Финал. Про Стратегию.
Итак, вы прошли все предварительные этапы создания стратегии:
1. Обсудили scope задач, которые решаете в рамках стратегии
2. Синхронизировали финансовые цели стейкхолдеров
3. Договорились о ключевых проектах, которые нужно реализовать.
4. Остался последний этап: собрать документ для презентации широким группам интересантов.
Обычно документ структурируется следующим образом:
0️⃣ executive summary
1️⃣ обзор мировых и российских трендов
2️⃣ синхронизация трендов с текущим уровнем развития компании и определение ключевых, на которых будет фокусироваться бизнес.
3️⃣ Анализ текущего положения компании в необходимых разрезах (выручка + маржа, продукты, рынки, клиенты)
4️⃣ конкурентный анализ и положение компании на рынке
5️⃣ точки роста и целевые КПЭ
6️⃣ верхнеуровневый план и бюджет / необходимые ресурсы для реализации плана
7️⃣ следующие шаги/решения которые нужно принять
Если все было правильно сделано на предыдущих этапах, то на финале вас ждет 2-3 итерации по минорным правкам и вуаля> вы согласовали стратегию.
Если этапы синхронизации проскочили, то на финальном этапе вы скорее всего туда и вернетесь. Но уже с большой вероятностью все переделать с нуля или как минимум с середины:)
Да пребудет с вами сила аналитиков и бог стратегии:)
#стратегия
😁
Маркетинг etc | Бижанова