Моя первая стратегическая сессия была сразу на ... 120 человек.
Вот так тоже бывает: ничего, ничего и вдруг сразу большой заказ.
Конечно, работая в найме я проводила большие мероприятия. Но это как будто не совсем тот опыт - за тобой стоит крутая команда большой корпорации, ее ресурсы и имидж.
Свою первую стратегическую сессию во фрилансе мы проводили с небольшой командой, нас было всего трое, а участников 120 человек, два дня за городом.
Очень крупная компания, перспективный и очень требовательный клиент, первый самостоятельный опыт.. Страшная важность всего этого зашкаливала!
Готовя сессию, волновалась так, что не могла уснуть:
▫С какого конца подойти к сценарию?
▫Правильно ли выбрали концепцию?
▫Что нужно для подготовки?
▫Какие механики применить для управлениея групповым обсуждением за столами - а это на минуточку 10 мини команд?
▫ Какие инструменты использовать для аггрегации результатов обсуждения, для голосования?
▫Как обеспечить класную обратную связь?
Вопросов было очень много, а страхов еще больше.
Как я справилась? - Взяла сессию менторинга у коллеги, у которой был уже большой опыт в проведении таких сессий.
Этого хватило, чтобы успокоиться, сверить концепцию, получить практические лайфхаки, запустить процесс креатива, систематизировать свои навыки и знания и идти и делать.
Сейчас у меня в копилке опыта уже более 50+ проектов за 4 года: компании разного размера, команды от 6 до 150 участников, бюджеты до 1 млн, топовые клиенты и предприниматели.
📍Что помогло пройти этот путь? - Практика, систематизация опыта, шаблоны и чёткая структура.
И теперь уже ко мне на менторинг коллеги приходят за советом по подготовке и организации командных стратсессий.
Поэтому я решила создать интенсив по проведению стратегических сессий, где хочу передать свой опыт.
Без воды, только проверенное на практике.
Хотите научиться практическим приемам?
Напишите «ПУТЬ» в комментариях, сяжусь лично.
Описание интенсива по ссылке тут:
https://strategicheskie-sessii-01v8bct.gamma.site/#card-uov2qye5sosprno