До Merge в Татарстане осталось меньше двух недель!

Скоро в Иннополисе соберутся разработчики, специалисты по кибербезопасности, QA, тимлиды, Project/Product-менеджеры, маркетологи, аналитики, редакторы, PR-специалисты, HR-менеджеры, а также все те, кто только начинает свой путь в IT.

🔹 200+ докладов от ведущих экспертов
🔹7 направлений и 30+ секций — от разработки до маркетинга
🔹Нетворкинг-трек: мастер-классы, круглые столы, пленарная сессия, быстрые знакомства, нетворкинг со спикерами, утренний забег и бизнес-игра
🔹Выставка крупнейших IT-компаний
🔹Тысячи участников из 70+ городов

Участие в профессиональной межрегиональной IT-конференции Merge – это личная встреча с более чем 2000 профессионалами IT-отрасли, взаимодействие с единомышленниками, поиск новых решений, отдых и общение.

Готовы? Тогда запоминайте дату и место: 25-26 апреля, Университет Иннополис.

По уникальному промокоду SPECTR будет действовать приятная 10% скидка на билеты для подписчиков моего канала.

Осталось совсем немного времени. Скоро увидимся! 🚀

Я не часто рассказываю про Spectr, но вот у нас появился повод, которым я просто не могу не поделиться.

Мы очень давно работаем с Jume над разработкой их крутейшей IBP-платформы и над ее внедрением в крупных корпоратов. За это время мы вместе прошли и огонь и воду, были и взлеты и падения. И вот щас публично объявили о партнерстве.

Для Jume внедрение и поддержка силами интегратора — важный шаг для дальнейшего развития платформы.
Для Spectr — возможность открыто заявить об опыте в разработке IBP-решений и расширить клиентский портфель.

IBP-системы востребованы в крупных корпорациях, а в совокупности с уходом иностранных вендоров, рынок этих решений активно развивается в РФ. Мне очень нравится, что мы стали частью такой большой истории. И очень круто видеть, как развиваются и растут продукты наших клиентов!

Если у вас есть задачи по бизнес-планированию, внедрению IBP, будем работы с вами работать: http://spectr.dev/jume

Spectr + Jume: стратегическое партнёрство в области IBP-процессов, выросшее из крутых кейсов

Мы официально заявляем, что стратегически заколлабились с Jume, чтобы вместе помогать бизнесу расти быстрее и эффективнее. Но это не просто партнёрство — за ним стоит история, которой гордится наша команда.

Последние несколько лет мы активно помогали Jume разрабатывать и внедрять IBP-платформу для крупного бизнеса. За это время у нас в команде сформировался опыт в IBP-решениях и существенно укрепилась экспертиза в сложных внедрениях для больших игроков рынка.

Jume — IBP-платформа нового поколения для прогнозирования, планирования и управления цепями поставок. В основе платформы — комбинация интеллектуальных технологий на основе алгоритмов машинного, глубокого обучения и математических оптимайзеров. Среди клиентов — крупнейшие российские и международные компании, такие как H&N (ex. Danone), Unilever и другие. Входит в топ-5 российских IBP-платформ по версии CNews и независимого портала IaaSSaaSPaaS

Теперь, объединив наш опыт с потрясающей отраслевой экспертизой Jume в области бизнес-планирования и машинного обучения, мы можем предложить клиентам — от FMCG до e-commerce — интеграцию надёжного отечественного решения, которое упростит планирование, сократит расходы и выведет процессы на новый уровень.

В этой коллабе Spectr берёт на себя внедрение и настройку платформы, чтобы всё работало как часы, а Jume продолжает её развивать, добавляя новый функционал. Мы уже работали вместе над сложнейшими проектами, а теперь идём дальше — уже как большая команда.

Больше о нашем партнёрстве и о том, как оно может помочь крупному бизнесу, мы расписали здесь: digital-spectr.ru/jume

Опубликовали часть программы Ural Digital Weekend 2025

В этом году мы с Программным Комитетом решили не ждать финального формирования программы и опубликовать ее промежуточную версию максимально заранее. И сделали это.

На сайте уже опубликованы подтверждённые спикеры и их доклады. Хотя это пока только около 50% всей программы, уже сейчас всё выглядит очень мощно. В списке — Ozon, Альфа-Банк, Авито, Битрикс24, Спортмастер, Cloud, Kokoc, Девелоника, .redev, ARTW, arcsinus, ITECH и другие крутые ребята🔥

Особое внимание — на бизнес-программу. У меня, как и у многих на рынке ИТ-продакшнов, сейчас главная боль — падающий спрос, меньше входящих запросов, неясно, куда двигаться, чтобы продолжать расти и масштабироваться. Именно об этом и будет наша секция.

Будем говорить про сложные и долгие продажи в крупных клиентов, про построение бесперебойных процессов по продажам аутстаффинга, про отраслевую специаилизацию и позиционирование, про нетворкинг, про деньги.

Смотрите спикеров и программу, покупайте билеты: https://ural-digital-weekend.ru/

Приезжайте, прилетайте, приплывайте! Всех ждем!

Что почитать тем, кто находится в сфере менеджмента, чтобы не застревать на одном уровне?

Ловите 3 книги:
1️⃣"The Making of a Manager" (Джули Чжуо): руководство для начинающих менеджеров о делегировании, мотивации и разрешении конфликтов. Книга основана на личном опыте автора, который работал менеджером в Facebook.  
2⃣"Radical Candor" (Ким Скотт): книга о лидерстве в бизнесе, написанная бывшим руководителем Apple и Google. Учит честной и эффективной коммуникации, помогая создавать атмосферу доверия и роста в команде.
3️⃣Telegram-папка с каналами про менеджмент: это не книга, но точно заслуживает места в подборке. В этой папке собраны каналы, которые говорят не общими словами, а делятся конкретикой: кейсами, цифрами, инструментами и идеями, которые можно тестировать в работе.

Вот ссылка 👉 https://t.me/addlist/w07NhsnKqQAwMjIy

📝Сохраняйте себе и делитесь своими книжными находками в комментариях

А попасть в папку можно тут

#вопросответ
Состоявшийся продукт со сформированной большой аудиторией, лидер в нише. Много legacy, большое количество подпродуктов с разной степенью связанности. Команда маленькая, супер-компетентная и знающая нюансы продуктов и предметной области, есть незаменимые люди. Ничего категорически нового в продукте не делаем, локально дорабатываем и развиваем. Из раза в раз повторяются ситуации, что что-то в системе отваливается, часто в критичные для бизнеса моменты и часто оказывается, что причина в изменениях месячной-полугодовой давности. Исправить это команда не может или не хочет, а бизнесу больно, что делать?

Боритесь не с симптомами в виде ошибок и падений, а стройте систему и хороший процесс разработки. А сокращение ошибок и падений станет приятным побочным эффектом. Но, вероятно, вам это не нужно и вы пожалеете, если начнете. И вот почему.

Чтобы сделать процесс доставки стабильным и предсказуемым есть множество устоявшихся инженерных практик, инструментов, фреймворков и подходов.
— Вся разработка строго через Git (банально? да! Но удивительно, все еще не везде так)
— Весь процесс деплоя строго через CI/CD
— Автотесты
— Внедренды всевозможные статические анализаторы кода
— Активно эксплуатируются практики DevSecOps
— Все структурные изменения строго через миграции
— Процесс написания документации является неотъемлемой частью пайплайна разработки
— QA, тест-менеджемент и актуальная тестовая документация
— Всевозможные мониторинги, алерты
— ... еще многое

Проблема в том, что каждый пункт при его отсутствия в ДНК команды будет требовать существенных затрат на внедрение: время и нервы команды, преобретение недостающей экспертизы. С внедрением каждого пункта будут неизбежно расти издержки и трудозатраты на внедрение каждой новой фичи, будет расти время доставки фичи. Будет теряться привычная скорость и гибкость работы команды: если раньше фича могла выкатиться день-в-день сразу по готовности, то теперь вам придется ждать ближайшее релизное окно (которое может быть, например, «в следующую пятницу»). Команда станет сильно больше, в ней появится много новых ролей, «незаменимость» отдельных людей будет снижаться. И всем этим надо будет управлять и строить новую систему управления и в процессе будет казаться что все становится только хуже.

В конечном итоге все точно станет более предсказуемо и надежно. Но точно будет дороже и медленней. И самое главное — даже самый крутой и супер-избыточный процесс не застрахует на 100% от ошибок и сбоев.

Сравните текущие потери бизнеса от сбоев с затратами на перестройку. Если оно оправдано — действуйте.
Если нет, то вероятно стоит принять текущее положение дел и оставить все как есть для legacy-части ваших продуктов. А вот когда перед бизнесом будут стоять задачи по разработке чего-то принципиально нового и по запуску новых направлений — там уже с первых дней все делать «как надо».

Присылайте ваши рабочие ситуации и вопросы на man@spectr.dev или в ТГ @aleks_tsykarev — буду отвечать на самые интересные в канале

Очередной выпуск Подкаст-Подкаст #5, в гостях Кирилл Грищук из Авито

Новый выпуск посвятили тонкостям работы инженеров в AvitoTech. Поговорили о необычной системе грейдирования, собеседованиях, профессиональном росте и работе с инцидентами.

Гость — Кирилл Грищук, Team Lead в Core Services, AvitoTech
Ведущий — Олег Казаков, CTO Spectr

Смотреть / слушать
📺 VK Видео
😉 YouTube
🎵 Яндекс Музыка
🎧 Mave

В B2B-маркетинге много специфики, а информации мало. А если речь заходит про продвижение B2B-цифровых продуктов — то информации вообще практически нет.

Если вы развиваете B2B-цифровой продукт и очень хотите, чтобы его нашли ваши потенциальные клиенты, заглядывайте в канал Светланы Берегулиной. Светлана - Ex-CMO Битрикс (12 лет), VK (тогда это был Mail.Ru), МШУ Сколково, inSales (в экосистеме Сбер). Вошла в Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант в 2021 году. Автор книги "Системный ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации", которая стала хитом продаж на Литресе.

Она пишет про глубокие и сложные вещи, связанные с маркетингом B2B цифровых продуктов, делится интересными фреймворками и полезными ресурсами.

Вот топ-5 популярных постов, чтобы начать знакомиться с каналом:
▫️ Путь клиента в B2B
▫️ Четыре уровня маркетинговых проблем
▫️ Вебинарные воронки в B2B-IT
▫️ Лучшие книги про Продуктовый маркетинг
▫️ Карта компетенций Продуктовых маркетологов

Загляните и почитайте:))

Про кредитование бизнеса в 2025

Один банк дает оборотный кредит под ±30% годовых и это считается «хорошими» условиями. Другой банк дает факторинг под 48% годовых.

Интересно, о чем я буду думать, глядя на этот пост через 5 лет

Ответы на вопросы

Решил попробовать новый формат в канале — разбор реальных кейсов и вопросов из вашей практики. Вы анонимно присылаете мне вопрос или ситуацию — я публично её разбираю, вы при этом остаетесь анонимным.
Формат подсмотрел в канале у Фёдора Борщева.

Ниже темы, в которых могу быть полезен и где мне правда есть что сказать.

Карьерное
— Старт карьеры в разработке, поиск и работа с менторами
— Как расти, куда развиваться, что учить
— Формирование и мотивация команды
— Взаимоотношения внутри команд
— Сложные и конфликтные рабочие ситуации
— Как растить свою ценность для бизнеса и команды

Бизнесовое
— Финансовый и управленческий учет
— Где взять деньги (не про инвестиции, а про кредиты/займы/факторинги)
— Автоматизация учета
— Метрики, KPI и вот это все
— ИИ для оптимизации процессов
— Переговоры
— B2B-продажи, B2B-маркетинг, PR
— Отговорить от организации конференций

Продуктово-проектное и управленческое
— Тестирование гипотез без разработки
— Быстрая разработка прототипов и MVP
— Структура команды разработки, методологии управления
— Анализ рынка, поиск инсайтов и инструменты для этого
— Плохие/хорошие практики
— Требовательность к себе и окружающим
— Работа с ожиданиями заказчиков (как внутренних, так и внешних)

(темы буду дополнять)

Присылайте ваши рабочие ситуации и вопросы на man@spectr.dev или в ТГ @aleks_tsykarev — буду отвечать на самые интересные в канале

#вопросответ

Держу вас в курсе про работу Программного Комитета Ural Digital Weekend. Знаю, вы ждали

Активно работаем с заявками, сегодня утвердили несколько спикеров в программу, на следующей неделе утвердим еще и уже планируем выложить первый драфт программы на сайт.

Спикеры из Ozon, СпортМастер, Битрикс24, Cloud, Т-Банка — программа, как всегда, будет крутой (прямо как наш Программный Комитет)!

Покупайте билеты, а то цены растут: https://ural-digital-weekend.ru/

Трудозатраты на долгие оценки и пресейлы

По мотивам постов про оценку: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты, Оценка разработки. Этапы оценки

С удовольствием покопался в трекере, чтобы собрать статистику по трудозатратам и срокам на такие оценки и пресейлы

Трудозатраты
Данные по пресейлам за последние полгода.
— Аналитик. От 7 часов до 40 часов. Но при этом был пресейл, где трудозатраты 101 час (но это не типичная история для нас)
— Архитектор. 3 часа минимум (для чего-то простого, где мы не готовим архитектурных схем и где только самые необходимые встречи). Типично ±8-10 часов. Самое большое, что я нашел - 42 часа
— Тимлиды обычно тратят времени немного, в пределах 4 часов (изучение материалов + встреча по оценке), типичное значение - 2 часа
— Время менеджеров мы не трекаем, тут статистики нет, к сожалению

Сроки
Если горит и надо очень быстро, можем уложиться за 3 дня. По-умолчанию, берем себе ±неделю.
Тут речь про время, которое мы берем на оценку и подготовку КП «внутри себя». После подготовки КП и презентации почти всегда есть длинный хвост из встреч/уточнений/согласований, которые ведут к изменению сметы и могут длиться месяцами.

Digital: как не отстать и зарабатывать больше

Мы сделали для вас выжимку полезного контента из мира диджитал в одном месте.

Что внутри ?
➡️VR, AR, Web3, AI.
➡️Автоматизация маркетинга, CRM-системы, аналитика.
➡️Разбор кейсов, успешных кампаний и креативных решений.
➡️Общение с экспертами, полезные советы и поддержка от коллег.

🔗 Вот ссылка на папку с полезностями: https://t.me/addlist/IU9J9P1vPK5hYjMy

Попасть в папку

Популярные посты за март 2025

Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.

Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!
Ссылка: https://t.me/release_it/155

Подкаст-Подкаст #3. B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам
Ссылка: https://t.me/release_it/159

Подкаст-Подкаст #4. Как устроены центры разработки Т-Банка
Ссылка: https://t.me/release_it/165

Удалось в выходные спокойно посидеть и почитать «Бизнес. Смерть. Роботы.» Макса Десятых

Несколько полезных мыслей

✔️ «Существует пять каналов для поиска клиентов: холодные продажи, субподряд, сарафанное радио, нетворкинг и репутация бренда. Именно в такой последовательности — от наименее к наиболее работающему»

✔️ «Ваше название должно звучать настолько часто в информационном поле, чтобы оно первым приходило в голову специалистам. Вот что такое цельный маркетинг»

✔️ «Проектирование и разработка — творческий процесс и интеллектуальная работа с трудо прогнозируемым результатом»

✔️ «Если по ходу тендера вы встречаетесь с клиентом минимум еженедельно — у вас все хорошо; если вы только обмениваетесь письмами и иногда созваниваетесь — у вас проблемы»

Позади — неделя в ритме огня:
Дедлайны, релизы с утра до утра.
Задачи горели, продакшн кипел —
Но ты всё успел, сдюжил, сумел!

✨ С пятницей! Всем мощного отдыха в выходные!

Многие знают, что во многих регионах есть центры разработки Т-Банка.

И мне всегда было дико интересно, как они устроены изнутри. Кто ими управляет? Зачем они нужны Т-Банку? Как они взаимодействуют с вузами и локальными dev-комьюнити? Как выбираются города для открытия новых центров? Обязательно ли посещать офис сотрудникам? Зачем открыть новые центры в эпоху удаленки? Всегда ли люди в одном городе работают над одним продуктом? Как поддерживается единая культура в рамках банка? Может ли рядовой сотрудник свободно приходить в офисы в другом городе? Каких разработчиков и в каком регионе набирают в центры? Чувствует ли банк конкуренцию со стороны региональных ИТ-компаний?

В общем, вопросов очень много, а информации в публичном доступе практически нет. Я решил это исправить.

Так я познакомился с замечательной Еленой Козловой (у нее, кстати, есть тг-канал: https://t.me/LenaKozlova_66), которая руководит всеми центрами разработки Т-Банка на Урале и в Сибири. Мы оперативно обо всем договорились и у нас получился просто отличный диалог, который закрыл все мои вопросы!

В общем, хватит букв. Смотрите сами!

😉 Смотреть на Youtube
📺 Смотреть на VK Видео
🎵 Слушать в Яндекс Музыке
🎧 Слушать в Mave

Весна в Сочи

Второй год подряд приезжаем весной в Сочи переждать Уральско-весеннюю слякоть-грязь.

Из плюсов. Вчера работал на балконе с таким видом

Из минусов. Замерз ❄️

Оценка разработки. Этапы оценки

Ранее: Декомпозиция, Неопределенности и «вилка», Участники и основные артефакты

Описание процесса, учитывающее специфику Spectr — мы оцениваем разработку по запросам наших клиентов

1. Изучение входящих материалов. Изучают все, но каждый погружается в детали в разной степени. В результате генерируется существенный пул вопросов к клиенту. Часто сразу подсвечиваются ключевые риски

2. Итерация обсуждений и уточнений с клиентом. Обычно это проходит в формате встречи, по итогам которой фиксируются все ответы + дозапрашиваются какие-то важные материалы

3. Аналитик делает детальную функциональную декомпозицию. В процессе он определяет уровни неопределенности для разного функционала и подсвечивает сложности/риски в комментариях. Если было принято решение о подготовке UI для основных интерфейсов — ставится соответствующая постановка дизайнеру

4. Экспертная оценка. Архитектор и тимлиды оценивают в часах разработку по функциональной декомпозиции от аналитика. При необходимости, декомпозиция дополняется. Часто в процессе этого формируется видение будущей архитектуры и готовятся соответствующие схемы

5. Планирование релизов. На основе входящих требований и опыта команды, весь скоуп группируется на релизы. Важно, чтобы каждый релиз нес самостоятельную ценность и был проверяем (все тот же инкрементальный подход)

6. Коммерция. Рук-ль ПО принимает решение о том, какой процент закладывать на тестирование, аналитику, как закладывать и презентовать риски, по каким рейтам и какие специалисты будут нужны для реализации

7. Подготовка календарного и ресурсного плана. На основе сделанного ранее, проджект-менеджер составляет предварительный план проекта

8. Подготовка КП. Все материалы собираются и упаковываются в презентацию

9. Встреча и презентация клиенту. Мы отправляем смету заранее, но во время встречи все равно очень подробно ее показываем, объясняем и рассказываем про нашу методику. Во время презентации демонстрируем и остальные артефакты (архитектура, ключевые интерфейсы )

Новый выпуск «Подкаст-Подкаста» смонтирован в 4K и согласован. Через неделю на ваших экранах.

В гостях Елена Козлова, директор центров разработки Т-Банка на Урале и в Сибири.

Многие знают про IT-хабы Т-Банка, что их много (23), но зачем они? Как появились? Как устроены? Как работают и управляются?

Золото в каждом ответе ☝️

P.S. Где лучшие джависты? У нас в клубе Узнаете 27 марта😉

🌟 Привет, друзья!

Знаете, как бывает: часами ищешь нужную информацию в Telegram, а находишь только море ненужного контента. Я понимаю, как это может быть утомительно, поэтому решил упростить вашу жизнь и собрать полезные ссылки.

Сегодня на повестке дня — подборка каналов, посвящённых Agile! 🚀

Эти каналы помогут вам разобраться с методологиями Agile, улучшить командное взаимодействие и повысить эффективность работы. Забудьте о долгих поисках — вся нужная информация уже собрана в одном месте!

1. Советы по внедрению Agile и улучшению процессов.

2. Полезные ресурсы для Scrum-мастеров и команд.

3. Актуальные статьи и практики по Agile.

4. Вдохновение и идеи для развития гибкого мышления.

Не упустите возможность подписаться на эти каналы и получать актуальную информацию прямо в своем Telegram! 💼✨

https://t.me/addlist/kdOlJyIU62w1OWQ6

Пользуйтесь на здоровье и удачи в ваших начинаниях в мире Agile! 🌈

🌟 Привет, друзья!

Знаете, как бывает: часами ищешь нужную информацию в Telegram, а находишь только море ненужного контента. Я понимаю, как это может быть утомительно, поэтому решил упростить вашу жизнь и собрать полезные ссылки.

Сегодня на повестке дня — подборка каналов, посвящённых Agile! 🚀

Эти каналы помогут вам разобраться с методологиями Agile, улучшить командное взаимодействие и повысить эффективность работы. Забудьте о долгих поисках — вся нужная информация уже собрана в одном месте!

1. Советы по внедрению Agile и улучшению процессов.

2. Полезные ресурсы для Scrum-мастеров и команд.

3. Актуальные статьи и практики по Agile.

4. Вдохновение и идеи для развития гибкого мышления.

Не упустите возможность подписаться на эти каналы и получать актуальную информацию прямо в своем Telegram! 💼✨

https://t.me/addlist/kdOlJyIU62w1OWQ6

Пользуйтесь на здоровье и удачи в ваших начинаниях в мире Agile! 🌈

Подкаст-Подкаст #3. B2B-маркетинг в Enterprise: как и что продавать крупным клиентам

У нас новый выпуск. Гость — Юлия Бадашкеева, директор по маркетингу ФРИИ.

Обсудили, как работает B2B-маркетинг в Enterprise, какие инструменты помогают масштабироваться и какую роль играют PR и продажи в развитии бизнеса. Также обсудили текущую ситуацию на венчурном рынке РФ и то, как молодым стартапам становиться привлекательными в глазах инвесторов.

📺 Смотреть на VK Видео
📺 Смотреть на YouTube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
🎧 Слушать на Mave

Руководитель, помни строго –
Метрики — твоя дорога!
Вовремя в таблицу вбей,
Не тяни же, не робей.

Сроки, выручка, расходы –
Цифры скажут, где невзгоды.
Без контроля — полный мрак,
А с таблицей — всё ништяк! 😃

Тизер следующего выпуска Подкаст-Подкаст с Юлей Бадашкеевой, директором по маркетингу ФРИИ (https://iidf.ru)

Очень продуктивно поговорили про b2b-маркетинг в enterprise-сегменте, про венчур, про связь маркетинга и пиара, про связь маркетинга и продаж, про роль CEO в маркетинге компании и многое другое.

Думаю, выпуск выйдет на следующей неделе 🔥

Побеседовали с Юлией Бадашкеевой — директором по маркетингу в ФРИИ (Фонде развития интернет-инициатив).

Тизерим малую часть информационного сундучка сокровищ про b2b-маркетинг и венчурные фонды.

Полный выпуск скоро в Подкаст-Подкасте.

Это мы ждём 👏

Программный Комитет Ural Digital Weekend 2025 начал работу!

Ура, сегодня была первая встреча ПК Ural Digital Weekend, а это значит, что мы начинаем сезон активной подготовки к конференции и наши супер-люди вот-вот начнут обрабатывать заявки и связываться с потенциальными спикерами.

При этом, мы пока продолжаем открытый прием заявок. Если вы хотите выступить с классными докладом — заявляйтесь, мы будем рады! Если вы любите нашу конференцию и хотите там послушать/встретиться с каким-то конкретным спикером — пишите мне в личку (возможно, мы организуем его выступление).

Ну и конечно, покупайте билеты!

Ссылка на CFP, если хотите заявиться с докладом: https://docs.google.com/document/d/1V3sFRGSQ6tGwIrqJJdw63phSLQ-N-Id3q2aNlV410Oo/edit?tab=t.0#heading=h.pww5c6lc8kv

Сайт конференции: https://ural-digital-weekend.ru/

Где в России айтишнику жить хорошо?

На днях вышла статья от Нетологии, где обсуждают, каково это — жить и работать в регионах. Там есть мой комментарий, где рассказываю про плюсы жизни в Перми :)

Малая часть:
«
Я регулярно езжу в командировки по городам России, объехал очень многие города европейской части: Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Владимир, Уфа, Тольятти, Тюмень, Челябинск, Ижевск, Ульяновск, Самара, Саратов, Волгоград, Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи, — и могу с уверенностью сказать, что Пермский край и Пермь в топе по комфорту и развитости инфраструктуры.
»

Статья: https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/887850/

Оценка разработки. Участники и основные артефакты

Ранее: Оценка разработки. Декомпозиция, Оценка разработки. Неопределенности и «вилка»

Описанное применимо для оценки сложных и долгих проектов по разработке цифровых продуктов.

Участники

1. Руководитель проектного офиса. Тот, кому «больше всех надо». Локальный проджект-раннер, который собирает всех и менеджерит процесс подготовки сметы

2. Проджект-менеджер. Генерирует ресурсный и календарный плана на основании артефактов от других участников

3. Архитектор. Супер-компетентный чувак, который способен понять бизнес-задачу и уже на старте задать правильные вопросы, рационально определить подходящие технологии, сформировать предварительную архитектуру будущего решения, подсветить основные риски, провести верхнеуровневую оценку трудоемкости скоупа

4. Аналитик. Делает бОльшую часть работы по подготовке сметы: детально изучает входящие материалы, старается сократить неопределенность в требованиях (или, как минимум, подсветить места, где она есть), готовит подробную функциональную декомпозицию, помогает осознать детали требований другим участникам процесса

5. Тимлиды. Валидируют оценки от архитектора, помогают осознать чисто технические риски по тем или иным элементам сметы. Надо сказать, что часто оценка делается тимлидами совместно с архитектором


Артефакты

1. Функциональная декомпозиция с оценкой. В одном из постов про оценку уже писал, что мы делаем функциональную декомпозицию, где каждый пункт подразумевает комплексную экспертизу (фронт, бэк, QA, UI/UX etc). Каждый пункт имеет оценку по всем компетенциям, текущий уровень неопределенности и, собственно, вилочную стоимости. Это — основа для всех остальных артефактов

2. Календарный план. На основе декомпозиции, оценок и предварительного разбиения разработки на релизы формируется примерный календарный план. Обычно планирование идет на уровне недель, иногда на уровне месяцев

3. Ресурсный план. Про это многие забывают и/или пренебрегают, но мы его делаем для любой оценки. Указываем, какие именно люди будут задействованы и моделируем график их аллокации в FTE прямо по месяцам. Очень важно, чтобы функциональная оценка не противоречила ресурсной оценке проекта (!)

4. Архитектурные решения. Базовые схемы того, как мы видим будущую архитектуру и как разрабатываемый продукт вписывается в текущий ландшафт

5. UI для ключевых интерфейсов. Да, мы часто рисуем ключевые интерфейсы еще до заключения контракта — это помогает и нам и клиенту убедиться, что мы друг друга слышим и смотрим в одном направлении

6. Презентация. Она же «КП». Приводятся основные данные по бюджету, основные риски, архитектурное решение, UI, календарный и ресурсный план, ссылки на все остальные артефакты

В следующий раз напишу про процесс оценки (хотел тут, но ТГ не дает из-за ограничений)

Популярные посты за последний месяц

Микро-дайджест постов, которые набрали больше всего просмотров и репостов за последний месяц.

1) Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
Первый выпуск Подкаст-Подкаст, где я взял интервью у Сергея Костина

https://t.me/release_it/134

2) Айтишка испорчена долгим поступательный ростом
Рекомендация одного из самых полезных выпусков подкастов, который я посмотрел в этом году

https://t.me/release_it/138

3) Сняли подкаст с руководителем Центров Разработки Т-Банка Урала и Сибири, Еленой Козловой
Микро-пост про то, как мы съездили в Екатеринбург и отсняли выпуск для П-П (сам выпуск выйдет позже)

https://t.me/release_it/141

Ох уж этот новоиспеченный НДС

С юристами проконсультируйся.
С клиентами договорись.
Дополнительные соглашения с клиентами подпиши.
Менеджерам все объясни.
Все таблички обнови.
Счета-фактуры выставлять начни.
Формы счетов-актов-договоров все обнови.
Управленку доработай, в ПланФакте все перенастрой.
Внутренние системы доработай.
Что теперь значит «Цена без НДС» всем объясни.
Исходящий НДС случайно не потрать.
Налоги заплати.
Декларации подать запланируй и потом не забудь.

(И это я, наверняка, что-то упустил)

В общем, жизнь у многих предпринимателей в этом году стала веселей.

Но ничего, работаем :)

Наконец-что приехала книга «Бизнес. Смерть. Роботы.» от Макса Десятых

Уже слышал хорошие отзывы от прочитавших, очень ждал доставку. Буду читать, впечатлениями обязательно поделюсь.

Если тоже хотите, то вот: https://book.desyatykh.ru/

Топы диджитала собрались в папке, чтобы прокачать твои софты. А если ты подпишешься на них, они подарят тебе MacBook для работы 🚀

🥇Главный приз — MacBook Air (M2)
🥈2 место: разбор карьерного трека от креативного директора Пиробайт.
🥉3 место: консультация по карьерному росту от секретного эксперта.

Как участвовать?

1. Подпишись на нашу папку
2. Нажми на кнопку «‎Участвовать» под постом.

Отправь ссылку на бота своим друзьям. Каждый приведённый участник даст тебе +1 билет в розыгрыше.

🗓 И уже 26 марта мы подведём итоге в прямом эфире

Твои идеи заслуживают лучшего инструмента, поэтому не упусти шанс его забрать 🚀

Участников: 1342
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 10:00, 26.03.2025 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. M B - 2j7dfb
2. Wormix - 2pbkft
3. Александра Михайловна - 2pa3n3

DeepSeek со своими DeepThink и Search, конечно, хорош.

Но нормально им пользоваться пока невозможно из-за постоянных зависаний :(

У нас тут вышел новый подкаст, где один Олег взял интервью у другого Олега и вместе они очень плотно поговорили про QA, SDET, развитие в тестировании, взаимодействие QA и бизнеса и много чего еще полезного.
Кстати, думаю, что многие с трудом представляют, что такое «SDET» – так что точно будет полезно)

⚡️Осторожно! ⚡️Жестко технический подкаст! 🤖

Мы выпустили новую серию Подкаст-Подкаста 🎊 В этот раз нашим гостем стал Олег Пендрак, Tech Lead SDET в OZON банке. Олег ведет свой YouTube-канал и сообщество для тестировщиков в телеграме, где можно задать любой вопрос.

На этот раз он встретился с нашим техдиром Олегом Казаковым и рассказал столько полезной информации о QA, SDET и автотестах, что будет ошибкой пропустить этот выпуск!


Итак, смотреть диалог двух Олегов тут 👇
📺 Смотреть на VK
📺 Смотреть на YouTube
📺 Смотреть на Rutube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
Подкаст-Подкаст на Mave


Пальчики вверх, лайки, репосты и колокольчики приветствуются и полностью нами одобряются!☺️
Полезного просмотра!

Возможности и вызовы новой реальности 💪

Решили собраться с лидерами диджитал сообщества России и поделиться с вами лучшими решениями для бизнеса, продаж, маркетинга, PR и SEO.

В каналах вас ждут:
- Чек-лист больших болей в PR.
- ТОП 10 шагов для создания успешного продукта/услуги.
- Тренажор для переговор с ChatGPT.
- Гайд: как получить публикации в СМИ для своего бизнеса бесплатно .
- 100666+ идеи для постов.
- Все спойлерить не будем)

Папка подойдёт не только управляющим, но и всем, кто хочет занимать лидирующие позиции или просто интересуется этой сферой.

Добавьте папку себе и забирайте бесплатные материалы 👇
https://t.me/addlist/vrR_zv3pIMdlN2Iy

*А попасть в папку можно тут

Сняли сегодня крутой выпуск для Подкаст-Подкаст с руководителем Центров Разработки Т-Банка Урала и Сибири, Еленой Козловой.

Очень продуктивно обсудили, как устроены Центры разработки, как и почему так вышло и что будет дальше.

Ждите выпуск)

Билайн неожиданно заблокировал мою Казахстанскую сим-карту, теперь не могу в онлайн-банк зайти и что-то подписать.

В общем, в срочном порядке собрался и в пт-сб буду в Астане.

На самом деле, удачно сложилось, так как в четверг едем в Екатеринбург писать выпуск Подкаст-Подкаст с крутым гостем, а из Екб есть прямые самолеты. Если все сложится и получится все организовать - еще и в Астане получится записать интересное

Breaking news

YouTube работает без VPN (Ростелеком, Мегафон, Билайн)

«Айтишка испорчена долгим поступательный ростом»

По рекомендации посмотрел на выходных офигенный подкаст про текущее состояние дел на кадровом ИТ-рынке, теперь рекомендую и вам. Выпуск очень отрезвляет, если вы думаете что рынок на подъеме и вокруг все растет.

Очень многое из сказанного совпадает с моими наблюдениями и моим понимаем текущей ситуации. Еще на ряд моментов посмотрел под новым углом + в целом, всегда интересно услышать мнение людей-практиков с высокой насмотренностью и большим актуальным кругозором.

Вот вам несколько спойлер-тезисов из подкаста:
— Самый большой рост ЗП за последние 2 года — у 1Сников (а не Java и Go, как многие бы подумали)
— Войти в АйТи через QA — уже так себе стратегия
— Сейчас не «кризис», а «нормирование рынка»
— Много миддлов с накрученным опытом, это проблема для многих игроков. Как решение «в лоб» — многие отказываются от удаленки в пользу офиса
— Ситуация на рынке труда РФ: если ты Middle+ и выше, то работу ты найдешь, но вот роста ЗП от смены места уже ждать не приходится

В общем, рекомендую.
VK: https://vkvideo.ru/video-224967259_456239073
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=36v3KnpmZyM

Очень интересно, что скрывается за этим пунктом в резюме!

О, ура, наконец-то и на RuTube загрузилось 😅

Ссылочка: https://rutube.ru/video/4586bbd42ec129e285e884cfd69bb376/

Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?

Часто фаундеры сервисных ИТ-компаний мечтают сменить профиль бизнеса и запустить собственный продукт. Кажется, что продукт — совершенно иная, бесконечно масштабируемая и сверх-прибыльная модель. Хотят многие, получается у единиц.

В первом выпуске «Подкаст-Подкаст» у нас в гостях Сергей Костин — один из немногих людей, кто имеет опыт запуска успешных продуктовых и сервисных ИТ-бизнесов одновременно. Сергей — CEO в сервисе «Курьерика», который является совместной компанией с «1С».

В выпуске обсудили с Сергеем путь от продуктовой компании к сервисной (а не наоборот, как это бывает обычно), ключевые отличия таких компаний и то, как опыт в продукте помогает строить сервисную ИТ-компанию.

А еще про Executive MBA-образование, перспективные ниши, рынок доставки, личный путь Сергея в IT, взаимоотношения с командой, личные амбиции и конечно же про сделку с «1С».

📺 Смотреть на VK
📺 Смотреть на YouTube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке

Подкаст-Подкаст на Mave: https://podcast-podcast.mave.digital/

Запускаем «Подкаст-Подкаст»!

Зарождение подкаста вы могли видеть прошлым летом, когда мы активно готовились к нашей ежегодной конференции Ural Digital Weekend 2024. Тогда в мини-формате мы выпустили 14 интервью. Кстати, посмотреть их можно здесь.

И вот сейчас мы запускаем «Подкаст-Подкаст» — полнометражные интервью с гостями из IT на разные темы — тренды и профессиональный взгляд на них, карьерный путь, рост и развитие, управление разработкой и бизнесом.

Пока держим интригу про первого гостя, но выпуск опубликуем уже завтра!

Снимаем все в Перми в уютной студии, которую собрали прямо у нас в офисе. Если планируете оказаться в наших краях (и тем более если готовы прилететь целенаправленно) — пишите, обсудим съемку интервью с вами!

Вот такую красоту мы наконец-то выпустили!

Видео, где подробно рассказывается про Spectr: кто мы, чем занимаемся, каких принципов придерживаемся и что крутого делаем.

📹 Смотреть на YouTube: https://youtu.be/ymbf1zUIyOg?si=ET--0BDXmyeRD-😆
😄 Смотреть в VK: https://vkvideo.ru/video-137384692_456239102


(превью забавное получилось 😀)