👀Посмотрите на HR вызовы компаний на 2025г. из обзора GetExperts.

Обратите внимание на первые 4 строчки и процент компаний, которые это делают.

Так они усиливают свою экономическую эффективность и отстраиваются от других конкурентов.

Кто не с ними или уже очень хорош (но на долго ли) или сильно тормозит в принятии ситуации на кадровом рынке.

Подсвечу, что значат эти строчки и что можно делать.

1. Обучение и развитие персонала.

Начать лучше с руководителей. Гигантское количество управленцев не знакомы с базовым управленческим циклом, а реалии уже требуют развивать наставничество и лидерство.
2. Кадровый менеджмент (программы вовлечения и удержания).

Тут разные инструменты, скоро подсветим их через Дальневосточную HR-премию.

Многие собственники и руководители заблуждаются, думая, что сотрудники работают только за зарплату.

И на управленческих тренингах мы развеиваем это заблуждение. Рассказываем, как без повышения зп до космических высот мотивировать людей.

Важно наличие HR-стратегии, давно ли вы проводили Hr-аудит процессов, насколько системно и осознанно формируете корп культуру, знают ли ваши рук-ли путь сотрудника в компании, работают ли принципы Happiness management и опять же обучить этому в первую очередь руководителей.
3. Внедрение программ улучшения операционной эффективности

Тут не только про автоматизацию, цифровизацию и ИИ.

Это стратегические сессии всей командой или большим коллективом на тему "Как нам улучшить качество работы/взаимодействия, повысить скорость процессов", обучение бережливому производству и снижению потерь.

4. Адаптация к изменениям потребительских предпочтений.

Это как раз про обучение дизайн-мышлению и клиентоцентричности, пути клиента или пути сотрудника в компании, развитие гибкости мышления. А еще обучение всего коллектива, не только продажников, принципам сервиса, создание атмосферы поиска инновационных решений, развития инициатив.
Что откликается, пишите.
А мы с 4К поняли, что время пришло.

И пора раскрыть все тайны об обучении руководителей, подсветить темы и приёмы, которые помогут вам создать крепкое ядро управленцев и быть в тренде.
⬇️

🔥Обзор зарплат по отраслям и функциям.

Это не только для HR, это для собственников и руководителей, кто понимает, что без погружения в тему управления персоналом, вашему бизнесу не удержать позиции или не масштабироваться.

Там и про отношение работодателей к сотрудникам и сотрудников к работодателям и обзор зарплат по должностям, можно проверить себя, если вы кандидат или принести руководителю, если вы hr. Повесить на стену, если вы руководитель.

На ДВ другие условия и зарплаты, тем интереснее сравнить и понять.

Рубрика #корпкультура и #а_как_у_других

Это хабаровский красивый бар всего на пару столов, но какая же клёвая структура компании, в которой отражены люди, функционал, связи и ... атмосфера.

То, что обычно не видно через документы или другие формальные штуки.
Как вам?
Какие ценности считали с этой картины на барной стойке?

Пятница, время хвастов!

Теперь наша игра "Матрица. Как увеличить продажи?" не просто инструмент обучения взрослых, а вид искусства!

Не верите, прочитайте документ.

Это наша 3я игра созданная на игровой платформе "Матрица". И первая, что прошла процедуру депонирования.

Депонирование - один из видов защиты интеллектуальной собственности.

Начали с этой игры, потом пойдём за авторским правом и на другие бизнес-игры.

Почему это важно?

К нам периодически обращаются с просьбой продать сценарий игры, научить проводить.
Мы подготовили и передаём наши игры, как метод, другим тренерам для работы. Тем, кто хочет не тратить 20 лет на сборку методики, не обладает компетенцией делать игры, или хочет быстрее начать свой тренерский бизнес на самом трендовом формате.

Депонирование подтверждает статус игры и статус разработчика. Тем, кто работает с креативом, знает, как это важно.

Ну и передавать депонированный продукт, это как защищать себя и свою стаю.

Такие сейчас приятные ощущения❤✨.

Крючки для одежды в примерочной Lamoda.

Сервис. Это когда ты за клиента подумал, что и куда вешать в момент примерки. И может, юмора нет, но улыбнуло.


Как вам?

Мы такие темы разбираем на игре-стратегии "Регата. В поисках идеального сервиса" и интенсиве "Путь клиента".

Наши банки с огурцами получили уже 10 команд из разных компаний. У некоторых стоят, как сувенир и маяк для остальных коллег подойти, спросить, пошутить, поумничать.

Не знаю, как у других народов, но для многих россиян рассол - самый вкусный сок, особенно на утро после праздника😂. Так что точка притяжения знатная получается)).


Но у нас другой смысл. Рассол - это корпоративная культура. Культура поведения, отношений. К друг другу, начальникам и подчиненным, работе, конкурентам, клиентам, поставщикам, партнерам.

Рассол может быть вкусным, не вкусным, ядовитым. Любой свежий огурчик, попадает и становится просоленным. Во вкусное/невкусное/ядовитое. Такая метафора.


Любой свежий огурец, попадая в банку с солёными, через время сам становится солёным, но никогда солёный огурец, попав в банку со свежими, не станет свежим.

Это про наше окружение в личной жизни и корп культуру компании, атмосферу, отношения.

Не мы придумали, но ох, как отзывается.

За что выдаём банки?

За прохождение наших навороченных игр, глубокую рефлексию, выводы и озарения.

В каждую игру добавляем этот смысл, а управленцам объясняем, как это работает. Ведь рассол в банке, в первую очередь, зависит от них.

У нас сегодня в HR-ОПОРЕ пройдут первые в этом году HR-разборы.

В прошлом году в Треке "Сила гибкости руководителя" мы с коллегой сотренером Ольгой Збарской организовали такой формат.
Приглашали руководителей со своими вопросами про сложных сотрудников и вместе с опытными управленцами разбирали, накидывали решения.

Получалось динамично, местами драматично и очень интересно, ведь услышать за 2 часа мнения разных руководителей и HR из разных сфер, разных корп культур, подходов и взглядов на управление персоналом - очень расширяет кругозор.

В этом году увидели интерес к такому формату, продолжаем!

Зовём уже по 3-4 HR эксперта также из разных сфер, чтобы получить разностороннее видение.

На встречу записалось 10 гостей - собственников и генеральных директоров, несколько HR, которые еще не состоят в HR сообществе.

Главная общая проблема - привлечение кандидатов. Где искать, как влюбить в себя, как добиться доверия в работе без окладов. И про подбор управленцев тоже есть вопросик.

Интересно, что получится. Каждый раз ведь - импровизация и живой разговор.

Ставьте лайк👍, если интересно. Что смогу расскажу.

Но у нас действует конфиденциальность. Так что лучше приходите сами, чтобы поучаствовать в диалоге.

Стартуем сегодня в 16:00.

Если не сегодня, то ждём через месяц 27 марта.

Регистрация

Игра "Дальневосточный характер" уже 7-й год пользуется популярностью на ДВ 🐯🐻

В разные годы игра становилась фаворитом 🥇 Кто работает с нами - знает, что мы часто кастомизируем наши игры под заказчика ✍️

Например, 2 года назад 300 человек - участников регионального бизнес-форума в Югре играли в "Сибирский характер". Тоже своего рода кастомизация)

2024 год отличился рекордным количеством заказов ДВ-характера.

А в этом году мы делаем полноценную версию в онлайн-режиме для сотрудников Дальневосточной компании, которые работают по всей России. Играть будем как раз на ФевроМарт. С каждым годом многие компании соединяют оба праздника, чтобы и затрат было меньше, и никто не чувствовал себя обделённым.


Зовите, проведём и вам необычную деловую игру "Дальневосточный характер". Это хороший способ развить коммуникации в команде, поговорить о любви к родине и том, что мы на Дальнем Востоке отважные Создатели, Хранители, Исследователи ❤️

👋 Хотите познакомиться?
Сыграйте в мини-версию чат-бота игры Дальневосточный характер!

❓ВОПРОС

Подскажите, кто знает. Нужны художники-иллюстраторы, кто рисует про Дальний Восток. Мерч, открытки, что угодно.
И фотографы, у кого есть подборки фото.
Может есть какие-то сайты агрегаторы, где можно увидеть, что они рисуют, фотографируют.
Если это вы или есть такие друзья, знакомые или вы с ними работаете, перешлите им вопрос, пожалуйста.


Благодаря заказу от IT компании, где сотрудники разбросаны по всей России переводим игру "Дальневосточный характер" в онлайн - формат.

Придумали еще несколько классных фишек, как объединять людей вокруг Дальнего Востока и появились расширенные возможности для коллабораций с творческими люди и объединениями.

Как повысить производительность: тратить меньше без потери смысла и качества. Лайфхак от  Уолта Диснея

В мире бизнеса и творчества вопрос повышения производительности стоит особенно остро. Как же сократить временные затраты и снизить затраты, не жертвуя качеством?

Мы с командой 4К периодически проводим креативные мозговые штурмы для бизнес-команд, которые хотят снизить потери, делать что-то быстрее и лучшее. Но можно и чаще. Намёк понимаете?))

Расскажу как Уолт Дисней придумал экономию на пальцах и изменил отрасль.

Помните мульты студии Диснея? Когда-то я обожала его Красавицу и Чудовище, засматривалась сериями про Алладина, а многие подружки носят футболки с Мики-Маусами и Гуффи.
И мы даже не подозревали, что у многих его мультяшных персонажей не 5, а 4 пальца.

Почему?

Уолт Дисней, один из самых известных и успешных аниматоров-мультипликаторов. В то время как все кадры рисовались вручную, Дисней принял решение избавиться от пятого пальца на руке, чтобы ускорить процесс рисования.
А еще это дало сэкономить значительные средства на зарплатах художников.

В результате такие знаковые персонажи, как Алладин, Скрудж Макдак и Дракон Мушу, лишились пятого пальца. Так Disneу сократил время создания анимации и значительно снизил затраты. Экономия составила сотни тысяч долларов, что в условиях конкуренции на рынке было очень актуально.

Влияние на индустрию

Пример Диснея стал вдохновением для многих других создателей мультфильмов. Так, в «Симпсонах» герои тоже изображены с четырьмя пальцами, что стало их фирменным стилем. 5 пальцев они оставили только Богу).

Очень поучительно, да?

И вы тоже можете найти свои "4 пальца" и получить 3Д эффект пользы, важно не застревать только в операционке, а позволять себе и команде творчество и креатив, выделять время и искать решения.

Опять про банку с огурцами))

HR-ОПОРА
новое приятное слово и смысл в моей жизни. Комитет по внедрению всего лучшего из управления персоналом в жизнь региона.

Стартовали серию событий
для руководителей и эйчар спецов Дальнего Востока.

HR-разборы
HR Конференция для бизнеса
HRLab
HRсчастье
HR -Премия и рейтинг бизнеса

И параллельно докручиваем
стратегическую сессию по своему стержню-опоре-оси. Про миссию, цели, ценности, стратегию, тактику, оперативный уровень и правила взаимодействия. По сценарию от Елены Даниленко @Elena_Danilenko_G и Ольги Ни @HR_BP_KHV

Очень мощно получается! И точно по любви❤

ПРИГЛАШАЕМ
В 🔠🔠❗️🔠🔠🔠

HRLab - HR-ЛАБОРАТОРИЯ

✅Если работаешь в региональной компании, где собственники  и главное руководство находятся на ДВ
✅Если планируешь продолжать строить карьеру  в HR и хочешь реально управлять процессами в компании
✅Если мечтаешь улучшить систему управления персоналом, решить проблемы эффективности, развития и удержания сотрудников и увидеть результаты в ближайший год
✅ утопаешь в текучке, а хочешь увидеть твёрдый результат своего вклада в компанию

Это проект для амбициозных, увлеченных, неравнодушных HR, который позволит вам развить свою экспертность, стать частью креативной проф команды и соавтором методологии (если получится), развить карьеру.

Суть проекта. Собираемся, определяем общую боль и хотелку на данный момент, определяем HR-инструмент для решения этой задачи и каждый спец идёт реализовывать инструмент/технологию/методику в своей компании.

Обязательно с замерами на старте, в середине и в финале.
Раз в 2 недели собираемся онлайн, обсуждаем  у кого как идёт, помогаем докручивать.

Это долгосрочная история, на 2-3-6 месяцев, смотря какую проблему выберем. В финале замеряем результаты.
Будем встречаться, обмениваться опытом, поддерживать друг друга.

Участие - 0₽

В прилагаемом документе более подробная информация, 👀даты первых встреч.

Организатор: HR-ОПОРА, комитет по управлению и развитию персонала Хабаровского регионального отделения "ОПОРА России".

Регистрация. Добро пожаловать!

### Путь к эффективному командообразованию

Когда-то, в начале своей карьеры, я была уверена, что игры — это самый эффективный способ командообразования. Они динамичны и позволяют отрабатывать различные упражнения на взаимодействие участников. Я активно использовала только игровой подход, включая экшн-игры и веревочные курсы.

В 2017 году я прошла обучение по фасилитации методом Lego Serious Play. Это обучение открыло для меня новый мир, и я влюбилась в этот подход. Фасилитация не только дает возможность людям участвовать в интересных упражнениях, но и помогает им общаться, формируя настоящее доверие между собой. Это доверие основано на смыслах и речевых моментах, что позволяет менять мышление участников.

Важно отметить, что игры могут создавать манипулятивный эффект совместного быстрого действия и энергии. Они дают тактильный опыт, который тоже способствует формированию доверия, независимо от желания участников. Тем не менее, именно фасилитация позволяет поднимать важные смыслы через диалог в группе, специальные вопросы и обсуждения, следуя определенным правилам.

Что радует, так это то, что я научилась объединять различные методы работы, чтобы создать динамичные и позитивные форматы с элементами фасилитации и диалога.

Наш комбинированный подход отвечает требованиям: быстро, динамично, не скучно и с максимальным количеством выводов, озарений и инсайтов за короткое время.

Планируете командообразование или стратегическую сессию, обратите внимание на наши игры-стратегии, которые идеально вписываются в этот концепт и подходят для больших коллективов или групп сотрудников.

Когда надо сразу большое количество руководителей или ключевых сотрудников погрузить в одно инфополе и зарядить на улучшения. 30 -50-100 человек. Легко!

Квест-тренинг 1Ф3П - идеально подходит для старта стратегической сессии про цели и выход на сверх результат, коммуникации в команде, ответственность и посмотреть, что докрутить для слаженной работы коллектива.

Кругосветка. В поисках идеального сервиса. Это про сервис и к внешним клиентам и внутренним, когда отделы участвуют в одной цепочке и нужно отладить общие смыслы и процессы.

Матрица. Как увеличить продажи. Про фокус на клиента и как стать гибче, улучшить отношения, быстрее перестраиваться под изменения спроса.

Матрица. Персонал. Как влюблять и управлять. Одновременно обучение 3ем руководительским ролям и наработка новых подходов к мотивации сотрудников.

Отзывы и рекомендации собираем в спец канал.
👇Заходите почитать
Отзывы 4К

ПРИГЛАШАЮ в
🔠🔠➖🔠🔠🔠

Дорогие коллеги! Этот год старт наших новых дерзких HR проектов.💥

Спасибо комитету HR-OПОРА за инициативы и поддержку. 

Приглашаю вас принять участие в HRLab - лаборатории эйчар решений.

Какая суть. Собираемся, определяем общую боль и хотелку на данный момент, определяем HR -инструмент для решения этой задачи и каждый спец идёт реализовывать инструмент/технологию/методику в своей компании.
Обязательно с замерами на старте, в середине и в финале. Раз в 1-2 недели собираемся онлайн, обсуждаем  у кого как идёт, помогаем докручивать.

Это долгосрочная история, на 2-3-6 месяцев, смотря какую проблему выберем. В финале замеряем результаты. Сегодня установочная встреча.

Участие 0 руб. Это общественная инициатива.

Приходите, кто хочет покрутить свою проблему в группе единомышленников, у кого есть исследовательский зуд.

Сегодня 12 февраля в 13:30 по Хбр и Владивостоку.

Master of Time приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Тема: HRLab -лаборатория решений
Время: 12 февр. 2025 01:30 PM Владивосток
Подключиться к конференции Zoom
https://us06web.zoom.us/j/82962195328?pwd=ujK5YZEx8CUmv3JIZxQekeVua9vlvq.1

Идентификатор конференции: 829 6219 5328
Код доступа: 581579

Дорогие предприниматели и руководители высшего звена!

Если запарили слабые отклики на ваши вакансии, текучка персонала, слабая мотивация сотрудников и отсутствие ответственности, приходите на "HR-РАЗБОРЫ"

19 февраля 16:00-18:00 в офис ОПОРА России Хабаровского края.

HR - это широкий спектр действий по управлению персоналом и привлекательности вашей компании как работодателя.

На разборах:
✅ рассмотрим именно вашу ситуацию или проблему с персоналом и дадим варианты решений;
✅ обсудим современные реалии на рынке труда;
✅ разберем, как лучше составлять вакансии, чтобы привлекать крутых кандидатов!

🌆 Где?
«ОПОРА РОССИИ»
г. Хабаровск, ул. Муравьева амурского, 24, 3 этаж

Оргвзнос - 0₽.
Регистрация обязательна.

Зарегистрироваться или задать вопросы можно руководителю комитета и модератору встречи 👉 Красновой Любови +79242027707

HR-ЭКСПЕРТЫ встречи  https://sites.google.com/view/hropora/главная-страница

Бомбануло!

Смотрели сериал "Не сработало" (В оригинале "Wecrashed")?
Шикарное пособие по тому как создать предпринимательскую секту для сотрудников и инвесторов, влюбить полмира в свою идею, не вывезти это как бизнес, но при этом заграбастать 2,5 миллиарда.

Сериал по реальной истории семейной пары, увлечённой идеей построить сеть коворкингов "WEWORK" и изменить осознанность людей во всём мире.

Почему бомбануло?
Сначало переживаешь за героя, радуешься, что он нашёл свою любовь, а потом наблюдаешь, как он ...

Развивает и разрушает... Очаровывается сам и влюбляет других. Восхищает, разочаровывает и бесит одновременно)).

Классный пример предпринимательства и масштабирования, управления командой, продаж и как вдохновлять через миссию и построение комьюнити из приверженных людей.

___
Это именно Адаму Ньюмену приписывают спорное утверждение:
"Найди и делай то, что любишь и тебе никогда не придется работать".

Безумцы меняют мир...Но не все. Многие хотели бы успеха, как у Стива Джобса, но одного обаяния для любви всего мира - мало.

Понимаю, что они были в тренде или создали его. И с 2010х реально появилось много коворкингов (в Хабаровске тоже) и знаю несколько молодежных комьюнити сотрудников. У нас в Галерее событий тоже было такое весёлое комьюнити. И до поры до времени - это были классные времена.

Власть. Гордость и гордыня разные чувства. Многие бизнесы губит именно второе.

Хаббард. Хотите заработать денег создайте бизнес, хотите заработать много денег создайте секту.

Секта. Хочешь менять мир? Тогда не спрашивай, когда зарплата и премия)).

Женщина главного героя - Ребекка- кажется идеальной (шикарная поддержка мужа), но есть несколько но...

Посмотрите сериал, давайте обсудим...
И кстати, смотреть одно удовольствие. В главных ролях Джаред Лето и Энн Хэттуэй❤🔥

Коротко о прошедших 2х днях)).

Когда у компании продвинутый собственник, амбициозные планы и вся команда от продажников до склада погружается в понимание, что такое валовая прибыль, процент рентабельности и как через 2К (улучшение командных и клиентских коммуникаций) выйти на сверхрезультат.

Привет, на связи Галина Костылева 👋

В этом году начинаем чувствовать эффект расширения и масштаба: команда может делиться, 4К одновременно работала в Хабаровске и Владивостоке 🌏


У продвинутых компаний стратегические сессии уже давно стали обязательной частью годового расписания как для компании в целом, так и для отдельных подразделений.

И Дальний Восток начинает следовать этим трендам 📊

В конце января мы провели стратегическую сессию для HR-дирекции крупной дальневосточной компании. Приятно видеть, что те, кто заботится о других, сначала позаботились о себе.

Подвели итоги 2024 года, обновили видение команды и каждого ее участника, определили личные и общие цели, а также сгенерировали идеи на 2025 год.

Что особенно понравилось и запомнилось участникам:
👉 Интерактивные планы на 2025 г.
👉 Открытость, искренность коллег, новые идеи
👉 Командная работа
👉 Огромное количество идей
👉 Взбодрить свои мысли, выстроить план действий в работе на отчетный период

Конечно, найденные идеи требуют системной работы и концентрации внимания команды, чтобы усилия были ненапрасными. Мы всегда поддерживаем команду на пути изменений, консультируем, советуем и просто дружим 🤝

Знаю, что многие федеральные компании, где управление персоналом развивается больше 15 лет, уже применяют эту практику. Книжный клуб. Результаты разные. Чтение не для всех, многие идут из под палки, кому-то не хватает запала.

Но каково было моё удивление, когда год назад познакомилась в одной кофейне с таким самоорганизованным клубом. Где ребята выбирают общую или каждый свою книгу и через какое-то время обсуждают. Мелькнула мысль про городских сумасшедших и как только люди не развлекаются.

Оказалось, что региональные компании тоже имеют читающих сотрудников и вот по инициативе нескольких эйчар у нас в HR-ОПОРЕ стартовал книжный клуб.

Неожиданно, но это очень сплачивающий и мотивационный якорь для участниц.

Взяли обязательства, каждая сама перед собой. Посмотрим, как это работает...

Эти книги прочитаем, 3 марта расскажем друг другу самое ценное.

В интернете нашла ещё несколько хабаровских комьюнити читающих людей и порадовалась, что у людей есть совместное хобби. Readme, ПоллиBook, дискуссионный клуб "Кабинет глубинной психологии". Можно присоединиться.

Командировка...
У нас живущих на ДВ не так много мест, куда можно ехать и работать и наслаждаться новыми местечками и вкусной кухней.

Вернулись из Владивостока довольные. Пересобрали для этой группы руководителей мультиформатный тренинг, где соединили 3 в 1:
- обучение про актуальные управленческие компетенции
- креативную сессию по усилению управленцев и корп культуры
- квест на развитие гибкого мышления и тренировку 4К soft skills.

Запустили в компании процессы обновления.

Устали очень. Группа участников больше 30 человек - требуется особое умение держать динамику, чтобы было интересно, динамично, не отвлекались, не уходили в полемику, делали выводы.

Эта группа порадовала. Умные, позитивные, собранные и целеустремленные.

Ну и мы молодцы. Наградили себя встречей с друзьями, вкусными ресторанчиками и оперой в приморской Мариинке.

Вернулись, выдыхаем готовимся к новым тренингам и играм.

HR - юмор😂. Людей и работников на рынке труда больше не станет в ближайшие годы.
Многие компании уже прожили стадии отрицания, гнева, торга, депрессии и выходят на принятие новой реальности.

Стартуем мультиформат для управленцев. Бизнес-игра "Матрица. Персонал. Как влюблять и управлять".
Пожелайте нам успеха!) Волнуемся, как всегда.

Мультиформат - когда надо много информации подать в динамичном формате.
Будем говорить про кадровый голод, HR-бренд, корп культуру, которая влюбляет сотрудников, внедрение изменений и компетенции современного руководителя во всех этих трендах, что мы наблюдаем)).

HR-ОПОРА Хабаровского края - комитет для развития крутых практик по управлению и развитию персонала в нашем крае и на ДВ.

Есть события для внутреннего развития экспертизы, но... Наша главная, задача помогать бизнесу становиться успешнее и прибыльнее.

В этом году запускаем несколько фантастических и крутых проектов. Присоединяйтесь.

Книжный клуб - сообща читаем и рассказываем выводы.

HRLab - договариваемся и запускаем в своих подшефных организациях инновации про вовоеченность, производительность и т.п. Замеряем результаты, тестим идеи, обмениваемся фишками.

Рубрика #а_как_у_других

Пример визуализации корп культуры. Всё по концепции "Happiness management". Есть чему поучиться!

Угадаете компанию? Пишите в комментариях

🔸Ценности,
🔸планы на месяц,
🔸итоги движения вперед, чтобы помнить, что хорошего происходило в коллективе и для коллектива в течение года.

Побывали в гостях и вдохновились!
Туалетная коммуникация тоже🔥.

Про Happiness management рассказываю на курсе "Корп культура счастья для производительности труда и привлекательности бренда работодателя. Открыта предзапись на курс.

На самом деле идея прокачивать команду на равных с руководителем родилась ещё 5 лет назад.

Насмотрелись потому что на собственников, руководителей или отдельных сотрудников, которые учатся в одного, а потом возвращаются и утопают в прежней культуре, операционке, сопротивлении остальных и ничего не меняется.

Решение - прокачивать всю команду сразу. Тогда зерна хороших идей, новые инструменты быстрее встраиваются в работу.

В этом году будем продолжать развивать командный трек. Проверим нашу гипотезу.

Стартовали с Матрица. Как увеличить продажи.

Продолжим кино-квест-клубом.
Команды по пятничным вечерам будут смотреть фильмы и соревноваться в инсайтах. Идею ещё оформляем, проверяем.

Через год предложим согласовать свой сервис. Клиентский и сотруднический. Всё по нашей методике.

А в промежутках - расскажем как внедрять изменения в бизнес-процессы легко и по кайфу. И предложим бизнес-трекинг.

В каждой игре своя фишка для знакомства участников и прокачки умения знакомиться.

Интересно наблюдать за тактиками. Кто-то легко идёт к другим, кто-то сидит как в домике, кто-то стоит, как император и ждёт)).

Но продажники и предприниматели не такие, шустрые все.