Собирая вчера вот
эту новость, снова столкнулся с профдеформацией журналиста, которая влияет на рабочую и личную жизнь. Давно думал про это написать подробный пост с кейсами, но никак руки не доходят.
Так вот, вчера сначала долго объяснялся с одним редактором, потом со вторым — оказывается, то, что для меня понятно в трех строках, другим не понятно в абзаце. Понял это только после сдачи материала.
Собственно, решил и вам рассказать, как работает бизнес электроники и его поставки (если есть люди из отрасли, можете поправить в комментариях, если не прав).
Итак, покупая телефон в любой из сети электроники, он должен пройти определенный путь. Если коротко, цепочка выглядит так: производство -> дистрибуция (поставка) -> ритейл -> клиент. Вы — клиент. Как и в любой цепи, проблема в одном из секторов отразится на всех остальных, что и произошло сейчас.
Всему виной — ключевая ставка, наша любимая. Она отразилась сразу на двух звеньях.
1) На покупателях. Все стало дорого, и, соответственно, продажи сократились.
2) На дистрибуторах. Для того чтобы поставщик мог обеспечивать бесперебойность поставок, он должен, помимо собственного капитала, добавлять заёмные средства. Пока идёт одна поставка, уже должны быть заказаны три следующих, для этого в компаниях и работают аналитики (прогнозируют и рассчитывают спрос). С учётом проблем с оплатой, а также с санкциями, срок поставки увеличен: вместо 1–2 месяцев электроника едет 3–4 месяца. Проценты в банках невыгодные и бьют по конечной стоимости электроники, из-за чего потребитель не хочет ее покупать.
В итоге что произошло: отсутствие покупательского спроса образовало затоваренность на складах большинства ритейлеров и дистрибуторов. Сейчас почти вся электроника не продается, да и складировать ее некуда. Если же кто-то решил запастись — это снова будут кредитные средства, каждый месяц будут капать проценты и увеличивать стоимость.
Соответственно, крупные поставки остановлены, а ритейлеры могут начать распродавать остатки. В совокупности это может привести к «турболагу» (автомобилисты поймут), когда все продается, но продавать нечего — три месяца назад поставки не были заказаны.