🔥 Мёртвый интернет, живой маркетинг: 10% живых и 90% счастливых

Недавно узнал «Теорию мёртвого интернета». Согласно ей живых людей в сети осталось не больше 10%. 90% контента и комментариев создаётся ботами и нейросетями.

Идея теории:
К середине 2010х интернет перестал быть пространством людей и превратился в глобальную фабрику контента, где живое общение исчезло. По факту же сегодня 40-60% интернет-трафика — это боты и автоматизированные системы.

Для маркетологов, PR-специалистов и предпринимателей вопрос, жив интернет или умер, не стоит. Скорее стоит вопрос, как оставаться живым среди мертвого и находить таких же живых? Глядя на то, как сегодня работает Digital-маркетинг – задача не тривиальная;)

Маркетологи чаще работают с большими охватами, нормального метода оценки качества размещаемого контента нет, а всем применяемым методам я бы не особо доверял с существующими технологиями накруток всего что нужно. Впрочем, это вечное состязание пули и брони. 

Теория получается не такой уж и конспирологической. Да, перегибают с цифрами, с личным интернет-окружением человека. Но огромная доля истины там есть. Я говорил бы о 40-50% мертвяка (нейросети, боты и т.д.) в сети. 

Вот здесь самое подходящие место, начать раздачу очевидных советов (которые еще никто и не просил) про необходимость делать «по-настоящему цепляющий контент». Раньше то делали понарошку цепляющий и влекающий. Реальность сложнее. Борьба маркетологов с накрутками и ботами — вечное состязание пули и брони. Личную экспертизу надо растить перманентно, чтобы эта «пуля» любую броню пробивала. Ну, а зона мертвого интернета, тем временем, продолжит свой рост;)

🔥 Макака в голове: как анпакинг нажимает на нашу первобытную кнопку "хочу"

Когда мы залипаем на видео с распаковкой новой техники, одежды или даже еды, мы не просто отдыхаем или изучаем товар. В нашем мозге активируются т.н. зеркальные нейроны. Они заставляют нас переживать чужие эмоции как свои собственные.

В 90-х годах нейрофизиолог Джакомо Риццолатти, изучая поведение обезьян (моторную кору макак) случайно заметил: когда обезьяна наблюдает, как другая особь берёт еду, в ее мозге активируются те же нейроны, будто еду берет она сама. Эти нейроны назвали зеркальными.

С людьми работает так же:
⁃ Когда блогер открывает коробку, восхищается или расстраивается – зритель «переживает» идентичные эмоции. Наш мозг заставляет нас испытывать удовольствие, будто мы сами получили подарок
⁃ Люди мысленно «примеряют» не только товар, но и ощущение от его обладания, а, значит, формируется желание обладать

Анпакинг – эффективный инструмент влияния, который создаёт эффект присутствия и эмпатию, и помогает продавать, он встроен глубоко в природу нашего мозга. Подумайте об этом, когда в следующий раз залипните на очередной видос.

🔥 В один экран смотрели двое или как нас обманывает мозг

В 1951 году психологи Альберт Хасторф и Хэдли Кэнтрил провели эксперимент под названием «Они увидели игру» (They Saw a Game). Две группы студентов из разных университетов смотрели одну и ту же видеозапись довольно жесткого футбольного матча своих команд. После просмотра студенты должны были оценить грубость игроков.

Результат:
• Студенты Принстона уверенно заявляли, что команда Дартмута играла грубо и грязно
• Студенты Дартмута, напротив, были убеждены в жестокости принстонцев и оправдывали своих

Обе группы смотрели одно и то же видео. И одни и те же эпизоды воспринимались совершенно противоположно. Каждый видел грубость противника, игнорируя или оправдывая агрессию своей команды.

Наше восприятие всегда зависит от наших установок, интересов и принадлежности к определенной группе. Одни и те же картинки, фотографии, видео мы воспринимаем и наполняем смыслом совершенно по-разному, в зависимости от нашего внутреннего фильтра.

Именно так сегодня формируется медийная реальность:
• мы видим «факты», которые подтверждают наше мнение
• игнорируем или отрицаем то, что не совпадает с нашими установками
• задача контентмейкеров – подтолкнуть нас к нужным выводам

Ну, и задумаемся:
• сколько раз за сегодня тебе показали картинку, а вывод ты сделал сам (или тебе помогли его сделать)? Насколько он объективный?
• насколько осознание этого эффекта может быть полезным?

🔥 Прошу к столу Свежий воскресный кейс из мира «морали»

Если у вас это фото не вызвало никаких мыслей (если вы мужчина), вы либо нетрадиционной ориентации, либо белый европеец, которого уже забили новой этикой, либо просто врете.

Там один футболист испанский этой турецкой волейболистке пролайкал фотки. Его зашеймили со словами "идиот, ей 16 лет!". Лайки ему пришлось удалить срочно.

Шеймили в основном турки. Девушки, думаю, знакомы с особым моральным обликом турецких мужчин, например.

Никогда еще мыслепреступление (хотя, мысли футболиста тут тоже – плод нашего с вами и турецкого воображения) не было так близко.

Лайки мужик поставил. Много.

🔥 Подход «купи курс – стань миллионером» больше не работает

📌 Раньше схема была простой:
Обещаем, что за 2 месяца человек станет миллионером, продаем курс = профит.

📌 Сейчас:
• Государство ввело жесткое регулирование + несколько уголовных дел. 70% игроков ушли в белую зону
• Потребитель реже покупают сомнительные курсы и стал требовательнее, меньше верит обещаниям быстрых денег – все уже обожглись. Мало обещать – надо доказывать: кейсами, экспертностью, реальными результатами и дальнейшей поддержкой
• В тренде образовательные платформы и эксперты узкого профессионального профиля
• Telegram стал ключевым каналом инфобизнеса (80% продаж происходит здесь)

📌 Как сегодня продавать эффективнее:
• Прогрев (от первого контакта до покупки проходит минимум месяц, в среднем 6 недель)
• Продают и доказывают экспертность: честность и прозрачность стали конкурентными преимуществами
• Лучше продается обучение конкретным навыкам (техническим и т.д.), а не воздух

📌 Но есть нюанс…
Лох не мамонт.

🔥 Локальные бренды одежды или digital побеждает розницу

Есть две причины «взрывного» роста «микробрендов» (или как еще можно назвать – digital-first брендов):
1. Диджитализация фэшена (с особым московским произношением), которая усилилась из-за ковида
2. Уход западных брендов одежды, которые еще сильнее подстегнули развитие брендов отечественных

На смену крупным сетям пришли сотни мелких digital-брендов и локальных шоурумов, которые вытесняют традиционную розницу.
📊 Цифры исследования:
• 73-77% потребителей доверяют отечественным брендам одежды, их востребованность в 2022 году увеличилась в 3 раза
• Продажи в 2023 году на маркетплейсах увеличились в 3 раза, бренды открыли 349 новых магазинов
• При этом, 68% новых российских брендов одежды, созданных после 2022 года, не имеют собственной сети офлайн-магазинов
• 87% из них используют маркетплейсы (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет) как основной канал продаж
• После февраля 2022 всплеск регистраций ООО и ИП под производство и продажу одежды
• Вовлеченность аудитории малых брендов в соцсетях в среднем на 30% выше, чем у крупных сетевых игроков, а посещаемость в московском универмаге Trend Island (один из канал продаж мелких брендов) увеличился на 40-60%

📌 Почему digital-first подход теснит традиционную розницу?
• Бренды быстро тестируют продукты и мгновенно реагируют на тренды, не тратя бюджеты на аренду и персонал
• Онлайн-формат позволяет выстраивать вокруг брендов активные сообщества (UGC, челленджи, прямые эфиры)
• Традиционная розница с ее затратами и медленной реакцией просто не успевает конкурировать

📍 Есть нюансы…
• Проблемы рынка никуда не делись: зависимость от импорта материалов и проблемы с логистикой сохраняются
• Кадровый голод остается главным ограничением дальнейшего роста

💡 Выводы и прогнозы:
• Digital-first бренды стали новой реальностью
• Российская мода формирует свои правила игры и нуждается в примерах крупных мировых брендов
• Сегодня мы уже наблюдаем охлаждение темпов появления новых брендов. Далее нас ждет коррекция: выживут сильнейшие и самые крутые

🔥 Шел 2025 год: Российские бренды успешно заменяли западные

Давеча спорил с другом, что с рынком одежды в РФ после 2022 все плохо. Я стоял на позиции, что нормально: есть мировые компании, кто просто переобул бренды в РФ, но главное, наши бренды хорошо растут. Так появилась идея исследования.

📌 Кому верить? Цифрам:
- Российские бренды заняли 72% площадей в ТЦ. В 2021 году их было 55,8%.
- 224 из 349 новых магазинов в 2023 году открылись на местах ушедших западных брендов.
- Выручка российских fashion-компаний выросла на 18%, против 12% роста рынка.
- Онлайн-продажи впервые обгоняют офлайн – маркетплейсы нарастили долю российских брендов до 70%.
- Рынок адаптировался, потребитель нашел альтернативы, многие уже не ждут возвращения западных брендов

Но есть нюанс…
✅ Масс-маркет и средний сегмент – да, полностью заместился.
❌ Премиум – не совсем. Люксовые бренды ушли, и даже с параллельным импортом их не хватает.
⚠️ Цены выросли. Но это не только про российские бренды – весь рынок стал дороже.

📌 Вывод:
Мы перестали быть страной, которая только копирует западные тренды. Российские fashion-бренды – это уже самостоятельный рынок (об этом отдельный пост еще будет).

🔥 Кто платит, тот… и ломает стратегию. Часть 2

Когда клиент говорит: «Хочу красиво, как у Эпол», хотя вы уже утвердили другую стратегию, нет одного верного ответа. Идеальная стратегия – почти миф, а четко выстроенная работа клиента и исполнителя – редкость.

С опытом выработалась схема действий на каждую ситуацию:

1️⃣ Клиент все ломает и развернул «полный креатифф»
• Говоришь «ок», но сразу предупреждаешь, что результат уже на нем
• Чекаешь контракт, проверяешь, на ком ответственность за выполнение KPI
• Если ответственность за KPI на тебе – у тебя срочные и сложные переговоры с клиентом с объяснением и принятием новых договоренностей, что по несогласованной стратегии ответственности ты нести не можешь, но готов работать так (если личная репутация не жмет, конечно, горло)

2️⃣ Клиент хочет красиво, а KPI не прописаны в контракте
• Стратегия не реализуется, есть некий фарс в процессах, бизнес-цели не достигаются, зато клиент доволен. Это просто бизнес, не кейс мечты
• Расслабляйся и зарабатывай деньги. Клиент музыку оплачивает, ему и танцевать ее
• Готовься к снижению своей ценности для клиента. Либо твоя экспертиза совсем станет не нужна и будешь просто руками, либо получится по новым хотелкам клиента работать успешно

3️⃣ Стратегия важна, клиент ломает не сильно, но правки тебя напрягают, потому что подменяют твою экспертизу
• хочешь сохраниться надолго – будет тяжело. Строго, четко, спокойно аргументируй, делай свое, но готовься быстро расстаться из-за реакции клиента на отказ. Клиента потеряешь – репутацию и экспертизу сохранишь
• добавляй видение клиента или делай так, как он скажет. Готовься в какой-то момент выйти самостоятельно из проекта. Потому что твоя экспертиза постепенно заменится "экспертизой" клиента, а от тебя "уже не будет толку". Если это один из проектов – не страшно, зарабатывай деньги спокойно, кейса тут не будет. Если ключевой – опасайся уничтожить свою экспретизу, важно самому будет вовремя соскочить.

Идеально реализованная стратегия – почти миф. Проект на кейс может оказаться и всего одним в твоей карьере. Лучше его не упустить, а в остальных случаях – береги нервы и зарабатывай деньги.

Мне сегодня 38. А это днерожденная утренняя двенашечка км в мою же честь от меня же. Нет времени на раскачку — скоро полумарафон бежать.

Как там говорят – полет нормальный и грех жаловаться. Да и вообще, православные говорят, уныние – самый главный грех. А я с православными в некоторых вещах согласен.

Ну и всем любви и добра! Бежим дальше в новый... 39й:)

🔥 Кто платит деньги, тот… стратегию и ломает

Много раз сталкивался с ситуацией (работая и внутри компаний, и с клиентами): приходишь с крутым планом, стратегией, четко выверенными KPI, защищаешь, бьете по рукам… а вскоре клиент заявляет:

«Не хочу быть царицей, хочу быть владычицей морской. Нет, всё не так надо делать. И вообще хочу штоб красиво как у Apple».

И тут развилка:
📍 Сделать «красиво» – потерять эффективность, но сохранить клиента?
📍 Сделать правильно – рискнуть потерять клиента, но добиться результатов?

Раньше думал так:
• «Меня же позвали как эксперта. Вот я и сделаю правильно. Пусть вопреки, а не благодаря».
• А не нравится – «идите в жопу, я – Д,Артяньнян!» (это было, конечно, не в слух, а внутренняя реакция).

Все приходит с опытом. Когда-то нужно гибко адаптироваться, когда-то – жестко отстаивать позицию. Только вот как понять, когда и что нужно делать? Клиент в процессе может начать думать не про результат, а «вдохновиться» и уйти в творчество, а может начать сомневаться в аправильности выбранной стратегии уже переплывая реку контента.

❗️ Тут хоть голосовалку запускай, как действовать

🔥 Не смотрите наверх на Запад
Два года меня напрягало, что российские медиа и маркетологи продолжают ориентироваться на западные кейсы, публикуя их бенчмарки, будто те по-прежнему имеют значение. Решил разобраться – продолжают ли? Оказалось, почти нет:

📊 С 2022 года доля обсуждения западных маркетинговых кейсов снижается: в 2022 году их доля была около 45%, к концу 2024 она сократилась до 15%. Сразу после ухода зарубежных брендов российские медиа были зациклены на ностальгии и сожалении по ушедшим гигантам, но к 2024 году внимание сместилось.

📍 На сегодня 70% упоминаемых кейсов – это российские компании. Сбер, Яндекс, Ozon, Wildberries и другие являеются главными героями профессиональных дискуссий. При этом мировые примеры не исчезли совсем, но воспринимаются уже не как ориентир, а скорее как любопытные исключения и повод для точечного вдохновения (еще примерно 15% материалов совмещают российский и зарубежный опыт);

🔄 Российские бренды не просто заняли пустующие ниши – они создают тренды. Мы начали больше смотреть на себя, развивать собственные подходы. Но в некоторых случаях еще адаптируем глобальный опыт под себя;

🎯 Нужно активнее транслировать свой успех, делиться собственными решениями, экспериментировать с культурным кодом (около 10% кейсов уже имеют выраженный культурно-национальный акцент). Чем больше будем говорить о своих кейсах, тем быстрее сможем переключиться с информационной зависимости от Запада, при этом, оставаясь частью глобального профессионального контекста. К тому же, за последние 3 года у нас родилось и выросло много интересных (хоть пока и не больших) брендов. С которыми тоже нужно работать;

✅ Давайте полагаться на свой опыт, продвигать кейсы наших компаний. Мы уже сами – достойные бенчмарки. Пусть пока не везде с точки зрения маркетинга, но с точки зрения отдельно взятых бизнесов – точно да;

В общем, хватит смотреть по сторонам. На себя посмотрите.

🔥 Как на*бать клиента , чтобы тебе за это ничего не было?

Был у нас клиент. Сначала – SMM-стратегия с нас, потом намеки, что «ну, дальше же вы и делать будете?»

Мы за, сделали предложение. Сумма высокая. Я несколько раз сказал, что мы для них дорогие. Клиент попросил скидку. Дали. Но по моим оценкам – все равно дорого.

Проработали год. Говорили, что на продвижение нужны деньги. Клиент выделил. Но не так, чтобы достаточно.

Спустя год – мы по своей инициативе обновили стратегию. Я снова сказал, что им выгоднее работать с агентством в их стране. Чтобы и рядом быть, под боком, и на месте снимать контент можно было и т.д.
❗ Клиент остался с нами.

Прошло полгода. Клиент решил таки заканчивать сотрудничество. Не резко, работу забирал постепенно (очень корректно с его стороны. Окей, работали до закрытия.

Потом видим – нашу самую удачную идею клиент реализует… но уже с другой командой. И это хорошо.

📌 Вывод:
❌ На*бывать клиента нельзя.
✅ Но если ты сказал правду, а он все равно выбрал тебя или самую неудачную на твой взгляд тактику – это честная игра, не мешай ей. Работай. В этой игре не ты принимаешь решение.

Клиенты всегда уходят. Вопрос – с чьими идеями и как?

#ДеньгиЛюбятПравду, #КлиентВсегдаПравНоЭтоНеточно

Crave: шоу, которое хочется забыть

Дошел до "модного" пафосного шоу в Москве – Crave Airlines. Долго откладывал, но таки пошел, надеясь, что все не так печально. Оказалось – еще хуже. Побывал на культурологическом дне (от слова “дно”, а не “день”).

1. Скажите «300»
Смесь очень тупых пошлых шуток даже не за 300, а за 100 (мы их в детстве шутили во дворе), в которые добавили пафос и яркие декорации с бессмысленной обнаженкой. Разбавили это заявкой на искусство – танцовщицами, которых, видимо, поперли из хороших танцевальных студий.

Хотелось уйти в первые минуты, когда ведущий (по сюжету капитан самолета, на котором все мы летим в оргазм – видимо, совместный) представил своего ассистента – голосового помощника по имени «Автопилотка». Нет, это даже не шутка над феминитивами, которые, слава Богу, в РФ запретили, а сами знаете, над чем.

2. Нет, это не мое ханжество
В тайском пинг-понг-шоу или на PornHub щепетильнее относятся к теме секса. А тут ее девальвируют шутками, бессмысленным оголением и общей пафосной обстановкой. Если бы меня привезли в Москву на это шоу с окраин родного Саратова в 16-18 лет, я бы ржал.
Но это все, на что вытягивает шоу.

Каждая его часть собою девальвирует другие. Штуки девальвируют декорации, постановка – танцы и т.д. Местами неплохая хореография, но… дальше круг девальвации одного другим замыкается. Ну, и когда девушки танцуют голыми – просто ради того, что голые… потому что, этот зритель все равно даже думать не будет, в чем тут смысл. Ему такое трудно.

3. Кто на это ходит?
Сдобрено это было сидящими вокруг папиками лет 40-50, лапающими молодых телочек, которых выгуливали.

Кульминацией было, что посреди этого бреда мужчина сделал предложение своей девушке. У меня нет цивилизованного определения этой ситуации.

💳 Цена билета – от 30 000 рублей. ОТ – там и в 150 000 улетает.

Продолжаю приходить в себя после посещения культурологического дна.

Плюсы? Наконец, я дно увидел.
Минусы? Это стоило 30к.
Плюсы? Билеты мне подарили.
Минусы? Мои друзья так плохо обо мне думают (или плюсы – подстебнули меня что надо, зачет).

P.S. – говорят, раньше всем зрителям выдавали светящиеся фалоимитаторы, сейчас перестали. Интересно, что случилось?

🔥 Финансовый шторм в недвижимости: теперь застройщики продают не квартиры, а доверие

📌 Продажи недвижимости падают, а ключевая ставка растет. В 2024 году рынок жилья столкнулся с новым вызовом: продавать квадратные метры уже недостаточно – девелоперам приходится бороться за доверие и репутацию, чтобы клиенты не ушли к конкурентам (подробнее в исследовании).

🔥 1. Покупатель изменился
⁃ Высокие ставки = осторожные покупатели. Люди дольше выбирают, читают отзывы, проверяют застройщиков
⁃ Продажи в Москве падают, а реклама дорожает. Классические методы работают хуже
⁃ Теперь маркетинг – это управление восприятием, потому что УТП «у нас дешевле» больше не работает.

🔥 2. Бренд стал важнее цены
📍 Застройщики делают ставку на PR и контент
• Репутация девелопера решает – негативные отзывы могут обрушить продажи
• Люди меньше верят в “0,1% на первый год”, приходится объяснять

📍 Influence-маркетинг работает даже в недвижимости
• Блогеры тестируют квартиры в шоу-румах, локальные лидеры мнений делают обзоры новостроек
• Застройщики интегрируются в городские комьюнити – мнение соседей о ЖК может продать больше, чем красивая реклама.

🔥 3. Цены растут, но покупатели хотят уверенности
⁃ Маркетинг решает задачу «как объяснить, что покупать – безопасно».
⁃ Кто адапируется – тот переживет кризис. Кто нет – уйдет с рынка.

#НовостиКоторыеМыЗаслужили #ИнфополеПодКонтролем #ЦифрыИщутСмысл

🔥 Пост 3: «Мемристоры – шаг к настоящему AI»

В первой серии: AI используют недостаточно хорошо
Во второй серии: нейросети это не AI, вообще ни что еще не AI

Но, возможно, один из шагов к нему недавно сделали учёные из МФТИ, Университета Лобачевского и ЮФУ. Они приблизили компьютер к работе мозга.

⁃ Встроили мемристор – устройство, имитирующее работу синапсов, в нейросеть.
⁃ Теперь AI может обучаться динамично, запоминая информацию так же, как это делает мозг.
⁃ Это не просто обработка данных, а адаптация, изменение структуры сети под новые условия.

💡 Что это значит?
⁃ AI сможет запоминать информацию без постоянного обучения на огромных датасетах.
⁃ Нейросети станут более энергоэффективными – без гигантских серверов и бесконечного потребления ресурсов.
⁃ Мы приближаемся к нейроморфным вычислениям – моделям, которые работают как человеческий мозг.

Это вам не квантовый процессор от микрасофта.

📌 Банковский маркетинг – не реклама, а управление поведением

Финансовый сектор – один из крупнейших рекламодателей. Который год банки тратят миллиарды на маркетинг и PR. Заливают деньги в digital, инфлюенсеров, программы лояльности. Почему они это делают и как устроен финмаркетинг в 2024 году? Подробнее в моей статье.

📊 1. Факт 2024: банки впервые потратили больше денег на удержание клиентов, чем на привлечение новых
⁃ Слишком высокая конкуренция → тарифы у всех одинаковые, борьба идет за доверие
⁃ Россияне используют 2+ банковские карты → каждый банк хочет стать «тем самым», чтобы зарплата шла через них
⁃ Главная цель теперь – не привлечь клиента, а удержать его.

💡 2. Биг-дата, машин-лернинг, образование клиентов через развлечение
📍 Big Data и персонализация
⁃ Частые поездки? Предложат карту с милями
⁃ Крупные покупки? Банк сам предложит кредитку
⁃ Банки знают о нас больше, чем нам кажется

📍 Influence-маркетинг, но без хайпа
⁃ Микроинфлюенсерам больше доверяют, Тинькофф привлек таких, CPA – ниже таргета (а я говорил и буду это говорить, еще лет 5 назад)
⁃ Финансовый контент = образование + развлечение

📍 Регулирование – новая реальность
⁃ Реклама банков жестко регулируется, обещать «легкие кредиты» уже нельзя
⁃ ЦБ требует прозрачности – «охлаждающие фразы» обязательны
⁃ Банки инвестируют в репутацию: PR надежность и технологии

🔥 3. Банковский маркетинг – уже не реклама, а управление поведением
Мы думаем, что выбираем банк, но в реальности – это банк выбирает нас

💡 Что дальше?
⁃ Маркетплейсы заменят банки? Все больше кредитов оформляется прямо в e-commerce
⁃ Банковский маркетинг становится «умнее» – AI подбирает предложения, анализируя все транзакции. Но пока еще учится… и далек от идеала
⁃ Классическая реклама уходит в прошлое, а лояльность становится главной валютой

#ЦифрыИщутСмысл

🔥 97% агентств используют AI*. Ну, почти… Часть 2.

В предыдущей серии: AI используют недостаточно хорошо

А что мы называем «искусственным интеллектом»? Побуду капитаном очевидность.

AI – это не интеллект. Это алгоритм, который предсказывает вероятный результат.


1. Нейросети не понимают смысла
Нейросеть не знает, что такое «яблоко» – она просто видела миллионы картинок с подписью «яблоко» и теперь хорошо угадывает.

2. Они не обучаются, как люди
Человеку достаточно один раз увидеть собаку, чтобы ее узнать. Нейросети нужны миллионы изображений и терабайты данных.

3. Они не мыслят – они предсказывают
Когда ChatGPT пишет текст, он не анализирует тему, не строит гипотезы, не рефлексирует – он просто подбирает самое вероятное следующее слово. Просто, делает это с каждым разом все лучше и лучше.

🚀 Мы называем AI «искусственным интеллектом», но пока он не умеет ни мыслить, ни анализировать, ни понимать.

📢 Ищу SMM-менеджера в команду


SMM-спеца на фултайм в коммуникационное агентство. Человека, который умеет комплексно вести клиентов в соцсетях – от стратегии до аналитики.

Что нужно делать?
⁃ Разрабатывать стратегии продвижения для продуктовых и корпоративных брендов
⁃ Формулировать цели и KPI на основании бизнес-задач клиента
⁃ Подбирать площадки, которые реально работают, а не просто «быть в тренде»
⁃ Разрабатывать контент-план: посты, сторис, рилс, сценарии видео
⁃ Работать с командой: райтерами, дизайнерами, продакшеном
⁃ Адаптировать контент под разные соцсети (Instagram, Telegram, ВКонтакте, TikTok и т. д.)
⁃ Владеть нейросетями и digital-инструментами (ChatGPT, Midjourney, и др.)
⁃ Анализировать метрики, строить отчеты и оптимизировать кампании
⁃ Вести переговоры с клиентами, согласовывать материалы, понимать специфику их бизнеса и предлагать нестандартные решения

Наши ожидания:
⁃ Опыт от 2 лет (особенно если ты работал в агентстве или вел несколько проектов сразу)
⁃ Умение выстраивать SMM-стратегии под разные задачи
⁃ Контент-мейкинг: грамотная письменная речь, умение увлекательно писать, креативность, хорошее чувство визуальной коммуникации
⁃ Навыки управления проектами – ставить задачи, контролировать сроки
⁃ Готовность постоянно учиться, тестировать новые инструменты и сервисы
⁃ Опыт работы с банками, FMCG, авто и недвижимостью – будет плюсом

Что предлагаем?
🌍 Удаленка – работай откуда удобно
💰 З/п в рынке – обсуждаем на собеседовании
🔥 Реально крутые клиенты – не для галочки, действительно интересные
💡 Классную команду – экспертов своего дела, готовых поддержать
📈 Развитие – вертикальное, горизонтальное, диагональное. Главное – расти вместе


📩 CV и портфолио сюда: vasin@pravkiagency.ru

🔥 AI, influence, госрегулирование: итоги и прогнозы для маркетинга

Что происходит с рекламой и digital в 2024 году?

Разбираю ключевые тренды из свежего исследования рынка маркетинга и рекламы. Сразу скажу: исследование методом OSINT (по открытым источникам в сети). При изучении отчета нужно помнить: все ребята в корпорациях любят приплести циры покрасивее, чем есть.

💡 Главные выводы:
1. Digital-реклама продолжает доминировать
• Более 70% всех рекламных бюджетов уходит в digital
• Performance-маркетинг растет, но бренды все больше вкладываются в нативные форматы и контент (а я говорил!)
• Маркетплейсы стали рекламными платформами

🎭 2. Influence-маркетинг стал частью системы
• рынок блогерской рекламы вырос на 30–40%
• Микроинфлюенсеры (1-50 тыс. подписчиков) теперь важнее миллионников – ROI у них выше, вовлечение больше (а я говорил!)
• Блогеры – просто еще один рекламный канал. Их контент – элемент digital-дистрибуции

🤖 3. AI уже везде. Или почти…
• 97% агентств «спользуют AI». В реальности – это генерация картинок и копирайтинг
• Полноценное AI-управление рекламой только начинается, но это неизбежно
• Big Data и персонализация – тренд, который не остановится

⚖️ 4. Госрегулирование digital-рынка усиливается
• Новые законы и маркировка рекламы заставляют адаптировать стратегии
• Штрафы за нарушение правил рекламы уже работают – больше прозрачности, меньше серых схем
• Digital все больше регулируется государством, что меняет правила игры для брендов и агентств

💡 Что это значит?
• Digital теперь – это инфраструктура, а не канал
• Маркетинг стал гибридным: бренды балансируют между AI, инфлюенсерами и контентом
• Государство все больше вмешивается в digital

#ЦифрыИщутСмысл #ДиджиталВарится #ИнфополеПодКонтролем

📌 PR умер. Его убил SMM

Помните, так говорили в 2014 году?

Соцсети стали рупором CEO, политиков, брендов. «Нафига нам пиарщики, если есть Twitter и Facebook*?» — говорили они. Сам становился свидетелем таких историй.

Увидев успехи Трампа в Твиттере и других селебов, в некоторых компаниях CEO снижали роль PR и делали ставку на SMM.

Логика была такая:
• Зачем нам зависеть от капризных журналистов?
• Зачем готовить сложные инфоповоды с целой командой через постоянные совещания, если можно просто делать контент?
• Зачем строить сложные коммуникации, если можно говорить напрямую с клиентом?

Бренды стали вести соцсети так, как раньше работали с медиа.
И у некоторых это реально работало.

Что по сегодня? PR жив. SMM тоже.
• SMM занял свое место на полке, став инструментом дистрибьюции
• Журналисты используют соцсети, чтобы распространять свои материалы
• PRщики продолжают строить смыслы и инфоповоды, работая над репутацией

Итог? Ни кто не умер. Выжили и здравствуют все.
Это просто инструменты. Главное —понимать как и зачем вам их использовать

*Экстремистская соцсеть