Записал аудио подкаст по одному из случаев, который произошел на стратегической сессии.
Подробности здесь👇

Сначала очистить. Потом — строить новое. Почему стратегия начинается с "голодания".

Можно ли выстроить новую систему питания, продолжая каждый день закидываться фастфудом? Можно ли перезагрузить организм, если просто добавить в рацион зелень, не убрав при этом привычные «вредности»?

Ответ очевиден: сначала — очищение, потом — перезапись привычек.

Тело не готово воспринимать новое, пока оно загружено старым.

С бизнесом — то же самое.

Когда я провожу стратегические сессии, я часто вижу, как собственники хотят «просто докрутить цели» или «добавить точек роста». Но когда команда застряла в старых шаблонах, перегружена несогласованными задачами, а в головах больше «надо выжить», чем «давайте замахнёмся» — на старую систему новое просто не ложится.

Чтобы по-настоящему перезаписать стратегию, нужно сначала вычистить старое.
Распаковать. Вытянуть наружу.
Вытащить цели, страхи, недоговоренности, ограничения.
Создать пространство — и только потом впустить новое.

Поэтому мы делаем выездной стратегический буткемп на Алтае.

Это не про то, чтобы просто «принять решение». Это про то, чтобы разгрузить голову и тело, выйти из рутины, переключиться, встретиться с собой и своей командой по-настоящему.
А уже потом — впустить туда большое, новое, интересное. Настоящее.
Такое, что хочется реализовывать.

Алтай — это не про природу. Это про глубину.
И про возможность, которую вы даете себе и своей компании.

—-
Хочешь по-настоящему перезагрузиться и выстроить стратегию, которая будет не «на бумаге», а в реальности?
Оставляй заявку на участие (при оплате до конца апреля выгода до 25%) или пиши мне в личку!

Сначала очистить. Потом — строить новое. Почему стратегия начинается с "голодания".

Можно ли выстроить новую систему питания, продолжая каждый день закидываться фастфудом? Можно ли перезагрузить организм, если просто добавить в рацион зелень, не убрав при этом привычные «вредности»?

Ответ очевиден: сначала — очищение, потом — перезапись привычек.

Тело не готово воспринимать новое, пока оно загружено старым.

С бизнесом — то же самое.

Когда я провожу стратегические сессии, я часто вижу, как собственники хотят «просто докрутить цели» или «добавить точек роста». Но когда команда застряла в старых шаблонах, перегружена несогласованными задачами, а в головах больше «надо выжить», чем «давайте замахнёмся» — на старую систему новое просто не ложится.

Чтобы по-настоящему перезаписать стратегию, нужно сначала вычистить старое.
Распаковать. Вытянуть наружу.
Вытащить цели, страхи, недоговоренности, ограничения.
Создать пространство — и только потом впустить новое.

Поэтому мы делаем выездной стратегический буткемп на Алтае.

Это не про то, чтобы просто «принять решение». Это про то, чтобы разгрузить голову и тело, выйти из рутины, переключиться, встретиться с собой и своей командой по-настоящему.
А уже потом — впустить туда большое, новое, интересное. Настоящее.
Такое, что хочется реализовывать.

Алтай — это не про природу. Это про глубину.
И про возможность, которую вы даете себе и своей компании.

—-
Хочешь по-настоящему перезагрузиться и выстроить стратегию, которая будет не «на бумаге», а в реальности?
Оставляй заявку на участие (при оплате до конца апреля выгода до 25%) или пиши мне в личку!

Пространства, чтобы слушать себя и навыки структурирования

Для меня все более важным становится время, которое я провожу, слушая себя

Об этом аудиозапись про воспоминания из детства и связь со мной сегодняшним 👇

Boostcamp на Алтае - как все будет организовано

Почему мы решили сделать выезд на целых 5 дней, да еще так далеко от городской суеты?😱

Друзья!

6-12 июля 2025 года я приглашаю вас на стратегический boostcamp, на котором вы разработаете свою личную и корпоративную стратегии.

5 дней интенсивной работы над миссией, ценностями, видением, стратегией, дорожными картами, ресурсами и рисками, а еще над структурой, KPI и трекингом.

То, что невозможно успеть на обычной сессии, в местах, где захватывает дух!

Можно поехать одному или с партнером или небольшой группой с ключевыми руководителями.

Количество мест ограничено, спешите оставить заявку (в апреле выгоднее на 25%)

Жду вас!

Друзья, запускаю новую рубрику #Задачкипобизнесу

Буду предлагать вам кейс из реальной практики, а вы (кому, конечно, интересно) накидывайте свои варианты решений.

Подробностей, больше чем я даю в первом описании - нет)) Правильных ответов - тоже нет))

Смысл задания - в условиях скудной информации о кейсе, сгенерировать набор гипотез и альтернативных решений.

Я тоже буду (через 2-3 дня после выхода поста) писать свои ответы. Если эта инициатива будет поддержена, то будем делать это на регулярной основе 🤝

И так…

Кейс:

Компания занимается строительством коттеджных домов под заказ. Средний ценовой сегмент. Южный федеральный округ.

После отмены льготной ипотеки заказы резко сократились.

Основная воронка продаж:
ролики на ютюб > сайт > общение с менеджером.

Основные озвучиваемые причины отказов: «у вас дорого», «нам не дали ипотеку», «мы решили пока придержать деньги».

⁉️Внимание! Вопросы:

👉В чем, на ваш взгляд, корневая причина снижения продаж?
👉Что можно сделать для увеличения продаж домов?
👉Какие альтернативные стратегии развития могут быть у данной компании?

—-
Пишите свои ответы в комментариях к данному посту

Съездил в Краснодар — провёл мастер-класс для предпринимателей по сценарному планированию и точкам роста бизнеса в 2025 году.
⠀
Что делали:
— Начали с теории: как планировать развитие бизнеса в условиях неопределённости, не на “авось”, а по реальным сценариям.
— Перешли к практике: потренировались расписывать сценарии, а потом я дал 11 точек роста — инструментов, которые можно применять уже сейчас.
⠀
После обеда закрепили всё на практике:
Каждый участник взял свою бизнес-модель, прописал цели и цифры, выбрал подходящие точки роста и занёс их в «Карту развития бизнеса».
⠀
Сделали три разбора бизнесов:
🏭 Производство
🛒 Торговля на маркетплейсах
🏗 Строительство коттеджей под заказ
⠀
Разобрали модели, нашли слабые места, показал, где ресурс, а где лучше не тратить силы.

📌 Важно: все участники сказали одно — это можно внедрять уже завтра. А это лучший индикатор, что сессия была полезной.

—-
Если есть потребность в развитии бизнеса, но не знаете с чего начать, записывайтесь на мою бесплатную консультацию или просто напиши под этим постом 👇

Друзья!

17 апреля состоится мой практикум в Краснодаре на тему "Точки роста и сценарное планирование в условиях неопределенности"

Хотите увидеть новые возможности для развития вашего бизнеса и понять, как эффективно действовать даже в самых непредсказуемых условиях?

НА ПРАКТИКУМЕ МЫ:
🔹 Разберём реальные кейсы предпринимателей прямо из зала, найдём в них точки роста, выявим узкие места и дадим практические рекомендации по улучшению бизнес-моделей.
🔹 Узнаем, как выявить точки роста в компании и использовать их для ускорения бизнеса.
🔹 Разберемся, как включать команду в поиск и реализацию возможностей.
🔹 Поговорим о том, как рассчитывать экономический эффект от изменений и новых инициатив.
🔹 Изучим подходы сценарного планирования, которые используют лидеры рынка в условиях кризиса и нестабильности.
🗣Обратная связь, обмен опытом и впечатлениями между участниками.

Приходите получить ценные инсайты, посмотреть на бизнес под новым углом и зарядиться энергией для эффективных действий!

Дата и время: 17 апреля, 10:00-17:00
Локация: г.Краснодар, Северная 400, офис 304

Выгружаю отрывок разбора отдельно, мало ли кто- то не увидел ссылку:)
👇
https://youtu.be/2wIQ8EjsZYM?si=nneH2BIyOkMjKXUR

Недавно прошел наш первый публичный разбор стратегий (подробности в этом посте) и пока мы готовим материалы, хочу поделиться небольшим отрывком, где я "подсвечиваю" руководителю стартапа (один из двух разбираемых кейсов) основные хабы поиска клиентов.

Полная запись разборов пока будет доступна тем, кто приобрел билеты "онлайн зритель", но если вы потерпите месяц-другой, то, возможно, мы выложим в открытый доступ:)

Когда компания регулярно проводит стратегические сессии, вопрос «А зачем нам вообще это нужно?» исчезает сам собой. Такие компании уже знают и понимают, зачем они инвестируют время и ресурсы в эти мероприятия.

Но если вы только начинаете практику проведения стратсессий, возникают вопросы, самый популярный и одновременно самый манипулятивный из которых: «Насколько это увеличит выручку и прибыль?»

Я уже не раз писал, что вопрос определяет ответ. Хотите увеличение прибыли на 100%? Пожалуйста, получите. Шутка, конечно, но бывают и такие случаи, хотя прямая связь здесь не всегда очевидна.

Однако гораздо важнее другое. Реальный эффект от стратегических сессий заключается в том, что именно на этих встречах рождаются идеи, запускающие быстрый прогресс. Меняется мышление команды, открывается второе дыхание, формируется внутренняя самоорганизация, и сотрудники начинают генерировать по-настоящему большие идеи. Да, на первый взгляд это «софт», мягкие факторы. Как это влияет на прибыль?

На самом деле именно такие «мягкие факторы» и являются теми «кирпичиками», из которых выстраивается долгосрочный успех компании.

Эффект от стратегических сессий редко проявляется мгновенно — обычно результаты становятся очевидны через 3-5-8 месяцев.

Это процесс, который начинается с изменений в мышлении, затем переходит в оптимизацию процессов и только потом уже отражается на финансовых показателях.

Недавно клиент прислал отзыв (я сделал скриншот 👆части этой переписки- надеюсь он на меня не обидится:), где признался, что на самой сессии цели на год казались почти нереально амбициозными. Но сейчас, спустя несколько месяцев, команда видит, что эти цели вполне достижимы. Уже пройденный путь доказал: невозможное возможно.

Поэтому, друзья, проводите стратегические сессии регулярно. Не только стратегические, но и тактические, и направленные на улучшение отдельных процессов, на командное взаимодействие, на развитие корпоративной культуры и т.д. Инвестируйте в развитие и закладывайте фундамент для будущего роста не раз в год, а каждый квартал. Так вы всегда будете на шаг впереди.

Посмотрите, если не видели, наш фильм о стратегической сессии у нашего клиента - это реальный кейс, живые эмоции и честная обратная связь.

Оставляйте заявку и я подберу вам тот тип сессий, который в итоге «сработает» на повышение прибыли и устойчивого развития вашей компании!

Друзья!

Новая статья о там, какие стратегии не в фокусе предпринимателя и от чего их успехи не ведут к удовлетворению и счастью (в конце статьи есть приглашение на закрытое мероприятие - обращаю внимание, что это мероприятие ТОЛЬКО для предпринимателей с оборотом от 1 млрд руб в год и я оставляю за собой право приглашать на данное мероприятие после личного разговора).

Хорошего дня!

Друзья, если вы задумывались о том, чтобы прокачать тему финансов в бизнесе, от души рекомендую авторский практикум Ирины Екимовских "Деньги в бизнесе".

Ирина Екимовских - крутой эксперт по финансам с опытом 25+ лет, основатель и руководитель АКГ «Капитал» (входит в ТОП-20 аудиторских групп и сетей рейтинга RAEX), а также CFO двух компаний с оборотом более 5 млрд.

Почему вам стоит пойти на практикум "Деньги в бизнесе"?

🔹 В нем нет воды, а все три дня одна большая польза, практические задачи, кейсы, таблицы, которые можно забрать себе и начать использовать в своем бизнесе.

🔹 Сколько денег надо бизнесу на тот план продаж который вы планируете и от чего это зависит?

🔹 Как работать с кассовыми разрывами? Дебиторка? Можно ли сейчас брать кредиты на развитие? А сколько денег собственнику можно выводить в виде дивидендов? Ответы на эти и не только вопросы вы узнаете на практикуме.

📅Ближайший поток обучения состоится 17–19 апреля | Екатеринбург | практикум проходит только оффлайн!
4 раза в год!

💻 По промокоду ПАРТНЕР скидка 10%. Успевайте зарегистрироваться по ссылке.

Сегодня состоялся дебют наших разборов стратегий в публичном формате.

Получили много теплых слов от участников и зрителей - значит будем продолжать данный формат 👌

Участники отметили, что были на многих разборах, но этот отличался тем, что постоянно держалась стратегическая рамка обсуждения (благодаря вашему покорному слуге 😀). К тому же, в качестве экспертов выступали не только консультанты и трекеры, но предприниматели. И это позволило проанализировать кейсы в комплексе.

Если вы хотели бы, чтобы мы с командой разобрали стратегию вашей компании, напишите мне в лс или моему менеджеру (@Fedorov_team_care) и в мае мы организуем новый разбор!

Апрель — июль 2025: выбирай своё пространство роста!

Друзья, впереди насыщенный график мероприятий от нашей команды и чтобы вас сориентировать, представляю анонс до июля 2025 года.

Вот что мы готовим:

11 апреля — БИЗНЕС- РАЗБОРЫ СТРАТЕГИЙ
2 предпринимателя, 2 стратегии, живой разбор с экспертами.
Онлайн / офлайн | можно быть зрителем или участником
Оставить заявку на участие можно здесь

17 апреля — ВСТРЕЧА С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ В КРАСНОДАРЕ
Работаем с точками роста, разбираем бизнес-модели предпринимателей.
Формат: офлайн, для предпринимателей Юга России.
Подробности прикреплю чуть позже (если интересно поучаствовать, напишите в личку и я вас переключу на координатора мероприятия).

23 апреля — ЗАКРЫТЫЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК
Для Основателей и ТОП- менеджеров крупного бизнеса.
Тема: личная стратегия и повышение семейного благосостояния.
Если вы крупный предприниматель, закрыли базовые вопросы (машины, квартиры, дачи) и задумываетесь о смыслах и сбалансированной жизни вас и вашей семьи, то пишите мне в лс и я вам расскажу подробности. Всего 12 мест.

Май / июнь — ИНТЕНСИВ ПО МОДЕРАЦИИ СТРАТСЕССИЙ
3 дня по 2 часа. Покажу, как работают продвинутые механики модерации.
Для тех, кто уже знаком с фасилитацией и хочет «прокачку» следующего уровня.
Предзапись открыта!

5 июня — ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ "КОМАНДА"
Как вовлекать, мотивировать и строить сильную команду для реализации стратегии.
Эксперты, практики, кейсы.
Информация по конференции появится в ближайшее время, но если вам интересна тема, напишите об этом в комментариях к данному посту или мне в лс.
А пока можете посмотреть, как прошла наша недавняя конференция "Стратегия 2025".

6–12 июля — ВЫЕЗДНОЙ БУСТКЭМП НА АЛТАЕ
5 дней глубокого погружения в стратегию вашего бизнеса.
Индивидуально или с командой. Ведущий бусткэмпа - я.
Это не просто формат — это трансформация. Йога, спорт, планирование на вершинах гор, работа со стратегическими фреймами, обратная связь от других команд и многое другое.
Информация по программе и условиям появится в ближайшее время, но если вам интересно участие, напишите об этом в комментариях к данному посту или мне в лс.

---

Что откликнулось? Пиши в комменты или в личку — пришлём подробности.
Участвуй в пространствах, где создаётся возможность следовать за своей мечтой!

Апрель — июль 2025: выбирай своё пространство роста!

Друзья, впереди насыщенный график мероприятий от нашей команды и чтобы вас сориентировать, представляю анонс до июля 2025 года.

Вот что мы готовим:

11 апреля — БИЗНЕС- РАЗБОРЫ СТРАТЕГИЙ
2 предпринимателя, 2 стратегии, живой разбор с экспертами.
Онлайн / офлайн | можно быть зрителем или участником
Оставить заявку на участие можно здесь

17 апреля — ВСТРЕЧА С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ В КРАСНОДАРЕ
Работаем с точками роста, разбираем бизнес-модели предпринимателей.
Формат: офлайн, для предпринимателей Юга России.
Подробности прикреплю чуть позже (если интересно поучаствовать, напишите в личку и я вас переключу на координатора мероприятия).

23 апреля — ЗАКРЫТЫЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК
Для Основателей и ТОП- менеджеров крупного бизнеса.
Тема: личная стратегия и повышение семейного благосостояния.
Если вы крупный предприниматель, закрыли базовые вопросы (машины, квартиры, дачи) и задумываетесь о смыслах и сбалансированной жизни вас и вашей семьи, то пишите мне в лс и я вам расскажу подробности.

Май / июнь — ИНТЕНСИВ ПО МОДЕРАЦИИ СТРАТСЕССИЙ
3 дня по 2 часа. Покажу, как работают продвинутые механики модерации.
Для тех, кто уже знаком с фасилитацией и хочет «прокачку» следующего уровня.
Предзапись открыта!

5 июня — ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ "КОМАНДА"
Как вовлекать, мотивировать и строить сильную команду для реализации стратегии.
Эксперты, практики, кейсы.
Информация по конференции появится в ближайшее время, но если вам интересна тема, напишите об этом в комментариях к данному посту или мне в лс.
А пока можете посмотреть, как прошла наша недавняя конференция "Стратегия 2025".

6–12 июля — ВЫЕЗДНОЙ БУСТКЭМП НА АЛТАЕ
5 дней глубокого погружения в стратегию вашего бизнеса.
Индивидуально или с командой. Ведущий бусткэмпа - я.
Это не просто формат — это трансформация. Йога, спорт, планирование на вершинах гор, работа со стратегическими фреймами, обратная связь от других команд и многое другое.
Информация по программе и условиям появится в ближайшее время, но если вам интересно участие, напишите об этом в комментариях к данному посту или мне в лс.

---

Что откликнулось? Пиши в комменты или в личку — пришлём подробности.
Участвуй в пространствах, где создаётся возможность следовать за своей мечтой!

Друзья, как и обещал, делюсь кое-чем особенным!

Решил провести интенсив «Модератор 2.0» — специально для тех, кто уже давно в теме и хочет сделать ещё один серьёзный шаг вперёд, а также для выпускников текущего потока "Модератор стратегических сессий".

📌 Что будет:

- 6 часов только самого актуального и практичного контента.
- Продвинутые инструменты и подходы, которые не найдёшь в обычных программах (да и не рекомендую его использовать модераторам с небольшим опытом).
- Разборы реальных кейсов и сложных ситуаций с заказчиками и их командами, из которых практически невозможно выйти без репутационных потерь и все же... можно. 
- Возможность поделиться опытом и получить инсайты от таких же профессионалов, как вы.

📅 Когда: Май / июнь 2025 (дата и время будут уточнены до конца апреля)

🔗 Формат: Онлайн, 3 дня по 2 часа.

💳 Стоимость интенсива: 30 000 (при оплате до 30 апреля - 20 000 рублей)

💡 Ну что, готовы перейти на следующий уровень профессионализма?

Тогда заполняйте анкету предзаписи и уже в эту среду (9.04.25) приходите на закрытый мастер-класс для слушателей курса «Модератор стратегических сессий».

Поговорим о том, как проводить сессии по разработке философии компании (Миссия, Ценности и Видение компании).

Будет совсем немного теории, а акцент на разборе клиентских кейсов (только для заполнивших анкету предзаписи).

Уже завтра старт курса «Модератор стратегических сессий»!

🔥 У нас собирается по-настоящему звёздная группа.

В этот поток пришли сильные эксперты: опытные трекеры, фасилитаторы, консультанты и стратеги. Люди, у которых уже есть бэкграунд, серьёзная практика и своя глубина. И это делает сам курс ещё ценнее.

Когда в одной группе собираются профессионалы такого уровня — каждая дискуссия, каждое упражнение становится «полевой работой».
Это не просто обучение. Это — среда, где обмениваются опытом, растут и собирают рабочие инструменты.

📌 Если вы всё ещё раздумываете — сейчас самый момент.
Группа уже почти в сборе, но у вас есть шанс присоединиться.

👉🏻 https://clck.ru/3KBMdH

Это будет мощный старт! Присоединяйтесь.
Завтра начинаем!

Мудрость дня:
Если любишь - отпусти, так легче выследить, где живет 😎

Друзья, приветствую! Пока готовимся к третьему (заключительному) эфиру интенсива, расскажу, как у меня продвигается выход из голодания. Уже шестой день — процесс идет нормально, постепенно возвращаюсь к привычному питанию.

✅ Первые три дня — только жидкая пища: овощные бульоны, отвары. Это помогло мягко запустить пищеварение, не перегружая организм.
✅ Вес практически не изменился — набрал всего 600 грамм. Самочувствие отличное, легкость никуда не делась.

Сейчас уже перешел к более твердой пище — ем каши, сыр, сырые овощи. Восстановление идет плавно, организм адаптируется хорошо, без неприятных сюрпризов.

Пока чувствую себя отлично — легкость и энергия остаются со мной. Двигаюсь дальше! 💪🏻

📢 Друзья, сегодня к нашей встрече присоединится Кирилл Сиволапов – консультант по управлению и организационному развитию, модератор стратегических сессий, коуч, фасилитатор, трекер.

Кирилл расскажет о важности использования трекером такого инструмента как модерация стратегических сессий.

Присоединяйтесь 🔗 https://vk.cc/cKg47F

До встречи в эфире в 16:00!

🚀 Сегодня заключительный день интенсива “Эксперт нового уровня”!

Друзья, вот и подошёл к завершению наш трёхдневный онлайн-интенсив, спасибо всем, кто уже был с нами в предыдущие дни! Сегодня нас ждёт не менее насыщенная заключительная встреча!

💡 Сегодня завершаем мощным аккордом!

📌 Тема: Как стать стратегическим модератором, повысить свой чек и востребованность за счёт новых бизнес-компетенций.

Стартуем раньше!
⏰ Начало эфира: 16:00 по мск

🔥 Сегодня разберём:
• Кто такой стратегический модератор и чем он отличается от других ролей в команде.
• Пошаговый план профессионального развития — как вырасти в эксперта и повысить свою ценность.
• Где и как искать клиентов, чтобы ваша работа приносила не только результаты, но и достойное вознаграждение.

⚠️ Приходите на прямой эфире!
Это последний день интенсива, и у вас еще есть возможность задать свои вопросы.

🔗 Ссылка на регистрацию
https://clck.ru/3J5AJh

Друзья, хочу поделиться с вами отзывом от участника вчерашнего первого эфира интенсива "Эксперт нового уровня":

«Детализация, которую я увидел здесь, у вас, я раньше не встречал», – говорит Денис Будаев🔥

У вас еще есть несколько минут присоединиться к эфиру второго дня 🔗 https://vk.cc/cKg47F

Друзья, сегодня к нашей встрече присоединится Алёна Пацик — предприниматель и модератор стратегических сессий.

Алёна поделится своим опытом и расскажет путь модератора:
• Как она пришла к стратегическим сессиям.
• Что помогло выйти на новый уровень экспертизы.
• Какие результаты дала работа с командами.

Присоединяйтесь 🔗 https://vk.cc/cKg47F

До встречи в эфире в 19:00!

Тема второго дня «Как я научился проводить стратегические сессии и менять бизнес клиентов»

Присоединяйтесь 🔗 https://clck.ru/3J5AJh

До встречи сегодня в 19:00!

⚡️Вчера прошёл первый вебинар нашего трёхдневного интенсива «Эксперт нового уровня», и это было супер!
Спасибо всем, кто присоединился — ваша активность и интерес сделали этот вебинар по-настоящему мощным!

🔥 Получить такую обратную связь — бесценно.
Здорово видеть, что информация откликнулась, и, я надеюсь, найдет практическое применение в ваших проектах!

💡 Сегодня продолжаем!
Впереди — второй день интенсива:
📌 Тема: Как я научился проводить стратегические сессии и менять бизнес клиентов.
🔗 Время: 19:00 по мск.

Будет ещё больше практики и кейсов!
Если вчера было круто — сегодня будет ещё интереснее.

Ссылка на регистрацию 👉 https://clck.ru/3J5AJh
Присоединяйтесь, если еще не с нами!

📢 Уже сегодня!

Как стратегическая сессия помогает бизнесу увеличивать прибыль 💰

Присоединяйтесь! Регистрация по ссылке
👉 https://clck.ru/3J5AJh

Кстати, Лейсан Гарифуллина — модератор с серьёзным опытом за плечами. Ещё до сотрудничества с нами она проводила стратегические сессии, умела работать с командами и выстраивать эффективные процессы. Но даже с таким бэкграундом она решила пройти обучение моему Методу.

Почему?

🔥 Потому что даже у опытных модераторов всегда есть точки роста.

Когда ты уже владеешь техникой и успешно ведёшь сессии, на первый план выходят другие вопросы:
• Как расширить свой инструментарий и освоить новые подходы?
• Как не просто поддерживать команду, а выстраивать системное стратегическое управление?
• Как внедрять более глубокие техники модерации, которые дают команде не только мотивацию, но и реальные результаты?

Даже когда ты знаешь своё дело, всегда есть шанс выйти на новый уровень.

Выкладываю вам кусочек нашего разговора, где Лейсан объясняет, почему ей был интересен наш подход.

Подробнее поговорим на трехдневном интенсиве, который стартует уже завтра.

🔗 Как сделать стратегические сессии системным инструментом роста.
🔗 Какие техники позволяют глубже работать с командой.
🔗 Почему даже опытные модераторы продолжают учиться и осваивать новые методологии.

Присоединяйтесь! Регистрация по ссылке
👉 https://clck.ru/3J5AJh

Кстати, Лейсан Гарифуллина — модератор с серьёзным опытом за плечами. Ещё до сотрудничества с нами она проводила стратегические сессии, умела работать с командами и выстраивать эффективные процессы. Но даже с таким бэкграундом она решила пройти обучение моему Методу.

Почему?

🔥 Потому что даже у опытных модераторов всегда есть точки роста.

Когда ты уже владеешь техникой и успешно ведёшь сессии, на первый план выходят другие вопросы:
• Как расширить свой инструментарий и освоить новые подходы?
• Как не просто поддерживать команду, а выстраивать системное стратегическое управление?
• Как внедрять более глубокие техники модерации, которые дают команде не только мотивацию, но и реальные результаты?

Даже когда ты знаешь своё дело, всегда есть шанс выйти на новый уровень.

Выкладываю вам кусочек нашего разговора, где Лейсан объясняет, почему ей был интересен наш подход.

Подробнее поговорим на трехдневном интенсиве, который стартует уже завтра.

🔗 Как сделать стратегические сессии системным инструментом роста.
🔗 Какие техники позволяют глубже работать с командой.
🔗 Почему даже опытные модераторы продолжают учиться и осваивать новые методологии.

Присоединяйтесь! Регистрация по ссылке
👉 https://clck.ru/3J5AJh

На прошлой неделе мой партнер Лейсан Гарифуллина провела стратегическую сессию для команды онлайн-платформы психологов.

Это была трехдневная встреча, главная цель — сплотить команду, которая работает удаленно. Руководитель платформы заметил, что иногда задачи выполняются немного “на автомате”, без особого энтузиазма. Хотелось сделать так, чтобы каждый понимал свою зону ответственности и чувствовал себя частью общего дела.

Лейсан здорово справилась с этой задачей! Команда не только по-новому взглянула на свою работу, но и сама атмосфера стала более живой и рабочей. Говорили о том, как важно понимать общую цель и видеть, как твой вклад помогает двигаться вперед.

Мы пока ждём отзывы от команды, но по первым впечатлениям — это был прям нужный и правильный шаг. Иногда просто нужно сесть вместе и поговорить начистоту, чтобы вспомнить, зачем всё это вообще делается.

В который раз признаюсь, что очень рад, что Лейсан — часть нашей команды! Она настоящий профессионал, который умеет сочетать структуру с мягкостью, а когда нужно — проявить решительность и навести порядок в обсуждениях. Её уникальный стиль позволяет командам не просто работать эффективнее, но и чувствовать себя частью единого целого.

🫥
Если вы тоже хотите провести стратегическую сессию с нашей командой модераторов — оставьте заявку здесь. Сделаем всё, чтобы ваша команда зажила на полной мощности!

Финал голодания: минус 14 кг и сахар в норме

Ну что, друзья, все — финишировал с голоданием! Начинаю аккуратно выходить.

📌 Результаты:
✔️ Вес: 94 кг (–14 кг за время голодания)
✔️ Сахар: нормализовался
✔️ Самочувствие: ровное, спокойное, без каких-то срывов и расфокусировки

Теперь хочу сделать диагностику — сдать кровь и посмотреть, как там вообще все поменялось после такой встряски. Интересно глянуть на результаты не только снаружи, но и изнутри.

Накупил овощей — выходить из голодания важно правильно. Завтра начну с овощного бульона, пару-тройку дней на нем посижу, потом подключу пюре, яйцо и так по чуть-чуть. Главное — не торопиться, выход — не менее важная часть всего процесса.

А вам вообще интересно, как это будет проходить? Рассказывать про выход или уже хватит про голодание?

📅 Второе мероприятие — для тех, кто хочет внедрить инструменты разработки и внедрения стратегии у себя в компании. Обсудим:

— Кейсы проведения стратегических сессий руководителями, HR-специалистами, проектными менеджерами компании.
— Инструменты, которые работают и как начать менять работу компании с помощью стратегических сессий

👨‍🏫 Я поделюсь своими наблюдениями о том, какие продукты чаще всего "заходят" в компаниях, а какие "ложаться в ящик". Обсудим, почему в компаниях бывает трудно внедрить изменения.

💼 Мы также пригласили выпускников курса «Модераторы стратегических сессий», чтобы они рассказали о своём опыте проведения первых стратсессий в своих компаниях и скаким трудностями они столкнулись.

Самое важное: каждый участник сможет разобрать свой кейс или узнать больше о своём потенциале в роли модератора стратегических сессий

✏️ Если хотите стать частью этой встречи, просто оставьте + в комментариях. Мы свяжемся с вами для уточнения деталей.

До скорой встречи!

🎯 Встреча для тех, кто помогает другим расти: стратегические сессии и увеличение дохода

Дорогие друзья! 🌟

Мы хотим организовать несколько неформальных закрытых мероприятий (афтепати после вебинаров) , где вы сможете обменяться опытом, узнать новое и, возможно, найти вдохновение для своего профессионального роста.

📅 Первое мероприятие — для консультантов, коучей, трекеров и тренеров. Обсудим:

— Кейсы освоения методики проведения стратегических сессий представителями помогающих профессий.
— Инструменты, которые помогают увеличивать доход клиентов и ваш собственный.

👨‍🏫 Я поделюсь своими наблюдениями о том, какие продукты по разработке стратегии могут освоить новички в профессии.

💼 Мы также пригласили выпускников курса «Модераторы стратегических сессий», чтобы они рассказали о своём опыте.

Самое важное: каждый участник сможет разобрать свой кейс или узнать больше о своём потенциале в профессии!

✏️ Если хотите стать частью этой встречи, просто оставьте + в комментариях. Мы свяжемся с вами для уточнения деталей.

Как стратегические сессии помогают масштабировать бизнес и карьеру

В понедельник в нашем закрытом клубе состоялась встреча с Алёной Пацик, на которой мы углубились в тему ценностей и БИХАГ. Мы разбирали, как ценности влияют на стратегические выборы и смотрели на реальные кейсы компаний.

Сегодня Алёна — партнёр Fedorov Strategy Group, но всего несколько месяцев назад она была ученицей курса «Модератор стратегических сессий».

На момент прохождения курса она уже проводила командные сессии, но хотела глубже разобраться в стратегическом модераторстве. Для неё это стало точкой роста.

📌 Результат? Всего за месяц Алёна окупила вложения в обучение в 3 раза!

💬 «Этот курс дал мне понимание, кто такой модератор и каким он должен быть, чтобы приносить максимальный эффект для компании.
Я разобралась, как строится стратегическая сессия, из каких частей она состоит, как сделать её полезной для заказчика.
А в практическом блоке мы получили не просто опыт, а реальную возможность применить знания.
Благодаря курсу я теперь уверенно работаю с клиентами и провожу стратегические сессии.»

Кейс Алёны — отличный пример, как качественное обучение и практика могут не просто расширить экспертизу, но и привести к конкретным результатам.

🔥 Хотите понять, как работает стратегическая модерация?

С 26 марта стартует серия вебинаров, где разберём, как стратегические сессии помогают бизнесу расти, а экспертам усиливать свои компетенции и повышать чек.

📌 26 марта — Как стратегическая сессия помогает бизнесу увеличивать прибыль
📌 27 марта — Как я научился проводить стратегические сессии именно в бизнесе клиентов
📌 28 марта — Как стать стратегическим модератором, повысить свой чек и востребованность

Присоединяйтесь! Разберем реальные кейсы и покажу инструменты, которые работают.

🔗 Ссылка на регистрацию ➡️ https://clck.ru/3J5AJh

Как стратегические сессии помогают масштабировать бизнес и карьеру

В понедельник в нашем закрытом клубе состоялась встреча с Алёной Пацик, на которой мы углубились в тему ценностей и БИХАГ. Мы разбирали, как ценности влияют на стратегические выборы и смотрели на реальные кейсы компаний.

Сегодня Алёна — партнёр Fedorov Strategy Group, но всего несколько месяцев назад она была ученицей курса «Модератор стратегических сессий».

На момент прохождения курса она уже проводила командные сессии, но хотела глубже разобраться в стратегическом модераторстве. Для неё это стало точкой роста.

📌 Результат? Всего за месяц Алёна окупила вложения в обучение в 3 раза!

💬 «Этот курс дал мне понимание, кто такой модератор и каким он должен быть, чтобы приносить максимальный эффект для компании.
Я разобралась, как строится стратегическая сессия, из каких частей она состоит, как сделать её полезной для заказчика.
А в практическом блоке мы получили не просто опыт, а реальную возможность применить знания.
Благодаря курсу я теперь уверенно работаю с клиентами и провожу стратегические сессии.»

Кейс Алёны — отличный пример, как качественное обучение и практика могут не просто расширить экспертизу, но и привести к конкретным результатам.

🔥 Хотите понять, как работает стратегическая модерация?

С 26 марта стартует серия вебинаров, где разберём, как стратегические сессии помогают бизнесу расти, а экспертам усиливать свои компетенции и повышать чек.

📌 26 марта — Как стратегическая сессия помогает бизнесу увеличивать прибыль
📌 27 марта — Как я научился проводить стратегические сессии именно в бизнесе клиентов
📌 28 марта — Как стать стратегическим модератором, повысить свой чек и востребованность

Присоединяйтесь! Разберем реальные кейсы и покажу инструменты, которые работают.

🔗 Ссылка на регистрацию ➡️ https://clck.ru/3J5AJh

🔥 Три дня, которые перевернут ваше представление о стратегиях и командах!

Вы знаете, что стратегическая сессия — это мощный инструмент роста. Но… как часто она превращается в скучное обсуждение без результата? Или вообще не приносит пользы?

Хватит на это смотреть! Время стать мастером модерации и взорвать свою экспертность на новом уровне!

Друзья, приглашаю вас на бесплатный онлайн-интенсив « Эксперт нового уровня”!

Зарегистрироваться ▶️

✨ За три дня вы научитесь:
— Проводить стратегические сессии, которые действительно меняют бизнес.
— Избегать типичных ошибок и не тратить время впустую.
— Прокачивать свою экспертизу так, чтобы о тебе говорили: “Да, он точно знает, что делает!”

🎯 Мы разложим по полочкам:
— Как ставить реальные цели и достигать их, а не просто мечтать о великом.
— Почему большинство сессий проваливаются и как этого избежать.
— Что значит быть стратегическим модератором и как сделать это своей сильной стороной.

💡 Это не лекция и не вебинар с размытыми советами. Это три дня практики, готовых шаблонов и реальных кейсов. Ты увидишь, как стратегическая сессия превращается из абстрактной идеи в четкий инструмент влияния на бизнес.

👉 Регистрируйтесь прямо сейчас — https://clck.ru/3J5AJh

Если вы не хотите делать “для галочки”, а хотите начать реально управлять процессами — вам сюда.

Готовы стать экспертом нового уровня?

Вчера был на «Встрече за кофе по четвергам» — формат неформальный: без спикеров, без галстуков, просто живое общение и обмен идеями. Но обсуждали действительно большие темы и высокие смыслы!

Главная цель встречи — подготовка к масштабной конференции про визионерство, миссию и стратегию бизнеса в современных реалиях. Планируется событие, которое соберёт предпринимателей, экспертов и представителей бизнеса, чтобы вместе разобраться, как строить долгосрочные стратегии и формировать видение, способное вдохновлять и поддерживать развитие компаний в условиях постоянных изменений.

На встрече были эксперты, бизнесмены и представители учебного заведения МИРБИС — площадки, где и будет проходить само мероприятие. Это был первый шаг к формированию концепции — обсуждали повестку, генерировали идеи и искали смыслы. Получили не только ценные инсайты, но и отличные знакомства.

Наша компания будет партнёром этого события, которое организуется на базе Опоры России. Верим, что такой формат общения и обмена опытом вдохновит на новые идеи и даст импульс к развитию — как бизнеса, так и личных амбиций!

Продолжение следует… 💪

Сделал обзор мегатрендов 2025 по версии Фонда Будущего Дубая

https://vc.ru/u/2512428-konstantin-fedorov/1876264-megatrendy-2025-budushee-kotoroe-formiruetsya-uzhe-segodnya

Типичные ошибки стратегического управления: чему учат 500+ стратегических сессий

Когда проводишь стратегические сессии много лет, начинаешь видеть паттерны.
Я провёл более 500 сессий с командами из самых разных отраслей — от крупных корпораций до стартапов. Более 300 компаний со своими индивидуальными вызовами и амбициями.

И знаете, что интересно? Ошибки у всех одинаковые. Даже у опытных управленцев.

📌 Ошибка №1: Стратегия ради стратегии

У многих компаний стратегия существует как красивая презентация. Провели сессию, поставили цели, создали план — и положили документ в ящик.

Решение: Стратегия должна отвечать на конкретные вопросы: какие проблемы решаем, как измеряем результат и зачем это нужно команде.

📌 Ошибка №2: Размытые приоритеты

Когда стратегия пытается закрыть всё и сразу — она не решает ничего. Увеличить выручку, улучшить эффективность, освоить новые рынки — когда всё одинаково важно, команда разрывается между задачами.

Решение: Один главный приоритет на цикл — и все действия вокруг него.

📌 Ошибка №3: Игнорирование реальности

Стратегия часто строится в условиях идеального мира: все работают синхронно, подрядчики не подводят, рынок стабилен. Но реальность меняется, и стратегия не адаптируется.

Решение: Заложите гибкость в стратегический план — предусмотрите сценарии и точки адаптации.

📌 Ошибка №4: Недооценка сопротивления

Команда вдохновлена после сессии, но спустя пару недель привычка берёт верх. Кто-то считает, что “по-старому было лучше”, а кто-то просто не готов менять ритм работы.

Решение: Включите поддержку на всех уровнях — от руководства до линейных сотрудников.

📌 Ошибка №5: Отсутствие контроля реализации

Стратегию обсудили и разошлись по рабочим местам. Контроль превращается в формальность, а реализация тонет в операционке.

Решение: Создайте систему промежуточных контрольных точек для корректировки и поддержки на всех этапах.

🔥 На вебинарах 26–28 марта разберём, какой инструментарий помогает избежать этих ловушек.

📎 Регистрируйтесь по ссылке ▶️

Освойте инструменты стратегического управления и создавайте стратегии, которые действительно работают.

Почему даже самым опытным трекерам нужен… трекер?

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что держите в голове десятки приоритетов, но в нужный момент всё равно теряете фокус?

Вот мы недавно проводили внутреннее совещание: подводили итоги мероприятия, анализировали, что сработало, что нет. Казалось бы, у нас всё под контролем: опыт, навыки, методология — всё есть.

Но в какой-то момент наш внешний трекер задал всего один вопрос: «А какая у вас была цель?»

И тут мы поняли: вроде бы цели были, вроде бы мы их даже озвучивали, но каждый фокусировался на своём. Мы увязли в деталях, не синхронизировав общий вектор.

❌ Это не про недостаток компетенций.
❌ Не про плохое планирование.
⚡ Это просто эффект замыленного взгляда.

Человеку нужен человек. А трекеру — трекер.

Неважно, насколько вы опытны:
⏩ Руководитель, который управляет миллионами.
⏩ Трекер, который ведёт другие команды к результату.
⏩ Консультант, который десятки раз помогал клиентам находить фокус.

Вы всегда будете частью системы, которую пытаетесь улучшить. А значит, рано или поздно начнёте терять чёткость, застревать в деталях, распыляться между задачами.

А внешний взгляд может одним вопросом вытянуть вас из многозадачности в простую систему координат.

Как стратегические сессии могут стать вашим ключевым инструментом для роста?

Многие бизнес-тренеры, фасилитаторы и консультанты сталкиваются с ситуацией, когда их клиенты хотят «прорыва», но не знают, как его достичь. Стратегические сессии могут стать тем самым инструментом, который поможет вашим клиентам выйти на новый уровень, а вам — расширить спектр услуг и повысить свою ценность.

Как это работает? Разбираем на примере кейса:

Компания «Штурм» обратилась к нам с запросом, когда их годовой оборот составлял 3 млрд, а темпы роста — до 10–15% в год. Они понимали, что потенциал есть, но не видели конкретных точек ускорения.

• Вместе с командой мы сформулировали амбициозную цель — рост на 30%. По началу не все верили, что это возможно.
• Компания запросила наше сопровождение на 6 месяцев. Мы не просто помогли команде держать фокус, но и обучили внутреннего трекера, который взял на себя дальнейшую работу по внедрению стратегии.
• Через год, на следующей стратегической сессии, они показали отличный результат — рост не 30%, а 35%.

Для компании это стало неожиданностью. Вся команда признала, что стратегическая сессия дала им реальный инструмент управления бизнесом, который изменил их подход.

Мы продолжили работать с этой компанией ещё 3 года, помогая им выстраивать стратегию и масштабировать бизнес. Сегодня их оборот превысил 5 млрд, и стратегическая сессия стала ключевым инструментом их управления.

📎 Как это можно применить на практике?

С 26 марта стартует серия бесплатных вебинаров, где мы разберём, как стратегические сессии могут стать вашим инструментом роста:

📌 26 марта — «Как стратегическая сессия помогает бизнесу увеличивать прибыль»
📌 27 марта — «Как я научился проводить стратегические сессии и менять бизнес клиентов»
📌 28 марта — «Как стать стратегическим модератором, повысить свой чек и востребованность за счет новых бизнес-компетенций»

Стратегическая сессия — это на просто модный инструмент, а реальный способ помогать бизнесам менять траекторию роста. Освоив его, каждый сможет расширить границу своих возможностей.

🔗 Регистрируйтесь на вебинары по этой ссылке ▶️

🔥 Начинаем неделю активно вместе с «Expert’s House»!

Друзья, впереди мощный старт недели в нашем закрытом экспертном клубе! В этом месяце мы углубляемся в тему БИХАГа – больших и вдохновляющих целей, которые помогают стратегически выстраивать бизнес и жизнь.

❗️Сегодня, 17 марта, в 19:00 (МСК) – пройдет закрытая клубная встреча с Алёной Пацик, модератором, бизнес-трекером и партнером Fedorov Strategy Group.

Тема: «Как ценности и БИХАГ влияют на стратегические выборы»

📚 31 марта в 19:00 нас ждет встреча книжного клуба - разбор книги Джима Коллинза «Построенные навечно». Обсудим ключевые идеи, инсайты и то, как их можно применять в бизнесе и жизни.

Хотите стать частью «Expert’s House»? Заполняйте заявку по ссылке и погружайтесь в комьюнити экспертов:

Присоединиться к клубу ↖️

Все наши мероприятия записываются и загружаются в базу знаний клуба, так что у вас всегда будет доступ к ценным материалам, даже если не получится присутствовать онлайн.

✨ В следующем месяце переходим от больших мечт к конкретным шагам! Мы будем учиться ставить четкие, измеримые цели на 3 месяца и на год, чтобы ваши БИХАГ не оставались абстрактной идеей, а превращались в понятный план действий. Присоединяйтесь!

На днях встречался с товарищами, с которыми когда-то сплавлялись по горным рекам. Лет 15 уже не ходили в походы, но всё равно собираемся, общаемся — как родные. Поддерживаем друг друга, приезжаем на дни рождения, если что-то случается — всегда рядом. И в этот раз я особенно остро почувствовал: это огромная часть моей жизни.

Сплав — это не просто приключение. Это опыт, который меняет тебя. Когда твой напарник выпадает из катамарана, его прибивает к скале, а ты несколько часов не знаешь, жив он или нет. Когда тебя самого вытаскивают спасатели. Когда ты рискуешь собой, чтобы спасти другого. В такие моменты всё лишнее исчезает. Остаётся только настоящее. Доверие. Готовность быть рядом, несмотря ни на что.

Бизнес — это важно. Но есть вещи, которые нельзя измерить деньгами и успехами. Есть моменты, которые формируют тебя как человека. Именно в них ты по-настоящему видишь, кто рядом с тобой.

Это и есть настоящее. Люди, которых ты не оставишь. Люди, которые не оставят тебя.

Жизнь идёт, мы уже не в лодке, кто-то в бизнесе, кто-то вообще в другой сфере — но связь остаётся.

Если давно не виделись с теми, кто вам по-настоящему дорог, — найдите время. Потому что такие люди — это самое ценное, что у нас есть.

Интересный материал про будущее от Rambler&Co

Поделитесь в комментариях своими мыслями на эту тему👇

Вчера проводил трекинг встречу с руководителем строительной компании.

Структура нашей встречи:
👉завершение года в разрезе направлений деятельности (выручка, маржа). Обсуждение причин выполнения/невыполнения
👉цели на 2025
👉ключевые задачи
👉на чем фокус внимания
👉риски и как их предотвращать

1 час и вся картинка текущей деятельности актуализируется.
—-
С данным предпринимателем работаю уже более 5 лет. Проект вырос с 60 млн ₽ до 280

Главный инсайт собственника:
Константин, когда ты мне в первый раз нарисовал структуру- я подумал, что нафиг это нужно- только затраты раздувать. Теперь я понимаю, что увеличивая команду, я увеличиваю свою прибыль»

Голодание – это не про еду.

Я уже почти две недели на голодании.
Думал, что главная сложность будет в отказе от пищи. Оказалось – в мыслях. В осознаниях.

💭 Почему я так долго нахожусь не в своем теле?
💭 Какие выгоды мне давал лишний вес?

Недавно я глубже погрузился в эти вопросы. Начал выписывать, разбирать. Вспоминал, анализировал – и в какой-то момент эмоции накрыли с головой. Внутри что-то отозвалось слишком знакомо.

Я понял: голодание – это не просто про тело. Это про возвращение к себе.

Стал замечать, что работа идет не только на физическом уровне, но и на ментальном. Решил вынести эти вопросы за рамки личных размышлений и обсудить их с психологом. Потому что здесь явно есть темы, которые в одиночку не разберешь.

Осознаю, что это не просто про вес. Это про привычки, убеждения, эмоции, страхи. Про сценарии, которые мы носим в себе годами.

📌 Хочу поделиться с вами вопросами, которые помогли мне посмотреть на себя иначе. Возможно, они помогут и вам:

1️⃣ От чего тебя защищает лишний вес?
2️⃣ Какие эмоции ты подавляешь через еду?
3️⃣ Какие события в твоей жизни совпали с началом набора веса?
4️⃣ Какие выгоды тебе дает твой вес?
5️⃣ Как изменится твоя жизнь, если ты похудеешь? Что в этом пугает?
6️⃣ Кому из твоего окружения может быть неудобно твое преображение?
7️⃣ Какие убеждения о себе ты поддерживаешь через лишний вес?
8️⃣ Как изменятся твои отношения с людьми, если изменится твоя внешность?

Ответы могут многое прояснить. Иногда вес – это то, что мы не хотим видеть в себе.

Фрейм, который всегда работает🏷

Сегодня с командой устроили разбор прошедшего мероприятия. Не просто «ну как вам?», а мини-сессию с аналитикой, поиском точек роста и конкретными решениями на будущее.

Есть у меня один фрейм, который помогает разложить всё по полочкам:

🟢 Что планировали и получили – класс, значит, всё сработало, как задумано!
🟡 Что планировали, но НЕ получили – ага, вот тут звоночек, где-то недотянули, надо разбираться.
🟠 Что НЕ планировали, но получили – неожиданные инсайты, бонусы или сюрпризы (иногда приятные, иногда не очень).
⚫ Что НЕ планировали и НЕ получили – а вот здесь можно поймать слепые зоны: вдруг мы вообще не учли что-то важное?

Такой подход помогает не просто подвести итоги, а наметить стратегические шаги для роста и развития. Каждый раз извлекаем уроки и усиливаем свою экспертизу.
#путькмечтеФедорова

А как вы анализируете свои проекты? Может, у вас есть свои проверенные фреймы? Делитесь!

Корпоративные продажи: ставим фокус и разгоняемся

У нас есть компания «Экосервис», которую мы ведём на годовом сопровождении (подробности этого формата работы здесь). Недавно на очередной стратегической сессии стало очевидно: корпоративные продажи — один из главных драйверов роста. Но как их правильно выстроить, чтобы не распыляться и видеть реальные результаты?

Выделили корпоративные продажи в отдельный трек. Теперь работаем точечно: каждую неделю встречаемся с операционным директором и руководителем направления, сверяем ход проекта, оцениваем ресурсы, даём рекомендации.

Первая встреча прошла на прошлой неделе. Что увидели?
➡️Расфокусировку: вроде есть целевая цифра по выручке, но непонятно, сколько переговоров и активностей нужно, чтобы её достичь.
➡️Все продажи свалены в одну воронку: партнеры, сайт, личные контакты — всё в одной куче, без понимания, что реально работает.
➡️Люди перегружены операционкой: ключевые специалисты тратят время не на продажи, а на второстепенные задачи.

В итоге, разбили процесс на три шага:
1️⃣ Декомпозиция цели — расписали путь от конечной цифры к конкретным действиям: сколько звонков, встреч и предложений нужно, чтобы выйти на нужные показатели.
2️⃣ Разделение каналов — теперь у каждой воронки (партнёрские, прямые, входящие) свои метрики, чтобы видеть, что приносит наибольший результат.
3️⃣ Разгрузка команды — выделяем помощников, чтобы менеджеры занимались только коммерческой деятельностью, а не тонули в рутине.

Три чётких задачи, которые будем отслеживать каждую неделю. Это не разовая история — развитие корпоративных продаж требует системной работы, и теперь у нас есть понятная структура и контрольные точки.

Продолжаем разгонять процесс. Впереди новые встречи, новые выводы и новые решения — буду держать вас в курсе!

Доброе утро!

Недавно на конференции по стратегии один из участников спросил «а что же все-таки такое СТРАТЕГИЯ?»😀

Привожу вам примеры формулировок известных авторов и даю свою формулировку:

👉Стратегия — это набор решений, позволяющих компании добиться конкурентного преимущества и удерживать его, избегая конкурентной борьбы за счет дифференциации или оптимального использования ресурсов. Майкл Портер, «Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов»

👉Стратегия — это логическая структура действий, направленных на решение ключевых проблем и достижение целей. Это не просто общий план, а глубокий анализ проблем, стоящих перед организацией, и система действий, направленных на их преодоление, позволяющая достигать долгосрочных успехов. Ричард Румельт, «Хорошая стратегия, плохая стратегия: что такое стратегия и как ее развивать»

👉Стратегия — это образ действий, который согласует цели и задачи компании с ее внутренними способностями и внешними возможностями и угрозами. Стратегия включает в себя не только формулировку целей, но и управление ресурсами для их достижения. Кеннет Эндрюс, «Концепция корпоративной стратегии»

👉Стратегия — это совокупность правил для принятия решений, обеспечивающих успешное взаимодействие компании с внешней средой. Игорь Ансофф, «Стратегическое управление»

👉Стратегия — это искусство использования боя для достижения целей войны. Карл фон Клаузевиц, «О войне»

👉Стратегия - успешная комбинация действий на стыке потребностей рынка, компетенций компании и связи с Миссией
Константин Федоров, основатель Fedorov Strategy Group

📼 Запись конференции «Как разработать эффективную стратегию бизнеса и вырасти уже в 2025 году» готова!

Смотрите, внедряйте, развивайтесь!

➡️ Смотреть на YouTube
➡️ Смотреть в Vk

📌 Что дальше?

Теперь у вас есть возможность еще глубже проработать стратегию и получить персональные рекомендации от экспертов.

11 апреля в Москве пройдет офлайн бизнес-разбор с экспертами Fedorov Strategy Group.

Вы получите детальный анализ стратегии вашего бизнеса, в ходе которого наши эксперты разберут реальные кейсы участников, используя заполненные фреймы, и дадут четкие рекомендации по развитию.

Подать заявку на бизнес-разбор или узнать подробности можно по ссылке ⬅️

Какие варианты участия есть?

📌 Участник разбора (всего 4 команды) — получите полный разбор стратегии для вашей компании
Оставить заявку: https://clck.ru/3HKQNa

🎟 Гость в зале (всего 30 мест) — услышите свежие кейсы, будете лично присутствовать на разборе
Купить билет: https://lk.fedorov-school.expert/pay/klczado

💻 Онлайн-зритель — смотрите, как проходит разбор, берите инсайты для себя.
Купить билет: https://lk.fedorov-school.expert/pay/uoytren


🔥 Хотите персональный разбор стратегии?
Запишитесь на индивидуальный разбор с экспертами конференции!

Все подробности здесь: https://clck.ru/3HKQNa

Если у вас есть вопросы или нужен совет — пишите, будем рады помочь!

До встречи на бизнес-разборе!

BHAG — когда цель кажется безумной, но двигает вперед 🚀

Продолжаю делиться дорогой к компании моей мечты #путькмечтеФедорова. Мы уже определили миссию и ценности, а теперь подошли к самому интересному — большой цели.

Помните, когда в 2002 году Илон Маск заявил, что отправит людей на Марс, все покрутили пальцем у виска. Ну серьезно, какой Марс? У него даже ракет тогда не было. (Зато была миссия — сделать человечество межпланетным видом.)

Но прошло 20 лет:

🔥 Falcon 9 — многоразовые ракеты, которые снизили стоимость запусков.
🔥 Crew Dragon — доставляет астронавтов на МКС.
🔥 Starship — разрабатывается как корабль для полетов на Марс.
🔥 Starlink — спутниковый интернет, который теоретически сможет работать даже на других планетах.

Все смеялись, а теперь его цель выглядит не такой уж нереалистичной.

Что такое BHAG?

Это Big Hairy Audacious Goal — большая, амбициозная и слегка безумная цель. Та, от которой одновременно страшно и безумно интересно.
Это не просто мечта, а ориентир, который определяет стратегию компании, направляет решения и вдохновляет команду.

На нашей командной стратсессии мы тоже сформулировали для себя маяк — цель, которая кажется слишком дерзкой. Пока рассказывать не буду, но скажу одно — именно своей дерзостью она меня очень заряжает!

А у вас есть большая цель? Делитесь в комментах, обсудим!

🫥
Кстати, в нашем экспертном клубе “Expert’s House” месяц март как раз посвящен теме видения и BHAG, присоединяйтесь, если тема для вас актуальна!

У меня вокруг столько крутых женщин — коллеги, партнеры, клиенты, друзья! И каждая из вас — сильная, умная, яркая. Вы строите бизнесы, управляете проектами, принимаете сложные решения, находите выход из любых ситуаций и при этом как-то умудряетесь быть заботливыми, веселыми, мудрыми и вдохновляющими.

От души желаю вам счастья, энергии, вдохновения и просто хорошего настроения. Пусть будет больше тепла, поддержки и хотя бы немного времени на себя (знаю, его вечно не хватает!).

С праздником! С 8 марта! Вы — невероятные! 🔥

5-й день голодания: -6 кг

Пошел пятый день моего голодания, общее состояние нормальное. Есть небольшая слабость, легкая расфокусировка, но в целом ощущаю себя достаточно хорошо. Главное — не перегружать себя, поэтому все в лайтовом режиме. Работоспособность на уровне: вчера провел 6-часовую конференцию, без какого-то супер стресса.

По цифрам: минус 6 кг, сахар вышел на нормальный уровень, осталось примерно 1,5 единицы. Причем без ощущения бессилия, что для меня ценно. Снижение идет комфортно.

Мой партнер по голоданию вчера завершил, вышел. Я решил продлить, пока нацелен на две недели, то есть до следующего воскресенья. Минимум довожу до этого воскресенья, а там уже посмотрю по состоянию.

Для меня это не просто голодание, а глубже, процесс, который важен и на другом уровне. Здесь много психосоматики, сопротивления, бунта со стороны организма. Как я с этим работаю рассказываю в аудио. 💬

🚀 Друзья, мы готовы! Стартуем через несколько минут!

Совсем скоро начнется онлайн-конференция «Как разработать эффективную стратегию бизнеса и вырасти уже в 2025 году».

Если не успели зарегистрироваться – ничего страшного, подключайтесь прямо сейчас! Будет много полезного, разберем ключевые ошибки в стратегии, реальные кейсы и работающие инструменты.

📍 Смотреть трансляцию: https://start.bizon365.ru/room/139973/8a6b8d633b95

📍 Вступить в сообщество с экспертами конференции можно по ссылке: https://t.me/fedorov_event

Не пропустите!🔥

Как создать стратегию, которая реально работает?

Друзья, приветствую! Уже завтра в 13:00 (МСК) стартует наша конференция по стратегии. И вот какие вопросы мы разберём:

🔸 Как быстро анализировать рынок и понимать, куда всё движется?
🔸 Почему клиенты выбирают (или не выбирают) вас, и что с этим делать?
🔸 Как не вляпаться в некачественную модерацию и получить не просто «доску со стикерами», а реальную стратегию?
🔸 Как пропустить стратегию через финмодель и увидеть, будет ли она работать?
🔸 Как внедрить всё задуманное и не утонуть в бесконечных планах?

Подробнее рассказал в коротком видео ⬆️

🔥 Старт уже завтра в 13:00 (МСК).
Кто еще не с нами – успевайте зарегистрироваться!
До встречи на конференции! 🚀

Почему стратегия без цифр – это просто мечта❓

Многие уверены: планировать больше нет смысла, мир слишком непредсказуем. Технологии меняются, рынки нестабильны, а «чёрные лебеди» случаются всё чаще. Но если отказаться от стратегии – это значит обречь себя на хаос и постоянное «тушение пожаров».

Да, как только вы заканчиваете разработку стратегии – она тут же устаревает. Но важно не только само наличие плана, а процесс его создания. Он даёт структуру, чёткие ориентиры, понимание точек роста и слабых мест.

Что делает стратегию работающей?
➡️Чёткие финансовые модели – они превращают идеи в реальные цифры
➡️Умение прогнозировать ключевые показатели, риски и сценарии
➡️Готовность адаптироваться и использовать гибкие инструменты управления

Подробности – в видео от Ольги Сыса!⬆️

Уже завтра, 6 марта, на конференции разберём, как стратегии превращаются в прибыльные решения. Узнаем, какие финансовые инструменты помогут бизнесу не просто выживать, а расти даже в условиях неопределённости.

Ждём вас!
Ссылка на регистрацию ▶️