Завтра будет хорошее мероприятие в бизнес акселераторе A+ Club. Я пойду и вам рекомендую.

Подробнее ✔️ЗДЕСЬ

😚💚😇🅿️

Друзья! Сегодня проведу эфир в гостях у Ольги Кожома!

Ольга профессиональный методолог, стратег и фасилитор. Работает с масштабными проектами и людьми.

Я расскажу на эфире про рекламу в ВК. Фишки, лайфхаки и потенциал площадки.

Эфир будет 👉ЗДЕСЬ

🥳 Перевыполнили план!

Итог работы с отделом продаж клиента за 1 месяц.

✔ Начали настраивать отдел продаж (20 человек).
✔ Провела 2 тренинга для менеджеров отдела продаж.
✔ Начали настройку единого call-центра.
✔ Внедрили новые технические решения.
✔ Выработали единый стандарт консультации клиента.
✔ Скорректировали маркетинговую стратегию с маркетологом компании

Ниша: офлайн образование.

💯РЕЗУЛЬТАТ:
+ 50% в продажах по отношению к декабрю
Перевыполнили план
Рекордный январь за последние несколько лет

Это мы только начали. Работы еще много, компания большая. Двигаемся дальше!

Если вам нужна консультация по улучшению отдела продаж и интернет-рекламе - пишите. Накидаем стратегию куда двигаться!

Кейс. Секрет составления продающего скрипта

Сегодня написала скрипт для менеджеров компании, с которой работаю.

И сделала я это по секретной методике. Это, кстати, является одним из инструментов мотивации команд.

Что мы сделали?

1️⃣ Провели тренинг с командой, на которой собрали все вопросы с которыми приходят клиенты, также записали возражения.

2️⃣ На тренинге вместе мы поэтапно составили продающий скрипт по методике продаж, но уже с учетом специфики бизнеса.

Все! Готово!✅
Осталось оформить это в виде документа и раздать менеджерам.

В чем здесь секрет?
В том, что когда люди участвовали в разработке чего либо - они это легко запоминают и с большей вероятностью будут это использовать!

Это называется чувство причастности. И сила группового интеллекта!

Более того в этом всем мероприятии возник командообразующий эффект. Те люди создавали внутри корпоративный продукт вместе.

А мне не надо за людей думать и выглядеть перед ними умной теткой. ;)

Как вам такой подход?

ПОЗНАКОМИМСЯ?

Приветствую вас коллеги! Я Марина Турсукова. Предприниматель, маркетолог, корпоративный бизнес-наставник. В прошлом 15 лет владела крупной школой дизайна в Сибири, где мы обучали дизайнеров и интернет-маркетологов.

Сейчас у меня своя команда Вкусномаркетинг.

Что мы делаем:
✅ Настраиваем рекламу во ВКонтакте.
✅ Ведем и оформляем группы.
✅ Приводим клиентов в ниши:
- Мебель и дизайн.
- Замерные ниши.
- Фитнес-индустрия.
- Образовательные проекты.

Мы не просто запускаем рекламу — мы работаем на результат.

Кроме того, я провожу для новых клиентов бесплатную консультацию!
На ней мы:
- Проанализируем ваш бизнес.
- Наметим точки роста.
- Разработаем стратегию привлечения клиентов, заточенную под вашу нишу.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
Я консультирую бизнесы, настраиваю отделы продаж в компаниях в режиме корпоративного бизнес-наставника, провожу тренинги по продажам для владельцев и менеджеров.

Хотите узнать как увеличить ваши продажи и накидать стратегию?
Пишите - проведу для вас бесплатную консультацию!

Где взять менеджеров отдела продаж?

Это прямо боль предпринимателей. За последние несколько месяцев, я пообщалась с руководителями бизнесов разных масштабов. И все хором - "Где взять хороших продажников?".

Теперь не знаю как уместить мои мысли в один пост. Но попробую структурировать.

1️⃣ ОТНОШЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
Для многих предпринимателей менеджеры как расходный материал. Которые должны работать за бесплатно на проценте и генерировать компании прибыль.

При этом каждый работодатель желает получить квалифицированного с опытом.

И платить только за результат и желательно поменьше.

Что не так?
Это отношение к менеджерам. Задумайтесь на минутку, насколько ключевым звеном в компании является менеджер. Этот человек генерирует вам прибыль!

И почему он должен работать с удовольствием у вас за бесплатно, с опытом и быть просто суперпродажником?

❗Коллеги! СОТРУДНИКИ ПОДЕШЕВЛЕ И БЕСПЛАТНО - это путь в пропасть!

Любой хороший специалист достоин оплаты. Для менеджеров - это фикс +% (или kpi).

2️⃣ Хотите готовеньких, чтобы сразу продавали?

Не будет так! Любая успешная компания вкладывается в обучение сотрудников. У кого то есть свой внутренний отдел обучения и адаптации. Кто то приглашает бизнес-тренера.

У меня в школе дизайна был разработан и внедрен обучающий курс, который проходили все новенькие. Это колоссально облегчило мне жизнь.

✅ Закон кармы гласит: сделай успешным другого человека и станешь успешным сам!

Напомню, что менеджеры это кровеносная система компании. Вы должны их делать успешными сами. Обучать, наставлять, вести к результату!

Если вы потребительски относитесь к этой единице и не желаете их обучать, что и менеджеров у вас хороших никогда не будет.

Для любого менеджера всегда привлекательно то, что он сможет получить в компании поддержку, обучение и личностный рост.

Я сама когда прошла карьеру менеджера и совершенно точно описываю другую сторону этого вопроса.

📌 Небольшое упражнение: сядьте поудобней и закройте глаза. Представьте себя в роли менеджера, который ищет работу и проходит собеседования. Что для вас будет важно при выборе работодателя? Понаблюдайте.

Как вам коллеги - откликается?