Женат на работе

Глава агентства по подбору персонала Гарри Мурадян заявил "Радиоточке НСН", что холостые работники больше подходят стартапам, а женатые - госкомпаниям.

«Люди, у которых есть семья и определенные обязательства, более ответственны и менее склонны менять место работы. Работодатель может предлагать им более жесткие условия труда, они готовы работать больше и никуда не денутся. Кроме того, есть негласное правило, что в госкомпаниях при продвижении по службе обращают внимание, женат человек или нет. Наличие жены дает определенное ускорение в развитии карьеры. В частном секторе это прослеживается чуть меньше — здесь все зависит от позиции, на которую мы берем человека. Если она предполагает рост, развитие, большое количество переработок, то на эту позицию больше подходят неженатые», - сказал он.

3 сценария для HR-стратегий до 2026: что ждет рынок труда мигрантов?

2025 год задает новый темп для миграционной политики. Готовы ли вы к переменам?
📈 Мы подготовили три ключевых сценария для ваших HR-стратегий.

① Жесткий сценарий: запрет найма мигрантов в общепите Москвы
• Ограничения на трудоустройство иностранцев в ключевых отраслях.
• Для HR: переориентация на внутренний рынок и автоматизация.
② Либеральный сценарий: "золотые патенты" для IT-специалистов
• Упрощенный въезд и льготы для IT-мигрантов.
• Для HR: фокус на headhunting и релокацию.
③ Гибридный сценарий: система баллов для работодателей
• Приоритет компаниям, инвестирующим в обучение и интеграцию мигрантов.
• Для HR: развитие инфраструктуры и корпоративных стандартов.

✅ Что делать HR?
• Следить за законодательством.
• Пересматривать кадровую стратегию.
• Вовлекать бизнес в обсуждение рисков и возможностей.

Подпишитесь на канал Миграционная среда и оставайтесь впереди событий!

Эксперт предупредил новосибирских бизнесменов о тяжелом кадровом кризисе

Российский рынок труда столкнулся с беспрецедентным кадровым кризисом, который к 2029 году может достичь масштабов в 4 миллиона нехватки специалистов. Основатель компании Preama, занимающейся аутсорсингом линейного персонала Алексей Шаповалов в интервью BFM-Новосибирск рассказал, к чему надо готовиться руководителям компаний.

«Квалифицированный сотрудник в России — как золотой слиток: тяжелый, дорогой и редкий», — цитирует эксперт шутку, распространенную в профессиональных HR-сообществах.

По данным HeadHunter, ситуация усугубляется несколькими ключевыми факторами. Демографический спад приводит к сокращению трудоспособного населения: по прогнозам, к 2029 году на каждого работающего россиянина будет приходиться почти один пенсионер. Одновременно происходит массовая урбанизация, оставляющая регионы без квалифицированных кадров, и «утечка мозгов» — только за прошлый год около 500 тысяч специалистов уехали работать за рубеж.

«Приведу два показательных реальных кейса. IT-компания из Санкт-Петербурга, пытаясь сократить издержки, открыла офис в Ярославле, – рассказывает Алексей Шаповалов. – Рассчитывали, что в Ярославле найдут отличных специалистов дешевле питерских. Вот только сотрудники в Ярославле закончились примерно на третьем месяце поиска — их переманили конкуренты и крупные федеральные ретейлеры. На 2025 год лишь 60% позиций были закрыты, зарплаты сравнялись с центральными регионами. Мораль: дешевый труд остался в анекдотах. Второй недавний пример: сеть аптек в городах до 50 тысяч жителей мучительно ищет не только провизоров, но даже кассиров и кладовщиков. Одни и те же работники ходят по аптекам «по кругу», персонал приходится «делить» между собой по расписанию».

По данным РАНХиГС, на одну вакансию сегодня приходится менее 0,8 активного кандидата. Особенно востребованы специалисты в IT, строительстве, медицине и инженерии. При этом рабочие профессии — сварщики, токари, электрики — становятся настоящими "звездами" рынка труда, получая возможность диктовать свои условия работодателям.
Бизнес пытается адаптироваться: крупные компании создают собственные учебные центры, внедряют гибкие графики и повышают зарплаты. Однако, как предупреждает Шаповалов, если ситуация не изменится, к концу десятилетия на многих предприятиях будет некому работать.

«Власти активно разрабатывают федеральные и региональные программы поддержки занятости и переподготовки. Эффективность пока спорная: работодатели боятся, что пока готовят новых специалистов, старые мигрируют на зарплаты в другой регион, – говорит Алексей Шаповалов. – Если говорить о прогнозах, то зарплаты в приоритетных отраслях будут расти быстрее инфляции. Программировать, шить, строить, лечить — вот настоящие востребованные профессии 2029 года. В целом же, кадровый голод в России уже не анекдот, а медицинский диагноз экономики».

Fintech-стартап Stape от российских предпринимателей получил инвестиции в $1 млн
HR-Portal.ru: Новые публикации

Международный fintech-сервис Stape, основанный российскими предпринимателями, привлек $1 млн частных инвестиций на развитие. Как сообщили представители компании, основным инвестором стал Егор Гурьев, основатель сервиса облачного гейминга Playkey (продан в 2021 году VK Play). До конца 2025 года стартап ожидает международную выручку в $20 млн.

82% HR-директоров считают, что автоматизация рекрутинга критична для эффективности найма
Но только 1 из 5 может убедить руководство инвестировать в ATS.

Почему? Руководители хотят видеть цифры: ROI, срок окупаемости, экономию ресурсов.
А не “удобство для HR”.

🔍 Знакомая история? Тогда забирайте гайд, который поможет вам говорить с бизнесом на одном языке. 
Внутри подробно объясняется:
— как провести аудит текущих процессов
— как аргументировать покупку ATS как инвестицию, а не расход
— какие возражения вы встретите и как их отработать
👑 И самое главное - в гайде есть ссылка на интерактивный калькулятор с формулами расчёта ROI и срока окупаемости. 

Напишите боту слово "гайд" и забирайте материал 👇
Телеграм-бот Huntlee

Отпуск — лучшее лекарство для выгоревшего работника

Проблема эмоционального выгорания становится все более актуальной. Каждый четвертый россиянин уверен, что справиться с этим состоянием лучше всего помогает отпуск. Такие результаты были получены по итогам исследования сети клиник «Будь Здоров» и сервиса «Виртуальная клиника» страховой компании «Ингосстрах». В открытом опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие 1,6 тыс. представителей экономически активного населения из всех округов России. Об этом CNews сообщили представители SuperJob.

Какие признаки указывают на то, что сотрудник «выгорел»? По мнению россиян, самым явным симптомом эмоционального выгорания является нежелание работать (38% опрошенных). На втором месте — проявления хронической усталости (28%), а на третьем — апатия (25%). Каждый пятый респондент (21%) считает, что страдающий от выгорания становится нервозным и раздражительным, а 7% отмечают у него подавленное настроение. Интересно, что женщины чаще мужчин отмечают важность всех этих симптомов.

Как отметила Ольга Уманова, клинический психолог. специалист по БОС-терапии Центра гармонии и здоровья клиники «Будь Здоров — Нахабино», «женщины более чувствительны к эмоциональному состоянию, поэтому чаще обращают внимания на симптомы выгорания. Мужчины же могут игнорировать ранние признаки, пока не начнутся кризисные проявления: агрессия, уход в избегание и другие».

Виктория Чан, психолог «Виртуальной клиники», сказала, что «симптомы выгорания могут отмечать и женщины, и мужчины, но важно учитывать, что восприятие эмоциональных изменений может зависит от социальных контекстов, исходя из этого, мужчинам неприемлемо выражать усталость, что способствует развитию непринятия проблемы и обращения за помощью».

Главными причинами эмоционального выгорания на работе, по мнению россиян, являются неадекватное руководство и некорректная организация рабочего процесса (20%). 18% россиян уверены, что в основе выгорания — слишком большая нагрузка, а 16% считают всему виной рутину. По 14% респондентов назвали основными факторами нездоровую атмосферу в коллективе и низкую зарплату. Каждый восьмой (12%) считает, что всему виной недостаток отдыха. При этом мужчины чаще ссылаются на руководство (22% против 18% среди женщин), тогда как женщины чаще упоминают загруженность (19% против 16%), рабочую атмосферу (15% против 13%) и усталость (14% против 11%).

Чтобы быстрее выйти из состояния выгорания, россияне рекомендуют отдохнуть и взять отпуск (24%). Каждый восьмой (12%) советует сменить работу. 9% уверены, что с выгоранием помогут справиться занятия спортом, прогулки и путешествия. 6% рекомендуют разнообразить работу, 5% — найти хобби, а еще столько же — добиваться повышения зарплаты.

Кому на Руси работать хорошо

Только 9% россиян полностью довольны своим местом работы, оценивая её на 10 из 10, показал опрос сервиса HeadHunter. 21% опрошенных оценил свою работу на 8-10 баллов, а 27% совсем не удовлетворены (1-3 балла). 5 баллов из 10 своему месту работы поставили 19% участников опроса.

Среди факторов, которые больше всего нравятся россиянам в их текущей работе, лидируют коллектив и атмосфера (44%), комфорт и удобный график (35%), а также зарплата (33%).

Больше всего своей работой удовлетворены кадровые и HR-специалисты, работники сферы науки и образования, люди из сектора розничной торговли. «Меньше других счастливы своей работе кадры из сектора закупок, сотрудники в сфере безопасности, а также работники в области искусства и массмедиа», - говорится в исследовании.

Только 9% россиян оценивают свою работу на 10 из 10

По данным hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, только 9% россиян оценивают свою работу на 10 из 10. Средняя оценка удовлетворенности работой составила 5,3 балла из 10, а наиболее популярной оказалась «пятерка» – ее поставили 19% участников опроса. Об этом CNews сообщили представители hh.ru.

Исследование проводилось с 7 по 18 апреля 2025 г., в нем приняли участие 3035 российских соискателей.

При этом крайне низкие оценки (1-3 балла) дали 27% опрошенных, а высокие (8-10 баллов) – 21%. Интересно, что мужчины в среднем оценивают свою работу ниже женщин: их средний балл 5,1 против 5,4 у женщин.

Больше всех довольны своей работой молодые специалисты 18-24 лет, которые в среднем ставят 5,3 балла. Среди них 10 из 10 своей работе поставили 10% опрошенных, а вот среди людей старше 55 лет максимальную оценку дали лишь 6%. В то же время люди этой возрастной категории чаще других дают своей работе крайне низкие оценки: средний балл для этой группы находится на отметке всего в 4,5 балла.

В профессиональном разрезе больше всего удовлетворены своей работой кадровые и HR-специалисты, которые в среднем ставят 6 баллов. Следом идут работники сферы науки и образования (ср. балл – 5,8), кадры из сектора розничной торговли (5,7). Наоборот, меньше других счастливы своей работе кадры из сектора закупок, сотрудники в сфере безопасности, а также работники в области искусства и массмедиа (по 4,7 баллов).

Среди факторов, которые больше всего нравятся россиянам в их текущей работе, лидируют коллектив и атмосфера – так ответили 44% опрошенных. На втором месте – условия труда (удобный график, комфортное место работы и т.п.) с 35%, а замыкает тройку зарплата – ее выделили 33%. Также респонденты положительно высказались о своих рабочих обязанностях (29%), бренде и репутации компании (22%). Вместе с тем 7% заявили, что на их текущем месте работы их не устраивает абсолютно ничего.

Если рассматривать эти факторы в разрезе профессиональных сфер, можно обнаружить интересные особенности. Так, строители и специалисты по недвижимости больше всех ценят коллектив (49%). Работники сферы туризма и общепита больше других удовлетворены условиями труда (50%), а рабочий персонал чаще всех доволен своим доходом (48%). Вместе с тем, именно медики и фармацевты больше других считают свою работу значимой для общества (37%), а HR-специалисты – наиболее перспективной (12%).

Пссс, HR! Не хочешь найти единомышленников?

📚 Быть HR - значит постоянно балансировать между процессами, задачами, людьми и их особенностями. А иногда так хочется хоть на миг остановить этот круговорот.

✅ Телеграм-канал HR Tech от VK - это место, где тебя понимают! Здесь мы не только обсуждаем важное в профессии, но и делимся мемами, чтобы разгрузить мозг, а еще полезными материалами, чтобы качать скиллы. Заходи к нам - будет чем вдохновиться и над чем посмеяться вместе с коллегами по цеху.

Подписаться

#реклама 16+
О рекламодателе

Кадровый голод меняет отношение работодателей к соискателям с судимостью

Компании постепенно отказываются от негласных барьеров в найме: в условиях кадрового голода каждый шестой работодатель готов принимать на работу ранее судимых. В опросе сервиса по поиску работы SuperJob приняли участие представители 1000 предприятий и организаций из всех округов страны.

Персонал с непогашенной судимостью сегодня есть в 8% компаний, а, к примеру, 17 лет назад о подобном рассказывали лишь 3% предприятий и организаций. Об этом CNews сообщили представители SuperJob.

Каждый шестой работодатель (17%) готов трудоустраивать ранее судимых. Это чуть больше, чем год назад, и в два раза больше, чем в 2008 г.

Чаще лояльность к бывшим заключенным проявляют добывающие, строительные, энергетические и производственные предприятия. Компании принимают соискателей с непогашенной судимостью на позиции рабочих и разнорабочих.

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах
HR-Portal.ru: Новые публикации

В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.Понимание этапов работы в команде – ключ к успеху
Каждая команда, независимо от того, знакомы ли её участники или нет, проходит через несколько этапов формирования по модели Такмана: формирование, шторминг, нормирование и выполнение. На каждом из этих этапов у участников возникают различные вопросы: «Кто эти люди вокруг меня? Какова моя роль в этой группе? Чего мы хотим достичь?». Эти вопросы отражают их потребности и ожидания. Именно от внутреннего тренера зависит, насколько успешно участники смогут адаптироваться и раскрыть свой потенциал.

6 ошибок при мотивации сотрудников
HR-Portal.ru: Новые публикации

Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Николай Старостин, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), эксперт-практик в области управления персоналом, рассказывает, как этого избежать.

Работодатели стали чаще предлагать соискателям бесплатные парковки

В сервисах по поиску работы стало на 73% больше вакансий, где работодатели упоминают различные компенсации для будущих сотрудников.

В первом квартале 2025 года в два раза выросло число вакансий от компаний, которые предлагают соискателям в качестве привилегий бесплатные парковки.

Такой подход стал наиболее популярным в пищевой промышленностей. Число вакансий с оплаченными парковками составило 4,3% от всех объявлений, где указано это условие. Также парковки предлагают сотрудникам из сферы строительства (2,9%) и на производстве непродовольственных товаров (1,6%). Об этом сказано в исследовании Авито Работы.

«Работодатели активно используют дополнительные преимущества в описании вакансий, чтобы выделиться и привлечь лучших кандидатов. В I квартале текущего года число вакансий с упоминанием различных компенсаций стало больше на 73% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — сказал Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.

Также работодатели активно предлагают оплату бензина: число таких вакансий выросло на 71%. На 67% чаще стали привлекать специалистов ДМС. Корпоративные скидки обещают на 46% больше компаний, подарки для детей сотрудников прибавили 43%, а компенсация мобильной связи появилась в 25% предложений о работе.

Основные типы программ долгосрочной мотивации и их особенности
https://pravo.ru/opinion/258271/

Существуют различные виды программ долгосрочной мотивации в зависимости от их целей, применяемых параметров, инструментов и компаний, в рамках которых планируется их реализовать. Несмотря на отсутствие единой общепризнанной классификации, можно выделить четыре ключевых типа ПДМ: денежные выплаты, фантомные акции или фантомные опционы, акции с ограничениями и опционы на акции. Каждый из этих типов имеет свои особенности реализации. Старший юрист и руководитель практики трудового права компании «Технологии Доверия» Алексей Дингин разобрал различные виды программ и рассказал об особенностях их реализации.

Новые песни о старом: как удержать ключевых сотрудников в 2025 году.

Сотрудник приходит в компанию, работает, проходит обучение, но в какой-то момент заявляет: «Я устал, я ухожу.». Вы потратили на человека время и деньги, а его что-то не устраивает. Это не только обидно, но и влияет на продуктивность компании. Конечно, ситуации бывают разные, поэтому нужно рассматривать каждый случай отдельно.

Роструд объяснил, как учитывать срок отработки при увольнении, отправленном почтой
HR-Portal.ru: Новые публикации

Работник имеет право подать заявление об увольнении через почтовую службу. В этом случае считается, что заявление было получено в тот день, когда почтовая корреспонденция поступит на юридический адрес работодателя. Такие разъяснения были даны специалистами Роструда.

Планирование тренинга: основные процессы и управление ими
HR-Portal.ru: Новые публикации

В процессе организации бизнес-тренинга приходится сталкиваться с множеством ключевых процессов, каждый из которых играет свою уникальную роль в достижении успеха мероприятия. Давайте подробнее рассмотрим, что же делает тренинг по-настоящему эффективным.Мотивация участников: ключ к успеху в командной работе
Когда мы говорим о бизнес-тренингах, первое, что приходит на ум – это мотивация участников. Но это не просто желание прийти и послушать. Речь идет о настоящем вовлечении, о том, чтобы каждый был готов не только слушать, но и активно участвовать, стремиться к изменениям и личностному росту.

Как выбрать формат для обучения персонала
HR-Portal.ru: Новые публикации

Обучение сотрудников — важная часть развития любой компании. Когда команда растёт профессионально, это отражается и на результатах. Но чтобы обучение было действительно полезным, важно выбрать подходящий формат. Эксперты онлайн-платформы Эквио помогают разобраться, какие способы обучения доступны и как найти те, что подойдут именно вашей команде. Форматы обучения — какие бывают и кому какой подойдет?

Универсального способа обучать сотрудников не существует — у каждой команды свои задачи, стиль работы и уровень подготовки. Кому-то подойдут классические очные тренинги, другим — гибкие онлайн-курсы, а кто-то будет лучше учиться прямо в процессе выполнения рабочих задач. Разберёмся, какие форматы обучения бывают, чем они отличаются и как выбрать тот, который подойдёт именно вам.

📝 Дефицит промышленных кадров со знанием ИИ достигнет 3 млн человек к 2030 году

Дефицит кадров, работающих с инструментами на базе искусственного интеллекта (ИИ) в промышленности, к 2030 году составит от 2 млн до 3 млн человек. Эту оценку на Национальном нефтегазовом форуме привел руководитель группы по трансформации промышленных компаний «Технологий доверия» («ТеДо») Алексей Нестеренко.

То есть ИИ не заменит человека на производствах, а потребует нанимать новые, более квалифицированные кадры с пониманием ИИ-алгоритмов. Сейчас дефицита таких специалистов нет, считают в «ТеДо». Он сформируется с цифровизацией промышленности к 2030 году.

🔜 В добыче ресурсов спрос на кадры вырос после внедрения ИИ для прогнозной аналитики, отметила руководитель проектов консалтинговой компании Ward Howell Анастасия Бутырина.

Но она подчеркнула, что конкурировать с IТ-гигантами, такими как «Сбер» или «Яндекс», по уровню заработной платы промышленные компании пока не могут, здесь они на 20–30% ниже, из-за чего наблюдается переход специалистов в финтех вместо промышленности.

📰 Подпишитесь на «Ведомости»

Искусственный интеллект в подборе персонала: как AI помогает находить идеальных сотрудников
HR-Portal.ru: Новые публикации

Современные технологии меняют подход к управлению персоналом. Согласно исследованиям компании Gartner, к 2025 году около 75% крупных организаций будут использовать AI-решения для найма и управления персоналом. Искусственный интеллект (AI) перестал быть просто инструментом автоматизации и превратился в мощного союзника HR-специалистов. Сегодня AI помогает находить идеальных сотрудников, анализируя данные, минимизируя предвзятость и оптимизируя весь процесс найма. Разберем, как AI трансформирует подбор персонала и почему компании уже не могут обойтись без него.

74% работодателей разрешают сотрудникам подрабатывать
HR-Portal.ru: Новые публикации

Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как компании относятся к подработкам сотрудников. Результаты показывают: большинство работодателей не возражают против дополнительного заработка, если он не мешает основной работе.

Сотрудники 73% опрошенных компаний так или иначе подрабатывают. Из них 11% делают это постоянно, а ещё 62% — время от времени. При этом 74% работодателей официально разрешают сотрудникам брать подработку. 23% работодателей активно поддерживают подработки, 64% относятся к ним нейтрально, и только 13% — отрицательно.

Работать со вкусом: тренды HR в индустрии впечатлений и потребительского опыта
HR-Portal.ru: Новые публикации

Индустрия впечатлений растёт, и в ней особенно важна роль HR. Эмоции, эстетика и клиентоориентированность требуют адаптации HR-стратегий для устойчивости и конкурентоспособности компаний. Персонализация опыта сотрудников

Почему я ненавижу свою работу? — просто вы не знаете свою карьерную модель! Decision Dynamics Career Model: что это и как понять, по какому пути иду я?

Вы успешны в профессии, занимаете неплохую должность, у вас классный коллектив, конкурентная ЗП, НО каждое ваше утро начинается с мучительной мысли: «Опять на работу...».

❗️Спойлер: скорее всего, ваша карьерная траектория просто не соответствует вашему типу личности. Не всем нужно рваться в топ-менеджмент или всю жизнь работать в одной сфере. И это НОРМАЛЬНО!

Дмитрий Пучков: "Зарплата - лишь один из компонентов, а не единственный магнит для талантов"

Российский рынок трудовых ресурсов уже никогда не будет прежним: дефицит работников во всех отраслях экономики заставляет работодателей и HR-специалистов менять подходы к подбору, обучению и сохранению персонала. Переходу рынка на качественно новый уровень способствуют новейшие технологии, а также готовность бизнеса и государства объединяться в решении проблемы кадрового голода. О вызовах и тенденциях в сфере занятости "Российской газете" рассказал Управляющий директор Авито Работы Дмитрий Пучков.

Сегодня рынок труда сталкивается с объективными трудностями и ограничениями. Какие изменения в этой связи происходят в деятельности профессиональных участников рынка?

Дмитрий Пучков: Помимо магистральных трендов, на рынке действуют и другие тенденции, которые могут оказывать влияние на горизонте одного-двух и более лет. Например, из-за высокой ключевой ставки затормозились многие инвестиционные процессы, и это уже отразилось на рынке труда. В то же время демографическая яма 90-х продолжает сжимать рынок: рабочих рук становится меньше, а значит дефицит кадров никуда не исчез. С конца 2024 года и особенно в первом квартале 2025 года мы видим всплеск активности со стороны соискателей. Но это не означает, что рынок превратился из "соискательского" в "работодательский". Скорее мы видим частичный возврат к ситуации 2021 года. Это некая передышка для работодателей, чтобы на менее остром дефиците переосмыслить свои стратегические планы с горизонтом планирования на пять-семь лет вперед.

Главное, им необходимо понять, что "зарплатная лихорадка" двух последних лет сходит на нет. Раньше компании были вынуждены повышать зарплаты в гонке за кадрами, теперь зарплаты если и растут, то лишь в рамках индексации, а не опережающими инфляцию темпами. Происходит смена парадигмы: основным фокусом становится не наем, а удержание.

Всех соискателей уместно разделить на группы: линейные, рабочие, офисные профессии. У каждой группы свой интерес, когда мы говорим про удержание персонала. Первым фактором я бы назвал создание базовых комфортных условий нахождения на рабочем месте. Для рабочих это удобные комнаты отдыха. Для офисного пространства требования уже будут повыше.

Вторым фактором станет использование такого инструмента, как гибкий график. В постпандемийный период большинство компаний вернуло персонал в офисы. При этом около 40 процентов соискателей отмечают, что они готовы принять предложение от новой компании или остаться в прежней, если среди прочих преимуществ будет возможность гибкого графика. Например, сочетание работы в офисе с удаленкой, возможность брать выходные, когда потребуется, смещать начало рабочего дня, выбирать варианты "два через два", "сутки через трое" и так далее. Это надо учитывать работодателю.

Еще один тренд - все, что связано с подработками, платформенной занятостью. Молодежь все чаще выбирает путь предпринимателя, а не традиционного работника. Платформенная занятость становится полноценным сегментом рынка труда, где число самозанятых растет в геометрической прогрессии.

В этих условиях работодателям придется стать настоящими алхимиками, чтобы создать правильную формулу удержания персонала, где зарплата - лишь один из компонентов, а не единственный магнит для талантов.

Здесь должен был быть пост о пользе КЭДО для вашего бизнеса, но у нас есть кое-что получше: целый ТГ-канал с полезным контентом о цифровизации HR! 

DirectumHRPro — ваш источник проверенной информации:

✅ Экспертные статьи и практические советы 
✅ Реальные истории о том, как российские компании побеждают кадровую рутину 
✅ Анонсы полезных мероприятий 
✅ Новости кадрового законодательства
✅ Видео-интервью с экспертами Directum 
✅ Обзор новинок и фишек Directum HR Pro 
✅ Мемы в тему

Подписывайтесь, чтобы всегда быть в курсе актуальных тем!

#реклама
О рекламодателе

Искусственный интеллект - это не волшебная палочка
HR-Portal.ru: Новые публикации

Искусственный интеллект не сможет стать способом решения всех проблем в сфере менеджмента, а границы между различными способами управления будут размыты. Подробности в этой статье.Борьба между waterfall и agile уходит в прошлое

Число вакансий с медстраховкой выросло почти на 70%
https://rg.ru/2025/04/23/chislo-vakansij-s-medstrahovkoj-vyroslo-pochti-na-70.html

В первом квартале 2025 года российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы сотрудникам. Чаще всего в вакансиях упоминаются бесплатные парковки, компенсация бензина и добровольное медицинское страхование (ДМС). Об этом говорится в исследовании "Авито Работы", с которым ознакомилась "РГ".

Так, количество предложений с оплатой топлива за первый квартал 2025 года выросло на 71% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Чаще всего компенсацию за бензин готовы предоставить работодатели в сфере промышленного строительства (1,6% вакансий), пищевой промышленности (1%) и логистики, включая доставку и грузоперевозки (0,9%).

Популярность добровольного медицинского страхования (ДМС) на рынке также выросла. Число вакансий, предлагающих страховку, увеличилось на 67%. ДМС чаще всего встречается в предложениях от компаний, занятых в строительстве промышленных объектов (3,1%), жилых и коммерческих зданий (1,4%), а также в сфере складской логистики (1,3%). "При поиске работы соискатели смотрят на уровень заработной платы, возможности карьерного роста, обучения и др. Предоставление работникам полиса ДМС характеризует компанию как привлекательное место работы, способствует формированию HR-бренда. ДМС повышает конкурентоспособность работодателя на рынке труда", - считает Алиса Храмова, доцент кафедры управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета.

Без адаптации нет результата: почему не взлетает даже самый сильный руководитель
HR-Portal.ru: Новые публикации

В российском бизнесе до сих пор бытует мнение, что руководитель должен "включиться" в работу с первого дня. Но даже самый опытный управленец, не погружённый в контекст и культуру компании, быстро становится источником конфликтов, сбоев и выгорания.Руководитель без адаптации — это не лидер, а переменная с неизвестным значением

Каждый руководитель приходит со своей управленческой моделью. Если система не помогает ему понять, как устроена именно эта компания, её люди, процессы и ритмы — он будет опираться на старый опыт. А старые кейсы, как показывает практика, почти всегда дают сбой в новой среде. Мы в JTBD называем это "встраиванием по инерции": когда человек действует по шаблону, а не в интересах бизнеса. И это не потому, что он плох. Просто его не адаптировали.

Собеседование как искусство невозможного!
HR-Portal.ru: Новые публикации

Исповедь начальника отдела продаж: кого берут, кого нет — и почему карасики не доживают до KPIСобеседование — это не интервью, это разведка боем

Много лет я была на другой стороне стола — не соискателем, а тем, кто принимает решение. Да, сначала кандидатов фильтровал HR, но финальное слово было за мной — как за руководителем отдела продаж. И скажу честно: продать себя на собеседовании — это ещё не значит, что ты умеешь продавать. А вот распознать настоящего «продажника» — целое искусство. Иногда кажется невозможным.

Иностранные компании снова активно нанимают российских IT-специалистов
https://www.kommersant.ru/doc/7675878

Иностранные компании возвращаются к практике рекрутинга российских IT-специалистов. По итогам 2024 года они наняли порядка 5 тыс. сотрудников, что в два раза больше, чем годом ранее. Среди наиболее активных работодателей, утверждают отечественные разработчики, китайские Huawei, Alibaba и Tencent, однако активизировались и европейские SAP, Delivery Hero и американские Meta (признана в РФ экстремистской и запрещена), Amazon, OpenAI. В Минцифры в курсе ситуации, но подчеркивают, что речь идет о частных случаях и массового характера они не носят.

EmplDocs. Кадровый документооборот на базе 1С

Оформляйте кадровые документы за 1 клик! Простое решение для КЭДО. Большие возможности без долгого обучения!

Узнать больше

#реклама 16+
empldocs.ru
О рекламодателе

Вы выделили 100 000 ₽ на курс по коммуникациям для топ‑менеджеров, но результат пока не очевиден?
HR-Portal.ru: Новые публикации

Вы не одиноки. Вот что чаще всего упускают из виду руководители микро-, малого и среднего бизнеса:1. Простой вместо пользы

Каждый сотрудник, ушедший на тренинг, перестает выполнять свои текущие задачи. Если ваш специалист зарабатывает по факту 90 000 ₽ в месяц, один день его отсутствия «стоит» вам примерно 4 286 ₽. А если в компании 5 человек и каждый по очереди уезжает на обучение — в итоге это уже десятки тысяч недополученной прибыли.

Роструд разъяснил оплату за неполный ночной час работы
HR-Portal.ru: Новые публикации

Если сотрудник в ночное время проработал всего 20 минут вместо полного часа, это время всё равно подлежит оплате с повышенной ставкой.

Об этом напомнили специалисты Роструда на официальном сайте «Онлайнинспекция.рф». В соответствии с согласованием с работодателем, даже кратковременная работа — всего 20 минут в ночной период — должна оплачиваться по повышенному тарифу.

По статье 96 Трудового кодекса, ночное время охватывает промежуток с 22:00 до 6:00. В этот временной диапазон работнику положена надбавка — увеличенная часть оплаты, которая определяется статьёй 154 ТК РФ.

Эксперт Клинтон: ИИ-сотрудники появятся в компаниях уже в 2026 году

22 апреля. /ТАСС/. Полностью виртуальные сотрудники на базе искусственного интеллекта (ИИ) и с доступом к корпоративным сетям могут появиться в компаниях уже в следующем году. Такое мнение высказал директор по информационной безопасности американской компании Anthropic Джейсон Клинтон в комментарии порталу Axios.

По его словам, появление таких работников будет новым прорывом в области использования ИИ. Отмечается, что у них будут собственные воспоминания, свои роли в компании и даже собственные корпоративные аккаунты и пароли.

Появление таких виртуальных сотрудников потребует от компаний пересмотра своих стратегий кибербезопасности, так как эти ИИ-агенты будут более автономны. Эксперт заявил, что компании столкнутся с рядом проблем: как защитить аккаунты ИИ-сотрудников, смогут ли они противостоять кибератакам, какой доступ к сети им следует предоставить и кто будет отвечать за модерацию их действий.

Еще одной потенциальной проблемой, по мнению Клинтона, может стать выход виртуального работника из-под контроля и его потенциальный взлом системы корпорации. "В старом мире это наказуемое деяние. Но в новом мире, кто несет ответственность за агента, который работал пару недель и дошел до этого", - сказал эксперт.

Что мешает россиянам найти работу в 2025 году

Аналитики hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, выяснили, что больше половины (54%) соискателей активно ищут работу, однако испытывают множество страхов и трудностей, несмотря на готовность к изменениям. Об этом CNews сообщили представители hh.ru.

Опрос проводился с 5 по 13 апреля 2025 г. среди более 3 тыс. российских соискателей.

Наиболее распространенная проблема, с которой сталкиваются соискатели, – это низкий уровень зарплат в вакансиях. Эту причину отметили сразу 46% респондентов. Каждый третий (33%) сомневается в собственных навыках и опыте, необходимых для интересующих позиций. Еще 28% опасаются, что не смогут найти предложения лучше текущей работы, а отсутствие указанной зарплаты в вакансиях затрудняет поиск работы для почти каждого четвертого (23%).

Чаще всего о низкой зарплате в вакансиях упоминают юристы (62%), административный персонал (55%) и работники сферы искусства и массмедиа (51%). При этом больше других о своих навыках беспокоятся ИТ-специалисты (44%), меньше всего – врачи и фармацевты (12%). А не найти вариант лучше нынешнего в большей степени боятся финансовые работники (37%), HR-специалисты (31%) и топ-менеджеры (30%).

Среди других распространенных опасений – отсутствие откликов от работодателей (21%), желание сменить профессию при недостатке опыта в новой сфере (17%), а также страх отказов из-за возраста (16%). Проблема нехватки вакансий по специальности и невозможность найти удаленную проблему волнуют 13% соискателей.

Другие трудности также включают размытые требования в вакансии и неподходящее расположение места работы (по 10%); нехватку времени, сил или ресурсов для активного поиска (9%); недостаток информации о работодателе или негативные отзывы о нем (8%).

Результаты опроса говорят о том, что для многих россиян поиск работы по-прежнему сопряжен с множеством субъективных и объективных барьеров. Понимание этих трудностей поможет улучшить процессы поиска и подбора, сделав их более прозрачными и эффективными как для соискателей, так и для работодателей.

Как нанимают менеджеров по продажам в СберЗдоровье и других компаниях

Каждый рекрутер хоть раз ловил себя на мысли, что подбор сейлз-менеджера — все равно, что искать иголку в стоге сена. А что, если этот процесс можно сделать управляемым и простым?

Приходите на бесплатную онлайн-конференцию «Как закрывать вакансии менеджера по продажам: от создания портрета кандидата до онбординга» и узнайте:

✔️ Где искать сейлзов и почему каналы поиска могут различаться в разных регионах России — кейс LOOV
✔️ Как повысить эффективность найма даже без раскрученного HR-бренда — опыт edna
✔️ Как выявить потребности кандидатов и повысить конверсию в HR-интервью на 30% — кейс СберЗдоровья‎
✔️ Как обработать 235 резюме и найти того самого кандидата — опыт Хантфлоу

Встретимся 24 апреля в 11:00 МСК.

Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/3La8xS

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwDSco2

Когда компания на грани кризиса: кого увольнять в первую очередь?

Кадровые перестановки — всегда головная боль для HR и руководителя. Вроде бы и сокращать нужно, чтобы компания оставалась на плаву, но увольнять никого не хочется. В таких ситуациях лучше включать рациональное мышление и думать о будущем бизнеса, а не жизни простых сотрудников.

Как Роструд разъяснил оплату за неполный ночной час работы
HR-Portal.ru: Новые публикации

Если сотрудник в ночное время проработал всего 20 минут вместо полного часа, это время всё равно подлежит оплате с повышенной ставкой.

Об этом напомнили специалисты Роструда на официальном сайте «Онлайнинспекция.рф». В соответствии с согласованием с работодателем, даже кратковременная работа — всего 20 минут в ночной период — должна оплачиваться по повышенному тарифу.

По статье 96 Трудового кодекса, ночное время охватывает промежуток с 22:00 до 6:00. В этот временной диапазон работнику положена надбавка — увеличенная часть оплаты, которая определяется статьёй 154 ТК РФ.

Как сократить текучку кадров?
HR-Portal.ru: Новые публикации

Текучка кадров - это серьёзная проблема, с которой стоит бороться. Мы рассмотрели 6 основных видов и способы бороться с ней.Вы будете значительно терять своё время, если будете пытаться снижать текучесть кадров, используя привычные инструменты. Чтобы грамотно снизить текучесть кадров, стоит определить её тип, всего есть целых шесть видов текучести кадров. К каждому из них нужен свой индивидуальный подход. Высокая текучесть — само по себе явление не особо хорошее, так как вредит психологическому климату, продуктивности и эффективности сотрудников, да и в общем — устойчивости бизнеса. Руководители многих компаний прикладывают немало усилий, чтобы снизить текучесть кадров.

Почему HR-бренд работает против вас? 3 распространенные ошибки + советы, как их исправить

Мы вкладываем кучу сил и денег в развитие HR-бренда: создаем карьерные страницы, брендируем hh, участвуем в ярмарках вакансий, проводим тимбиндинги, но ничего не меняется. Откликов нет, текучка высокая, а ЛПР требуют отчетов и конкретных решений. Что делать? Ответ в нашей статье.

Как создать комфортную среду в компании, чтобы всем было удобно?

Всем не угодишь или все-таки можно создать в коллективе идеальную атмосферу? На самом деле, многое зависит от решений руководителя. Насколько правильно начальник расставил приоритеты, куда отправил молодых сотрудников, наладил коммуникации и общее – все эти факторы будут играть роль.

Две трети работодателей в сфере медицины и фармацевтики повысят зарплаты в 2025 году
HR-Portal.ru: Новые публикации

Консалтинговая компания get experts представляет результаты исследования о трендах, наблюдавшихся в сфере медицины и фармацевтики в 2024 году, и ожиданиях на 2025 год. В исследовании приняли участие 3348 респондентов — наемных работников и руководителей, топ-менеджеров, HR-специалистов и других представителей компаний-работодателей из различных регионов России.

🔥ВЕБИНАР ДЛЯ HR, ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КАДРОВИКОВ: КАК ВЕРНУТЬ ЭНТУЗИАЗМ КОМАНДЕ БЕЗ БОЛЬШИХ ЗАТРАТ?

Зарплаты выше рынка, а команда работает без «огонька»? Пора менять подход! Регистрируйтесь на вебинар уже сейчас🔥

24 апреля HR-эксперт Оксана Молодикова (Encore, ex-Wargaming) покажет:

✔️Как топ-компании мотивируют без бюджета
✔️5 рабочих инструментов нематериальной мотивации
✔️Лайфхаки для быстрого внедрения

→ Снизить текучку на 30-40%
→ Вернуть огонёк в глаза команды
→ Получить лояльных сотрудников

+ Бонус: Гайд "Интервью по компетенциям" каждому участнику! Переходите и забирайте подарок!

📅24.04 |  ⏰12:00 (МСК)  
Успей зарегистрироваться

P.S. Только практика от эксперта с 10+ лет опыта. Осталось 20 мест!

#реклама
О рекламодателе

Круговорот корпоративных секретов // Только треть работников в РФ не готовы делиться данными прежнего работодателя
https://www.kommersant.ru/doc/7673859

40% российских работников считают возможным использование «чувствительной» информации, полученной в ходе работы на своего прежнего работодателя, на новом месте работы. Среди топ-менеджеров готовы к такой практике большинство (67%), среди линейных специалистов — 37%. С учетом роста текучки на нынешнем рынке труда это может потребовать от компаний более эффективного контроля за информационной безопасностью.

DEEP-метод: как оценить и развить навыки сотрудников для роста бизнеса

Компании, которые хотят оставаться конкурентоспособными, понимают: успех зависит от профессионализма команды. Но как точно оценить навыки сотрудников и создать систему, которая будет мотивировать их развиваться?

‌Работодатель готов ждать решение соискателя не больше трех дней

Половина российских работодателей считает, что успешный кандидат на должность должен принять приглашение к трудоустройству в течение двух- трех дней.

По истечении этого времени они переключатся на других специалистов.

Данные приводит Газета.Ру со ссылкой на данные опроса системы подбора персонала, участие в котором приняло более 650 компаний.

Четверть из них согласились бы подождать решения соискателя неделю. Один из 10 работодателей не дал бы на раздумья больше одного дня. Меньше 9 процентов компаний согласны ждать специалиста до момента закрытия вакансии.

Индекс HR-устойчивости – новый подход в экспресс-диагностике HR-цикла

Команда «Пульса» разработала и впервые измерила на рынке Индекс HR-устойчивости.

Метрика позволяет компаниям честно оценить свою способность привлекать, удерживать и развивать команды, а также определить стратегические векторы управления талантами.

🔥 Результаты проведённого бенчмарк-исследования будут представлены на онлайн-митапе

Когда: 22 апреля | 10:00–12:00 🗓
Кто: эксперты «Пульса»

🔹Юлия Крылова, директор управления консалтинга 
🔹Анастасия Корягина, руководитель направления исследований

Что будет:

👉3 ключевых вектора, без которых HR-устойчивость становится невозможной
👉главные инсайты из исследования
👉метрики и риск-факторы, управление которыми позволяет развивать HR-функцию на опережение 
 
⚡️Всё по делу, с цифрами и с прицелом на практику.
 
 💎 Этот митап для тех, кто хочет работать осознанно, видеть полную HR-картину и принимать решения не на ощущениях, а на данных.

Регистрируйтесь сейчас – и будьте на шаг впереди 🚀

Федеральная служба по труду и занятости (VK)

Чего ждут соискатели от обратной связи после собеседования?

💻 Прошли собеседование, а теперь молчание... Знакомо?

🤩 Оказывается, это один из самых волнительных моментов для кандидатов. Портал «Работа России» провёл опрос среди 19 тысяч соискателей и выяснил, что именно они ожидают от работодателей.

⬇️ Делимся ключевыми выводами!

⏳ Скорость имеет значение
43% готовы ждать ответа около недели.
42% хотят получить обратную связь уже через 1-2 дня.
11% считают сроки не такими важными.

👎 Как задержка ответа влияет на репутацию компании?

🚨 Молчание — это не просто пауза, а сигнал. Для многих соискателей оно звучит как: "Здесь что-то не так".

40% отметили, что задержка немного портит их впечатление о компании.
23% назвали это серьёзным минусом.
31% заявили, что сроки не влияют на их мнение.
А вот 6% видят плюс: якобы это признак тщательного отбора.

💡 Но внимание, если ответа долго нет, 60% кандидатов просто продолжат поиски в другом месте!

*️⃣ Обратная связь — это не формальность, а важный элемент доверия между работодателем и кандидатом. Своевременный и прозрачный ответ помогает сохранить уважение, даже если решение не в пользу соискателя.

📱Подробнее читайте на нашем канале «Новости Труда» в Дзене и смотрите в карточках.

Деловые игры в бизнес-тренингах: настольные игры для сплочения коллектива
HR-Portal.ru: Новые публикации

Деловые игры – это увлекательный способ воспроизведения различных ситуаций, где участники принимают на себя определенные роли и действуют в соответствии с ними.Два ключевых подхода — традиционные тренинги и деловые игры — часто становятся предметом дискуссий. Какой формат выбрать? Где кроются преимущества каждого метода? И главное — в каких ситуациях деловые игры дают ощутимо лучший результат? 

Традиционные тренинги: проверенный инструмент с ограничениями

Цифровая преемственность сохраняет экспертность, когда поколение уходит
HR-Portal.ru: Новые публикации

Хедхантинг 2.0 : как изменилась охота за талантами
HR-Portal.ru: Новые публикации

Хедхантинг долгое время ассоциировался с элитой: топ-менеджеры, редкие «звёзды» продаж, уникальные эксперты. Работали точечно, через проверенные каналы, стараясь не затронуть «чужих» в своём сегменте рынка. Молчаливое правило hands off соблюдалось негласно, но чётко: конкуренты конкурируют продуктами, а не людьми.

Сегодня всё изменилось — и HR это чувствуют, как никто другой.

Как нейросети меняют работу HR-специалистов: обзор инструментов
HR-Portal.ru: Новые публикации

Искусственный интеллект не заменит HR-специалистов — но вытеснит с рынка тех из них, кто не освоит инструменты ИИ. Как эйчару использовать нейросети, чтобы оставаться востребованным на рынке труда?Помните, в книге Тимоти Ферриса «Как работать 4 часа в неделю», вышедшей еще в 2007 году, есть история о том, как он делегировал свои задачи помощникам в Индии. Пока он спал — они на другом конце земного шара работали за него. Оставляя себе только наиболее важные дела, Феррис справлялся со своими обязанностями за пару часов в день. И именно делегирование — то «волшебное» средство, которое, по его мнению, позволяет работать в разы меньше.

Почти две трети специалистов не считают ИИ угрозой для своей карьеры
HR-Portal.ru: Новые публикации

Консалтинговая компания get experts представляет результаты исследования, посвященного трендам российского рынка труда в области автоматизации бизнес-процессов и использования ИИ. В опросе приняли участие 3 348 респондентов, среди которых наемные работники и руководители, топ-менеджеры, HR-специалисты и другие представители компаний-работодателей из различных регионов России.

28% сотрудников возвращались к бывшим работодателям

69% россиян никогда не возвращались на прежнее место работы, а каждый четвертый (28%) признался, что устаивался в компанию, где уже работал раньше. 4% планируют устроиться к бывшему работодателю.

Основная причина работать там, откуда ушли, — хорошая зарплата. Об этом рассказали 52% участников опроса. 51% ценит комфортную работу с начальником, для 41% важно удобное расположение офиса, говорится в исследовании сервиса «Работа.ру».

36% работников ценят комфортный график работы, который был на прежнем месте. Снова погрузиться в дружную атмосферу коллектива хотят 35%, а интересные задачи привлекают 22% респондентов. Явная перспектива карьерного роста мотивирует вернуться в экс-работодателю 16% сотрудников.

20 мемов про собеседования, карьеру, интересные вакансии [18.04.25]
HR-Portal.ru: Новые публикации

Очередная пятничная подборка юмора

Стрессоустойчивость

Cтратегии и тактики ведения переговоров о заработной плате
HR-Portal.ru: Новые публикации

В статье излагаются основные подходыУДК 331.215.24

Шестаков Евгений Валерьевич

студент, кафедра социальной работы и управления персоналом,

Уральский гуманитарный институт,

ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина»

г. Екатеринбург, Российская Федерация

СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ О ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ

Аннотация:

В России зафиксирован профицит управленцев

Эксперты hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, выяснили, насколько сегодня в России востребованы специалисты с управленческими навыками, какие зарплаты им предлагают и какие требования предъявляют работодатели. Об этом CNews сообщили представители hh.ru.

По итогам марта 2025 г. представители профобласти «Высший и средний менеджмент» оказались профицитны по всей стране, hh.индекс, количество резюме на вакансию, в целом по России составил 21,8 при норме от 4 до 8. Аналогичные цифры наблюдаются в большинстве регионов, только на Чукотке управленцы находятся в нормальном диапазоне конкуренции – 5,3 резюме на вакансию. А максимальные значения индекса конкуренции зафиксированы в Республике Ингушетия – 36,2 резюме на вакансию, в Чеченской Республике – 39,7 и в Республике Калмыкия – 48,6.

За первые три месяца 2025 г. работодатели в России опубликовали почти 40 тыс. вакансий для руководителей, что сопоставимо с аналогичным периодом 2024 г. Если прицельно посмотреть на март 2025 г., то динамика вакансий год к году положительная: +6%, динамика резюме гораздо более впечатляющая – речь идет о +31% к марту 2024 г. В марте 2025 г. в целом по стране вышли или обновили свои резюме на hh.ru более 350 тыс. представителей высшего и среднего менеджмента.

В топ-5 отраслей, где чаще всего искали руководителей в 2025 г. вошли компании, занимающиеся розничной торговлей, строительством и недвижимостью, ИТ, продуктами питания и услугами для бизнеса.

Среди регионов-лидеров, которые разместили больше всего предложений для топов за первые три месяца 2025 г. – Москва (11 тыс. вакансий), Санкт-Петербург (3,5 тыс.), Московская область (1,9 тыс.), Свердловская область (1,5 тыс.) и Краснодарский край (1,4 тыс.).

Как сделать встречи эффективными: фасилитация, настольные игры для офиса и другие полезные инструменты
HR-Portal.ru: Новые публикации

Многим нашим коллегам из разных бизнесов знакома проблема бесконечных встреч и неэффективных совещаний. Обсуждения часто отнимают рабочие часы, и не приносят значимых результатов.Что делать для повышения эффективности встреч

В одной из наших компаний – клиентов производственной компании «Профи Экспорт» нашли решение проблемы бесконечных встреч, когда команда решила внести несколько простых изменений.

В РФ может появиться возможность проверки работодателем данных из резюме

17 апреля. /ТАСС/. Минцифры РФ рассчитывает на запуск возможности проверки работодателем данных из резюме соискателя. Об этом в ходе First Russian Data Forum сообщил министр цифрового развития РФ Максут Шадаев.

"Есть несколько кейсов [по взаимодействию бизнеса с данными из государственных информсистем], которые мы хотим реализовать в этом году. Один из них касается кадров. Мы считаем, что любой работодатель, естественно, с согласия кандидата-соискателя, должен иметь возможность проверить те данные, которые указаны в резюме. Подтвердить свой опыт, стаж, образование должно быть просто и удобно", - сказал министр.

Он пояснил, что соискатель должен принять запрос работодателя и разрешить ему получить подтверждающие сведения. "Мы рассчитываем на то, что уже в этом году будет запущен подобный кейс. Нам кажется, что это сильно упростит процесс найма, проверки сведений о кандидатах и сделает рынок более открытым и цивилизованным", - добавил министр.

Проверка сотрудников и контрагентов: легальные методы OSINT. Что скрывает ваш кандидат? Стартуем 12 мая.

Вы знали, что:
- 63% кандидатов врут в резюме (по данным HireRight)
- 41% соискателей скрывают увольнения
- 12% дипломов топ-менеджеров — поддельные

✔️Узнать методы

На курсе научим:
• Находить правду о кандидатах за 15 минут
• Верифицировать 95% резюме за 5 кликов
• Находить скрытые профили в соцсетях
• Выявлять конфликты интересов через открытые реестры
• Анализировать цифровую репутацию топ-менеджеров

87% соискателей приукрашивают резюме — научитесь находить правду!
✔️ Записаться на курс

По всем вопросам @Codeby_Academy

Две трети россиян постоянно сталкиваются с трудностями на работе, чаще всего – из-за нечетких задач руководства

Аналитики hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, провели опрос среди соискателей и выяснили, как часто трудоустроенные россияне испытывают сложности при решении рабочих задач, что вызывает наибольшие проблемы и как люди справляются с переработками каждый день. Опрос проводился в I квартале 2025 г. среди 4 тыс. российских соискателей. Об этом CNews сообщили представители hh.ru.

62% опрошенных hh.ru россиян рассказали, что сталкиваются с разными трудностями, которые замедляют их работу. Не было таких проблем на практике лишь у 17% опрошенных, остальные затруднились ответить. Чаще всего на рабочие сложности жалуются респонденты среднего и старшего возраста от 45 до 55 лет и старше (сразу 72%).

Минтруд предложил уточнить признаки трудовых отношений и расширить полномочия Роструда
HR-Portal.ru: Новые публикации

Министерство труда и социальной защиты РФ инициировало изменение законодательства с целью более четкого определения признаков трудовых отношений и усиления контроля за их соблюдением. Ведомство предложило закрепить в Трудовом кодексе восемь новых признаков, что поможет разграничить трудовые и гражданско-правовые договоры и снизить риск их смешивания.

Основные идеи инициативы

—
Дополнение критериев трудовых отношений: В будущем к существующим определениям добавятся восемь признаков, среди которых:

Обеспеченность российских компаний кадрами в I квартале 2025 года снизилась

16 апреля. INTERFAX.RU - Обеспеченность компаний работниками в I квартале 2025 года снизилась по сравнению с предыдущим кварталом и находилась вблизи исторического минимума, зафиксированного в III квартале 2024 года, говорится в мониторинге предприятий Банка России.

Компании отмечали нехватку как высококвалифицированного персонала, так и сотрудников рабочих специальностей. Наиболее острый дефицит кадров продолжали испытывать обрабатывающие предприятия, которые производят продукцию инвестиционного и потребительского назначения.

При этом планы компаний по найму работников на II квартал 2025 года стали более позитивными по сравнению с I кварталом этого года в целом по экономике и в большинстве отраслей (за исключением торговли автотранспортными средствами и сельского хозяйства).

Как показал опрос ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров и удержания сотрудников предприятия во II квартале 2025 года планируют повысить зарплату в среднем на 1,6%. При этом большинство опрошенных не планируют увеличивать выплаты во II квартале 2025 года, в том числе из-за того, что уже подняли зарплату в январе 2025 года.

ЦБ провел опрос компаний с 1 по 10 апреля, в нем приняли участие 12,3 тысячи нефинансовых предприятий (среднее число респондентов за 2024 год - 15,5 тысяч).

Почему HR — это не «отдел кадров», а ключевой элемент системы управления

Из статьи узнаете, почему HR — это не просто «отдел кадров», а стратегически важная функция, от которой напрямую зависят производительность труда, прибыльность и устойчивость бизнеса.

«Авито Работа»: количество резюме соискателей 14-17 лет выросло в 2,3 раза

Аналитики «Авито Работы» проанализировали динамику количества резюме соискателей в возрастной группе 14-17 лет. По итогам исследования за I квартал 2025 г. количество таких резюме выросло в 2,3 раза год к году. Средние зарплатные ожидания составили в среднем 30 тыс. руб. в месяц при частичной занятости. Об этом CNews сообщили представители «Авито Работы».

Такой рост во многом отражает стремление современной молодежи к самостоятельности: подростки хотят не только зарабатывать свои первые деньги, но и получить опыт работы. Особенно активно этот процесс идет в период каникул, когда у школьников появляется больше свободного времени.

Заметнее всего вырос интерес к позиции фотографа: количество резюме в I квартале 2025 г. выросло в два раза год к году. В среднем соискатели рассчитывают на оплату 30 тыс. руб. в месяц. Также более чем в два раза выросло число резюме на вакансию актера, в среднем они хотели бы получать 30 тыс. руб. ежемесячно.

Интерес именно к этим профессиям растет во многом потому, что для данной возрастной группы свойственно искать временную/частичную занятость с быстрыми выплатами, а работодатели для таких позиций часто предлагают гибкий график, также для них не требуется специального образования, а иногда и опыта.

Тройку лидеров по росту количества резюме занимает профессия комплектовщика — резюме с указанием этой позиции за исследуемый период стало на 97% больше. Зарплатные ожидания для нее составили 25 тыс. руб. в месяц.

На 88% выросло количество резюме кандидатов в возрасте 14-17 лет на место расклейщика и почтальона. Такие соискатели хотели бы получать зарплату 20 и 25 тыс. руб. в месяц соответственно. Также год к году подростки стали активнее проявлять интерес к работе мастером ногтевого сервиса, продавца-кассира и промоутера.

Но есть среди молодых соискателей и те, кто заявляет более высокие зарплатные ожидания. Например, кандидаты на вакантное место специалиста по закупкам указали в резюме желаемую заработную плату в размере 100 тыс. руб.. Медбрат рассчитывает на оплату 90 тыс. руб., а риелтор — 70 тыс. руб. в месяц. Это говорит о том, что несмотря на юный возраст, такие соискатели уже обладают навыками и претендуют на доход более высокого уровня.

Названы самые доходные профессии в России

Брокеры в Москве получают почти 300 тысяч рубелей, также в список высокооплачиваемых профессий попали агенты по недвижимости и frontend- разработчики.

Больше всего в России зарабатывают агенты по недвижимости — 178 204 рубля, frontend- разработчики — 153 864 и руководители проектов — 145 936.

Средняя зарплата по стране составляет 64 561 рубль, но в Москве этот показатель на 30% выше. Среди лидеров также оказались жители Нижневартовска, у которых средний доход составляет 83 482 рубля, Хабаровска (74 395), Сургута (68 963). Об этом пишут «Известия» со ссылкой на исследование Dream Job.

В Москве больше всего получают брокеры (297 727 рублей), Product Owners (296 664) и генеральные директора (281 053). В Санкт-Петербурге средняя заплата 78 343 рубля, но больше всего зарабатывают агенты по недвижимости (187 500), руководители проектов (139 150) и frontend-разработчики (137 211).

В Екатеринбурге и в Новосибирске лидируют по окладу водители-экспедиторы, инженеры, финансовые консультанты, логисты и менеджеры по продажам. Их доходы в диапазоне от 92 до 74 тыс. рублей.

Менеджеры по работе с клиентами лидируют по зарплате в Казани, где получают 89 357 рублей, а также руководители отделов продаж (88 тыс.).

Уже в этот четверг!

Бесплатный Вебинар: "Внедрение системы поощрения"

Правильная система поощрений способна увеличить производительность труда на 12-15% (Harvard Business Review).


67% сотрудников называют признание заслуг более важным фактором, чем материальное вознаграждение (SHRM).

Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали с полной отдачей, а не искали новое место работы — этот вебинар для вас.

➡️ Зарегистрироваться

Дата: 17 апреля в 11:00 МСК

Реклама. ООО 'ГИФТЕРИ.РУ', ИНН 7707741006, Erid:2VSb5xZsyui

Перестаньте уже терять кандидатов!

«Поток Рекрутмент» — система автоматизации массового и точечного подбора с ИИ для HR-менеджеров и специалистов по персоналу✨

Поток Рекрутмент это:
- Публикация вакансий и сбор откликов с работных сайтов
- Добавление резюме с 11 площадок в 1 клик
- Быстрая работа с базой кандидатов через поиск и фильтры
- Интеграция с почтой и мессенджерами
- Гибкая аналитика и интеграция с Data Lens
- Шаблоны писем и офферов
- Генерация текстов вакансий и сообщений с помощью ИИ
- Модуль массового подбора
- Единое пространство для рекрутера и заказчика
- Автопроверка службой безопасности

И многое другое!

⚡ Получите бесплатный демо-доступ на 14 дней, чтобы протестировать «Поток Рекрутмент» прямо сейчас

Перейти на сайт

#реклама 16+
potok.io
О рекламодателе

Уникальная роль бизнес-тренера: сходства и отличия с другими профессиями
HR-Portal.ru: Новые публикации

Тренер сочетает в себе элементы различных профессий – менеджер, учитель и консультант. Он помогает командам развиваться и достигать целей, предоставляя рекомендации и поддержку, но не принимает окончательных решений.Однажды в офисе компании «МаnGO! Games», которая занимается деловыми играми и бизнес-тренингами, раздался звонок от потенциального клиента. Он интересовался программой тренинга для тренеров и, после нескольких минут разговора, был готова к встрече. Однако, когда он подключился к онлайн встрече, чтобы обсудить детали его ждал сюрприз: разговор касался не фитнеса, как он думала, а бизнес-тренинга! Это недоразумение произошло из-за слова «тренер», которое может означать разные вещи в разных контекстах.

СДО, которые не адаптируют, а усложняют: почему я устала от "монстров" вроде iSpring и ЭКВИО
HR-Portal.ru: Новые публикации

Пост HR-специалиста с 10-летним стажем в корпоративном обученииМой личный ад....

Каждый раз, когда в компании говорят: «Давайте внедрим новую СДО!», у меня начинается нервный тик.

Потому что 90% платформ — это сложные, неповоротливые системы, которые должны помогать, а на деле создают барьеры:

Сотрудники не могут разобраться в интерфейсе и бросают курсы.

HR-ы тратят недели на загрузку контента и настройку отчетов.

Типы участников бизнес-тренингов: как различать и адаптировать свой стиль
HR-Portal.ru: Новые публикации

Разберем четыре основных стиля обучения, которые необходимо учитывать при проведении тренингов, а также ключевые аспекты, на которые стоит обратить внимание – практический опыт, обсуждение, адаптацию материалов и аргументацию.Питер Хани и Алан Мамфорд разработали опросник стилей обучения, который выделяет четыре уникальных подхода к обучению. Каждый человек имеет свои предпочтения, когда дело касается усвоения информации. Эти четыре типа обучающихся можно условно назвать:

Зачем нужны лидерские программы?
HR-Portal.ru: Новые публикации

Лидерство – ключевой фактор успеха в современном мире бизнеса, а руководители – главные фигуры, которые влияют на развитие культуры заботы о сотрудниках.В опросе приняли участие 1000 человек – CEO, HRD и HR-специалисты. Исследование позволило сделать несколько важных выводов, касающихся программ развития лидерства.

6 причин запуска лидерских программ
По результатам исследования были выделены основные причины, по которым компании запускают лидерские программы:

Половина работодателей готовы брать на работу пенсионеров
https://rg.ru/2025/04/15/polovina-rabotodatelej-gotovy-brat-na-raboty-pensionerov.html

Каждая вторая компания (49%) принимает на работу сотрудников пенсионного возраста на общих основаниях, еще 31% рассматривает их время от времени или на отдельные должности, говорится в исследовании сервиса "Суперджоб".

Там отмечается, что лояльность работодателей к соискателям-пенсионерам продолжает расти: плюс 5 процентных пункта за год.

Чаще всего россиянам пенсионного возраста открыты вакансии в отраслях, столкнувшихся с наибольшим дефицитом кадров - это позиции водителей, квалифицированных рабочих, инженеров, продавцов и кладовщиков. Помимо этого сотрудников, вышедших на пенсию, работодатели стараются удержать от ухода из компании: каждая четвертая организация сообщила о том, что практика удержания работников пенсионного возраста действует давно, а каждый десятый работодатель начал применять такие меры только в последнее время.

Как отмечает доцент кафедры логистики Финансового университета при Правительстве РФ Ольга Жильцова, в некоторых отраслях сотрудников пенсионного возраста достаточно много, и это норма. Например, очень часто, выйдя на пенсию, люди охотно устраиваются в охрану, становятся нянями, сиделками, помощниками по хозяйству, идут работать в театры и концертные залы, где выполняют различные функции по обслуживанию посетителей. "Тенденция последнего времени: все больше сотрудников пенсионного возраста появляются в компаниях, где требуется высококвалифицированный труд, например, нужны инженеры, технологи, методисты. Традиционно в сферах здравоохранения и образования людей старшего поколения достаточное много, не считая административных должностей, но на них предельный возраст работы регламентирован Трудовым кодексом и ограничен 70-ю годами. Такие должности, как доцент, профессор, заведующий кафедрой, научный сотрудник не имеют ограничений по возрасту, более того, в сфере образования приветствуется развитие научной школы, которая формируется профессорским составом с огромным научным опытом", - поясняет эксперт.

По мнению доцента Базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Фариды Мирзабалаевой, спрос на сотрудников 50+ все-таки носит временный характер. "Изменятся обстоятельства, и работодатели начнут отдавать предпочтение молодым конкурентам, в которых будут инвестировать с большим удовольствием. Но в краткосрочной перспективе ситуация не изменится, так как нет предпосылок для резкого роста численности молодых соискателей", - уточняет она.

«Ничего не делают»: Средняя производительность труда в России составила 17%

Средняя производительность труда в России составляет 17%, то есть, по факту сотрудники решают свои личные проблемы на рабочем месте, заявил руководитель «Школы развития карьеры», HR-эксперт Гарри Мурадян в беседе с НСН.

Россияне не готовы работать больше и интенсивнее при повышении зарплаты, к такому выводу пришли ученые из ВШЭ. Феномен они назвали «ловушкой мотивации» и объяснили им рекордное с 2009 года падение производительности труда (на 3,6% в 2022 году), пишет «Независимая газета». Так, 31,8% россиян ответили, что у них другие приоритеты, а 19,5% честно признались, что и так работают на пределе возможностей. При этом 48% готовы работать больше, но в случае повышения зарплаты на 65%. Мурадян раскрыл суть проблемы.

«В России довольно низкая средняя производительность труда, около 17%. Проще говоря, большую часть времени работники ничего не делают – пьют кофе, в курилке общаются, в соцсетях сидят, решают домашние задачи. Поэтому комично говорить, что россияне берут себе дополнительную нагрузку на рабочем месте. Если работать продуктивнее, можно и зарабатывать больше. Мы не говорим, конечно, про заводы и производства, так как там уровень контроля другой», - рассказал он.

При этом он добавил, что сегодня прослеживается тенденция «подработок», когда сотрудники не готовы брать дополнительные задачи на текущем месте, но готовы пробовать себя в сторонних проектах

«На данный момент все больше мы наблюдаем тенденцию, когда сотрудники берут какие-то дополнительные проекты, подработку со стороны. То есть, они не берут больше работы на текущем месте, а ищут другой опыт. Занятость варьируется от одной отрасли к другой, в одном месте у нас перебор кадров – маркетинг, финансы, юриспруденция, а в других отраслях острый дефицит кадров – IT-отрасль, например», - заключил собеседник НСН.

Каждый третий россиянин приукрашивает свои способности в резюме

Значительная часть соискателей склонна к преувеличениям в резюме и во время собеседований при приеме на работу из-за попыток выделиться на фоне конкурентов. Каждый третий так или иначе приукрашивает информацию о себе, чтобы трудоустроиться на более выгодных основаниях, говорят данные опроса «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья» для Аналитического центра «АльфаСтрахование». Об этом CNews сообщили представители АО «АльфаСтрахование».

Чаще всего опрошенные врут о своих профессиональных обязанностях. 52% соискателей, особенно на начальных этапах карьеры, могут описывать свои задачи в более выигрышном свете. Например, 37% заявляли, что занимались руководством проектами, хотя фактически их роль была гораздо менее значимой.

34% неоднократно «расширяли» круг своих обязанностей. А 28% даже сообщали недостоверную информацию о профессиональном обучении.

Нередко соискатели намеренно лукавят о навыках пользования ПК. Чаще всего – в 57% случаев – указывают, что уверенно пользуются Excel, хотя на практике имеют лишь базовые навыки использования программы. 48% пытались преподносить себя, как уверенного пользователя новых технологий и даже специалиста в области программирования при отсутствии нужного опыта и квалификации.

29% опрошенных завышали уровень знания иностранных языков. В частности, базовый уровень выдавали за умение свободно общаться, не придавая значения тому, что это может стать проблемой в работе.

Коммуникационные способности и умение работать в команде – это еще одна сфера, где соискатели часто преувеличивают. 21% пытались представить себя как людей, обладающих выдающимися лидерскими качествами и способных эффективно взаимодействовать с другими. 17% позиционировали себя на собеседованиях как целеустремленных и мотивированных к обучению сотрудников, хотя таковыми не являлись.

Ложь в резюме и на собеседованиях вскрывалась у респондентов не всегда. 71% опрошенных смогли работать даже с преувеличенными данными, так как для новой работы не потребовалось проявлять их в полной мере. Уволиться пришлось 13% участников исследования, так как соответствовать заявленным характеристикам не получилось. 11% прошли обучение, чтобы обман не вскрылся.

1% рассказали, что вранье в резюме привело к негативным отзывам от работодателей, после чего пришлось восстанавливать репутацию.

Роструд разъясняет: увольнение водителя за лишение прав невозможно во время отпуска по уходу за ребенком
HR-Portal.ru: Новые публикации

Роструд проанализировал ситуацию, в которой работник лишился водительского удостоверения и, следовательно, не сможет выполнять свои обязанности на протяжении двух месяцев после отпуска по уходу за ребенком. Ведомство отметило, что уволить такого работника за утрату специального права можно только после его возвращения из отпуска.

Методичка: как сделать онлайн-встречи эффективнее

Надоело ждать коллег, которые постоянно забывают о встречах, а отсутствие повестки и потерянные договоренности мешают нормально работать?

Команда МТС Линк собрала на 37 страницах полезные материалы, чек-листы и кейсы, которые помогают компаниям проводить эффективные совещания в онлайне с помощью сервиса Встречи.

Из методички узнаете:
- Как создать постоянную ссылку и подключаться на встречи в 2 клика,
- Как делать заметки и работать с файлами, не переживая за качество связи и безопасность данных.
- Как облегчает жизнь ИИ, который расшифровывает созвоны в текст и автоматически отправляет расшифровку на почту.

Еще в методичке описаны 7 способов оценки текущей эффективности ваших онлайн-встреч.

Получить гайд можно бесплатно на сайте.

Скачать

#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе

Проведение корпоративных тренингов: три ключевых аспекта
HR-Portal.ru: Новые публикации

В статье рассматриваются три основных аспекта, определяющих успешность бизнес-тренинга: решение задач компании-заказчика, профессиональный рост участников и создание комфортной групповой атмосферы.Вопрос о том, что такое бизнес-тренинг, может показаться незначительным, особенно для начинающего тренера. Зачем тратить время на размышления, когда можно сразу перейти к анализу методов и инструментов? Но этот вопрос имеет огромное значение: ответ тренера на него во многом определяет эффективность его подходов.

Вы говорите нужные вещи, но сотрудники не слушают
HR-Portal.ru: Новые публикации

Как обратиться к физиологии и наладить работу в коллективе.Множество докладов и концепций об экономике и социальном устройстве будущего, сходятся в одном - наиважнейшими станут такие компетенции как гибкость, открытость, критическое и творческое мышление, системное мышление.

В настоящее время эти навыки представляются приоритетными в большинстве отраслей в перспективе 2030 года и далее.

Развитие личного бренда специалиста
HR-Portal.ru: Новые публикации

Развитие личного бренда специалиста с опытом работы от 5 лет. На что стоит обратить внимание и как добиться успеха.Введение

Актуальность данной темы обусловлена тем, что развитие личного бренда становится неотъемлемой частью профессионального роста в условиях современного конкурентного рынка труда. Сотрудники с опытом работы от 5 лет уже достигли определенных успехов в своей карьере, однако для дальнейшего продвижения необходимо выделяться на фоне коллег. Личный бренд помогает им не только подчеркнуть свои уникальные качества и достижения, но и сформировать у работодателей позитивный имидж.

Как найти маркетолога в эпоху перемен?
HR-Portal.ru: Новые публикации

Сегодняшний кадровый рынок — это поле битвы за выживание. В условиях экономической нестабильности и падения продаж многие компании осознают, что сохранение рыночной доли становится вопросом жизни или смерти Маркетинговые стратегии становятся ключевым инструментом не только для поддержания бизнеса на плаву, но и для его роста.  Однако, как показывает практика, найти специалиста, способного эффективно решать задачи в таких условиях, крайне сложно.

В HeadHunter считают, что дефицит кадров в РФ в ближайшие 5 лет может удвоиться

14 апреля. INTERFAX.RU - Дефицит кадров в России в ближайшие пять лет, по оценкам рекрутингового сервиса HeadHunter, может составить 4 млн человек, сообщил гендиректор компании Дмитрий Сергиенков на пресс-конференции в понедельник в Екатеринбурге.

"Мы не ожидаем, что рынок в какой-то степени и в какой-то момент станет стабильным и профицитным. Скорее наоборот, видим, что на горизонте пяти лет до 4 млн специалистов будет не хватать в нашей экономике. И на самом деле до 90% из этих 4 млн будут представлять средне- и высококвалифицированные рабочие и специалисты. То есть на самом деле в стране есть определенный дефицит компетенций, в том числе для того, чтобы обслужить этот тренд реиндустриализации", - сказал он.

Как уточнили "Интерфаксу" в пресс-службе HH, в настоящий момент этот показатель составляет порядка 2 млн сотрудников.

При этом в конце 2024 - начале 2025 года на фоне макроэкономической и геополитической ситуации работодатели стали менее интенсивно искать новых сотрудников.

"Мы видим, что с середины прошлого года первый такой сегмент рынка, который начал ощущать на себе, индицировать замедление - это малый и средний бизнес в регионах. (...) К концу прошлого года и в первом квартале этого года, мы видим, что и крупный бизнес начинает более аккуратно вести наем", - отметил он.

При этом общий объем вакансий все равно остается на высоком уровне.

"Стабилизация рынка труда характерна для фактически всех отраслей экономики и всех регионов. (...) Замедляется такая гонка зарплат, которую мы опять же видели активно в прошлый год. Сейчас зарплаты по-прежнему растут в ряде сегментов рынка, но при этом уже того роста нет, который был", - добавил Сергиенков.

По его словам, давление на рынок труда до конца 2025 года будет продолжаться, в том числе возможен небольшой рост безработицы. При этом на долгосрочном горизонте проблема кадрового дефицита будет оставаться острой.

Компании разрешают работать вне офиса в качестве поощрения
https://www.kommersant.ru/doc/7656647

В условиях борьбы за кадры российские компании стали чаще использовать формат удаленной работы для поощрения лучших сотрудников. По данным опросов, сейчас доля имеющих возможность работать в таком режиме в среднем не превышает 10% от общего числа работников — при этом он доступен в 43% компаний. Чаще всего из дома могут работать IT-специалисты, сотрудники отделов продаж и клиентского сервиса, HR-менеджеры и инженерно-технические работники.

Только 3% сотрудников начинают работать лучше после критики руководства

Сервис по поиску работы SuperJob выяснил, что ругать сотрудников неэффективно — практически каждый второй начинает работать только хуже. В опросе сервиса приняли участие 3000 трудоустроенных представителей экономически активного населения страны, состоящих в подчинении. Об этом CNews сообщили представители SuperJob.

О том, что начальство никогда не портит ему настроение, как и двумя годами ранее, сообщил каждый четвертый россиянин (24%). Однако для 17% сотрудников руководитель ежедневно становится причиной ухудшения эмоционального состояния (+3.п.п. к 2023 г.). Каждый восьмой (12%) сталкивается с негативом со стороны шефа несколько раз в неделю, 14% — несколько раз в месяц, а каждый девятый (11%) — лишь несколько раз в год.

Сотрудники старше 45 лет чаще молодежи до 35 лет сталкиваются с ежедневными придирками руководства (18% против 12% соответственно). Наиболее уязвимы работники с доходом до 50 тыс. руб. — 31% из них признает, что начальники регулярно портят им настроение.

О том, что никогда не получают негатива от руководства, чаще заявляют мужчины (27% против 22% среди женщин). Молодежь до 35 лет жалуется на критику реже тех, кто старше (26%). А зарабатывающие от 100 тыс. руб. в месяц — реже сотрудников с меньшим доходом (30%).

При этом эффективность такого подхода вызывает большие сомнения. 45% сотрудников признались, что после взбучки работают только хуже, 43% сказали, что это никак не влияет на их продуктивность, и лишь 3% начинают работать лучше.

Женщины острее воспринимают критику и чаще мужчин отмечают у себя снижение показателей эффективности (47% против 44% соответственно). Любопытно, что чем выше доход сотрудника, тем вероятнее негативные последствия, тогда как менее оплачиваемые работники чаще предпочитают не реагировать и продолжать работать в обычном режиме.

Каждый восьмой работник боится увольнений из-за ИИ: 73% россиян поддерживают внедрение роботов, но не хотят терять место работы

Девелопер Level Group совместно с платформой онлайн-рекрутинга hh.ru провел исследование среди 2,5 тыс. сотрудников российских компаний и соискателей, чтобы выяснить, как они воспринимают внедрение искусственного интеллекта в офис — радуются новым возможностям или боятся остаться без работы. Три из четырех респондентов готовы к ИИ, но каждый восьмой опасается, что технологии вытеснят людей. Об этом CNews сообщили представители Level Group.

Согласно результатам опроса, 73% участников готовы принять ИИ на рабочем месте — из них почти 35% принимают инициативу без оговорок, считая ее шагом к росту эффективности и освобождению времени для более сложных задач. Еще 38,5% выражают поддержку, но подчеркивают: важно сохранить рабочие места.

Каждый восьмой (12%) опасается, что роботизация приведет к сокращениям. Некоторые считают, что работодатели внедряют технологии не ради комфорта сотрудников, а с целью оптимизации расходов. Еще 7% уверены, что ИИ неприменим в их профессии, а 6% не смогли сформулировать позицию — вероятно, из-за нехватки информации.

Самый популярный ответ — осторожное «за»: 38,5% готовы принять ИИ, если он не заменит человека. Такой компромиссный подход указывает на высокий уровень лояльности при сохранении критического взгляда. Лишь 7% респондентов напрямую отвергли идею внедрения ИИ, при этом сторонников почти в пять раз больше.

Наем чиновников пошел на повышение // Кадровикам готовят выход с госслужбы на рынок труда
https://www.kommersant.ru/doc/7656671

Отделы кадров федеральных и региональных госучреждений могут быть перестроены в систему единой кадровой службы — Минтруд зафиксировал эту идею поправками к закону «О государственной гражданской службе». Теперь бюджетных кадровиков ждет реорганизация, аналогичная централизации бухгалтерий федеральных министерств и ведомств казначейством в 2019–2022 годах, тогда это позволило сократить 10% госслужащих, а также повысить оклады и изменить систему мотивации для оставшихся.

📝 Основной трафик мобильных игр пришелся на рабочее время

Около 40% пользователей мобильных игр играют в них в рабочее время, подсчитали аналитики T2 (ранее Tele2), проанализировав данные по трафику за I квартал 2025 года. По данным T2, средняя месячная аудитория мобильных игр составляет 5,9 млн пользователей, причем основная аудитория мобильных игр (42%) приходится на пользователей 35–44 лет, а 57% игроков составляют женщины.

Люди в возрасте 35–44 лет часто имеют стабильную работу и автономию, позволяющую делать короткие перерывы, говорит министр цифрового развития Вологодской области Ахметжан Махмутов. При этом, продолжает он, мобильные игры идеальны для микросессий (5–10 минут) и служат способом снять стресс или заполнить паузы в рабочие перерывы.

🔜 Согласно данным исследовательского сервиса «Билайн.Аналитика», первое место среди мобильных игр в I квартале занимает PUBG Mobile, на втором месте – Roblox, третье место у Genshin Impact. Мужская аудитория преобладает в шутерах и стратегиях – Call of Duty: Mobile, Fortnite, PUBG Mobile. Женщины чаще играют в UNO и «Говорящего Тома».

📰 Подпишитесь на «Ведомости»

43% работодателей разрешают сотрудникам работать на удаленке. Это пока привилегия

Дистанционная работа остается привилегией, такую возможность работодатели используют как часть системы мотивации сотрудников.

Удаленная работа из дома есть в 43% российских организаций. В Москве и регионах этот показатель немного выше — 44% и 46% соответственно, тогда как в Санкт-Петербурге ниже — 37%, сказано в исследовании сервиса Superjob.

Дистанционная работа пока что остается привилегией, которая доступна в 4 из 10 компаний. В 70% из них в таком формате трудятся менее 10% штатного персонала.

Чаще всего на удаленке работают IT-специалисты (38%), сотрудники отделов продаж, клиентского сервиса и HR-менеджеры (21%), а также инженерно-технические специалисты (17%). Например, это конструкторы, архитекторы, сметчики, проектировщики.

Аналитики отмечают, что возможность работать из дома по-прежнему остается частью системы мотивации сотрудников.

Почему россияне ищут другую работу: не устраивает руководство, нет карьерного роста, выгорание, но на первом месте — низкая зарплата

Сервис по поиску работы SuperJob исследовал, какие мотивы заставляют работников переходить с места на место. Низкая зарплата — основная причина поиска новой работы. В открытом опросе SuperJob приняли участие 1600 трудоустроенных представителей экономически активного населения. Об этом CNews сообщили представители SuperJob.

Удержание — тренд ближайших лет. В условиях кадрового голода адаптация новичков обходится работодателям слишком дорого. Понимать, почему компания теряет кадры, сейчас важно как никогда.

Низкая зарплата является основной причиной смены работы — именно из-за недовольства размером заработка 44% работающих ищут новое место, не увольняясь со старого.

Каждый двенадцатый сотрудник (8%) вышел на рынок труда из-за неудовлетворенности руководством, еще столько же — из-за отсутствия карьерных перспектив. Эмоциональное выгорание побуждает к поиску нового места 6% работников, еще 4% не устраивают условия труда. По 3% респондентов называют ключевыми факторами высокую нагрузку, задержки зарплаты, желание перемен или удаленность работы от места жительства. 2% указывают в качестве причины желание перейти на более удобный график или удаленный формат, столько же начинают поиск работы из-за ожидания сокращений на текущем месте.

Среди прочих не столь популярных мотивов называлось наличие на работе штрафных санкций (хотя это и незаконно), конфликты в коллективе, монотонность обязанностей, разочарование в выбранной профессии и проч.

Уже 17 апреля состоится вебинар: "Внедрение системы поощрения"

85% сотрудников не вовлечены в работу.

А если честно — они просто не видят смысла оставаться.

По данным Deloitte, компании с высоким уровнем вовлечённости показывают на 21% больше прибыли.

А Harvard Business Review добавляет: правильная система поощрения даёт +15% к продуктивности.

Мы покажем, как внедрить такую систему.

Когда? 17 апреля, 11:00 (МСК)

Формат: Онлайн

Участие: Бесплатно

➡️ Зарегистрироваться ​

Следите за актуальными новостями в нашем Telegram-канале

Реклама. ООО 'ГИФТЕРИ.РУ', ИНН 7707741006, Erid:2VSb5wGSMMJ

17 мемов про работу, карьеру, коллег и прокрастинацию [11.04.25]
HR-Portal.ru: Новые публикации

Очередная пятничная подборка юмора

Вопрос на собеседовании

Оцениваем кандидата на вакансию с помощью структурированного интервью

В современной практике рекрутинга существует несколько основных видов структурированных интервью, каждый из которых направлен на получение определенной информации о кандидате.

Биографическое интервью
Позволяет HR-специалисту получить полное представление о профессиональном пути кандидата. В ходе такого собеседования рекрутер выясняет предыдущие места работы, круг решаемых задач и причины смены компании.

Поведенческое (или ситуационное) интервью
Здесь фокус на прошлом опыте кандидата. Рекрутер спрашивает, как он решал определенные задачи или справлялся с трудностями. Такой подход позволяет оценить реальное поведение человека в рабочих ситуациях и его способность справляться с аналогичными задачами в будущем.

Компетентностное интервью
Направлено на выявление наличия и степени развития определенных профессиональных компетенций. В ходе такого собеседования кандидату предлагаются как гипотетические ситуации (кейсы), так и вопросы о реальных ситуациях из его опыта.

Ситуационное интервью
Схоже с поведенческим, но фокусируется на гипотетических ситуациях, которые могут возникнуть в будущей работе. Интервьюируемый должен предложить свое видение решения такой ситуации. Оценивается его способность принимать решения и мыслить стратегически.