Друзья, привет.
Ну, что, врываемся в выходные!) И у меня для вас есть супер подарок 😋

Вы, наверняка, помните что в прошлом году я училась в бизнес-школе Сколково на программе «Экспортеры 2.0».

Это 4х месячная образовательно-акселерационная программа, на которой предприниматели, разрабатывают свои экспортные стратегии и делают продажи своих продуктов на международных рынках.

Я хочу поделиться отличной подборкой телеграмм-каналов: в этой папке истории и мысли вслух от выпускников разных потоков программы «Экспортеры 2.0» в МШУ Сколково.

В основном коллеги пишут про свои предпринимательские проекты, про экспорт, про свою жизнь, делятся аналитикой по своим индустриям и многое другое. В одном месте собралось несколько выдающихся предпринимателей, которые в свое время прошли жесткий отбор в бизнес-школу Сколково на программу «Экспортеры 2.0».

А в папке есть темы велнесса и красоты, бренды одежды, консалтинговые проекты, образовательные и финансовые услуги, оборудование и товары FMCG.

Уверена, что вам точно будет полезно, если вы начинающий или продолжающий предприниматель.

Как вам? 🔥

Сохраняйте папку по 🔗 ссылке
И отличного дня и выходных 🤗

Коллеги пригласили завтра выступить на закрытом вебинаре для предпринимателей с темой
«Тайм-менеджмент для собственников и топ-менеджеров»


По мне - так тема топчик. Самое больное, что упускается из виду у владельцев.

📍 Участие бесплатно
Конференция пройдет в закрытом формате для клиентов «Бизнес Гарант».

Забронировать место можно попробовать здесь — https://gk-bg.ru/time-management. А вдруг и вам повезет)

🌟 Привет, дорогие друзья! 🌟

С большим удовольствием сообщаю, что после отпуска я возвращаюсь в любимый Санкт-Петербург, и готова порадовать вас новым, увлекательным эфиром «От топ-менеджера к собственнику: границы делегирования и экспертизы».

На этот раз у нас в гостях исключительная Кристина Самсонова.

Этот эфир будет особенно полезен для управленцев и собственников бизнеса! Мы погрузимся в важнейшие аспекты делегирования задач с COO на CEO, а также обсудим, как эффективно распределять ресурсы для максимальной продуктивности.

Не упустите возможность улучшить свои управленческие навыки и повысить эффективность своего бизнеса!

📅 Записывайте дату: 14 марта 2025 года в 16:00 на моем канале. Мы ждем вас! ✨

Ребята, делюсь инфой, уже в эту пятницу буду на эфире 😍

Спонтанный Бали и важные инсайты

Январская поездка на Бали была максимально спонтанной, даже не запланированной. Но это была одна из моих мечт, с которой я жила более 15 лет…

Так совпало, что в этот период у меня было сразу два ментора: духовный и бизнес-наставник. И вот что я для себя поняла — возможно, эти мысли пригодятся и вам:

🔹 Не зацикливайся на поиске ответов — когда вопросов становится слишком много, важно остановиться и посмотреть внутрь себя.
🔹 Прими себя полностью — свою силу, свои слабости, своих «демонов».
🔹 Идеального момента не существует. Просто начинай делать сейчас.
🔹 Не нужно ждать 15 лет, чтобы исполнить мечту — достаточно поставить четкую цель.
🔹 Одна цель — еще не победа. Важно не просто достигать, а разрешить себе побеждать.
🔹 Когда кажется, что так дальше нельзя, поставь жизнь на паузу — начни аккумулировать энергию, а не разбрасываться ею.
🔹 Если ситуация запутанная, посмотри на нее со стороны — это сильно отрезвляет.
🔹 Перестань жить стереотипами: «так не делают», «не поймут», «не принято». Это твоя жизнь. Если ты нашел свое — просто будь.
🔹 Ожидания — самая коварная ловушка. Просто перестань чего-то ждать.
🔹 Дисциплина и маленькие победы — первый шаг к тысяче новых миль.

✨ Пусть эта среда будет для вас продуктивной! А я — на созвоны по крутым проектам, которые сейчас веду 🚀
Себя

Без паники: что делать, если уходит ключевой сотрудник

Этот вопрос часто возникает у руководителей, когда система управления не отлажена, а собственный стиль управления еще не сформирован.

Ближе к делу:
1⃣Фиксируем все задачи
Создаем реестр всех задач, которые выполняет ваш ключевой сотрудник. Пусть сам распишет их в таблице — подробно, по пунктам.

2⃣Разбираемся в деталях
Просматриваем файл с сотрудником, изучаем его комментарии по задачам, чтобы точно понимать, о чем идет речь.

3⃣Метод «Светофор»
Берем список задач и сортируем их:
🔴 Красный — критично, необходимо срочное решение.
🟡 Желтый — можно делегировать (и сразу определяем, кому).
🟢 Зеленый — можно временно взять на себя.

4⃣Распределяем нагрузку
Анализируем, кому можно передать задачи, и оцениваем дополнительную загрузку каждого сотрудника. Если нагрузка растет слишком сильно, продумываем дополнительную мотивацию.

5⃣Встречаемся с командой
Озвучиваем ситуацию, определяем, кто какие задачи принимает, какие инструкции и информацию нужно передать.

6⃣Передаем задачи и контролируем процесс
Сотрудники принимают задачи, ключевой сотрудник передает дела. Мы следим за этим и корректируем процесс при необходимости.

7️⃣Прощаемся, выдыхаем, двигаемся дальше
Понимаем, что мир не рухнул. Анализируем, какой сотрудник нам нужен дальше, какие уроки можно извлечь из ситуации.

Часто перемены случаются не просто так. Возможно, пришло время заглянуть в себя и понять, почему именно сейчас вам дана эта ситуация 😉

Иногда - это просто подсказка, что пора заглянуть внуть процессов и выстроить следующую ступень в своем бизнесе.

Всё в ваших руках 💙
@bizinside_info

Всем привет. Сегодня весь день занимаюсь маркетингом.
Возник вопрос и нужна ваша помощь. Анкета не именная.
4 вопроса - 1-2 минуты 🙏🏻
Коллеги, хелп ��

Ссылка

Рефлексия месяца в бизнесе.

Сейчас провели еженедельную встречу на практикуме с предпринимателями.

Подводили кратко итоги, учились рефлексировать, выделяли фокусы. По итогу месяца они получили задание провести рефлексию между собой (соучредители) и с командами.

Ловите вопросы. Думаю, они и вам помогут действовать эффективнее 😎

@bizinside_info

«Не готовы жертвовать - не рассчитывайте на результат»
О.Хартман

Всем привет. Эфир провели, делюсь записью.

Вчера разобрали важные вопросы:
🟢основные тренды в найме на начало 2025 года
🟢где искать сотрудников
на что смотреть на этапе собеседования
🟢кто такие Альфа-поколение и Сереберяное поколение
🟢стратегия построения системного управления в новых реалиях рынка труда

Друзья, привет 👋🏻

Немного пропала. Вернулась с Бали. Акклиматизация. Потом ряд командировок на одной неделе.
В общем, собираю для вас полезный контент 😉

Вот как пример, вечером эфир.
Про найм. Знаю - больная тема.

Ловите немного вдохновения и океана 🌊 для медитаций 🧘🏻‍♀️
Можно даже поставить на рабочий стол 😉

Не смогла пройти вчера мимо 😂🫢
Что значит система: и смотрится красиво, и что делать понятно, и командный дух заодно 🔥