Вчера была на мероприятии от А+клуба и слушала замечательного спикера
Татьяну Андрееву Мы говорили, о разном, но есть одна мысль, которую я хочу развить, адаптировать, преобразовать в свое мнение 💕
«Счастье — это не бонус, это бизнес-стратегия» 💯 И почему пора перестать стыдиться говорить о счастье в рабочих контекстах.
Когда слышу слово «счастье» в корпоративной повестке, у многих сразу скепсис:
«Опять эти психологические штучки. Нам бы KPI выполнить и клиентов удержать».
Вот только всё чаще вижу одно: компании, в которых сотрудники счастливы — растут быстрее, привлекают сильнее, и выгорают там реже 💕
Счастье — это не «улыбайтесь чаще». Это когда:
💕 людям ясно, куда они идут и зачем;
💕 руководитель не демотивирует, а поддерживает и доверяет;
💕 есть зона роста, адекватные задачи, живой диалог.
Это стратегия. Потому что:
💕Счастливый сотрудник не уходит.
Он хочет быть частью команды, тащит за собой других и вовлечён в результат, а не в выживание.
💕Счастливый сотрудник — лучший HR-бренд.
Кандидаты чувствуют атмосферу на собеседовании. Я вижу это каждый день. Где токсично — туда не хотят, даже за деньги. Где атмосфера «мы вместе», туда очередь.
💕Счастливый сотрудник делает счастливыми клиентов.
Не потому что так написано в скрипте, а потому что ему реально не всё равно.
А дальше — всё просто:
Лояльные клиенты ➡️ повторные покупки ➡️ рост прибыли ➡️ и (внезапно) счастливый собственник.
Так что да, счастье — это не слабость. Это модель. Конкурентная. Прибыльная. Долгосрочная.
И она начинается не с тимбилдингов, а с нормального диалога внутри компании.
Хватит ставить знак «💕» между счастьем и инфантильностью.
Пора ставить между счастьем и результатом.