Meta* хотела скрыть флирт с Китаем — не получилось, теперь об этом знает весь мир
Сценарий классический: бывшая сотрудница уходит, пишет мемуары. Сара Уинн-Уильямс, экс-топ менеджер Meta*,
выпустила Careless People — книгу о том, как внутри «соцсети, которая соединяет людей», всё чаще выбирали не ценности, а метрики.
В частности, она описала, как:
— команда Цукерберга пыталась провернуть «случайную» встречу с Си Цзиньпином,
— Facebook* годами искал способ попасть на китайский рынок — не с идеями, а с подчинением,
— любая попытка задать вопрос «а мы точно не с ума сошли?» заканчивалась ярлыком «нелояльный».
Meta* пыталась запретить книгу. Суд, угрозы, попытка вырубить печать. Но случился эффект Стрейзанд с акцентом — теперь про внутреннюю кухню Facebook* говорят не только в соцсетях, но и в Сенате США.
🧨 Что выяснилось:
▪️ Facebook* помогал китайским властям настраивать цензуру и управлять блокировками;
▪️ Обсуждались передачи чувствительной информации, которая может повлиять на нацбезопасность США;
▪️ Реклама таргетировалась на подростков в депрессивных состояниях — потому что покупают активнее.
Теперь Уинн-Уильямс публично
призывает Конгресс копать глубже в связи Meta* с китайским ИИ-сектором.
Важно понимать: это не первый случай и точно не последний.
В последние годы мы регулярно видим, как компании теряют не репутацию — а контроль над собственным контуром.
Когда инсайдер становится информатором — это не всегда про месть. Чаще — про дефицит доверия, среды и внутреннего диалога.
Meta* — не исключение. Это системный сбой внутри структуры, которая слишком долго работала по логике KPI, а не по логике ценностей.
Но при этом, когда частная компания из списка Big Tech втихую договаривается с главным геополитическим оппонентом США, помогает настраивать инструменты цензуры и якобы делится чувствительными технологиями —
это уже не кризис коммуникации, а без пяти минут госизмена.
Если, конечно, Сенат примет всё это к сведению.
*корпорация Meta признана экстремистской
OZMAN