Senior-врач

Я программист и понимаю, что глобально программисты (насчет себя не уверен) приносят пользу нашему миру. Но с врачами нам не сравниться.

Сегодня имел честь присутствовать при наложении швов своему младшему сыну после неудачного падения на утренней прогулке. И я убедился, что наша больница — самый настоящий хайлоад проект с непредсказуемой нагрузкой 24/7.

Лечащий нас врач держал в голове одновременно 5 кейсов, включая кейс моего сына. К нему регулярно подходили другие врачи за консультацией, задавали четкий вопрос и получали четкий ответ.

Иногда казалось, что все завязано на нем (как у меня в компании), он всех блокирует и мешает работать работу. А потом оказалось, что он как раз так причина того, что приемный покой переваривает такое большое количество пациентов день за днем.

В операционной ассистент сначала приготовила все для него, чтобы ему тратить минимум времени. В момент операции он подошел, быстро приготовил себя, наложил 4 шва сыну, убедился, что все ок и отправился сразу заниматься другими больными.

Настоящий senior-специалист, который подключается в задачу, быстро её решает и уходит заниматься дальше другими вопросами. Мне кажется пока он шел до другого кабинета, он мог спокойно зашить еще пару людей, учитывая как быстро он все сделал нам...

Респект нашим врачам.

С сыном все ок. Висок зашили, сидит уже дома и своими делами занимается. А я уже на работе.

Нежданная погода и последствия

К нам временно и внезапно пришла зима. Я успел привыкнуть, что внезапный снег это всегда жесткие пробки. В этот раз ситуация другая.

Больше месяца снега не было вообще и многие успели переобуться на летнюю резину (я не исключение и повезло, что машину жены переобуть не было времени). Как результат — машин на дорогах стало сильно меньше и пробок почти нет.

При этом ехать всем все равно куда-то надо. Кто-то едет на общественном транспорте, а многие садятся на такси. В итоге у таксистов просто золотые времена — цены выросли в 3 раза, спрос огромные и каждая поездка проходит крайне быстро из-за отсутствия пробок.

Общался с таксистом и он сказал, что примерно половина клиентов — водители, которые переобулись на лето, а ехать куда-то срочно надо. Очень интересная и очень редкая ситуация — внезапный снег и отсутствие пробок.

Примерно так и выглядит "идеальный мир" на дорогах Москвы. На инфраструктуру 2025 года выехало количество машин 2010 года и закономерный результат — ездить просто прекрасно даже в час пик.

Скорость обновления DNS

Есть одна особенность моей айтишных проектов, которая до сих пор не дает мне покоя. Почему некоторые DNS сервера обновляют записи за 1 минуту, а некоторые еле успевают за сутки?

Микроликбез
DNS — механизм, через который домену (amorev.ru, например) присваивается ip-адрес в интернете, чтобы его найти.

У меня за последний месяц было 2 ситуации, когда надо было быстро перевести проект на другой сервер. В начале марта домен лежал на NS-серверах ник.ру (худший сервис, связанный с доменами на мой взгляд) — перевод на другой сервер занял часов 8.

Сегодня возникла аналогичная необходимость и Cloudflare сделал перенос домена за 30 секунд! Через минуту уже вообще везде везде был новый IP-адрес. Кто знает от чего это зависит?

Причем Cloudflare это делает всегда за несколько секунд, никру всегда 8 часов минимум, остальные регистраторы минут 20-30.

Каково это — запускать свой IT продукт?

Я еще ни разу не стоял у руля при запуске какого-либо продукта. Только у руля технической части — делился недавно, что я много раз в разных технических ролях принимал участие.

Не представляю насколько трудоемким является процесс запуска любого продукта, который ориентирован на продажи конечным потребителям. Я всегда смотрел со своей стороны, где моя задача сделать так, чтобы продукт работал и на этом мои полномочия все...

Я почти не представляю что, помимо техники, происходит в айтишных проектах (таскеры, мессенджеры, CRM, ERP и тд). Как основатели приходят к пониманию, что делать надо именно этот продукт, а не какой-либо другой? Как понимают что в проекте нужно на старте в MVP, а что не будет нужно еще 10 лет?

Вспоминаю сериал "Кремниевая Долина", где в шутливой форме показывают проблемы и задачи, с которыми сталкиваются основатели стартапов, но это все равно кино и про США, а мне интересно как с этим обстоят дела у нас.

Недавно увидел пост у автора канала Сооснователь про их историю запуска продукта для управления проектами и внутренних коммуникаций с щепоткой ИИ. И мне стало интересно есть ли среди моих подписчиков владельцы IT-стартапов? Насколько это больно?

Мы в галере думаем над одним проектом, но именно "думаем" уже несколько лет — столько же, сколько живет галера. Есть ли что-нибудь, на что стоит обратить внимание и что не очевидно при работе в проектах со стороны? Или лучше вообще оставить эту идею и дальше просто деньги зарабатывать?)

"Работать как папа Карло"

Фраза как будто про переработки. А вы знаете кем работал папа Карло?

Шарманщиком. То есть его работа заключалась в повороте механизма шарманки днями напролет, чтобы из шарманки шла музыка.

И сразу фраза "как папа Карло" звучит иначе...

Связь ИИ с внешним миром

На ИИ не стоит перекладывать ничего, что связано с данными из внешнего мира. Особенно в интеграциях по API.

Странно у ChatGPT спрашивать прогноз погоды. Ему просто неоткуда взять данные для прогноза. Можно перед этим скинуть ему всю доступную информацию в виде текста и попросить спрогнозировать, но на верный ответ рассчитывать на стоит.

Тоже самое касается относительных вопросов. Если спросить человека "какое сегодня число", то человек либо уже знает какая сегодня дата, либо глянет календарь и скажет. То есть он будет опираться на факт, а не попытается "просто выдать текст".

ИИ же просто выдаст текст, которой "максимально похож" на "сегодняшнее число". Для него сегодня похожим может быть "8 января 2013".

Можно попробовать так — "сегодня 24 марта 2025. какая сегодня дата?". Не факт, что он даст верный ответ. Рассуждать в формате "в первом предложении мне дали точную дату" он будет не со 100% вероятностью.

Примеров полно. Сначала думаем, а потом подключаем ИИ. Не наоборот.

Эволюция рабочих мест в кино

Сейчас с детьми пересматриваю разные старые фильмы типо Маски или Флаббера — в детстве смотрел эти фильмы до дыр. Еще из старых фильмов вспоминаю "этот безумный мир" 50х годов. В то же время иногда смотрю современные сериалы про 70-90е годы нашей страны и про наши дни.

И заметил очень интересный момент — эволюцию рабочих мест героев. В 50х на рабочем месте обязательно лежал блокнот, стопки бумаг и может печатная машинка. В 80-90 в американских фильмах можно увидеть у некоторых крутых ребят на столах компы с огромным монитором, на котором он мог делать какие-то дела в невзрачном интерфейсе.

В нулевых уже компы становятся поменьше, а у некоторых даже работа ведется на ноутбуке. В десятых почти всегда на столе стоит ноут либо яблочной компании, либо компании Dell.

Ну а сейчас рабочего места может просто не оказаться или это будет просто стол, за которым может сидеть главный герой, делая что-то на телефоне и где-то там, на углу стола, лежит закрытый ноутбук. Интересно, что будет следующим.

Алгоритмы светофоров

У нас в городе последние 3-5 лет улучшают ситуацию на дорогах, не меняя сами дороги — с помощью улучшения алгоритмов работы светофоров.

Я езжу за рулем с 2010 года и некоторые светофоры у нас были жутко пробочными примерно всегда. Год назад светофор у моего дома перенастроили и теперь он работает совсем по другому алгоритму и случилось чудо: больше 5 минут на нем можно потратить только в случае ДТП на нем или рядом. А раньше минимум 5 минут на него стоило закладывать всегда.

Так повсеместно. Оптимизация алгоритмов светофоров происходит везде и они становятся все умнее. В итоге без расширения дороги расширяется её пропускная способность.

Мысли о неоптимальности алгоритмов светофора появились в моей голове еще на 1 курсе института. И я тогда в качестве "проекта" делал эмулятор алгоритма светофора в виде консольного приложения. Я имитировал пешеходов и разные потоки машин на светофоре и придумывал алгоритмы для максимальной пропускной способности. Дико интересная задача!

И как же приятно видеть мне, что мое любое IT облегчает мою жизнь в роли водителя. В Москве иногда видно как счетчик на светофоре резко исчезает и получается зеленый коридор из светофоров на улице и сотни машин проезжают за 3 минуты то, на что раньше проезжали за 15.

Было бы круто прочитать какие алгоритмы заложены на сложных развязках и как вообще разработчики принимают те или иные решения в этом вопросе.

Стартапы. Экономия.

Никогда не запускал стартап в области разработки какого-то вещественного продукта (который можно потрогать), но наблюдал и принимал участие в разработке и запуске разных стартапов в области IT-решений.

Для меня стартапы похожи на загородный дом в лютый мороз. Поясню в чем сходство:
— Свежий воздух в дом зимой пускать стоит денег: вместе с ним приходит холодный воздух, который греется за деньги;
— Без свежего воздуха находиться в доме становится просто невозможно. Поэтому свежий воздух обязательно надо впускать.

Мало кому приходит в голову открывать все окна зимой и включать отопление на 100% — дышать может и получится, но денег на отопление уйдет уйма. Всегда ищется баланс между свежим воздухом и оптимальным расходом тепла.

Стартап работает примерно также. Без "кислорода" (сотрудники, сервера и тд) стартапу невозможно жить, но за этот "кислород" приходится платить дырой в бюджете, который надо "подогревать" за счет денег собственника, инвестора или клиентов.

Редко можно видеть в лютый мороз дом со всеми открытыми окнами. А вот стартапы "окна открывают" регулярно, закупают сервера, толпы сотрудников, заранее не заботясь о притоке тепла.

Потом приходят к тому, что стартап глохнет без результата: как будто кончились деньги на содержание дома, а от холода закрыли окна, чтобы экономить тепло и сидят без тепла и кислорода пока трубы не лопнут от мороза и сделают дом непригодным для жизни...

Сначала отлаживаем отопление, а потом открываем окна. Не наоборот.

Юридические вопросы в прямом эфире

В далеком 2023 году я стримил с юристом из BETOBELEGAL. Задавал интересующие меня вопросы, касательно моего бизнеса и смежных областей. С тех пор мы с ребятами регулярно работаем и все юридические вопросы мы решаем с ними. А если я когда-то надумаю запускать свой продукт в роли собственника, то точно начну с общением с ними — юридически я валенок и не шарю в этом совсем.

Сегодня София будет вести вебинар на юридические темы, где затронет тему продуктовой разработки и работы с инвестициями. Если у вас стоит вопрос привлечения денег в свой проект — в РФ или за рубежом, то вам точно будет полезна информация, которую расскажут на вебинаре.

Вебинар будет сегодня в зуме по этой ссылке в 19.00. Если зум потребует номер конференции: 854 6693 0182

Работа с другими подрядчиками

В галерных проектах есть яркая проблема — другие команды разработки, которые делают другую часть проекта. Это может быть другая команда разработчиков, которая делает нативный клиент,команда, которая пилит основное API, с которым нам надо интегрироваться или кто угодно другой.

Нам регулярно не очень везет. При разработке проектов с другими командами примерно 40% времени приходится тратить на пояснение, где именно на стороне других разработчиков проблема. Очень часто другие команды крайне хороши в самооправдании и переводе стрелок, а мы это дело совсем не умеем и создается впечатление, что мы причина всех бед проекта.

Но самое ужасное наступает в момент, когда подключается команда, точкой входа к которой является менеджер, который далеко не программист, и он становится ужасным испорченным телефоном. И контакт разработчиков менеджер не дает под страхом смерти...

И менеджер занимается пересылкой сообщений с уточнениями в обе стороны. И банальный вопрос "какой запрос, чтобы получить новости по API" занимает вместо 3 минут пару часов. Совсем недавно так мы на один такой вопрос ответ получили только спустя несколько дней. И так на протяжении всего проекта.

Я уже писал про то, что мы всегда добавляем разработчика в чат с клиентом. Где-то 80% неполадок решаются в течении 10-20 минут после написания сообщения в чат. Разработчик быстро понимает где поправить или кого пнуть, чтобы тот поправил. В итоге все остаются довольные.

Мои посты по теме:
— Поливание грязью предыдущего подрядчика;
— Важность общения разработчика напрямую с клиентом.

Гимн Галеры

Один хороший знакомый разработчик написал целую песню, посвященную нашей прекрасной Галере.

Чудесные времена — с помощью нейронок можно создавать такие шедевры.

Приятного прослушивания!)

Начальник всегда прав?

Если начальник это я, то начальник всегда прав. Иначе — зависит от ситуации.

Рулить IT-компанией (да вообще любой компанией) - это очень сложный когнитивный процесс, в котором приходится жонглировать между самодурством и здравым смыслом. И самое сложное — самому себе дать понять, что я сейчас прав фактически или просто власть в голову ударила.

В общении с сотрудниками стараюсь вставать в позицию, по-умолчанию, не правого и никогда не давлю на ребят своим авторитетом из серии "потому что я так сказал". Получается не всегда.

Буллингом занимаюсь регулярно. В адрес некоторых особенно часто. Но они говорят, что не обижаются. На меня подписаны все сотрудники и не дадут соврать, если им хватит смелости остаться без работы и денег.

Косячить у нас можно до тех пор, пока выполняется главная метрика эффективности сотрудника — деньги (подробнее тут и тут). Еще не штрафовали сотрудников. Только жестко наказываем: например фисташками.

Стабильная выдача контента

Пару недель назад я остановил свой марафон ежедневных постов, который начал 10 марта прошлого года (вот первый пост).

Все это время аудитория менялась по количеству в разные стороны, но не переставала быть прекрасной. Комментарии к каждому посту были на вес золота, а некоторые обсуждения порождали новый контент.

Спасибо еще раз большое всем вам! Дальше контент тут появляться будет не по дням, а по зову контентной части моего мозга.

Я такой не один — собрали с другими IT-блоггерами общую папку каналов, которой я с радостью с вами делюсь.

t.me/addlist/RqqAA_68fONkNjcy

Не смотрите свои выступления

С 2019 года я выступаю (прикрепил по фотке с каждого года) и обычно не смотрю записи. Только какие-то особо удачные выступления и не целиком.

Смотреть свои выступления стоит только после 20-30 выступления, чтобы не дизморалиться по поводу тех деталей, которые заметите только вы и 0.00001% зрителей.

Всем все равно на то как вы переминаетесь с ноги на ногу от страха, пару раз перепутали слова местами, подавились или 10 секунд смотрели в одну точку из-за зависания вашего мозга и непонимания что говорить дальше.

Всем все равно. Это уже не исправить и во время выступления происходят разные артефакты речи и поведения на сцене. Вам сначала не будет все равно и каждый просмотр записи будет вас расстраивать и наталкивать на мысли о скорейшем завершении карьеры спикера. Выход на сцену поднимает скилл неизбежно, а косяки забываются быстро.

Будут выступления, на которых вы будете страшно довольны собой и с наслаждением их пересмотрите. Обычно, это не первое и не десятое выступление.

Статья про электромобиль и их зарядку

Во-первых, огромное спасибо за кучу комментариев к моему посту-вопросу про электромобили. Это было очень круто и полезно для моего принятия решения о покупке себе электрички.

Проехав на ней какое-то расстояние, позаряжав её на платных и личных зарядках, я сформировал какое-то первичное мнение на этот счет.

Хотел мнением поделиться и сделать здесь пост, Но понял, что мыслей слишком много для поста и получилась целая статья на хабре. Буду рад вашему с ней ознакомлению.

Эту статью также планирую использовать как универсальный ответ на частый вопрос — "Ну че. Насколько хватает батарейки?"

https://habr.com/ru/articles/884762/

Простой сотрудника

Вроде все законы бизнеса и эффективности явно говорят о том, что из своих сотрудников надо выжимать максимум и не давать им продыху. Иначе эффективность падает и компания идет на дно!!!

Наблюдаю с грустью подобные картины в других компаниях, где факт "простоя сотрудника" вызывает бешенное стремление как можно скорее его загрузить.

Если говорить про разработку — чем хуже руководитель разбирается в разработке, тем больше он переживает за простой разработчика и начинает судорожно думать чем его занять в любое его свободное время.

Бывший разработчик, ставший руководителем, прекрасно понимает, что разработчик всегда найдет способ не демонстрировать наличие свободного времени. И будет делать меньше раз за разом, если поймет, что начальник начал играть с ним в игру по "контролю его эффективности".

У нас в галере таким руководители не занимаются (см. скрин). Мы измеряем деньгами. Писал про наши подходы в постах про:

— Накрутку опыта;
— Окупаемость сотрудника;
— "Обслуживание" сотрудника;

Борьба за право не давать пакет

Когда пункты выдачи озона и вб начали работать там всегда давали пакеты. Причем в ВБ выдавали огромные пакеты, которые потом были очень удобны дома.

В какой-то момент у них случился картельный сговор и пункты выдачи начали давать пакет только за доплату. Что-то около 25 рублей стоило право нести домой коробки из ВБ с комфортом.

Я этой услугой не пользовался и как настоящий мужчина таскал эти коробки с трудом до дома. Не покупать пакет в ВБ для меня было почти также важно, как доносить все вещи из машины за один подход.

И какое-то время озон и вб прекрасно обогощались за счет продажи пакетов недовольным покупателям. А потом озон, в крысу, начал давать по одному пакету в руки бесплатно. ВБ такой дерзости выдержать не смог и вернул бесплатные пакеты в пункты выдачи. Конечно уже не такие большие, а большие стало можно покупать за деньги

А ведь могли устроить успешный пакетный картель, если бы не озон...

Откат от автоматизации дома

Я делал ремонт в квартире в 2018 году. Ремонт был прям хардкорный — всю квартиру до бетона сняли, а потом клали заново. Процесс ужасный, изнуряющий и дорогой! До ремонта я думал, что у меня будет супер-пупер умный дом, автосвет, умные выключатели, датчики и все такое.

Оказалось, что запроса на это попросту нет. Недавно понял, что датчик протечки надо бы установить, чтобы реагировать максимально быстро в будущем на ситуацию. Убрал датчик света на балконе, потому что не удалось настроить его нормальную работу — включался, когда не надо и не включался, когда надо. Причем пробовал разные датчики, и все они работали одинаково неправильно.

В общем, умный дом пока даже в голове придумать себе не могу. Что уж там дом. Я в офисе то автоматизаций никаких сделать не могу по причине тотальной лени... Что из систем умного дома вам прям нравится, и вы активно этим пользуетесь?

Кировская зима и детские горные лыжи

С братом и старшими детьми уехали в Кировск кататься на лыжах. Я прям совсем остыл к горным лыжам. Ощущение, что я бы сам точно не поехал кататься самостоятельно целенаправленно в другой город. Как будто стал слишком ленивый.

На лыжах катаюсь с 4 лет, а с 12 по 17 лет тренировался на регулярной основе и даже выигрывал какие-то медали на Московских соревнованиях. Ощущение, что я этим просто насытился.

Но парадокс в том, что ровно те же самые действия мне легко и радостно делать, учитывая, что еду с ребенком, которому это доставляет удовольствие и он делает бешенные шаги в горнолыжной технике.

Получается, что ребенок своим интересом и вовлеченностью в какое-то сложное для моего ленивого тела дело, вовлекает меня делать это дело с удовольствием. Родители мне всегда говорили и говорят, что дети хорошо мотивируют не сидеть на месте. И наши ежегодные поездки с братом и детьми в горы являются прекрасным примером работы этого механизма.

#дети

Интервью со мной про Devrel

Я конечно не являюсь дипломированным Devrel специалистом, но опыт в работе над этим направлением с разных сторон имеется.

Приглашаю всех посмотреть интервью со мной на эту тему. Все ссылки здесь: https://t.me/roman_didych/68

Вчерашний черный лебедь на фондовых рынках

Трамп сказал, что поговорил с Путиным по телефону. Акции компаний РФ полетели сразу вверх, доллар сразу чуть вниз. Волатильность случилась бешенная.

И я представляю людей, которые вчера утром поделали теханализа, построили аналитику, взяли плечо и встали в шорт. А тут раз — черный лебедь или "внешний фактор, который резко меняет правила игры".

Совершенно непонятно куда именно пойдет рынок дальше. Я строить аналитики по этому поводу не буду и вам не советую. Лишь могу посоветовать ознакомиться с моим роликом на тему того почему я считаю трейдинг ужасным способом заработка.

Все ссылки на этот ролик на всех площадках у меня здесь — t.me/gmoreva/611

"Антон, нам нужен сайт"

Есть ли среди моих подписчиков те, кто сделал себе мощный полноценный сайт (сам или заказал) и прям явно получил с этого какой-то измеримый профит? Речь именно про портал какой-нибудь или что то больше пары страницы на тильде.

Я писал свое мнение уже по поводу it-проектов для бизнеса и их бесполезности здесь. Не нужен бизнесу сайт. Может быть нужно какое-то продвижение товара и одним из способов продвижения может быть сайт. К нам же иногда приходят заказчики, которые уверены, что нужен именно сайт и клиенты сами начнут приходить без каких-либо дополнительных действий.

Всегда грустно отказывать таким людям и говорить, что в этом нет смысла. Они скажут "спасибо за честность", пойдут в другую галеру-конвейер, которая продаст им сайт за много денег, заработает на них, а клиент останется с бесполезным крутым сайтом и без денег.

Каждое нажатие программиста на клавиатуру стоит денег и иногда достаточно больших. Желающих продавать это крайне много. Если вам кто-то усиленно говорит и убеждает в том, что вам нужен сайт, то вам он точно не нужен. А если в этом вас убеждаю я, то значит меня взломали.

Ценообразование в IT и сантехнике

После вчерашнего перформанса сегодня пришел сантехник менять стояк на двух этажах — моем и соседа снизу. Для их замены до них нужно еще добраться ценой уничтожения преград (плитка и тд).

Все это — самая настоящая работа, за которую сантехник очень хотел бы получить деньги. Наверное он даже прав. Мои разработчики тоже почему-то постоянно хотят деньги за работу, а я думал о том, что они работают просто потому, что я хороший парень.

И ценообразование в сантехнике очень похоже на любую сферу услуг и мой бизнес в том числе. Сантехник назвал мне 46 тыс. рублей за работу. Сегодня сделает. И я уверен, что если я пойду к другому сантехнику, покажу результат и назову цену, то услышу что-то из серии "фига как дорого! мы бы сделали в 2 раза дешевле"

Машины времени нет, и я не могу проверить его слова на честность — чем он, конечно же, и воспользуется:) В бизнесе вопрос "за сколько вы бы сделали то, что уже сделано" не имеет никакого смысла — тут можно что угодно наобещать!

Поэтому справедливая цена — та цена, которую я готов заплатить ДО сделки. После сделки понятие справедливой цены размывается среди классных рассказов других продавцов о том, как они бы сделали это дешевле.

Беспощадная вода

Работа и жизнь очень сильно и плотно перетекла в онлайн, но оффлайн мир от нас никуда не уходит. В оффлайн мире не везде есть понятие бекап.

Раньше я думал, что дождь внутри квартиры может быть только во вселенной Гарри Поттера, а сегодня лицезрел это своими глазами — у соседа снизу вода лилась сверху повсюду.

Я залил 2 этажа. Дала сбой "доработка стояка", которая была сделана когда мне было 4 года. Завтра будут менять трубы на моем этаже и подо мной за мой счет + расходы по ремонту соседей.

Оно особо примечательно, что в среду уезжаю в Кировск на 5 дней и сейчас по работе особо плотно нужно закрывать вопросы.

На фото обвисший натяжной потолок — такое я тоже видел впервые:)

Звуки уведомлений

Не представляю, как живут люди, у которых пуш-уведомления на телефоне приходят со звуком. Первое, что я делаю при настройке телефона — выключаю все звуки, кроме звонка.

Телега, смс-ки, почта, воцап и другие приложения работают у меня абсолютно беззвучно. Думал убрать звук звонка, т.к. часы на руках 100% времени когда не сплю, но важно чтобы был звук звонка как раз когда сплю:)

Задумываюсь, когда я слышу "тилинь" у других людей на телефоне от телеги, как быстро я бы сошел от этого с ума. Ведь в телеге новое сообщение в рабочее время приходит раз в 20-30 секунд:)

Внешний вид и спортивные костюмы

У меня есть 2 спортивных костюма. Отличаются только цветами: черный и темно-синий.

— Одинаковые, чтобы было всегда одинаково удобно;
— Разного цвета, чтобы различать их когда один в стирке, а другой можно носить.

Недавно фоткался на документы и меня улыбнуло, что даже на документах я теперь буду в этом костюме. Без преувеличения я одет в один из этих костюмов 99% времени когда не сплю и не тренируюсь.

Одеваю другую одежду когда выступаю или еду туда, где внешний вид имеет хоть какое-то значение. Это происходит либо во время выступления на конференциях либо когда я на субподряде и надо ехать к основному заказчику — я не хочу продвигать свои устои по внешнему виду, представляя интересы другой компании.

Если вы видите меня в спортивном костюме, то у меня хорошая новость — я перед вами не рисуюсь и являюсь самим собой. Если я оделся прилично по общим меркам, значит надо добавить немного пыли в глаза или вы задали правила игры, при которых внешний вид имеет какое-то значение.

Когда я вижу, что человек потратил значительные ресурсы на внешний вид (деньги или время), то появляется мысль, что мне хотят как-то внешним видом прикрыть то, что мне видеть не стоит. Я понимаю, что оно так не всегда, но мысль в голове все равно остается:)

Шереметьевский скам через Wi-Fi

Лет с 15 недоверчиво отношусь к бесплатным wifi сетям. Всегда стараюсь ими пользоваться только с включенным VPN для дополнительного шифрования трафика.

Ушлые ребята в аэропорту Шереметьево подняли свой "бесплатный VPN", в котором надо было всего-то "авторизоваться через Telegram" для получения доступа в сеть. Правда потом выясняется, что это не вход через телегу, а просто передача доступа от своего аккаунта мошеннику.

Снимаю шляпу перед находчивостью этих чмырей-мошенников — бесплатный вай-фай в аэропорту имеет достаточно высокий спрос и сеть с названием SVO_FREE подозрения не вызовет.

Запомните раз и навсегда — если для "входа через телеграм" с вас требуют телефон, облачный пароль и код из приложения, то это самая настоящая кража сессии.

На тему этой и других новостей этой неделе рассказал в своем свежем выпуске аудио-обзора новостей из мира IT — t.me/galera_news/7

#telegram_для_мошенников

Комментаторы делают меня умнее

Коптокмия — желание казаться умнее через использование редких слов в разговоре. Страдаю этим постоянно и теперь знаю как это называется!

Прошу прощения всех своих подписчиков за то, что приходится с этим мириться!:)

А если хотите своими ушами услышать мои попытки козырять умными терминами, то спешите смотреть мой вчерашний ролик про Obsidian.

Скажите, что не я один такой испорченный и сначала увидел в комментарии другое слово...

Obsidian. Обзор моего рабочего пространства

Первый ролик с цепочке роликов про Obsidian. Рассказал как я его веду и как распределяю в нем свои знания.

Я и программист и люблю все усложнять автоматизировать. Но вот именно с обсидианом пошел по очень простому пути, которым решил с вами поделиться.

Видео можете посмотреть на любой удобной вам платформе:

📹 YouTube | Rutube | VK | Dzen | PL 📹

ИИ-Индексация

Вечерами и повыходных познал основы llama-index. Невероятно крутая штука для моей придуманной задачи с ИИ, описанной ранее.

Сначала текст разбивается на векторы — машинопонимаемый смысл переданного текста и каждой его части. Дальше эти вектора индекстируются, чтобы можно было искать "смыслы" в этой информации.

После чего можно задавать вопросы по переданной информации. Например я скормил список сотрудников с их днями рождения и должностями, проиндексировал через llama-index и спросил у ИИ "какого числа день рождения у технического директора" и она выдает ответ.

Что примечательно — именно для второго запроса, после индекса, llm (ии) используется только для оформления ответа. Получить сам сухой ответ в виде куска подходящего текста можно без использования сложных вычислений.

Таким образом, при анализе переписок, можно вкачать всю переписку в индекс один раз, а потом по ней уже быстро искать нужные мне факты! Для меня это пока похоже на магию, что подобные вещи делаются локально на моей видеокарте...

Жаль в Python я страшно плох, но теперь появился повод в нем разобраться получше.

Расскажите про электрокары

После продажи своей машины я купил у брата — в детстве донашивал его вещи, а теперь машину. Моей радости предела нет. Я уже делился тем насколько он внимателен к деталям и брать машину после него — безопасная инициатива.

Но голову не покидают мысли об электромобиле. Они у меня уже варятся в голове на протяжении пары лет. В январе меня от электрокара спасло только то, что интересующих меня не было в наличии в автосалонах.

Но сейчас февраль и мне позвонили "обрадовать", что машина есть на устраивающих меня условиях. И вот я ломаю голову на этот счет. Моя жадность внимательность к деньгам меня тормозит от принятия положительного решения. Но внутреннее любопытство не забывает тянуть одеяло на себя.

И вот решил написал в свой канал — у меня великолепная аудитория и ваши комментарии читать одно удовольствие!

Буду благодарен за ваши мысли насчет электромобиля. Вдруг среди подписчиков есть владельцы электричек и смогут сказать мне что-то реально полезное для принятия решения.

Минусы, известные мне:
— электричество заливается в машину час, а не 5 минут как топливо;
— на морозе будет садиться быстрее;
— зарядок гораздо меньше чем заправок;

Про марку/модель меня не спрашивайте — мои вкусны слишком специфичны.

Камеры и штрафы за рулем

Я езжу за рулем с 2010 года — начинал в 16 лет с мотоцикла. И застал момент появления платных парковок в Москве и автоматических штрафов камерами наблюдения.

В 2012 году я начал ездить на машине и ездил в Долгопрудный из своего города в институт. По этому маршруту я тогда ездил регулярно, а сегодня впервые проехал по нему спустя 8 лет перерыва — возил ребенка на соревнования.

Заметил насколько же меньше стресса вызывает поездка на машине сейчас. Откровенно неадекватных водителей на дорогах стало меньше. Раньше было нормой на МКАДЕ ехать 110 и испытать "красоту" обгона моей машины другим участником дорожного движения на скорости 150-160. Или уворачиваться от желающего проехать на красный в последний момент.

За это все лично я говорю спасибо камерам. Раньше ездить неадекватно было опасно, а теперь также опасно и дорого. Опасностью людей не напугать, а рублём легко!

Многие знакомые, которые узнают, что я рад наличию камер и платным парковкам, записывают меня в идиоты или еще кого-нибудь. Но я считаю камеры на дорогах отличным примером использования IT для улучшения качества и безопасности жизни.

Кто отвечает за ИИ?

Сейчас опенсорсные модели становятся все круче и все больше желающих подрубить их в свои процессы и работу. К нам обращаются с подобными заказами регулярно, но мы пока не спешим оказывать такие услуги.

Пока только соглашаемся на интеграции с гигачатом. Я пока не знаю как на своих ресурсах опенсорсные модели разворачиваются и поддерживаются при нагрузках.

Плюс еще важный момент — нейросети имеют опасный момент в виде "артефактов", которые предугадать совершенно невозможно. Из серии "не хочу общаться на эту тему" или тотального непонимания запроса.

И получается система начинает работать непредсказуемо, а клиенты пока не спешат соглашаться на условия, когда система сработала неправильно, а конкретного виноватого нет.

Я пока не ответил себе на вопрос: как именно можно заниматься запуском своих моделей клиентам и при этом нормально обрисовать зоны ответственности, где ошибка из-за наших действий, а где просто артефакт поведения нейросети, который не стоит воспринимать как баг.

Прямо сейчас (выходной же), погружаюсь дальше в мир нейросетей, их самостоятельного запуска и поддержки. Быть может через Х месяцев/лет сможем оказывать такие услуги, но пока планка качества недопустима даже для нашей галеры.

Необходимость таймкодов

Заметил за собой, что все реже и реже остаюсь смотреть контент, если нет таймкодов. Если автора знаю давно и понимаю чего ждать, то там можно и без них.

А если мне попадается в ютубе новый автор, то наличие таймкодов почти обязательно. Примерно через 0.001 секунд после начала мне уже становится интересно что будет дальше и я смотрю на таймкоды, чтобы понять примерный план.

А если их нет, то я даже не представляю что ждать и как долго, например, будет вступление. Когда со своими выпусками новостей перешел на аудио-формат, я думал перестать делать таймкоды, но рад, что меня отговорили.

На скрине таймкоды моего последнего выпуска новостей. Сами выпуски выкладываю в другом канале еженедельно и буду рад вашей подписке.

Всем хорошей пятницы и выходных!)

Powerbank для ноутбука

98% времени я работаю со своего компа и сказочно этим доволен. Но иногда приходится куда-то уехать и тогда со мной всегда есть ноутбук или клавиатура для телефона (писал о ней тут).

И уже 3 года со мной всегда ездит powerbank, который может заряжать ноутбук. Сам ноут я иногда не включаю месяц и он может быть разряжен в момент, когда я его возьму. Крайне неприятно оказаться в электричке с планом поработать и увидеть севший ноут.

И тогда powerbank оказывается супер кстати. Одного его заряда хватает на 2-2.5 полных зарядки ноутбука и я вообще перестал париться насчет аккумулятора ноутбука. У него один минус — он достаточно увесистый и весит не сильно меньше самого ноутбука, но оно того действительно стоит!

У меня "поездочный" комплект состоит из офигенного рюкзака, который вы же мне в комментариях к посту порекомендовали и в нем собрано все для поездок в плане электроники — ноут, наушники, зарядка и тот самый powerbank.

Детектор GPT в программировании

Наш бывший сотрудник, который работал у нас одновременно совмещая со школой, сейчас поступил в университет в Питере. Учится на программиста. Сказал, что у них в лабах и других работах есть бан система, которая понимает что код писал gpt. Якобы тупо списать не получится.

Я посмотрел на свой код, который я писал вместе с gpt и не понял как там можно понять почерк нейросети. Тем более автоматически. Могу понять только если целиком знаю контекст задачи и почерк того, кто пишет код.

В других случаях понять это не ясно как даже примерно понимать. Наверное, будучи преподом, я бы понимал знания студента и смог бы все понять. Но, опять же, не автоматически.

Слышали что-то о подобных системах?

Deepseek хороша

Китайская модель настолько умна и хороша, что рушит части американского рынка. Увидел пост в простой экономике про падение акций Nvidia на 20% и пошел перепроверять. Действительно — упали и, чует мое сердце, они от этого не в восторге. ИИ-пузырь начал проявлять признаки пузыря сильно раньше, чем я предполагал.

Мне это все напоминает историю 70х годов, когда в США все ездили на 5-6 литровых двигателях. Топливный кризис и появление японцев с их 1.5 литровыми экономичными машинами сделала модель огромных двигателей с бешенным расходом утопичной. И тогда американской автомобильной промышленности пришлось не сладко.

Сейчас может быть не сладко тем, кто влил миллиарды в ИИ, предполагая что расходы OpenAI на ИИ это норма и так должно быть у всех. Но появились китайцы с их кратно меньшим количеством ресурсов на работу их моделей. Для инвесторов вкидывать деньги в OpenAI в моменте сейчас = покупать машину с 6 литровым двигателем и расходом 20 литров, когда рядом есть машина с 1.5л двигателем, 7-8 литровым расходом бензина и теми же показателями мощности.

Я уже достаточно много помучал китайскую модель на своей видеокарте и остался под впечатлением — для рядовых ИИ-задач (пересказ, вычленение фактов, анализ кода) она справляется отлично за счет моей видеокарты. Сравнил цены за токены в режиме API дипсика и chatgpt и китайцы для моих задач гораздо выгоднее (местами выгоднее в разы). То есть простора для ИИ-творчества резко добавилось! ChatGPT API я не оплачивал по идеологическим причинам (не плачу тем, кто не хочет, чтобы я им платил из-за принадлежности к моей стране).

GigaChat оплачиваю уже больше года для коммерческих проектов и доволен в нем всем, кроме цензуры, но его возможностей иногда не хватает. Кстати о GigaChat. Если OpenAI будет просто тяжело, то гигачату может настать конец. Ведь цены на дипсик ниже не только чем на ChatGPT, но и на гигачат. И гигачату уже не вывезти на риторике "ну мы зато не находимся в недружественной стране"...

Сертификаты Lets Encrypt и проблемы

Вот уже месяц наблюдаю регулярные проблемы с выпуском сертификатов на проекты, которые находятся в нашем офисе.

По логам смотрю — ответы на запросы от сертификатора приходят исправно. А потом ошибка формата "ну к вам достучаться не смогли. не видать вам сертификата".

Уже устал разбираться с этой проблемой, но сегодня снова погрузился в этот вопрос и узнал, что часть запросов lets делает от AWS и если мой IP адрес в бан листе, то запрос просто не проходит.

В итоге сертификат выпускается, но попытки с 30-40. Видимо иногда попадает на тот сервер, который еще не в курсе, что моему ip адресу сертификаты выдавать не положено.

В связи со всеми этим вопрос — на что советуете переходить для серверов разработки? Самописные сертификаты хочется меньше всего, но похожу вариантов других нет.