято пиарить и подсвечивать. Хотя это безусловно способ реализации коллективного местного у жителей, такой маленькой локальной гордости и любви.

Очень многогранной: от исторически важных архитектурных объектов, до обоссаных и затеганых граффити промзон. Как ни странно у каждого из таких мест свой шарм, но их вместе тоже что-то объединяет в единый сюжет.

Вот такие сюжеты хочется рассказывать, может руки дойдут.

Важный опрос населения канала: дорогие туляки или кто была в Туле плотно, я планирую сгонять в Тулу в июне, угореть и повеселиться.

Где заселиться с семьей, чтобы было классно и комфортно с ребенком, был бы норм сервис (пожрать, в бане угореть хз) и чтобы не так далеко от центра?

Второй вопрос: где в Туле круто покушать (бля ток про Салденс не пишите и из фирменные бары), чего глянуть, можно ли попасть на экскурсию на пивзавод Салденс (местные знают) и в целом как еще достойно семейно проебать время в Туле?

Пишите в комменты, тред запиню.

Неожиданно, гугл в ютубе завез милоты с кнопкой сабскрайба. Всем доброго утра 🫡

Я тут утром читал вот исследование от duo sapiens про разницу зарплат женщины/мужчины и вот это все.

Вот как бы все хорошо, ну в смысле конечно хочется циферки изучить на предмет их репрезентативности, потому что чет сходу у меня нет ответа в голове насколько их выборки правда представляют генеральную совокупность, но допустим, но вот все же почему все заканчивается историей про менторинг, мол приходите к нам и мы … поможем вам войти в профессию или сделать шаг в развитии мастерства.

У меня короче просто чего коробит: люди прям долго сидят, мусолят довольно важную тему, а потом хуяк и даже не совсем как бы в тему говорят, что «го го», научим. Ну и единственная провязка с исследованием, что мы эту разницу покрываем.

Короче, можете считать меня редкостным занудой и душнилой, но кажется мне, что либо такой проект требует отсутствие монетизации, либо монетизацию через какой-то продукт, который будет лежать в плоскости устрашения проблемы? Или я не прав и похуй? Ну тут правда мнение спрашиваю, а не пытаюсь свою точку зрения навязать.

Ну типа там воркшоп «как распознать проблему такую-то», «к чему приводит не решение этой проблемы» и тд. Ну то есть я в целом считаю, что конечно это все персональные проебы конкретных людей (вспоминается история, как один нанимающий манагер писал в одной сети мол у меня два одинаковых кандидата м и ж, думаю выбрать ж, за что ему напихали справедливо хуев мол абсолютно одинаковых кандидатов не бывает, типа не дорос до правильного понимания мэтча и выбор в пользу ж на основе того, что они одинаковые это как раз проявление не очень такое), но персональные проебы они берутся не из неоткуда, а из бэкграунда и вот с этим надо работать, а тут как-то … короче начали за здравие, а закончили как всегда по ощущению.

Кто-то разделяет мою точку зрения или нет нихуя? Не, я вообще ни слова про проделанный труд, про важность темы. Это все здорово, без вопросов.

Но финал чет прям, как в лучшем сериале, в котором не могли принять решение как они его заканчивают и закончили вот так.

Блин, зацените насколько прекрасная вариация спиннера, но прям для взрослых.

Божественно прекрасно просто 🫠 взяли бы себе? По-моему прям новый левел. Дизайнерские, технически и смысловое идеально просто, спиннер, который мы правда заслуживаем

Вот тут можно глянуть, всего чет там 18 евро вроде

Same time. Same shit. Я прям удивляюсь почему навик Яндекса так перестраивает иногда

Михаил пиздец как прав. Ну вот вдумайтесь, КАК блять hr может найти вам к примеру дизайнера.

Ну невозможно всунуть в человека опыт, который ты годами копил, нарабатывал, решал множество сложных задач. Лучший HR для вашей специальности — человек с лучшими коммуникационными навыками из вашей специальности.

Хорошие HR бывают обычно только на executive уровне. И то, редко относится к их уровню оценки и понимания компетенций искомого человека, чаще это просто про супер-няшную коммуникацию.

Знаете че, читая посты Миши я как-то убеждаюсь, что в мире долбоебских няшных постов, где все постят стандартную поебень кисельную (я кстати один такой пример долбоебов закину), где нет вообще никакого анализа и выводов, все-таки находятся люди искренне пишущие из своего опыта (как и я стараюсь, честно), что по своей природе величайшая ценность.

Ошибка выжившего настолько распространенное дерьмо в нашей сфере и вообще в мире, что если бы мне платили по 100₽ за каждого бессмысленного менеджера в жизни, что я встречал, то я бы уже себе купил ченить типа замка.

Ваши профессиональные навыки и опыт — величайший ремесленный актив, который можно прикладывать ко всем обслуживающим сферам. Не только можно, но и нужно, потому что это единственный способ продолжать улучшать уровень и качество во всех смыслах.

С этого все начинается и этим заканчивается. Становиться в ремесле искуснее и искуснее, и распространять это на все соседние сферы. Таков путь.

HR’ы - ЗЛО

Однажды нам повезло и у нас в компании оказался крутой HR (Алина, привет). Я бы долго думал, что проблема в конкретном человеке и, просто, надо его сменить, но у нас был очень хороший HR, с которым я понял - от этой роли, в принципе, больше вреда, чем пользы.  

Как только в компании появляется HR, ему начинают делегировать поиск и подбор кандидатов. Вам кажется, что решение о найме продолжает принимать руководитель, но фактически, HR начинает «фильтровать» кого звать, а кого нет.  

Если в компании параллельно занимаются поиском несколько человек, они невольно экспериментируют с объявлениями, условиями, получают альтернативные картинки, и в итоге формируют более адекватное восприятие реальности. Как только появляется HR, он начинает рассказывать вам, как обстоят дела на рынке труда. И фиг проверишь, действительно невозможно найти человека, или это HR плохо старается или что-то делает не так. 

Соискатели не хотят разговаривать с HR-ом. А хорошие кандидаты особенно. Если хотите нанять классного специалиста, то покажите ему классного начальника, а не девочку полу-психолога. Если на собеседование приглашает HR, вы сразу теряете треть сильных кандидатов

9 из 10 HR-ов оказались на этой роли случайно. Они не мечтали стать HR-ом, а просто выбрали эту специальность из доступных. Они ничего не знают и не умеют, но вы зачем-то позволяете им контролировать ключевой кусок бизнеса.
 
Самая большая ценность, которую может принести HR - помочь руководителям легче принимать решение об увольнениях, брать на себя эту неприятную работу. Крутой HR не нанимает - крутой HR увольняет. Однако, и тут 99% HR-ов наоборот наводят тень-на-плетень и только мешают, ведь, им увольнения ничего кроме проблем и необходимости опять искать не приносит.  Вы встретите сотню HR-ов рассуждающих о снижении текучки и трудностях адаптации и лишь одного, который любит и умеет увольнять. Именно любит, потому что настоящий профессионал любит делать свою работу.

Чет не видел и разъебался с утра

Блин, крайне интересно наблюдать, как все больше и больше ребят уходят из найма тем или иным образом.

Недавно у Киры Калимуинной был стрим с продуктом из ВК (Антон, вроде, мы чет в вк не пересеклись), который ушел из найма, Кира ушла.

Проект Виталика Рынского Лукзайнер тоже интересный повод для этого — там оч много ребят работающих на себя. И это очень прикольно, сейчас попробую сформулировать почему.

В России всегда был рынок фрилансеров, к которому относились как к какому-то куску говна: дешево, быстро, хуево. Ну фэктс просто, никто ни в одной компании всерьез это не рассматривал.

Сейчас же формируется фактически новый экономический слой из людей, которые сами были во всех бигтехах, соответствуют их уровню и навыкам. То есть они полноценные участники всей движухи, а многие даже скорее трендсеттеры и авторы. Ну и по сути такой новый виток малых предпринимателей. (Или индивидуальных, хуй знает как тут правильно обзываться).

То есть сейчас по факту есть крутой формирующий рынок, на котором можно купить хороших услуг от хороших поставщиков.

Есть правда маленькая загвоздка, что современный бигтех рф насколько говном из регуляторки обнесен, что у них чих-пук-среньк-тендер на любое движение чуть сложнее чем пальцем жопу почесать, что многие эти ресурсы им просто не доступны в виду ебанутости процессов закупки.

Но хер с ним с бигтехом, тренд очевиден. Я тут задался вопросом: ну вся поебень, что у нас в бигтехе, она же просто с опозданием в пару лет из US. И как говорится «а че там у пацанов?»

И пошел гуглить и чатжэпэтэшить. Наткнулся на очень интересную заметку Джерджерли Ороз: “Why techies leaves BigTech”

И среди причин почему люди в сша покидают биг тех я нашел не мало тех, что вижу в нашем (с того года и поэтому поменял сильно свой вектор).

1. Бигтех не стабилен.
Это факт, всю эту среду стабильной, растущей по бабкам и всему остальному уже нельзя назвать такой. Скорее даже она более рисковая чем другие.

2. Отсутствие реального профессионального роста.
Давно пишу об этом. Инновации в стартапах, новых бизнесах. В кругом сегменте нихуя нет, просто грязь и болото в основной массе. У нас еще с учетом санкций и полный проеб по инструментарию.

3. Закрыты карьерные пути
Вот это кстати интересная штука, которую сейчас все начинают испытывать у нас: хуй вы работу лидом найдете, оч долгий поиск. Вместо привычных вам 2 недель будете месяцами собеситься.

Там еще есть несколько пунктов, но они более локальные, Американские. У нас же важный пункт, который все начинают чувствовать — нехватка позиций и рынок компаний, после ковида.

Отсюда последует следующий эффект — скоро зп начнут снижаться, дмс и плюшки подержаться. Почему? Ну вас 500 ебал на одну позицию.

Ну и еще фактор бакса, на который теперь не смотрят совсем, поэтому никаких вам приятных изменений зп и отслеживанией компаниями по чем там Вашингтон стоит. А импорт, который вы любите все также за баксы.

В общем, думаю еще до след весны будет пара волн сокращений разных компаний, дальше выйдем на плато.

Сжимайте зубы и терпите, год еще с огурцом в заднице сидеть очно. Ну и да, теперь снова контрибьюторы важнее менеджеров (ну вдруг кто на теплое место метил).

Хорошего вечера, организмы.

Экстремальное выжимание сил из себя — че про это думаете?

Я давно знаю за собой лично, что меня ебать как сильно активируют ситуации цейнтнона, ограниченного количества времени и подобные вещи.

У меня прям просыпается определенный слой в голове отвечающий за креативность, идет жесткая фокусировка и резко растет производительность.

То есть, возможно, одни из лучших решений я выдаю в такие моменты, когда ограничен или подгоняет каким-то фактором. И я периодически это в жизни использую, искусственно себя загоняя в эти ограничения и выжимая из себя максимум.

Особенно это мощный результат выдает в двух случаях: сложные, комплексные задачи, где огромное количество связей, данных, зависимостей; концепты продуктов, когда надо засетапить какую-то историю.

Вообще, безусловно, по данным кучи исследований стресс не влияет положительно на работу. (И вообще на здоровьице)

Но тут речь про кратковременный стресс, а не про средней и большей продолжительности. В закрепленном файле исследование пацанов из Техаса о том бустит ли короткий стресс креативность и, кажется, что ответа «да». Там есть описание, как они ресерчили, модель целевая и тд. Советую читануть, там буквально 6 страничек: Does Stress Lead to Creativity

Звучит как будто неплохо: можешь себя бустануть, но есть блять нюанс: как считается длина стресс-периода. По факту, вот обычно мы смотрим на человека и говорим: «ну вот блять он стрессует, у него стресс» и тд, подставьте любые расхожие фразы.

Но реальность в том, что продолжительность стресса по сути время от одного стресс-случая до другого, вот так это принято высчитывать. То есть, злоупотребляя подобной историей с бустингом себя вы рано или поздно можете свалиться в ситуацию, когда прям войдете в ебаный штопор и вам пиздец.

Но еще более интересно, что по сути ситуация управляемая, но во многом из вне. Встречали же этих ебанутых манагеров, которые приходят наводят шороху, давят, вы там катитесь в свой стресс-кейс и героически, проебав все силы решаете вопрос? Это ладно, а есть ведь такие кто умышленно этим пользуется, соблюдая баланс между тем, чтобы погружать в такое состояние, но вовремя выдергивать, чтобы не давать случиться длинном стресс-периоду.

Интересно короче, тема такая прям про бустинг и внешний контроль кажется очень по краю лезвия.

Ну так и че думаете, пробовали из себя так силы дополнительные извлекать, умеете так делать, встречались с такими уебанскими менеджерами? А в дизайне продукта такие вещи использовали? Пытались пользака прожать или коллегам потогонную внутреннюю систему эксплуатации их тонких материй захуячить?

Прихуел с самоката.

Ну, во-первых, ебать слегка поменяли лейаут задвинув поиск вниз, а сверху сделав кучу из говна тегов. Не знаю какая тут гипотеза, видимо из поиска мало ищут и это сложно, проще напиздячить побольше категорийных кнопок.

Ну, а сдвигание поиска налево из центра после того как ты добавил товары в корзину это конечно вообще нехуево неожиданно. Нахуя такой мув ? Че сразу то не положить в угол поиск?

Ну и заодно раз по углам раскидали, то в целом то тема норм, как на геймпадах, ну так и сделайте вы эти элементы прям по углу доступнее. Я бы сделал из ваще круглыми, но раз овалы, то область то нажатия сделайте максимальную?

Ну и конечно очевидно, как устроена композиция, каков дизайнерский замысел и посыл 😏

В линкедине ко мне недавно прилетал вопрос, на который я пока еще не успел ответить, но вообще вопрос очень хороший.

Если помните, я периодически пощу в рубрику #ебовыйаутсорс И меня спросили о том, какие вообще критерии/мышление при выборе какого-нибудь аутсорс-подрядчика со стороны продуктовой компании/бигтеха.

У меня достаточно обширный опыт работы с аутсорсом, поэтому я тут попробую дать ценных советов и книг на этот счет и раскрыть свое видение. Погнали, хули.

1. Давайте начнем с причин. Обычно есть несколько причин, почему закупают аутсорс в нормальных компаниях:

• Нужны руки. При чем обычно студии/агентства пытаются еще тут продать менеджмент со своей стороны, но вот он как раз нахер никому не упал. Объясню: никто не хочет платить за то, что есть внутри, а также никто не хочет давать руководить «своими» руками кому-то, кто делает это на совершенно других принципах. При этом, есть еще фактор: внутри бигтеха всем очевидно, что ребята из студий это минус грейд, а может и минус два (привет мой осенний аутсорс) от своих и этот разрыв никак не закрыть. Не, таланты встречаются, но редкость. Пониженное качество ты нивелируешь жестким менеджментом изнутри.

• Нужеы редкие компетенции/скиллы, которые никто внутри не держит (не выгодно, не позволяют). Это частая история про стратегический брендинг, про какие-нибудь OLV истории и тд. Здесь от людей ищут идей, подходов, инноваций и прорывов. 50/50 оправдано, но в целом схема рабочая. В продукте тоже работает, но чуть иначе: если в брендинге/графике многое идет в продакшен, то в продукте это скорее способ исследовать другие подходы, кусочки из них забирать, но не целиком.

• Из недоверия к внутренним ребятам. Бывает, что нет уверенности, что твой дизайн тащит и тебе нужно сравниваться. Берешь, рядом ставишь команду внешнюю и смотришь че как.

• Необходимость сделать проект, в котором похуй на качество. Нужно, чтобы он ожил. Это нормальный кейс. Не вкладываемся, не контролим, пусть просто сделают и все.


2. Давайте теперь о качествах, исходя из которых у внутренней команды и внешней образуется прочный союз и длинные отношения.

• Тупо прозвучит, но это надежность. Не уровень дизайна, не что-то другое. Надежность — знание, что люди на той стороне умрут, но докатят продукт. Ты ожидаешь от партнеров именно этого, что они не подводят. Подробно про это можно прочитать в книге Эндрю Гроува «Выживают только параноики», там есть хорошая часть про надежность партнеров.

• Масштабируемость. Закупая ресурсы, ты не всегда знаешь сколько придется закупить следующим шагом. И каждый раз у тебя довольно большие косты на встраивание ресурсов в свои процессы. Но хороший партнер всегда дает тебе возможность скейлиться, находит ресурсы в любой ситуации. Вообще про налаживание аутсорса читайте The Outsourcing Handbook

• Еще одно важное качество — гибкость в компетенции. Круто, когда тебе поставляют конкретные ресурсы, но если твой партнер может быть гибок и поставлять разные ресурсы, сам вместе с этим расти и брать новые для себя рынки — верный признак, что вы проживаете вместе долго. У меня такой хороший пример ребята из Крауч. Всегда находили разное, всегда помогали скейлиться. Есть отличная статья SVPG “The product Model in outsourcing” в которой хорошо объясняют разные сложные моменты соприкосновения миров проектного и продуктового управления, роли людей и необходимые для них изменения, чтобы процесс проистекал грамотно.

• Экономическая составляющая. Неочевидно, но часто аутсорс/аутстафф дешевле, вот тут можно читануть

Короче, надеюсь на вопрос ответил. Stay tuned.

850.000 (на руки)
Локация: MENA
Должность: team lead

Ну тут очевидно столько бабок только в тихоокеанском регионе или в арабских странах. Короче история достаточно забавная, потому что чуваки вообще размещались на HH, так как взяли себе русских хантеров, которые конечно представлялись международными хантерами 😏 но тут как водится обычно: ты пиздишь, что ты наследный принц, хантеры пиздят, что они международные, ну, а хули.

Из забавного: про эту страну есть несколько музыкальных треков, но самое название у нас (славян) ассоциируется безусловно только с чем-то очень непознанным, опасным и тд.

Вообще продукт у пацанов забавный: ребята занимаются тем, что стараются максимальное количество молодежи/пиздюков ебануть нахуй из страны, чтобы они учились в США, Британии и тд. Ну как понимаете, страна хорошо повязана с выше названными.

Короче, на самом деле это EdTech, в котором ебана гора русскоговорящих со стороны разработки, дизайна (ну а хули вы хотели, хантеры международные), меньше продукта и никого почти из бизнеса.

Прикольно че: там какой-то такой стейт охуевший был, что ребята были реально ремоут, но со всеми плюшками: в РФ купили ДМС для меня, оплатили железо, корче полный фарш по факту, как будто ты в офисе, но нихуя — ремоут со всеми ништяками.

Меня туда позвали чисто пару задач сделать на короткий контракт с указанной датой финала: пофиксить процессы, подумать над тем, как может стоить стратегически повернуть продукт с тз дизайна, чтобы отточить процесс эффективного поглощения студентами/учениками знаний, чтобы суксесс рейт уебывыванич учиться на запад был повыше.

Короче короткая история, с большим заработком. Нашли меня довольно случайно, я планировал съебаться из Ситимобила (не потому что хуево, а всем там переделал и сидел рассуждал брать ли оффер от дизайн-директора Bolt Хейку). Короче я по фану открывал резюме на HH, нихуя от этого не ожидая, но блять хантеры были настолько глобалами, что нашли меня именно там 😏😏😏

Короче я в эту тему залетел на короткий срок, чутка пофиксил историю как из конвейер дизайна работает, провязки с соседними подразделениями.

По рейту конверсии в уебашки на запад ниче не скажу: пара лончей продуктовых была, но сами понимаете процесс настолько растянут во времени, что на коротком контракте хер ты чего узнаешь про это, просто не доживешь внутри компании.

В целом экспириенс супер приятный, не самые крутые и ломающие мозг задачи, кроме разве что работы с доходимостью студентов до цели, остальное прям рутинка.

Но сочетание условий/денег/приемлимости стресса вообще делают работу эту идеальной, я бы раз в год так залетал в такую историю, хули нет.

Будет опция — идите в MENA, бабок там можно наколотить, даже не особо напряжно. На самом деле тут важно чекнуть, что есть кто-то кто ведет диалог с местными шейхами (я у них шейхи эти везде, потому что большая часть бизнесов относится обязательно к какому-нибудь наследному принцу, типа как у нас, но чутка иначе), чтобы они ногами никуда не доходили и вы их знать не знали.

Stay tuned, я погнал ЦСКА-Динамо смотреть.

Просыпаемся, блять😏

Бля, Лан. Просмотров нихуя, но лайкосов достойно. 🫡 сделаю вам истории

Слушайте, раз про экономику всем интересно, может вернемся к разговору про бабки лично ваши? Ну типа, а как брать больше денег, иметь больше зарплату и вот это все.

Хороший же вопрос да? Я могу рассказать о некоторых своих историях (только контрактных, без всяких ТК, ко мне тут придут ебать можги hr всех компаний, так как я в них всех работал), как и какие офферы получал. Без имен компаний, но с локацией, чтобы было понятно где бабло лежит. Ну и ролью, которую предлагали — часть ic, часть менеджерские.

Ну и заодно могу рассказать, что с этими историями в итоге происходило, почему какие-то истории заканчивались успехом или не успехом.

А главное, как вообще выходить на какие-то бабки и за что такие бабки платят. То есть чего можно достичь в качестве менеджера, а что в качестве условно principal-дизайнера, про которого меня часто спрашивают.

Все истории настоящие, это все мои контракты, которые истекли.

Если интересно, то лайк и шер. Буду прогонять по одной байке в неделю.

В идеале бы 1к просмотров на этом посте и первую стори запилю хоть завтра. Буду подробно объяснять что, почему как. С сегментом рынка, локацией, нагрузкой, обязанностями и зоной влияния.

Про экономику, еба, хозяйке на заметку. У меня тут много диалогов идет про вакансии, деньги и вот это все. Тема интересная и для всех животрепещущая.

Я, пожалуй, столько дизайнеров на рынке труда тыщу лет не видел, а по факту вообще никогда.

Но самое интересное че происходит, как по мне, так это то, что мы наблюдаем пару интересных экономических эффектов.

1. По сути классовое расслоение. Бедные становятся беднее, богатые богаче.

То есть если раньше стратегия была в засыпании любого мало-мальски значимого кандидата, то теперь такой хуйни никто себе не позволяет. Даже более, происходит великое уравнение. В целом, все компании дают всем плюс-минус одни и те же деньги, все перестали делать исключения по бабкам, че дают то и бери. И это все еще продолжится.

В этом пункте много первопричин почему так:

• Выросшая значимость дизайн-систем и их способность выровнять средний дизайн по больнице.
• Понятная конвейеризация профессии в корпорации. Если разницы в экономическом эффекте не очень много, то нет смысла переплачивать
• Кризисная экономическая ситуация, которая заставляет компании уже реально на косты смотреть.
• Естественный переток денег в более реальные сектора экономики (ща экспедиторы как синиоры получают, хули вы хотели) и хуевые показатели компаний по итогам года.

2. Демпинг. Соискатели сами гробят себе зп, потому что на рынке их все больше, работы меньше, больше откликов, больше выбор компаний (рынок сейчас не за кандидатом), меньше желания переплачивать.

Все довольно просто, замкнутый порочный круг, в котором все тонут, как в болоте с говном.


3. Все больший спрос на людей в дизайне, кто реально умеет влиять на бизнес через призму профессии. А таких крайне мало, ведь речь не о том, чтобы метрики дрочить, а о том, как бизнес-модели менять, а этому вас не учили.

Короче, дизайнеры. Времена ждут хуевые, вернее уже наступили и будут хуже.

Или срочно становитесь достаточно уникальными и привлекательным для клиента или скоро чаевые вам буду оставлять.

#полезныессылки

Давно не выходили, как всегда топ-5 прикольного. Читаем, че нет то.

1. Олуватосин Обалана
Проектируем типографику в дизайн-системе с использованием семантических токенов и гибким масштабирование
Хорошая статья от нашего индийского друга прям из Ганга. Тут конечно не на уровень моего друга Сережи, который безумием уже каким-то в дсках занимается, но тут оч хороший и подробно расписанный гайд, как подходить к гибкому проектированию типографике в дске, чтобы не разъебало + инструментарий, что ценно. Забираем

Для кого: миддл+

2. Design Theory
Почему некоторые дизайны невозможно улучшить
Прикольный выпуск откопал на канале Теория Дизайна — почему какие-то дизайны уже высечены в камне и их невозможно улучшить. Как какие-то вещи стали абсолютным стандартом или даже эталоном, который не меняется десятилетиями. Оч прикольно, живо, познавательно

Для кого: для всех

3. Максимилиан Шпейер
Отсутствие исследований почти всегда лучше чем хоть какое-то
исследование
Хорошая заметка от Максимилиана, как всегда. Мантра о том, что «лучше хоть коридорочкой, но хоть как то чет собрать» реально оч хуева, потому что хуже отсутствия данных может быть только создание ложных выводов на основе неверных данных.

Макс приводит несколько хороших примеров, когда стоит точно обходиться без всяких ресерчей, нежели делать хуй-пойми-че.

Для кого: синиор+

4. Дженна Липенкова
Строим и калибруем доверие к Ai
Интересная заметка про проектирование и встраивание Ai в по сути существующие продукты. Мне чем статья нравится, что в ней есть сет теоретических изысканий, которые сформулировали и свели в ряд последовательных рассуждений, а также набор хороших практик, которые выглядят достаточно универсальными для проектирования любого Ai-взаимодействия. Короче я бы сохранил и держал в закладочках, пригодится.

Для кого: миддл+

5. Джастин (реально все что есть по автору)
Как делать приложения с помощью Ai
Очень кайфовая статья о том, как делать приложения с помощью ИИ. По мне это все дальше должно проникать в днк дизайнеров, чтобы создавать супер хорошие живые прототипы, которые по сути мостик для понимания, как же люди с вашей этой херней работать будут.

В статье примеры на v0, так как Vercel спонсировал целую серию статей, но гайданс внутри довольно подробный, хотя и не для средних умов.

Для кого: синиор+

У Гугла какие-то эксперименты с выдачей, рисуют ублюдскую рисочку слева, чтобы лучше выделить тайтл внутренней странички.

Upd: соврал, тайтл любой странички. Хм, хз че пытаются повысить.

Так, зайчики. А теперь пост-объявление вакансии. Моей.

Мне нужны два смелых и наглухо отбитых человека, любых полов, сортов, возрастов, но не скиллов. Работать со мной.

Работать можно откуда угодно.

Дизайнера продукта уровня мидла.

Ты присоединишься к команде продукта: к веселым и интересным ребятам, которые знают че делают. Здесь есть своя дизайнерская тусовока ребят и девчат.

Короче, не ссы, что ты миддл — тебе помогут, размазывать сопли не придется. Быстро входишь, осваиваешься, тебе помогают.

Хотя бы 4-5 лет опыта в продукте

Дизайнер продукта уровня синиор
Ты в одно ебало потащишь новый продукт, команды нет, стадия дискавери-хуявери, прототипы-гипотезы-разочарование-боль-принятие-нищета-и-собаки. Есть продукт-менеджер — он хороший.

Атмосфера хорошая, веселая, угарная

Все подробности че и куда в личку @tarlarion
Заходишь, говоришь ФИО, кидаешь ссылку на портфель, кидаешь ссылку на cv.


Пост запиню.

Upd: в поддержку ща запилю кружок

Сережа Никитин дропнул в коммьюнити фигмы 20 шаблонов имейл-рассылок известных (asana, airbnb и тд) компаний, у которых сильная и мощная экспертиза в имейл-маркетиное.

Рекомендасьон, организмы.

Вообще мысль конечно абсолютно правильная. Так реально почему-то работает, не ебу почему.

В целом иду тем же путем, что и Михаил.

Вот уже 20 лет я управляю людьми и проектами и никак не могу смириться с одним удивительный парадоксом.

Абсолютно не важно, какую задачу ты поставишь - любая задача любой командой c любыми ресурсами будет сделана из последних сил, впритык, с надрывом и компромиссами, но сделана.

Поставишь большую задачу - все очень устанут, но сделают

Поставишь маленькую - все тоже очень устанут, но кое-как сделают

Я не знаю как и почему это работает, но это работает всегда, на любых задачах, с любыми исполнителями. Поэтому, нет никакого смысла ставить маленькие задачи и цели.

Нет, дорогие автомобилисты, может быть вы это уже видели, но я нет, и считаю, что это абсолютно гениальное дерьмо в области опыта, связанного с автомобилями.

Фантастически бесячая хуйня всех автомобилестроителей побеждена силиконовой болванкой за 6 юаней в Китае

Ля, батька тут хорошо вышел, да и в целом вся реклама хороша прям вайб 90-х

Иногда мне кажется, что Илон — это просто Паша Техник, который смог.

Прикольный кейс от Айюш Сони: у нее была задача сделать сделать систему иллюстраций для нескольких брендов компании. По сути зонтик, в котором есть серьезное различия в позиционировании и брендинге, но надо придумать, как это все объединять.

Сама по себе задача конечно нихера не новая, с таким сталкивалось достаточное количество дизайнеров, но примечательно, что мадам для создания системы прибегла к нейросетеи v0. Охуенно, что на выходе полностью редактируемый и управляемый вектор прямо в Фигме.

У нас про эту нейросетку не очень много говорят, хотя на западе (в юс и в тихоокеанском регионе) это прям хайп топовейший. Я ее использую раз к разу, пока прям не вставил в свой пайплайн на постоянку, но изучаю.

Самый кайф, что в итоге это код, при чем можно вкрячить и в фигму, что делала Айюш, а вообще в целом кейсов для дизайнеров там не мало: скрин клонировать, можно импорт из фигмы сделать и с ним поработать.

Короче, как разберусь и внедрю более капитально сделаю отдельный разборчик, как это втаскивать в свою повседневную работу. Но вообще прям топ штука по ощущению.

Слушайте, у меня есть абсолютно корыстный вопрос, который хочется провентилировать.

Мне перепала вот такая коробка Hersheys. Внутри — куча шоколада под вселенную сами-знаете-какую-что-нельзя-называть.

Вопрос сугубо утилитарный: эту коробку я съел конечно же (ну не в одно ебало).

Но ко мне едет вторая волею случая. Я давно думаю про продвижение канала и подумал, что возможно вам было бы интересно, чтобы я как-то, каким-то образом придумал какой-нибудь способ такую коробку разыграть с пользой для вас (вкусно, жопа липнет, все дела), ну и для продвижения канала.

Че думаете? Накидайте реакций сердечек/огоньков если интересен такой приз за что-то.

Ну отправка тоже за мой счет: в любую жопу этой страны гарантировано, за пределами — ну хз изучу вопрос, возможно тоже да.

У ТочкаБанка оч приятный мерч для их клиентов при начале работы.

Мелочевка приятная, сделанная с довольно большой любовью. Оч найс

Кстати, я правда считаю что готовка и дизайн это одно и тоже. Тут всегда два слоя: внешний вид и вкус.

Поэтому я обожаю готовить, это максимально похоже на дизайн. Кстати, кто любит шарлотку с сидром — пишите. Я тут думаю о том, чтобы выездно снимать подкаст. Гостей буду угощать шарлоткой и сидром (мой пока бродит, но я вам астурийского накачу оххуенного или мордовского)

Маленькой спойлер: ко мне недавно в личку Кира Калимуллина залетала, некоторое время болтаем про подкаст, чтобы я к ней залетел или она ко мне. В итоге договорились я к ней.

НУ ОЧЕНЬ ПРЕДВАРИТЕЛЬНО: 1 мая в день настоящего труда ебанем трудовой подкаст. В день труда будем въебыать, как положено.

Дизайнер обклейки явно нахер на мороз под сокращение залетел, такую обоссаную давно ни у кого не видел в Москве.

Отличная тема у меня недавно всплыла: что если вы постоянно попадаете в компании, которые по вашему мнению делают какое-то говно? Ну типа пришли, ожидания одни, в итоге хуйня. Это довольно говно-пост, дальше поймете почему (счетчик зашкаливает).

Перешли дальше — опять говно. Ну то есть на словах все классно, а по факту говном обмазано. И в большой компании, и в маленькой, неважно где. Ну и в целом создается у вас впечатление, что нигде невозможно найти что-то пристойное и вы вынуждены будете в своей жизни заниматься чем-то, что болтается на градиенте говна от коричневого до люто бурого.

Ну вообще, вам конечно кто-нибудь даст обязательно совет типа «ну ты не можешь это поменять, поменяй свой отношение». Охуенно, обожаю это совет. Не называй дерьмо дерьмом и все файн 👌

Ну лан я утрирую, обычно под этим советом подразумевается немного другое, мол изменение позиции с человека вынужденного исполнять, на лидера ведущего других через топи дерьма. Но тоже хуйня, это не всем подходит, часть людей просто не готова к такой роли, им норм бы сидеть в хороших/средних процессах и делать аккуратно работу. Но и тут есть проблема: можно конечно не плыть против течения, но и плыть в течении говна мало приятного.

По факту мы все воспроизводим какие-то паттерны в своей жизни и обычно купившись на какую-то историю инстинктивно еще тащим это дальше и поэтому попадаем в водоворот нехерового масштаба из таких историй подряд.

Короче, есть типа много вариантов проработки вопроса или самообмана. Но вообще я столкнулся однажды с другим способом: делать то, что не делал никогда.

Не сталкивался со студийной работой? Ныряй. Не делал карты? Делай. Никогда не пытался ебануть обложку CD-диска? (Ой ебать, ща объяснять придется наверное что это вообще такое 😏) ебани.

в конечном итоге, все чтобы ты не попытался применить, осознать, отрефлексировать, поменять в отношении — просто гонка на выживание со временем. Рано или поздно ты покинешь свою шарагу.

Поэтому, делай это эффективно. Пробуй чет, прыгай в новое, забирай новые впечатления и опыт, когда только-только начинаешь разбираться в вопросе, ведь это самая кайфовая часть любой работы — самое начало, познание.

Остальное все хуета очевидно. Stay tuned.

Я не помню выкладывал или нет, но тут есть прикольный DIY проект, проскочивший мимо меня своей волшебной не теоретической , а прям такой прикладной дрочкой

https://youtu.be/QKDZ6fgDg4o

Некий хер (откуда я на него подписан) Кевин Ноки заредизил мышку от Эпол издательства 1986 года. Это такая угловатая поебень (ну конечно зе некст биг финг не меньше, ебте) от эплов (у меня кажется у мамы где-то даже такая сохранилась, я как-то такую откопал на Митино).

Кевин туда вкрячил беспроводную связь, колесико и заставил работать на современных компах. По ссылке видос

Ловите

Короче погнали про AI/автоматизацию и облегчение жизни дизайнеров в процессе работы.

Сегодня расскажу, как я стараюсь работать с текстами (процесс в процессе совершенствования ясен хер, потому что тут бы еще достроить кучу автоматизации различной, но не все сразу).

Маленький дисклеймер: я когда думаю о процессе дизайнеров, я конечно же имею ввиду не просто тексты написать, а все взаимодействие вокруг текстов, которое нужно выстроить, потому что для любая история процессная (как собственно и дизайн) не какая-то хреновина сама в себе, а процесс связаный с несколькими ключевыми вещами:
– Формулирование задачи
– Стадия процесса
– Другие роли (кроме дизайнера)
– В какой стадии процесса мы находимся

Давайте за скобки вынесем, что никакой инструмент вам не поможет, если вы прям ебланите по страшному и не прикладываете мозг к тому, чтобы осознать какой текст и какой эффект от него нужен.

Оверолл, как выглядит процесс:
1. Я не отличаю стадию проектирования/написания текста, поэтому весь свой флоу использую с самого начала. Текст слишком сильно влияет на конечный результат, чтобы отделять эту историю, поэтому с самого начала я занимаюсь генерацией через ChatGPT, но есть нюанс, что я стараюсь сначала набросать текст сам.

2. Когда набросал текст, закидываю ссылку на скриншот макета в chatGPT, генерирую ключи, которые будут использоваться, как названия колонок таблицы + уйдут в разработку и будут синхронизировать меня, ux-редактора, разработку.

3. Полученный результат через make.com. пропихиваю в гугловую таблицу, оттуда уже я его. буду забирать.

4. Через плагин SpreadSheetAsync я забираю тексты и ключи, внедряю ключи в макет и ву-аля у нас доехал текст и ключи в макеты.

5. Иногда надо что-то подпилить, поэтому есть Frontitude/Muse.Ai плагины, которые позволяют это сделать тоже с Ai (есть предсеты и другие полезные опции). Через плагин SpreadSheetAsync обратно можно будет обновленный текст синхронизировать (! важно блядь)

6. В процессе уже дизайн-ревью все валидируется по ключам и если надо обновляется одновременно в макете и таблице, если что-то вылезло или потребовало подпилить.


В общем, на мой вкус купаж и залупаж хочется вот чего доделать:
– Я начал делать плагин, надо доебать его для инициации запроса в ЧатЖопэтэ из Фигмы. Тут кстати вроде у меня чет завелось, но требуются тесты, вряд ли на этой неделе смогу этим заняться.
– Немного не гладкий переход в моменте-дизайн ревью, там слабо чет можно интегрировать, поэтому хочется подумать над всем этим.

Файлик со схемой упадет следующим сообщением (спасибо телега, блять, ведь ты иначе не умеешь), здесь скриншот для затравки.

Ссылку на фигму, где складирую все эти схемки на неделе запилю.

Stay tuned.

Чисто я на работе

Про AI сейчас подобью, это про мой инструментарий. Я тут вот о чем размышляю на самом то деле: главнейшая история, в которой не происходит почти никаких инноваций — менеджмент.

Я за время, что работы, что сейчас, находясь сторонним наблюдателем, вижу множество историй, которые что 10 лет назад были, что сейчас.

И это очень хорошо прослеживается в историях ребят, кто приходит ко мне на менторинг, делится какими-то ситуациями, делится мыслями о том, как развивается их карьера.

И везде сквозит понятные совершенно две вещи:

1. Организационное устройство компаний, которое абсолютно однобокое и глупое в большинстве мест, которые хоть как-то проливаются во взаимодействие с работниками.

2. Менеджмент, в роль которого возведены либо лучшие бывшие перформеры, либо просто не слишком талантливые чуваки.

И все это сверху покрыто слоем дерьма из процессов, которые сами по себе достаточно бесчеловечны и не имеют никакого отношения по факту ни к эффективности работников, ни к их лояльности компании. Банальные истории про то, что человек ебашил, а его лид ебалом-харизмой не затащил, поэтому человеку не накинули денег.

Или увольнения возведенные в культ ритуальности вида "чет не перформишь, ребятам сложно вокруг, держи встречуть "поговорить".

Или размазывание обещаний а-ля "ну ты поработай, а там видно будет". Это все такой дермьовый менеджмент, в котором нет никакой системы. И очень большой процент современных менеджеров в нашем бигтехе примерно такие. Ну очень многие. Не способы просто договориться с людьми, не способны (или не хотят, потому что ссут) отстаивать интересны своих команд/отдельных людей, не умеют честно говорить "бля, ну нет сейчас такого варика у нас".

Ну и поверх этого какое-нибудь перфоманс ревью, на котором мало кто из функции HR контролит че происходит. а если даже контролит, то всегда в целом можно с ними на этой же встречи разобраться, если будут возмущения, если у вас достаточно авторитета/власти/харизмы. Или глупые правила, что "мы не повышаем в первые полгода".

И сюда же отвратительное слово "перфомер". Слова также поддерживают все эти слои дерьма. Кого ебет, что "дизайнер не перформит" ? Ну может он две недели хуй пинает, ему надо так рефлексировать, а через две недели выдает супер результат. Да, его работа неравномерная, но вы людей ради инноваций в эту сферу нанимаете или чтобы 5000 пикселей каждый день поставлять? Поставлять ради чего? Да никто не ебет зачем. Все равно всё сверстают, как пидарасы, прикрываясь какой-нить хуйней в виде "ну мы хотели общий стэээк...".

И забавно выходит. Что завод у вас по производству пикселей говно (да не за чем эти пиксели отгружать), так и НИИ нихуя не работает, чтобы инновации продвигать. Многие ссут, держатся за место, вместо того, чтобы называть то, что плохо — говном. И менеджмент туда же — необученный, не имеющий системы, сформированных ценностей и навыков. А поэтому все это виляние, уходы от вопросов и бездарные, не имеющие реальной силы решения. И правила, придуманные и меняющиеся на ходу.

У нас в Рамблере когда-то висела надпись (уже не помню кем сделанная) — "ваш дизайн — говно". И это был не посыл к тому, что он говно, а посыл к тому, что всегда можно ебануть лучше. А сейчас общий посыл к тому, чтобы как-то что-то сделать зачем-то для кого-то, чтобы кто-то был доволен.

Но только после сиюминутных довольств наступает продолжительная полоса разочарования, которую сиюмитно никак не закроешь.

Просто оставлю тут

update: за изначальную картинку спасибо Сереже

Не теряйте, чутка личных дел, но завтра пальну про Ai, будет интересно.

Может вечером сегодня еще ченить интересное соберу. Борюсь с эппл за подкаст ну и по мелочи всяких своих дел.

Alexandr Vsekhvalnov
@tarlarion
Moscow, Russia • Russian, English

#ProductDesign #GraphicDesign #Branding #DesignSystem

● Career
— Independent Principal Design-Punk
— Head of Design and Research of Communication Platforms at VK
— Head of Design and Research at Positive Technologies

● Achivements
— 22 years as a designer, never worked as anything else
— Pushed Russian-based startup from zero to YCombinator and it's also alive now
— Wanked all possible metrics in all possible types of products
— Collected at least 5 fantastic ways to quit job
— Never collected any design awards. Only customer's gratitude

● Open to
— Remote work as Principal Designer
— Consulting
— Project or part-time work
— Mentoring
— Disrupt

● Links
→ Portfolio on alexvsk.com
→ Networking on LinkedIn
→ Blog on Telegram channel
→ Chat in Telegram
→ Email to alexandr.vsekhvalnov@gmail.com

Виталик заставил сделать меня этот репост под дулом дизайн-дробовика🔫🔫🔫

Но вообще Виталя придумал классный проект, всячески его поддерживаю 🙌

Забавное наблюдение: я, когда ко мне люди добавляются в контакты, всякие дизайнеры, растаскиваю их по папкам и делаю пометки, меняя контакты.

Все ребята, с кем у нас история менторинга имеют приписку вида «Вася, менторинг, компания, должность». Это делается с целью облегчить поиск: и в папку если чо зайти, и по текстовому поиску ребят найти.

Дизайнеры, кто попадал на собесы имеют приписку «Коля, компания, грейд».

Ну и короче таких наоборот много. Щас сижу смотрю сторис в телеге, вижу там какой-то рокап фест дизайнерский.

Листаю сторис у себя, а у меня «… джуниор», «… стажер», «…без 10% миддл».

Короче халявный аудиторный срез, который сам себя подсвечивает, удобно. На самом деле забавно, с точки зрени понимания реальной аудитории какого-либо мероприятия/ивента.

Реальное изменение опыта: уже никто почти не извиняется за то, что бот у вас во встрече сидит, анализирует, суммаризирует и делает пометки к видео встрече.

Некто Питер Бир выложил тут свою небольшую книгу на сайт и в виде пдф, которая посвящена лидерству, стратегии и способам усиления их.

Я сначала подумал, что какой очередной буллшит, особенно когда почитал, что мистер Питер адвайзор и лидер на пересечении технологий, биза и тд. Ну знаете, эти вечные «меценат и пиздабол» в одном флаконе.

Но нихуя подобного. Питер там не какой-то пиздабол, а в общем то реально дельный парень, который даже был Mozilla Fellow, что довольно круто.

Короче, я решил книжку почитать и ознакомиться . Я вот чего скажу: Питер оч прошаренный и все советы в книге про культуру, действия, организацию времени и фокусировку вообще не пиздежь, Питер пишет те вещи, которые лично я оч сильно разделяю.

Доступно по ссылке: https://thewavingcat.com/publications/the-little-book-of-strategy/

Рекомендую, это прям для всех: дизайнер вы, продукт, похер кто. Это в целом про людей, универсально, толково, эффективно.

Будет следить за Питером😎

Stay tuned.

Обещанный анонс продуктов по менторингу.

Продукты уже фактически доступны, до конца недели (вместе с выходными, ибо я теперь работаю как бы вот размазано во времени) я обновлю страничку на гетменторе и ожидаю, что в течение пары недель докатятся мои профили на Солвери и Эйч (но ебал в рот через них принимать оплату, только трафик).

Дисклеймер
Я сейчас кратко перечислю продукты, а на страничке будет следующее:
1. Название продукта
2. Варианты тарифов (разовые, пакетные)
3. Детальное описание, что за ваши жизненные сценарии покрываются
4. Детальное описание процесса: вы приходите с запросом, как я уточняю у вас детали и мы формулируем ваш реальный запрос, как принимается решение о том что мы будем работать (я не всем могу реально помочь и некоторым ребятам отказываю просто потому что им надо к кому-то другому), какие артефакты будут на выходе у вас.

И так, погнали по продуктам

× Бессмысленный менеджмент: 101 ×
Для Senior+/Teamlead
Все для начинающих или стремящихся в управление дизайн-командами и людьми. Это для тех кто только вошел в роль или на пороге входа в нее. Как нанимать, строить процессы, структурировать команду, измерять результат, выстраивать горизонтальные связи, интегрировать дизайн вертикально в бизнес.

× Путь безамбициозного синьора ×
Для Senior/Senior+
Для тех кто дорос до синиора в Бигтехе (ориентируемся на это) и в целом всем доволен, но хочет понимать, как ему в дальнейшем, не меняя свой сложившийся дзен и мирок, расти в деньгах и сохранять эту позицию.

× Принципал, панк и фанк ×
Senior/Senior+
Как оставаться individual contributor, но выходить на уровень человека, который все же стратегически влияет на бизнес, получает когда надо ресурсы для создания чего-то визионерского и концептуального, а не мараться об пиксели. О чем роль Principal-дизайнера, как это устроено и как туда прийти.

× Топ-разъеб: двоечка ×
Для Middle/Middle+
Это мое бич-предложение для ребят помоложе: приходите, раскказываете, что хоитте, я вас разъебываю, возвращаюсь с ответами че делать, чтобы расти дальше. Две встречи, одна цена. Как дошик заварить.

× Развилочка ×
Для Senior/Senior+
Здесь отвечаем на вопросы: а может я не дизайнер? А мне надо быть менеджером? А блять вообще дизайнер? Мне в бигтех или в стартап или в студию? Короче это для любых жизненных развилок. Слишком много, чтобы делать кучу треков.

× Cream of the crop, rise to the top ×
Для Teamlead+, не только в дизайне, но и в целом в продукте.
Что такое быть ДД, как таких людей выбирают, как нанимают и почему, что за зона ответственности, как вообще быть в топ-менеджменте, что это значит. Не только для дизайнеров, для продуктов тоже.

× Самый грустный панк ×
Для Senior/Senior+
Для тех, кто был раньше уверен в себе, потом что-то поменялось (работа, контекст, люди) и теперь вы сомневаетесь в себе. Продукт для разбора рабочих ситуаций и глубокого анализа, для тех кто чувствует, что все по пизде пошло и не понимает почему.

× Мне нужны руки, только, мне нужны руки, только ×
Для руководителей агентств и студий
Отвечаю на вопрос почему у вас не прет с "продуктовым дизайном", когда вы его продаете и об ожиданиях бигтех компаний о вашей работе.

× Бля, бро ×
Дизайн-директора/Head of Design
Хотите просто попить кофе в приятной компании, обсудить всякое говнище бигтеха или вашей ебучей не устраивающей работы, но приносящей вам бабки, оббить об кого-то идеи, стратегию, че угодно — велкам. Клуб для тех. кто шарит че за дерьмо вокруг.

Записываться можно уже сейчас https://getmentor.dev/mentor/aleksandr-vsehvalnov-4945

Про апдейт на страничке напишу сразу, как доедет.

Блин, видимо какой-то местами не везучий выпуск с Владом, теперь от меня чет хочет Эппл :D постараюсь справиться, чет докопались до генерируемой музыки.

Украл у Сережи Мухина (ех-ДД вкусвилла), но как говорится, sad but true

Сори ребят если пуш прям пришел с максимальным уведомлением, у телеги все время какая-то проблема с работой в канале, то бля одно отвалится, то другое. Хер проссышь, как это все у них работает, видимо никак.

Xiaomi тут выкатила то ли концепт, то ли прям анонс нового телефона, в котором применили совсем не новую концепцию съемных линз для камеры, но это похер.

Просто гляньте насколько красиво упаковано, прям отлично же для продукт-а дел, красота

А вот и pdf