Your trial period has ended!
For full access to functionality, please pay for a premium subscription
TE
Денис Айвазов. Технарские метафоры
https://t.me/techmeta
Channel age
Created
Language
Russian
0.97%
ER (week)
2.35%
ERR (week)

Директор проектного офиса МФТИ по тех.преду

Генеральный АНО "Физтех.ПрО"

Софтскилловый технарь, объясняю мир через метафоры на стыке IT, физики, бизнеса, математики, психологии, экономики и нейронаук

Messages Statistics
Reposts and citations
Publication networks
Satellites
Contacts
History
Top categories
Main categories of messages will appear here.
Top mentions
The most frequent mentions of people, organizations and places appear here.
📑 Бюрократия меня просто бесила, но пришло осознание

Я не понимал, зачем нужны эти бесконечные сложности, бумажки, формальности и всё остальное, но в какой-то момент, работая с разными структурами, посмотрев снаружи и изнутри на огромные корпорации с десятками и сотнями миллиардов выручки (и государственные структуры) начал понимать.
Как генеральный директор компании, я стал осознавать это ещё больше. Прочувствовал на себе, зачем бюрократия в разных её проявлениях на самом деле нужна. Она защищает систему от недообдуманных и недосогласованных решений, несанкционированных изменений, рисков от резких движений. Она обеспечивает безопасность для всех участников, особенно для тех, кто несёт на себе большую ответственность, а с другой стороны - бюрократия не дает быстро развалить систему бездумными действиями.

📏 Это как множество фильтров: согласования, документы, приказы, служебки, положения, они нужны не просто так, потому что иначе крупная система не сможет (за редкими исключениями) существовать в бирюзовом режиме: когда что-то понравилось, обсудили и сразу пошли воплощать, взяв кучу ресурсов, рискуя уже существующими и работающими направлениями, которые, собственно, и зарабатывают основные деньги и выдают основные результаты, на которые создаются новые направления. Система волей-неволей начинает обрастать определенными легаси, историей, сложившимися внутренними положениями, регламентами, стандартами, которые выработались во многом не случайно, а на основе успешного прошлого опыта.

🔒 Конечно, в определенном смысле, это может стать препятствием для хороших инициатив
Зачастую на одну хорошую инициативу приходится штук 10 тех, которые не сработают, но подвергнут всю организацию риску если их сразу разворачивать на большом масштабе.

🗝 Я долго не мог смириться с этим
Задумывался: почему нельзя просто взять и сделать? Ведь идея хорошая, перспективная, но затем я осознал важную вещь: к сожалению, не все люди добросовестны, не все думают о развитии системы, о результате для компании, партнеров, заказчиков. Многие в дилемме заключённого выберут сдать второго. И да, так системы защищаются от «дураков» и «зловредов». Потому что, увы, не все думают о долгосрочных последствиях и глобальном благе. У меня есть склонность мерить мир по себе, и в этом контексте я за мир, дружбу, жвачку, за позитив и развитие. Но всегда находятся те, кто в рамках или даже за рамками закона, принятых правил и работающих историй пытаются урвать себе кусочек побольше. Именно поэтому система должна защищаться, причем это доходит от жестких приказов до авторитарного режима, внутреннего и внешнего аудита, проверок. По-другому слишком сильно, неоправданно сильно увеличивается риск, что просто кто-то, желая оторвать себе кусок побольше, сломает все остальное, оставив выжженное поле и пойдя на следующее поле, потому что ему ничего не грозит.

И да, бюрократия в текущем мире необходима, пусть она и может тормозить процессы, но я с большим уважением отношусь к тем, кто следит за правильностью, даже если это идет в ущерб скорости и результативности, ведь в отдельных случаях это действительно может привести к отличным результатам, но в большинстве ситуаций подобные упрощения наносят вред.

Это как работа выхода, которую электрон должен совершить, чтобы вырваться, если инициатива действительно стоящая, достойная, она пройдёт все этапы проверки. И если она выдержит все преграды: согласования, испытания, проверки на законность, выгоду для компании-она всё равно будет воплощена в жизнь.

И да, я хочу чтобы бюрократии было меньше, а доверия между людьми больше. Просто теперь меньше жалуюсь на её наличие)

Всех обнял,
Ваш Денис
@techmeta
04/22/2025, 14:36
t.me/techmeta/552 Link
Бизнес глазами дотера: почему предпринимательство — это как игра в Доту

Вот представь - ты герой из Доты.

Твой левел отражается:
- в ХП (сколько у тебя капитала)
- в мане - сколько ты с ростом опыта может делать эффективной работы в единицу времени
- в общем объеме знаний и опыта

Твои итемы в инвентаре (покупаемые за деньги):
- это твои инструменты для усиления себя (AI-помощники, люди, инструменты, софт)
- от них прямо зависит, сколько дамага ты делаешь (выручки в месяц)

Но есть и врожденки (которые иногда можно потом докупить или случайно залутать в лесу):
- твой паспорт и страна рождения (если СНГ то 1х оценка к выручке, если США - 5-10х к выручке с рождения)
- твой трудовой бэкграунд (опыт работы в FAANG как +20% к респекту инвесторов)
- природные таланты (интроверт/экстраверт, IQ, EQ, внешность)

Аспекты:
- ауры - насколько ты заряжаешь команду и клиентов
- супер-скиллы (типа +25% ускорение приобретения опыта в единицу времени)
- нетворк (сильно влияет на твою способность собирать команду и рейзить деньги)

Фарминг:
- контроль линии - умение приоритизировать важные задачи
- ласт-хиты - способность закрывать сделки в критические моменты
- денаи - блокирование ресурсов конкурентам

Тайминги:
- Early-game - первые 2 года стартапа, важно закрыть MVP и начальные продажи
- Mid-game - масштабирование, поиск PMF
- Late-game - когда ты уже юникорн или стабильно прибыльный бизнес

Вардинг:
- всегда иметь понимание что делают конкуренты
- быть в курсе изменений рынка
- знать где сейчас фокус внимания инвесторов

Стримснайпинг:
- смотришь, как другие делают бизнес
- копируешь удачные модели
- избегаешь повторять чужие ошибки

Мета:
- в венчуре мета меняется как и в доте - от Web 2.0, к мобайлу, затем к AI
- в 2014 ходили в Доту через Diretide
- в 2015-2018 легко было сделать SaaS
- в 2020 победу давал коронавирус
- в 2024 все что связано с LLM

Патчи:
- изменения регуляций
- новые технологические сдвиги
- экономические кризисы и бумы

А еще есть непредсказуемый RNG, который иногда приводит к неожиданной удаче когда ты залутал 4x мультиплайер на Bounty руну в виде неожиданного знакомства, которое вывело тебя на инвестора.

И помни, как и в Доте — не важно насколько ты хорош в теории, если ты не делаешь своих ходов вовремя. GG!

Ставь ❤️, если тоже веришь что ласт-хит первой выручкой помогает в early game

Накидывайте в комментах ещё аналогий
04/06/2025, 19:31
t.me/techmeta/551 Link
Я бы лучше Алмаса на написал)

С дотой завязал до поступления на Физтех, но даже там были полезные идеи, которые можно применять в бизнесе и работе (но это не повод начинать - дота=черная дыра)

Не считаю, что игры - зло, даже наоборот, определённые очень полезны (о чём писал метафоры не раз)

Просто не надо в них тонуть, и всё таки жизнь (особенно предпринимательство) - самая интересная и разнообразная игра.
04/06/2025, 19:31
t.me/techmeta/550 Link
Search results are limited to 100 messages.
Some features are available to premium users only.
You need to buy subscription to use them.
Filter
Message type
Similar message chronology:
Newest first
Similar messages not found
Messages
Find similar avatars
Channels 0
High
Title
Subscribers
No results match your search criteria