И ещё открытки из Таганрога.

От (почти) столицы империи до суперкомпьютеров: неожиданный Таганрог

Недавно посетил с рабочей поездкой Таганрог — люблю, когда удаётся сочетать полезное с приятным и знакомиться с городами России.

Таганрог, кстати, город не большой, но гордый. Его не все найдут на карте, но здесь богатая имперская история: несостоявшаяся столица Петра I, любимый город Александра I, важный порт Крымской войны. Чехов. Раневская.

Но, наверное, вас больше удивит тот факт, что Таганрог не без оснований претендует на звание IT-столицы России. Представьте, В 2022 году он занял первое место в Европе по числу IT-специалистов на душу населения. В России — первое по числу IT-компаний. Во многом это благодаря Таганрогскому радиотехническому институту (ныне — филиал ЮФУ), одному из сильнейших в СССР: именно здесь в 1961 году была создана первая советская полупроводниковая микросхема, и до сих пор создают отечественные суперкомьютеры. Такой вот наш мини-Бостон.

Кстати, местные рассказали любопытную историю. Город пытаются приводить в порядок и облагораживать (могу подтвердить, в районе набережной были замечены очень симпатичные новые скамейки), но жители часто встречают такие инициативы в штыки. Южный характер — строптивый, неуступчивый. Их так просто не купишь. Однако появление новых современных трамваев и обновление системы общественного транспорта стало для таганрожцев общей радостью. Говорят, люди сразу стали чувствовать себя иначе, и по ощущениям город сразу скакнул из позднеперестроечного времени в XXI век.

И сколько здесь поводов задуматься!

1. Из грустного — то, что в Москве кажется само собой разумеющимся, для регионов — всё еще недосягаемая роскошь (как выходец из Орла я даже немного позавидовал Таганрогу).

2. Из оптимистичного — как многого можно добиться небольшими усилиями. Пусть даже за счёт эффекта «низкой базы».

3. Из профессионально-деформированного — …но важно правильно выбрать точку приложения усилий. Ведь новый трамвай с wi-fi и оплатой по карте произвёл фурор именно в городе айтишников!

Вообще, каждая поездка по России — это всегда повод и погрустить, и порадоваться, заставляет задуматься и вдохновляет на свершения. Здорово, что иногда удаётся не только поездить, но и поучаствовать в процессе развития городов.

Я, в свою очередь, не завсегдатай мамских блогов, но канал Алины читаю с интересом. Она пишет не только про ужасы радости материнства, но и о демографии, политике и пропаганде в этой сфере.

А тема важная: В России естественная убыль населения —600 тыс. человек (!) в год. Через 25 лет население мира начнёт сокращаться — впервые со времён чумы XIV века. Об этом стоит задуматься.

А взгляд от человека с дипломом журфака МГИМО и реальным опытом в информационной работе будет особенно полезен.

https://t.me/propaganda_materinstva/555

Тотальный диктант

На прошлой неделе впервые написал Тотальный диктант. Со мной его писали миллион и триста тысяч человек по всей России! Здорово, что столько людей небезразличны к русскому языку и тому, как они им владеют.

Я, можно сказать, пошёл на диктант «за компанию», а вернулся с любопытными мыслями как о нашем великом и могучем, так и о себе. Вообще я считаю себя очень грамотным, так как постоянно пишу тексты и даже в переписке стараюсь расставлять запятые во всех нужных местах. Тем не менее, диктанту было чем меня удивить.

Главных наблюдения два.

Первое и главное — в очередной раз восхитился гибкостью и вариативностью русского языка. Очень люблю английский за словарное богатство и легкость использования, но по сравнению с русским языком он может показаться зажатым. Конечно, диктант предполагает, что его можно написать без единой ошибки, так как есть чёткие правила. Но всё равно я то и дело сомневался: как правильнее? Или точнее — как хотел сказать автор? В английском языке для всего есть своё слово или выражение, а в русском «как» как будто важнее, чем «что». Русский язык каждому даёт большую свободу (или даже «волю»), что делает его идеальным материалом в руках писателя.

Второе, не менее интересное, — сам опыт написания диктанта. Хотя от результатов диктанта в моей жизни ничего не зависит, он очень напомнил мне контрольные работы и экзамены, которые я сдавал в школе и затем в университете. Хотя по работе частенько приходится что-то презентовать и отчитываться, это совершенно другой опыт. Сдав листочек с текстом, я буквально через 5 минут понял, что допустил глупую ошибку в оформлении прямой речи, которую обычно не допускаю. Тут же вспомнил, что это моя классика: я всё всегда делал быстрее, чем остальные (во время диктанта запоминал большую часть фразы с первого прочтения и сразу начинал писать) и сдавал среди первых, а потом выявлялись ошибки по невнимательности, и результат выходил немного ниже, чем скорость выполнения. В общем, был повод задуматься –интересно.

Думаю, что иногда надо давать себе такие задачки, чтобы совершенствоваться не только в русском языке, но и в жизни. К тому же было очень приятно ощутить связь с родным языком и напомнить себе о его достоинствах, не всегда раскрывающихся в деловой или повседневной речи.

📌Участвовали когда-то в тотальном диктанте? Что думаете о таких инициативах?

Почему я снова стал ментором

Сегодня стартует менторская программа "Новой эры" — интеллектуального центра, который объединяет студентов и молодых специалистов гуманитарных направлений — и в этот раз мне посчастливилось стать одним из наставников. Приятно, что я попал в компанию своих однокурсников: Насти Бачиной (PR-директор Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение) и Васи Мельникова (заместитель директора «Нижний 800» по коммуникациям), который был ментором предыдущего набора.

"Новая эра" некогда появилась на базе Факультета политологии МГУ, к которому я имею отношение как бывший аспирант, но теперь распространяется и на представителей других ведущих российских вузов, так что это мой шанс укрепить в сообществе представительство моей alma mater МГИМО. Какие ещё причины побудили меня уже в который раз взять на себя эту роль?

1. Поделиться опытом с будущими профессионалами. По моим ощущениям как работодателя большая часть выпускников имеет минимальное представление о требованиях к качеству, которые предъявляются на рабочем месте, и их дальнейшее развитие во много зависит от удачи оказаться в правильном месте, где им уделят время и внимание. Мне правда хочется, чтобы на моём рынке было больше профессионалов, которые бы разделяли мои, выстраданные годами, представления о качестве работы. По сути, мой маленький вклад в формирование рынка, на котором мне самому со временем будет немного комфортнее.

2. Выяснить, чем живёт новое поколение выпускников. Конечно, общение с 1-2 менти не тянет на социологическое исследование, но мне всегда любопытно позадавать вопросы о том, чему их учили в университете, о настроениях в их среде и об их ожиданиях от будущего. Мне важно держать руку на пульсе, и потому такое общение всегда полезно: даёт возможность узнать о зарождающихся трендах или хотя бы о новых мемах и словечках (пока разучишь, что такое делулу и ситуэйшншип, в этих их тиктоках уже целый новый язык появится).

3. Найти будущих сотрудников или контрагентов. Конечно, есть и совсем практические соображения. Даже если я не нанимаю своих менти сразу, я всё равно делаю инвестицию в их развитие и потому слежу за их ростом, помогая по мере необходимости, чтобы, если что, иметь возможность привлечь к проекту или на постоянную занятость, ну или хотя бы закинуть через них какой-то запрос.

Вообще, мой опыт говорит о том, что наибольшую пользу взаимоотношения ментора и менти приносят уже позже окончания наставнической программы. У студентов или недавних выпускников редко бывает осознанный и практический запрос, да и вообще жизнь слишком бурная и непредсказуемая — надо скорее всё пробовать самим и набивать шишки, следуя "стратегии Тигры" (который не любил мёд и чертополох, но зато полюбил рыбий жир Кристофера Робина). Зато запрос к ментору может появиться на более поздних этапах, когда появляются первые сложности на работе и необходимость принимать решения, имеющие последствия для дальнейшей карьеры. В этой ситуации номер ментора в телефоне может оказаться полезным для получасовой беседы, которая сделает мир немного понятнее.

Увидел у Насти Ароновой ссылку на интересное исследование от vk.com: зумеры ностальгируют по СССР, а альфы (если вы пропустили, это следующее после зумеров поколение, обозначения вернулись к началу алфавита) сами создают свою культуру в интернете. 55% опрошенных представителей этого поколения воспринимают интернет как инструмент не только общения, но и самовыражения (помните про метакратию?).

Хотя может показаться странным, что отечественные зумеры ностальгируют по времени, в которое никогда не жили, это глобальный тренд. Например, в США 61% зумеров положительно относится к слову «социализм», в то время как среди миллениалов (их, кстати, часто называют «промежуточным» поколением) таких 51%, а среди иксов вообще 38%. Похожие настроения, судя по замерам, в крупных странах ЕС. Думаю, что представления об СССР у российской молодёжи, как и представления о социализме у западной — довольно смутные. И то, и другое является для них, скорее, символом коллективизма и социальной справедливости.

Рискну предположить, что мировое общество всегда, словно маятник, движется от коллективистских настроений к индивидуалистским и обратно. Впрочем, в каждом регионе и в отдельных странах есть своя специфика и своя повестка, что и определяет победителей и проигравших от смены тренда.

Вообще, т.н. «теория поколений» всегда даёт весьма интересную пищу для размышлений и богатые возможности для прогнозирования. Главное — помнить, что люди всегда остаются людьми, меняются лишь обстоятельства их становления.

Метакратия - что это?

Думаю, вы обратили внимание на то, что теперь в этом канале вновь регулярно появляются посты с моими размышлениями об актуальных событиях, исследованиях, и обо всём остальном, что составляет основу моих профессиональных интересов. Идей и наблюдений в голове много — решил, что нужно ими делиться. А всякое хорошее дело, как известно, начинается с бренда. Вот и новое название — Метакратия. Что это и как я к нему пришёл?

Когда-то в бакалавриате МГИМО я писал диплом о роли соцсетей в Арабской весне (2009–2011). Среди книг, которые тогда перевернули мой взгляд на мир, была «Netократия. Новая правящая элита и жизнь после капитализма» Александра Барда и Яна Зодерквиста. Авторы описывали рождение новой элиты — нетократов, контролирующих доступ к информации, и консумариата — пассивных потребителей контента (то есть нас с вами, когда мы второй час скроллим Telegram вместо работы). Многое из их идей остаётся актуальным, хотя, конечно, ни одна теория не может объяснить всё: «большие идеи» вечно конкурируют, и из этого хаоса рождается наша реальность.

Но спустя почти 10 лет я решил развить их концепцию и ввёл свой термин — «метакратия». Его я сделал публичным в статье, приуроченной к выходу первой части исследования о метавселенных (ссылка на материал есть в начале статьи). Моей целью было выявить новый подход к управлению, который отвечал бы новому этапу развития интернета, ещё невидимому для Барда и Зодерквиста.

Метакратией я назвал тогда систему отношений, основанную на создании и распространении виртуального контента. Метакраты — те, кто направляет и монетизирует творческую энергию масс. И да, я до сих пор уверен, что создание контента — ключевая компетенция будущего (доходы топовых блогеров это лишь подтверждают). А с приходом генеративного ИИ самые продвинутые смогут наращивать капитал ещё быстрее, формируя новый влиятельный социальный класс.

Увы, исследование тогда не увидело свет целиком (но в этом канале вы его ещё увидите!). Зато одним из побочных продуктов этих размышлений стала концепция «Облачного города», которую теперь развивает Правительство Москвы.

Впрочем, я был не единственным, кого хайп на метавселенные подтолкнул к идее метакратии. В 2024 году китайские исследователи опубликовали статью «Metacracy: A New Governance Paradigm Beyond Bounded Intelligence», определив метакратию как новую парадигму управления, основанную на распределенном интеллекте, коллективном смыслообразовании и адаптивной координации (distributed intelligence, collective sense-making, and adaptive coordination), а не на централизованной власти или правлении большинства.

Станет ли метакратия общепринятой концепцией? Пока не знаю. Но я всё так же верю, что «активная креативность» — одно из главных предназначений человека, а её цифровое воплощение — ключевой ресурс новой экономики. Так что пусть канал под этим названием станет ещё одним кирпичиком в её строительстве.

P.S. «МБ» в названии пояснять нужно?)

Вся жизнь игра, а люди в ней... кто?

Наткнулся на забавное видео про то как автор (готов поспорить, что он дизайнер) с помощью геймификации заставил своего соседа по квартире убираться на кухне. Мем смешной, ситуация страшная — помните серию «Пятнадцать миллионов заслуг» из первого сезона "Чёрного зеркала"? Мы становимся всё ближе.

Не секрет, что все мы ленимся делать множество полезных вещей: пойти на пробежку, приготовить ужин вместо доставки, написать пост в телеграм… А что, если обмануть мозг, чтобы он сам захотел выполнять все эти действия, несмотря на то, что эффект от них предвидится лишь в отдалённом будущем? Оказалось, что это возможно.

Решение — геймификация. Его рецепт был подсмотрен в компьютерных играх, лучшие из которых заставляют человека часами выполнять достаточно однообразные задания перед экраном (когда-нибудь обращали внимание на то, сколько людей в метро играют в "собери разноцветные шарики в ряд"? На фон этого затягивающий "счастливый фермер" времён нашей молодости ВКонтакте — просто баловство). А если копнуть ещё глубже — первые успешные эксперименты были ещё в казино, где «однорукие бандиты» идеально стимулировали наши дофаминовые рецепторы. Об этом, кстати, интересно написано в книге «На крючке» Нира Эяля.

Геймификация основывается на трёх китах:
🔹 Мгновенная вознаграждение (нас, хоть немного, вознаграждают за любое действие)
🔹 Переменное вознаграждение (иногда ещё дают неожиданный приятный приз)
🔹 Соревновательность (при этом напоминают о том, что вы можете быть лучше, чем некие конкуренты)

Всё это затягивает и даже помогает сделать что-то полезное… но надолго ли? Пусть ответят те, кто учил язык с Duolingo.

Смущает меня другое. Игра — это свобода, творчество, выход за рамки. А геймификация — добровольное подчинение алгоритмам, делегирование своей воли. Где грань между мотивацией и цифровым поводком? В этом смысле хочется процитировать хорошую статью от любимых MIT Technology Review, которая недавно как раз попалась на глаза:

"Как писал покойный геймдизайнер Джефф Уотсон:
«Игра — это про творчество, неожиданность, хаос. Геймификация — про бейджи, трекинг и контроль. Это волк в овечьей шкуре. Не поддавайтесь её прелестям»."

📌И всё таки: усилия собственной воли или добровольное подчинение алгоритмам на благо продуктивности?

Знали, что нейросети дают лучшие результаты, если сказать волшебное слово попросить их вежливо?

Недавние исследования показали, что вежливость в общении с ИИ — это не просто этикет — она заметно улучшает его производительность. Исследование, в котором изучалось поведение ИИ на английском, китайском и японском языках, показало, что невежливые или даже грубоватые запросы часто приводили к снижению производительности, включая увеличение количества ошибок, более сильные предубеждения и заметные пропуски важной информации.

Более того, если поддерживать и поощрять ИИ промптами в духе "сделай глубокий вдох, не спеши и поработай над этим вопросом поэтапно", это помогает ему лучше решать, например, школьные задачки по математике.

📌А вы как общаетесь с ИИ: вежливо и кротко или показываете, кто здесь главный?)

По горячим следам новости о закрытии аналога Youtube от МТС появился анонс VK о создании своего аналога китайского WeChat

Конечно, сравнение с успешным зарубежным аналогом — простой способ позиционировать проект и показать перспективы проекта. Но стоит помнить: в разных странах соцсети и интернет-сервисы развиваются по-разному.

Америка vs Китай: две модели интернет-экономики
На условных Западе и Востоке доминирует американская и китайская модели, соответственно. В Китае, где централизация пронизывает всё, WeChat стал не просто основным мессенджером, а целой цифровой вселенной — через него работают платежи, госуслуги, доставка и даже медицинские сервисы. Именно на этом он и зарабатывает. На Западе же нет успешных примеров "суперприложений" — там популярны узкоспециализированные платформы, которые монетизируются за счёт рекламы.

Российский путь: свои герои и уникальные кейсы
Российский рынок, хоть и относительно мал, имеет свои особенности и знает свои истории успеха. Самой яркой, на мой взгляд, был Живой Журнал: американская платформа для блогов в России превратилась в мощное медиа и даже была продана Rambler’у. Кстати, не единственный случай, когда зарубежный сервис зажил у нас своей жизнью. Ещё один показательный случай — ВКонтакте, изначально скопированный с Facebook, но быстро обросший пиратским контентом и своими фишками. Даже Telegram, популярный во многих странах, в России стал уникальным феноменом.

Любопытно, что у нас особенно хорошо приживались текстовые платформы — возможно, сказывается литературная традиция некогда "самой читающей страны". Неслучайно русский язык долгое время был вторым по распространённости в Википедии.

Сможет ли VK повторить успех WeChat?
Амбиции VK понятны: у компании уже есть государственная поддержка, множество сервисов и приложений. Но станет ли её экосистема так же востребована? Для этого его бренду потребуется доверие не только пользователей, но и крупных корпораций (особенно из телекома и финансов), у которых уже есть свои цифровые решения.

Кроме того, российский рынок онлайн-сервисов давно поделён между ограниченным кругом игроков, близких к власти. В таких условиях создать универсальную платформу будет непросто.

Telegram как альтернатива: у Дурова больше шансов?
У Telegram, кажется, больше шансов стать супер-приложением по примеру WeChat. Здесь уже есть ключевые элементы суперприложения: мини-приложения, система платежей, боты. Но чтобы занять необходимое положение, Дурову придётся придётся выбрать "домашний" рынок и договариваться с местными властями, что потребует определённых жертв и уступок (кажется, с его психотипом это нелегко). ОАЭ может стать для него комфортным партнёром, но вряд ли удовлетворит его амбиции.

📌Пока VK пытается скопировать китайскую модель, Telegram уже становится суперприложением, опираясь на сообщество пользователей во всём мире. Вот только сможет ли он удержать эту позицию без сделки с государством?

Этим зумерам только дай подепрессовать

Поделили на Nuum: МТС отказывается от построения экосистемы

На прошлой неделе в МТС объявили, что закрывают свой стриминг Nuum. Как пишет Женя Гуцал, директор сервиса по контенту, Nuum показывал отличные результаты у молодёжи, на которую работали собственные шоу платформы. К сожалению, очередная попытка сделать российский YouTube закончилась неудачей на фоне финансовых трудностей головной компании.

Кстати, интересно, что два года назад МТС провёл ребрендинг, который должен был отразить целостность экосистемы, которую решила строить компания. По примеру Сбера она планировала собрать обширный набор связанных между собой продуктов для бизнеса и конечных потребителей. Впрочем, на визуальном уровне ребрендинг оказалось не слишком удачным.

Формально задача дизайнерами была выполнена — пустой угол в логотипе, видимо, подразумевал место для новых сервисов, таких как уже упомянутый Nuum, — но на эмоциональном, подсознательном уровне картинка воспринимается совершенно противоположным образом: из-за разнесённых по разным углам квадрата букв и пустоты в нижней левой части создавалось ощущение хаоса и неустойчивости. Возможно, так получилось потому, что МТС так и не смогли ответить на вопрос, а зачем вообще эта экосистема нужна, и какая в ней ценность для аудитории бренда.

Теперь, когда МТС снова фокусируется на телеком-услугах, компании потребуется ещё раз переосмыслить свой брендинг. Надеюсь, что на этот раз он будет более точно отражать заложенные в него смыслы.

📌Задумываетесь об идеях, которые стоят за логотипами, или это моя профессиональная деформация?

На прошлой неделе посетил Ростовскую область — пару рабочих встреч совместил с полевым исследованием. Особое внимание всегда обращаю на афиши, вывески, графити и другие публичные проявления местного колорита.

Донской регион иногда называют Столицей русского хамства, а ещё он известен как Родина русского рэпа. А ещё отсюда Шолохов, Чехов, Солженицын. В общем, умеют и любят здесь пользоваться словом — хлёсткие, красочные выражения и местные жаргонизмы стали визитной карточкой региона. Такое вот проявление внутренней свободы, которая присуща многим дончанам.

Списывай, но только не точь-в-точь: СберМаркетинг — трендсеттер или тренд-переводчик?

Всегда круто, когда крупные компании выпускают свои исследования по трендам. Сочетание взгляда «сверху» и практической экспертизы позволяют им видеть «большое в малом» — незаметные или неочевидные для остальных глобальные тренды. В России, к сожалению, такие исследования выходят не часто, и редкие исключения обычно радуют. Но не в этот раз...

Только ленивый (админ телеграм-канала о брендах и маркетинге) не прокомментировал на этой неделе новую презентацию о глобальных трендах 2025 года от СберМаркетинга. Это не первый такой отчёт дочки Сбера, призванный подтвердить их статус визионера и трендсеттера. С имеющимися у компании ресурсами действительно можно провести качественную аналитику. Впрочем, в СберМаркетинге пошли другим путём и решили взять тренды из ряда аналитических отчётов от 20 топовых зарубежных коллег - по собственному признанию авторов.

В итоге доклад скорее иллюстрирует поговорку «гора родила мышь»: небольшая презентация кратко (по слайду на каждый) описывает 10 разномастных трендов: тут вам и «фокус на здоровье и осознанное самочувствие», и «рост Connected TV (CTV) и видеорекламы» — все смешалось в доме Облонских. Причём некоторые из трендов (например, «серебряная экономика») обсуждались ещё лет 10 назад. Скажите, вы бы как отнеслись к публикации модного издания о фэшн-трендах 10-летней давности?

Тем не менее, темы из отчёта всё же не потеряли своей актуальности, а авторы любезно сопроводили их ссылками на дополнительные материалы по теме. Например, мне очень нравится ежегодный доклад McKinsey под названием The State of Fashion. Кстати, Сбермаркетинг перевели доклады, взятые ими за первоисточник, их можно найти по ссылкам из их доклада и почитать. Правда, в сокращённом виде и с потерей оригинальной вёрстки (в отдельных случаях это просто трагедия), но всё равно это очень большое и полезное дело — надеюсь, они будут их популяризовать.

В общем, спасибо СберМаркетингу за усилия в правильном направлении, но настоящих отечественных визионеров будем ждать дальше.

📌Кстати, что думаете, если я раз в пару недель буду постить какой-нибудь зацепивший мой взгляд доклад с небольшим комментарием?

Disneyland для взрослых: почему McDonald's уступил IKEA в борьбе за наши сердца

Россиян спросили, возвращения каких брендов они ждут больше всего. Некоторые ответы меня удивили (разве Samsung, Apple и Coca-Cola куда-то пропали?), другие показались очевидными (Toyota и Volkswagen заменить пока явно нечем), но самое интересное — то что на первое место вышла IKEA.

Неужели российские производители так и не смогли добиться такой же дешевизны, широты ассортимента и частоты его обновления? И пусть даже ответом будет "да" (хотя вообще они огромные молодцы, и некоторые уже успели здорово проявить себя за три года), это не объясняет столь высокую степень лояльности к бренду.

Думаю, щемящая сердце тоска по IKEA объясняется не столько массовым дефицитом мебели, сколько тем, что ритейлеру удалось посадить нас на настоящий эмоциональный крючок. Поездка в IKEA далеко не всегда была связана с покупкой мебели. Ты мог поехать за тумбочкой, а вернуться с набором свечей, горшком для кактуса и ощущением, что только что побывал в маленьком шведском раю. Это был не просто шопинг, это было приключение: потеряться в лабиринте мебели, найти выход к кассе, вознаградить себя за это фрикадельками, а потом собрать дома пазл из той самой тумбочки (в честь этого даже назвали связанный когнитивный эффект). Этот уникальный эмоциональный опыт пока никому воспроизвести не удалось.

В случае с McDonald's, который внезапно не вошёл в десятку, — тут российской "Вкусно и точка" удалось воспроизвести магию оригинала. Пришедший на замену Хэппи Милу Кидз Комбо с персонажами из Простоквашино сейчас это просто кайф! И даже непривычное для нашего уха название не только прижилось, но и породило массу подражателей и даже, может быть, новую (новую ли?) традицию.

📌А вы по чему больше всего тоскуете? Или сейчас уход зарубежных брендов уже едва заметен?

Ушки на прослушке: Apple хочет, чтобы мы носили их наушники 24/7

Похоже, Apple решила сделать нашу жизнь ещё больше похожей на фантастическое кино: по слухам, AirPods научатся делать последовательный перевод в режиме реального времени.

Представьте: вам в Таиланде предлагают загадочный массаж, а вы, вместо того чтобы кивать и улыбаться, наконец-то понимаете, на что соглашаетесь. Или курьер Яндекса, который вечно не может найти ваш подъезд, наконец-то услышит чёткие инструкции. Фантастика!

На самом деле, это вполне ожидаемый шаг. ИИ уже давно справляется с распознаванием речи и переводом. Но этот маленький шажок для человека станет настоящим скачком для Apple, которые явно нацелились на то, чтобы присутствовать в нашей жизни 24/7.

Конечно, возможность моментального перевода звучит круто (особенно для бизнеса торговцев сувенирами). Но для большинства из нас это скорее приятный бонус, чем необходимость. Однако это приучает к тому, что разговаривать с людьми, не снимая наушники, не только прилично, но и полезно, если дать им слушать и обрабатывать входящую речь. Уверен, что в последующем будет появляться всё больше полезных возможностей по улучшения восприятия человека с помощью умных наушников и наверняка даже во сне.

❗️Но, как всегда, есть и обратная сторона медали: Apple и её партнёры будут собирать тонны данных о нас. И давайте будем реалистами: рано или поздно часть этих данных окажется в руках хакеров.

❓И вот ещё вопрос: будем ли мы вообще учить иностранные языки, владея такими технологиями? Зачем мучиться с английскими временами или китайскими иероглифами, если наушники сделают всё за нас? Часть языков может кануть в лету, как когда-то латынь.

📌Что выбираем: жить в мире, где языковой барьер - это просто воспоминание или пока сами справимся?

Подумалось, как интересно Трамп работает с ожиданиями. Например, заявил о своих претензиях на Гренландию, которые сильно втревожили европейское сообщество. Предлогом было то, что США необходимо иметь присутствие в Арктике, чтобы противостоять российским амбициям в этой области. Вполне возможно, одним из элементов будущего российко-американского соглашения будет сотрудничество в Арктике, которое смягчит потребность США в Гренландии. Заявка на остров позволит, с одной стороны, надавить на Россию, с другой — "продать" договоренности Европе.

Аналогичным образом работает и предложение отдать США половину всех минеральных ресурсов на Украине — отказ украинской стороны позволит объяснить прекращение поддержки Украины, а с другой стороны украинцам будущие договорённости могут показаться на этом фоне меньшим из зол. Таких разменов сейчас происходит сразу несколько, и все они работают в совокупности на достижение поставленных Трампом целей, дополняя друг друга.

Такое "непредсказуемое" поведение Трампа, когда истинные мотивы резких и даже экстравагантных заявлений становятся ясны не сразу и лишь с учётом общей картины, иногда называют "стратегией безумца". Основу такой стратегии сформулировал ещё в XV веке Макиавелли, отметив, что в политике «иногда бывает полезно притвориться сумасшедшим». Его "Государь" входит в список из 49 книг, которые рекомендует Трамп. Учитывая, что больше половины списка это книги самого Трампа, о нём или о его политике, можно сказать, что она входит, наравне с Библией и "Искусством войны", в довольно небольшой перечень его любимых произведений.

Почему консультанту важно разбираться в психологии?

Одной из целей на праздники было прокачать себя по психологии — для этого взял книги классиков психоанализа, Юнга и его ученицы фон Франц, и старался всё остальное тоже подбирать и рассматривать под этим углом. Главным образом разбирался с архетипами и проекциями.

Почему это было для меня важно как консультанта?

1. Чтобы правильно оценивать свою позицию и сохранять адекватность. Первое требование к консультанту — быть беспристрастным и видеть как можно более широкий спектр решений. Видеть их часто мешает предвзятость, связанная с отраслью, компанией или конкретным человеком. Например, человеку, имеющему проблемы с отцом, может быть сложно работать с компанией из оборонной отрасли. Важно отдавать себе отчёт, что обуславливает отношение к тому или иному проекту и стараться его скорректировать.

2. Чтобы правильно выявлять клиентские боли. Работа любого консультанта, и особенно консультанта по развитию и продвижению корпоративных брендов, — это работа с коллективным сознанием заказчика. За этим сознанием могут стоять комплексы, которые не могут быть сведены к членам команды по отдельности. При этом, как и один человек, коллективный разум не может оценить сам себя. Работая с коллективом, важно выявить общую для него психическую реальность и найти важные для неё архетипические мотивы.

3. Чтобы правильно выстраивать аргументацию и сторителлинг. Что особенно нравится мне в трудах психоаналитической школы — это опора на культуру. Как и Джозеф Кэмпбелл, написавший "Тысячеликого героя", автор "Семи базовых сюжетов" Кристофер Букер был вдохновлён юнгианством. Фольклорные истории и авторские труды были важным материалом для трудов психоаналитиков, многие из которых целиком посвящены одной истории или книге (например, "Golden Ass of Apuleius: The Liberation of the Feminine in Man" фон Франц). Знакомство с этими трудами помогает выстраивать свою логику так, чтобы она правильно ложилась на "матрицу" восприятия аудитории.

Запоздалый отчёт по пройденному за праздники

Примерно с тех пор, как я вышел в консалтинг, отношения с книгами из любовных стали рабочими, и вот решил восстановить за долгие выходные привычку чтения на досуге. Подобрал список чтения, сочетающий приятное —(полу)забытую классику — с полезным. Примерно такой же политики придерживался и с кино. Делюсь всем и всё рекомендую.

Книги:
— Мастер и Маргарита (Булгаков)
— Фауст (Гёте)
— Архетипы и коллективное бессознательное (Юнг)
— Projection and Re-Collection in Jungian Psychology: Reflections of the Soul (фон Франц)
— Сон в летнюю ночь (Шекспир)
— Cказки Гофмана

Книги (в процессе):
— Архетипические паттерны в волшебных сказках (фон Франц)
— Житейские воззрения кота Мурра (Гофман)

Фильмы:
— Космическая одиссея 2001 (Кубрик)
— Солярис (Тарковский)
— Гражданин Кейн (Уэллс)
— Плохой лейтенант (Херцог)
— Чёрный пёс (Ху)
— Малхолланд Драйв (Линч)
— Ран (Куросава)

Особо выделю сказку Гофмана "Песочный человек" (не путать с книжкой Нила Геймана) — удивительно тонкий психологический триллер, дающий богатую почву для интерпретаций. Вообще, Гофман с его мистическим символизмом ещё в школьные годы произвёл на меня сильное впечатление (особенно "Золотой горшок" и "Крошка Цахес"), так что я долго ждал повода к нему вернуться.

Кроме того, фильм Ран Акиры Куросавы (он есть в медиатеке Аэрофлота) неожиданно оказался красивой японской вариацией шекспировского "Короля Лира". Если же вы хотите чего-то более нового, посмотрите прошлогодний китайский фильм "Чёрный пёс" — интересный взгляд на жизнь внутреннего Китая на стыке эпох, — получивший главный приз нашего фестиваля "Зеркало" и Un certain regard в Каннах.

Вышла запись нашей беседы (есть и на на ВК) с прекрасными девушками, основателями проекта Bond, сервиса для организации мероприятий и нетворкинга для сообществ. Разговор получился философский — обсудили не только созданное мной сообщество выпускников нашей alma mater, но и такие насущные для каждого вопросы как поиск своего сообщества и своего места в нём, навыки и качества, необходимые для успешной коммуникации с окружающими, тренды в онлайн- и офлайн-общении. Вот некоторые тайм-коды:
14:09 – Важность оффлайн-встреч
17:24 – Почему онлайн никогда не заменит оффлайн
21:53 – Что держит сообщество вместе
27:27 – Как работать над своими навыками общения
43:40 – Как найти своих в жизни