Вчера вышла статья, в которой великий и ужасный Карп делает подробный анализ моей работы в Калининградской «Балтике» и, в целом, моей работы в других футбольных клубах.

Считаю, нет смысла это как-либо комментировать - все, кто работает в футболе хоть какое-то время, могут понять, что это заказная статья. И мне даже очевидно, кто бенефициар этой статьи и кто попросил ее написать.

Конечно, неприятно читать такие вещи о себе. В то же время, комментировать нечего. Вместо этого планирую ежедневной кропотливой работой - моей и нашего спортивного отдела - доказывать, что мы компетентны, эффективны, полезны, можем принести пользу футбольному клубу «Балтика» и вместе двигаться к поставленной цели.

Это довольно частая история, когда кто-то пишет статью, основываясь не на журналистском расследовании, а на просьбе третьего лица, которое хочет получить некие преимущества.

К счастью или к сожалению, у меня нет столько свободного времени, как у «заказчика» этой статьи. Мой основной ресурс направлен на решение задач клуба, и я не намерен отвлекаться на подобные провокации.

Более того, такие скользкие попытки сбить меня с позиций еще больше заставляют быть преданным своему делу.

Я благодарю участников комментариев под этим постом за вдумчивость и поддержку. Как оказалось, не нужно быть погруженным специалистом, чтобы раскусить этот цирк.

Подготовка к летнему ТО уже идет полным ходом, и я так и не поделился впечатлениями с нашего мероприятия для футбольных скаутов, прошедшего 4-6 апреля.

Это была уже вторая очная сессия в рамках нашего проекта Talent Scout (первая проходила 6-8 декабря 2024 г.), и вновь она оправдала себя: интенсив был полезен как новыми знаниями, которыми поделились мы с командой «Балтики», так и новыми знакомствами и обменом опытом, чего так не хватает в футбольной индустрии.

Участники уже оставили отзывы, и я решил написать свою положительную рецензию: я был очень рад пообщаться и поработать с каждым из присутствующих, это мощный заряд энергией и мотивацией продолжать наше важное дело - обучать футбольных специалистов и приводить готовых скаутов на рынок труда.

По итогам сессии и первых двух этапов обучения третьего потока мы пригласили нескольких участников, проявивших себя, на стажировку в «Балтику». Их ждет погружение в работу нашего спортивного отдела, и, надеюсь, все стажеры смогут приехать в Калининград и поработать с нами плечом к плечу в течение недели-двух.

Считаю, подобные мероприятия - отличный трамплин для тех, кто только начинает свой путь в футболе, и крутой способ повысить уровень своих знаний и навыков для уже действующих специалистов.

Наша цель: раскрыть ваш потенциал и дать вам все карты в руки, чтобы как можно больше талантливых людей приходило в футбол.

Следующую сессию планируем на лето, а начать обучение на футбольного скаута можно в любой момент - сейчас как раз стартовал новый набор. Ждём тебя в наших рядах💪

В продолжение предыдущего поста приведу пример из недалекого прошлого👇

Пока, конечно, еще рано говорить, что футболист, о котором пойдет речь дальше, полностью реализовал себя в нашей команде, но у него хороший старт: пять матчей - пять результативных действий. Это вселяет в нас оптимизм, и, надеюсь, он полностью адаптируется, раскроется и станет важным элементом нашей команды.


Впервые Брайан Хиль попал к нам на радар зимой 2024 года - в период, когда мы просматривали и детально изучали Кевина Андраде. Но тогда, во-первых, за него просили еще больше, чем сейчас, а во-вторых, он был слишком молод. Мы не хотели платить такую сумму за еще совсем молодого футболиста без уверенности, что он принесет пользу здесь и сейчас. Мы добавили Хиля в нашу базу и в лонг-лист для дальнейшего просмотра.

В это зимнее ТО у нас появилась необходимость в забивном нападающем, который соответствовал бы уровню игрока основного состава в ФНЛ и имел бы зоны роста, чтобы в перспективе стать ключевым игроком в РПЛ (всех легионеров мы смотрим с прицелом игры в РПЛ).

На картинке👆 перцентиль на Хиля в сезоне 24/25 в сравнении с другими центральными нападающими чемпионата Колумбии.

Основные моменты по перцентилю:

▪️Один из худших по единоборствам в атаке (но, по нашему мнению, это не совсем достоверная статистика: у него в каждом матче есть хорошие эпизоды, где он может зацепиться в борьбе, навязать единоборство или вступить в отбор)
▪️Часто вступает в верховые единоборства (чаще 87% игроков), хорошая эффективность (лучше 70% игроков), принимает длинные передачи чаще 87% нападающих
▪️Один из лучших с точки зрения голов, ударов, касаний в штрафной
▪️Лучший по ударам в створ
▪️Лучше 68% игроков в плане реализации
▪️Один из лучших по голевым передачам, ожидаемым голевым передачам и передачам под удар
▪️В обводке статистические показатели эффективности ниже среднего уровня

Что мы отметили после просмотра:

✔️Физически сильный, очень быстрый и прыгучий нападающий
✔️По нашим наблюдениям, повторюсь, статистика эффективности единоборств в атаке не совсем достоверна
✔️По единоборствам в верху действительно способен конкурировать с рослыми центральными защитниками чемпионата Колумбии
✔️По завершению скорее демонстрирует средний уровень, хоть и статистические показатели достаточно высокие. Техническая оснащенность на среднем уровне
✔️Уникальный скилл - игра головой. Благодаря высокому прыжку и умению находить голевые моменты в штрафной площади соперника практически всегда способен откликнуться на подачу с фланга
✔️В обводке успешен на свободном пространстве, где может реализовать свою скорость. В сжатых пространствах редко способен обыграть 1 в 1

👉Для себя мы поняли, что игрок подходит под бриф, заданный главным тренером. Его игровой профиль подходит под российский футбол, он способен усилить нас прямо сейчас и обладает потенциалом дальнейшего развития.


На примере этого трансфера видно, как футболист может попасть на радары спортивного отдела в одно время, при этом оставив приятное впечатление, но стать кандидатом на усиление команды только через несколько трансферных окон, когда попал под критерии брифа.

Игрок прошел все три фильтра. Это был дорогостоящий трансфер, и было очень важно, чтобы руководство клуба одобрило эту инвестицию, а тренер скорпулезно его изучил и дал по нему положительную характеристику.

Брайан Хиль – это хрестоматийный пример, когда все три фильтра сказали «да». И медицинский департамент тоже вынес по нему положительное решение после тщательного анализа. Это позволило нам быть максимально уверенными, что нет никаких потенциальных угроз, чтобы этот игрок смог у нас адаптироваться и заиграть.

В большинстве клубов уже пришли к выводу, что одна голова хорошо, а две и даже три - лучше. Поэтому часто подписание того или иного футболиста – коллегиальное решение людей, обладающих полномочиями и компетенциями.

На мой взгляд, правильный отбор в футбольный клуб должен состоять из трех фильтров, через которые футболиста утверждают, согласовывают и подписывают.

1️⃣Первый фильтр – это, конечно же, спортивный отдел, который ищет игрока и рекомендует его на рассмотрение. Скауты обычно ведут игрока на протяжении долгого периода времени, чтобы убедиться, что футболист не находится в оверперформансе, а действительно стабильно показывает определенный уровень, что позволяет более конкретно и чётко оценивать его текущий уровень и предвидеть зону роста.

2️⃣Второй фильтр - тренерский. Тренер изначально является заказчиком: он формирует бриф, по которому работает спортивный отдел, говорит, какой футболист ему нужен, чтобы он мог реализовать свои задумки.

Когда спортивный отдел подготавливает для тренерского штаба ряд имен, те в свою очередь отсматривают этих игроков и выбирают, кто наиболее соответствует изначально заданному брифу.

3️⃣Ну, и третий фильтр, где футболист рассматривается одновременно с точки зрения его характеристик и стоимости (трансферная стоимость, зарплатные ожидания, агентская комиссия, дополнительные бонусы) - все это вместе анализируется руководством и спонсором/-ами клуба.

Они определяют соответствие игрока по параметрам цены и качества, насколько он соответствует ожиданиям клуба - не тренера, не спортивного директора, а именно клуба.

Правильный футбольный клуб, на мой взгляд - это клуб, перед попаданием в который футболист проходит три фильтра и получает «да» от трех разных отделов и людей. Такой игрок с наибольшей вероятностью может стать качественным усилением состава.

Невозможно представить, что в клубах, где есть спортивные отделы, тренер, уполномоченный принимать решения и нести за них ответственность, кто-то один взял и отсмотрел футболиста, рекомендовал, отобрал и так далее. Это всегда совместная работа, которая приводит либо к ошибке и провалу, либо к удаче и успеху.

Я считаю, невозможно сепарировать успех или неудачу от людей, которые находятся внутри процесса. Это всегда совместная ответственность, и ее должны разделять все участники. В футбольном клубе, в первую очередь, спортивный директор и главный тренер - это люди, которые несут ответственность за спортивные решения.

Я стараюсь особо не давать интервью. Считаю, что работа спортдира - это быть, в том числе, на вторых ролях.

Основные спикеры клуба, на мой взгляд - генеральный директор и главный тренер. Это люди, которые могут ответственно и официально декларировать позицию клуба по тем или иным вопросам.

Моя же работа больше в тени и не требует особой огласки. В то же время я веду свой тг-канал, в котором стараюсь по возможности открыто, честно и корректно высказывать свою точку зрения на скаутинг и футбол в России в целом и таким образом выплескивать возникающие мысли и эмоции.

Надеюсь, моя субъективная точка зрения помогает кому-то на его футбольном пути, дает пищу для размышления людям из индустрии и просто интересна моим читателям и подписчикам.

Вместе с тем, есть уже некая традиция, что раз в год мы встречаемся с Сашей Муйжнеком, и я даю интервью, в котором делюсь происходящим со мной в течение этого года. И это такой интересный и увлекательный процесс: ты систематизируешь весь объем действий и событий, которые произошли с тобой за это время.

Саша отличный интервьюер, который умело раскрывает личность собеседника и задает острые, колкие, и даже каверзные вопросы, которые делают интервью не пустым и пресным, а интересным для любого читателя, в чем можно убедиться, подписавшись на его канал.

К слову, недавно Саша выпустил интервью с нашим защитником Амиром Мохаммадом - не пропустите.

Финансы: годовой бюджет на спортивный отдел

После прочтения всей статьи о спортивном отделе ФК «Балтика» (начало тут) может возникнуть вопрос:

А зачем, собственно, столько скаутов и стажеров? Неужели нельзя обойтись двумя-тремя сотрудниками?

В статье мы как раз и попытались объяснить, что качественный спортивный отдел - это, прежде всего, эффективный способ снизить риски покупки бесполезного футболиста. Хотя никто не утверждает, что мы работаем без ошибок.

👉Годовой бюджет спортивного отдела, похожего на наш - примерно 8-12 млн рублей.

Для сравнения, комиссионные агента за один международный трансфер - примерно 3-5 млн руб, а если в сделке участвуют еще и посредники, эту цифру можно смело умножать на два, а то и на три.

Для примера: в это зимнее трансферное окно один из кандидатов в финальный шорт-лист попал к нам как раз от посредников из России, и при более детальном изучении итоговых расходов на трансфер выяснилось, что сумма агентской комиссии составит аж целых 30 млн.

Естественно, такой игрок был исключен из финального шорт-листа, так он не прошел фильтр «цена / качество».

На этом примере видно, что, имея дело с посредниками, которые привозят игроков извне (от других агентов), клубы сами кратно увеличивают стоимость сделки.

Сейчас, когда все больше спортивных отделов имеют все ресурсы, чтобы выполнять такие задачи самостоятельно, руководители клубов могут сопоставить стоимость игрока, который был привезен, например, из Латинской Америки напрямую, и привезенного с помощью таких специалистов, которые говорят, что могут совершить сделку дешевле, а по факту она выходит гораздо дороже.

Спортивные отделы или руководство клуба, которые имеют прямой выход на основные рынки - агентов и скаутов каждого региона, руководителей клубов - будут сохранять деньги для клуба и не тратить лишнее на услуги людей, заключающих сделки внутри России.

Те, кто мнит себя специалистами по тому или иному рынку и говорит, что знает всех людей в условной Латинской Америке, утверждая, что может привезти любого футболиста из любой страны, и позиционируя себя «точкой входа» в России на этот рынок - они скоро уйдут на второй план.

Есть надежда, что с каждым годом все больше сотрудников спортивных отделов смогут напрямую вести переговоры с иностранными агентами и клубами, отодвигая этих «спецов» от легких денег.

Надеюсь, в скором времени руководство клубов будет фокусироваться на формировании качественных спортивных отделов, которые смогут выполнять разного рода задачи эффективно, сохраняя клубную казну.


В заключении еще раз хочу отметить, что иметь большой спортивный отдел не означает полностью исключить ошибки при осуществлении трансферов. 

Нет скаутов, которые не ошибаются.

И наверняка найдутся люди, которые, прочитав эту статью, напишут в комментариях «а как же вы подписали того или иного футболиста, а он сейчас не играет…».

Спортивный отдел - это профессиональный фильтр, который позволит руководству клуба иметь еще одну экспертную точку зрения, не отдавая все на откуп, например, главному тренеру, и многократно снизить риски ошибки и переплаты. А как в итоге комфортнее работать, остается выбирать руководителям.

Я с уверенностью могу сказать, что скаутинг и аналитика - перспективные направления, которые будут двигать наш футбол вперед.

Именно по этой причине я вижу своей целью привлечение новых лиц в ряды футбольных специалистов, в том числе, с помощью ведения этого блога и своего проекта Talent Scout: тот, кто горит футболом, получив необходимые базовые знания и ключевые навыки, имеет все шансы влиять на развитие нашей любимой игры.

Остановимся на скаутинговых платформах, которые наш отдел использует в своей работе👇

В нашей работе мы используем несколько скаутинговых платформ, которые позволяют нам отсматривать игроков и анализировать статистические данные.

Основная на текущий момент WyScout, которая является частью американского холдинга Hudl, в свое время поглотившего и российскую компанию InStat, и итальянскую компанию WyScout. Сейчас этот холдинг является крупнейшим игроком на рынке скаутинговых платформ.

Вместе с тем активно развивается российская компания РУСТАТ, которая сейчас покрывает все больше и больше лиг и дает возможность смотреть игроков из разных стран, в том числе экзотических.

Также, есть итальянская компания SICS, которой мы пользовались в прошлом году, но в этом году решили от нее отказаться, потому что она во многом дублирует РУСТАТ и WyScout. Вместо SICS мы решили использовать платформу Comparisonator.

Это платформа, которая занимается сбором и обработкой статистической информации практически всех в мире лиг (статистику берут из WyScout). С ее помощью можно искать и анализировать игроков по ключевым параметрам, быстро сравнивать их между собой, выгружать отчеты файлом на компьютер и многое другое. При этом у платформы удобный интерфейс и дизайн (картинка 1), есть собственное мобильное приложение.

Конечно, есть и другие более углубленные в статистику и аналитику компании, например, Statsbomb, однако их продукт слишком дорогой для нас.


На картинке 2👆видно, как мы распределяем работу, основываясь на том, какая платформа какую лигу показывает.

🟢 Зеленый цвет ячейки и плюс означают, что эта компания как снимает полные матчи, так и разбирает их.
🟡 Желтый цвет и минус означают, что эта компания снимает матчи, заливает на платформу, но при этом их не разбирает, то есть нет статистики.
🔴 А красный цвет и минус означают, что этого чемпионата нет на данной скаутской платформе.

Пример отчета👆

Продолжаю выкладывать материалы о спортивном отделе ФК «Балтика»: сегодня о еще одном сотруднике нашего отдела и о скаутских платформах, которые используем в работе👇

▪️Артур Танташев - скаут

Поиск качественного усиления основного состава по запросу тренерского штаба – ежедневная задача, выполняемая всеми нами через детальное изучение игроков. Собственное мнение я укладываю в лаконичный отчет (пример отчета прикреплен ниже).

Зачастую выступаю в роли второго фильтра, который либо помогает Варосу укрепиться во мнении по тому или иному игроку, либо подкидывает ему дополнительную пищу для размышлений. 

Конечно же, веду собственную базу по позициям, что позволяет быстро «выдернуть» несколько интересных игроков по запросу, анализирую вверенные мне иностранные чемпионаты и составляю актуальные шорт-листы.

Так, прямо сейчас занимаюсь детальным изучением чемпионата Ирана, просмотр игр которого периодически вызывает ностальгические чувства по кассетам VHS. Тут на авансцену выходит двухлетний опыт работы аналитиком в InStat, приучивший быстро идентифицировать футболистов при любом качестве картинки.

Когда трансферное окно в самом разгаре, и мы всей нашей командой отрабатываем подведение того или иного футболиста к переходу, в мой функционал активно встраивается создание коротких видеороликов. Хронометраж такого кино – 6-7 минут. И здесь необходимо подсветить ключевые игровые качества, выделенные моими коллегами при написании отчета, быстро отсмотрев огромное количество эпизодов – это крайне интересная задача со звездочкой. 

Дополнительная функция – кураторство для начинающих скаутов на обучении для футбольных специалистов Talent Scout. В течение двух с половиной месяцев в интерактивной форме пытаюсь показать ребятам, из чего состоит обыкновенный рабочий день скаута, к чему они должны быть готовы, и что их ждет в дальнейшем.

Мы выполняем практические задачи, которые так или иначе связаны с реальной деятельностью нашего отдела, созваниваемся практически каждую неделю и подробно разбираем работы.

В настоящее время веду уже второй свой поток в карьере, пытаюсь нащупать лучший способ взаимодействия и мотивации. Хочется верить, что мои назидательные советы в написании отчетов действительно помогут ребятам в будущей работе.

1️⃣На первом скриншоте можно рассмотреть часть таблицы перцентилей всех опорников мира, проранжированных с помощью собственных формул согласно запросам тренерского штаба. Перцентиль - это главный инструмент скаута, с его помощью можно понять, насколько футболист эффективен в определенном компоненте в сравнении с другими игроками на его позиции.

К примеру, если игрок в метрике перехватов имеет перцентиль 60, значит он перехватывает больше, чем 59% игроков на его позиции.


2️⃣На второй картинке - пример профайла футболиста с цветовыми перцентилями для визуализации сильных и слабых сторон, а также, тепловой карты его действий на поле. Данный профиль отражает уровень игры опорного полузащитника в сезоне 23/24 Французской Лиги 2 в сравнении с другими опорниками лиги.


3️⃣и4️⃣На картинках 3 и 4 представлен формат сравнения игроков 1 в 1 на основе их перцентилей и тепловых карт, из которого можно сделать вывод, кто больше подходит под игровую модель команды.


5️⃣Мы используем и формат сравнения игроков по «голым цифрам» (картинка 5) без вычисления перцентилей, но с расчетом долей важных для нас метрик, который так же отражает ролевую модель отдельно взятого игрока. Доля показывает, насколько игрок ориентирован на то или иное действие в большей или меньшей степени.



В следующих постах вы узнаете, как мы поработали над ошибками и перестроили свою работу по итогам зимнего ТО🔜

▪️Дмитрий Матвиенко - дата-скаут, видео-монтажер

Основной функционал - работа с объективными данными. Моя задача - найти футболиста, подходящего под модельные характеристики тренера, используя статистику.

Работа кропотливая, так как нужно быстро ориентироваться в мегабайтах «цифрового текста», но, если подходить творчески, очень даже интересная. Важная задача состоит в упрощении и ускорении поискового процесса. Для этого мне необходимо составить рейтинг всех игроков, при котором они будут проранжированны по нужному мне признаку согласно заявленным критериям тренера.

Каждая лига просчитывается отдельно по всем позициям, поэтому в качестве исходных данных я получаю список из 50-70 игроков одного чемпионата, каждый из которых имеет порядка 60 статистических метрик.

Для идеально точного рейтинга топ-игроков я создаю свои собственные метрики на основе имеющихся, генерирую из них формулы с нужными мне коэффициентами внутри. На выходе - около 120 уникальных метрик на каждого игрока.

Далее путем математической магии я получаю градацию от лучшего футболиста к худшему под нашу ролевую модель.

Помимо поиска игроков таблицы помогают анализировать лиги на предмет стилизации игры футболистов, индексации их стоимости, качества игроков на тех или иных позициях, детального сравнения футболистов 1 в 1 и многое другое, все зависит от фантазии и потребностей.

На картинке - пример отчёта  на молодого футболиста, которого мы подписали в «Балтику-БФУ» в 2024 году.

Продолжу знакомить вас с сотрудниками спортивного отдела ФК «Балтика» и их функционалом👇

▪️Вадим Нежведилов - скаут, куратор работы вертикали клуба

Как и у других парней, мой функционал в качестве скаута главной команды зависит от временного периода - открыто или закрыто трансферное окно.

В относительно «спокойное» время - сразу после закрытия трансферного окна и на протяжении полутора-двух месяцев - я отсматриваю закреплённые за мной чемпионаты: Сербии, Болгарии, Венгрии и стран постсоветского пространства.

По результатам изучения лиги я составляю топы игроков отдельных лиг на каждую позицию. После составления списков я отправляю их нашему дата-скауту Диме. Мы совместно изучаем расширенную статистику отмеченных игроков, их перцентиль, и по итогам изучения вносим игроков, которые прошли объективный (цифровой) и субъективный (просмотр) фильтры, в базу данных.

Ближе к трансферному окну мой функционал несколько меняется, и я перехожу на детальное изучение потенциальных кандидатов на усиление. Варос (шеф-скаут) даёт бриф по позициям, требующим усиления, и модельным характеристикам, которым должны соответствовать новички.

По составленным мной спискам я даю шеф-скауту игроков, которые, по моему мнению, подходят под требуемые игровые характеристики, пишу на них отчёты. Если кандидатура проходит фильтр Вароса, игрок идет в шорт-лист. Дополнительно я пишу отчеты на игроков, которых мне даёт шеф-скаут для изучения и составления мнения.

Помимо главной команды я занимаюсь другими командами внутри вертикали клуба: Второй командой, Молодежной командой, а также, старшими возрастами Академии ФК «Балтика». Работа с каждой из этих команд индивидуальна и имеет свои особенности.

Я собираю списки наиболее перспективных ребят, способных в будущем пополнить молодёжку, мы составляем «дорожную карту» их развития и принимаем решение, кому из молодых футболистов будет предложен первый профессиональный контракт. Плюс, мы ведём списки футболистов калининградской СШОР №5, которая, как и наша Академия, принимает участие в Северо-Западной ЮФЛ. 

Самых перспективных игроков мы приглашаем в нашу молодёжку. Таким образом, мы стараемся сделать молодёжную команду «Балтики» максимально «калининградской», чтобы местные талантливые футболисты оставались внутри региона. При этом, если мы не можем закрыть позицию калининградцем, точечно приглашаем перспективных футболистов из других регионов. 

Селекционная работа для «Двойки» - это нечто среднее между работой по основной и молодёжной командами. С одной стороны, мы так же отдаем приоритет своим воспитанникам. С другой стороны, цель второй команды - это подготовка футболистов на продажу, и лишь в отдельных исключительных случаях - воспитание футболистов для главной команды.

Я изучаю рынок молодёжной и второй лиг на предмет молодых игроков, обладающих потенциалом дорасти до определенного уровня. Мы определяем позиции, требующие усиления, после чего я предоставляю тренерскому штабу второй команды отобранных кандидатов. После одобрения той или иной кандидатуры я связываюсь с клубом и представителями игрока и провожу первичные переговоры. В дальнейшем, если все стороны заинтересованы в переходе, я передаю все вводные спортивному директору для осуществления перехода футболиста.

Хотелось бы отдельно остановиться на том, чему в рамках деятельности нашего спортивного отдела посвящается достаточно большое количество времени - на аналитической работе.

Безусловно, сама по себе работа скаута предполагает анализ, однако зачастую мы выходим за рамки изучения непосредственно футболистов, команд, чемпионатов именно со спортивной точки зрения. Наш спортивный отдел старается смотреть на футбол не только глубже, но и шире, не только на то, что происходит на футбольном поле, но и на то, что протекает за его пределами и при этом напрямую или косвенно влияет на футбольную составляющую.

Детальному анализу подвергаются все возможные процессы: типология трансферных переходов внутри определенного рынка, корреляция между трансферным бюджетом команды с графиком набора очков и итоговым спортивным результатом, эффективность легионерских потоков с точки зрения входных трансферов, тенденции ротации команд между дивизионами внутри одной страны - это лишь малая часть аналитической работы, которая была проделана к сегодняшнему дню.

Эта работа позволяет нам как спортивному отделу во всех отношениях действовать не реакционно, а превентивно, имея заранее выработанную четкую, например, переговорную модель поведения на трансферном рынке, понимать суть происходящих процессов, явлений, выявлять тенденции еще на раннем этапе.

▫️Например, на первых двух картинках 👆 представлена часть большого исследования рынка РПЛ на предмет внутренних переходов, которое было проведено в преддверии лета 2024 года. Анализировались все внутренние трансферы клубов РПЛ, начиная с сезона 2015/2016.

Проведенный анализ позволил оценить ряд важных для продающего клуба параметров, например, распределение совокупных финансовых вложений ведущих клубов РПЛ или среднюю стоимость новичка для ведущего клуба РПЛ на внутреннем рынке в зависимости от конкретной позиции.

Такой подход помогает адекватно оценить текущую стоимость собственных спортивных активов и выстроить наиболее эффективную политику трансферного взаимодействия с ведущими клубами РПЛ в преддверии трансферного окна.

▫️На третьей картинке представлен фрагмент анализа, который был проведен перед началом зимнего трансферного окна сезона 2023/2024.

По итогам исследования удалось найти положительные примеры комплектования составов клубов РПЛ и выявить степень влияния трансферов на спортивный результат команд. Это, в свою очередь, помогло нам обосновать перед руководством необходимость качественного усиления состава команды в зимнее трансферное окно в рамках необходимого бюджета.

▫️На четвертой картинке - часть исследования трансферного опыта команд ФНЛ, который мы проводили летом 2024 года.

Перед началом сезона нам было важно понять, насколько величина стоимости состава отражает способность и повышает шансы команды выполнить турнирную задачу. Например, исходя из турнирных результатов команд на дистанции 5 последних сезонов в ФНЛ, вероятность, что команда из ТОП-4 по стоимости состава попадет в итоговые ТОП-4 по количеству набранных в сезоне очков, составляет 65% (примерно 2.6 команды из 4 каждый сезон). 

Данные факты помогли нам правильно расставить акценты в преддверии летнего трансферного окна - общая стоимость команды растет не только с приглашением дорогих игроков, но и по мере количественного расширения состава, а значит, для повышения шансов на выход в РПЛ необходимо:
✔️Иметь в составе статусных по меркам лиги игроков - приглашение Виталия Лисаковича и Андрея Менделя;
✔️Создать качественную глубину состава из сплава молодых и опытных игроков для эффективной ротации на дистанции сезона.

Подробный ретроспективный анализ опыта других команд и учет сложившихся тенденций, как и исключений из них, помогает нам:
▫️формировать собственное устойчивое мнение по различным аспектам как селекционной работы, так и других спортивных процессов
▫️иметь четкое понимание первопричин успехов и неудач
▫️делать правильные выводы и не повторять ошибки
▫️аргументированно подходить к обсуждению вопросов, касающихся спортивной деятельности не только нашего футбольного клуба, но и всей индустрии в целом.

На картинке выше - пример одного из используемых мной в процессе поиска и оценки кандидатов на усиление команды инструментов анализа и визуализации продвинутой статистики - «статистического радара». Он наглядно демонстрирует, в каких компонентах и в какой степени рассматриваемый игрок превосходит своего конкурента - конкретного футболиста или среднее значение в лиге на позиции. Для каждой игровой позиции предусмотрен отдельный «статистический радар», содержащий в себе свой набор необходимых к анализу метрик.


3️⃣Во время трансферного окна я преимущественно изучаю игроков из входящего потока (от агентов) или прорабатываю резервные внутренние варианты спортивного отдела, если кандидаты из шорт-листа в конечном итоге не смогут завершить переход в нашу команду.

Непосредственно в период трансферного окна на меня ложится достаточно большая нагрузка с точки зрения формирования и оформления итоговых отчетов на рассматриваемых кандидатов.

В еще одну мою обязанность - модерирование нашей общей селекционной базы - входит:
- создание и внесение профилей, рекомендуемых к изучению и рассматриваемых спортивным отделом клуба игроков
- контроль корректного ведения базы и заполнения информации другими членами селекционного отдела клуба
- систематизация и финальное оформление итоговых отчетов на рассматриваемых игроков для тренерского штаба и руководства клуба с внесением всей необходимой информации

В круг моих альтернативных обязанностей входит разработка и написание различного рода аналитических работ: это может быть как детальный анализ различных направлений спортивной деятельности клуба, так и участие в разработке имеющих фундаментальное значение для жизнедеятельности клуба документов.

Так, например, я ассистировал спортивному директору Армену Маргаровичу Маргаряну в формировании и написании спортивной стратегии развития «Балтики», в соответствии с которой клуб ведет свою деятельность и по сей день.

Продолжаю публиковать материалы о спортивном отделе «Балтики», начало тут


▪️Артем Шуголь - скаут-аналитик

Как и у каждого скаута нашей команды, мой функционал разделяется на основной и дополнительный. В общем виде мои рабочие обязанности можно представить следующим образом:
▫️Углубленное изучение кандидатов
▫️Анализ находящихся в зоне ответственности регионов и чемпионатов
▫️Изучение команд вертикали футбольного клуба «Балтика»
▫️Модерирование селекционной базы футбольного клуба «Балтика»
▫️Написание селекционных отчетов и их итоговое оформление
▫️Написание аналитических и методических работ

Мои первоочередные задачи как скаута, безусловно, заключаются в отсмотре лиг, которые находятся в моей зоне ответственности, поиске кандидатов на усиление команды на ближайшее трансферное окно и выявление футболистов, которые могут быть интересны нашему клубу в средне- или долгосрочной перспективе.

Прежде чем описать один рабочий день из моей жизни, важно отметить, что принцип построения моего рабочего процесса в течение дня варьируется в зависимости от текущего этапа сезона:

1️⃣Если брать период между трансферными окнами (по окончании последнего окна и примерно за месяц до начала следующего), в это время в мои ежедневные рабочие задачи входит мониторинг и изучение находящихся в зоне моей ответственности регионов и чемпионатов Латинской Америки - в первую очередь, рынков Бразилии, Аргентины, Колумбии, Эквадора и Уругвая.

В этот период я либо знакомлюсь с новыми для себя командами и открываю новые имена, либо отслеживаю прогресс качеств и динамику уровня уже известных мне игроков, фиксируя все необходимые для оценки футболиста параметры в моей собственной базе данных, в том числе, насколько футболист соответствует критериям поиска под нашу команду, каким текущим уровнем и потенциалом обладает игрок, а также, ранжирую его игровые качества.

2️⃣Примерно за месяц до трансферного окна, исходя из актуальных запросов тренерского штаба, я составляю свой внутренний список предлагаемых к рассмотрению кандидатов из числа тех, что находится непосредственно в моей базе. Каждого игрока я повторно изучаю уже более детально, рассчитываю и графически визуализирую продвинутые статистические показатели и формирую окончательное мнение, а наиболее подходящих футболистов включаю в список, который впоследствии анализирует наш шеф-скаут.

В случае одобрения кандидатуры шеф-скаутом и включении кандидата уже в итоговый шорт-лист селекционного отдела я составляю на него подробный отчет, который затем передается на изучение тренерскому штабу и руководству клуба.

Вдобавок, я часто провожу различного рода исследования, которые помогают глубже понять незнакомые лиги. Всю информацию беру из известного всем сайта Трансфермаркт.

По моему мнению, это важный инструмент для скаутинга, где можно не только смотреть профили игроков: с помощью Трансфермаркта можно исследовать иностранные рынки на предмет трансферов. Это помогает лучше познакомиться с лигой и понять расклад сил, ее ценообразование, кто и как продает, кто является местной «Бенфикой», какого уровня достигают игроки из местного чемпионата.

Данный метод я подглядел у Наримана Акавова, когда работал под его руководством в «Спартаке». Приведу пример анализа трансферов из чемпионата Уругвая:

Всего было изучено 180 трансферов с сезона 09/10 по 22/23 (зима). Анализировались трансферы из высшей лиги Уругвая с минимальной стоимостью в 0.5 евро. 

По итогам данного исследования, которое вы можете видеть на картинках, можно понять:
➖кто больше всех продает
➖куда и в каком возрасте чаще всего переходят игроки из чемпионата Уругвая
➖какого уровня они достигают (тут, конечно, субъективное мнение)
➖как долго адаптируются
ориентировочную стоимость игроков с высокой или средней перспективой
➖футболисты каких позиций наиболее или наименее перспективны (например, в Уругвае редко появляются правые защитники высокого уровня, а вот центральных защитников и нападающих достаточно большое количество).

3️⃣Коммуникация со спортивным директором, с заместителем спортивного директора и тренерским штабом.

Каждый день я общаюсь со спортивным директором по вопросам комплектования команды. Планирование состава – одна из ключевых наших задач как в краткосрочной перспективе (на сезон), так и в среднесрочной (на два или три сезона). Мы должны быть готовы к любому сценарию, который может произойти в команде.

Например, в период трансферного окна спортивный директор сообщает, что идет активный спрос на нашего ключевого игрока – сходу необходимо предоставить равноценных кандидатов на позицию. 

Мы пока не может похвастаться крепким фундаментом состава, у нас довольно большая «текучка»: мы сделали много трансферов в летнее ТО на вход и выход, так как команда вылетела в ФНЛ, и состав практически полностью обновился, что нормально в такой ситуации. На текущий момент у нас хорошие шансы в следующем сезоне выступать в РПЛ, поэтому в перспективе состав должен быть собран под высшую лигу, и, вероятно, команда снова обновится.

В тандеме с Арменом Маргаряном мы исследуем возможности рынка, в том числе и внутреннего, на кандидатуры, которые могут усилить нас, при этом, мы должны учитывать свое место на рынке и бюджет, внутри которого работаем. Отмечу, что я как шеф-скаут могу дать только мнение или рекомендации по экономической составляющей того или иного игрока, окончательное решение принимает спортивный директор.

Если говорить о взаимодействии с Павлом Набойщиковым, заместителем спортивного директора, чаще всего речь будет идти об иностранных игроках. Павел ведет переговоры и узнаёт актуальную информацию по игрокам, общаясь с их представителями. В нынешних условиях, в которых действуют все команды РФ, нам необходимо четко понимать, готов ли футболист рассматривать переезд в Россию или нет, а в частности - в наш клуб. Агенты часто присылают Павлу своих клиентов на рассмотрение, а Павел пересылает их мне.

Ближе к трансферному окну и непосредственно в период трансферного окна я активно взаимодействую с тренерский штабом. Чаще всего это происходит следующий образом: я присылаю в чат кандидатуры, которые по мнению селекционного блока подходят по брифу и способны качественно усилить состав.

Все рекомендованные игроки сопровождаются кратким отчетом с описанием сильных и слабых сторон футболиста, его действий на поле и статистической аналитикой. Главный тренер или его ассистенты могут попросить сделать статистическое сравнение по тем или иным параметрам с конкурентом по позиции или с другим кандидатом, найти фитнес по игроку и т.д. 

Хочу подчеркнуть, что все кандидатуры согласовываются со спортивным директором и главным тренером. Если кто-то из них считает, что футболист нам не подходит, например, по игровым качествам или уровню, я пытаюсь убедить (а не уговорить) их в обратном или повлиять на их точку зрения, прилагая соответствующие статистические и аналитические выкладки или короткие видео-нарезки, где кандидат проявляет те самые необходимые качества. 

▪️Варос Хачатрян - руководитель селекционного отдела (шеф-скаут)

Если говорить о том, как проходит мой рабочий день, я бы выделил несколько наиболее важных повседневных рабочих процессов:

1️⃣Поиск и отбор кандидатов на усиление состава. 

Главная моя задача - предоставить спортивному директору шорт-лист на ближайшее трансферное окно. Разумеется, перед этим совместно со спортивным директором и тренерским штабом определяются позиции для усиления и требуемые модельные характеристики кандидата.

Просмотр футбольных матчей и анализ потенциальных кандидатов – ежедневная работа шеф-скаута, которой занимаюсь в офисе или на стадионе.

Как это происходит:
▫️Я получаю кандидатов путем самостоятельного поиска, либо от наших скаутов - скаут нашел игрока, который, по его мнению, соответствует модельным характеристикам, необходимым для позиции, и рекомендует мне его рассмотреть.
▫️После просмотра и изучения кандидата я принимаю решение и делаю вывод по игроку.
▫️Периодически кандидаты могут приходить от агентов, посредников, руководства, тренерского штаба – этот поток мы тоже обрабатываем, что особенно часто происходит в период трансферного окна.

2️⃣Координация работы отдела. 

Еще один ежедневный процесс - управление отделом скаутов. У нас собран сильный скаутский отдел, где каждый обладает необходимой компетенцией и навыками, а функционал почти не пересекается - тем самым мы дополняем друг друга, получая синергию. В то же время мы всегда стремимся совершенствоваться и улучшать работу внутри отдела. 

У каждого из наших скаутов есть свои сильные и уникальные скиллы (они сами подробно расскажут о своем функционале), поэтому и задачи я стараюсь делегировать в рамках компетенций скаута. Обычно они бывают кратко- или среднесрочные, например, быстро просмотреть игрока, написать отчет, сделать видео или дать статистическую выкладку по футболисту. 

Важно отметить, что скаутинг - беспрерывный процесс, им можно заниматься бесконечно в любое время и в любом месте. Скаут всегда найдет себе задачи, и, в основном, каждый скаут отдела сам определяет, как ему выстраивать свою работу, какие инструменты применять и какие матчи просмотреть - он самостоятельная фигура в общем процессе.

Моя задача - контролировать и направлять при необходимости, его задача - дать кандидатов на усиление состава.

▪️Павел Набойщиков - заместитель спортивного директора

Моя должность подразумевает, что функционал отчасти дублирует обязанности спортивного директора и дополняет его работу. Мой рабочий процесс можно разделить на периоды: период трансферного окна и время между окнами - период «покоя».

Во время трансферных окон моя основная задача - вести переговоры с игроками, агентами, клубами, обмениваться документами, участвовать в общении с представителями других клубов и игроков.

В этот же период я плотно взаимодействую с юридическим и финансовым отделами:
▫️В юридическом отделе составляются контракты игроков с учетом всех оговоренных условий - нужно все перепроверить, согласовать, проследить за сроками.
▫️С финансовым отделом согласуется и выстраивается план выплат нашим контрагентам (клубам), агентам, игрокам - это я тоже держу под контролем.

В период вне трансферных окон мой функционал более разнообразен: помимо юридического и финансового отдела я работаю и с коммерческим, и с медиа отделами. Я продолжаю отслеживать и контролировать выполнение условий контрактов игроков: у одних игроков предусмотрены бонусы за голевые действия, у других растет зарплата в зависимости от количества проведенных на поле матчей, у футболистов в аренде тоже есть свои опции в контрактах. Мы согласуем и корректируем взаимодействие с игроками коммерческого и медиа отделом, когда, например, запускаются рекламные акции клуба.

Между окнами я продолжаю общаться с агентами игроков и клубами на предмет потенциальных трансферов - эта работа никогда не прекращается, меняется только ее интенсивность.

Мой функционал касается не только первой команды, но и женской, и молодежной. Академией занимается, в основном, мой коллега Вадим, но я помогаю ему и тренерскому штабу с решением некоторых вопросов, в том числе, с комплектованием команды. Женской командой занимаемся мы с Арменом вдвоем.

Плюс, если остается свободное время, я отсматриваю футболистов - потенциальных кандидатов, смотрю различные рынки по моим личным фильтрам, составляю дополнительное мнение по уже оцененным другими скаутами игрокам и, если тот или иной футболист подходит под нашу команду, вступаю в переговоры.


Продолженим знакомиться с сотрудниками спортивного отдела «Балтики» в следующих постах 🔜

От инструментов к исполнителям - перейдем к функционалу каждого сотрудника нашего спортивного отдела.

Первый пост из серии здесь.


▪️Армен Маргарян - спортивный директор
О функционале спортивного директора я говорил не раз, в том числе, в этой статье.

Моя основная работа - контролировать все процессы, которые напрямую связаны со спортивной составляющей в нашем клубе. Но в данной статье я делаю основной акцент на нашем отделе и персонально на каждом сотруднике, а не на себе.

Интересно отметить, что почти все мои нынешние коллеги прошли через обучение Talent Scout и уже сами выступают в роли спикеров или кураторов на обучении. Знания и навыки, которые мы предлагаем на курсах, дают возможность сразу после выпуска приступить к работе в футболе и приносить пользу клубу.

Естественно, нужно приложить усилия, чтобы стать востребованным специалистом, но Talent Scout - идеальная платформа, чтобы успешно стартовать в мир скаутинга, получив как умения, так и рекомендации от профессионалов индустрии.

Рассмотрим, из чего складывается рабочий день каждого из моих коллег. Я попросил ребят рассказать о своем функционале от первого лица - как они сами это видят 👇

Скаутинг - в том числе и поле для творчества. В кратких отчетах нет строгого регламента в написании и оформлении. Каждый скаут может показывать свои идеи и писать отчет в том виде, в котором ему удобно. 

👆Например, мы пишем отчет-мнение на просматриваемых кандидатов в формате, как на первых картинках. Это пример отчета на центрального защитника, который прошел фильтры селекционного отдела, но мы не показывали его тренерскому штабу, так как не было необходимости в усилении данной позиции, и готовили его на случай ухода кого-то из основных центральных защитников команды.

На последних двух картинках примеры отчетов с балльной системой оценок по игроку и с перцентилями.


Продолжение в следующих постах 🔜

Как пишется отчет

Процесс формирования отчета на кандидата выглядит следующим образом:

1️⃣Шеф-скаут назначает скаута для написания отчета.
2️⃣Дмитрий Матвиенко или Артур Танташев готовят видеонарезки с плюсами и минусами на игрока.
3️⃣Артем Шуголь систематизирует всю информацию, приводит отчет в итоговый презентационный вид и отправляет Варосу на проверку.
4️⃣Полностью готовый отчет получает спортивный директор Армен Маргарян.

Прикрепил пример финального отчета👆
Это 1-ый слайд, где отражается вся необходимая информация по карьере, статистическим данным, игровым качествам, их описание и заключение селекционного отдела по кандидату.

Есть еще 2-ой слайд, где отражается финансовая информация (общие затраты: на трансфер, контракт, агентские и т.д.). Его, разумеется, мы показать не можем. 

База данных

Артем Шуголь (скаут-аналитик) и Дмитрий Матвиенко (дата-скаут) модернизируют и регулярно обновляют нашу внутреннюю селекционную базу. В ней каждый скаут выставляет свои оценки применительно к игровым характеристикам игрока, определяет текущий и потенциальный уровень и подводит итог (игрок проходит в шорт-лист / лонг-лист / нужно продолжить наблюдение / игрок не интересен).

Там же каждый скаут найдет актуальный список игроков, который необходимо просмотреть и изучить в ближайшее время. Игроки выставляются шеф-скаутом по приоритетности: 1-ая очередь - приоритетный просмотр, 2-ая очередь - менее приоритетные к просмотру игроки и 3-ая очередь - на текущий момент неприоритетные к просмотру игроки.

Приоритет может меняться в зависимости от текущей ситуации в клубе (позиции требуемые для усиления, смена брифа от тренерского штаба и т.д.).

👆На первой картинке - стартовая страница нашей базы. Это фрагмент листа, в который вносятся фамилии игроков для изучения селекционным отделом.

На второй картинке - часть страницы, где мы каждому рассмотренному игроку проставляем оценки, указываем уровень и потенциал, а также, прогнозируемый статус при переходе в команду. Конкретно здесь представлен фрагмент по опорным полузащитникам. Подобный лист есть на каждую позицию, у каждой позиции - свои модельные характеристики.

На третьей картинке - фрагмент итогового сводного списка всех изученных игроков по каждой из позиций. Здесь представлена часть списка по левым защитникам.

После того как кандидат одобрен шеф-скаутом Варосом Хачатряном, по нему собирается предварительная информация (заинтересованность и возможность трансфера, примерная трансферная стоимость и т.д.). Если игрок в нашем бюджете, мы предлагаем его на рассмотрение главному тренеру. Если главный тренер дает зеленый свет, презентуем кандидата для руководства. 

Перцентиль

У каждого скаута есть свои инструменты для поиска. Мы много анализируем статистическую составляющую футболиста, создаем свои формулы и перцентили - это один из основных инструментов в поиске игрока по требуемым качествам на ту или иную позицию. Если футболист выделяется по ключевым статистическим метрикам, он попадает к нам на радар, и далее мы изучаем его игровой профиль.

Важный момент: подтверждение хорошим статистическим параметрам кандидата мы хотим увидеть при просмотре полных матчей и видеонарезок.

👆На картинке вы видите пример перцентиля на Кевина Андраде, которого мы подписали зимой 2024 года.

Он выделялся по пасовым цифрам, при этом имел средние или незначительно выше среднего уровня показатели эффективности единоборств. Изучая его по видео, мы увидели, что он действительно качественно начинает атаки и двигает мяч вперед с помощью передач и ведения.

Плюс, мы увидели, что Кевин продуктивно ведет единоборства, и посчитали, что его статистические цифры в этих компонентах не совсем правильно отражают действительность.

Продолжение вчерашней темы👇

Внутренние рабочие процессы часто скрыты от зрителей и болельщиков - на экранах и стадионах видна вершина айсберга, а все, что скрыто под водой, как правило, там так и остается. В футбольной индустрии действует много различных гласных и негласных правил, а на поверхность выходят только посты от инсайдеров.

Я стараюсь раскрывать, насколько это возможно, происходящее за кулисами футбольных полей - это не только интересно, но и позволяет любителям футбола воплощать мечту в жизнь и строить карьеру в футболе. Ведь, как известно, в нашей сфере трудятся не только футболисты и тренеры, но и множество других нужных специалистов, без которых мы не наслаждались бы любимой игрой.

Эта серия постов позволит понять, как футбольные клубы отбирают футболистов в команду, где находят и кто этим занимается, и как выглядит рабочий день скаутов клуба. Предлагаю ознакомиться со строением спортивного отдела на примере нашего клуба «Балтика», где я спортивный директор.


Рабочий процесс селекционного отдела - это рутинная и ежедневная работа. В будние дни отдел в основном работает в офисе, а в выходные - на стадионе.

Основная задача отдела - поиск игроков. Сюда входит просмотр матчей, просмотр отдельно взятых игроков, изучение статистических данных, поиск дополнительной полезной информации (фитнес, травмы, новости в СМИ, изучение социальных сетей и т.д.). Рассмотрим, как это реализуется👇

Наш спортивный отдел, как вы видите на картинке, состоит из 7 человек, и разделен на два сильно отличающихся друг от друга подотдела. Первый отвечает непосредственно за селекцию - поиск, анализ, ранжирование игроков.

Второй – координационно-административный блок. Этот отдел отвечает за все спортивные процессы, которые происходят в клубе, за коммуникацию со всеми департаментами от юридического до административного. Через этот отдел проходят служебки, которые нужно согласовать с генеральным директором, и документы, касающиеся увеличения зарплат футболистов или бонусов, активированных после удачного матча того или иного футболиста, которые необходимо подготовить для подписания генеральным директором.

За административно-координационный департамент отвечают Павел Набойщиков, Вадим Нежведилов и я - куратор отдела. А за селекционный - шеф-скаут Варос Хачатрян, Артем Шуголь, Артур Танташев и Дима Матвиенко. Но Павел и Вадим в то же время остаются скаутами со своей зоной ответственности, и параллельно с координационно-административной работой они выполняют функции полноценных скаутов.

Наша главная задача, чтобы оба этих отдела эффективно функционировали - важность каждого из них одинакова. Благодаря этому мы можем как заниматься операционной работой, так и планировать будущее. Горизонт планирования у нас гораздо дальше, чем на один год.

Вместе с тем, стоит сказать, что после зимнего трансферного окна 2025 года мы немного переформатировали наш отдел, и я набрал стажеров, которых мы обучили в проекте Talent Scout - получился третий подотдел. Задача этих стажеров – «вычесывать» конкретные лиги.

Что это значит? В отличие от скаутов наши стажеры работают без четкого технического задания. Их главная задача - отсмотреть всю лигу, пересмотреть все команды, всех игроков, и на каждого дать характеристику, чтобы на всех игроков этой лиги у нас было какое-то мнение.

Критериев несколько, не буду их раскрывать, но суть в том, чтобы можно было стажеров ночью разбудить и они могли дать характеристику по любому футболисту своей лиги. Для этого мы набрали восемь начинающих специалистов, за каждым из которых закреплена своя зона ответственности.

Таким образом сейчас на Балтику сейчас работает 15 человек, но тут важно не количество, а качество, и только на дистанции мы поймем, насколько наше нововведение себя оправдало.


Продолжу в серии постов на эту тему🔜

Часто можно слышать, как тот или иной скаут или спортивный директор, комплиментарно оценивая свою работу, говорят, как им было сложно, как много они работали во время трансферного окна, но зато результатом их труда стали подписания игроков, которые сейчас приносят очки своей команде - мол период тяжкого труда стоил того.

Мы пошли по иному пути. И я решил поделиться, как мы выстроили свою работу в спортивном отделе, кто за что отвечает, какие инструменты используем и как работаем над ошибками. Материала набралось на целую статью на Спортс.ру, но я решил сначала опубликовать все здесь.

Главная цель этого материала - не научить, а поделиться и обменяться опытом и мнениями. Я считаю, сейчас идет глобальная перестройка со смещением фокуса именно на спортивные отделы, на аналитиков и скаутов. Так повышается не только уровень отечественных чемпионатов, но и футбольная культура в целом.

Мы за развитие футбола в стране, за изменения к лучшему, за обмен знаниями и опытом, чтобы сделать игру еще зрелищнее и интереснее.


В чем принципиальное отличие нас от других спортивных отделов?👇

Мы выстроили работу отдела не только вокруг определенных периодов - это круглогодичный и непрерывный процесс. И, несмотря на то, что есть неудовлетворение от проделанного в это зимнее окно и понимание, что каждый сотрудник, начиная со спортивного директора, мог сделать гораздо больше, чем вышло в итоге, мы знаем, что все это - часть внутренних рабочих процессов.

Работа спортивного отдела часто остается в тени - на виду другие личности, в первую очередь, футболисты, и это вполне нормально и закономерно. Болельщикам трудно объективно оценивать работу спортивного блока: мало кто отмечает продление или разрывы контрактов - болельщикам всегда интереснее обсудить, кого купили или не смогли купить.

Важно подчеркнуть, что на данный момент ФК «Балтика» идет на первом месте ФНЛ, и из 25 футболистов, заявленных на этот сезон, всего лишь 4 игрока играли год назад, все остальные - это результат работы спортивного отдела в течении трех трансферных окон. Очевидно, нам есть, чем гордиться.

Легко говорить, как надо, когда ты на вершине и показываешь отличные результаты - вполне логично позиционировать себя, как образцовую модель для подражания. Но я считаю, больше смысла показать функционирование в процессе, когда мы к чему-то движемся и развиваемся, есть, над чем работать и что улучшать.

Я не утверждаю, что наш пример - это догма, и только так должно быть: мы, как и все, совершаем ошибки, такое случается. Но, возможно, эти материалы позволят кому-то из коллег вынести для себя что-то полезное и применить это в своем спортивном отделе. А для нас это самоанализ и способ работы над ошибками, чтобы в дальнейшем стать еще более эффективными.

Тренер не обладает такими знаниями - он на этой машине гоняет, а генеральный директор, к примеру, ее производит.

Так выходит, что компетенции других специалистов более понятны, а компетенции скаута, как айсберг, скрыты под водой. И пока тренеры будут думать, что они могут лучше оценить уровень и перспективы игрока, на мой взгляд, мы постоянно будем сталкиваться с тем, что тренер не воспринимает скаута или руководителя селекционной службы как равного себе.

Поэтому, в конечном итоге, в клубах должны работать профессионалы, доверяющие компетенции друг друга - и тогда случится синергия.



Возвращаясь к видео 👆, резюмирую:
Безусловно, нельзя сказать, что этот эпизод показывает, что этот игрок супер-топ, и он станет новым Генрихом Мхитаряном. Пост направлен на то, чтобы тренеры и руководители в работе со скаутами не выносили оценочных суждений о футболистах, основанных на первом впечатлении, каком-то эпизоде, одной тренировке или отдельно взятом матче.

Вы же не будете контролировать работу, например, тренера по физподготовке или врача - вы его нанимаете, и он делает свою дело. Это специалисты с узкопрофильной компетенцией. И то же можно сказать о скаутах - очень важно, чтобы было доверие и правильная коммуникация.

Тренер ≠ селекционер

Примерно полтора года назад этот футболист на видео, Нарек Оганесян, приезжал на просмотр в «Динамо» Москва. Понятное дело, что не в первую команду - он планировал стать кандидатом во вторую.

После первой же тренировки один из уважаемых мной специалистов - не только мной, но и всем российским сообществом - сказал, что он «дрова». Безусловно, после этого дальнейшее нахождение игрока в клубе было под большим вопросом.

Вспомнив об этом случае, я решил написать пост с объяснением, почему важно, чтобы тренеры и руководители клубов доверяли компетентности своих скаутов.

Сразу оговорюсь, что этот пост ни в коем случае не связан с кем-либо конкретным - просто рассуждения, основанные на опыте, который был у меня в «Зените», «Локомотиве», «Динамо» Москва.



Скаутинг и аналитика - новые направления в футболе относительно других сфер. И зачастую зрители, многие эксперты, тренеры и футболисты считают, что в них легко преуспеть и стать специалистом высокого уровня.

А в разговорах с тренерами можно услышать👇
Что вы там смотрите постоянно? Как вообще вы определили уровень и потенциал игрока?
И тому подобные вопросы, которые говорят о сомнении и недоверии к компетенции скаутов, или об эго специалистов в должности тренеров.

С чем я это связываю? Как правило, тренер думает, что он настолько глубоко погружается в процесс, столько времени и сил тратит на самокопание и анализ, что может считать себя достаточно экспертным во всех сферах футбола.

Приведу пример👇
Представьте: вы гонщик, вы отлично управляете машиной и достигли в этом определенных высот. Но это же не значит, что вы такой же прекрасный конструктор или инженер, который может эту машину собрать, правильно? Это разные профессии.

И если вас спросят о каких-то технических деталях, скорее всего, ваша компетенция будет ниже, чем компетенция того же инженера, который эту машину собирал, или человека, который ее обслуживает.

То же самое и в футболе. На мой взгляд, не может тренер в сфере скаутинга быть более компетентным, чем скауты, которые давно этим занимаются.

Почему? Потому что мы футболистов отсматриваем долго, в контексте, анализируем, сопоставляем с другими футболистами на рынке, используем объективные данные, многократно перепроверяем свою точку зрения с помощью разных инструментов.

И мы занимаемся этим постоянно. Это наш ремесло, наш труд. Мы углубляемся в этот процесс так же, как и тренер, работая с командой.

Безусловно, нельзя всех скаутов ровнять и говорить, что любой скаут способен лучше разобрать, детализировать игрока и оценить его уровень и перспективы, чем тренер. Просто надо понимать специфику нашей работы: за долгие годы отсмотра игроков у нас уже сформировалась такая насмотренность, что мы с большей вероятностью четко и правильно интерпретируем происходящее на поле.

После многократного анализа разных игроков конкретной позиции и наблюдения за их взрослением с 13 лет до 18 лет мы видим, как изменится футболист, уже исходя из его антропометрии и игровых качеств. Мы можем обоснованно предположить, на какую орбиту он выйдет благодаря этим качествам и его личностным характеристикам.

У тренера такой насмотренности просто нет. Тренер работает со своей командой, будь то юношеский тренер или профессиональный, и это конкретная группа футболистов. Мы же работаем с огромным количеством футболистов, ежедневно их отсматривая и сравнивая.

Когда мы анализируем футболиста, это не просто анализ игрока в контексте команды, куда мы хотим его интегрировать, а еще сравнение с игроками этого амплуа, которые играли годами ранее и схожи по качествам, и с другими футболистами этого амплуа, которые есть на рынке.

Таким образом у нас формируется понимание, насколько данный игрок сильнее, чем его конкуренты внутри лиги или в целом во всем мире, если стоит такая задача. И мы можем предвидеть его прогресс, анализируя футболистов, которые были в этой позиции до него.

Такой опции у тренера нет, поэтому я и сравниваю скаутов с инженерами: мы точно знаем, как проектировать машину или как ее ремонтировать.

🔥Через месяц мы снова встретимся с вами, чтобы погрузиться в скаутинг и футбольную атмосферу!

4-6 апреля в Москве мы проведем вторую очную трехдневную сессию по футбольному скаутингу от Talent Scout!

👉Если ты мечтаешь стать скаутом, хочешь прокачать свои навыки, прибрести важные контакты и определиться, какой путь выбрать для себя в сфере футбола - агента, аналитика, скаута или спортивного директора, тебе точно нужно участвовать!

❗ Принять участие в мероприятии может любой желающий!

Зачем приходить на сессию?👇

1⃣Узнать о типах скаутов, их функционале, выстраивании процессов внутри спортивного отдела.
2⃣Провести анализ выбранной лиги и узнать, с чего начинать и как должен выглядеть финальный отчетный документ.
3⃣Научиться анализировать поведение футболистов на поле и за полем.
4⃣Узнать, как вести переговоры и закрывать сделки.
5⃣Приобрести нужные связи и знакомства в сообществе скаутов.

На мероприятии выступят мои коллеги:

💥Артём Шуголь, скаут-аналитик ФК «Балтика» Калининград
💥Вадим Нежведилов, координатор Академии ФК «Балтика» Калининград

❗️До 10 марта действует самая низкая стоимость участия, а количество мест ограничено - успей записаться!

✅ Пиши «Участвую в сессии» в сообщения нашей группы в ВК или менеджеру Денису

Как и обещал - совместно с пресс-службой нашего клуба мы записали интервью, где я рассказал, как проходило зимнее трансферное окно, и постарался ответить на все важные вопросы👇

Трансферное окно закрылось. К сожалению, мы не смогли подписать всех футболистов на требуемые позиции - одна так и осталась недоукомлектована.

Чувствуется некоторое неудовлетворение от проделанной работы.

Здесь спойлерить не буду - все детали раскрою на медиа-площадках нашего футбольного клуба. Подробно расскажу о каждом переходе, обо всех футболистах, которые нас покинули, и о разных этапах, которые мы прошли с командой в зимний период времени.

🔥Хотите встречу с действующими футбольными скаутами?

Для всех, кто ищет себя в футболе и хочет попробовать свои силы в скаутинге, но все еще сомневается, что у него получится, мы проводим онлайн-конференцию, на которой скауты ответят на любые профессиональные вопросы!

Мы знаем, как это порой важно - убедиться, что есть кто-то, кто уже прошел путь, у начала которого ты стоишь, и в конце его ждал успех.

А если вы еще только знакомитесь с профессией скаута и пока не понимаете, ваше это или нет, подключайтесь к нашей конференции и узнайте о работе в селекции из первых уст.

Кого мы пригласили:

👉Николай Бабкин, ФК «Пюник» Армения
👉Вячеслав Егоров, ФК «Пари Нижний Новгород»
👉Мурад Махтиев, ФК «Динамо» Махачкала

Все эти ребята когда-то начинали с обучения с Talent Scout, а теперь своими руками влияют на развитие футбола и своих клубов!

Присоединяйтесь к онлайн-конференции 26 февраля в 20:00!
Чтобы получить ссылку на подключение в день мероприятия, подписывайтесь на рассылку от нашей группы в ВК.

Ждём вас!💪

Студенты Академии РФС проводят крутое исследование - совсем недавно высказывался на тему отсутствия площадки для поиска кадров в сфере футбола.

Предлагаю принять участие всем небезразличным, займет всего 10 минут и поможет в нашей будущей работе.

Периодически в СМИ и разных Телеграм-каналах появляются душераздирающие истории о сложной коммуникации между мной и главным тренером, о конфликте и противостоянии между нами.

Хотелось бы дать комментарий по этому поводу👇

Невозможно представить работу внутри клуба без трений между спортивным директором и главным тренером. Это нормально, когда возникают расхождения во взглядах, дискуссии, обсуждения - где-то в форме шутки, а где-то просто в формате обмена мнениями и разными точками зрения на одну ситуацию.

Однозначно могу сказать, что у нас нет никакого конфликта, противостояния, и, тем более, какого-то скандала. Все наши расхождения - рабочие моменты, которые возникают в разных компаниях из самых разных сфер деятельности. Даже в семейной жизни периодически возникают какие-то сложности или разногласия.

Самое главное - у нас общая цель, одна на всех идея и задача, и мы все к этой задаче идем. Каждый из нас понимает, что он может сделать для достижения этой задачи, а когда понимание присутствует, это говорит о правильной коммуникации.

Во всем и всегда сходиться невозможно. А абсолютно любые расхождения можно урегулировать за столом - сесть и спокойно пообщаться.

Ответственно заявляю, что у нас нет никаких конфликтов и скандалов - идет рабочий процесс, который никогда не бывает идеальным. Можно в чем-то сходиться, а в чем-то нет, но этим и отличаются профессионалы - они не переносят профессиональное на личностное.

Восьмерки - футболисты настоящего и будущего.

Цифры говорят, что профильные десятки - игроки стиля Егора Титова, Федора Черенкова, Диего Марадонны и так далее - это амплуа, к сожалению, теряющее свою актуальность со временем. Все меньше и меньше футболистов высокого уровня играют в этом стиле.

Современный футбол более интенсивный, агрессивный, быстрый. Таким футболистам просто не дают шансов проявить свои лучшие качества.

Вместо этого все большую и большую значимость обретают восьмерки - игроки, которые могут сыграть и в опорной зоне, и в роли края ромба, и инсайдом в схеме 4-3-3. В абсолютно любой игровой модели нужны восьмерки, способные сохранять мяч под давлением, протаскивать его за счет скоростного ведения, отдавать острые обостряющие передачи, вести борьбу, быть интенсивными и агрессивными.

На мой взгляд, восьмерка – самая востребованная и ликвидная позиция в современном футболе. К примеру, футболисты, как Вендел, всегда будут в цене, на них всегда будет спрос. Это игрок такого стиля и уровня, что у него нет слабых мест, он умеет на футбольном поле все.

Да, он отбирает мяч не так, как Барриос, и не настолько тонкий и техничный, как, допустим, Клаудиньо или Глушенков, но если взять все качества, которые нужны современному футболисту, у Вендела нет ни одного на тройку - все качества на четверку и пятерку.

Очень жаль, что он уходит из нашего чемпионата. Объективно рассуждая, в нашем внутреннем чемпионате очень сложно найти хоть отдаленно приближенного по уровню игрока. Так или иначе продукты наших академий не могут быть настолько высококвалифицированными, как бразильцы.

А когда у футболиста есть врожденные качества - быстрота, выносливость, агрессия, он становится еще более ценным. К сожалению, таких футболистов в нашей стране единицы.

Как работает селекция в футбольном клубе и чем занимаются скауты каждый день?

Любителям футбола всегда интересно узнать, как устроена «внутрянка», а тем, кто ищет себя в этой сфере - что их ждет. Многие боятся делать первый шаг - начинать обучение новой профессии, думая, что останутся без поддержки в самом начале пути, и опускают руки, не успев даже попытаться.

Мы стремимся внести свой вклад в развитие скаутинга в стране, выпуская новых толковых специалистов, поэтому не проводим обучение ради обучения: это всегда о создании сообщества, о взаимоподдержке и движении вперед, о непрерывном обучении.

Наш выпускник, а ныне скаут клуба РПЛ и куратор второго этапа курсов Talent Scout Антон Кийко рассказал о своей работе в ФК «Пари Нижний Новгород», какие задачи выполняет и что делает каждый день, чтобы новые будущие скауты получили шанс стать востребованными специалистами на рынке труда👇

Вопрос: как устроена селекция в ФК «Пари НН»?
Антон: В спортивном отделе нашего клуба работает шесть человек: два скаута - я и Слава Егоров (тоже выпускник курсов Talent Scout), технический директор - Иван Крупенин, главный аналитик - Андрей Анкудимов, зам. спортивного директора - Владимир Рыков и спортивный директор - Александр Удальцов. У каждого свои задачи и направления.

Мы с коллегой-скаутом следим за лигами, ищем игроков согласно заданным характеристикам, составляем списки, предоставляем их коллегам из отдела для оценки и согласования, делимся мнениями и финализируем по всем кандидатам.

Вопрос: какие задачи ты выполняешь каждый день?
А: В основном это поиск игроков, просмотр и посещение матчей (в т.ч. матчи вертикали клуба), написание отчетов, составление лонг- и шорт-листов, создание видео. Плюс, проведение первичных переговоров с футболистами и их агентами.
Регулярно пишу о своих достижениях на скаутском пути и не только в тг-канале.

Вопрос: какие впечатления от работы куратором на курсах Talent Scout?
А: Честно скажу, когда учился на курсах Talent Scout, очень впечатлился выступлениями спикеров, поэтому поставил себе цель - однажды выступить на курсе в роли спикера, но пока не понял, достиг ли её 😁

Впечатления только положительные. Главная задача в роли куратора - передать все имеющиеся знания, ничего не упустить, постараться направить, а также, научиться чему-то у студентов, ведь многие из них уже имеют свой бэкграунд.

Вопрос: как и чем помогают ученики в работе, выполняя практические задания на втором этапе?
А: Они выполняют всегда разные задания, в основном это написание отчетов, ведь самое главное для скаута - заметить игрока, оценить и передать всё увиденное четко и лаконично. Для начинающего скаута выполнение заданий - это, в первую очередь, помощь себе.

В дискуссиях рождаются новые идеи и мысли, поэтому стараюсь проводить больше созвонов, чтобы обсудить задания, поговорить на тему скаутинга и ответить на вопросы или даже задать их студентам.

Вопрос: как и чем ты можешь помочь ученикам в дальнейшем трудоустройстве?
А: Всегда говорю парням, что каждый из них после окончания курсов может написать мне по любому вопросу - чем смогу, помогу. Несомненно, при появлении вакансий обращаюсь к выпускникам.


⚽️Менять мир футбола и приводить таланты в клубы возможно, даже если ты пока не имеешь к этому никакого отношения. Начни обучение с Talent Scout и стань востребованным футбольным специалистом - а мы поможем и поддержим тебя на этом захватывающем пути!

Здорово, что наша российская компания активно развивается, постоянно расширяет свой функционал и число лиг, позволяя нам качественно делать свою работу.

Надеюсь, в скором времени РУСТАТ сможет нарастить такую базу видеоконтента с аналитикой и статистикой, что нам достаточно будет пользоваться только одной этой платформой, а не несколькими, как сейчас.

Часто в интервью скаутов, руководителей или спортивных директоров слышу одни и те же слова👇

Анализируя свою работу, человек говорит:

Данный футболист был не первым в нашем шорт-листе, и я не считаю, что его подписание было ошибкой. Ошибка была в том, что мы не подписали первого номера из шорт-листа / что я не смог настоять на подписании первого номера / что я не хотел подписывать данного футболиста, оказавшимся в итоге ошибкой, но не смог убедить руководителей подписать другого.

Специалист не готов признать, что он ошибся, но признает, что у него не хватило воли / красноречия / других каких-то качеств, чтобы убедить руководителя не совершать ошибку.

Я считаю, это говорит о компетентности специалиста, если не хватает умения убедить руководителей что-либо сделать или не сделать, и это ровно то же самое, что взять плохого игрока. Если вы говорите об ошибке, зачем в таком случае дифференцировать, пытаясь отстоять свою компетенцию и ссылаться на другие причины?

На мой взгляд, нужно признавать свои ошибки. Сказать: «да, действительно, это была ошибка, мы сделали это, и я несу за это ответственность». И объяснить, в чем была ошибка и почему она была совершена, насколько это возможно, чтобы другие специалисты смогли на вашем примере сделать выводы и в будущем эти ошибки не совершать.

И, в первую очередь, самому себе признаться, что ошибся - только так можно сделать полноценный анализ происходящего и предотвратить повторение подобных ошибок в дальнейшем.

В работе скаута неизбежно столкновение с разочарованием и фрустрацией.

Когда на золотом прииске по уши в воде ты перебираешь огромное количество грязи и бесполезных камней, и вот, казалось бы, нашел благородный камень, приносишь его оценщику, а оценщик говорит, что он стоит копейки - тебя, конечно же, одолевает разочарование👇

Как так, столько времени потратил, столько внимания уделил, от и до изучил, и тебе кажется, это то, что нужно, а оказывается, нет.

Так часто бывает, когда скауты ищут игроков по запросу тренера, и, как им кажется, находят того, кто нужен тренерскому штабу, показывают его тренеру в ожидании, что он вот-вот скажет «это то, что нам нужно», но тому что-то в игроке не нравится.

Очень важно, на мой взгляд, понимать, что основной заказчик – тренер, и, хочешь ты того или нет, нужно ему угодить. Если тренеру игрок не нравится, нет смысла настаивать, чтобы этого игрока взяли - скорее всего, у тренера есть причина для отказа.

«Нет» от тренера означает, что он не видит этого игрока в своей команде, не сможет его интегрировать и с его помощью реализовать свои задумки в плане командных действий, даже если скаут видит в этом футболисте будущую звезду или хотя бы того, кто сможет помочь команде.

Что делать в такой ситуации? Можно, конечно, дискутировать, приводить доводы о качествах игрока, спрашивать у тренера, что ему не понравилось, получать обратную связь. Если скаут максимально уверен в своей находке, приводя какие-то доводы, он, возможно, добьется, чтобы тренер под другим углом посмотрел на этого игрока, уделил ему еще времени.

Это может повысить шансы, что тренер все-таки скажет по нему «да». Но если тренер категорически говорит «нет», лучше, на мой взгляд, не настаивать, а подходить к этому философски. Значит, ищем дальше.

Тренерское «да» значит, что этого футболиста он уже видит в своей команде и готов с ним работать и его интегрировать. А покупка игрока, когда тренер в нем не уверен, может стать большой ошибкой.

Скауты оторваны от внутренних процессов, и тренеру, конечно, лучше знать, какой именно игрок может подойти его команде, его стилистике игры, его восприятию того, какую роль он отводит каждому футболисту в своей игровой модели.

Нужно балансировать и, с одной стороны, отстаивать своего кандидата, но в то же время понимать, что финальное решение по спортивной составляющей остается за тренером, и именно он выносит финальное «да».

Чем хороши сборы в Турции? В эту страну приезжают люди со всех концов не только Европы, но и с Азии, и из других регионов мира, чтобы провести сборы.

Тяжело найти для нас лучшее место, где будет такая концентрация спаррингов, качественных полей, комфортного климата, хорошего питания. По соотношению цена=качество трудно конкурировать с Турцией.

Еще один приятный бонус – общение с людьми из мира футбола, которые могут обогатить тебя какими-то знаниями и идеями.

Вчера нас пригласила Федерация футбола Черногории провести лекцию на тему скаутинга для тренеров, обучающихся на категорию Pro. Спасибо большое за приглашение, было очень приятно пообщаться с коллегами, обсудить коммуникацию тренеров со скаутами, какие есть сложности во взаимодействии тренера и спортивного директора, и в целом куда движется футбол на Балканах и в России.

Это было отличное времяпрепровождение. Надеюсь, наша лекция тренерам понравилась. Отдельная благодарность Младену и Марьяне Кашчелан за организацию данной встречи 👍

Легионеры vs. российские молодые футболисты: почему выбор в пользу первых?

Довольно часто, когда читаю комментарии, прослеживаю одну и ту же мысль👇

Зачем вам легионеры? Какой смысл платить, учитывая, что нет Еврокубков и возможности капитализации и перепродажи в Европу этих самых легионеров? Для чего вообще они нужны? Давайте возьмем молодого русского парня, которого сможем развить и тем самым поднимем уровень российского чемпионата.

Выскажусь на этот счет. Когда мы предлагаем, мол давайте возьмем молодого русского игрока, на другом конце провода есть главный тренер. И нужно понимать парадигму, в которой живет главный тренер: он живет от победы к победе. Его задача – выиграть матч.

Тренером какой бы команды он ни был - последней или первой - любой главный тренер мечтает выиграть следующий матч. Почему он так рассуждает? Потому что его оценивают по этим победам: чем больше побед, тем выше вероятность, что его позовут в более сильную команду, предложат лучший контракт, будет выше статус, уважение коллег, внимание прессы и т.д. и т.п.

Главному тренеру нужна победа, а победу проще всего добыть, когда в команде собрано гарантированное качество - мастера, уровень которых позволяет играть стабильно на хорошем уровне, без перепадов. Именно поэтому главный тренер, выбирая между молодым игроком с непонятным уровнем и неподтвержденным классом и мастером, который здесь сейчас даст результат, всегда выберет мастера. Всегда.

Отсюда вопрос: как убедить главного тренера сделать ставку на молодого российского игрока, который еще не имеет абсолютно никакого гарантированного качества?


Если же говорить о российских игроках с гарантированным качеством, их рынок очень маленький, и все эти футболисты на виду. Крайне сложно забрать такого игрока из, допустим, «Крыльев», «Оренбурга» или «Урала», когда они нужны своим клубам. Эти футболисты обычно на долгом контракте, у них хорошая зарплата, они всем довольны, а тренеры их постоянно используют в игре.

Где тогда искать игроков с гарантией качества? Их просто нет. И приходится рассматривать игроков либо подверженных травмам, либо с конфликтом с клубом/тренером, либо с истекающим контрактом, которые они по каким-то причинам не продлевают. Это как искать иголку в стоге сена.

А если вы не «Зенит», а другой футбольный клуб, вам еще сложнее это сделать, потому что вы не можете перебить возможности конкурентов в финансовом плане.

Исходя из этого, хочешь не хочешь, за гарантированным качеством едешь за границу и пытаешься найти игрока там.

И в этом случае спортивный отдел пытается решить две задачи и взять игрока, который:

1️⃣Стабильно играет на высоком уровне в течение нескольких лет
2️⃣Достаточно молодой, чтобы можно было в дальнейшем его перепродать внутри рынка или за счет игр за свою сборную куда-то дальше в Европу.

Иностранный рынок гораздо более удобен и понятен, потому что позволяет решить сразу обе эти задачи: удовлетворить как потребности тренера, чтобы он, получив этого игрока, сразу же мог его использовать, так и потребности клуба, который хочет взять футболиста, у которого есть зона роста, чтобы его в последствии продать.

Ни в коем случае не говорю, что не нужно искать молодых россиян и интегрировать их в команду. В нашей команде, например, довольно много молодых, перспективных, талантливых ребят 2003-2005 года рождения. Плюс, у нас есть отличная команда «Балтика-2», которая, надеюсь, в скором времени даст игроков первую команду.

Вместе с тем смотрю на вещи реально и понимаю, что, к сожалению, на данный момент проще приобрести готового молодого игрока 22-23 лет за границей и интегрировать его в команду с потенциалом перепродажи, чем найти в таком же возрастном сегменте российского игрока, который смог бы за адекватные деньги быть конкурентоспособным и имел бы возможность дальнейшей капитализации в России.

У «Зенита» эпидемия травм правых защитников

Недавно появилась новость, что Караваев порвал ахилл. Это не менее страшная травма, чем разрыв крестообразных связок: очень долгое восстановление, и не факт, что футболист сможет вернуться на свой прежний уровень. И, к сожалению, ставится под вопрос дальнейшая перспектива талантливого защитника «Зенита».

Плюс, после травмы восстанавливается Волков, и пока не совсем понятно, когда он вернется в строй.

В итоге у «Зенита» остается только один здоровый крайний защитник, и то не профильный - Мантуан. Тяжело представить его, например, в четверке против сильной команды - против «Краснодара» или «Спартака». И в этом случае против сильной команды главный тренер, скорее всего, сделает выбор в пользу Эраковича.

Еще есть Адамов, которого можно вернуть из «Ахмата», но, как я понимаю, «Зенит» особо не рассчитывает на этого футболиста, и даже при таком форс-мажоре не пользуется опцией вернуть игрока хотя бы на время.

Новости говорят, что «Зенит» вышел на российский трансферный рынок по правым защитникам - фигурируют фамилии Сильянова, Ланговича, Вахании, возможно, кого-то еще. Но я задумался, зачем вообще «Зениту» искать русского игрока?

Сейчас так случилось, что в один момент центральная ось топ-клуба РПЛ стала редеть: ушёл Клаудиньо, летом команду покинет Вендел, Барриос в таком возрасте, когда в любой момент может начать пропадать резкость, а это его ключевое качество, и он уже не будет тем Барриосом, каким был. И тогда клубу нужно будет искать опорника.

Учитывая, что в России центральные полузащитники всегда были самыми сильными продуктами, выпускаемыми академиями, возможно, сейчас самое время «Зениту» выбрать себе сильного опорника уровня Глебова, Баринова и так далее, и сделать эту позицию русифицированной.

А позицию правого защитника закрыть, наоборот, сильным иностранцем.

Если сейчас перегруппироваться и русифицировать позицию в центре поля, стержневыми игроками постепенно станут футболисты с русским паспортом. Например, так:

Глушенков в центре + сильный опорник-новичок + сильный иностранец.

Думаю, это хороший вариант, когда рынок правых защитников настолько маленький, что придется переплачивать за игрока просто потому, что а) это «Зенит» и б) «Зенит» хочет именно русского футболиста конкретно на эту позицию. И игрок, который на рынке стоит €3-5 млн, будет куплен за €8-10 млн.

Расскажу о матче, который состоялся в последние дни первого этапа наших зимних сборов - мы встречались с футбольным клубом «Челябинск».

Стоит сказать, что это была первая игра на этих зимних сборах для нас, и футболисты, как бы банально ни звучало, проделали большую работу и получили огромную нагрузку. И оценивать результаты матча особого смысла нет.

Команда играла достаточно интенсивно, много прессинговала, была динамичная игра с обеих сторон. Матч длился непривычно долго - 4 тайма по 30 минут. Таким образом удалось посмотреть всех футболистов, которые у нас есть и которые могут играть - нет повреждений.

Такие матчи позволяют оценить текущий уровень и состояние футболистов, плюс тренерскому штабу помогают наигрывать определенные игровые сочетания и возможные новые игровые схемы.

В частности, на мой взгляд, неплохо смотрелась в первом тайме белорусская связка Юры Ковалева и Виталия Лисаковича, которые очень здорово чувствуют друг друга и классно комбинируют.

Стоит сказать о положительной динамике во взаимопонимании Сергея Пряхина и Виталия Лисаковича. На мой взгляд, эти два талантливых футболиста стали лучше чувствовать и понимать друг друга и гораздо эффективнее взаимодействовать.

Хотелось бы персонально отметить Олега Исаенко, который вышел на непривычную для себя позицию опорного полузащитника в центр поля и действовал надежно и эффективно. Было видно, что ему непривычно действовать в этой позиции, но, на мой взгляд, Олег справился со своей ролью и был очень полезен.

Плюс, отмечу действия молодого Никиты Бозова, который хорошо проявляет себя на сборе и, я думаю, может конкурировать, если не с игроками стартового состава, то с теми, кто борется за попадание в старт. Никита провел качественный матч. Был эпизод, когда он сделал спринтерский рывок, выбил мяч из пустых ворот и спас команду от неминуемого гола.

К сожалению, у нас не получилось выставить оптимальный состав, и ряд футболистов, кто много играл в прошлом сезоне, как Абу-Саид Эльдарушев и Андрей Мендель, не смогли принять участие в этом матче. Также пропустили матч Хызыр Аппаев, Брайан Хиль и Алекс Фернандес. Эти футболисты получили небольшие повреждения, но в ближайшее время они уже будут работать в общей группе.

Радует, что повреждения, полученные нашими игроками, не серьезные, и мы надеемся, что все футболисты в скором времени вернутся в общую группу.

Продолжаю делиться новостями со сборов в Турции и о наших кадровых изменениях

Трансферы на выход👇

1️⃣К сожалению, было принято решение о досрочном прекращении арендного соглашения с Иваном Зазвонкиным, который транзитом через московское «Динамо» уходит в аренду в «Енисей».

Проведя несколько ярких матчей, Ивану не удалось убедить тренерский штаб и побороться за место в стартовом составе. Вместе с тем Иван запомнился по очень яркому матчу с «Торпедо», где поучаствовал почти во всех голевых атаках и забил один из самых красивых голов первой части сезона.

Желаю Ване в новой команде, наконец, закрепиться, стать игроком стартового состава и сделать качественный шаг вперед в своей карьере. Последние несколько лет, к сожалению, его карьера складывается не так, как все предрекали.

В свое время он был одним из самых талантливых, подающих большие надежды игроков, которые котировались на уровне играющих сейчас в РПЛ футболистов - таких, как Салтыков, Пиняев и многие другие. Но, к сожалению, его карьера на данный момент буксует.

2️⃣Еще один футболист, покинувший нашу команду - Дмитрий Бегун. Диму мы подписали перед началом этого сезона.

К сожалению, он не смог всерьез конкурировать за место в старте и получал недостаточно игрового времени. Совместно с футболистом мы решили, что для игровой практики будет правильнее уйти в аренду. Саратовский «Сокол» оказался самым настойчивым и убедительным для осуществления этого перехода.

Стоит сказать, что, как только Дима подписал контракт с «Соколом», он принял участие в товарищеском матче, где отличился забитым голом. И уже сейчас видно, что этот футболист сможет получать достаточное количество игровых минут и быть одним из важных элементов в игровой схеме Алексея Борисовича Стукалова.

Это аренда без права выкупа. Мы надеемся, что в оставшихся матчах текущего сезона Дима сможет стабильно играть и вернется к нам уже более конкурентоспособным футболистом.

Трансферы на вход👇

Что касается новичков, на позицию левого защитника мы подписали опытного Евгения Чернова.

Я думаю, многие из вас знают и помнят его успешное выступление за ряд ведущих клубов России. Женя много матчей провел в РПЛ, и, несмотря на то, что он уже в довольно пограничном возрасте для футболиста, он выглядит очень активно на тренировках, и, нам кажется, он составит отличную конкуренцию на левом фланге Амиру Мохаммаду.


Таким образом, наша оборонительная линия полностью сформирована. На краю обороны могут сыграть Юра Ковалев, Влад Саусь, Олег Исаенко, на левом фланге Женя Чернов и Амир Мохаммад. Пять футболистов, две позиции - полный боекомплект.

В целом, нам осталось укрепить только одну позицию, и наша трансферная кампания может считаться закрытой. Вместе с тем, еще, возможно, один-два футболиста покинут нашу команду. В данный момент мы занимаемся решением этого вопроса.

Можно сделать промежуточный вывод, что к концу первого сбора мы уже фактически пересобрали команду.

Футболисты, которые покинули команду, не входили в планы тренерского штаба. И сейчас, по большому счету, пройдя два трансферных окна, мы собрали команду под тот футбол и те задачи, которые ставит тренерский штаб Андрея Викторовича.