15 ключевых навыков, которые решают в 2025 году
LinkedIn опубликовал список того, что становится золотым активом для специалистов и команд — в мире, где ИИ меняет все, а перемены не заканчиваются ни на день
Навыки из серии must-have, если вы строите команду, запускаете продукт или просто не хотите «выпасть из окна» нового рынка:
1. AI-грамотность (AI Literacy)
ИИ уже не фишка «по приколу». Это основа процессов, бизнес-моделей, решений. Кто не понимает, как использовать — уже отстает
2. Умение решать конфликты (Conflict Mitigation)
Когда все быстро растет и меняется — напряжение неминуемо. Умение договариваться, гасить острое и сохранять конструктив — критично. Без этого не работает ни команда, ни партнерство
3. Адаптивность (Adaptability)
Рынок перестал ждать. Меняется все — и быстро. Побеждают не самые сильные, а те, кто быстрее учится, перестраивается и не боится нырять в новое
4. Оптимизация процессов (Process Optimization)
Бизнес, в котором все "на ручнике", проиграет. Надо уметь вырезать лишнее, автоматизировать и ускорять. Это не про экономию — это про выживание
5. Инновационное мышление (Innovative Thinking)
ИИ берет на себя рутину. А выигрывать будут те, кто мыслит нестандартно. Кто не просто повторяет — а создает новое
6. Умение говорить вслух (Public Speaking)
Публичные выступления — это не только сцена. Это способность влиять, убеждать и быть услышанным. На встрече, в команде, перед клиентами
7. Продажа через решение задач (Solution-Based Selling)
Никто не хочет "просто продукт". Люди платят за конкретное решение своей боли. А значит — продавать надо с головой. Через понимание, не через пуше
8. Вовлечение и поддержка клиентов (Customer Engagement & Support)
Бренд строится не на баннерах, а на доверии. Чем ближе вы к клиенту — тем дольше он с вами. Все просто
9. Управление стейкхолдерами (Stakeholder Management)
Без грамотного взаимодействия с ключевыми людьми внутри и вне команды проекты рассыпаются. Тут надо не просто коммуницировать — а строить конструкцию интересов
10. Работа с LLM (большими языковыми моделями) (Large Language Model Development & Application)
Технологии вроде ChatGPT — это уже не «будущее». Это инструмент, с которым бизнес работает сегодня. Умение внедрять LLM — это уже навык уровня C-level.
11. Управление бюджетами и ресурсами (Budget & Resource Management)
Любой кризис первым бьет по тем, кто не умеет считать. Деньги и ресурсы — это не про Excel. Это про мышление и стратегию
12. Go-to-Market стратегия (Go-to-Market Strategy)
Хороший продукт — еще не бизнес. Надо уметь правильно выходить в рынок: чувствовать клиента, прогнозировать реакции и запускать с фокусом
13. Соответствие требованиям и регулирование (Regulatory Compliance)
Законы жестче, правила строже. Умение не попадать в штрафы — отдельная компетенция. Особенно в финтехе, медиа и данных
14. Стратегия роста (Growth Strategy)
Расти — не значит дуться вширь. Сильные компании умеют масштабировать аккуратно. Системно. Без паники и провалов
15. Оценка рисков (Risk Assessment)
Главный навык лидера — видеть угрозу до того, как она станет проблемой. И уметь на нее спокойно ответить. Без суеты и с холодной головой
Это не просто список для HR-отдела. Это план реальности, в которой выигрывают те, кто быстро учится, быстро действует — и не боится пересобирать себя под новый рынок
Кто я |
Спасибо |
Навигация