Как я справляюсь с трудностями, ч. 1
Я зарабатываю на коучинге. Мне нравится формат глубокой работы 1 на 1, где клиент сам ищет ответы. Это действенно и мои клиенты получают результаты.
Но вместе с этим я порой в работе с клиентами проявляюсь как наставник и ментор. У меня есть много знаний, я видел много людского опыта, погружался в похожие кейсы. И мне есть что сказать.
Особенно много чего есть сказать своим коллегам.
Я собрал 1,5 года назад первую менторскую группу — для психологов, коучей, тренеров. Это было не так уж легко: я переносил даты прогрева и старта, я прокрастинировал и сопротивлялся, тема со «Свободные от найма» по ходу поменялась на «Обеспеченный фрилансер». Там тоже было немало трудностей, хотя первые ученики были самыми теплыми и было как будто легче их собрать. Сейчас это уже затерлось и помнится только хорошее: результат и «нормально все было».
Со вторым набором было куда сложнее. Но это прям отдельный пост. Можно сказать, что тот опыт выбил меня на целый год. Жмякните 🎃, если об этом рассказать тоже.
Эта же история про трудности сегодняшнего дня.
У меня была потребность запустить «что-то новое». Сделать продукт, который бы отражал текущего меня, давал возможность высказаться, содержал новый опыт и был востребован.
Я ходил кругами и никак не мог сдвинуться. То я искал воодушевляющую идею и чуть не пошел в аспирантуру, то я искал какое-то особое состояние и ломал голову, как же в него попасть. В конце концов я решил подойти инструментально к поиску ответов и обратился к жене Ирме
@irma_myatlik, профессиональному методологу.
Мы планировали расписать все мои продукты, а по факту 2 часа занимались моих психоанализом 🙈
Вместо того, чтобы отвечать на вопросы методолога: что за формат, для кого, что внутри, какие темы... Я жестко стопорился на экзистенциальных вопросах:
- Кто я?
- Для кого это все?
- Получат ли они результат?
- Получаю ли я то, что хочу?
- Способен ли я дать его?
- Что я хочу создавать?
Хоть я находил уже ответы на эти вопросы, и всегда с клиентами и учениками начинаю с них, настало время самому провести их ревизию. И вот они всплыли.
В ответах Ирме я игнорировал менторскую группу как продукт, потому что был на тот момент в нем разочарован. Жена, спасибо ей, выступила как коуч, и меткими вопросами отделила факты от суждений, помогла увидеть свою крутость и крутость продукта, сделать выводы, чтобы не разочаровываться. Я вспомнил о своей силе.
После этого я снова загорелся идеей собрать группу.
Это было 5 месяцев назад. Группа все еще не собрана. Я не подозревал, с чем столкнусь дальше.
Продолжение следует...