ПИЛОТИРУЕМАЯ КОСМОНАВТИКА – ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД ИЛИ ТОПТАНИЕ НА МЕСТЕ

Пилотируемые программы сегодня имеют страны, у которых есть средства выведения на орбиту и пилотируемые корабли: Россия, США и Китай. Основные направления развития современных пилотируемых программ, в чем Россия ещё лидирует, а в чем уже отстает от других стран в пилотируемом космосе? Новый тренд – создание частных космических станций: что привлекает частников на околоземной орбите?

В пилотируемое освоение околоземной орбиты разными государствами уже вложены огромные средства. Стоит ли странам продолжать тратить госсредства на эти цели? Судьба Международной космической станции: частные модули, научные исследования или сведение с орбиты. Особенности и риски создания новой российской орбитальной станции. США и Китай намерены высадиться на Луне до 2030 года и начать ее освоение. Нужно ли России иметь собственную Лунную программу или остановиться на околоземных полётах?

Есть ли перспектива у идеи сотрудничества в области совместных полетов на Марс с Илоном Маском? – Об этом и не только в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.

Гость программы — Фёдор Юрчихин, герой России, лётчик-космонавт.


📻Ссылки на наши эфиры:

ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук

⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics

#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики

Неутешительная статистика по космическим запускам в 2024 году.

Американские космические компании запустили 141 ракету, доставив на околоземную орбиту 2 200 тонн полезного груза (космических аппаратов).

Китайские космические компании запустили 68 ракет, доставив на орбиту 175 тонн полезного груза.

Компании Роскосмоса запустили 17 ракет, доставив на орбиту 94 тонны.

В 2000 году в мире было осуществлено 85 запусков. Тогда мы были лидерами, Россия осуществила 36 запусков, США - 28, Китай - 5.

Надо иметь ввиду, что половина наших запусков осуществлялась в интересах американских и европейских заказчиков. Этим объясняется их сокращение вдвое в последнее время.

С тех пор, общее количество запусков в 2024 году выросло втрое и достигло 261.

Значительное увеличение количества запусков в США и Китае, прежде всего, связано с коммерциализацией космической деятельности.

В последние 10 лет зарубежные частные инвесторы стали создавать коммерческие космические системы связи и ДЗЗ, состоящие из сотен и тысяч космических аппаратов. Это значительно увеличило заказы на пусковые услуги.

В свою очередь, развитию орбитальных группировок способствовало развитие коммерческих ракет-носителей в США, Китае и других странах. Это позволило значительно повысить грузоподъемность и надёжность ракет, снизить удельную стоимость запуска на 1 кг.

Стали создаваться ракетно-космические «экосистемы».
Например, компания Илона Маска SpaceX развёртывает космическую систему связи Starlink с помощью своих ракет Falkon-9, таким образом оптимизируя экономическую эффективность.

Что касается России, малые потребности в запусках объясняются достаточно небольшой (по современным меркам )орбитальной группировкой.

Но даже, если мы начнём развивать российскую орбитальную группировку за счёт привлечения частных инвестиций и коммерциализации космической деятельности, то мы столкнёмся с проблемой дефицита пусковых возможностей.

Это связано с тем, что серийная ракета «Союз-2», основа которой разработана ещё Королевым в 50-е годы для межконтинентальной ракеты, не соответствует современным требованиям по грузоподъёмности, ракета «Ангара-5» не планируется для коммерческих запусков, а производство ракет «Протон» и «Зенит» прекращено.

Решением проблемы является организация серийного производства новой ракеты «Союз-5», которая по грузоподъемности удовлетворяет требованиям для запуска многоспутниковых космических систем связи.

Ракета «Союз-5» разрабатывается в рамках Федеральной космической программы на период 2016-2025 годы. Государственное финансирование выделено только для ее разработки и летных испытаний.

Для организации серийного производства целесообразно использовать принципы государственно-частного партнёрства. Это позволит привлечь дополнительные инвестиции и создать условия для коммерциализации ракеты «Союз-5».

Нам пора предпринять серьезные усилия для достижения паритета с США и Китаем в части пусковых возможностей ракет-носителей и развития орбитальных группировок связи и ДЗЗ.

В мире наблюдается бурный рост коммерческих космических систем на базе новых технологий.

Например, в области космической связи мы видим коммерческие проекты по созданию многотысячных орбитальных группировок таких как: Starlink Илона Маска (США) и Kuiper Безоса (США), OneWen (Европа), «Тысяча парусов» и Gouwang (Китай) и другие.

Необходимым условием достижения Россией мирового уровня в космических технологиях является значительное увеличение объёма финансирования космической деятельности.

Речь идёт не о содержании космической отрасли, которая сегодня в основном воспроизводит старую технику. Речь идёт об увеличении инвестиций в создание новых космических систем на базе современных технологий.

Так как современные системы связи содержат тысячи космических аппаратов, их создание требует значительного объёма инвестиций.

В США, Китае и Европе, кроме государственного финансирования, в космическую отрасль привлекается большой объём частного и заемного финансирования.

За счёт этого значительно увеличивается объём инвестиций в космическую отрасль, а сама отрасль начинает коммерциализироваться.

Созданию этих систем способствуют закупки космических услуг различными государственными ведомствами.

Тем самым государство, не финансируя создание коммерческих космических систем,
способствует коммерциализации космической отрасли. Финансовую нагрузку и технические риски при создании этих систем берут на себя частные инвесторы.

У нас тоже не хватает государственного финансирования для создания новых космических систем.

Это привело нашу космическую отрасль в состояние депрессии, так как она привыкла к полному государственному обеспечению.

В то же время российские частные инвесторы и банки давно присматриваются к космической отрасли, так как наблюдают устойчивый рост коммерциализации космических услуг на мировом рынке.

Но ключевым условием привлечения частных инвестиций является самоокупаемость космических систем за счёт продажи производимых ими услуг.

Чтобы этого добиться, требуется тщательная проработка технических, организационных, экономических и правовых аспектов проекта на начальном этапе системного проектирования космической системы.

А к этому наши разработчики в космической отрасли не привыкли. В основном оцениваются затраты, но не проектируются доходы, не анализируется рентабельность проекта.

Космические проекты, финансируемые государством, не являются экономически эффективными. Этому способствует то, что затраченные средства не нужно возвращать.

Большинство частных космических компаний, образованных в России, тоже пытаются получить государственное финансирование.

Никто не мотивирован создавать новые экономически эффективные космические системы.

Затратный подход, принятый при формировании госзаказа, не позволит достичь конкурентоспособности отечественной космической отрасли на рынке услуг.

Коммерциализация космических систем связи и ДЗЗ позволяет государству сконцентрировать своё финансирование на космической деятельности в области науки и обороноспособности.

Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.

Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.

Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.

По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.

Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.

Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.

Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.

Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.

Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.

Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.

На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.

На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.

При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.

Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.

Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.

Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.

Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.

Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.

ЗАГАДКИ ДАЛЬНЕГО КОСМОСА. «СПЕКТР-РГ» – КЛЮЧ К ТАЙНАМ ВСЕЛЕННОЙ

Освоение Солнечной системы — современный мировой тренд, а как обстоит дело с исследованиями дальнего космоса? Расстояние до ближайшей к Солнечной системе звезды составляет примерно 40 триллионов километров. Чтобы добраться туда, используя современные технологии, потребуется около 100 тысяч лет! Так стоит ли изучать дальний космос? Какие секреты хранит Вселенная?

«Важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования Дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» — настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной», — отметил Президент России Владимир Путин на недавнем совещании в МГТУ имени Баумана.

Создание детальной карты Вселенной, изучение черных дыр и нейтронных звезд — основные задачи астрофизической орбитальной обсерватории «Спектр-РГ», важнейшие результаты, которых удалось добиться ученым за 5 лет работы обсерватории. Она оснащена двумя рентгеновскими телескопами, один из которых отключен с 2022 года. О чем сегодня жалеют ученые-астрофизики? ... читать полностью>

О перспективных направлениях исследований Дальнего космоса — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева.

Гость программы — Александр Лутовинов, заместитель директора Института космических исследований РАН по научной работе, член-корреспондент РАН.


📻Ссылки на наши эфиры:

ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук

⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics

#звездааналитика #севастьянов #денькосмонавтики #лутовинов

Поздравляю с 90-летним Юбилеем Юрия Павловича Семёнова - Президента, Генерального конструктора Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева (1989-2005 гг.).

Ю.П. Семенов - активный участник практически всех этапов развития пилотируемой космической техники: от пилотируемых кораблей «Союз» и долговременных орбитальных станций «Салют» до самых амбициозных проектов в пилотируемой космонавтике: ракетно-космический комплекс «Энергия–Буран», орбитальные станции «Мир» и МКС.

В тяжелейшие для российской космонавтики 90-е годы Ю.П.Семенов осуществил невероятные усилия для сохранения российского пилотируемого космоса.

Также Ю.П. Семенов внёс большой вклад в реализацию космических проектов: ракетный комплекс «Морской старт» и космическая система связи «Ямал».

Желаю Юрию Павловичу Семёнову здоровья, бодрости, хорошего настроения и долгих лет жизни!!!

Мы часто слышим от разных экспертов, что «космос должен стать нашей национальной идеей».

Я считаю, что национальная идея должна иметь духовную основу, мотивировать нас на свершения и подвиги.

Освоение человеком космоса имеет материальную основу, поэтому может быть только одним из способов развития цивилизации.

В России национальной идеей должно быть укрепление русского мира, основанного на традиционных духовных ценностях, которые провозглашают Православие и другие религиозные конфессии России.

Русский мир - это наше многонациональное общество, имеющее общую историю и миропонимание. По существу, к русскому миру относятся народы всех республик Советского Союза, который распался в 1991 году, но о котором мы постоянно вспоминаем, как о месте, где была настоящая Дружба народов.

Именно в это время Россия совместно с другими республиками Советского Союза была лидером в области космонавтики.

Сегодня космическая деятельность позволила выйти на новый уровень технологий, предоставляя обществу информационные ресурсы, такие как связь, наблюдение и навигация.

Космическая деятельность и в будущем позволит развивать материальный уровень нашего общества. Это будет возможно за счёт добычи ресурсов в космосе, так как истощение ресурсов на Земле приводит к конфликтам между странами и ухудшению экологии.

Нам необходимо продолжить работы по исследованию и освоению ресурсов Луны, астероидов и других тел Солнечной системы.

Освоение космоса - это возможность укрепить позиции России в мире и дать технологический толчок развитию отечественной экономики.

Место России в космической гонке: настоящее и будущее
Дискуссия ко дню космонавтики, 10 апреля 2025 г.

Альберт Ефимов — Вице-президент, директор управления исследований и инноваций, модератор
Сергей Переслегин — Исследователь и теоретик фантастики
Николай Севастьянов — Конструктор космических систем, автор и ведущий программы «День
космонавтики» на ТРК «Звезда»
Евгений Кузнецов — Эксперт по инновациям, футуролог
Александр Лутовинов — Учёный-астрофизик, доктор физико-математических наук

Основные идеи дискуссии

1. Текущее состояние российской космонавтики
Российская космонавтика сохраняет сильные позиции в ряде направлений. Среди них — научные проекты вроде рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» и компетенции в области энергетики. В пилотируемых программах Россия опирается на историческое лидерство, хотя используемые технологии устарели. В области ракетной техники ведётся работа над «Союзом-5» как альтернативой многоразовым системам SpaceX. Основные слабые стороны — отставание в коммерческих запусках (третье место после США и Китая), бюрократизация, недостаток частных инвестиций, ограниченные возможности международного сотрудничества.

2. Вызовы
Отрасль нуждается в переходе к современным технологиям: многоразовым ракетам, ионным двигателям, цифровым системам управления и низкоорбитальным спутниковым группировкам. Инфраструктура, ориентированная на геостационарные спутники, устаревает. Экономические вызовы включают слабое присутствие в коммерческих сегментах — связи, навигации, данных дистанционного зондирования. Космическая экономика к 2035 году может превысить $1,5 трлн, но Россия в этих направлениях представлена недостаточно. Отсутствуют полноценные программы поддержки стартапов и венчурного финансирования. На геополитическом уровне ситуацию осложняют санкции и разрыв сотрудничества с западными странами, ограничивающие доступ к оборудованию, технологиям и совместным проектам. Примером служит приостановка миссии «ЭкзоМарс» и отключение немецкого оборудования на «Спектр-РГ».

3. Стратегические возможности
Луна остаётся приоритетным направлением как площадка для отработки технологий, привлекательная как источник титана и стартовая точка для экспедиций к Марсу. Перспективным остаётся изучение спутников Юпитера и Венеры, развитие автономных систем с искусственным интеллектом для работы в условиях задержки связи. Важное значение имеет поддержка частного сектора и создание инфраструктуры для стартапов, а также развитие двойных технологий — перенос космических разработок в металлургию,
медицину и другие отрасли. Именно программы освоения «дальнего» космоса могут обеспечить качественный скачок.

4. Рекомендации
Необходимо сформировать видение долгосрочное (не менее 100 лет) видение в области космического развития. Если коммерческие игроки могут обеспечить развитие в «ближнем» космосе, то государство должно ставить более амбициозные цели. Отдачу от инвестиций в космос сложно оценить, но нужно пытаться. Следует активнее популяризировать космос и поддерживать молодых специалистов. Наличие понятных амбициозных целей (возврат к космосу как к национальной идее) привлечёт таланты в космическую сферу. На международном уровне стоит развивать международное научное и финансовое сотрудничество, но нельзя забывать, что действительно значимые программы будут реализовываться «в одиночку». Искусственный интеллект в космосе — не фантастика, а необходимость (автономные станции, обработка
данных…)

Дорогие друзья, коллеги и ветераны космической отрасли!

С ДНЕМ КОСМОНАВТИКИ!!!

Полет первого космонавта Юрия Гагарина является эпохальным событием для нашей страны. Он осуществлён благодаря великому советскому конструктору
С.Королеву в содружестве с великим советским ученым М.Келдышем, великими конструкторами В.Глушко, В.Барминым и многими другими специалистами.

В этом достижении труд тысяч ученых, инженеров, конструкторов, рабочих и представителей многих других профессий.

Сегодня время ставит перед нами новые вызовы. Чтобы сохранить звание великой космической державы, мало использовать и модернизировать технические заделы, созданные нашими великими предшественниками.

Необходимо разрабатывать и создавать новые ракетно-космические системы, которые соответствуют современным требованиям!

В части ракетостроения главное не только сохранить, но и развить наши возможности независимого доступа в космос. Сегодня это прежде всего касается реализации проекта «Союз-5», который позволит эффективно разворачивать на околоземной орбите многоспутниковые орбитальные группировки. Необходимо создать сверхтяжёлый ракета-носитель для полёта человека с космодрома Восточный за пределы околоземной орбиты к Луне и дальше.

В части автоматических космических систем необходимо создать многоспутниковые космические системы для глобальных услуг широкополосной связи, высокодетальных геоданных и услуг точной навигации.

В части пилотируемого направления необходимо вырваться за пределы околоземной орбиты. Первая цель - Луна! А дальше и до Марса «не далеко».

В части научных космических исследований необходимо шире исследовать Землю из космоса, изучать Солнечную систему, другие звёзды и галактики.

Это возможно только тогда, когда этим делом будут заниматься по-настоящему увлечённые люди.

Желаю всем нашим специалистам, по-настоящему увлечённым делом покорения космоса, успехов в реализации новых прорывных проектов на благо России!!!

NASA И ЛУННАЯ МИССИЯ 2.0. НОВАЯ КОСМИЧЕСКАЯ ГОНКА: БОРЬБА ЗА РЕСУРСЫ И КАКИЕ ШАНСЫ У РОССИИ?

НАСА готовится к запуску лунной миссии Artemis II, предполагающей пилотируемый облет кораблем Orion естественного спутника Земли. В рамках следующей миссии Artemis III в 2027 году уже планируется высадка астронавтов на поверхность Луны. Преимущества международного сотрудничества и участие частных компаний в крупных космических проектах. Какие страны нацелены покорить Луну?

Первый полёт человека в космос осуществлен Советским Союзом, однако в лунной гонке лидерами стали США. Что помешало СССР? Лунные планы России.

Инвестиция в экологию Земли – добыча редких ископаемых на Луне. Чем привлекают исследователей лунные полюсы? Изменится ли жизнь землян с началом освоения других планет Солнечной системы?

Об этом и не только — в новом выпуске авторской программы «День космонавтики» Николая Севастьянова, генерального конструктора космических систем, экс-руководителя Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П. Королева. Соведущая программы — Анна Шафран.

📻Ссылки на наши эфиры:

ВКонтакте
Одноклассники
RUTUBE
Дзен
YouTube
Радио ЗВЕЗДА
Яндекс.Музыка
Саундстрим
Звук

⭐️ ПОДПИШИСЬ - @zvezda_analytics

#звездааналитика #севастьянов #шафран #денькосмонавтики