“Корпоративная культура это вам не шутки” — такой короткий вывод основателя 2GIS Александра Сысоева.

4000 тысячи сотрудников, а каждый найм начинается с ценностного интервью. И только потом по компетенциям. Потому что, как писал классик: “И опыт, сын ошибок трудных”.

Ценности — это про то зачем…
Зачем я, вы, мы встаем по утрам. Про то внутреннее “как можно и как нельзя”. И в итоге, каким путем и средствами идем к цели.

Культура — это энергия команды и ядро бизнеса. И самый большой вызов для успешного масштабирования.

Неожиданное знакомство прошлой недели. И очень открытый диалог о кризисах на пути к масштабированию и продаже бизнеса СБЕРу.

2025 год начался с партнерства с Кибердомом

Еще в прошлом году Лену Морозову, моего бизнес-партнера, пригласили стать амбассадором проекта.

И уже в феврале мы провели конференцию «СинHRон», которая стала глотком воздуха, чтобы понять, что на самом деле происходит на рынке труда и производительности команд.

Удивительно, но важным трендом становится: “развитие бренда компании”.

Исследования говорят, что у человека в голове есть список из 5-7 компаний производящих то, что он хочет купить.

Не важно продаете вы мебель или подбор ИТ персонала как мы, например.

И, если ваша компания не в списке этих первых 5-7, которые приходят в голову покупателю, то вы будете переплачивать до 30% и более за привлечение и клиентов и сотрудников.

Поэтому лучше целить в лидеров своей индустрии.

PS: Татьяна Конева, HRD Hoff, участник панельной дискуссии также поделилась заметками на своем канале