🎬 Как выявлять обман кандидатов на собеседовании: профессиональный HR-стрим

Тема, которая триггерит многих работодателей в 2025 году — обман кандидатов на собеседованиях. Обсудим её в понедельник, 28 апреля в 18:00 по мск на стриме Киры Кузьменко для закрытого сообщества NEWHR PRO.

❓ Что будем обсуждать:

• конкретные кейсы фрода с техническими собеседованиями
• реальные истории от клиентов NEWHR и участников комьюнити
• практические инструменты выявления подставных лиц и ИИ-ответов
• тактики противодействия, которые реально работают в 2025 году

NEWHR Pro — это закрытое профессиональное сообщество для HR-специалистов, рекрутеров и C&B/L&D экспертов. Мы создали безопасное пространство, где можно откровенно обсуждать самые острые вопросы найма и HR без опасений, что информация будет некорректно использована.

➕ В сообществе вас ждут:

• регулярные закрытые стримы по актуальным темам
• обмен опытом с коллегами из разных компаний и стран
• доступ к эксклюзивной аналитике NEWHR
• возможность задать вопросы напрямую топовым экспертам рынка

Клуб открыт только для действующих HR-специалистов, рекрутеров и смежных HR-профессий.

*️⃣ Как присоединиться:

• заполните велком-анкету
• дождитесь подтверждения (обычно это происходит в течение 24 часов, за исключением выходных)
• получите доступ к календарю мероприятий и присоединяйтесь к стриму

🗓 28 апреля | понедельник | 18:00 по мск

❗️ Важно: В клубе строго соблюдается правило конфиденциальности. Мы не ведем записи стримов, чтобы участники могли свободно делиться опытом без риска, что информация попадет в публичное пространство.

❓ Практикуют ли специалисты IT-сферы overemployment? Первые результаты исследования оверимплоймента от NEWHR

Мы опросили 3169 айтишников (как работников, так и работодателей). Огромное спасибо всем, кто заполнял наш опросник и помогал его пиарить!

Благодаря вам мы собрали крутые инсайты о рынке и теперь начинаем ими делиться 💙

Это исследование отличается от всего, что мы делали в NEWHR ранее. Материала реально много, и нам не хочется его сокращать.

Об оверимплойменте мы хотим рассказать вам подробно и с разных сторон, и будем выпускать результаты частями, в нескольких сериях.

▶️ Сейчас мы готовы показать вам первый вывод исследования: оверимплоймент в русскоязычном IT отличается от зарубежного

Российские сотрудники и работодатели понимают overemployment как подработку. Но злом, т. е. «настоящим» overemployment, это становится в глазах работодателя, только если такая подработка скрывается от него и негативно влияет на производительность сотрудника.


🔜 Подробнее о том, чем отличается восприятие оверимплоймента в России и за рубежом — читайте на лендинге исследования.

А в карточках — цитаты наших респондентов.

❔ Аналитика по хантингу: сколько стоят рекрутеры?

В телеграм-канале NEWHR мы рассказываем о реальной стоимости найма на сегодняшнем IT-рынке в формате «аналитики по хантингу».

Мы делаем это, чтобы работодатели опирались на актуальные данные при поиске сотрудников, а кандидаты могли адекватно оценивать свою стоимость.

Мы уже рассказали о том как схантить:

➤ продуктовых и дата-аналитиков
➤ руководителей аналитики
➤ CPO
➤ продактов

Сегодня поговорим на тему, особенно нам понятную и близкую, — о рекрутерах!

Листайте карточки, чтобы узнать:

➖ задачи Senior Tech рекрутера
➖ зарплаты рекрутеров в разных странах и особенности дохода

👉 Подробнее о навыках, за которые рекрутерам платят больше, базовых требованиях к рекрутерам на глобальном рыннке, и особенностях зарплат в разных странах и сферах — в статье.

P. S. Если вы рекрутер или HR, мы приглашаем вас в NEWHR Pro — закрытый клуб для HR и рекрутеров из IT или около-IT компаний.

Цель клуба: в безопасном пространстве обсуждать проблемы, с которыми мы все сталкиваемся на текущем рынке труда, и делиться опытом.

➕ Чтобы получить приглашение в клуб — заполните велком-анкету.

👑 Что делать, если нанимающий менеджер считает, что «все должны хотеть у нас работать!»

Эти размышления вполне понятны: руководители вкладывают душу в свои команды и проекты, гордятся достижениями и культурой компании. Однако такая установка может создавать сложности в процессе найма.

Как рекрутер, вы видите обе стороны ситуации: и обоснованную гордость руководителей за компанию, и реальность конкурентного рынка труда, где талантливых специалистов очень сложно найти и легко потерять.

🫠 Отказ от сильного кандидата, который не проявил достаточного энтузиазма к работе, — для вас означает, что нужно начинать поиск сначала. И найти хорошего кандидата, который будет соответствовать этому требованию нанимающего — сложно.

👉 В карточках вместе с экспертами NEWHR разбираемся, что скрывается за мнением «все должны хотеть у нас работать» и что с этим делать.

В прошлых постах мы рассказали, как быть в случаях, когда:

➖ нанимающий менеджер полностью делегирует найм и никак не включается в процесс

➖ кандидат нужен срочно, но времени для интервью у нанимающего менеджера нет

➖ нанимающий хочет, чтобы кандидата на всякий случай посмотрели ещё несколько коллег

В следующих постах разберём случаи:

➖ «Не дождётся — значит не наш кандидат»
➖ «Кандидатов нужно тестировать на детекторе лжи, чтобы точно знать кто нам нужен»

Полезные ссылки на аналитику по хантингу:

*️⃣ продакты
*️⃣ CPO
*️⃣ руководители аналитики
*️⃣ продуктовые и дата-аналитики

💙 Если вам нужна помощь с аудитом рекрутинга или поиском лучших кандитатов — оставьте заявку на сайте NEWHR.

🌸 Дайджест марта

Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в марте. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

➤ Исследование рынка аналитиков. Полные результаты нашего исследования, из которых вы узнаете сколько стоят аналитики, каких работодателей выбирают и какие решают задачи.

➤ Аналитика по хантингу. Рассказываем, как схантить лучших:
- продуктовых и дата аналитиков
- руководителей аналитики
- CPO
- продактов

➤ «Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет» — делимся мнением о том, почему так происходит и что делать в такой ситуации.

➤ Как справляться с рекрутерскими фрустрациями. Практические рекомендации для решения распространённых болей рекрутеров

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

➤ Завершился VI поток Hello New Job и мы собираем обратную связь от наших студентов. Если вы проходили наши потоки и вам есть что рассказать — вэлком в комментарии к посту!

➤ Как организовать нетворкинг, чтобы он был в кайф. Опыт выпускницы Hello New Job!

➤ Правда ли, что без сопроводительного письма никто даже не взглянет на резюме? На резюме, может быть, и взглянут, но лучше написать cover letter. Структуру для него приложили к посту.

➤ Профессиональный бренд — это не блогерство. Запись эфира Киры Кузьменко с Анастасией Гусенцовой, эксперта по развитию личного бренда

➤ Кому заплатить, чтобы мне нашли работу? Если планируете обратиться к карьерным консультантам — обратите внимание на этот пост.

🔥 СКОРО

🗓 9 апреля Кира Кузьменко проведет вебинар-практикум «Какие у тебя шансы найти работу?». Вы поймёте какие факторы влияют на скорость поиска в вашем случае, а Кира даст инструмент для самоанализа.

🗓 19 мая стартует VII поток Hello New Job! Изучить программу курса и зайти в поток по лучшей цене — по ссылке.

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

🔵 «А пусть кандидата посмотрят ещё несколько нанимающих!»

Такой пункт прилетел в комментарии к нашей рубрике «булшит бинго рекрутера».

Действительно, бывает так, что кандидат на позицию найден, но нанимающий менеджер хочет, чтобы его посмотрели ещё несколько коллег. Найм затягивается, кандидату порой приходится отвечать на похожие вопросы несколько раз, а некоторые и вовсе могут не дождаться финального интервью и принять оффер от другой компании.

Знакомая ситуация?

Почему так происходит и что с этим делать — спросили лидеров направлений IT- рекрутинга NEWHR. Их ответы — в карточках ⬆️

В прошлых постах мы рассказали, как быть в случаях:

*️⃣ «Ты же IT-рекрутер? Вот пойди и найди мне разработчика. Что непонятного-то?»

*️⃣ «Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет!»

А в следующих сериях разберем вот эти «любимые» рекрутерские ситуации:

➖ «все должны хотеть у нас работать!»
➖ «не дождётся — значит не наш кандидат»

💙 Если вам нужна помощь с аудитом рекрутинга или HR-бренда вашей компании — оставьте заявку на сайте NEWHR.

Мы знаем рынок труда IT/Tech рынка со всех ракурсов и работаем в партнёрской модели: глубоко погружаемся в задачи вашего бизнеса и предлагаем варианты их решения. Выясним, почему ваш найм не работает, и поможем выстроить эффективный процесс.

💡 Как справляться с рекрутерскими фрустрациями: практические лайфхаки

В одном из прошедших постов мы рассказывали про 5 главных рекрутерских фрустраций. В этом посте — дадим практические рекомендации по каждой из них.

1️⃣ Синдром первого кандидата

Что с этим делать?

➖ Заведите правило минимум трёх кандидатов, с которыми вам нужно познакомиться, чтобы принять решение о финалисте. Даже если первый — прямо огонь 🔥
➖ Представьте, что вы ищете не одного, а двух кандидатов — это психологически поможет продолжать поиск

2️⃣ Мечта о точечном поиске

Как перестать мечтать и начать нанимать?

➖ Разделите требования на «прям надо» и «было бы круто»
➖ Делайте короткие скрининговые звонки, вместо полных собесов, с неочевидными кандидатами. 15 минут часто достаточно, чтобы понять «наш/не наш»

3️⃣ Квест «найти классного и недорого»

➖ Сразу определите «коридор гибкости» по деньгам
➖ Составьте список того, что может компенсировать более высокую зарплату (спойлер: не только опыт и хард скиллы, но и софты, и культурный фит)
➖ Продумайте систему роста для кандидата. Иногда можно договориться о пересмотре через полгода — это работает!

4️⃣ Нервы за «своего» кандидата перед знакомством с нанимающим

Как подстелить соломки:

➖ Проводите детальный брифинг кандидата перед встречей с нанимающим менеджером
➖ Дайте кандидату «домашнее задание» по изучению компании
➖ Предупредите нанимающего менеджера о сильных сторонах кандидата и возможных зонах стресса
➖ Организуйте неформальную часть собеседования (например, 5-7 минут смолтока) перед основной частью, чтобы снять напряжение

5️⃣ Преждевременная эйфория

Как не расслабляться раньше времени:

➖ Введите правило «скамейки запасных»: всегда должно быть минимум 2 кандидата в финальной стадии
➖ Составьте чек-лист завершения найма, где принятый оффер — только один из пунктов
➖ Продолжайте поиск до момента выхода кандидата на работу, просто с меньшей интенсивностью
➖ Заранее проговаривайте с кандидатом все возможные причины отказа от оффера и работайте с ними

Универсальный совет для всех случаев:

Регулярно обсуждайте сложные кейсы с коллегами: вы поймёте, как всё это работает у других, и как другие ребята справляются с фрустрациями.

💬 А как вы справляетесь с такими проблемами? Поделитесь в комментариях!

💙 Если вам нужна помощь с аудитом рекрутинга или HR-бренда вашей компании — оставьте заявку на сайте NEWHR.

Наши рекрутеры — экс-инхауз HR: мы понимаем, как работают HR процессы изнутри и снаружи.

Мы проанализируем, насколько эффективно работает рекрутинг в вашей компании, дадим рекомендации по его улучшению, и поможем выстроить процесс.

🤯 Ситуация: «Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет»

Вы как рекрутер проделали огромную работу, нашли подходящих кандидатов, провели предварительные собеседования, но дальше процесс встал. Заказчик не находит времени на проведение финальных интервью, а ваши тщательно отобранные кандидаты «подвисают» в ожидании.

👉 В карточках эксперты международного рекрутингового агентства NEWHR делятся своим мнением о такой ситуации, возможными рисками, с которыми столкнётся компания и опытом решения.

В следующих постах расскажем, что делать, если:

➖ «а давайте подключим коллег из других подразделений, пусть кандидата посмотрят все!»

➖ «все должны хотеть у нас работать!»

💙 Агентство NEWHR поможет вам найти лучших IT-профи и подскажет, как лучше организовать процесс найма. Оставьте заявку на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

Булшит бинго рекрутера

Мы видим, что вам понравилось наше прошлое бинго с «любимыми» ситуациями рекрутеров. Кажется, каждый рекрутер узнал себя в нём хотя бы раз.

Мы продолжаем коллекционировать самые распространенные боли рекрутинга и собирать темы для следующих постов — о том почему случаются такие ситуации и что с ними делать.

Делитесь всем, что накипело в комментариях! 👇

В следующих постах расскажем, что делать, если:

➖ поиск срочный, но времени на то чтобы выбрать финального кандидата у заказчика нет

➖ «а давайте подключим коллег из других подразделений, пусть кандидата посмотрят все!»

🔥 Исследование рынка аналитиков 2024: полные результаты

Мы опросили 1293 аналитиков 6-ти специализаций и готовы рассказать вам:

➤ Какие задачи решают аналитики

➤ Что с релокацией у аналитиков

➤ Сколько зарабатывают аналитики

➤ ТОП и анти-ТОП компаний для аналитиков

➤ Что ценят в аналитической культуре

➤ За какими экспертами следят аналитики

Будем рады, если вы поделитесь результатами исследования с коллегами, знакомыми, друзьями аналитиками и всеми, кому может быть интересно 🫶

👉 Смотреть полные результаты

Все, кто принял участие в нашем исследовании и оставлял почту, проверьте её! От нас должно прийти письмо с приглашением на закрытый стрим для респондентов 🙏

💙 Команда NEWHR анализирует IT-рынок в России и других странах. Мы делаем публичные и заказные исследования для компаний (смотреть примеры). Будем рады сделать исследование вместе с вами.

📨 Пишите на почту data@new.hr

💙 Дайджест февраля

Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в феврале. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

👉 Как лучшие компании нанимают сотрудников? Вместе с Валерией Поп, ex-рекрутером Amazon разобрали как устроена рекрутинговая политика в Amazon.

👉 Как сделать так, чтобы вашего сотрудника было невозможно схантить? Важная информация для рекрутеров, чтобы оценить, готовы ли ваши сотрудники сопротивляться хантингу.

👉 5 фрустраций, знакомых каждому рекрутеру

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

👉 Когда не стоит торопиться с резюме. Обсуждаем, почему иногда важно посмотреть на поиск работы под другим углом.

👉 Стоит ли откликаться на позиции в пятницу вечером? Спойлер: да. Разбираем популярный карьерный миф :)

👉 Как пройти собеседование в Amazon? Подробные рекомендации и примеры.

👉 Кумовство vs профессиональный нетворкинг: в чем разница?

🔥 СКОРО

Агентство NEWHR провело масштабное исследование рынка аналитиков и совсем скоро мы поделимся его результатами! Мы узнали: как менялась зарплата аналитиков в 2024 году, в каких компаниях хотят работать аналитики и что ценят в работе, где и насколько долго ищут работу и ещё много инсайтов. Stay tuned!

👉 Изучить другие исследования агенства

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

5 фрустраций, знакомых каждому рекрутеру

Каждый рекрутер переживал эти моменты! Когда погружаешься в полный цикл подбора, от первичного скрининга до финального решения, эти моменты неизбежно дают о себе знать.

Мы собрали в карточках самые распространенные боли рекрутеров.

Узнали себя? Пишите в комментарии о чём мы забыли 😄

🤝🏼 — если сталкивались
👀 — если нужен пост о том, что с этим делать

👨‍💻 Как сделать так, чтобы вашего сотрудника было невозможно схантить?

Мы, хантеры, иногда сталкиваемся с ситуацией, когда людей совершенно невозможно «вытащить» из текущей компании. Ни за какие «сладкие офферы».

Как хантерам, нам это, конечно, обидно. Но как рекрутерам, нам жизненно важна эта информация, чтобы оценить:

а наши-то сотрудники как? Готовы сопротивляться хантингу? Нужно ли что-то подкрутить или поправить?

Мы, апологеты доказательного рекрутинга, считаем, что задача рекрутера — решать задачи бизнеса с помощью найма. Но не только. Отличный результат работы рекрутера: бизнес не открывает новую вакансию, потому что удалось сохранить текущего лояльного сотрудника.

👉 В карточках собрали для вас самые типичные кейсы отказов кандидатов от хороших офферов.

Делитесь с коллегами и пишите в комментариях по каким причинам вам не удавалось схантить кандидатов ✍️

💙 Агентство NEWHR поможет вам найти лучших IT-профи и подскажет, как лучше организовать процесс найма. Оставьте заявку на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

⭐️ Как лучшие компании нанимают сотрудников?

Рыночная капитализация Amazon превышает 2 триллиона долларов. За 30 лет корпорация практически прекратилась в отдельное государство, ВВП которого обгоняет многие экономики мира. Специалисты мечтают стать гражданами Amazon, а компании ориентируются на компанию как на тренд-сеттера в самых разных областях.

Amazon также известен своим жёстким, но эффективным процессом найма. Сегодня расскажем подробнее об их рекрутинговой политике.

В новой статье разбираем:

🔹 Почему ценности не менее важны, чем навыки, и как в Amazon проверяют ответы кандидатов на соответствие им?

🔹 Как работает формат Loop-интервью, кто такой Bar Raiser, и верит ли Amazon рефералам?

🔹 Как Amazon находит крутых профессионалов, за которыми не гонятся конкуренты?

🔹 Как выстраивает компенсационный пакет компания со штатом в 1,5 миллиона человек?

В статье также делимся методичкой, которую Amazon даёт рекрутерам для подготовки к собеседованию по лидерским принципам. В ней есть ключи к тому, как оценивать ответы кандидатов.

👉 А в карточках — те самые принципы лидерства, которыми руководствуются рекрутеры при найме.

🔗 Читать статью

Этот материал мы подготовили совместно с Валерией Поп, ex-рекрутером Amazon, которая знает компанию и ее принципы из первых рук, поскольку и нанималась в Amazon, и нанимала от его лица.

💙 Дайджест января

Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в январе. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

👉 Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России? Подробный ликбез со встречи закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.

👉 Когда стоит привлечь к найму внешнего эксперта?

👉 Булщит бинго рекрутера. Пишите, если вам есть чем дополнить список! А мы будем рассказывать о том, как работать с такими кейсами, в следующих постах.

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

👉 Что на самом деле нужно кандидату для успешного поиска работы? Подборка материалов

👉 Как отвечать на вопросы о компании на собеседованиях. Три уровня ответов: каждый сложнее и лучше предыдущего

👉 Как оценить сложный оффер? Пошаговый алгоритм

👉 Как адаптироваться к кризису на рынке IT? Интервью Киры Кузьменко с Кириллом Мокевниным, сооснователем школы программирования Хекслет и автора YouTube-канала «Организованное программирование».

СКОРО

📆 До старта VI потока курса Hello New Job! остается меньше недели. Успеть присоединиться — по ссылке.

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России?

С 2025 года в России действует прогрессивная шкала НДФЛ (до 22% в зависимости от годового дохода).

Официально под новые правила подпадают около 2 миллионов человек. Но велика вероятность того, что за счёт инфляции и роста зарплат в скором времени изменения почувствуют на себе уже 5-10% работающих россиян.

Это означает каскад изменений для всех участников рынка:

🔹 ценные сотрудники могут начать искать, как вернуть недополученную прибыль
🔹 компании, готовые компенсировать разницу, могут получить преимущество в борьбе за кадры
🔹 стоимость найма может вырасти, либо компании будут изобретать другие способы компенсации и по-новому выстраивать отношения с сотрудниками

С какими рисками столкнётся бизнес, как можно их минимизировать, и как вообще жить по новым правилам, мы обсудили на круглом столе специально для закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.

Участвовали Юлия Байдина (Циан, 1100+ сотрудников), Полина Гавра (Авиасейлс, 1100+ сотрудников) и Ксения Замуховская (Postgres Professional, 400+ сотрудников).

На основе этой встречи мы составили подробный ликбез, где разбираем плюсы и минусы компенсации разницы в доходах работников и отказа от неё, приводим альтернативные способы поддержки ценных кадров и делимся лайфхаками о том, как донести решение до команды.

📎 Читайте по ссылке.