Апрель пролетает со скоростью света, вчера дети уехали на
выходные, решила выспаться, но автоматом встала в 6.45, как просыпаюсь обычно.

Планов нет, и пытаюсь ответить себе на вопрос:

❓ЧТО Я ХОЧУ ДЛЯ СЕБЯ?

Сложно.
Завтра мой любимый спа, восстановиться.

Я так много для других.
Но на вопрос ЧТО Я ХОЧУ ДЛЯ СЕБЯ? ответ ищется сложно.

Что нужно сделать? - легко, целый список дел
Что должна сделать? - еще один список
Что могла бы сделать? - третий

А вот ЧТО Я ХОЧУ? - не ищется…

Апрель пролетает со скоростью света, вчера дети уехали на
выходные, решила выспаться, но автоматом встала в 6.45, как просыпаюсь обычно.

Планов нет, и пытаюсь ответить себе на вопрос:

❓ЧТО Я ХОЧУ ДЛЯ СЕБЯ?

Сложно.
Завтра мой любимый спа, восстановиться.

Я так много для других.
Но на вопрос ЧТО Я ХОЧУ ДЛЯ СЕБЯ? ответ ищется сложно.

Что нужно сделать? - легко, целый список дел
Что должна сделать? - еще один список
Что могла бы сделать? - третий

А вот ЧТО Я ХОЧУ? - не ищется…

Делюсь инсайтами Павла Багрянцева со вчерашней встречи.
Уверена, они будут вам полезны.

✔️ Медийность важна: при равных профессиональных качествах выбирают того, кто более узнаваем в своей среде.

✔️ Нет единого пути к медийности: кто-то становится известным через выступления (Игорь Ман), кто-то через книги (Вадим Зеланд), соцсети (Артемий Лебедев), телевидение или глянец (Аркадий Новиков).

✔️ Медийность строится на разных стратегиях: спикерство, создание контента, работа со СМИ, телевидением и особенно видео.

✔️ YouTube остаётся лидирующей платформой для видеоконтента, несмотря на ограничения в России; также используются ВК-видео, Дзен, RuTube.

✔️ Ключ к успешной медийности — простое и понятное позиционирование, чтобы аудитория могла легко найти эксперта по нужной теме.

✔️ Выбор формата контента зависит от личных предпочтений и насмотренности: начинайте с того, что сами любите и смотрите.

✔️ Горизонтальные видео (длинные форматы) обеспечивают вовлечение, долгосрочные просмотры, лучше подходят для продаж и интеграции ссылок.

✔️ Вертикальные видео (шортсы, рилсы) дают быстрый охват и рост подписчиков, но хуже конвертируют в продажи и сложнее интегрировать ссылки.

✔️ Стратегия: из длинных видео можно нарезать вертикальные для поддержания информационного поля, но для роста аудитории нужны отдельные вертикальные форматы.

✔️ Создание контента требует оценки собственных ресурсов: вертикальные видео требуют большого объёма (10-30 в месяц), горизонтальные — меньше (2-8 в месяц), подкасты — ещё реже.

✔️ В Telegram нет эффективных инструментов органического привлечения аудитории, кроме рекламы и внешнего пиара.

✔️ Создание Telegram-канала само по себе не приводит к росту аудитории, большинство каналов не растёт, если не привлекать аудиторию извне: покупка рекламы, постоянное упоминание на других площадках, интеграция с видеоконтентом.

✔️Тенчат — профессиональная соцсеть, аналог LinkedIn, у неё есть будущее, но она не является массовым трендом и не подходит для широкой медийности.

На мероприятии Ассоциации экспертов, спикеров, модераторов, продюсеров.
Для меня эта ассоциация очень ценна, я чуть приложила руку к тому, что найти воплощение экспертизы талантов @MariaSirotinina и @DianaGuts_official

Радуюсь результатам ❤️

Немного инсайтов дня

По итогам вчерашней сессии для партнеров:

Изменения — это процесс.
Это не то, что происходит мгновенно.
И начинаются они с НЕВЫНОСИМОСТИ:
✖️Я ТАК БОЛЬШЕ НЕ МОГУ или
✖️Я ТАК БОЛЬШЕ НЕ ХОЧУ

Изменения как любовь — это глагол.
Нужно начать МЕНЯТЬ, не ошалело, а разговаривать, исследовать, а что я хочу, какой мой целевой образ результата и в какой срок?

❓А если вы не один, если вы в партнёрстве?
❓И как начать менять? Говорить об этом, признавать, что я не хочу, формировать новый образ результата.

Вчера во время сессии в партнерами, я вчера создала такой свой треугольник БИЗНЕСА В КАЙФ.

❓А что такое бизнес в кайф?
❓Какой он, счастливый предприниматель в бизнесе?

✔️ У тебя есть вдохновение, то есть, есть интерес: тебе самому твой бизнес интересен, ты вдохновляешься тем, что ты делаешь
✔️Когда ты производишь результат. Результат – это всегда энергия. Но ты должен понимать, кому ты даёшь результат и какой ты даёшь результат.
✔️ И это деньги. Если бизнес не дает денег, не закрывает потребности хорошо сверх базовых, потому что «хватает на хлеб», не работает.
Внутри этого треугольника и получается очень классный, счастливый предприниматель и бизнес в удовольствие/

Если вы сделаете это задание, напишите, что вы получаете от бизнеса, чем вы вдохновляетесь в своём бизнесе, какой результат вы производите, что дает вам ощущение, что вы - молодец и сколько денег вы хотите получать,
То соберете свой образ бизнеса в кайф.

Хорошего всем дня!
Делитесь, что получилось 🤲
 

А пока все приятно плотно:
⚡️сегодня партнерская сессия - передоговариваю партнеров
⚡️завтра полдня сессия в рамках наставничества - допиливаем бизнес процессы
⚡️вечером модерация на IC DAY
⚡️пятница - завтрак с потенциальным клиентом, консультация, важная рабочая встреча
⚡️понедельник - сессия для IT компании
⚡️вторник - сессия для проекта ОНКОНАВИГАТОР, амбассадором которого я являюсь
и сразу за детьми и в аэропорт ночью в Узбекистан, чуть отдохнуть и поработать.
⚡️ Вторые майские в Сочи - кстати, тоже сделаю завтрак 🍳

Май и июнь есть окна для сессий, консультаций и индивидуальной работы 🤲

И вот что я тут решила за завтраком: делать встречи за завтраком раз в 2-3 недели завтраки.

Я часто завтракаю во вкусных местах, и предлагаю делать не в одиночку, а вместе.
Буду писать за 3-5 дней место и время и тему, и все желающие просто присоединяетесь.

Это будет бесплатно,
каждый платит за свой завтрак.

Кстати, первый завтрак делаю в Ташкенте 4 мая в 10.00, адрес скоро сообщим.

Просто приходите, наболтаемся, по разбираем ваши задачки, познакомимся вживую, усилим друг друга.

❗️Но мне важно быть в контакте с предпринимателями, руководителями, экспертами

🫰Важно ощущать проблемы "на кончиках пальцев", быть в контексте, быть там, где "мясорубка" - я умею видеть и искать решения, я хорошо вижу выходы - так сама прошла огонь, воду и медные трубы, и вместе со своими клиентами прохожу их каждый день!

Мне есть, чем делаться и есть чем помочь.

🫸 Из НАДО и ДОЛЖНА я не умею сама - у меня на эти два слова сразу СОПРОТИВЛЕНИЕ и БЛОК! :))

Сейчас принимаю решение проводить ТОЧКУ РОСТА в мае или нет: у меня нет времени делать прогревы, моя специфика - это работа с B2B, мне не хочется грузить свою аудиторию тем, что ОНИ ЧТО-ТО ДОЛЖНЫ - расти, покупать продукты, ко мне приходят, когда чувствуют, что сами на тянут, и нужна поддержка.

❓О чем это?

ВСЁ ЦИКЛИЧНО!
Все проходит кризисы и кризис - основа перерождения и эволюции.

Моя теория не про экономику, а про предпринимателя и его мышление, действия и инструменты, чтобы проходить эти кризисы без американских горок, знать, что делать, и быть максимально устойчивым.

Все чему-то подчинено, так вот
КРИЗИС ПОДЧИНЕН И СПОСОБСТВУЕТ НАШЕМУ С ВАМИ РОСТУ - к сожалению, другим путем потолок невозможно пробить.

Вот такие утренние размышления!
Отличного дня!

А вот прямо любимое
КОНДРАТЬЕВСКИЕ ЦИКЛЫ

Экономист Николай Дмитриевич Кондратьев (1892–1938)
выдвинул идею существования полувековых экономических циклов, в рамках которых происходит смена «запаса основных материальных благ».

Его теорию преподают во всем мире, и более того развитие мировой экономики подтверждает, что его «длинные волны» достоверно прогнозируют развитие общественного воспроизводства.

Найдете, где мы сейчас, и почему важно заглядывать туда - в будущее, чтобы понять уже сегодня, какой бизнес я строю, чтобы оставаться актуальным и просто ЖИВЫМ! Быть!

Среди великих соотечественников:

Основатель отечественной научной школы в области кризисов

Михаил Иванович Туган-Барановский (1865–1919), легальный марксист и автор множества работ по кооперации.

Его теория рассматривает кругооборот общественного капитала и неспособность капитализма обеспечить пропорциональность воспроизводства, что ведет к периодическому переполнению каналов товарного обращения (всеобщему перепроизводству), резким колебаниям цен и безработице.

💯 Очень сейчас актуально, прямо наш текущий случай!

Я много изучаю последнее время разных теорий, особенно российский, которые повлияли на мир, признаны и до сих пор используются.

📍Поделюсь выводами из моих заметок про разные теории.

Вдумайтесь, до сих пор экономическая наука держится на теориях, например:

Жан Шарль Сисмонди (1773–1842)
Первооткрыватель цикличности экономического развития.

Его теория объясняет экономический кризис через особенности распределения дохода.

Причина в недостаточном потреблении у бедного населения.
Он защищал мелкое капиталистическое производство и находил в развитии малого предпринимательства способ разрешения противоречий капитализма.

Начало 19 века, а его теория актуальна и на нее опираются до сих пор.

⬇️
После него из великих и вечных
Карл Маркс (1818–1883)

Он также называл конечной причиной «подлинных кризисов» бедность пролетарских масс, накопление капитала и неравномерное его распределение.

Теория предпринимательских кризисов, представленная на схеме, может представлять интерес для Гарвардской школы бизнеса как практический инструмент для обсуждения жизненного цикла компании, типовых управленческих ошибок и точек роста. Гарвардская школа традиционно использует кейс-метод, который требует от студентов анализа реальных бизнес-проблем, оценки организационного и социального контекста, а также выработки решений в условиях неопределенности.
Такая теория может быть полезна для иллюстрации типовых сценариев развития бизнеса и формирования у студентов навыков диагностики и преодоления кризисов на разных этапах роста.

Однако для включения в учебную программу Гарварда теория должна быть подкреплена эмпирическими данными, кейсами из реальной практики и сравнением с существующими моделями жизненного цикла организаций, чтобы студенты могли критически оценивать применимость и ограничения подхода.

💃 Вчера нашли визуализацию моей ТЕОРИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ КРИЗИСОВ, и сегодня общаюсь с раннего утра с ChatGPT прокатывая ее вдоль и поперек, ищу конфликты, и вот что он говорит:

В связи с усилением команды, обновили бизнес процессы - за полдня полностью переделали бизнес процесс от продаж до эккаунтинга по одному из продуктов.

Сейчас работаю с двумя клиентами по созданию, описанию и внедрению бизнес-процессов, и сама никогда не сапожник без сапог.

✔️ Бизнес процессы - это НЕСЛОЖНО
✔️ Их создание или актуализация - увлекательный процесс для всей команды - я точно сделаю это увлекательным
✔️ В основе бизнес процесса должен лежать клиентский опыт, а не ваши возможности! (❗️Самая распространенная ошибка)

Написанный, но не внедренный процесс = отсутствие процесса.

Когда все вокруг знают, как правильно, а ты просто держишься

🤹 Открываешь ленту — там все такие уверенные, красивые, рассказывают, как строить бизнес, как быть лидером, как управлять командой мечты, как правильно жить.
Успешный успех на каждом шагу.
Все знают, как надо.
Все учат жить.

🤥 А в жизни всё иначе.

🕴️Предпринимательство — это не фонтан денег, а постоянная борьба с неопределённостью, ответственность за людей и умение находить решения там, где кажется, что их нет.

✖️Людей нет.
Или есть, но регулярно косячат.
Кто-то уходит, кто-то не приходит, кто-то просто не тянет.
Ты опять в одиночестве принимаешь десятки-сотни решений в надежде все-таки все отстроить.

✖️Каждый день неопределенность.
Что будет завтра?
Какой курс?
Какие новости?
Какой новый сюрприз прилетит от поставщиков или клиентов?

🤯 Постоянно крутишь в голове:
Как свести дебет с кредитом?
Где взять на зарплату?
Как не уйти в минус?
Сегодня особенно остро стоит вопрос себестоимости — как быть прибыльным, а не просто приносить пользу?

❗️Маркетинг — отдельная боль.
Как его строить, кем, на какие деньги?
Всё меняется так быстро, что не успеваешь даже понять, что работает, а что уже устарело.

🤑 Продажи — вечный вопрос.
Как усилить?
Как не потерять то, что есть?
Как найти новых клиентов, когда кажется, что все уже всё попробовали?

А вокруг — блестящие советы и чужой успех.

А у тебя — просто очередной день, когда надо держаться, идти вперёд, даже если знаешь, куда и зачем и твой путь ни разу не устлан розами и красной дорожкой.

Сегодня была расширяющая встреча за завтраком.
И вот мой инсайтище через @PolinaKor от Льва Николаевича Толстого.

«Энергия заблуждения» — термин Толстого.
Смысл — нужно потоптаться на месте, чтобы что-то создать.

Толстой писал в письме к Н. Страхову (1878):
«Все как будто готово для того, чтобы писать — исполнять свою земную обязанность, а недостает толчка веры в себя, в важность дела, недостает энергии заблуждения, земной стихийной энергии, которую выдумать нельзя. И нельзя начинать»

Но потом нужно не просто найти, НУЖНО ЭТО ВЫБРАТЬ!

Иногда мы находим, но не выбираем, например, свое призвание.

«Выбор — это когда я не помышляю о чем-то другом!»

Сейчас я сделала свои выборы, это было непросто, но ВЫБОР — это сказать НЕТ тому, что отжило, чтобы сказать ДА тому, что важно.

Подобрала примеры, с которыми сталкиваюсь регулярно в работе с клиентами:
✖️Я не увольняю сотрудника, который не тянет, и это тормозит мой бизнес.
✖️ Я продолжаю держаться за старый проект, хотя понимаю, что мое развитие требует нового направления.
✖️Я соглашаюсь на проекты, которые не вдохновляют, лишь бы не остаться без работы.
✖️ Я не позволяю себе отдых, потому что боюсь упустить возможности, хотя понимаю, что выгораю.

Толстой о творчестве:
«Для творчества нужна не энергия разума, не энергия истины, а энергия заблуждения. Процесс творчества строится не на пафосе истины, а на пафосе обладания миром — на “земной стихийной энергии”

❗️Выбор — это не само решение или идея, а решение бесповоротно отпустить лишнее или отжившее ради настоящего!

❓Сильно же?

Поздравляю с Великим праздником Пасхи!

❓Знаете, что самое важное в неопределенности, которая сегодня новая стабильность?

ВЕРА!
Вера в себя
Вера в то, что я все делаю правильно
Вера, в свою идею
Вера, в команду
Вера в чудо
ВЕРА В БОГА!

Я верю в Бога и в наличие высших сил, эта вера меня часто спасала.
В моей жизни случались настоящие чудеса.

Когда нет опоры, я отдаю решение на волю Бога, и все складывается как нельзя лучше, когда я перестаю «прогибать пространство».

Пусть этот день наполнит ваши сердца верой. Как Воскресение символизирует обновление и новую жизнь, так и в вашем бизнесе пусть рождаются свежие идеи, смелые решения и успешные проекты, и то, что должно отмереть, уйдет и откроет новые пути!

Пусть каждый день приносит радость, а любые трудности превращаются в возможности для роста и развития.

Христос воскресе!

Несколько моих заметок с полей книги:

📍Чтобы создать лучшую для себя стратегию, важно отключиться от того, что ты считаешь сегодня своей стратегией по умолчанию.
Пример, при смене технологий, NINTENDO перестали делать игральные карты, а стали строить компанию видеоигр

📍Стратегия часто невидима, кажется, что это что-то сложное, дорогое и даже элитарное. Это не так.

📍Как только ты нащупаешь стратегию, сделаешь ее осязаемой, появляется ясность и четкий план и фокус.

📍Стратегия - это когда почва, семя и садовник в тотальном синхроне.

📍STRATEGY is a philosophy of becoming
Кем мы станем?
Кому мы будем служить как бизнес?
Кем поможем стать нашим клиентам?
Это и есть стратегия.

📍Стратегия - это не карта, это КОМПАС

📍Людям нужно 3 вещи, когда закрыты их базовые потребности:
- внимание и признание
- статус
- свобода от страха
По этому принципу работает маркетинг, на нем же строятся бизнес-системы

📍Успешная стратегия сочетает в себе:
простоту, продуктивность и эффективность.
В ней закончено не просто решение, а ЛУЧШЕЕ решение - наименее сложное и предельно ясное.

📍Стратегия требует намерения и дисциплины в реализации.

📍Хорошая стратегия включает систему, а системность устраняет геройство, плохая стратегия создает геройство

📍Если мы не видим или не учитываем какие-то элементы системы, при разработке стратегии, это не значит, что их нет.
Пример:
❓будет ли доктор эффективен без лекарств, госпиталей, команды?
Или фермер без семян, рынка, инструмента.
Система - шире, чем мы ее видим, и стратегия должна учитывать все элементы системы

📍Если заменяемые элементы системы, и фундаментальные.
Например, если посмотреть на карту городов сейчас и 100 лет назад, то почти каждое здание новое или отреставрированное, а основные дороги - на своем месте

Делитесь, что-то отзывается?

Моя 6 поездка в жизни на поезде (спящем, Сапсаны не в счет)
Я - дочь летчика, в моей семье была своя авиакомпания, и поезд с детства что-то иногороднее.

Для меня время - это ценность того, что я в него вмещу.

Ценность поезда:
✔️ отличная соседка
✔️ легализация валяться 16 часов с едой в постель
✔️ виды за окном

✖️работать не удается - укачивает, чтение дается лучше + на английском

16 часов - это добраться до Америки, Японии, Азии даже с пересадками.

Еще один необходимый навык предпринимателя - уметь управлять нагрузками ⤵️

🎁 Для тех, кто присоединился, спасибо вам за доверие.

У меня есть традиция - раз в год мы делаем карту года и я дарю вам запись встречи и саму карту:

✔️ Скачайте свою личную карту и желательно распечатайте в формате А3 карту по ссылке https://disk.yandex.ru/d/CzY4cI4LfMe61g

✔️Заполните ее под запись зума - https://disk.yandex.ru/d/YDcAx--DEIUFoQ

Если будут вопросы, не стесняйтесь написать!
———
Запись эфира БИЗНЕС ЛОВУШКИ

✅Что делать, чтобы не стать НЕДО-бизнесменом
✅Как мы сами убиваем в своей команде мотивацию и инициативу
✅Откуда брать недостающие ресурсы (деньги,время, люди, энергия”

>>>СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ>>>

Мысль на задуматься:
⚡️ работу у вас заберут не нейросети, а те кто владеет нейросетями

Пользуйтесь ли вы нейросетями и ассистентами для своей работы?

Важные мысли от Татьяны🔜

Смыслы, которые мы несём в себе — это наше топливо.
Стабильность сегодня — это награда за то, что я в свое время нахожусь в нестабильности. Я должен бежать гораздо быстрее, чтобы жить так, как я привык.
Потребительский продукт живет сейчас от 1,5 до 3х лет. Что это значит для нас? За 1,5 года сейчас мы можем стать миллиардной долларовой компанией, а можем за 3 года из миллиардной долларовой компании превратиться в банкротов.

Сегодня о прорывных стратегиях роста в жизни и бизнесе

Ростов цветет и вкусно пахнет!
А я готовлюсь к своему ответственному выступлению

Поработали, выступила в невероятном сообществе Анны Гаан, и уже в дороге в Ростов-на-Дону!

Что случилось, то и цель! - моя любимая фраза Татьяны Мужицкой, регулярно заставляет задумываться о том, где ты не своем пути.
Я очень даже на своем, и это дает столько энергии, несмотря на то, что иногда бывает совсем непросто

❓Как найти прорывные идеи для бизнеса

Сегодня я провожу сессию вместе с выдающимся экспертом Кириллом Обухом для одного из моих корпоративных клиентов.

Мы уже 4 месяца ищем прорыв - дисрапт рынка, но пока в процессе и не сдаемся.
Мы находим улучшения и точки роста, но настоящего рывка для рынка пока не нащупали.

На днях я встретилась с еще одним невероятным топ-менеджером, в ком тоже кипит желание делать прорывы, и мы много говорили, как же их создавать.

Один из ключевых выводов:
❗️Прорыв должен быть нужен акционерам.
Если у акционеров есть мышление и потребность поддерживать успех, позиции и прибыльность бизнеса в долгую, это уже основа для успеха.
Важно, чтобы собственники бизнеса были заинтересованы в реинвестициях и инновациях, а не только в стабильной прибыли.

Когда акционеры активно поддерживают поиск прорывов, у команды больше шансов на успех. Эта функция имеет хозяина, а не служит дополнительной нагрузкой операционной команде.

Делитесь, есть ли в вашей команде люди, которые функционально отвечают за поиск прорывов и создание изменений на рынке или это встроено в операционный функционал?
Занимаетесь ли вы регулярно долгосрочной стратегией бизнеса?

Тестируем на себе игры и методики

Напитываемся идеями и синхронизируемся с рынком, запросами клиентов!
Если кто-то на GAME&LEARN, маякните, давайте встречаться

На выступлении Артема Агабекова в Атлантах у меня возник конфликт.

😌 Я очень даже за «дзен»-подходы в бизнесе, и делаю свое дело исключительно по любви к своему делу, к клиентам, НО….
 
👾 Бизнес – это довольно конкурентная среда, где иногда нужно показывать зубы, занимать свое место, быть лидером для команды.
У меня было несколько случаев, когда я брала команду и выходила с встречи, потому что понимала, что из такого сотрудничества, ничего не получится – где на тебя жестко давят, обесценивают, манипулируют, переигрывают договоренности.
 
Я подавала в суд на подрядчиков, один раз посадила вымогателя от власти, билась до последнего в судах 3 года, чтобы пересмотреть результат заказной налоговой проверки и выиграла, и сняла претензии к себе на 1.6 млн долларов по временам 2009-2010 года, и все уголовные риски (а это статья от 2 до 6 лет заключения), увольняла ворующих сотрудников.
 
✔️Да, все в рамках закона, не прибегая к решению вопросов альтернативными способами, да – борясь за себя, за свой бизнес.
 
Не в разрез своим ценностям, но точно вразрез дзен-подходам.
 
😬 Бизнес регулярно требует от тебя необходимости быть акулой и  воином, показывать зубы, и да, потом можно отряхнуться, мило улыбнуться и двигаться дальше, философски воспринимая реальность.

🌱 Напомню, что 17-18 мая провожу практикум "Точка роста" в Москве — будем аудировать ваш бизнес и искать ваши стратегии роста.
Полезно всем, кто хочет стать сильнее и увереннее в бизнесе и жизни.

Успешные люди от неуспешных отличаются психологической устойчивостью к неудачам.

В моем окружении серьезный вайб перемен - то, как работало не работает, много изменений, трансформация - это всегда инвестиции, по-другому, а это не всегда быстро и редко выстреливает с первого раза.
Есть потери, есть страх, есть сомнения, есть неуспехи.

Неудачи случаются у всех.
Даже у самых успешных людей.
Но… успешные устойчивые.
Они не боятся падений, они способны смотреть на трудности как на временные обстоятельства, а на ошибки — как на уроки.
Устойчивость помогает не застревать в разочаровании, а искать решения и двигаться дальше.

👉 Как развивать устойчивость?
1️⃣ Неудачи вызывают эмоции — злость, обиду, страх.
Важно не пытаться их подавить, но и не нужно зацикливайся на них.

2️⃣ Умение рефлексировать и задавать вопросы - не Почему это все со мной?, Что я могу сделать лучше в следующий раз? или Как эта ситуация поможет мне вырасти?

3️⃣ Даже маленький шаг вперёд — это движение. Главное — предпринимать и действовать.

🚀 Мышление: вместо«Я лузер» ➡️ «Я попробовал, и теперь знаю, что нужно улучшить».

Ну и важные элементы, про которые нельзя забывать, рискуя (а бизнес это всегда риск):
💰Любой риск должен быть подстрахован финансово
🛑 У любого риска должен быть срок принятия решения и СТОП-факторы.
Еще чуть-чуть и заработает… приводит к убыткам.
⚡️ На изменения нужна энергия и союзники.

Небольшое задание на присутствие:
✔️ найдите взглядом и разглядите внимательно 5 предметов
✔️ услышьте 3 звука
и
✔️ найдите время подумать о чем-то для вас очень важном, что требует ВАС, вашего внимание и скорей всего от вас решения.

Кстати, боты не пропали, теперь мы с ними общаемся в отдельном чате - очень похоже на эту игру…

Увлекательно, и даже азартно ⚡️

В рамках подготовки к своим сессиям у меня отдельный блок, отдельная встреча с собственником или руководителем по личной стратегии.

Если нет понимания, КУДА Я ИДУ САМ, нет личного ЗАЧЕМ, реализовать созданные изменения будет практически нереально.

Как говорил Виктор Франкл
«ТОТ КТО ЗНАЕТ «ЗАЧЕМ» преодолеет почти любое «КАК»»

Отрывок из недавнего интервью на эту тему в ваше утро

Немного вечернего субботнего.
Я много знаю про трансформации и, поверьте, далеко не в теории.

Это помогает мне давать клиентам максимум - не то, как «должно быть» - теории - это идеальная картина, а ее никогда не бывает, а создать такую конструкцию, которая будет работать у них, в которой развитие будет гармоничное - не значит, медленное, и, значит, соразмерное бизнесу, собственнику и команде.

Немного фото наших «полетов»

Сегодня день КОСМОНАВТИКИ, и я горжусь и что не просто знакома с невероятным человеком, кто был в космосе, а у нас есть совместный очень мощный продукт - КОСМИЧЕСКАЯ СЕССИЯ.

Выводим команды из контекста, смотрим на стратегию, как на миссию, которую нельзя провалить, расширяем горизонты, убираем помехи, все это с максимально неформальном формате!

Мы делали сессию в походах, в «заброшках» в -20, в лесу, в залах, под гитару и за готовкой шашлыка.
Это всегда мощный опыт для всей команды, незабываемый опыт, объединяющий опыт!

Мы всегда рядом, чтобы прошить этим опытом ваши команды 🚀

Сегодня день ВЫХОДА В АУТ, квартирника для своих, от очень дорогого дня человека Дарьи Масленников, конфигуратора смыслов. Ее орудие - емкие смыслы, обернутые в ограниченное количество слов.

Читать и заряжаться здесь

6 часов глубины и шлейф мыслей.
Не всегда нужно уходить с ответами с иногда нужно уйти с вопросами - стиль Даши

Кайфаните от 2 минут из 6 часов

Война машин - люди не могут победить ботов, несколько спецов опустили руки..

боты переигрывают сами себя - бот-антиспам пропускает бота комментатора

Бот-админ чата дает себя взломать, и взять над ним власть ботов-спаммеров

О, наш новый чудный мир!
И ведь у них нет эмпатии и сознания…и человек уже теряет управление этими самообучаемыми существами, при этом часто очеловечивая их.

Кажется, получилось это взять под контроль!
У кого такая же проблема, стучитесь - есть несколько алгоритмов

Доброе утро

Тест на ботов!
Ни один спец мне не смог помочь… но пытливый ум - это точно дар, и я нашла источник зла!

Проверим, поборола ли по наличию комментариев 🤲

Но кажется, пока ушла возможность комментариев 🤔
Теперь чат бот с комментаторами живет отдельной группой и они общаются сами с собой…

НА ПОДУМАТЬ: ответ на этот вопрос поможет вам быстрее пробить потолок!

Попрошу вас добавить 1 голос до следующего уровня ⚡️🤲

7 лет в бизнес клубе Атланты
Для роста, для пробивания потолков нужно не только желание, стратегия - нужна СРЕДА, которая тебя:
❓тянет вверх или вниз
❓ поддерживает или заставляет сомневаться
❓ усиливает или ослабляет
❓ обучает или ты самый умный в комнате

Переход потребует от тебя сказать НЕТ тому и тем, что уже не служит.

И моя фраза дня с мероприятия, мне кажется мой девиз по жизни:

ПОКА ТЫ НЕ СДАЛСЯ,
ТЫ НЕ ПРОИГРАЛ ❤️

Буду 1-2 мая в Самарканде

3 мая выступаю на форуме БРЕНД ГОДА - модерирую свою авторскую игру КОЛЕСО БАЛАНСА БИЗНЕСА.

4-5 мая буду в Ташкенте.

Открыта встречам, знакомствам, рекомендациям классных мест.

Можем 4 мая собраться за завтраком просто так 🤲

Одиночество — частое чувство предпринимателя.

Ты должен принимать ОЧЕНЬ МНОГО РЕШЕНИЙ, не просто решений, а решений в неопределенности:
✔️ куда инвестировать, чтобы бизнес развивался — при этом просто статистически 70% управленческих решений ошибочные, по мнению McKinsey;
✔️ кого нанять в отсутствии людей на рынке — 75% компаний в 2024 столкнулись с нехваткой персонала, по данным исследований Kept декабря 2024 года;
✔️ 37% сотрудников активно сопротивляются изменениям, по данным того же McKinsey;
✔️ в одном из исследований CFOs (финансовые директора) были уверены в своих прогнозах на 80%, но их точность составила только 36%.

Нужно принимать решения в бизнесе, в жизни, по семье, по детям, выстраивать планирование в тотальной неопределенности.

🦸‍♂️ При этом быть СИЛЬНЫМ, ЭНЕРГИЧНЫМ УСТОЙЧИВЫМ ЛИДЕРОМ, зажигающим своими идеями и ведущим за собой.

Ух, та еще задачка!
Знаете, что я часто слышу в закулисье наших разговоров? «СТРАШНО, блин!»

😨 Страшно:
✔️ нагрузить себя ЕЩЕ обязательствами;
✔️ взять на себя ЕЩЕ порцию ответственности;
✔️ не справиться;
✔️ рисковать без страховки.

📍Но знаете что? Это выбор, и предприниматель делает его каждый день, в конце концов он точно не может просто взять и уволиться из своего бизнеса 😃

❗️Исследования показывают, что ошибки и неуверенность часто связаны с недостатком четких целей, сопротивлением изменениям и слабой коммуникацией.

17-18 мая на ПРАКТИКУМЕ ТОЧКА РОСТА под моим наставничеством будем создавать ясность, снижать стресс и становиться лидером, который ведет за собой и им управляет не страх, а образ будущего.
Практикум специально создан для собственников малого бизнеса и экспертов.

Друзья, помогите бустануть канал - по этой ссылке, пока я тут борюсь с ботами и изучаю статистику заодно и функции 🙂 https://t.me/spurnova?boost

Вот еще рекомендованный способ, если кому нужно

Перейти в раздел «Информация о группе»
Выбрать «Редактировать»
Нажать на «Тип группы»
Выбрать «Кто может отправлять сообщения?»
Нажать на «Только участники»
Выбрать «Заявки на вступление»
После этого, когда пользователь впервые войдёт в группу, он увидит кнопку «Подать заявку». Заявка попадёт в список, который видят только администраторы

Поставила 3 бота по борьбе с ботами за последнюю неделю, и кажется, они не очень эффективны 😂😂😂

Удивительный мир, в котором мы сегодня живем! Война машин, уже так себе управляемая людьми 🤖

Сегодня для меня важный день - жду концепции дизайна своей ТЕОРИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ КРИЗИСОВ, дорабатываем и в регистрацию.
Переживательно 🫣

Концепции мотивации ОТ (из страха) и К (к цели/ к мечте/ к большой идее)

Вчера во время выступления на конференции «Системный бизнес» немного нырнули в эту тему в контексте создания личных стратегий как фундамент бизнес стратегии.

Страхи есть у всех.
❓Но что управляет тобой - твой страх или твоя идея/ цель?

Боятся, что не получится, что деньги закончатся, что конкуренты задавят - нормально и это здоровый страх, который нам помогает оставаться в здравом уме, трезвой памяти и быть эффективными.

Гореть идеей - важно, но совсем игнорировать контекст - так себе история.

Когда я училась водить мотоцикл у очень удивительного мастера Ильи Отаровича Гелашвили (кто знает, тот поймет).
И в момент, когда ты владеешь мотоциклом буквально как «цирковая обезьяна», тебе дают одно задание, и из состояния «да, я бог!» 98/100 бегут его выполнять и ПАДАЮТ! Его невозможно выполнить, не упав.
Я попала в 2/100, кто сначала проанализировал и отказался его выполнять, так как падение было очевидным.

Это упражнение специально отрезвляющее, чтобы крылья как раз подрезать.
Чтобы на дороге ты управлял рисками и от тебя не пострадали люди и ты сам.
Но сначала тебе крылья дают!

ЗАЧЕМ и мотивация К для успеха должны перевешивать!
Они должны быть основой и опорой.
Именно они удерживают нас на плаву, когда сложно, а в бизнесе сложно 80% времени.

Если страх становится доминирующим фактором, это рано или поздно приведет к выгоранию или параличу действий.

Представьте лидера, мотивированного страхом?
❗️страхом денег или потерь - да, он может быть очень фтнансово успешным, но несчастным
❗️ страхом ошибиться - вот здесь перестраховщик, не способный к смелым решениям и рискам
❗️страхом потерять лицо - этот человек долго не будет признавать проблемы и маскироваться, что все хорошо даже перед командой, для которой все очевидно.

А теперь лидера, горящего и способного зажечь идеей?
Кто больше отзывается?
Что больше движет вами?

Идеально в продолжении поста прямо в унисон сегодня Владимир Яковлев, основатель ИД Коммерсантъ.

✔️ Нужен стресс
✔️ Нужны цели
✔️ Нужно унижение для достижений

Посмотрите!

🌊 Я хотела дом на море… большое семейное летнее гнездо..
Долго… и специально, кажется, откладывала его покупку.
Это был мой тайный смысл…лет 10 с рождения среднего сына.

Я везде смотрела варианты, но один раз, приехав спикером на мировой туристический форум, я его нашла - в нем сошлись все мои завышенные требования: берег моря, много спален, огромный бассейн, спа, все пешком (магазины, салоны красоты, аптеки, рестораны).
Правда, это красивая квартира в клубном доме, после развода я поняла, что дом не мое, дому нужен хозяин, а я и мужские дела - несочетаемая смесь.

Я его купила, вернулась с форума… с квартирой мечты.

⛔️ И в этот момент вроде бы тотального счастья мой мир рухнул - я перестала ХОТЕТЬ!
У меня есть все, что мне нужно в жизни.
С этим падает энергия.
Делать из «надо» и из силы воли я умею, круто у меня получается именно из ХОЧУ!
А за ХОЧУ должен стоять смысл…

🔥 Я привыкла жить с огнем внутри — с желанием, которое мотивирует меня вставать раньше всех, работать от души и создавать невозможное.
А этот огонь угас.
Предстояло найти ответ на вопрос
❓ ЧТО ДАЛЬШЕ?

И это был самый сложный момент.

Потеря смысла — это не просто отсутствие цели, это ощущение, что ты больше не знаешь, зачем тебе двигаться вперед.

Я начала задавать себе вопросы:
❓Что меня вдохновляет?
❓Что я хочу оставить после себя?
❓Как я могу быть полезной другим?

Постепенно ответы начали приходить и паззл за 3 года❗️сложился.

Я нашла свой новый смысл в своей ТЕОРИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ КРИЗИСОВ - инструменте, с помощью которого каждый предприниматель в мире сможет идентифицировать, где он находится и перейти на свой новый уровень по понятному алгоритму - совершать свои прорывы без надрыва себя и своей команды.

🥳 Теперь каждый проект, встреча, мероприятие - это вклад в мое большое исследование, кастлев, подтверждение или опровержение ТЕОРИИ.

И этот смысл оказался гораздо сильнее любого материального достижения.

Потеря смысла — это не конец пути, это точка личной пересборки.
Это возможность создать новую версию себя.

Если вы чувствуете подобное — пустоту после достижения цели — не бойтесь.
Просто позвольте себе искать и мечтать заново, просто эти мечты будут нового порядка.

✍️ Сегодня немного о личном после общения с клиентом вчера.

Представьте: успешный со всех позиций человек - классный растущий бизнес, прекрасная семья, команда на зависть, цели, планы, результаты, нетворк и хобби…

Но потеря смыслов и от этого энергии…

Делюсь своей историей на эту тему. ⤵️

Немного рефлексии по итогу пары сессий последнего времени.

Стабильность в бизнесе часто воспринимается как конечная цель
Но…
Стабильность — это как велосипед: если не крутишь педали, рано или поздно упадешь.

На первый взгляд, стабильный бизнес идеальный: устойчивый доход, налаженные процессы, предсказуемость.
Но…за этим комфортом скрываются серьезные риски:

🤹 Иллюзия безопасности - ты теряешь бдительность и упускаешь важные изменения на рынке. Конкуренты, которые готовы рисковать и которых ты из своей позиции недооцениваешь, уже стремятся занять твое место.

📉Стагнация часто приводит к отказу от изменений. Если компания находится в "зоне комфорта", между «как есть» и, например, внедрением технологий, компания выберет «как есть» - работает же.

⚡️ Когда все стабильно, команда теряет не просто драйв и стремление к большему, она теряет драйвовых лидеров.

❓Как быть

❗️Для начала осознать: стабильность — это результат постоянного развития, а не состояние покоя. Просто не меняй свой комфортный темп, держись того же, как ты шел к текущей точке.

✔️ Рост там, где заканчивается зона комфорта. Не останавливайте траббл-шутинг - ищите улучшения, новые потребности клиентов, тестируйте технологии, развивайте себя, свои навыки, свою насмотренность, свой нетворк.

✔️ Инвестируйте - в развитие в свою конкурентоспособность, даже если она в моменте кажется незыблемой.
Тем, кто идет следом за вами легче, и леи ждут вашей ошибки и расслабления, чтобы обогнать на повороте.

Или сделайте стратсессию с сильным, который вас отрезвит и выведет из спячки.

❓КАК СДЕЛАТЬ ВЫБОР В СТОРОНУ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ЖИЗНИ?

Мой опыт:
✔️ построила 4 событийное агентство мира, стала одним из самых влиятельных людей индустрии, написала 2 индустриальных бестселлера, по которым сегодня обучаются игроки индустрии.

✔️ Прошла онкологию и запустить проект - сервис медицинской поддержки @healthcouncilmedical.rus

✔️ 6 лет назад начала строить консалтинговый бизнес и реализовала десятки мощных кейсов прорыва с частными и корпоративными бизнесами
✔️ стала приглашенным профессором МBA программ и сейчас упаковываю собственную Теорию предпринимательских кризисов, чтобы помочь предпринимателем во всем мире без стресса расти и эволюционировать.

❓Сложно ли делать такие координальные выбора и фактически с 0 в новых индустриях начинать свой путь?

❗️Очень.
Ты переходишь из статуса “гуру” в статус “новичка”.
Из “имя” — в “никто”.
И важно быть готовым к этому пути.

➕ Плюсы:
✔️ тебе легче менять правила игры в индустриях: например,
📍вместо обучения мы стали делать практикумы-сессии, где не просто учим управлять конфликтами, а выстраиваем в конкретной компании модель коммуникаций,
📍не теоретизируем о делегировании, а создаем рабочую модель делегирования внутри оргструктуры и усиливаем команду уже в целевой модели

✔️ у тебя меньше страха, потому что нет страха ошибки, а есть азарт и перфекционизм, который теряют большие игроки

✔️ у тебя нет усталости бытия, а есть горящие глаза, любопытство, интерес и в хорошем смысле голод!

❗️Но…
для таких переходов нужна финансовая подушка - перейти с голой «пятой точкой» вряд ли получится - не будет потока заказов, будет много работы на перспективу.
Первые сессий 20 я делала бесплатно для своих клиентов, чтобы набить руку, понять свою ценность, чтобы перевести ее в цену.

Сегодня я вижу много супер профессионалов в своем переходном периоде, и просто желаю идти путем, который подсказывает сердце, с терпением, играя в долгую и не сдаваясь в моменты, когда все не так быстро и гладко как хотелось бы.