Ученые: обнаружили жизнь на планете k2-18b, но год там длится 33 дня.
Мои мысли: если отпуск 28 дней, они там что, всего 5 дней работают, что ли?

Но перейдем к более интеллектуальным темам:

Здравствуйте!

Получила отказ на первом скрининге с комментарием «выбрали другого кандидата». Но спустя 2 недели моему другу по этой же вакансии этот же рекрутер предложила интервью. Так и хочется разозлиться на нее за нечестный отказ. Как корректно (и корректно ли вообще?) вернуться и спросить у рекрутера почему так?

Видели мем «если я написал вам «спокойной ночи», но через час я опять онлайн, это не ложь, это неудача»?

Скорее всего здесь ровно такой же случай. Давайте разбираться, как выглядит стандартный процесс найма:

Шаг 1. Рекрутер берет в работу вакансию, подбирает 5-10 подходящих кандидатов среди откликов или ищет напрямую среди резюме на hh.

Шаг 2. Проводит с ними интервью и проверяет, что зарплатные ожидания совпадают, формальные требования соответствуют и кандидат не совсем дурачок.

Шаг 3. Отдает резюме и свои комментарии, записанные во время интервью, нанимающему менеджеру.

Шаг 4. Молится, ест вчерашний кулич.

Шаг 5. Нанимающий менеджер выбирает 2-5 кандидатов для интервью.

Шаг 6. Рекрутер назначает интервью «менеджер-кандидат», остальным отправляет: «К сожалению, пока не готовы продолжить диалог по этой позиции».

Шаг 7. Нанимающий менеджер проводит со всеми интервью и наступает момент истины: либо «На нашем проекте сложилась новая пара!» и все счастливы, либо рекрутер матерится и возвращается на шаг 1.

Или еще более грустный сценарий: кандидат отказался от оффера. В этом случае рекрутер убит горем и тоже возвращается на шаг 1.

И так по кругу, пока не закончатся куличи. Да, вот такая непростая жизнь рекрутера!

К чему я веду: на шаге 6 вам вполне могли отказать с формулировкой, что выбрали другого кандидата. А дальше случилась какая-то неудача.

Спросить причину можно, но, скорее всего, ответ вам не дадут. Потому что часто бывает, что конкретной причины, почему вас не выбрали, нет. Просто менеджер выбирает из пула кандидатов несколько человек с самым подходящим опытом, и если бы состав кандидатов был чуть другой, то выбрали бы вас.

Но можно написать рекрутеру так: «Добрый день! Общались с вами по такой-то позиции, если будут аналогичные вакансии, я буду рада на них попробоваться». Чтобы рекрутер запомнила, что вас можно показать другим менеджерам.

А вообще я предлагаю думать, что эта «неудача» на самом деле их, а не ваша. И вас ждет что-то сильно лучше.

Солнце: выглядывает
Я на звонках с выключенной камерой:

Раскрываю вам страшный секрет: я - интроверт. Мой мозг вообще не видит разницы между нетворкингом и гонках на самокатах с завязанными глазами.

Хорошая новость: есть вероятность, что в детстве меня укусил экстраверт. Потому что моя интровертированность не распространяется на две вещи - собеседования и публичные выступления. Да, прийти на тусовку, где я не знаю трех человек из пятнадцати - мучительно, а вот выступить перед 300 незнакомыми людьми - фигня вопрос.

Но я все равно регулярно хожу на нетворкинги и конференции. Если думаете, что я так выхожу из зоны комфорта, то нет, конечно, я в нее и не заходила даже. Для интровертов вообще вся жизнь - маршрутка, в которой нужно крикнуть: «На следующей остановите!».

На конференции я хожу с двумя целями:
Во-первых, слушаю кейсы и узнаю новости отрасли.
Во-вторых, знакомлюсь и общаюсь. Потому что нет ничего ценнее, чем контакты в хороших компаниях.

Поэтому рассказываю про
профессиональную конференцию для разработчиков и инженеров от Газпромбанк.Тех — 22 апреля в Москве пройдет GPB CONF.

На ивенте будет два мощных трека — Хард и Софт. В первом на реальных кейсах разберут API-first, архитектуру, мониторинг и SRE. На втором обсудят, как прокачивать лидерские навыки и внедрять изменения в команде.

Бонусом всех гостей ждет экспозона, где можно будет погрузиться в специфику каждого направления: от дизайна до кибербеза.

Участие бесплатное. Всё, что нужно сделать — зарегистрироваться и получить подробную программу.


Реклама: БАНК ГПБ (АО), ИНН: 7744001497, erid: 2W5zFJvs7VJ

Требования к самой первой работе:
✔️Чтобы платили.
✔️Чтобы не били.

После стажа 10 лет:
✔️В соц пакет входят занятия бачатой, химчистка кроссовок и коррекция мочек ушей.
✔️На кофейпонтах в офисе есть чай «пряный мандарин» и малиновый джем.
✔️В команде нет других людей с вашим именем.

Какой максимальный скачок в зп в процентах в рамках одной компании считается адекватным?

Классный вопрос, давайте разбираться.

Хотелось бы конечно сказать, что адекватным считается удвоение зарплаты каждый раз, когда вы жалеете, что не родились в цыганской семье и вместо того, чтобы гнать табун лошадей, вынуждены гнать в офис.

Все зависит от вида повышения зарплаты:

Индексация - 1%-7% от зарплаты.
Пересмотр зарплаты - 5%-20% от зарплаты.
Повышение должности - 15%-40% от зарплаты.

Да-да, три загадки человечества: строительство египетских пирамид, причины популярности семьи Кардашьян и почему размер индексации никогда не равен инфляции. Спасибо, что хотя бы не в минус.

Вывод номер 1: самым выгодным способом повышения зарплаты остается смена компании, потому что в этом случае вполне реально перейти на + 30%-100%.

Вывод номер 2: будет ли это 30% или 100%, зависит от вашей стоимости на рынке. Хорошо, что мы с вами этот момент уже разбирали и вы помните, как повысить свою стоимость. Ладно, знаю, что нихрена вы не помните, поэтому вот тут обсудили все еще раз с коллегами из Setters.

И не забываем, что наша зарплата зависит от нас. Ужас, да? Что, нельзя было выбрать никого поадекватнее и поответственнее?

Хотите странную историю?

Когда я училась в школе, все учащиеся проходили обязательную профориентацию.

Я ожидала, что во мне сразу разглядят топ-менеджера или акционера, у которого есть своя Ламба, лошадь и футбольный клуб «Нереал Мадрид». Но нет! Мне сообщили, что результат теста показал не предрасположенность к какой-то конкретной профессии, а только склонность к криминалу.

Специалист по воспитательной работе даже сказала мне конкретное направление в криминальном мире.
Знаете, что это было? Хулиганство? Нападение? Грабеж? Если бы! Мне предрекли торговлю органами. Пятнадцатилетняя я знатно охренела с этой информации. Я ведь даже не учила биологию! Камон, если вместо почки подсунут селезенку, я ж не пойму!

Но самое странное в этой истории не это, а тот факт, что, по сути, когда я делаю офферы, я реально покупаю органы. А точнее, кожаный мешок целиком.

То есть прогноз сбылся, получается! Шах и мат, аметисты!

Ну и после такой истории грех не пройти тест от коллег из ПравоТех на знакомство с собой и своими рабочими ценностями.

На странице с результатами можно перейти к вакансиям и ценностям компании, и я хочу дополнительно отдать им сердечко и остальные органы, которые сейчас есть в наличии, за миссию компании. Потому что это, внимание! «Помогать людям получать удовольствие от работы». Это, кстати, видно и по их тг-каналу.

Скидывайте результаты теста в комментах, интересно у кого что получилось. Ну и никогда не забывайте, что ставя сердечки на постах, вы балуете моего внутреннего покупателя органов.

Реклама, АО «Право.ру», ИНН 7708095468, erid:2VtzqvpW7ZT

Хотелось бы сразу перейти к стадии, где в честь меня называют завод, улицу или хотя бы торт с кремом. Ну ладно, наслаждаемся сегодняшним днем.

Добрый день!
Вопрос очень актуальный (как мне кажется) для молодых специалистов: как грамотно выстроить карьерную траекторию, чтобы быстро расти в должности и доходе?
Поясню немного подробнее. Я год работаю в компании (6 месяцев была программа стажировки, после нее оффер и уже 6 месяцев в должности специалиста в том же отделе). Начала задумываться, что же сделать для дальнейшего роста? Попробовать податься на вакансии других компаний с должностью выше? Или на аналогичную, но с большим окладом? А может вообще пойти на лидерские программы для выпускников? Но это как будто опять откат к позиции стажера, когда ты просто надеешься в конце получить оффер на постоянную позицию… Раньше эти мысли крутились у меня в голове просто фоном (вот это вот зумерское клиповое мышление и желание быстрых результатов), но с недавнего времени стало известно, что летом компания переезжает в ооооочень неудобный для меня офис, в связи с чем уходят многие сотрудники (в т.ч. мой любимый руководитель) - теперь постоянно думаю об этом уже не фоново
Буду рада вашему взгляду на эту ситуацию 🙏🏻

Если наша цель - вырасти в должности и поднять бабла (желательно без топоров), то самая выгодная схема - менять компанию каждые 1,5 года на должность и зарплату выше.

Несколько моментов:
1. Если у вас в резюме будет хотя бы одно длительное (около 3 лет) место работы, это сильно поможет вам в смене компаний.

2. На каждом текущем месте работы задавайте себе вопрос «Точно ли я не могу вырасти быстро в этой компании?». Знаю человека, который в одной компании прошел путь от стажера до лида за 3 года и 2 месяца.

3. Репутация компании работает на вас. Если у вас два оффера: от Сбера/Альфа/Т-банка на Х денег и от ЧаоКакао-банка на Х + 10% денег, то в долгосрочной перспективе выгоднее принять первый.

4. Не забывайте про то, что для вас важно. Это может быть гибрид / конкретный вид задач / свобода действий или еще что-то. Сколько бы вам не платили, если работа вас бесит, будет сложно продержаться даже 1,5 года.

Лидерская программа тоже неплохой вариант, но обычно на них очень сложный отбор. Чаще всего на старте программы известна предлагаемая зарплата и как ее будут повышать (пример оставила в комментариях). Можно сравнить с текущем уровнем и решить, что будет выгоднее: программа или просто смена компании.

Если вам всегда было интересно, что делает эйчар, когда сидит на собеседовании с выключенной камерой и звуком, пока вы общаетесь с нанимающим менеджером, то вот. Сидит и надеется, что сегодня будет делать оффер

Четверг это как 17:45, как «Коллеги, спасибо за встречу!», как пенка на пиве капучино.

Поэтому предлагаю сегодня без сложного контента. Давайте лучше одним глазком глянем, в развитие каких навыков сейчас инвестируют компании.

Для нас это подсказка о том, что сейчас востребовано, и что работодатели будут искать на рынке труда.

Итак, топ популярных курсов по сегментам

Крупный бизнес:
• SQL для работы с данными и аналитики
• Java-разработчик
• Системный аналитик

Средний бизнес:
• Excel для работы
• Продвинутый Go‑разработчик
• Алгоритмы и структуры данных

Малый бизнес:
• Excel для работы
• Руководитель отдела продаж
• Анализ и оценка рынка

Заметили, да, большой упор на аналитику и работу с данными? Ну и ексель наш любимый, чтоб его…

А за данные спасибо коллегам из Яндекс Практикума.

Подобрать курс для обучения можно на удобной платформе:
✔️Библиотека из 150+ курсов по 6 направлениям.
✔️Возможность отслеживать прогресс и уровень знаний сотрудника в личном кабинете.
✔️Море практики — новые навыки можно сразу применять в работе.
✔️Возможность вырастить грейд сотрудника или обучить с нуля.

Чтобы обучение подобрали под ваши задачи, можно оставить заявку.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqw2cUpG

Мечта №7218: Все нанимающие менеджеры довольны кандидатами, все кандидаты довольны менеджерами, никто никуда не увольняется, и я отдыхаю всю оставшуюся жизнь. Я что, о многом прошу?

Пока мечта не воплотилась в жизнь, продолжаю отвечать на вопросы (задать можно тут):

Правда, что рекрутеры намеренно не рассматривают кандидатов, в резюме которых есть упоминание курсов а-ля Скиллбокс и тд..? Если все не так прямолинейно, то как это устроено?

Уверена, что есть рекрутеры и нанимающие менеджеры, которые не берут на работу не только выпускников курсов, но и блондинок / веганов / скорпионов / фанатов песни «Сигма бой». Но по последнему пункту вопросов нет, некоторые основания имеются.

В общем, за всех ответить не могу, но в нашей эйчаровской библии пункта «не найми выпускника курсов, ибо пожалеешь» нет. Поэтому я нанимаю.

Но нужно понимать, что на рынке очень много выпускников, курсов которые решили сменить сферу. Релевантного опыта у них нет, и в результате им очень непросто найти работу.

Если это ваш случай, то чтобы увеличить шансы, нужно выделиться. Наша задача - среди плавленых сырков стать глазированным сырочком в шоколаде.

Как это можно сделать:
- Еще раз просмотрите весь свой опыт в других профессиях и постарайтесь найти в нем хотя бы что-то смежное к новой сфере. В резюме сделайте акцент на этот опыт.

- Сделайте несколько работ, которые будут вашим портфолио. Например, вы выучились на ручного тестировщика в мобилку. Мечтаете попасть в Яндекс или Авито. Прям берёте, заходите в их мобильные приложения, делаете тестирование, оформляете тест-репорты и прикрепляете к откликам на вакансии вместе с вашим комментарием.

Найти работу будет сложно, но можно. Если мечтаете сменить сферу, то точно стоит пробовать. Вон даже у песни «Сигма бой» все получилось. Так что удачи!

Закончу занимательным фактом: мало кто знает, но Прометей похитил огонь у Гефеста, унёс с Олимпа и передал его людям, чтобы вы могли ставить огонечки под моими постами.

Это знак, чтобы снизить требовательность к себе и почаще себя хвалить.

Напоминаю, что вы хороший сотрудник, если читаете все рабочие чаты и не сошли с ума / не сбрили себе брови / не завели аккаунт на онлифанс.

Добрый день! Уважаемый админ, у меня вопрос не совсем про бинго , но тем не менее про один из карент мудов корпоративного мира: как лучше подготовиться к плановой встрече с непосредственным руководителем в преддверии тэлент ревью?
Вводные: руководитель не особенно заинтересован в продвижении сотрудника (без негатива, просто напрягаться не станет, плюс на своем месте сотрудник дает стабильный хороший выхлоп, и отправлять в другую команду не выгодно); сам сотрудник уже подвыгорел на текущей роли и хочется либо промоушен, либо получить повышение грейда на этой роли.
Какие аргументы стоит подготовить и стоит ли сотруднику упоминать (в корректной форме и не манипулятивно), что отсутствие продвижения скорее всего приведет к уходу из компании?

Буду очень благодарна за ваш профессиональный взгляд! 🙏

Это сложная тема. С кем, как и когда правильно начать разговор про карьерный рост, очень сильно зависит от культуры компании. Я постаралась сделать общий шаблон, но накладывайте его на реальность вашей компании.

Итак, готовимся к разговору! Шаги:

1. Определяемся, какой рост вы хотите. Собираем своего покемона:
- Рост должности;
- Рост зарплаты;
- Появление подчиненного, например, стажера;
- Смена задач внутри вашей сферы;
- Смена сферы.

2. Продумываем, почему этот рост выгоден для вашего руководителя. Да, не для вас, а для вашего руководителя.

Сразу договоримся: аргумент «Это замотивирует меня работать лучше» не подходит. По умолчанию считается, что вы и так работаете на износ, ночами репетируете реплики для созвонов и твердо решили назвать своего сына Эксель.

Что это может быть за аргумент:

«Если мы наймем молодого специалиста, я смогу сгрузить на него задачу 1 и задачу 2, а с вас смогу снять задачу 3. Я вижу свое развитие в переходе на эту задачу»

Или

«Мы можем передать мои задачи на Коляна, который как раз освободился после закрытия проекта, а я займусь запуском проекта 2. Мы уже месяц обсуждаем, что это нужно сделать, но не хватает ресурсов. Готов взять на себя»

Или

«Давайте Коляна уволим, а его зарплату отдадим мне?»

Ладно, с последним пунктом перебор, но суть вы поняли.

3. Продумываем возможные возражения и ответы на них.
Вы точно хорошо знаете своего руководителя и какие отмазки он будет лепить к чему он может аргументировать.

стоит ли сотруднику упоминать (в корректной форме и не манипулятивно), что отсутствие продвижения скорее всего приведет к уходу из компании?

Если есть желание озвучить, то можно, но я бы тогда советовала сказать это в конце разговора, подводя итог, и вот в такой форме: «В общем, хочу вот такого-то развития и очень хотелось бы найти его внутри нашей команды».

То есть вроде бы и намерение свое показали, но и тригерные слова «увольняюсь», «иди как ты», «в Сбере больше платят!» не сказали.

Если бы мы жили в идеальном мире, где у Юры Борисова - Оскар, самокаты - не изобрели, а Кейт и Ди Каприо поднапряглись и вместе таки влезли на тот обломок Титаника, то руководителями бы нанимали только тех, у кого все прекрасно с эмпатией.

Потому что сотрудники - не бездушные рептилоиды (по крайней мере, большинство), и с помощью здоровой атмосферы в коллективе и адекватного общения можно повышать мотивацию и удерживать сотрудников.

Как прокачать этот навык?

На вебинаре 27 марта в 11:00 мск Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикума, расскажет:

— Почему забота о команде — один из ключевых факторов эффективности.
— Кто такой эмпатичный лидер и каковы его критерии.
— Можно ли и нужно ли учиться эмпатии.

Встречаемся 27 марта в 11:00 мск. Регистрация по ссылке

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvmXBpj

Бинго любого корпоративного сотрудника:

✔️Обнаружить, что комп решил перезагрузиться, а вы не сохраняли таблицу в екселе начиная с третьего века до нашей эры.
✔️ Листать вакансии на обеденном перерыве.
✔️ Вынуждено выполнять срочную задачу на чужом маке, где запятая на клавише пробела, пробел вместо точки, а точку нужно сходить на улице взять.
✔️Офигеть от премии (в хорошем смысле).
✔️Офигеть от премии (в плохом смысле).
✔️Просто офигеть.
✔️Случайно нажать что-то в ворде, и увидеть как текст уезжает куда-то за МКАД.
✔️При отправке очень важного письма перечитать его 17 раз, исповедаться, помолиться, потом принять буддизм и помедитировать еще там. Наконец, отправить письмо и обнаружить, что вы забыли приложить файл.

Начинаем неделю с еще одного вопроса:

Расскажите, пожалуйста, примеры поведения кандидатов, которые считаете неприемлемыми/неадекватными/недопустимыми и были ли отказы таким кандидатам именно из-за их поведения?

Итак, рейтинг красных флагов:

🚩Кабанчик на подскоке или «Я с эйчаром общаться не буду, ставьте сразу интервью с руководителем».

Да, знаю, дела мутятся, лавэ крутится, но сори, это обязательный этап. Поверьте, рекрутер тоже хотел бы не проводить это собеседование и сразу идти чилить домой.

Давайте в двух словах о том, для чего это нужно.

Интервью с рекрутером помогает проверить кандидата на:

- соответствие обязательным требованиям (например, профильное высшее образование или руководящий опыт).

- способность вести себя и общаться в соответствии с корп культурой.

- соответствие зарплатных ожиданий кандидата и предложения компании.

Задача рекрутера - максимально разгрузить нанимающего менеджера и показать ему только выборку подходящих по формальным критериям кандидатов. Поэтому эйчару важно убедиться, что нанимающий менеджер не потратит свое время зря. Иначе нанимающий напихает рекрутеру в панамку.

Бывают ли исключения, когда по просьбе кандидата можно пропустить этот этап? Да, исключение возможно для ну очень уникальных специалистов, которых три года искали по болотам под кустами или миллион лет пасли у конкурентов.

Все остальные кабанчики идут по общему процессу.

🚩Помесь страуса и рыбки Дори.
Пропуск интервью без предупреждения или уважительной причины два-три раза подряд. То есть не когда кандидат задержался на 5 минут на предыдущем звонке, а прямо совсем не подключился, не ответил на сообщения рекрутера или ответил «ой, я забыл, давайте завтра». Если один раз - ок, всякое бывает, но не два-три раза.

🚩Саша Белый из Бригады или «В прошлой компании одни идиоты, и во всем этом дерьме прикрывал их я»

Резкое, неуважительное высказывание в адрес бывших коллег, продуктов/проектов или компании. Абсолютно ок рассказать о своем негативном опыте, но без оценочных суждений, мата и наведения порчи.

Все остальное менее критично, но на всякий случай хотя бы приходите одетыми, ок? Если еще и не будете курить электронки, то можно считать, вы уже наполовину наняты!

А я, пользуясь случаем, поздравляю всех с прошедшими весенними праздниками, с международным днем лайма и парика (да, даже у парика есть свой день, господи прости) и с именинами Александра, Анастасии и Мстислава. И Тарасия, что уж там.

Я, когда кандидат пишет: «С эйчаром общаться не буду, сразу зовите руководителя»

Передаю привет всем, кто выбирает что ему сегодня принять: две таблетки валерьянки или буддизм, чтобы уехать в тибет.

Продолжаем тему бенефитов, но в этот раз постараемся без крематориев:

Привет! У меня вопрос: что можно получать/просить у потенциального работодателя после успешных интервью? Этот тот самый вопрос компенсации. Вот кроме зарплатки я ничего и не знаю.. Так как работаю на удаленке, то компенсация обеда мне не нужна. Компенсация спортзала?.. у меня бесплатный, например. ДМС - сами предложили, это то что идет автоматом. А вот про бонусы, премии, доп.дни отдыха - я почти ничего не знаю и как договориться про эти вещи тоже не пойму.

Начнем с базы. Бонусы можно поделить на два вида.

1. Общие для всех. Например, компенсация питания, когда все сотрудники от стажера до CEO получают одинаковую сумму на супчики и котлетки.

2. Для определенного грейда (уровня должности). Например, служебный автомобиль или полеты в командировки бизнес-классом, которые доступны только топ-менеджерам.

Дискриминация сотрудников по бенефитам внутри одного грейда запрещена.

К чему я веду: не получится договориться о 30 календарных днях отпуска, если у всех остальных 28 дней. Компания либо дает дополнительные дни отдыха всем сотрудникам на этом грейде, либо никому.

Иначе кто-нибудь из коллег может сделать так:

«Алло, трудовая инспекция? У меня есть для вас интересная информация. У нас Колян 30 дней отдыхает. Да, прикиньте, прям берет и отдыхает на два дня больше, чем я. Ага, спасибо, жду!»

И буду проблемы. У компании, у эйчара, да вообще у всех. Кроме Коляна. Он-то отдохнувший будет.

Типы бенефитов, о которых-таки можно договориться:

1) То, что не требует оформления. Например, вы выходите на гибридный график, то есть обязаны быть в офисе 3 дня в неделю. Можно с руководителем напрямую договориться, что в договоре будет прописано 3 дня, но вы будете в офисе только 2 дня. Или будете работать не с 10 до 19 часов, а с 8 до 17.

2) Зарплата. Представим, что компания выслала вам оффер с суммой ниже, чем вы ожидали. Во-первых, можно поторговаться, об этом писала здесь.
Во-вторых, если они сами торгуются лучше, чем египтяне за магнитик, можно попробовать договориться на повышение зарплаты после испытательного срока.

Всегда ваша, Юля Бенефитовна.

Жалко нельзя сразу обучиться в вузе на миллиардера, нужен еще этот промежуточный этап в виде работы…

В общем, сегодня обсуждаем тренды в корпоративном обучении и кейсы из разных компаний!

Микрообучение

Это когда усвоение материала проходит небольшими партиями и занимает 5-10 минут. Да-да, спасибо тиктокам с мытьем ковров и нарезанием мыла, что теперь людям все сложнее быть сконцентрированными длительное время.

Кейс: InterContinental Hotels Group (Hilton, Marriot, Hyatt и другие приятные отели, в которых мы чилим в командировках) запустили обучение в формате коротких материалов и скорость адаптации снизилась с 5 до 2 недель. Прикольно, да?

Использование ИИ

Например, Bosch столкнулись с тем, что на перевод обучающих видео под разные страны уходило много бюджета и времени. Они использовали ИИ, которое создавало видео с цифровым аватором на нужном языке. Похоже, все движется к тому, что наконец-то Бред Питы и остальные Тимати Шаламе будут говорить на русском своими голосами, а не голосом Бурунова!

Наставничество

Потому что ИИ это хорошо, но хочется чтобы можно было поплакать на чьем-то теплом плече.

Avito запустили программу, в которой обучают наставников и назначают им подшефного стажера. В результате 80% стажеров остаются расти в команде (с учетом того, что это аудитория студентов-зумеров, это очень хорошая цифра)

Остальные тренды и кейсы от российских и зарубежных компаний есть в мини-исследовании от Яндекс Практикума (обратите внимание на кейс от КРОК!)

И только не говорите, что тиктоки с мытьем ковров постоянно попадаются только мне, я этого не переживу…

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwoyUjQ

Продолжаю отвечать на ваши вопросы:

Привет! Спасибо за Ваш канал и за всё, что Вы делаете - с Вашей помощью я нашла первую взрослую работу и держусь на ней уже больше полугода ❤️❤️❤️
У меня есть вопрос про диагональный карьерный рост. Я пришла на одну из младших позиций в очень крупную компанию и довольно быстро поняла, что конкретно мои задачи кажутся мне дурацкими, но я хочу дальше развиваться в этой сфере. Подумав о том, куда я хочу двигаться дальше, я договорилась с руководителем отдела, занимающегося интересующими меня задачами, подучилась, походила с вопросами к разным специалистам и теперь готовлюсь переводиться к ним на должность немного выше, чем моя текущая. Я понимаю, что эти люди вложили и ещё вложат в меня много времени, сил и знаний, и они уже говорят, что готовят из таких, как я, смену нынешним сотрудникам. Но я-то не планирую работать здесь вечно: для меня эта компания - восхитительный старт для того, чтобы попробовать стать специалистом мирового масштаба, и я точно попробую достичь своих целей, как только буду достаточно компетентна для движения дальше. Как вести себя с коллегами в данной ситуации и как перестать чувствовать вину перед ними за то, что я их будто предаю? Заранее категорически благодарю за ответ, если он будет, и в любом случае за то, что Вы этот длиннющий текст прочитали ❤️

Спасибо за добрые слова и поздравляю с новой работой, вы молодец!

Спешу вас успокоить:
Поверьте, очень маловероятно, что хотя бы кто-то из тех людей, которые вкладывают в вас свои знания, будут работать в этой компании до конца своих дней. Иначе в соцпакет включали бы корпоративные крематории. И кладбища. Чтобы хоронить отделами… Представляете, типа «а вот там между финансами и бухгалтерией у нас лежит HR команда».

Кажется, мы с вами только что изобрели новые корпоративные бонусы. Но давайте вернемся к сути.

1) Никто от вас не ждёт, что вы будете работать десять (да даже пять) лет.

2) Если ждет, это только его проблема.

3) Даже в процессе обучения вы приносите пользу коллегам и компании. За это вам и платят. Не думайте, что вы начнете «отрабатывать» добро только после того, как вас всему обучат.

4) Ничего личного, это бизнес. Компания тоже получает от вашей работы сильно больше денег, чем платит вам зарплатой, на минуточку. Это же мы за предательство не считаем. Ваш будущий уход никак не означает, что вы не цените вклад и поддержку коллег. Ваша совесть может быть чиста.

Отпускаю ваши грехи и благословляю на уход. Аминь.

Если сегодня только вторник, а вы уже на грани нервного срыва, то подумайте вот о чем: за горящую кардашьядницу вам не доплачивают, так что отпустите ситуацию.

Рассказываю одну штуку по очень большому секрету, чисто между мной и 12 000 вами.

Существуют системы, которые прогнозируют увольнения сотрудников и исходя из этого могут выдавать рекомендации по повышениям или горизонтальным перемещениям. Знали?

Прогнозирование происходит по разным факторам, в зависимости от того, какие данные о персонале собирает компания и от возможностей системы. Например:

- срок с момента последнего изменения должности.
- средний уровень зарплат на аналогичных должностях.
- факт выплаты/невыплаты премии.
- активность во внутренних системах (например, действия в таск трекере).

Наверняка замечали, что перед увольнением меняется поведение? Вы можете позже приходить в офис, работать с меньшей интенсивность, уйти на обед и вообще не вернуться?

Некоторые системы даже имеют список таких патернов и трекают еще и их.

Как использовать эту информацию? Хрен его знает. Но теперь вы тоже в курсе

А если вы - коллега из HR и сейчас в шоке, что я только что выдала все секреты, у меня для вас мини-бонус.

Итак, эйчары, внимание. Помните, недавно писала про обучение для сотрудников от Яндекс Практикума? Так вот, при оплате обучения сотрудника вы получите бонусом курс «HR‑аналитика» для себя.

Чем поможет курс «HR‑аналитика»:

✔️Рассчитывать метрики для HR‑процессов
✔️На основе данных выяснять, как HR-процессы влияют на бизнес
✔️Визуализировать результаты анализа для бизнеса

Забирайте актуальную информацию и опыт экспертов Яндекса, прокачивайте навыки, чтобы адаптироваться к вызовам рынка и к зумерам, которые "А ниче тот факт, что я сегодня не в потоке, чтобы работать".

За обучением для команды и бонусом для себя
*бесплатный курс предоставляется заказчику после оплаты любого количества курсов сотрудникам

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwRyjNW

Я, когда кандидат не подключился на собеседование и пишет «я просто не смог проснуться, понимаете?»

Хеллоу! Смотрим еще один вопрос?

Хотела бы узнать про твой карьерный путь) с чего начинала, как попала в hr бренд? Как ещё профессионально проявляешься?
Я сейчас работаю в сфере рекрутинга и онбординга. Хочу дальше развиваться в hr бренде, но как будто в моей компании это нереально (она совсем небольшая). Что посоветуешь?

Рассказываю!

Свою карьеру в hr я начинала в рекрутменте. Мне очень хотелось, чтобы первое место работы было фэнси✨, поэтому я целилась в компании покрупнее и поизвестнее. И знаете что? Получилось. Так я попала в рекрутмент «Первого Канала». Внезапно, да? Я сама в ахере с этого факта в своей биографии.

Хотелось бы сказать, что я нанимала девочек, крутящих буквы у Якубовича, и чуваков, которые тренькают на треугольнике на шоу «Голос», но нет. Мне такие интересные вакансии не доставались.

Кстати, офис у нас был прямо в Останкино! Было весело (немножко), но тяжело (адски), поэтому я решила попробовать себя в какой-нибудь другой HR-сфере.

Тут мне подвернулась вакансия по employer бренд (он же hr-бренд) в агентстве, которое специализируется на таких проектах.

Я подумала: «Это же то, о чем я всегда мечтала!» Ладно, на самом деле я подумала «Че? Первый раз слышу».

Так начались три с половиной года увлекательных проектов, когда утром ты защищаешь концепт для Авито, днем едешь проводить мероприятие для кандидатов Норникеля, вечером готовишь смету по One Day Offer в PepsiCo.

В общем, спасибо агентскому опыту, что теперь я как та женщина из мема «Я прошла Афганскую войну». Только без кандибобера.

А дальше я пошла работать на сторону клиента, чтобы законно мучить подрядчиков из агентств. Сейчас я в IT-компании, веду Employer-брендинговые активности и иногда выступаю на конференциях.

Что советую конкретно в вашем случае:

- чем раньше перейдете в сферу, тем проще будет. Так что посмотрите вакансии.

- начните следить за рейтингами работодателей, профильными мероприятиями и активностями по продвижению бренда, которые делают самые крупные работодатели.

- расскажите трем своим друзьям об этом канале. Ладно, этот пункт по желанию.

А если серьезно, то жизнь одна! Не откладывайте работу мечты на потом.

И ставьте сердечко, чтобы наша работа была такой же ненапряжной, как у чувака, который тренькает на треугольнике.

Как вдохновлять команду к развитию?

Давать обратную связь, конечно!

Главное правило: она должна быть по методу «ЧМОК».

Честная
Мотивирующая
Объективная
Конкретная

Как вы понимаете по названию, это мой авторский метод, так что нигде этой аббревиатурой не козыряйте.
Либо козыряйте с очень уверенным видом, чтобы все устыдились, что первый раз слышат про всемирно известный ЧМОК.

Ну а чтобы вдохновлять команду к обучению и развитию было проще, забирайте секретный промокод только для вашей компании со скидкой 17% на все курсы Яндекс Практикума.

Как воспользоваться промокодом?
1. Получите промокод по ссылке, разошлите его сотрудникам;
2. Сотрудники могут применить промокод к любому курсу Практикума из библиотеки.
Промокод может использовать один сотрудник или целая команда.

Выгода для бизнеса:

✔️+1 бесплатный бенефит в вашу коллекцию
✔️Возможность забрать опыт Яндекса и лидеров рынка
✔️Рост лояльности сотрудников без вливания бюджета

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxQKNdB

Начинаем с трех хороших новостей:

1. В последние 14 дней вам точно приходила первая часть зарплаты.
2. В следующие 14 дней вам точно придет вторая часть зарплаты.
3. Пункты 1 и 2 будут чередоваться до тех пор, пока не уволитесь.

Супер, да? Теперь к насущному. Продолжаю отвечать на вопросы:

Существует ли черный список соискателей?

Вопросы про черный список задавали чаще всего. Особенно меня порадовала формулировка:
«А как попасть в черный список?»
Ну, мои! Вот это я понимаю - цель!

Рассказываю всю правду:
Единого черного списка нет и он вряд ли когда-нибудь появится. Потому что абсолютно не понятно, как проверять основания, на которых туда добавили человека. К примеру, какая-нибудь HR могла бы закинуть туда всех своих бывших, которые так и не подарили ей гвоздь от картье. И бывшие бы гадали, почему их никуда не берут. В общем, это нежизнеспособный формат.

Но у каждой компании есть свой черный список. Обычно доступ к списку сильно ограничен, как раз-таки для того, чтобы туда не вносили всех подряд.

Неочевидный факт: в этом списке не кандидаты, а бывшие сотрудники компании, которые сильно накосячили. Например те, кто во время работы был замечен за харасментом или за сливом какой-то важной информации. Их добавляют в черный список, чтобы случайно не нанять еще раз. Ну и чаще всего это не буквальный «список», а просто пометка «ух бля» во внутренней системе.

Попасть в этот список будучи кандидатом очень сложно. Не слышала о случаях, когда туда заносили тех, кто не прошел отбор или как-то жульничал в процессе (например, пытался на собеседовании отвечать с помощью ChatGPT).

P.S. Последнее предложение не означает, что можно расслабить булки и использовать ИИ во время интервью. Поверьте, это очень заметно.

Если hr говорит, что это останется между нами и я не сообщу вашему начальнику, насколько стоит этому верить?

Это моя боль, но, к сожалению, я знаю слишком много случаев, когда несмотря на эту фразу, руководителю сразу же становилось известно все, что вы обсуждали.

Конечно, добросовестные коллеги тоже существуют. Но, как говорится, надейся на премию, а готовься к увольнению.

А рекрутеров, которые нарушают обещание, мы оставим наедине с их совестью (и с нашим заговором на отсутствие гвоздя от картье).

К слову, всегда хотелось узнать, тыкайте:

❤️ для всех милых дам.
🔥 для мужчин, которые не поняли, о каких гвоздях речь.

«В карьере всегда есть два пути: один — первый, другой — второй»

Джейсон Стейтем.

Сегодня говорим о том, без чего невозможно построить хорошую карьеру. Это не образование, не переработки и даже не умение кивнуть в нужный момент на звонке, который вы не слушаете.

Это отдых!

Две очень простых, но важных мысли:

1) Баланс доступных отпускных дней должен быть не больше 10 дней.
Если накопилось больше - срочно бросаем ноут и отдыхаем. Потому что выгорание как дпсник: появляется внезапно и в самый неподходящий момент. Лучше отдохнуть пока вы в адеквате, чтобы в один день не уволиться в истерике в никуда.

2) Отдыхать нужно качественно.
Давайте начистоту: листание тиктоков отлично убивает время, но не разгружает мозг. А вот новые занятия и впечатления - да!

Что я только не пробовала: от чайной церемонии и игры в петанг до мастер-класса по изготовлению парфюма и ночной экскурсии в Библиотеку им. Ленина (там дохренналион подземных этажей, вы знали?)

Коллеги из Timepad подбирают самые интересные мероприятия: Например, можно поучаствовать в мастер-классе по актерскому мастерству, чтобы на работе убедительнее объяснять, что вам срочно нужен отпуск.

Так что подписывайтесь на «Спасите мои выходные», но только давайте договоримся, что если однажды вы увидите меня орущую песни ABBA на кино-караоке Mamma Mia, сделаете вид, что ничего не было.

Реклама. ООО «ТаймПэд Лтд». ИНН 7726703662. еrid: 2SDnjdb2Gr8

Спасибо вам за столько интересных вопросов, теперь я могу законного начинать посты с «У меня часто спрашивают…»!

Начинаю отвечать:

Здравствуйте!) Несколько раз слышала такую фразу в контексте "...Ваша экспертиза...". Слово «экспертиза» не в прямом смысле. Гуглила - не нашла ответа) У Вас в постах тоже это словосочетание встречается. Объясните, пожалуйста,что на самом деле это означает)

Все просто: экспертиза это то, в чем вы экспертны. Но экспертиза это не то же самое, что опыт. Разберем на примере:

Вы можете пить вино три раза в неделю (ну ладно, четыре. Максимум - пять!), но совсем в нем не разбираться.

А можете пить вино раз в неделю, подмечая разные сорта. Можете даже сходить на мастер-класс на винодельню, прочитать литературу и регулярно дискутировать с консультантом Красного и Белого. Опыта у вас меньше, чем в первом случае, но здесь уже есть экспертиза.


У вас был опыт проведения стресс интервью?
Если да, то действительно ли это помогало определить стрессоустойчивость у кандидатов?
Какие-то психологические тесты проводите с кандидатами?

Сначала несколько фактов:
- стресс-интервью обосновано только для очень небольшого количества специфических должностей. Пример: охрана для звездной персоны. Честно говоря, затрудняюсь придумать хотя бы одну бизнес профессию, для которой было бы логично провести такое интервью.

- бывает, что обычное интервью, в котором что-то пошло не так, кандидат считает проверкой на стрессоустойчивость. Давайте договоримся: если HR громко чихнула и вы вздрогнули, то это не считается. Если нанимающий менеджер на вас наорал, это тоже не стресс-интервью, это просто он баобаб. Вопрос «какая вы табуретка?» тоже мимо.

- как выглядит реальная поверка на стрессоустойчивость: это что-то из ряда вон выходящее. Например, рекрутер принесла вам стакан воды, а потом вылила его себе на голову. Или села вам на коленки.

Так как я нанимаю по IT и бизнес-специальностям, я не провожу стресс-интервью. У меня укладка на дайсон, я не могу на себя стакан вылить. От психологических тестов тоже Бог отвел.

А теперь к главному: Какая вы табуретка?

Идеальная вакансия на hh: существует

Ты: «это же то, что я искал! Ну-ка, что там по требованиям?»

Требования к этой вакансии:
Вы нам подходите, если:
- Плаваете с дельфином каждую среду;
- Не первый ребенок в семье;
- Можете встать в мостик;
- Отлично реагируете на манту.

Рейтинг самых бесячих вещей на свете:

1. Мизинец на ноге, который зачем-то постоянно проверяет на месте ли вся мебель в квартире.
2. Когда случайно посмотрел один тикток про плоскую Землю, а алгоритм решил до конца дней показывать только видео про чипирование, рептилоидов и инопланетян, укравших зубы Кати Лель.
3. То самое чувство, когда ну очень хочешь сменить работу, а подходящей вакансии все нет.

Что делать с первыми двумя пунктами, я не знаю, а вот про последний мне есть, что сказать.

Просто подумайте о том, что как бы сильно вы не старались поменять работу, в этом процессе не все зависит от вас. Вы можете 12 часов в день проводить на хэдхантере, молиться богу офферов и женится на эйчаре (последний пункт пробовал мой муж), но это вряд ли поможет.

Зато от вас зависит то, как вы будете относиться к этой ситуации. Потому что это только ваш выбор. Быть счастливым человеком уже сейчас, пусть и с не самой идеальной работой — тоже выбор.

zigmund.online — это сервис психотерапии, который поможет найти счастье в неидеальном мире, где отклики на хэдхантере не смотрят по миллион лет.

Вместе со специалистами платформы @zigmund_online можно разобраться с разными запросами — преодолеть тревогу и стресс, справиться с выгоранием и прокрастинацией, определиться с планами на жизнь и карьеру, разобраться с эмоциями.

И, конечно, промокод PEREZVONIM — 15% на первую сессию.

И пусть у всех, кто сейчас в поиске, найдется или новая работа, или муж/жена-миллиардер. Ну или хороший психолог. В конце концов, мы что, много просим?

Реклама ООО «Зигмунд Онлайн» ИНН 7714447735 Erid 2VfnxxVEAUx

Можно ли самому написать рекрутеру после интервью, если новостей нет? Через сколько времени лучше связаться?

Тут все просто! Вот в каких случаях писать не советую:

✔️Ваше интервью закончилось три наносекунды назад.
✔️Ваше интервью было четыре месяца назад/ в 2013 году/ когда Билан ездил на Евровидение.
✔️На землю летит метеорит и мы не доживем до обеда.

В целом, все. В остальные моменты можно связываться. Нет, никто не подумает, что вы надоедливый и отчаявшийся. Наоборот, нет ничего лучше кандидата, который хочет на конкретную позицию и с нетерпением ждёт ответа. Ладно, на самом деле есть. Это финики в шоколаде. Но кандидат на втором месте.

Как часто можно напоминать о себе, если после первого сообщения выяснилось, что решения еще нет?

Раз в неделю - вполне ок. И сразу скажу, что если решения нет через неделю или две, это еще не значит, что ваша роза не для них цвела, и они выбрали кого-то другого. Ответ может задерживаться из-за долгого согласования ставки/денег на позицию/интервьюирования других кандидатов/ отпуска нанимающего менеджера/ масонов и еще с десяток других причин.

В любом случае, всегда лучше узнать решение, чтобы не расстраиваться или наоборот, не надеяться зря.

А вообще, я тот самый эйчар, которому вы можете написать прямо сейчас. Можно задать любой анонимный вопрос через бот.

На всякий случай предупреждаю, что не гарантирую ответы на все вопросы, но обязательно отвечу на частые или интересные прямо в постах.

А если после этого поста я перестала выходить на связь, знайте, что за мной пришли масоны, и теперь я нанимаю для них.

Никогда не забывайте, что если в тиндере и пьюре ничего не складывается, есть еще одно приложение для мэтча - headhunter. Буду ждать вашу анкету!

Но сегодня про другое: рейтинги работодателей.

Будем честны, рейтинги не показывают в какой компании работать лучше, а в какой хуже (да и измерить это невозможно). Чаще всего рейтинг показывает где все хотят работать, а уж понравилось бы им в этой компании или нет, не известно.

Но! Это не значит, что рейтинги нельзя использовать. Сейчас расскажу как.

Я уже упоминала, что хорошая альтернатива для hh - карьерные порталы. Да, у каждой компании он свой и на каждый из них нужно отдельно зайти и разобраться. Зато там можно найти вакансии, которых больше нигде нет.

Так вот! Представим, вы решили промониторить карьерные порталы: собрались с силами, взяли себе кофе с коньяком, выпили, и уже кажется, что и не нужна вам эта работа вовсе. Потом протрезвели, снова собрались с силами и попытались вспомнить хотя бы несколько компаний, чьи карьерные сайты можно проверить. А в голову приходит только желание повторить кофе. Желательно без кофе, чисто коньяк бахнуть.

И вот тут-то можно открыть рейтинг работодателей и пойти прямо по списку. В нем уже собраны все компании, в которых вы, скорее всего, были бы не против поработать. Кто-то уже подумал за нас, такое мы одобряем и пользуемся:

HeadHunter
Forbes
Хабр
Changellenge
FutureToday

Кстати, последние два рейтинга составлены по карьерным предпочтениям молодых специалистов - студентов. Завидую, если это вы. Потому что я в свои 23 никак не могу понять, почему мне уже 30, и вместо тамагочи у меня тонометр.

Как говорится, методом проб и ошибок я научился пробовать и ошибаться…

Но сегодня о другом! Какие универсальные навыки можно развить, пока вы в поиске работы:

1) Навык работы с ИИ.
Знаю, для меня тоже странно, что какой-то чат-бот заменяет нас, кожаных мешков. Но давайте рассматривать его как инструмент, который может сделать нашу работу приятнее. По-секрету рассказываю, как ИИ помогает мне в найме сотрудников зарубежом: например, ChatGPT переписывает мои письма с налетом «ю а ганстерс? Ноу, ви а рашенс» на дружелюбный манер. И восхитительно с этим справляется! Даже пишет мне комментарии, почему он заменил некоторые фразы, и старается подбадривать.

2) Self skills.
Только мы разобрались с hard и soft, как появился новый тип навыков: это все, что связано с менеджментом самого себя, адаптивностью, мотивацией и способностью справляться со стрессом. А в последнем мы с вами лучшие! В конце концов, нас с детства готовили к панической атаке, когда оставляли в очереди в кассу в продуктовом.

Для того, чтобы разобраться, какие шаги следует предпринять, если эти навыки важны для успешной карьеры, подключаетесь на онлайн-вебинар Яндекс Практикума 31 января в 11:00 мск. На вебинаре расскажут:
✔️Различия между hard, soft и self skills.
✔️Стоит ли отдельно осваивать self skills для карьерного роста.
✔️Что такое growth mindset skills и почему к ним растет интерес

Спикер: Галина Лебедова, руководитель b2b-направления Яндекс Практикум, 15 лет в управлении командами, более 12 лет в сфере образования.

Кроме этого, участники вебинара получат доступ к 350+ курсам по 1000+ навыкам на платформе Грейд от Яндекс Практикум на 14 дней. Особенно приятно, что количество доступов к курсам ограничено только вашим свободным временем (и совестью).
Зарегистрироваться на вебинар

И пусть самый большой стресс останется в детстве, когда вы стояли на кухне с куском замороженного мяса и осознавали, что забыли вытащить его из морозилки, а мама вот-вот придет.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqwc4rip