Как постить в Тикток из России

У меня получилось вот таким способом:

1. Отключаем российскую симку
2. Включаем впн
3. Запускаем Тикток
4. Постим

При активной симке даже с впн отказывается публиковать, а без симки сразу все окей

Достаточно хорошо

Есть одна фраза, которая очень мне нравится, — done is better than perfect. Сделанное лучше идеального. Она как нельзя лучше отражает адекватный подход к работе.

Я не вылизываю свои посты до бесконечности, не переставляю в них слова местами, не даю им отлеживаться пару дней, чтобы сформулировать все идеально. Я пишу их быстро и достаточно хорошо, чтобы людям было интересно и полезно это читать.

Когда я запускал агентство, то не стал нанимать дизайнера и платить ему кучу денег за модный идеальный сайт. Я сделал его на шаблоне Вордпресса за пару вечеров и 5000 рублей. Сайт получился достаточно хорошим, чтобы запуститься и привлекать клиентов. И только через 5 лет мы стали его переделывать с крутым дизайнером — когда точно могли себе это позволить.

Когда я готовлю презентации для выступлений и лекций, я не нанимаю дизайнера, который сделает из них произведение искусства. Я делаю свои презы сам, быстро, минималистично, но достаточно хорошо. И каждый раз организаторы конференций пишут, что мои презентации огонь.

Короче, надо всегда ловить момент, когда вкладывание в задачу дополнительных сил, времени и денег перестает ощутимо влиять на результат. В этой точке надо остановиться, сказать «вот так достаточно хорошо» и заняться чем-то другим.

Короче, в Точке появился сервис для генерации сайтов нейросетями

Рассказываете бездушной машине о своем продукте и пожеланиях по дизайну — получаете лендосик

Я вот за минуту собрал лендинг по продаже сторожевых бобров, которые защищают хозяина от нападений деревьев

Первый бобер первая генерация бесплатно, так что сходите попробуйте → https://ai.tochka.com Бизнесу быть!

Реклама. АО «Точка». tochka.com 18+

Вход в Нейроцех снова открыт!

🔝 → @neurozeh_bot

Если вы хотите получше разобраться в нейросетях и автоматизировать/ускорить свою работу — присоединяйтесь.

Мы запустили Нейроцех год назад, за это время собрали 300+ резидентов, провели 44 вебинара с крутыми экспертами, написали 118 гайдов в базу знаний, и получили десятки хороших отзывов

Я сам постоянно пользуюсь Нейроцехом — всегда можно закинуть в чат вопрос в духе «пацаны, хочу сделать вот такую штуку, но не получается, подкиньте идей». И подкинут! А недавно я учился делать ботов с GPT на борту в сервисе n8n — как раз по нашим гайдам из базы знаний.

Еще у нас собираются очень крутые люди: предприниматели из разных стран, директора агентств, дизайнеры, разработчики ИИ-сервисов, маркетологи, редакторы, менеджеры разных уровней. Со всеми можно знакомиться, дружиться и нетворкаться.

Котороче, клуб очень кайфовый, забегайте к нам.

Продажи открыты до вечера пятницы → @neurozeh_bot

Нет, вы подождите

Следующий номинант прислал на конкурс тг-канал, В КОТОРОМ ВСЕГО 3 ПОСТА

Сегодня я оцениваю уже не кейсы, а агентские медиа, и кажется у нас новый рекордсмен

В кейсе — в 2 раза увеличил количество подписчиков в Телеграме за год

В телеграме — 8 подписчиков

Я даже не знаю как тут можно смешно пошутить, потому что сама ситуация затмит любой комментарий, который я смогу придумать

Я вам покажу еще одну песенку, которая несет в себе очень важный посыл всем, кто любит работать без выходных и отпусков.

А еще финальный вердикт о нейросетях в музыке и в целом в творчестве

Многие люди в интернете возмущается, как нейросети заменяют художников/авторов/музыкантов/кого угодно еще и отбирают у них работу.

Я же вижу, как нейронки в разы ускоряют работу творческих людей.

Вот я раньше активно писал музыку.

И вы бы знали, как меня харило писать всякие аранжировки. Когда у тебя вот есть в голове прикольная основная мелодия, и теперь под нее надо чет там родить, как-то к ней подвести, написать переходы и так далее.

Я забросил несколько десятков треков только потому, что у меня не хватило терпения развить свою идею и довести ее до ума.

И вот есть нейросети, которые тебе за минуту генерят 100500 вариантов.

Из них 90% — это какое-то говно, 1% можно брать и прям сходу использовать, а 9% — это что-то интересное, что натолкнет тебя на новые идеи.

Вот вроде прикольная мелодия, но чуть-чуть переделаю.

Интересная строчка, но чутка кривая, слово поменяю и шикарно.

А это вообще к этому треку не подходит, зато можно развить в какую-то новую композицию.

Вот эту песенку сверху — ее не Чатгпт сгенерил. Ее написали мы вместе, в соавторстве, так сказать. Я дал идею, он чет сделал, я выбрал норм моменты, попросил их развить, часть перегенерил, часть переписал руками, туда-сюда — и вот песенка, вполне прикольная, мне прям нравится. Суно, конечно, ее сделал вообще неидеально и криво, но мелодия забавная, и на том спасибо.

И это работает не только в музыке, а во всех отраслях, и в работе тоже.

Да, песни от Суно или картинки от Гпт и Миджорни — это не верх искусства, в них куча косяков. Но во-первых, можно допилить вручную, во-вторых, можно использовать их как идеи, а в-третьих, в мире далеко не всегда надо делать идеально, можно делать и просто в кайф.

Музыка 70-х тоже идеально не звучала, а люди слушали и радовались

Кстати, у нас завтра продажи Нейроцеха открываются, готовьте ваши кошельки 😆

Забавно, когда генеришь что-то в чатгпт, а потом открываешь новый диалог, кидаешь туда результат и просишь его непредвзято покритиковать

И чатгпт такой «что за божественное творение, какой гений это сделал, тут прекрасно все, просто огонь»

Вот знаете что обидно

Закидываешь кучу денег в рекламу, у тебя подписчики дорогущие, по несколько сотен рублей. Ты решаешь запостить какую-нибудь не связанную с маркетингом веселуху — и БАЦ-БАЦ-БАЦ-БАЦ-АТПИСКА-АТПИСКА-МИНУС ДЕСЯТЬ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА

Ладно, если перестать требовать от Суно сделать электрик постхардкор, он справляется получше

Одна из первых генераций в новом жанре — и даже прилично

Будем считать, что миссия выполнена, два полноценных трека получились, хотя и вообще не такие, какими я их задумывал 😆

Но если перестать требовать от Суно привязки к конкретному жанру, а попрыгать по разным, то можно и целую песню сгенерировать случайно без особых багов

А вот добротный електрокор, в котором мне ОЧЕНЬ понравился припев, но довесли весь трек до ума никак не выходит, какой-то кусок обязательно лагает

А за 200+ попыток перегенировать его, получалось не так цепляюще =(

Вот недоделанная песенка, в которой я за 50+ генераций так и не смог заставить Суно сделать еще один припев с той же мелодией

Сегодня я весь день развлекался, генерируя музыку в Suno

Впечатления таковые:

1. Сгенерировать что-то адекватное с первого раза невозможно. Тикитокеры, которые говорят, что можно за 5 минут получить крутую песню, опускают тот момент, до этого придется 500 минут генерировать какое-то скучное говно

2. Chatgpt прекрасно пишет тексты песен. На русском я не пробовал, а на английском прям хорошо. И метафоры интересные, и рифмы, и он прям пишет, что вот тут надо, чтобы бэк-вокал подпевал, тут шепотом, тут темп нарастает и так далее. Все это прям так можно скармливать Суно — и он будет с этим работать

3. Работали по такой схеме

Сначала я описывал в Чатгпт задумку — вот такой трек в таком жанре, вот такой там сюжет, основная идея, что там обязательно должно быть (например, у меня есть несколько готовых строк или клевая метафора, которую я придумал) и так далее

Затем вместе с ним правил, если чет не нравилось

Затем нес в Суно, генерировал раз 10, слушал, где тот чаще всего косячил — и шел в Чатгпт переделывать эти моменты

4. Сделать добротную песню целиком очень сложно и практически нереально. Я сейчас не говорю про какие-то простенькие шуточные композиции или однообразные припев-куплет-припев-куплет, а про что-то посложнее. Суно начинается путаться в куплетах, припевах, забывает собственные мелодии и люто тупит.

А повторная генерация кусочков трека в принципе работает через жопу. Если ты решаешь добавить куплет — он с большой вероятностью не будет брать мелодию предыдущего куплета, а выдумает ее заново

5. Но делать демки или кусочки композиций можно, и довольно быстро. И они получаются вполне неплохие. Припев из Why live in gray я теперь напеваю постоянно, он прям запал, хех

Если бы я сейчас активно занимался музыкой, то использовал бы Suno для быстрой генерации идей. Делаешь кучу вариков, идешь прикольные мотивы, и забираешь их в свой трек, который делаешь руками.

Но я уже не занимаюсь музыкой, а только играюсь с нейросетями, поэтому теперь у меня есть два занятных текста песен, недописанный трек и дописанный трек, половина из которого мне очень нравится, а вторая половина — так себе.

А еще знаете, что прикалывает

Когда рост количества публикаций приводят в качестве аргумента крутого SMM

В прошлом году компания опубликовала в соцсетях 71 пост, а в этом пришли мы и опубликовали аж 273!

И чо?

Но однозначные лидеры — это конечно же ребята, которые в прошлом году подали в номинацию на лучшее агентское медиа паблик в ВК, в котором не было ни одного живого подписчика

Этот мем до сих пор до слез пробивает

Или вот еще я проорал

Крупным шрифтом написан результат

Мы увеличили средний охват публикаций на 1000%!

И показывают мааааленькие мыльные скриншоты постов на 43 просмотра

Ну чуваки, это сильно. С 4 просмотров до 40 вырасти — однозначная победа

Уже который год я оцениваю агентства и кейсы в Руварде, и который год у меня горит жопа

Описание кейса:

Мы фуллстак комплексное агентство комплексного маркетинга полного цикла, это наш комплексный кейс вывода нового продукта на рынок. Как фуллстак комплексное агентство полного цикла, мы стали не просто подрядчиком, а надежным бизнес-партнером бизнеса наших партнеров и вывели их продукт на рынок

Результаты кейса:

Мы открутили 300к рублей бюджета, собрали 5к лайков, 4к подписчиков и 184к охвата

Иииии что, ребят? Где тут выход на рынок? Где тут комплексный маркетинг? Где полный цикл?

Полный цикл — это когда в вас клиент пихает деньги, а вы ему на выходе даете продажи. А вы просто рекламу в Тиктоке настраиваете, сбавьте градус пафоса хоть немного, пожалуйста

Как обычно, в кейсах по маркетингу всего несколько участников в принципе заикаются о лидах, продажах и окупаемости. Остальные лайки крутят. Но зато фуллстак комплексное бизнес-партнерство полного цикла.

Спасибо, отпустило, пойду дальше оценивать

Примерно раз в год я провожу опросы, чтобы лучше понимать аудиторию своего канала, и делать для них более интересный контент.

Пожалуйста, потыкайте опросики ниже 👇

Бывает такое настроение, когда хочется не писать что-то полезное, не рассказывать, не придумывать, а чисто пофлексить

Ну вы понимаете

1. В Нейроцехе пробили потолок в 300 резидентов

2. Курс «Рандеву с редактором» для копирайтеров-новичков, который мы запустили в начале года, получил среднюю оценку 9,8/10. Начинаем готовиться ко второму потоку

3. На втором потоке, который еще даже не анонсировали, и который даже не решили когда будет, уже начали раскупать места. В том числе несколько мест для своих сотрудников купила офигеть какая большая компания, не уверен, что можно ее публично называть, поэтому на всякий случай не буду.

3. На курс «Конструктор» для копирайтеров-неновичков за первый же день распродали 20% мест

4. На новое направление видосов в первый же день набрали пачку лидов-корпораций

5. Мои эксперименты с видосиками на второй месяц дали уже 100к охвата в Инсте, 25к в Ютубе и 5к в Тиктоке.

6. В агентстве выиграли 2 тендера, один из них — с дофига большой японской корпорацией

Ну в общем, неплохие новости последних дней, приятно за всем этим наблюдать

Пофлексил, спасибо

💬 Сколько. Вы. Зарабатываете?

Такой вопрос авторам русскоязычных Telegram-каналов задала команда OneSpot. Все ответы уже в Telegram-боте →

Бот отправит результаты большого исследования: 32 слайда с фактами, цифрами и инсайтами.

Откройте бот, чтобы узнать:

• Сколько зарабатывают в Telegram в 2025
• Как монетизируют контент авторы каналов
• Как набрать первую аудиторию без бюджета
• Какие кейсы помогут повторить успех

Автор исследования — продуктовый маркетолог OneSpot и амбассадор бренда Саша Рубцова.

Получить презентацию →

Реклама. ООО "101", ИНН:7706798634, erid:5jtCeReLm1NzLpzpVztxp42

Есть у меня хороший товарищ — Никита Белоголовцев. Когда-то он работал в Яндексе и был одним из любимых наших клиентов, а сейчас мы просто регулярно созваниваемся и болтаем по 3 часа о том о сем

Болтаем не просто языком почесать, а довольно продуктивно — это часто приходит к каким-то новым идеям, проектам и так далее

Месяц назад это снова случилось.

Никита познакомил меня со своим братом Сашей, который 15 лет работает в сфере видеопродакшена. Делал много рекламы, клевых интернет-проектов и даже для телика снимал.

А я как раз давненько облизывался на идею делать в Сделаеме не только тексты, но и видео. Это сейчас как бы очень важная часть контент-маркетинга, куда без нее вообще. Да и миллиард чисто на текстах не заработаешь все таки, а хоцца.

Ну и думаю, вы понимаете, к чему я клоню.

Встречайте — Видеосделаем!

Готовы делать ваши Ютубы, Тиктоки, рекламу, спецпроекты, видеокурсы, снимать ваши конференции и что угодно еще.

Можем подхватить вашу идею и «сделать по тз», можем сами придумать, сами сделать и принести, чтобы вы сказали «вау»

Мы уже начали ходить по клиентам и договариваться на первые встречи, но ждать необязательно, можете сами к нам прийти. Оставляйте заявку на лендосике или сразу пишите Наташе @Nataliasdelaem

Организуем встречку, поболтаем про видосы, осметим ваши задачи или поможем придумать что-нибудь эдакое.

Так как направление новое, на встречи сейчас будут ходить не сейлзы, а я с Сашей и Никитой. Приходите поболтать короче

I m so exited, как говорится, давно мы не запускали новых услуг в агентстве.

Треш-угар-абьюз-разврат-стояк-Серега

Именно так называется основной рабочий чат в Сделаеме

Возможно, вы задаетесь вопросом, как же так вышло — я сейчас расскажу

Давным давно в далекой-далекой галактике общий чат назывался как-то просто. Типа там болталка или general, я уже не помню

Но потом несколько дней подряд в нем происходил спам упоротых мемасов — и под шумок его переименовали в треш

Потом в период рассказывания всяких упоротых историй к названию чата прилип еще и «угар»

Ну и дальше постепенно к названию добавлялись новые слова.

То кто-то сказал, что это чат для абьюза

То чат захлестнуло волной стикеров с голыми мужиками, и пришлось добавить в название слово «разврат»

То мы месяц угорали с наряженного на новый год чугунного стояка в туалете у дизайнера

А сейчас у нас уволился директор по маркетингу Серега, и его тоже увековечили, так сказать

Короче, название чата выполняет две важные функции

Во-первых, в нем записана история Сделаема. Все самые важные события в жизни команды, так сказать

Во-вторых, это экспресс-тест на духоту. Если в команду приходит человек, и название чата вызывает у него негативные эмоции — сорян, нам не по пути ¯\_(ツ)_/¯

Главное последствие долгой работы в часовом поясе +4 от Москвы — по привычке тянет работать до 10 вечера, а не заканчивать в 6

Проблема в том, что начинаю-то я работать с 10, а не с 14-15, как во Вьетнаме

Короче, приходится прямо заставлять себя сворачивать лавочку

Кстати, насчет партнерки и рекомендаций

Мы в Сделаеме платим 15% от чека за рекомендации, которые привели к сделке.

Чек агентства — 70-100к на мелкие работы, 200-300к — в среднем, но бывает и на лям+ с кем-нибудь подписываемся

Короче, за рекомендацию нас можно получить приятные 15-30, а иногда и 100+ косариков. Что регулярно с нашими партнерами и происходит

Если вы агентство, и не делаете контент, — рекомендуйте нас своим клиентам, получите приятный плюс к рентабельности

Если вы фрилансер, который не может потянуть большие объемы — рекомендуйте нас, мы потянем, и деньгами поделимся с вами

Если вы гигачад, который брезгует небольшими заказами на 3-5 текстов — зовите нас, мы не брезгуем

Если у вас просто кто-то попросил посоветовать нормальных пацанов по контенту — советуйте нас, мы в долгу не останемся

А чтобы мы вашу рекомендацию не потеряли, и могли быстро принести вам ваши денежки, зарегайтесь, пожалуйста здесь → https://sdelaem.agency/partnership/services

Откуда в Сделаем приходят лиды

Понял, что давненько с вами цифрами не делился. А ведь это важная часть канала — прозрачность и внутрянка моего бизнеса.

Итак, где мы берем клиентов в агентство. На основе аналитики за последние полгода.

18,2% — SEO. Да, банальная сеошка — это топовый источник трафика на протяжении многих лет.

16,8% — партнерка и рекомендации. Мы клевые, нас постоянно советуют, и это второй по мощности источник лидов.

12,6% — неизвестно. Не получилось понять, откуда пришел лид.

11,9% — мой телеграм-канал. На деле, я думаю, что значимость канала больше. Потому что не все лиды приходят по ссылкам из канала. Некоторые могут читать меня, а потом загуглить «агентство Сделаем» и оставить заявку.

10,5% — рейтинги. Мы топ-1 контент-агентство в б2б и топ-3 в целом среди контент-агентств в Рейтинге Рунета. Это дает свои плоды.

8,4% — сотрудничали раньше. Когда-то там давно работали с компанией, перестали, а через несколько лет они одумались и вернулись.

7,0% — статьи на VC. Даже сейчас полумёртвый Виси остаётся лучшим СМИ в плане лидгена. Попадание на главную уже не даёт кучу лидов в моменте, зато сеошка даёт длинный хвост удачным статьям.

4,9% — телеграм-канал Сделаем. У агентства есть свой канал, там мы постим кейсы и всякое такое. Приводим людей через баннеры в блоге, имейл-рассылки по базе и упоминания в СМИ, без платного трафика. Вот это как-то конвертится в лидов.

1,4% — статьи в СМИ, помимо Виси. Ну тип что-то даёт, но не очень круто.

1,4% — мероприятия. Тут сложно сказать что-то умное, потому что за последние полгода мы мало где выступали. Так-то канал нормальный.

А конверсия из лида в квал у нас в районе 45%, если кому интересно.

Следующий этап построения аналитики — делать подобные разбивки не только по лидам, но и квалам, и по сделкам. Тогда будет ваще удобно. Щас это все руками в CRM смотрим, системных отчетов нету. Но будут!

У Нейроцеха сегодня днюха!

Ровно год назад мы с Пашей его запустили, и за этот год я столько всего узнал о нейросетях, что треснуть можно. Теперь жизни своей без них не представляю, и очень рад, что мы помогаем людям освоить этот чудесный инструмент.

Ни на что не намекаю, но в честь днюхи в канале Нейроцеха появились некоторые бонусы, которые будут доступны только сегодня → @neurozeh

⌨️ Приходите к нам учиться круто писать

Неделю назад я писал большущий пост о возрождении наших больших практических курсов для авторов.

Собственно, мы запустились, можно записываться на курс.

🐱 → Записываться сюда

Коротечко общая инфа

Старт 30 апреля, учимся 2 месяца

Цена — 55 косариков, есть рассрочки, есть паки с другими нашим курсами со скидочкой

Учим писать тексты разных форматов: ленды, статьи, письма, посты в соцсети, нативка и так далее

Все обучение на практике — вы пишете тексты, получаете фидбек, исправляете — и так пока не станет круто

Тексты с курса можно добавить себе в портфолио и щеголять перед клиентами

Можно притащить одну рабочую задачу на курс и сделать ее вместе с наставником

Программу можно пересобрать под себя: убрать форматы, которые вам не нужны, и попрактиковать побольше те, которые нужны

Вся практика основаная на реальных задачах, с которыми приходят к нам в агентство. Будете учиться писать тексты, которые нужны Яндексу, Альфе, Вк, Билайну и другим топовым компаниями.

Вся теория остается у вас навсегда, сможете пользоваться ей как настольной книгой по копирайтингу

Наставники — действующие и бывшие редакторы Сделаема. Бывшие не потому что мы их уволили, а потому что они пошли работать в корпорации

Автор курса — Рома Мориц. Он был самым первым автором, с которым я начал работать, самым первым редактором в агентстве, первым главредом, потом рулил всем продакшеном, а сейчас вот вгружает свой бесконечный опыт в других.

Моя любимая часть — во всех разделах есть уроки по нейросетям. Научитесь применять нейронки в реальной копирайтерской работе и экономить себе кучу времени.

Это не обещание и не оферта, но чисто по опыту наших прошлых подобных обучений, несколько человек с каждого потока мы сразу после выпуска забирали к себе в Сделаем. Вообще почти половина всех сделаемцев сейчас — это выпускники наших курсов в 20-22 годах. Так что, если круто себя покажете на курсе — будем рады с вами работать.

Короче, нечего тут думать, залетайте на курс, учитесь писать крутые тексты, пополняйте портфолио — и все будет чики-пуки.

А еще вы большой и важный руководитель, отправляйте к нам своих копирайтеров учиться, прокачаем их не хуже Экзибита

🔝 → Программа, оплата и миллиард подробностей о курсе

🥚 → Канал курса, где пацаны показывают внутрянку, примеры вебиков и прочие интересности

Закончился мой 3.5-месячный трип по Азии

В конце декабря я улетел в Малайзию, а сегодня ночью вернулся домой.

Где был:

Малайзия → Бруней → Сингапур → Вьетнам → Таиланд → Камбоджа → Лаос → снова Вьетнам

Еще и в Оман и Казахстан заглянул транзитом по пути туда и обратно

Что я могу про все это сказать

1. Совмещать работу с Азией довольно просто, несмотря на 4-5 часов разницы.

Проснулся, поел, погулял, еще раз поел — и как раз рабочий день начинается. Поработал, вечером потусил пару часов и баиньки. А все переезды-перелеты просто ставишь на утро или на выходные.

Мне вкатило, режим комфортный. Сегодня созваниваться в 11 утра с непривычки казалось каким-то варварством.

2. Про существование такой страны как Бруней я узнал за несколько часов до покупки билетов в него. Чисто случайно на карте обнаружил, когда составлял маршрут, хех

3. После того, как 4 месяца ты не ощущал температуры холоднее +20, попадать в +5 — прям тяжело. Хорошо, что холодно было только ночью и утром, а щас уже теплеет

4. Такие длинные путешествия немного просаживают возможность удивляться новому. В начале путешествия, когда приезжаешь в новое место, ходишь с открытым от восторга ртом и пытаешься как можно больше всего посмотреть.

Под конец путешествия — ну ок, гора, ну храм. Ну красиво вроде. Пойду поработаю.

Мы планировали заглянуть еще и в Бирму и сознательно от нее отказались, потому что уже как-то похрен на эту Бирму было. Последние 2 недели просто сидели в Дананге, попеременно работая и валяясь на пляже.

Короч, впервые в жизни столкнулся с тем, что устал от впечатлений

5. Новый год я встретил дважды. Сначала обычный, потом вьетнамский — 29 января

6. Никакие показатели бизнеса не просели, а только выросли.

В сделаемской школе после года простоя начали много всего делать, вышли из убытков в нормальную прибыль, запустили новый успешный курс с кучей хороших отзывов, и прямо щас запускаем еще два.

В Нейроцехе было 2 рекордных по продажам месяца.

В агентстве сильно подняли конверсию из лида в сделку, подписались с несколькими новыми корпорациями, выиграли пару больших тендеров.

Да и вообще кучу всего нового сделали: и управленческую отчетность удобную, и системный сбор фидбека с клиентов, и организовали много новых движух по внутреннему обучению команды

Еще и умудрился выступить на 3 конфах, провести сколько-то там консультаций и начать делать тикитоки.

В очередной рад убедился в том, что совмещать путешествия и работу — и это норм, ничего не плывет. И кайфа много, и дела делаются.

Думаю, на неделе напишу еще несколько постов про этот трип — расскажу про всякие интересные места, покажу фоточков. Не переключайтесь.

Если есть вопросики — пишите, может что-то станет темой для поста =)

А зачем это мне надо?

Давайте поговорим с вами о такой штуке. Вот приходит к вам в личку человек и предлагает что-то сделать.

Провести совместный вебинар, запустить вместе какой-то проект, рассказать о мероприятии в вашем блоге, созвониться и познакомиться, что угодно еще.

Короче, предлагает вам потратить ваше время, ресурсы, деньги, медийные мощности на какую-то движуху.

В этот момент очень важно задать и себе, и собеседнику один простой вопрос:

— А зачем это МНЕ надо?

Зачем мне делать с вами такой проект, если я могу сделать его сам? Что вы принесете в этот проект такого, чего я не могу сделать сам или руками наемных сотрудников?

Зачем мне давать вам свой канал для анонса, если я могу разместить чью-то рекламу за деньги?

Зачем мне тратить время на созвон, чем мы вообще можем быть интересны и полезны друг другу? Что интересное мы на этом созвоне будем обсуждать?

Если вы не знаете ответ на этот вопрос — просто забейте. Если собеседник не может убедительно ответить на этот вопрос — тоже забейте.

От 99% движух нет никакого толку, они не приносят ни радости, ни полезных знакомств, ни денег. И полезно распознавать их заранее, а не после того, как вы потратили на них свое время.

У меня тут перелет из Вьетнама в родные края на все выходные. Не до постов знаете ли!

Поэтому держите лучше видос про слово хуй и найм подходящих сотрудников

Итоги первых дней с Manus

И так, я накупил себе кредитов на 30 баксов и стал пробовать всякие реальные задачи в новомодном ИИ-агенте.

Для тех, кто в танке, агент — это сложная нейронка, которая умеет дробить большие задачи на кучу маленьких и последовательно их решать, или вообще работать автономно.

Пока что результаты неоднозначные

С одной стороны — очень интересно наблюдать, как эта хрень составляет план действий, а потом по нему идет: чет гуглит, смотрит сайты, пишет и запускает скрипты, делает скриншоты, просматривает видео, пишет текст и по ходу дела комментирует происходящее

Прям магия какая-то, ей богу

С другой стороны…

Как бы вам так сказать…

У меня какая-то хуита получается!

Попробовал сделать стратегию контент-маркетинга. Взял наш план подготовки стратей, взял несколько примеров стратегий, которые мы делали, закинул в Мануса. Для примера попросил сгенерить стратегию для нашего бывшего клиента Adesk — мы ему как раз пилили настоящую стратегию, так что есть, с чем сравнивать.

Манус прислал мне бриф, я поотвечал на вопросы от лица компании

И на выходе получил вот такое → https://fqngmsxp.manus.space/

Там как будто бы даже есть все, что я просил его сделать. И анализ конкурентов, и побор площадок, и и форматы, и воронка со странным этапом «Нуртуринг». Но все это поверхностное бесполезное говнище, которое в реальной работе использовать никак нельзя.

Ставим жирный минус китайцам за стратегию.

Попробовал сделать SEO-аудит нашего блога. Вот что получилось — https://qilxnyov.manus.space/

Ну тут результаты получше, это даже вменяемо выглядит. Я кинул знакомому сеошнику на ревью, в понедельник расскажет, насколько это адекватно. Но в целом, он и скорость загрузки проверил, и всякие сайтмэпы, и какие-то штуки, которые я вообще не шарю.

Не скажу, что я бы обрадовался получить такой аудит от сеошника за условные 50-100 тысяч рублей. Но как первичная базовая штука, которая подсвечивает ошибки — почему нет. С этим даже можно работать, реально существующие косяки он вроде как нашел.

Но в разделе про ссылочную массу прям фигни нагородил какой-то.

Сделал приложение для генерации скриншотов переписок в Телеге. У меня есть бот @screenchat_bot, вот решил сделать такое же веб-приложение. Вводишь реплики одного человека, вводишь реплики другого — получаешь скриншот диалога.

Ну вот посмотрите на это чудо и оцените по шкале от 1 фейспалма до 10 — https://pjrvxfjl.manus.space/

Тут даже комментировать нечего.

Дал Манусу запись моего вебинара и попросил написать на его основе статью. Манус реально скачал веб, посмотрел его, собрал подходящие поисковые запросы, составил план статьи, написал ее, надергал из видео скриншотов, вставил их в текст.

И все бы хорошо, но статья — полное говно. Вот она → https://qfdmlpwb.manus.space

Дал сеошное ТЗ и план статьи, который составил редактор вместе с ChatGPT. И несколько готовых статей в качестве примера. Ну короче, скормил ему то, что получает автор, который пишет статьи в Сделаемский блог.

Попросил написать полноценную статью про личные бренды.

Ииииии, ну это хрень, будем честны. Текст хрень, а попытки добавить в него иллюстрации — кринжовая хрень. Получилась такая смесь биржи Етхт с 50 рублей за килознак и тупящего GPT двухлетней давности.

Два главных личных бренда России — Паша Молянов и Тина Канделаки → https://pxeybqyi.manus.space/

А пиксельарт-обложка статьи — это просто шедевр российскоого авангарда

Какой вывод из этих экспериментов можно сделать

Во-первых, Манус очень сырой, на то это и закрытая бета

Во-вторых, у него большая беда с качеством текстов. Он пишет прям всрато, язык кривой и дурацкий. То ли у него именно с русским проблема, то ли что, но это на порядок хуже ChatGPT, Claude, Gemini и Deepseek. Хотя у него вроде как Claude под капотом. Даже примеры не помогают, все равно пишет как дурко.

В-третьих, для аналитической работы мне пока что больше нравится Deep Research в ChatGPT, чем Манус. Зато Манус может потестить, например, скорость загрузки сайта, а Deep Research — нет!

При этом всем знакомый чувак умудрился взять заказ на исследование на зарубежном рынке и сделать его в Манусе целиком за один присест. И получилось норм.

Так шо есть вероятность, что дело в моих кривых руках. Буду закидывать еще 30 баксов и тестить дальше.

Можете покидать в комменты всяких задачек — попробую их засунуть в Манус и расскажу, что получается

Сколько раз за написание этого поста ручонки тянулись закаламбурить Анус вместо Мануса — не сосчитать

Редполитика

Когда я был редактором, то очень любил делать редполитики. Придумываешь, как должны выглядеть заголовки, можно ли склонять слово Яндекс, как правильно писать слово Эпл кириллицей, добавляешь туда всяких правил в духе:

— В конце пунктов списка точки не ставим
— Все картинки обязательно подписываем
— Одиночные числительные от 1 до 10 пишем словами: один, два, десять

Получается сборник правил о «консистентности стиля»

Красиво, круто, стильно. Клиенту показываешь — он радуется. Автора нанимаешь — обязуешь эту редполитику внимательно прочитать. Иногда еще из чужих редполитик чего-нибудь воруешь, потому что «ой как прикольно, что ребята об этом подумали»

И чем дольше я работаю в сфере контента, тем больше вопросов у меня возникает к этой движухе, которой я раньше занимался.

Какая, блядь, разница, будут в конце списков стоять точки или нет?

Какая катастрофа случится, если мы не подпишем картинку? Нахрена подписывать, например, мемас? Зачем вообще плодить подписи ради подписей?

Кому какое дело, напишем мы «4» или «четыре»?

Ни на что эта фигня никогда не влияет, 99,9% людей ее даже не заметят. До точек в списках есть дело только редактору, который составлял эту редполитику

Все эти правила редактор высасывает из пальца просто потому что ему так захотелось. Они никак не делают текст лучше, не помогают авторам писать что-то дельное, только увеличивают расходы на контент на ровном месте — потому что каждый текст надо на всю эту херню проверять

А что надо добавить в редполитику, чтобы от нее была какая-то польза?

Ну, например:

— Чеклист, что вообще должен сделать автор: например, придумать метатеги к статье и ТЗ на обложку для дизайнера
— Тон-оф-войс: как мы пишем, как мы не пишем, о чем мы можем говорить, о чем не можем, мы общаемся с читателями на ты или на вы, материмся или не материмся
— Что мы считаем хорошими иллюстрациями, а что хреновыми
— Что мы считаем хорошими заголовками, а что галимым кликбейтом

Ну и так далее. Короче, инфа о том, как написать хороший текст для кокнкретной компании или издания.

А не задротство про количество точек и написание числительных

Это я щас почитал редполитику, которую делал 7 лет назад 😆

Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как льётся вода и на мемы По ходу разберёмся (бизнес-тиндер тому пример🤌🏻)

Ребята очень творчески осмысляют предпринимательство, делятся лучшими приколами и заряжают на то, чтобы кайфовать от своего дела⚡️

Реклама. ООО "ВАЗЗАП", ИНН:7734610563, erid:5jtCeReLm1NzLpzpVztwoNy

У нас в чатике Нейроцеха есть не только люди, но и всякие прикольные боты. Нейросети же!

Первый читает всю историю чата и каждый день присылает сводку — о чем общались, что интересного обсуждали, какими полезными ссылками делились

Второй собирает в свою базу знаний все гайды Нейроцеха и всю историю переписку в чате — и на основе этой информации отвечает на вопросы о нейросетях.

Сегодня вот появился третий — бот от Perplexity. У него можно спрашивать что угодно, он погуглит и расскажет. Главное, чтобы чат теперь не превратился в филиал Википедии =)

В Нейроцехе весело короч

Главный прием самозащиты от клиентов

Бывает, что ты приносишь клиенту работу, он засыпает тебя миллиардом правок, и ты грустный идешь все переделывать

Это все нормально, когда ты новичок, а твой заказчик — крутой спец. Но когда ты профессиональый профессионал, а твой клиент — предприимчивый предприниматель, становится как-то грустненько. Че он указывает вечно =(

Свою работу надо защищать!

Спросить у клиента, почему ему не заходит. Почему надо это поправить, переписать и перемонтировать

Если это объективный косяк — конечно, стоит переделать.

Но часто бывает так, что там или субъективщина, или точка зрения клиента противоречит здравому смыслу нашему опыту

И если так, то стоит хотя бы попробовать отстоять свои решения.

Чувак, я сделал вот так, потому что… Вот мой опыт, который говорит, что это лучше того, что ты предлагаешь… Вот тут ты сам говорил, что вы так работаете, и твои сотрудники говорили… А вот тут я с клиентами вашими общался — и они сказали, что им это важно. А вот тут чисто вкусовщина, которую мы будем править 3 дня — давай лучше за эти 3 дня еще статью выпустим, будет у тебя 2 статьи вместо одной, больше просмотров соберем.

Однажды мы делали для клиента буклет, и он оставил к первому драфту больше 50 правок. Я ему позвонил, поболтал 15 минут и снизил количество правок до трех. Чисто задавая вопросы и аргументируя наши решения.

Иногда конечно никто тебя не слушает и со своими аргументами можно только нахер сходить. Но лучше хотя бы попытаться, чем постоянно все послушно переделывать

Кстати, завтра мы выкатим анонс курса по всяким софтам, в том числе по общению с клиентами. Если вам такое интересно, подпишитесь на канал — там будет все

Только рожая, женщина может испытать ту боль, которую испывает блогер, когда полчаса записывал видео, а потом понял, что забыл включить микрофон

Знаете, куда попадают крутые посты из всего Телеграма?

Самые чОткие, самые полезные, в которых можно найти ценные инсайты, крутые инстурменты и гайды, аналитику и кучу всего еще

Ну вот просто такое место, что можно ваще ничего больше в Телеграме не читать

Это @digital_storage конечно

Канал, в который я и Илья Еремин репостим чужие посты, статьи и видосы, которые считаем ценными

Вот увидел я офигенный пост, я его не в закладки тащу — а в Склад, чтобы вы тоже могли почитать.

Там и про нейросети, и про управление командами, и про маркетинг, и про контент

Это как лента рекомендаций внутри Телеги, только вместо злой нейросети от Цукерберга, которая хочет погрузить вас в пучину думскролинга, — наш с Ильей фильтр годноты.

Подписывайтесь на Склад → @digital_storage

Решаю задачи бизнеса текстом

Каждый раз, когда копирайтеры пишут подобное, мне становится смешно

Признаться, я и сам на старте копирайтерской карьеры решал задачи бизнеса. Так на моем сайте и было написано.

И проблема этой фразы в том, что это самая водянистая вода за всю историю человечества

Ну типа, вот мне надо найти нового сотрудника в штат, поднять конверсию в сделку на 7%, увеличить в 1.5 раза число лидов и сделать так, чтобы Вениамин перестал профукивать дедлайны

Реши это текстом, пожалуйста.

Не можешь?

Вот и не пизди 😆

Вместо абстрактных «решаю задачи бизнеса», из которых ваще нифига не понятно, что копирайтер умеет делать и в чем он хорош, лучше бы написать что-то более конкретное:

— Пишу и редактирую тексты про айти и диджитал
— Веду корпоративные блоги и соцсети
— Вместе с дизайнером делаем лендинги под ключ: с меня идея и текст, с него крутой дизайн
— Помогу интересно рассказать о вашем бизнесе в СМИ: нативно, без рекламных меток, с тысячами просмотров

Свой телеграм-канал — это лучшая инвестиция в себя и в свою карьеру

Канал сегодня нужен каждому: для личного бренда, монетизации своих скиллов через консалтинг и запуска собственных продуктов (а размещение рекламы уже сейчас приносит автору канала за 10 минут чью-то *месячную* зарплату)

Ведение своего канала невозможно делегировать: нужно писать самому и искать свой «голос», стиль и подачу через практику. 90% авторов не справляются с этим, и выгорают. Но есть проверенный годами способ натренировать мышцу райтинга и забустить свой канал до первых тысяч подписчиков.

Это легендарный групповой челлендж Content Hero от Вадика Михалева. В нём только за последние полгода поучаствовало уже ~1,000 авторов каналов, и прямо сейчас у него в разгаре новый 40-й набор. Как это работает:

⚡️Собирается группа классных людей: предприниматели, топ-менеджеры, продакты, стартаперы, психологи, коучи, инвесторы, AI-энтузиасты и др.
⚡️Пишут тексты каждый день и отчитываются в чате, иначе — условный “штраф” (спортом или благотворительностью)
⚡️Получают ежедневные уроки на 100 дней по райтингу и продвижению канала
⚡️Параллельно прокачке каналов находят “своих”, партнерятся, запускают продукты, встречаются и растут!

→ Читайте детали, десятки отзывов — по ссылке в посте Вадика (у него самого канал на 10к подписчиков), а в боте с промокодом MOLYANOV будет ждать скидка –1000 руб.


Реклама. ИП Бяков Леонид Андреевич, ИНН:662342643820, erid:5jtCeReLm1NzLpzpVztw8ij

Как-то так вышло, что у меня ни разу не получилось нанять руководителя

Ну вернее как, нанять-то получалось, а не уволить потом через несколько месяцев — нет

То они бесят команду и вызывают кучу желаний уволиться. То за полгода не могут сделать ничего ценного, и с ними становится хуже, чем без них. То и одно, и другое вместе

Все люди, которые сейчас чем-то рулят в Сделаеме, доросли до руководителей у нас. Это бывшие редакторы, авторы, проджекты, маркетологи, сейлзы. Вот они показывают крутые результаты, с ними приятно работать и на них можно положиться

Короче, пока что моя рабочая тактика — нанимать клевых спецов, обнаруживать у некоторых из них менеджерские качества и учить их быть руководителем

Но, конечно, было бы роскошно научиться нанимать и уже готовых чуваков со стороны

Давным-давно в далекой-далекой галактике в Сделаеме были практические курсы для копирайтеров. Не для начинающих, а для мидлов, которые уже умеют работать, но хотят прокачаться и стать прям крутыми

На них было много теории и очень дофига практики. Фактически студенты 2 месяца писали тексты под руководством наставников, получали кучу фидбека и 8 работ в портфолио.

Куча нынешних редакторов-главредов-маркетологов Сделаема — это как раз ученики с того курса. А сколько наших ребят в корпорациях работает, это вообще не счесть.

Короооооче

Мы будем снова учить людей по такой схеме. Только лучше. Новый курс называется Конструктор, и щас вы поймете почему. Загибайте пальцы:

1. Курс идет 2 месяца

2. Научитесь писать все ходовые тексты, которые нужны бизнесу: статьи для блогов и СМИ, лендосы и рекламные тексты, контент-воронки, письма для рассылок, посты в соцсети

3. Много теории по каждому формату текстов, а еще больше — практики. Практика максимлаьно приближена к реальной работе — вы пишете тексты, получаете фидбек от редактора, переписываете, снова получаете фидбек — и так пока не получится круто.

4. Вся практика основана на реальных задачах, с которыми клиенты приходят к нам в агентство. Вы будете учиться писать не какую-то высосанную из пальца фигню, а именно те тексты, которые заказывает Яндекс, Альфа, ВК и другие корпорации.

5. Заодно заберетесь в основах аналитики и SEO — чтобы фигачить статьи под поисковый трафик и понимать эффективность своей работы.

6. Моя любимая часть — во всех разделах есть уроки по нейросетям. Научитесь применять нейронки в реальной копирайтерской работе и экономить себе кучу времени.

7. Любимая часть автора курса Ромы Морица — программу курса можно менять под себя. Если вам нафиг не нужны эти рассылки и соцсети, вы хотите прокачаться только в экспертных лонгридах — без проблем, будете 2 месяца фигачить лонгриды. Или лендинги. Или что вы там выберете

8. На курс можно притащить одну свою реальную задачу и сделать ее вместе с наставником. Взяли сложный заказ на фрилансе или устроились на новую работу, где все непривычно — мы поможем вам с этим разобраться и всех победить. В портфолио реальный клиентский текст добавить опять же

9. У этого курса самый охуенный лендинг, какой я только видел у онлайн-курсов. Илья, Рома, Дима и Вова превзошли самих себя и сделали какую-то магию. Я бы на вашем месте только за этот лендос им денег занес.

10. Я не знаю, что еще сказать, ребят. Этот новый курс — это все самое лучшее из всего обучения, которое мы делали последние 6 лет, и еще столько же нового охуенного сверху.

Теперь организационные моменты ↓↓↓

Курс начнется 30 апреля, идет 2 месяца

Продажи откроются чуть позже, а пока что можно вписаться на предзапись, чтобы получить самые приятные цены

Обязательно посмотрите лендос курса со всеми подробностями и програмой → лендос просто божественный, я вам отвечаю

Здесь можно посмотреть примеры теоретических уроков → @demokonstruktorbot

А сюда можно подписаться, чтобы почитать еще больше всего о курсе и не пропустить анонс о начале продаж → канал Конструктора

Я блин устал писать этот анонс, столько инфы в него надо было впихнуть. Посмотрите лендос, пожалуйста, будьте людьми → https://sdelaem.agency/courses/constructor

Почитал, как директор Shopify призывает всех сотрудников пользоваться нейросетями. Мол, если ты не используешь ИИ, то становишься менее эффективным, чем твои коллеги, которые используют, и нафиг ты тогда нужен

И-и-и-и

Да

Тоже так считаю

ИИ делает специалистов быстрее, автономнее, снимает с них рутину, позволяет быстро тестировать гипотезы и создавать прототипы.

Поэтому я докапываюсь до всех сотрудников в Сделаем, призываю их тащить рабочие задачи в нейронки, пробовать, экспериментировать и разбираться, выдаю им доступ в Нейроцех, сам кидаю всякие юзкейсы в духе «смотрите, что можно сделать»

В наших курсах по копирайтингу мы добавляем уроки по нейросетям. Не как дополнение к основным скиллам, а как базу, которой обязательно надо обладать

И на собеседованиях вопрос «расскажи, как ты используешь нейросети в работе» становится обязательным

Хотим делать контент-маркетинг, но не знаем, как к этому подступиться

Очень много таких людей приходит к нам в Сделаем, и раньше схема работы с ними была такая:

1. Или продаем им стратегию за бабки, и потом работать по ней

2. Или продаем им мою консультацию, где в реальном времени мы брейнштормим и чет придумываем

И вот мы добавили третий выход — на этот раз бесплатный

Сделали 4 универсальные стратегии контент-маркетинга, которые подходят под разные задачи и разным типам бизнеса.

Описали, в какой ситуации что надо делать и зачем: какие площадки выбирать, какой контент делать под разные этапы воронки и вот это все

Это хороший способ решить, что вообще вы хотите от контент-маркетинга, и на чем его потестить.

Все 4 стратегии отдаем бесплатно в боте → @ContGuide_bot

Щас я вам расскажу, как Илья Еремин презентует свою работу

Заказываешь у него какой-нибудь лендос, например. Илюха делает, а потом записывает видео, на котором презентует работу:

Напоминает, какая задача была, какие были вводные
Показывает, что сделал
Комментирует, почему сделал именно так, почему это круто

То есть не просто кидает гуглдок в лицо, мол, на смотри, пиши правки. А презентует! Объясняет логику, по которой все делал, свои решения.

И это офигенно. Просто лучший способ сдавать готовые работы. Снимает миллион вопросов и недопониманий, снижает количество тупых правок.

Я сам, когда тексты писал, сдавал их подобным образом.

Видосы по каждой статье, конечно, не снимал, но я прям в гуглдоках оставлял для клиента комменты — вот тут написал так, потому что… А здесь инфу взял вот отсюда… А вот тут я сделал 2 варианта, выбери, че больше нравится…

Способ рабочий, берите на вооружение.

Нейросеть Манус сделала SEO-аудит нашего сайта

Давайте смотреть, насколько он нормальный

Особенно интересно мнение тех, кто шарит в SEO, конечно =)

На первый взгляд выглядит интересно, про некоторые проблемы я знаю, и они реально есть.

С некоторыми ваще не согласен — ну типа Манус советует нарисовать иконки для каждой услуги агентства, чтобы «повысить визуальную привлекательность». Но это конечно легко фиксить более точной постановкой задачи, что я вообще хочу видеть в аудите, а чего не хочу

Но наблюдать за этой фигней очень занятно. Оно реально ходит по сайту, скроллит страницы, какие-то скрипты запускает, даже скриншоты делает!

Резидент Нейроцеха Майк Вайцман поделился со мной ключом для закрытой беты Manus

Если вы в курсе, что это, то должны уже начинать завидовать =)

Если нет — это ИИ-агент, который умеет делать большие масштабные задачи из кучи шагов.

Например, прямо сейсас я отправил его проводить полный SEO-аудит сайта Сделаем. Делать будет долго, посмотрим завтра, что он там найдет

Вытащил из комментариев для вас ШЕДЕВР. Он аж в один пост не помещается

Я вас обманул

Но здесь мы можем наблюдать совершенно другой подход! Мы кидаем в чатгпт фотку нужной бутылки, а затем словами описываем, что надо изобразить. Я чисто голосовуху отправил 👇🏻

Нарисуй мне фотореалистичную классную картинку для рекламной компании. Ориентация картинки горизонтальная. По центру висит в воздухе бутылка Крот, фотку которой я прислал. Вокруг нее золотистое свечение красивое. Слева и справа летят два голубя. Чуть-чуть сверху, в правом углу и в левом. Близко к бутылке они летят и смотрят на бутылку в красивых позах. В правом нижнем углу кричащий от восторга кот, который смотрит на бутылку и тянет к ней лапы. Слева в нижнем углу в такой же позе кричащий от восторга Snoop Dogg в очках. Тоже тянет руки к бутылке. Бутылку передай максимально точно к оригиналу, не меняя в ней никакие детали.

Клянусь, больше я эту тему поднимать не буду

Сегодня

У меня первый рилс попал в рекомендации и собрал 5к просмотров — это в 10 раз больше, чем обычно 🐱

Конечно же, это рилс про кока-колу и голубя, хех

А пост на Фейсбуке тем временем продолжает вируситься — уже 380 тысяч просмотров

Пошел я, короче, писать сценарии про нейросети 😆

Что я узнал за 7 лет предпринимательства

Увидел такой тред на Пикабу и решил его поддержать.⁠⁠

1. Какую бы зарплату ты не указал в вакансии, всегда придут умники, которые скажут, что это адские условия, и за такие копейки нормальные люди работать не будут. Слушать их не надо, это балаболы, которые ни разу в жизни никого не нанимали.

2. Деньги плохо мотивируют большинство людей. Многие гораздо больше ценят обстановку в коллективе, интересные задачи, нормальное общение с руководителем и признание своих заслуг, чем прибавку к зарплате.

3. Назначать руководителем самого крутого специалиста — тупая идея. Получишь минус хорошего спеца и хренового руководителя. Руководителем надо назначать инициативного, болеющего за результат, умеющего нормально общаться с людьми, и готового брать ответственность.

4. Если открываешь бизнес с партнерами, важно сразу же разделять роли учредителя и директора. Учредитель получает дивиденды, даже если не делает ничего. Директор получает зарплату только если делает что-то полезное. Если учредитель перестал заниматься компанией — он лишается зарплаты директора, но сохраняет дивиденды как учредитель. Если это все не обсудить заранее — могут быть конфликты.

5. «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» — самая тупая поговорка в мире. С такой логикой бизнес никогда не вырастет, в компанию будут приходить только безответственные люди, а собственник будет вечно заебанный фигачить без отпусков и выходных. Хочешь сделать хорошо — найди человека, который сделает хорошо.

6. Если постоянно говорить людям, что им делать, они никогда не научатся самостоятельности. «Вот тут у нас проблема, сделай вот это» — создает компанию, где без директора никто ничего не может сделать. «Вот тут у нас проблема, придумай, что с ней сделать» — создает компанию, в которой директор может уйти в отпуск.

7. Браться надо только за одно дело одновременно. Если пытаешься одновременно и доработать продукт, и улучшить продажи, и запустить новое направление — везде обосрешься. Взял одну вещь в фокус — сделал там хорошо, переключился на другую.

8. От токсичных людей надо избавляться моментально. Ничего так не подрывает работу коллектива, как вечные нытики, пассивные агрессоры, конфликтные личности, и прочие люди, которые портят настроение всем вокруг.

9. Если хочешь внедрить в бизнес что-то новое, важно не навязывать, а «продать» команде идею. Когда люди понимают, зачем нужная эта новая хрень, какую пользу она принесет компании и лично им — они будут ей пользоваться. Если просто сказать «теперь делаем вот так» — будут или забивать, или делать на отъебись.

10. Очень важная штука — управленческая отчетность. Если не знаешь цифры по своему бизнесу, нормально им управлять не получится. Начинаешь принимать решения «вслепую» и делать кучу бесполезной фигни.

11. Многие небольшие компании с выручкой до 50 млн в год не соблюдают 10-й пункт. Все знают, что это важно, но большинство забивает болт.

12. Если показалось, что человек плохо делает свою работу или филонит — скорее всего, не показалось.

13. Некоторых людей надо выгонять в отпуск насильно, потому что сначала они отказываются в него уходить, а потом выгорают и увольняются.

14. При найме людей надо смотреть не только на навыки и опыт, но и совпадение по ценностям. Крутой спец, который вообще не вписывается в коллектив, долго в нем не задержится и ничего полезного сделать не успеет — только деньги зря потеряешь.

15. Ставить норму просиженных жопочасов — бессмысленно. Смотреть надо только на результат работы. Человек, который выполняет все дела за 2 часа, а потом весь день пинает хуи, в разы ценнее того, кто фигачит с рассвета до заката, и все равно ничего не успевает.

16. Большинство проблем в бизнесе — из-за бед с башкой у собственника. Решаешь свои заморочки — решаются и проблемы.

17. Самый важный навык предпринимателя — видеть сильные и слабые стороны людей, понимать, что кого мотивирует и какая работа кому лучше подойдет (ну или кто подойдет для этой конкретной работы).

Забавно, насколько мы обесцениваем охваты в интернете. Вот публикуешь статью или видос — а он собирает 1000 просмотров. И ты такой — да блин, ну что за шляпа, нафиг этим заниматься вообще.

А это тем временем ТЫСЯЧА человек, которые прочитали или послушали твои мысли. В жизни я максимум человек на 300 выступал наверно.

А когда что-то залетает на сотни тысяч или миллионы, это ж охренень, население целого города. А на Мистера Биста вообще подписано больше людей, чем во всем СНГ живет

Когда задумываешься об этом, смотреть на счетчик просмотров становится в разы приятнее =)

Теперь официально: в 2025 году российский бизнес столкнется с самыми жесткими вызовами.

Сейчас фокус нужно держать на финансовой дисциплине и операционной эффективности.

Чтобы обойтись без потерь и вырасти в 2025 году, запишитесь на бесплатную консультацию с опытным финансовым директором и получите полную стратегию роста и развития вашего бизнеса.

А еще забирайте бесплатно более 30 страниц полезных файлов, шаблонов и отчетов для самостоятельного управления вашим бизнесом от экс-президента международного клуба Эквиум.

Переходите, чтобы записаться на консультацию и получить ценные материалы: https://clck.ru/3KYyoK

Реклама

Знаете, в чем проблема большинства корпоративных/личных блогов?

В абстрактности.

Берут тему, вываливают по ней свои знания, или отправляют копирайтеру гуглить, компонуют все в текст — готово.

На выходе получается гайд в духе «как сделать то-то» или «5 ошибок вот в этом». Возможно даже правдивый. Возможно даже понятный и удобный. Возможно по нему можно даже реально что-то сделать и получить результат.

Но только каким образом этот гайд продвигает услуги компании? Каким образом показывает экспертность команды? Каким образом мотивирует читателя обратиться сюда, а не к кому-то другому?

А никаким.

Замени в этом гайде название компании на другое — он никак не изменится.

Простой способ сделать контент лучше — начать делиться СВОИМ опытом.

Как ликвидировать ООО → Как мы ликвидируем ООО для наших клиентов и какие проблемы обычно приходится разруливать в процессе

Как запустить крутой Ютуб канал → Как мы запустили канал-миллионник для Х, и вот что у нас сработало, а что нет

Как делать крутой контент-маркетинг → Как делать крутой контент-маркетинг на примере 10 наших кейсов из разных ниш

Какая-то новость → Какая-то новость и разбор нашего эксперта, что с этим делать, как теперь жить и чем это чревато

Почему маленьким компаниям не надо копировать структуру корпорация → Как я попробовал копировать структуру корпораций в маленькой компани и обосрался, вот мои выводы

Как только в блоге появляются «я», «мы», «мой опыт», «вот какой у нас был случай», блог преображается.

Во-первых, его становится интереснее читать, потому что этими абстрактными гайдами весь интернет завален, нет смысла еще и на вас подписываться.

Во-вторых, он начинает знакомить людей с вами, с вашим продуктом, с вашим опытом. Начинает работать на лидген.

И даже этот пост был бы лучше, если бы я написал его в формате «Как я раньше писал полезные гайды и получал понты лидов, а потом стал писать пр освой опыт и получать дофига лидов». И такой у меня тоже есть. Вот, сравните, насколько его интереснее читать → https://t.me/molyanov/2910

Закинул дубль поста в Фб — собрал 150 тысяч просмотров. Херасе

Аж захотелось снова им пользоваться после такого

Я вам тут клевой наружной рекламы принес

→ https://vc.ru/marketing/1905247

Поразбирали с командой, что прикольного делали бренды в наружке за последнее время — самое то, чтобы прокачать насмотренность и вдохновиться. Ну, если вы по какой-то причине не бываете на улицах и сами все это не видели =)

Использовать свою маленькость

Когда я не знаю, как к чему-то подступиться, иду смотреть опыт других компаний, и пытаюсь что-нибудь попробовать, чтобы набить первые шишки и примерно понять, что делать дальше.

Например, хотел я пару лет назад сделать систему роста для людей внутри компании — мотивацию, повышения и вот это все. Но никогда раньше такое не делал, и за что хвататься — хз.

И вот идешь гуглить и опрашивать более опытных предпринимателей, как у них все устроено.

И так выходит, что проще всего найти опыт больших компаний. Там тебе и книги по методологиям их работы, и целые курсы по управлению, и куча кейсов-статей-видео о том, как в условном Яндексе все устроено.

Я всегда думал так — раз компания крупная и зарабатывает дофига денег, значит, там не дураки сидят. Значит, их системы крутые и рабочие. Надо брать да внедрять у себя.

Так в Сделаеме появлялись грейды, навороченные системы мотивации и кучи регламентов. Короче, порядок наводил, стандартизировал все.

И очень часто я сталкивался с такой проблемой.

Как бы четко я не прописал грейды, как бы детально не описал все бизнес-процессы, эта стандартизация всегда оказывается менее эффективной, чем гибкая система, которую можно подстроить под каждого сотрудника.

Система мотивации, сделанная под конкретного человека с учетом его навыков, характера, предпочтения и плана развития будет работать лучше, чем стандартная «сеньор проджект получает Х% от вот этого и фикс премию за вот это»

Ну вот типа, есть у нас проджект, который круто ведет проекты, но не очень хорошо продает. А у нас в грейде прописано, что проджекты должны участвовать в продажах, если хотят стать сеньором и получать больше денег.

И приходится проджекту ковырять эти КП до бесконечности, беситься и выгорать. Там, где другие люди тратят 3 часа, он тратит 8, потому что у него это плохо идет. Но он продолжает страдать, потому что система мотивации вынуждает.

А если мы гибкие, то можем просто сказать ему «Да не парься ты, можешь не продавать, давай лучше вместо этого на конференциях выступай, у тебя это хорошо получается». И все. Человек счастлив, компания счастлива, все хорошо.

Получается, грейды и стандартизация — это фигня? Ну конечно нет, когда у тебя 1000 сотрудников, ты не сможешь подстраивать бизнес под каждого из них. Тебе лучше один раз все описать — а дальше пусть эти 1000 человек соответствуют.

Но когда у тебя 20-30 человек, в этом нет никакого смысла. Ты тратишь кучу времени на придумывание этих грейдов, потом еще кучу времени на тесты, потом понимаешь, что выборка из 5 проджектов нерепрезентативна, и никакие выводы об эффективности новой системы ты сделать не можешь.

Ну и нафиг тогда время тратить? Пообщался с каждым лично, узнал, что ему интересно, посмотрел, что у него хорошо получается, а что ему надо подтянуть — и придумал под него индивидуальный трек, индивидуальную систему мотивации и индивидуальные должностные обязанности.

Один проджект продает, второй иногда дизайнит, третий базой знаний занимается, четвертый выступает на конфах, пятый просто проджект, потому что ничего другое ему не надо.

Короче, я пришел к выводу, что чем меньше компания, тем меньше в ней надо упариваться над стандартизацией. Надо использовать свою маленькость как преимущество, как возможность уделить больше внимания каждому человеку и придумать, как сделать его работу максимально полезной для компании и интересной для него.

В итоге многие вещи, которые мы внедряли 2 года назад, мы просто откатывали к системе «не делай общее для всех, сделай гибко под конкретного человека»

А становиться бездушной корпорацией будем, когда людей станет больше раз эдак в 5.

Пост про голубя и кока-колу репостнули 424 раза. Это в 20 раз больше, чем в среднем по постам на канале.

Походу, надо больше про нейросети рассказывать 😆

Мы тут для курса вспоминаем всякие рабочие истории про общение с клиентами

Искренне благодарен этому чуваку, кстати. Лучший урок про ответственность в моей жизни

Кто-то: «Отзывы уже никто не читает»

Новый клиент Сделаема: «Выбрал вас, потому что прочитал крутой отзыв от коллег. Давайте работать»

Половина успеха подрядчика зависит от самого клиента

Вот компания решает передать что-нибудь на аутсорс и обращается в агентство. Находит крутых ребят с кучей хороших кейсов, подписывает с ними договор, начинает работу и-и-и-и…

И чет какое-то говно выходит, если честно.

Ну вот совсем не так, как в кейсах крутого агентства.

Что за дела?

Подсунули слабого проджекта? Врут в кейсах? Луна не в той фазе? Скурвились?

Все эти варианты тоже возможны, но есть еще один, про который компании почти всегда забывают.

Успех работы агентства ОЧЕНЬ сильно зависит от человека со стороны клиента. Настолько сильно, что если на стороне компании сидит долбоеб не самый компетентный чувак, шансы на нормальные результаты драматически падают.

В маленьких компаниях заказчик — это, обычно, собственник. В больших — это какой-нибудь менеджер, продакт или директор чего-то там.

Если этот чувак не понимает, чего хочет — получится говно. Если понимает, но не может объяснить — тоже

Если он не умеет давать обратную связь, и все его комментарии звучат как «мне не нравится» — получится говно.

Если он хамит и общается с подрядчиком пренебрежительно — получится говно.

Если он отказывается отвечать на вопросы, потому что «я вам деньги плачу, разберитесь сами, че я на вас еще время должен тратить» — получится говно.

Если он дрочит агентство бесконечными тупыми правками в духе «вот тут давайте поменяем два слова местами, здесь сделайте красный чуть более красным, а вот этот креатив мне кажется скучным, я бы на такой не кликнул, давайте придумаем еще 50» — получится говно.

Если чувак сегодня бегает с огнем из жопы и дергает проджекта, мол, скорей-скорей-скорей, давайте начинать, такая срочная задача, аж сидеть спокойно не могу, а через день пропадает на месяц, потому что занят — получится говно.

И таких случаев миллионы.

Какое бы охеренное не было агентство, у него просто нет шансов затащить проект, если со стороны компании ему достался менеджер, который мешает нормально работать.

Знаете как бывает — прокачиваешься-учишься, обрастаешь кейсами и опытом, а зарплата чет не растет. Работодатель/клиенты не спешат повышать оплату, а самому поднимать эту тему как-то сыкотно.

В итоге один год прошел, второй — а зарплата такая же, как и была.

Хотел бы я сказать, что и сам был в такой ситуации, но прикол в том, что не был. Мне всегда как-то легко давались продажи, повышения цен и разговоры с клиентами про бабки, я не испытывал душевных терзаний по этому поводу.

В итоге, когда я был копирайтером-редактором, мой доход рос каждый месяц. Потом я, правда, сделал Сделаем — и тут же стал зарабатывать в 4 раза меньше, чем на фрилансе, но это уже другой вопрос 😆

Короч, мы в агентстве решили, что важно учить людей не только хардам про тексты, контент-маркетинг и вот это все, но и софтам. Как искать клиентов и продавать свои услуги, как общаться с клиентами, как договариваться на повышение зарплаты, как левачить на фрилансе, пока начальник не видит

Чтобы сделаемские студенты были не только самыми классными авторами, но и самыми богатыми, хех

И начинаем эту важную миссию с бесплатного интенсива про разговоры с клиентами и работодателями о деньгах.

Так его и назвали — интенсив «+ % к зп через неделю»

Интенсив пройдет 4-8 апреля с такой программой:

1. Почему работодатели не повысят оплату сами и как взять ситуацию в свои руки

2. Как договориться на повышение оплаты, чтобы не отказали, и какую прибавку адекватно попросить: 4 проверенные тактики

3. Что делать, если страшно просить о повышении оплаты: душит синдром самозванца, боитесь отказа, испорченных отношений и прочего

И все совершенно тотально невероятно бесплатно. Заходите в бота — и забирайте текстовые уроки раз в 2 дня → @intensive_sdelaem_bot

Кажется, первый квартал еще никогда не пролетал так стремительно. Только вот НГ прошел, праздники закончились — а уже апрель 😐

Давайте смотреть итоги марта, что ли

Посты месяца

Рисуем баннеры с фото продукта в ChatGPT

Каких сотрудников любят и ценят руководители

Как я начинал карьеру в диджитале

Заменит ли вас ИИ

Словодроч

Просто удивительно, насколько лучше становится жизнь, если разговаривать с людьми

События месяца

Все еще зимую в Азии, и даже конец зимы меня не остановил. Перелетел из Камбоджи в Лаос, пожил там недельку, погулял по горам, а потом вернулся во Вьетнам. Был в Ханое, Халонге, Сапе и только что вот прилетел в Дананг.

Зарегали Нейроцех как товарный знак — это первый товарный знак в моей жизни =)

В сделаемской школе начали делать 2 новых курса, в апреле зарелизим и покажу, чего там.

А еще в Сделаеме воскресили видеоблог и начали снимать тиктоки. Получается весело, а результаты будем замерять через пару месяцев.

Но самым важным событием месяца считаю новый релиз ChatGPT. Хоть это и не моя заслуга, но на мою жизнь влияет сильно. В целом, я больше не вижу смысла заказывать что-то у иллюстраторов — во всяком случае в маркетинге своих компаний. Клиенты уже пусть сами решают.

Место месяца

Деревня Сапа на севере Вьетнама. Очень красивая, лучшее место Вьетнама, а возможно, и всего путешествия. Горы — это топ. Вот немного фоточек

Нейрокейс месяца

Начал пилить посты и сценарии в ChatGPT на основе своих голосовых сообщений. Надиктовываю фактуру → закидываю несколько своих постов в качестве референса → получаю пост.

Все еще иногда генерит полную хрень с точки зрения структуры и подачи, но с каждым разом получается все лучше.

Раньше писать посты не за компом было моей болью, щас это вопрос трехминутной голосовухи и пары минут редактуры.

Вот пример

Ну и еще нашел прекрасную способность Deep Research в ChatGPT исследовать компании клиентов на пресейле. Вот пост об этом

Игра месяца

Crusader Kings 3.

Поиграл всего один денек за месяц, но зато как весело! Сыграл за викинга, который поплыл на юга, захватил Сардинию, насадил на ней язычество и жил припеваючи, совершая набеги то на Ватикан, то на мусульман на территории соверменной Испании.

Топовая игра, конечно.

Музыка месяца

WagakkiBand

Бодрая смесь рока и японского фолка с красивым женским вокалом. Я чет подсел на азиатскую музыку в последнее время, и вот эта прям понравилась.

Нашел ее, кстати, тоже с помощью ChatGPT по запросу «Посоветуй бодрую музыку с азиатскими фолк-инструментами и женским вокалом»

Инсайт месяца

Во-первых, чудесным образом оказалось, что мне нравится снимать видосы. Не меньше, чем писать посты. Осталось научиться делать это так же хорошо, как писать посты 🐱

Во-вторых, я довольно много думал о том, в какую сторону хочу развивать Сделаем, на каких услугах фокусироваться. И даже кое-что придумал, но пока что не буду спойлерить. Сначала додумаю, потом поделюсь с командой, потом попробую — а потом уже вам расскажу, хаха. Короче, инсайт у меня есть, но я вам его не отдам, у вас документов нет!

Такой вот месяц получился. Рассказывайте, как прошел ваш март?

Почти все корпоративные каналы в Тг — это какая-то шляпа

Обычно заходишь в канал — а там стандартный джентельменский набор:

1. Полезный пост, который написал копирайтер, не шарящий в теме
2. Набор карточек, на дизайн которых потратили в 50 раз больше денег, чем на весь контент на канале
3. Рекламный пост купи-купи про услуги компании

И 2 лайка сверху — от сммщика и дизайнера.

В целом, я не подписан ни на один корпоративный канал в Телеге, читаю только личные блоги.

И вот открываю HEAD Times — а там куча постов про то, как нейросети меняют индустрию HRTech, про сервисы для автоматизации найма и всякие такие штуки. Это тот редкий случай, когда в корпоративном канале рассказывают не только про себя любимого, но и про индустрицию в целом.

Ну и я залипаю, потому что ИИ и автоматизация — это моя большая любофф, а найм — это моя большая боль. Особенно если искать не линейных спецов, а тех, кто будет делать что-то новое и незарегламентированное.

Короче, канал приятный и полезный. Если вам интересно, куда катится движется HRTech-рынок, почитайте → HEAD Times

Реклама

У вас мало денег, потому что вы просто не делаете ЭТО

Постоянно вижу такие заходы в рекламе. И меня от них немного подташнивает, если честно.

Начните разбираться в нейросетях — и будете зарабатывать 300кк/секунду. Кстати, мы учим разбираться в нейросетях.

Наймите себе крутого маркетолога — и будете купаться в деньгах. Кстати, мы учим нанимать маркетологов.

Начните заниматься личным брендом — и от клиентов не будет отбоя. Кстати, у меня тут курс по личному бренду есть

Ненене, вам нужен сильный контент! Наймите нормального редактора — и дела пойду в гору!

Не, чуваки, у вас нет денег, потому что все проблемы — в голове. Начните работать с мной, проработайте денежное мышление — и вот тогда-то станете миллионером.

И каждый рассказывает, что именно его хрень самая важная. Что именно он устраняет то самое бутылочное горлышко, которое мешает людям и компаниям зарабатывать.

На деле это все, конечно же, хрень. Мир немного сложнее.

У каждого человека свой набор слабостей, проблем и сильных сторон. Кто-то может бустануть доход, создав блог, кому-то лучше сосредоточиться на найме сильных спецов, кому-то походить к психологу, а кому-то просто уволить неэффективных людей, которые высасывают рентабельность, а пользы не приносят.

Нет никакого единого инструмента, который точно поможет всем.