На выходных проводила оффлайн мастермайнд-встречу для c-level ребят.

Обычно я снимаю лофт для офлайн-встреч, а тут парни придумали встречаться в офисах друг друга. И это было шикарной идеей!!

Так мы попали в офис онлайн-кинотеатра Start, это те самые, которые сняли нашумевшее «Слово Пацана».

Было прям интересно посмотреть чокак у них устроено) ну и ощущение такое прикольное, почему-то из детства, когда в гости друг к другу приходили))

У одного из участников был запрос:
«Я сейчас очень интенсивно расту. У меня есть возможность еще вырасти сейчас, но я вот только-только вырос и еще интегрирую по факту свой рост. Метания: пора остановиться? Или продолжать? А вдруг я не справлюсь? Когда останавливаться?»

Мои мысли тут такие:
Вместо того, чтобы думать о том «а справлюсь? а не справлюсь?»
Дать фокус на то «а какие ресурсы мне нужны, чтобы я справился?»

Возможно нужно нанять специалиста, который поможет прокачать скиллы в корпоративной политике, возможно нужно поработать с коучем, который поможет структурировать и интегрировать опыт. Возможно взять поработать с ментором, который уже проходил этот путь. Возможно добрать что-то обучением и тд и тп

А вы что думаете?) было у вас что-то похожее?

Как решиться начать новое?

Мне как коучу часто задают такой вопрос.
И здесь есть два момента, о которых мне хочется сказать

🔢Важно понимать какие цены мы платим оставаясь в старом
Часто это нечто плохо осознаваемое.
Например:
⚪️плохое состояние,
⚪️низкая энергия,
⚪️отсутствие смысла,
⚪️ощущение проживания своей жизни 20% (вместо ста),
⚪️нереализация того, что ты знаешь что ты хочешь создать.

Если быть точнее, то мы плохо осознаем связь между этими симптомами и тем, что мы остаемся «в старом».

🔢Важно давать внимание проектированию того, что ты хочешь

Звучит банально, но по факту мы часто даем внимание в сложности которые так или иначе возникают на пути в новое.

И очень мало уделяем внимания тому, чтобы подумать «хорошо, а если бы все сложилось наилучшим образом, то что тогда я для себя хочу?»

И в эту сторону часто мозг категорически не хочет идти. Например, вообще-то страшно, что все получится и у меня станет много подписчиков, и что мне с ними делать?)
И на этом мозг блокируется.

Вот и получается что мы очень много думаем о проблемах, страхах и сложностях.
А вот про то, «а что если все сложится наилучшим образом?» мы думаем мало.

Но именно через эмоциональный контакт с тем будущим, которое меня вдохновляет, достается энергия на движение в новое.

И, кстати, это ровно та причина, по которой работа с коучем эффективна —  в партнерстве можно пройти дальше, не зависать в страхах и сложностях.

P.S. а еще в новое гораздо проще решиться идти не одному, а в группе таких же. Особенно, если её ведет коуч ;)

Осталось еще одно место в мою мастермайнд-группу, которая стартует 5 апреля. Пишите мне в личку для бесплатной встречи-знакомства, на которой я поспрашиваю про ваши задачи и расскажу про группу: @ZhannaKruglova

В любой непонятной ситуации — иди говорить с клиентами

Последние несколько лет в Яндексе я работала менеджером продуктов — то есть человеком, который фактически несет ответственность за то, куда и как будет развиваться продукт.
Какие конкретно задачи (из сотен задач) команда возьмет в работу. И как конкретно будет реализована та или иная функциональность.

Роль продуктового менеджера — принимать решения.
Которые напрямую влияют в том числе на деньги компании.

Одна из ключевых вещей, помогающих принимать решения — это общение с людьми, для которых делается продукт.

Разговаривать с людьми важно в особом формате — его называют «касдев»

CustDev (Customer Development) — это общение с клиентами или теми, кто потенциально может стать ими.

Сейчас этот формат все больше проникает и в работу предпринимателей, а вот в айти его используют уже лет 20, и вообще придумали его в Кремниевой долине.

Еще во времена работы в Яндексе я закончила обучение про то «Как делать продукт» и практиковала касдевы, именно тогда моя жизнь разделилась на «до» и «после», и случилось ожидание/реальность:

Ожидание: да вроде и так все понятно, ну я же знаю что люди хотят от моего продукта и в целом я уже очень долго работаю, да что я там не знаю

Реальность: офигеть, шок-контент, никогда бы не подумала (!!!!!!) Почему эти люди так мыслят, откуда них это в голове?!) Мне кажется я вообще ничего не понимаю про моих клиентов)))

После этого я проходила еще кучу обучений про то, как делать бизнес в сфере коучинга, обучений по маркетингу, блоггингу — и тп и почти в каждом из них была часть про касдев (чему я очень радовалась и очень одобряла).

На прошлой неделе и на этой я активно провожу касдевы с теми, кто меня читает и отдельно с айтишниками, для которых тоже делаю продукт — вдохновляюсь невероятно.

Каждый раз, я вам клянусь, каждый (!) ловлю ощущение как в первый раз «офигеть, шок-контент, никогда бы не подумала». Это очень бодрит, включает, дает ясность и фокус. Становится яснее — что на самом деле происходит с нашими клиентами и что им нужно.

Касдев — это база, точка ноль. Но по иронии, этот этап пропускают 99% начинающих предпринимателей)

Поэтому, если у вас сейчас этап расфокуса, потери смыслов, не хватает ясности — идите общаться с клиентами)

Одна из лучших книг, по касдевам, которую я читала и к которой за последние несколько лет возвращалась неоднократно — это как книга по тому моему первому обучению «Как делать продукт». Там есть прямо матчасть и конкретные вопросы, которые нужно задавать на касдевах)

Искренне советую её прочитать всем и каждому, кто хоть немного связан с «работой на себя» и любому у кого есть клиенты и он их хочет больше)

Я сама перечитываю её раз в год, неистово вдохновляюсь и иду делать касдевы)

P.S. Кстати, если кто-то хочет прийти «посмотреть на себе» как вообще касдевы выглядят изнутри — приходите ко мне, у меня сейчас период активных касдевов. Для записи напишите "хочу на касдев" мне в личку @ZhannaKruglova

Пост о личном

Весь прошлый год моей приоритетной задачей было выстраивание дохода вне найма.
Вокруг этого строились все мои обучения, мысли, чувства и действия.

Я достаточно много об этом писала и был ряд сильнейших эфиров и постов про которые мне до сих пор приходят сообщения в личку, что это было мощно)

Вот некоторые из них:
⚪️База для переходда в 300-500к
⚪️Взрослость vs инфантильность
⚪️Эфир про высокую цену хорошести
⚪️4 причины блокирующие переход на следующий финансовый уровень
⚪️8 этапов перехода из найма в предпринимательство
⚪️7 смертных грехов эксперта


Но под конец года я обнаружила, что внутри меня произошли довольно сильные изменения, я писала пост об этом — произошла перебалансировка в теме работа/семья, которая привела к изменениям в том, о чем мне хочется говорить)

Сейчас мне меньше хочется писать про смелые действия, про силу, смелость и прыжки веры.
Как будто это улеглось, и стало понятным, уже база и очевидное (может я ошибаюсь??)

Говорить сейчас мне хочется все больше про такое: "и вот я прыгнула и допрыгнула, а что дальше??" —

Тут про конфликт: "с одной стороны важна системность, регулярность дисциплина в бизнесе",

а с другой стороны — я что-то устала от этого прыжка длиной в 1,5года и хочется перевести дух, а не вот это вот все.
И как в этом всем быть??

Сейчас мне хочется говорить про образ жизни, в котором есть место не только для серьёзной работы, но и для времени с семьей.
В прошлом году я быстро двигалась в том числе за счет того, что меньше внимания уделяла семье — все мое внимание было поглощено переходом из найма в ненайм.

Сейчас мне менее важно "быстрее-выше-смелее", и более важно то как я себя чувствую в этом, как я живу жизнь.

Для меня впервые за последние несколько лет тема сильного роста в доходе перестала быть ТАКОЙ значимой.
Да, доход — важно. Когда мы взрослые люди, нам важно быть способными закрывать свои потребности. Это база.

Но сейчас от темы непосредственно дохода мне хочется повернуться в сторону устойчивого регулярного вмеру бодрого развития.

Из-за этих моих изменений я поняла, что мне важно перенастроить контакт с вами, теми, кто тут меня читает) Мне интересно — а вы как?? Какой у вас сейчас этап? Что для вас важно сейчас??

Хочу говорить с вами!) Лично!)) В формате созвона)
Зову вас созвониться в зуме со мной.

Я хочу поспрашивать про вас, про ваши задачи, про сложности, с которыми сталкиваетесь. Это поможет мне пересобрать мой опыт в контексте ваших задач, и в целом, мне будет очень ценно поговорить с вами — теми, кто со мной рядом, кто читает меня)

Кто готов созвониться и поговорить со мной о ваших задачах — напишите @ZhannaKruglova

Знания бесполезны, если человек с ними ничего не делает

⚪️Тут я писала о самых распространенных ловушках, в которые попадают эксперты на пути реализации
⚪️А тут — о том как оттуда выбраться и пойти дальше

Если кратко: решиться делать по-новому.

В действиях обычно больше всего сложностей, зависания, прокрастинации, ощущения беспомощности и вот это вот все, уверена, мы все хорошо понимаем о чем речь)) я — точно там была и по-прежнему регулярно в это влетаю))

Я топлю за то, чтобы объединяться в небольшие группы людей, схожих по вайбу, ценностям и задачам и двигаться вместе — так тупо быстрее и легче (и приятнее: есть с кем и пореветь и поржать. И поймут и опытом поделятся и поддержат). Зачем двигаться медленно и сложно, если можно быстро и на порядок легче.

Я собираю такие «группы для действий» и сопровождаю их как фасилитатор и коуч. Я помогаю каждому участнику прояснить свой путь, собрать свой собственный набор адекватных действий. А в группе намного легче двигаться и делать.

С одной стороны я как профессиональный коуч, с другой стороны — как предприниматель с классным опытом которым делюсь, помогаю нагенерить идей, дать контактов, посмотреть с другой перспективы и тп.

В марте стартует моя мастермайнд-группа для экспертов и тех, кто продает что-то онлайн. Небольшой группой на 5-6 человек мы два месяца будем фокусироваться на действиях.

Действиях целевых, честных, продвигающих.
Эта группа отлично подходит для тех, кто «все знает, но не делает» и для тех, кто делает, но есть ощущение, что можно эффективнее.
Или для тех, кто думает, что еще недостаточно знает — сами по себе знания бесполезны, если человек с ними ничего не делает.

📌 5-6 человек
📌 Онлайн
📌 Длительность 2,5 месяца
📌 Индивидуальная стратегическая сессия перед стартом группы
📌 5 встреч по 3,5ч каждые две недели (по выходным)
📌 Между встречами — действия и общий чат

Старт в марте
Стоимость участия 40 000₽,
(Оплату можно разбить на несколько платежей)

Вести мастермайнд-группу буду я:
⚪️профессиональный коуч ICF,
⚪️провела более 1000 коучинговых часов и более 20 групп
⚪️еще у меня “бизнесовое” прошлое — до коучинга я 13 лет работала в Яндексе, разрабатывая продукты, которыми пользовались миллионы людей
⚪️в октябре 2023 я уволилась и перешла целиком в коучинговую деятельность, при этом переходе мне удалось сохранить уровень дохода (это было непросто, потребовало от меня много смелости, но у меня получилось).

Запись в группу через личные сообщения и небольшую встречу-знакомство, жду вас в личке: @ZhannaKruglova

7 смертных грехов эксперта

Последний год я особенно много работаю с экспертами и предпринимателями в личном и групповом формате с темами реализации и дохода.

Я собрала в одну статью самые часте ловушки мышления, с которыми встречалась в своей работе.

Почему важно прочитать эту статью?
Осознание ловушки, в которой находишься — уже половина решения. Ведь изменить можно только то, что осознаешь.

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

А в следующем посте я расскажу, что делать с тем, что наосознавалось)

Моя стратегия на 2025
Часть 3. Творчество
Начало в предыдущем посте.

Творчество для меня — это про то, КАК я живу. Про образ жизни

Я выделила для себя три ключа тут:
⚪️Артефакты следующего уровня
⚪️События
⚪️Я
• Телесно
• Визуально
• Ежедневная рутина

⚪️Артефакты следующего уровня
Каждый раз, когда происходит «левел ап», переход на следующий уровень, очень важно фиксировать для себя что-то новое в жизни.
То, что будет свидетельствовать о совершившемся переходе — это важно для того, чтобы я (и мой мозг) видела, что мой труд приводит к результатам (а не я просто тружусь вкладываю энергию и ничего для меня не меняется, так мозг работать не будет — зачем трудиться, если никаких изменений нет).

И тут, в артефактах, нет рецептов — это очень тонкая, индивидуальная штука.

Для кого-то это может быть как финансово-вещественный артефкт — новые кроссовки-машина-квартира-и тп, что угодно

Или это может быть и что-то совсем не вещественное. Важно внимательно услышать себя и создать свое.

Я для себя почувствовала, что моё новое — связано с образом жизни, с рутиной. С тем, как я живу каждый свой день.
Я за 2024 прошла куда-то дальше, где у меня в том числе стало больше энергии, которую я решила, что мне важно направить на изменение рутины.

В этом году я уже начала и буду продолжать весь год внедрять себе работу с питанием и ежедневную работу с телом — разминку, йогу и тп

Для меня сильная выстроенная рутина — мощный артефакт нового уровня.
Невероятно восхищаюсь людьми, которые встроили ежедневный спорт, регулярные чекапы, заботу о теле в рутинное.

Самые сильные изменения — это не разовое что-то, а изменение рутин. Фундаментальное, из чего состоит жизнь. Когда меняется фундамент — постеппенно, день за днем, меняется все.

⚪️События
Создавать вдохновляющие события в своей жизни.
Этой штуки у меня нет сейчас)
Сейчас чаще события со мной случаются. Прекрасные, да, но я скорее откликаюсь на то, что происходит. И присоединяюсь к тому, что инициировали другие.

Мне хочется в этом месте больше творчества, разнообразия и Себя.
Для меня это сложная задачка: мне привычно много работать, я очень трудолюбивая.
А вот так взять и для себя собрать какое-то событие — малопонятно, но хочется.

⚪️Я
Телесно, визуально, моя рутина.
Я как женщина — какая?
В этом году моё внимание тут)
Тут первый этап для меня вообще понаблюдать и поисследовать, некоторый "ресёрч" сделать. И после этого собрать — а как я хочу тут?


Есть еще одна часть, она фоновая. Касается не стратегии, а способа что ли.
«Семья как ядро» — писала об этом недавно пост.

Вот это и есть моя стратегия на 2025) как вам?)) было ли полезно "посмотреть, а как у других"?) маякните в комментариях, буду рада.

В течение года я напишу несколько постов о том, как я продвигаюсь по своей стратегии, что делаю для реализации. Что получается и что не получается))

А как у вас со стратегией? Делаете?
Есть, кстати, опция собрать вашу собственную стратегию в работе со мной, у меня есть особый формат работы для этого — «Стратегическая сессия».

Ваша стратегия будет уникальной — под вас и ваши задчи, поможет вообще прояснить куда вы идете в этом году.

Весь декабрь-январь я активно проводила стратегические сессии для моих клиентов и не было ни одного похожего результата)
у каждого в ходе рождалось что-то свое, своя форма, наилучшим образом подходящая конкретному человеку, периоду его жизни и задачам, стоящим перед ним.

Моя стратегия на 2025

Второй год подряд в декабря я собираю свою стратегию на год.
Про стратегию на 2024 год писала пост тут.

Сегодня расскажу о своей стратегии на 2025.
Пост будет состоять из 3х частей.

Часть 1. Контекст
Прошлый год был первым годом, когда я ушла из найма — я проработала в Яндексе 13 лет.
Я нащупала чем хочу заниматься дальше и пошла работать на себя👌

Я — профессиональный коуч, закончила Leve2 в Эриксоновском университете коучинга и работаю со взрослыми людьми в темах, связанных с реализацией и развитием. Ко мне часто приходят в работу с запросом «а что дальше?»

Еще работая в яндексе, я получила сильное коучинговое образование и начала практику.

Сложность была в том, что мне нужно было перейти из найма в работу на себя, не упав в доходе.
Я взрослая женщина, у которой есть определенные потребности, обязательства и тп и мне важно это учитывать.

Я очень много всего делала впервые в прошлом году и оглядываясь назад, вижу, что по факту стратегия на 2024 год ёмко укладывается в слова «КАК ЛОСИ ПО КУКУРУЗЕ»

Делать, не глядя ни на кого.
Смело, быстро,
рисковать,
опираться на себя, смело щедро брать поддержку,
очень быстро учиться новому,
использовать все свои навыки, свойства, ресурсы целиком.

И я прошла, у меня получилось — сегодня я как предприниматель стою на ногах.
Когда я посчитала средний доход за прошлый год — констатировала, что он оказался чуть больше, чем в яндексе.

В конце декабря я собрала свою стратегию на этот год, и вот о чем он будет.

Слово 2025 года — Инфраструктура.

О чем это для меня?

Тут есть две части:
Стратегия и Творчество


Часть 2. Стратегия
Стратегия — это про бизнес.
Бóльшая системность и структурность.

Лоси — это, конечно, хорошо, но очень энергоёмко.

Первое, что я сделала — запланировала примерные проекты на год.

В прошлом году я поработала в очень разных форматах и поняла, как я хочу работать дальше: я обожаю работу в группах и индивидуальные форматы и научилась в этом закрывать свои финансовые задачи.

От ясности в годовых проектах, стало понятнее что нужно достроить на уровне системы, чтобы все работало.
Какая нужна инфраструктура, чтобы была возможность дальнейшего роста.

Часть 3 тут.

Нетворк: мой опыт

Поделюсь, как я нетворчусь, что вспомнила сходу.
Общий принцип: мне должно быть интересно в процессе, я должна кайфовать. Если нет — я ухожу.

🔢Моя база: офлайн выпускные/встречи всех моих тысяч обучений, которые я прохожу.
Я очень много учусь, это часть моего образа жизни. Например, прямо сейчас я прохожу три обучения одновременно в марте стартует еще одно и в сентябре еще.

Я очень люблю знакомства по ценностям, а вокруг обучений легко собирать своих людей.

Ещё часто на обучениях самоорганизуются группы ребят и просто в кафе встречаются.
Например, на Медиториуме, который я приходила дважды, я на Пхукете три года назад познакомилась с девчонками из разных частей света)) и до сих пор общаюсь, с одной из них работала даже.

На курсе Митрошиной про блоггинг я познакомилась с несколькими людьми, которые остались со мной вдолгую. И мы были клиентами друг друга и вообще большой путь прошли вместе.

🔢Ещё трюк: я коуч, моим клиентом может быть абсолютно любой человек, который идет в развитие.

Тогда я беру, опираясь на свой опыт и придумываю специфичную сферу, где у меня есть преимущества перед любым другим коучем. И для меня это, после моего 13-летнего опыта работы в Яндексе, конечно, айти.

Для кого-то это будет медицинская или какая-нибудь там диджитал сфера. Что-то, куда попасть может не каждый.
Вы бы слышали некоторые мои коуч-сессии с айтишникам))) Там внешний человек вообще не всегда поймёт о чем речь, а у нас миллион айтишного сленга, метафоры из программирования, архитектурные термины)) и мы очень быстро ловим коннект и решаем задачи.

🔢Любые офлайн мероприятия, которые мне интересны: тематические конференции, что-то спортивное, концерты, встречи различных клубов или, например, занятия по импровизации.

На ретритах, на которые я ездила для себя, я нашла несколько невероятно потрясающих женщин, которые стали моими клиентами и приходили в работу не по одному разу.

А на одном мероприятии айтишно-предпринимательского комьюнити uskills я познакомилась с несколькими своими будущими клиентамии

🔢еще в некоторых комьюнити есть random-coffee, это такие боты, которые предлагают раз в неделю встречу со случайным человеком из сообщества, тоже прикольная штука)

Базово — я нетворчусь там где есть одна простая вещь – мой интерес. Я хожу туда, где мне самой по себе интересно быть. И открыта к людям вокруг меня.

Конечно же спрошу у вас: а где вы нетворчитесь? и как у вас дела по нетворку вообще?)

Мне тоже интересно про нетворки, мало новых знакомств

Интересно про нетворки
Я себе поставила цель на следующие 6 месяцев посетить минимум 4 мероприятия
Но тут теряюсь, чем могу помочь 😃

И тут конечно встаёт вопрос, а куда идти 🤣

Прикладное: Как собрать группу из топ-менеджеров. Мой опыт часть 2

"Да-да, это все понятно, а делать-то чего?!"))

В прошлом посте я говорила о мышлении и поведенческих стратегиях, которые помогают мне в сборе групп, сегодня спустимся на уровень действий)

Рассказываю, как на уровне действий я собрала группу из 6 айтишных топ-менеджеров.

Погнали, часть 2

🔢Рекомендации. Ну это база — я всегда говорю своим клиентам: «если у вас есть кто-то, кому как вам кажется, было бы полезно поработать со мной — скажите мне. Я напишу этому человеку и предложу встречу». Я про себя знаю, что я очень быстро ловлю коннект (или понимаю, что его нет) именно в живом разговоре с человеком, поэтому смело договариваюсь на получасовые зум-звонки с неизвестными людьми)
Именно так ко мне пришел один из участников.

🔢Нетворк — я делюсь со своим окружением тем, что я планирую делать или уже делаю, рассказываю, объясняю зачем и почему и для чего)
Так у меня находятся люди, которые могут меня познакомить с кем-то полезным) я вообще открыта всегда к новым знакомствам и каждую неделю уделяю время и внимание тому, чтобы поддерживать и развивать нетворк. Так было не всегда, но в какой-то момент принцип "нетворк — отдельный слой календаря", стал базой. Один из моих фокусов всегда — это расширение круга классных знакомств. Я знакомлюсь на обучениях, мероприятиях, через знакомых-знакомых, через участие в разных группах и тп

🔢Знакомства в оффлайне
Раз в год я езжу на большое оффлайн мероприятие, где лично знакомлюсь с релевантными людьми. Для меня это айтишное комьюнити. Хоть я уже и 1,5 года как уволилась из Яндекса — я по-прежнему крепко опираюсь на свой предыдущий жизненный опыт, не отвергаю его.

Тут сделаю важное отступление.
По моему опыту — я и сама такой круг прошла — вижу, что получая новую профессию (коучинг/психология — а часто это профессия второй половины жизни), люди отказываются от тех ресурсов (в том числе в виде знакомств) которые у них есть.
И пробуют начинать «с нуля».

«Нет, эти люди мне не подходят, это не те люди, которые мне нужны, мне нужны какие-то другие»
Часто там замешан стыд, страх осуждения окружения и тп

Вот очень важно пройти этот внутренний конфликт с текущим окружением. И присвоить себе то, что было накоплено — предыдущая экспертность, знакомства, навыки.

Как пройти? Опираясь на вопрос «почему мне важно прийти туда, куда я хочу прийти?»

Ладно, вернемся к действиям

🔢Видеть возможности, которые есть
В комьюнити того мероприятия, куда я езжу за офлайном, есть раздел с визитками.
Из сотни визиток по моим параметрам мне подошло около шести человек.

Каждому я написала. Трое прочитали и не ответили.
Трое ответили. Мы договорились созвониться на полчаса.
И один из них, классный сильный, опытный — пошел в группу.

Мне здесь важно видимым сделать сам подход — мне нужно, я нахожу варианты, иду, беру и делаю. Вместо «я не знаю, что делать», говорить: «что я уже сейчас могу сделать, что я вижу, что у меня уже сейчас есть?»

В завершение два слова про продажи
Как я продаю — я всегда сначала спрашиваю человека про то, какой у него сейчас период в жизни и в чем сложность этого периода.
Моя задача — искренне понять, прочувствовавть личностную задачу человека, его личный челлендж сейчас.
Дальше я сопоставляю с тем проектом, который я делаю, и на лету собираю  win-win предложение. Объясняю как конкретная задача человека может решиться с помощью моего продукта.

На этом все)

Давайте тут тоже попробуем чек-поинт сделать: кто дочитал до конца — напишите, что для себя забрали? что самое ценное было?)

Может какие-то моменты хочется доуточнить — напишите, знайте — я буду рада с вами пообщаться в комментариях, люблю поболтать)

Как собрать группу из топ-менеджеров — мой опыт

На выходных стартовала моя мастермайнд-группа для технических директоров в it (они же cto, они же Chief Technology Officer)
⚪️в группе 6 человек,
⚪️стоимость участия 80тыс,
⚪️мы будем работать 5 встреч по 3,5 часа
⚪️с регулярностью раз в две недели

Я собрала из своего опыта выжимку: поведенческие паттерны и конкретные действия, которые помогают мне собирать такие группы.
Разобью на два поста, чтобы удобнее было читать.

Погнали, сегодня часть 1.

Мышление

🔢Важно внутри себя взращивать способность быть в партнерстве с людьми.

Не конкурировать, а сотрудничать.
Супер частая ошибка тут — заход в контакт или «снизу» — «ой, вы такие важные, а я тут со своими предложениями, вам наверное совсем некогда, извините пожалуйста»

Или наоборот — заход «сверху», соблюдая дистанцию, холодность и максимально профессиональный диалог.
Обычно это проявляется в сообщениях, которые изобильно приправлены профессиональными терминами.
После прочтения такого сообщения остается ощущение: «очень интересно, но ничего не понятно».


🔢Быть собой, не подстраиваться, смело свободно транслировать свой вайб, позволять себе опираться на свои особенности.

Я, например, люблю говорить про сложные вещи, нырять сразу на глубину, смело честно делиться своими гипотезами про человека, спрашивать его отклик на то, что я говорю.

Я регулярно вижу в экспертах неспособность присвоить себе свой опыт и опираться на него, твердо стоять на своем месте эксперта, смело прямо честно делиться тем, что возникает как отклик на человека.
Не доверять своим ощущениям и вместо опоры на свои ощущения — попытка подстроиться под человека. В этом месте происходит "отсутствие контакта", потому что при попытке подстроиться — в контакте отсутствует подстраивающийся. Контактировать не с кем.

У меня есть хороший эфир про это, если актуально — посмотрите 👌


🔢Мой главный фокус — «Я хочу собрать группу».
Я (!) Хочу (!)

Я хочу — и этого достаточно, для того, чтобы делать смелые действия, пробовать новое, рисковать.
НЕ обесцениваться и НЕ умножаться на ноль после каждого отказа от участия в группе.

Выдерживать ответственность за какие-то действия. Например, написать кому-то, потом сидеть переживать, но выдерживать. «Мне можно написать этому человеку, потому что я хочу собрать группу».
Мне можно.


🔢Не получится выйти на следующий уровень в доходе, если не присвоить себе свою силу и весь свой опыт. Причем «утром деньги, вечером стулья» — это про «утром ты присваиваешь себе честно, не обманывая себя, свой опыт, опираешься на факты. Вечером — другой уровень реализованных продуктов и дохода»)

🔢Продолжать, когда достигнут минимум
Интересное поймала про себя: вообще, мастермайнд-группа считается собранной, когда есть 4 участника.
В целом уже можно запускать.

И я в какой-то момент сбора группы поняла, что 4 участника у меня есть и я такая — ну может и всеееее, четыре-то есть, можно и таааааак оставить)))

И в этот момент, заметив такое внутреннее движение, я рассмеялась — ну вот же готовый паттерн, лови за хвост!

Ровно та причина, по которой мы остаёмся в том, что нам привычно — остановиться на минимальном.

Тогда я сделала экстра-усилие и дособрала еще двоих. Ужасно радуюсь тому, что пошла в новый паттерн

🔢Пока мы еще не ушли от мышления, добавлю тут базу: при сборе любой группы, я опираюсь на свои смыслы

Зачем я это вообще делаю, почему мне это важно.

Если этой базы нет — все остальное не имеет смысла) Если вдруг ответ потерялся — знайте, что нет инструмента лучше и эффективней чем коучинг, чтобы себе свои смыслы собрать обратно

Тут пока остановимся на сегодня, кто дочитал до этого места — напишите, что для себя забрали)) что самое ценное было?)

«Я не могу, я не знаю, я не понимаю. Что мне делать дальше, как и где мне искать клиентов??»

Кому знакомо это состояние?
(Я тут пишу про «клиентов» и, соответственно, про специалистов/экспертов, но по факту эта тема намного шире)

«Я не знаю как мне дальше идти, как развиваться» — обычно человек это говорит, обозначая это как причину того, что он не идет дальше, куда-то в новое. И не имеет тех результатов, которых хочет.

В этом местечке есть две хитрости.

🔢мягкий тактичный слив своей ответственности: «ну я же не знаю, что мне делать, поэтому и не иду».
Тут подразумевается, что есть какие-то «взрослые», вот они-то знают, а я пока что малыш, новичок, ничего не умею.

Нюанс в том, что в случае со специалистами/экспертами — это взрослые дееспособные люди. Которые и не с такими сложностями справлялись. Но по каким-то причинам (понятным, на самом деле) завалились в детскую позицию и хотят на ручки и «просто работать с клиентами», а не вот эти ваши лидмагниты и контент с трафиком делать)

🔢Вторая хитрость в том, что человек, находясь в этом состоянии незнания, еще глубже туда увязает.

Что бы он не узнавал — это не помогает, это лишь показывает еще бОльшую область того, что он не знает.
Потому что фокус внимания настроен на замечание состояния «я не знаю». А чему мы даем фокус, то и растет.

Ощущение зависания в состоянии «я не знаю» опасно еще тем, что создается ложное ощущение, что есть нечто спасительное — какой-то курс, менеджер по трафику, продюсер, маркетолог — вот они-то точно знают как мне быть, как мне дальше идти.

В этом ощущении незнания человек может запросто провести пару лет. А потом и вовсе выгореть и забить на дело, от которого вообще-то внутри все в мурашках и ликует ощущением «да! это моё!».

⚪️Где же выход?
Ключ-выход из этого состояния — четкое осознание, что из роли специалиста тут не пройти.

Важно взращивать в себе роль предпринимателя.
И если есть амбиция иметь классный доход, то необходимо быть готовым расширять свой собственный спектр действий через расширение «освоенных» новых ролей внутри себя.

Про что роль предпринимателя?
Интересно? Давайте 50 реакций и напишу, если интересно)