для работы недавно много читала о прекарности и о том, как себя ощущают такие работники
и случайно еще сильнее радикализировалась. спойлер, во второй части текста я пишу гадости про так называемую статью форбса. еще текста получилось много, поэтому я разбавила его развлекательными эмоджи.
так вот, прекарность — это когда у работника нет гарантированной полной занятости. типа «сколько поработал, столько и заработал».
этимологически это буквально значит «опасная, нестабильная ситуация». как пирамидка, которая шатается и в любой момент может упасть.
почему к таким людям применяют такую красочную метафору? потому что они не ощущают себя гарантировано устойчиво: у них нет понимания минимальной зарплаты в месяц, оплачиваемого отпуска, больничных, страховок разных, других базовых гарантий. нет чего-то, на что они могли бы положиться — в один месяц или день есть, а в другой — бац, и нет. это, например, таксисты, курьеры, фрилансеры и другие представители великой
гиг-экономики, которых становится все больше.
зато такие персоны могут ✨«быть сами себе боссом», «формировать свой собственный график», «работать больше, если хочется заработать больше»✨. например в
этой статье приводят в пример чувака, который моет посуду в ресторане. из-за того, что его не хотят нанимать на трудовой договор, у него микропредприятие по мытью посуды для одного заказчика. такие вот микропредприниматели в 21 веке 🤡
так вот. в такой схемке работы у людей часто происходит депреся, отчуждение от результатов труда, они не ощущают себя важными и ценными, — им нужно постоянно хастлить, искать подработки.
понятное дело, они работают хуже, работодатели (хммм, партнеры? предоставители периодической работы? заказчики?) возмущаются, что миллениалы / зумеры не умеют работать.
а потом выходят вот такие
статьи с вещанием из жопы (добавила скрины статьи в коменты). здесь эксперт мистер Махлин говорит Форбсу “люди работают номинально”. знаете, почему?
недостаточно рабочих мест автоматизировали, много дублирующихся задач. но самое главное: людей неправильно мотивируют! удобный офис, зарплата и комфортная атмосфера не мотивируют, а мотивируют наказания, ответственность каждого за результат с риском увольнения.
что с этим пассажем не так? разберемся. мистер эксперт говорит:
то, что вы предлагаете работнику комфортный офис с кулером, не помогает, работники работают плохо.
ага. только не потому что их перехвалили или они так привыкли воду бесплатную пить, что почувствовали себя богом. а потому что работа с человеческими потребностями не работает лоскутно. а строится от базового к более высокому.
если работник не чувствует себя в безопасности с точки зрения рабочего места, финансовой стабильности, и так далее, ему вообще поебать, как громко вы его хвалите, какие памятники ему ставите, каким тоном говорите «так держать» и предлагаете офис с кулером.
поэтому, можно предложить уважаемому мистеру махлину вот какую схему:
🌟 сначала платить всем работникам нормально, стабильно и ожидаемо денег с отдыхом и больничными, обеспечить выполнение их других базовых прав и гарантий, которые про безопасность и физические потребности.
⭐️ потом подумать о том, как эта работа заставляет этого человека себя чувствовать: похвалить, показать, как он может расти и развиваться, чувствовать себя частью команды
✨ если хочется, комфортный офис с кулером этим вашим докинуть
💎 потом еще раз проверить свои ебучие kpi и вернуться к обсуждению номинальности работы сотрудников.
меня если честно скандализирует, что я написала такой тупой пост с разбором такого очевидного кринжа, но есть ощущение, что глупых людей с ролью лица принимающего решения, не становится меньше, они даже публикуются в издательствах, поэтому пусть будет
я всё 💋