Успей занять последнее место на бизнес-экскурсию в ООО "Союз-прибор" - компанию, которой исполнилось 30 лет. А она все растет и растет.

kormishin.ru/soyuz

⭐️24 апреля встречаемся на мастер-классе «Спиральная динамика для бизнеса» Сергея Бехтерева в Казани

Что такое спиральная динамика:
концепция, которая объясняет, как происходит развитие человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.

📍 Знание законов спиральной динамики позволит: понять причины появления кризисов компании и безболезненно пройти их, начать меняться, чтобы остаться конкурентоспособным в будущем.

🕓Когда: 24 апреля с 11.00 до 19.00
📍Где: в Казани, офлайн
Записаться на мастер-класс по ссылке https://basil.group/spiral

Приглашаю на бизнес-ланч в Казани: обмен впечатлениями о Доброграде и о встрече с основателем ASKONA

📅 Дата и время: 25 апреля (пятница), 11:00
📍 Место: Ресторан в центре Казани (точное название уточним после регистрации)
💰 Стоимость: Участие бесплатное
⏳ Длительность: 2 часа

О чем поговорим?
— Итоги поездки в Доброград: ключевые идеи и инсайты.
— Организатор бизнес-миссии Дмитрий Кормишин поделится опытом и деталями поездки.
— Обсуждение выступления Владимира Седова (основатель ASKONA) и Романа Ершова (президент Askona Life Group).
— Возможности для коллабораций и обмен опытом.

Для кого?
Предприниматели, руководители, эксперты рынка и все, кто заинтересован в развитии бизнеса и нетворкинге.

Как присоединиться?
Напишите в ЛС @dm_pozitiv

⏰ Успейте занять место! Количество участников ограничено.
Важно: После регистрации вы получите подтверждение и адрес ресторана.

Бизнес-миссия в Аскону прошла на 1000%

Благодарю всех, кто с «блядинкой в глазах» и выбрал быть с нами в эти дни.

Последние приготовления к бизнес-миссии в Аскону.

Знакомим с участниками

Бизнес-экскурсия — это не тур выходного дня.

Это работа с реальными примерами.
Вернётесь с чек-листом из 100 мелких улучшений — или с пониманием, что ваши процессы устарели. Оба варианта полезны.

Культура — не словарь. Это воздух

Корпоративные ценности в чужих стенах — не плакаты, а ритм. Как смеются в open-space, как ругаются на складе, как молчат перед дедлайном. Ты не прочитаешь это в миссии компании — только вдохнёшь.

Анна Фомичева
Большие дела требуют затрат энергии собственника.

Такой меняющийся мир, что стратсессии раз в 1 год уже не работают.

Виктор Кузнецов - Всеинструменты.ру

Миссия
«Приносить пользу людям, помогая делать мир вокруг себя лучше»

2. Клиент
1. Купи у себя сам
2. Спроси команду на местах
— на что жалуется наш Клиент?
— Как нам вырасти в 10 раз?
— Где мы теряем деньги?
- Команда
1. Совпадает ли по ценностям
— три ключевых приоритета при выборе работы?
— какие три ценности хочется передать детям?
2. Профессиональный уровень
— дать тестовую задачу или тестовый день
— не только мы выбираем сотрудника, но и сотрудник выбирает нас

3. Желание
- горят ли у него глаза?
- запрос на рост?
- доказать что-то миру?




- эффективность
Жесткие решения нужно принимать прежде всего к себе.
Бизнес должен быть прибылен.
Сотрудника брать только когда «без него вообще никак»

Первые 2 постулата родились без громкой стратсессии, сидя с партнером в Макдональдсе

3. Замеряем
- NPS
- eNPS
- рост год к году

@kormishinlive

Сегодня я для вас на бизнес-конференции Основатели

Николай Картозия - продюсер телеканала «Пятница»
«Нам всем хочется получить энергию совета»

«Доверием к себе нельзя торговать в развес»

1. Сформулируйте свою цель 🎯
2. Определите аудиторию
3. Выберете контент для нее - вокруг твоей основной деятельности. Лучше всего то, как ты в реале тащишь свой бизнес. Или вытаскиваешь, если дела идут не очень.
4. Создайте доверие
5. Определите метод продаж - это про воронки


@kormishinlive

⭐24 апреля встречаемся на мастер-классе «Спиральная динамика для бизнеса» Сергея Бехтерева в Казани

Что такое спиральная динамика:
концепция, которая объясняет, как происходит развитие человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.

📍 Знание законов спиральной динамики позволит: понять причины появления кризисов компании и безболезненно пройти их, начать меняться, чтобы остаться конкурентоспособным в будущем.

🕓Когда: 24 апреля с 11.00 до 19.00
📍Где: в Казани, офлайн
Записаться на мастер-класс по ссылке https://basil.group/spiral

Я еду на Крупнейшее бизнес-событие этой весны — Основатели Live🔥

https://osnovateli.live/

📍16 апреля, Москва

Масштабная бизнес-конференция о том, как сделать прорыв в бизнесе и расти в эпоху перемен

🔘Уникальная программа выступлений лидеров российского бизнеса:

• Татьяна Ким – основатель Wildberries
• Эмин Агаларов – президент компании Agalarov Development
• Владимир Седов – основатель Askona Life Group
• Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», со-основатель Beyond Taylor, автор методологии Клиентократия
• Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», самого крупного производителя продуктов питания в России
• Денис Кутергин – сооснователь YouDo
• Николай Картозия – создатель и генеральный директор телеканала «Пятница»

И еще более 10 известных предпринимателей https://osnovateli.live/

🔘3 000 участников: основатели и владельцы бизнеса, руководители компаний и начинающие предприниматели соберутся вместе

📍А также 17 апреля — закрытое мероприятие для VIP-тарифа для бизнес-знакомств со спикерами и участниками

🔥 Переходите на сайт и забирайте билеты — https://osnovateli.live/

По промокоду «КОРМИШИН» будет скидка 10%

Пока одни ищут таланты — они их растят. Пока одни строят офисы — они строят экосистему.
iSpring — EdTech-фабрика, где школа, университет и бизнес работают как единое целое. Без венчуров. Без мегаполисов. Но с Boeing, Coca-Cola и 61 000 клиентами по всему миру. https://t.me/kormishinlive/1157

iSpring: EdTech из Йошкар-Олы, который обучает Boeing и Coca-Cola


Введение:
В Йошкар-Оле, где нет IT-кластера, рождается глобальная EdTech-история. iSpring — не просто стартап, а экосистема, которая перевернула обучение в корпорациях от Нью-Йорка до Токио. 61 000 компаний, 2,1 млн пользователей, 172 страны. Как они это сделали?

Продукт-хаки:
▫️ Lego для HR: Конструктор курсов с диалоговыми симуляторами, тестами и аналитикой — собирайте обучение как конструктор.
▫️ Антибюджет: Сокращайте расходы на адаптацию на 30%, а скорость ввода новичков увеличивайте на 40% — интеграция с CRM/LMS как швейцарский нож.
▫️ Глобал без пафоса: Их платформа говорит на 35 языках, но штаб-квартира всё так же в пятиэтажке на улице Ленина.

Фабрика талантов в «IT-пустыне»:
🔻 Школа → курсы → корпоративный университет — вертикаль, где студенты с первого дня пишут код для Boeing.
🔻 90% сотрудников — выпускники их же системы. Кадровый голод? Нет, не слышали.
🔻 Лаборатория кадров: вместо поиска звезд — выращивают созвездия.

15 апреля 2025
Программа:

🕕 7:00–7:30 — выезд из Казани

🔹 10:00–10:05 – Встреча участников у офиса iSpring (Йошкар-Ола, ул. Вознесенская, д. 110)
🔹 10:05–10:30 – Экскурсия по офису iSpring
🔹 10:30–11:00 – Кейс iSpring: "Люди – это главное. Как ценности компании формируют опыт сотрудников и клиентов"
🎤 Спикер: Анна Шильникова, руководитель партнёрского направления
🔹 11:00–11:45 – Общение с представителями iSpring
🔹 12:00–12:45 – Экскурсия по лицею и институту iSpring
🔹 13:00–13:30 – Вкусный обед в столовой iSpring

🕕 14:00–16:00 — Экскурсия и встреча с представителями компании Omega.

Финал с экскурсией в будущее:
Хотите увидеть, как ограничения превращают в суперсилу? Приезжайте в Йошкар-Олу: здесь стартап без инвестиций обогнал Кремниевую долину в гонке за лояльностью HR-директоров. Их секрет? Экосистема, которая учит, зарабатывает и воспитывает своих Илонов Масков.

P.S.
Это не «успех вопреки» — это успех благодаря. Регион без IT-традиций стал чистым листом для прорывной модели. И да, их R&D — это школьники за партами и менеджеры, которые ещё вчера сами были студентами.

👉 Забирайте пример iSpring в кейс-копилку:
«Можно» и «невозможно» — вопрос образовательных технологий.
Чтобы попасть на экскурсию оставь заявку - https://kormishin.ru/ispring

Интенсив Оскара Хартманна по выбору бизнес-модели и масштабированию бизнеса

Рост бизнеса — результат точных стратегических решений. Если бизнес не масштабируется, значит, модель неэффективна или стратегия ограничивает потенциал роста. Без четкой системы масштабирование становится хаотичным, а привлечение инвестиций — бесполезным.

С 18 по 20 апреля на Unicorn Camp Оскар Хартманн — инвестор и основатель 150 международных компаний с общей капитализацией $20 млрд, ТОП-18 бизнес-ангелов мира — разберет, как выбрать бизнес-модель и стратегию, которая приведет к росту бизнеса.

Вы получите:
- Разбор 300+ бизнес-моделей — поймете, какие стратегии работают сегодня
- Четкий алгоритм масштабирования и выхода на новый уровень
- Форум-группы с предпринимателями, которые уже выстраивают компании на миллионы
- Методики роста, стратегический маркетинг и принципы инвестиционной привлекательности
- Среду, где формируются партнерства, сделки и прорывные решения

Unicorn Camp — не просто интенсив, это 3 дня погружения в бизнес-экосистему, где вас окружают сильные предприниматели, инсайты от лидеров рынка и реальные инструменты для роста.


Что получить подробности пишите @dm_pozitiv

📍 22 апреля в Казани Роман Тарасенко проведет практикум «Маркетинговая стратегия 2.0». Он поделится успешными кейсами из собственной практики, показывая, как применять полученные знания для достижения реальных результатов.

⭐️Для кого эта встреча:
1. Специалисты по маркетингу.
2. Руководители компаний.
3. Собственники бизнеса.
4. Все, кому интересен маркетинг и личный бренд.

Роман подробно разберет ключевые элементы маркетинга, необходимые для успешного продвижения бизнеса. Вы узнаете из чего состоит маркетинговая стратегия, разберете целевую аудиторию, ДНК бренда и сформируете поэтапный план.

Записаться на практикум
https://basil.group/tarasenko

Представьте: ваш склад больше не путает заказы, а менеджеры не тратят часы на поиск товара. 29 апреля мы покажем, как это работает на практике

Когда: 29 апреля
Где: г. Казань, ООО «Союз-Прибор» Склад и офис

Что тебя ждет:
🔹 «Экскурсия на склад с адресным хранением
Увидишь, как система сокращает время подбора заказов на 40% и убирает 99% ошибок.

🔹 «Команда, которая генерирует миллиарды
Познакомишься с менеджерами, закрывающими 500+ сделок в месяц. Узнаешь их мотивацию и лайфхаки.

🔹 «Процессы вместо хаоса: как 60+ сотрудников работают в системе
Поймешь, как KPI, автоматизация и четкие регламенты превращают команду в «часовой механизм».

🔹 «Отделы, которые масштабируют бизнес, а не тормозят его
Увидишь live-примеры: от согласования заказов до контроля качества. Забери шаблоны документов себе.

🔹 «4 отдела продаж: почему они не мешают друг другу
Схемы распределения клиентов, CRM-инструменты и скрипты, которые ускоряют сделки в 2 раза.

🔹 «Инструменты, которые экономят 200+ часов в год
Системы для автоматизации рутины, о которых не пишут в учебниках.

❗️Это не лекция и не теория. Ты окажешься в центре живого бизнеса, где важна каждая деталь. Увидишь, как каждый элемент взаимодействует и создает гармоничную эффективную систему.

🔑 Почему это важно:
Только реальный опыт, ценные инсайты и рабочие инструменты, которые помогут вывести твой бизнес на новый уровень.

👉 Забронировать место

Ребята, подготовил для вас список каналов, где можно анонсировать мероприятия в Казани! 🚀
Ловите подборку (контакты + стоимости размещения):

✈️ Kazan LIVE | Перейти → @hapney | 2,5К

✈️ Бизнес-События Казани | Канал → @Ildar_Asadov | 400

✈️ ТГ Бизнес Мероприятия Казань | Канал → @Anna_Vasileva_D | 2К

✈️ ТГ Афиша Казань | Канал → @Anna_Vasileva_D | 2К

✈️ Маркетинг Казань / Бизнес-ивенты | Канал → @piarketolog | 2,5К

✈️ Мероприятия КАЗАНЬ на Ладони | Канал → @kzn_publik | 4К

✈️ Меро в Казани | Канал → @kamillakzn | 800

✈️ Эвент Казань | Канал → @afaizulina | 800

✈️ Бизнес-сообщество | Казань | Канал → @bizcom_admin | 1К

✈️ Казань | Все мероприятия | Канал → @ekaterina_konopleva | 800

Пишите кураторам, уточняйте условия и делитесь своими анонсами. Пусть ваши события увидят! 💥
Получается закупиться разом на все каналы - 16 800 руб

#МероприятияКазань #Нетворкинг #Анонсы

Еще больше полезных анонсов событий в канале Бизнес-экскурсии с Кормишиным Дмитрием @kormishinlive

🗓Уже апрель… А значит, пора выпускать новый дайджест
 
Какие события ждут вас от нашего клуба

⭐️ 6-12 апреля - Бизнес-программа в Кремниевой долине с Оскаром Хартманном
-Вас ждут встречи с топ-менеджерами Google, Tesla, Meta, Apple,
-Доступ к ведущим венчурным фондам и акселераторам,
-Практические воркшопы по AI, фандрайзингу и масштабированию
- Инсайты от Стэнфорда и Беркли — ведущих университетов по созданию технологических компаний
Вы увидите, как AI меняет бизнес, как венчурные фонды выбирают стартапы и как работают крупнейшие технологические компании мира.

⭐️ 15 апреля - бизнес-экскурсия в ИТ компанию iSpring г. Йошкар-Ола
к лидеру в сфере онлайн-обучения и цифровых решений.
Познакомитесь с группой запуска онлайн-обучения и отдела технической поддержки,
узнаете из первых уст о тонкостях работы с клиентами,
запуске образовательных проектов и решении сложных задач на глобальном уровне.

⭐️ 18-20 апреля - Бизнес-миссия в г. Грозный
-Экскурсия на ведущие строительные объекты города,
-Нетворкинг с крупнейшим застройщиком г. Грозный,
-Погружение в культуру и достопримечательности.

⭐️18-20 апреля - Unicorn Camp с Оскаром Хартманном
-Три дня концентрированного опыта, проверенных решений и бизнес-экспертизы.
Узнаете, как выбрать бизнес-модель и стратегию, которые обеспечат устойчивый рост и инвестиционную привлекательность.
Что вы получите:
- Разбор 300+ бизнес-моделей — поймете, какие стратегии работают сегодня
- Четкий алгоритм масштабирования и выхода на новый уровень
- Форум-группы с предпринимателями, которые уже выстраивают компании на миллионы
- Методики роста, стратегический маркетинг и принципы инвестиционной привлекательности
- Среду, где формируются партнерства, сделки и прорывные решения


⭐️ 21-22 апреля - бизнес-миссия встреча с основателем Askona Life Group Владимиром Седовым г. ДОБРОГРАД
В рамках программы запланированы личные встречи с Президентом Askona Life Group - Романом Ершовым
и основателем Askona Life Group, визионером - Владимиром Седовым.
Узнаете, как выйти из операционного управления: изучите, как собственнику обеспечить устойчивое развитие компании, делегировав операционные задачи профессионалам и сосредоточившись на стратегическом видении.
Какие стратегии помогли холдингу не только адаптироваться к переменам, но и добиться впечатляющего масштабирования.


Записывайтесь на события, пока есть места.
Если есть вопросы, пишите в лс @dm_pozitiv

🗓Уже апрель… А значит, пора выпускать новый дайджест
 
Какие события ждут вас от нашего клуба

⭐️ 6-12 апреля - Бизнес-программа в Кремниевой долине с Оскаром Хартманном
-Вас ждут встречи с топ-менеджерами Google, Tesla, Meta, Apple,
-Доступ к ведущим венчурным фондам и акселераторам,
-Практические воркшопы по AI, фандрайзингу и масштабированию
- Инсайты от Стэнфорда и Беркли — ведущих университетов по созданию технологических компаний
Вы увидите, как AI меняет бизнес, как венчурные фонды выбирают стартапы и как работают крупнейшие технологические компании мира.

⭐️ 15 апреля - бизнес-экскурсия в ИТ компанию iSpring г. Йошкар-Ола
к лидеру в сфере онлайн-обучения и цифровых решений.
Познакомитесь с группой запуска онлайн-обучения и отдела технической поддержки,
узнаете из первых уст о тонкостях работы с клиентами,
запуске образовательных проектов и решении сложных задач на глобальном уровне.

⭐️ 18-20 апреля - Бизнес-миссия в г. Грозный
-Экскурсия на ведущие строительные объекты города,
-Нетворкинг с крупнейшим застройщиком г. Грозный,
-Погружение в культуру и достопримечательности.

⭐️18-20 апреля - Unicorn Camp с Оскаром Хартманном
-Три дня концентрированного опыта, проверенных решений и бизнес-экспертизы.
Узнаете, как выбрать бизнес-модель и стратегию, которые обеспечат устойчивый рост и инвестиционную привлекательность.
Что вы получите:
- Разбор 300+ бизнес-моделей — поймете, какие стратегии работают сегодня
- Четкий алгоритм масштабирования и выхода на новый уровень
- Форум-группы с предпринимателями, которые уже выстраивают компании на миллионы
- Методики роста, стратегический маркетинг и принципы инвестиционной привлекательности
- Среду, где формируются партнерства, сделки и прорывные решения


⭐️ 21-22 апреля - бизнес-миссия встреча с основателем Askona Life Group Владимиром Седовым г. ДОБРОГРАД
В рамках программы запланированы личные встречи с Президентом Askona Life Group - Романом Ершовым
и основателем Askona Life Group, визионером - Владимиром Седовым.
Узнаете, как выйти из операционного управления: изучите, как собственнику обеспечить устойчивое развитие компании, делегировав операционные задачи профессионалам и сосредоточившись на стратегическом видении.
Какие стратегии помогли холдингу не только адаптироваться к переменам, но и добиться впечатляющего масштабирования.


Записывайтесь на события, пока есть места.
Если есть вопросы, пишите в лс @dm_pozitiv

✨ Авторский тур для предпринимателей в Италию + морской круиз: по Италии, Черногории и Греции!✨

Даты : 6–19 июля 2025 года (14 дней)

📍Маршрут : Рим – Помпеи – Позитано – Ватикан – Флоренция – Венеция – морской круиз ( Венеция – Котор – Миконос – Санторини – Анкона - Венеция)

Что вас ждет?
▫️ Глубокое погружение в культуру Италии: от Рима до Венеции – история, искусство и гастрономия
▫️Позитано и побережье Амальфи - волшебные виды, лимонные сады и разноцветные домики
▫️Душевный ужин на винодельне Тосканы под открытым небом при свечах
▫️ Роскошный круиз по трем странам: Черногория, Греция, Италия
▫️Белоснежные домики на Санторини и громкая вечеринка на пляже о. Миконос
▫️Бизнес-разборы, обмен опытом и мастер-классы в неформальной атмосфере
▫️ Комфортные отели в центре, индивидуальные трансферы и гиды + морской круиз на лайнере (каюты с окном, все включено)

💡 Выбирайте удобный вариант по сладким ценам:
🔹 1499 евро - Только круиз 7 дней (12-19 июля) (Венеция - Котор - о. Миконос - о. Санторини - Анкона)
🔹 1859 евро - Только тур по Италии 7 дней (6-12 июля) (Рим - Ватикан - Помпеи - Позитано - Флоренция - Венеция)
🔹 2997 евро - Полное путешествие (тур + круиз) 14 дней (6-19 июля)

Это не просто тур — это инвестиция в себя, в свои впечатления, отдых и развитие. Уникальное путешествие сочетающее в себе историю, яркие эмоции, красивые локации, расслабляющий морской круиз и обмен опытом в правильном окружении!
В презентации подробно все для вас подготовили ❤️

🔗 Кол-во мест ограничено, летим небольшой группой
Для получения презентации и уточнения деталей тура, пишите в лс @dm_pozitiv

Делюсь инсайтами с двух дней по технике хвостик

1. Ритм дня как инструмент управления
Наблюдение: Каждое утро начинается с строгого расписания: обход компании в 8:00, зарядка в 8:30, планёрки с отделами. Даже кофе пьют вне офиса (в «Скуратов»), чтобы не мешать сотрудникам.

Инсайт: Чёткий график создаёт ощущение контроля и дисциплины. Руководитель, присутствуя на всех этапах, задаёт тон работе команды.

Действие: Внедрить утренние ритуалы (например, 10-минутный обход команды) для усиления фокуса и демонстрации вовлечённости.

2. Культурные особенности и планирование
Наблюдение: Обсуждение Навруза и казахских праздников показало, как культурные факторы влияют на сроки (например, задержки в марте).

Инсайт: Учёт локальных традиций и «медленных» месяцев (май, январь) критичен для реалистичного планирования.

Действие: Заранее отмечать в календаре периоды сниженной продуктивности и корректировать дедлайны.

3. Делегирование vs. Контроль
Наблюдение: Руководители постоянно балансируют между «сделать самому» и «найти того, кто решит задачу». Например, обсуждение делегирования управления ТОП-клиентами.

Инсайт: Делегировать проще рутинные задачи, но ключевые проекты (например, CRM) требуют личного участия.

Действие: Разделить задачи на «стратегические» (оставить себе) и «операционные» (передать, обучая команду).

4. Мотивация через простые стимулы
Наблюдение: Мороженое за двойной план, бургер за тройное выполнение — даже небольшие поощрения работают.

Инсайт: Материальные стимулы, даже скромные, повышают вовлечённость. Главное — связать их с конкретными результатами.

Действие: Внедрить систему микро-бонусов (кофе с руководителем, дополнительные перерывы) для быстрых побед.

5. Документирование опыта как защита от ошибок
Наблюдение: QR-код на выставке не сработал из-за того, что прошлогодний опыт не был записан в регламент.

Инсайт: Если урок не формализован, он забудется, и ситуация повторится.

Действие: После каждого проекта/кризиса проводить ретроспективу и обновлять регламенты.

6. Фокус на завершении, а не на запуске
Наблюдение: Андрей подчеркнул: «Не буду делать два проекта параллельно. Довести CRM до конца».

Инсайт: Распыление ресурсов на несколько задач приводит к «суете», а не к результату.

Действие: Составлять список приоритетов и жёстко говорить «нет» всему, что не в топ-3.

7. Ритуалы общения с партнёрами
Наблюдение: Встречи с поставщиками начинаются с личных бесед и воспоминаний, а потом переходят к делу.

Инсайт: Личный контакт и эмоциональная связь — основа долгосрочных отношений.

Действие: Выделять время на «неформал» в переговорах, даже если это 5 минут за кофе.

8. Управление кризисами через ежедневные отчёты
Наблюдение: В период ЧП (например, перенос тендерного отдела в продажи) отчёты сдаются ежедневно и на бумаге.

Инсайт: Жёсткий контроль и визуализация прогресса снижают хаос.

Действие: В кризисных ситуациях переходить на короткие ежедневные stand-up встречи с письменными итогами.

9. Лидерство как роль, а не должность
Наблюдение: «Задача руководителя — найти того, кто решит задачу». Даже в стрессе (как с видео) важно извиниться и снять напряжение.

Инсайт: Лидерство — это не контроль, а создание условий для работы других.

Действие: Развивать в себе навык «быть фасилитатором», а не «исполнителем».

10. Переход от «общего котла» к персональной ответственности
Наблюдение: Когда все отвечают за всё, никто не отвечает ни за что. Поэтому отделы переводят на KPI (например, тендерный отдел в продажи).

Инсайт: Чёткие зоны ответственности и метрики (подписчики, отзывы, стаканчики на выставке) мотивируют лучше, чем абстрактные цели.

Действие: Внедрять персональные KPI даже в творческих задачах (например, у маркетинга).

Итоговая рекомендация себе:
Чаще использовать принцип «пилы» — не пытаться «рубить» всё сразу, а фокусироваться на одном «зубце» (проекте), доводя его до конца. И помнить: даже в стрессе (как с историей съёмки видео) важно сохранять прозрачность и уважение к команде.

Записаться на следующую бизнес-экскурсию в ООО "Союз-Прибор" вы можете по ссылке

@kormishinlive Здесь про бизнес-экскурсии

Инсайты после двух дней в компании «Союз Прибор»

1. Ритм дня как инструмент управления
Наблюдение: Каждое утро начинается с строгого расписания: обход компании в 8:00, зарядка в 8:30, планёрки с отделами. Даже кофе пьют вне офиса (в «Скуратов»), чтобы не мешать сотрудникам.

Инсайт: Чёткий график создаёт ощущение контроля и дисциплины. Руководитель, присутствуя на всех этапах, задаёт тон работе команды.

Действие: Внедрить утренние ритуалы (например, 10-минутный обход команды) для усиления фокуса и демонстрации вовлечённости.

2. Культурные особенности и планирование
Наблюдение: Обсуждение Навруза и казахских праздников показало, как культурные факторы влияют на сроки (например, задержки в марте).

Инсайт: Учёт локальных традиций и «медленных» месяцев (май, январь) критичен для реалистичного планирования.

Действие: Заранее отмечать в календаре периоды сниженной продуктивности и корректировать дедлайны.

3. Делегирование vs. Контроль
Наблюдение: Руководители постоянно балансируют между «сделать самому» и «найти того, кто решит задачу». Например, обсуждение делегирования управления ТОП-клиентами.

Инсайт: Делегировать проще рутинные задачи, но ключевые проекты (например, CRM) требуют личного участия.

Действие: Разделить задачи на «стратегические» (оставить себе) и «операционные» (передать, обучая команду).

4. Мотивация через простые стимулы
Наблюдение: Мороженое за двойной план, бургер за тройное выполнение — даже небольшие поощрения работают.

Инсайт: Материальные стимулы, даже скромные, повышают вовлечённость. Главное — связать их с конкретными результатами.

Действие: Внедрить систему микро-бонусов (кофе с руководителем, дополнительные перерывы) для быстрых побед.

5. Документирование опыта как защита от ошибок
Наблюдение: QR-код на выставке не сработал из-за того, что прошлогодний опыт не был записан в регламент.

Инсайт: Если урок не формализован, он забудется, и ситуация повторится.

Действие: После каждого проекта/кризиса проводить ретроспективу и обновлять регламенты.

6. Фокус на завершении, а не на запуске
Наблюдение: Андрей подчеркнул: «Не буду делать два проекта параллельно. Довести CRM до конца».

Инсайт: Распыление ресурсов на несколько задач приводит к «суете», а не к результату.

Действие: Составлять список приоритетов и жёстко говорить «нет» всему, что не в топ-3.

7. Ритуалы общения с партнёрами
Наблюдение: Встречи с поставщиками начинаются с личных бесед и воспоминаний, а потом переходят к делу.

Инсайт: Личный контакт и эмоциональная связь — основа долгосрочных отношений.

Действие: Выделять время на «неформал» в переговорах, даже если это 5 минут за кофе.

8. Управление кризисами через ежедневные отчёты
Наблюдение: В период ЧП (например, перенос тендерного отдела в продажи) отчёты сдаются ежедневно и на бумаге.

Инсайт: Жёсткий контроль и визуализация прогресса снижают хаос.

Действие: В кризисных ситуациях переходить на короткие ежедневные stand-up встречи с письменными итогами.

9. Лидерство как роль, а не должность
Наблюдение: «Задача руководителя — найти того, кто решит задачу». Даже в стрессе (как с видео) важно извиниться и снять напряжение.

Инсайт: Лидерство — это не контроль, а создание условий для работы других.

Действие: Развивать в себе навык «быть фасилитатором», а не «исполнителем».

10. Переход от «общего котла» к персональной ответственности
Наблюдение: Когда все отвечают за всё, никто не отвечает ни за что. Поэтому отделы переводят на KPI (например, тендерный отдел в продажи).

Инсайт: Чёткие зоны ответственности и метрики (подписчики, отзывы, стаканчики на выставке) мотивируют лучше, чем абстрактные цели.

Действие: Внедрять персональные KPI даже в творческих задачах (например, у маркетинга).

Итоговая рекомендация себе:
Чаще использовать принцип «пилы» — не пытаться «рубить» всё сразу, а фокусироваться на одном «зубце» (проекте), доводя его до конца. И помнить: даже в стрессе (как с историей съёмки видео) важно сохранять прозрачность и уважение к команде.

«Потрогай» настоящий масштаб и увидишь свои пути реализации амбициозных целей 🚀

Порой мы зашиваемся в своей «коробочке»:
- не видим зоны развития
- боимся сделать шаг в неизвестность
- думаем, что делаем максимум, а на самом деле зарываемся в своих ограничениях и рутине

Самый эффективный способ вырасти — быть в окружении тех, кто уже на уровне твоей мечты.

Хочу познакомить с Дмитрием Кормишиным. Он делает очень очень крутую вещь 🔥 — собирает сильных людей с большими целями и знакомит их с акулами бизнеса, их бизнесом. Организовывает возможность лично пообщаться с предпринимателями, которые делают миллиарды и занимают лидирующие позиции на рынке 🏆

Люди — самое крутое что вообще есть вокруг нас и за счёт чего мы можем расти друг об друга.

Я собираю бизнес-миссии с основателями таких компаний, как Аскона, КамАЗ и др. гигантами рынка.

Рекомендую:
👀 Познакомиться лично @dm_pozitiv
👀 Подписаться https://t.me/kormishinlive/1043
Дружите с теми, у кого окружение людей, где вы хотите обитать!


*Бизнес-миссия: экскурсия на производство и встречи с основателем

Подкину вам ещё повод познакомиться с Дмитрием Кормишиным:

21-22 апреля везу предпринимателей, заинтересованных в масштабировании, на 📍 завод Аскона и г. Доброград, где предусмотрены личные встречи с Президентом Askona Life Group - Романом Ершовым и основателем Askona Life Group, визионером - Владимиром Седовым.

Участники узнают:
✅ Какие стратегии помогли холдингу адаптироваться к переменам и добиться масштабирования
✅ Как основатель делегировал операционку и сосредоточился на стратегическом видении
✅ Секреты подготовки управленческой команды, которая уверенно ведёт бизнес

Хотите реальный опыт и окружение людей, которые вас понимают?

Смотрите программу поездки, оставляйте заявку, пока есть места https://kormishin.ru/

#бизнесэкскурсия

БИЗНЕС ТРЕНИНГ Макса Озерского 🔥«Публичные выступления как способ масштабирования»

📍Место: Москва, Лофт YEsNot
3-й Красносельский переулок 19с1

📅 Дата: 3 апреля 17:00

Закрытое мероприятие для тех, кто хочет:

✅ Создать мощную самопрезентацию.
✅ Побороть страх публичных выступлений
✅ Определить, какие качества сдерживают ваш масштаб, и найти пути их преодоления.

🚀 Что вас ожидает?
✔️Тренинг «Публичные выступления»
✔️Обсуждение случаев участников: причины недооценки и способы масштабирования.
✔️Ясная стратегия для масштабирования без стресса через публичность.
✔️Как быстро собрать свое мероприятия с нулевым бюджетом без подписчиков

🗣Спикеры:

➡️Макс Озерский - Продюсер, эксперт по масштабу и публичным выступлениям

➡️Надежда Петрова - Тренер по харизме речи, психолог, звукотерапевт, мотивационный оратор.

➡️Никита Титов - Амбасадор внедрения ИИ и Ai автоматизаций в бизнесе

 👥 Количество участников ограничено ‼️

✔️ Купите билет: https://t.me/MaxOzersky_bot?start=trening

Это вам не Игорь Манн.
Роман Тарасенко в Казани.

Сам не смогу присутствовать - буду в Доброграде 21-22 апреля.

А вам рекомендую.
По маркетингу - ТОП. И формат - Практикум.

Оставить заявку можно здесь https://kormishin.ru/roman_tarasenko/

Бизнес-программа в Кремниевой долине с Оскаром Хартманном

Технологии, инвестиции, стратегии масштабирования — всё, что нужно для роста бизнеса, сосредоточено в Кремниевой долине. Здесь предприниматели не просто внедряют AI, они используют его для создания компаний-единорогов.

С 5 по 11 апреля пройдет программа «Инновации и AI», лидером которой станет Оскар Хартманн — инвестор 15 единорогов, один из ТОП-18 бизнес-ангелов мира.

Что вас ждёт:
- Встречи с топ-менеджерами Google, Tesla, Meta, Apple
- Доступ к ведущим венчурным фондам и акселераторам
- Практические воркшопы по AI, фандрайзингу и масштабированию
- Инсайты от Стэнфорда и Беркли — ведущих университетов по созданию технологических компаний

Эта программа — не про теорию. Вы увидите, как AI меняет бизнес, как венчурные фонды выбирают стартапы и как работают крупнейшие технологические компании мира.

Для резидентов бизнес-клуба действует скидка 5% по промокоду «....»

- 5–11 апреля, Сан-Франциско
Количество мест ограничено.

Что делать, если одолела лень и не получается начать?

Сперва самодиагностика по 5 уровням.

1. Физический уровень
• Сон: Достаточно ли ты спишь (7–9 часов)? Нарушения сна = низкая энергия.
• Гормоны: Проверь уровень витамина D, кортизола, щитовидку. Дисбаланс может вызывать апатию.
• Тело: Есть ли голод/жажда? Двигайся 10 минут (прогулка, разминка) — это запустит дофамин.

2. Ментальный уровень
• Мысли: Что конкретно пугает? Разбей задачу на микрошаги (например, «написать 1 предложение» вместо «сделать проект»).
• Перфекционизм: Разреши себе начать плохо. Лучше 5% усилий, чем 0%.
• Фокус: Убери многозадачность. Закрой вкладки, поставь таймер на 15 минут только на дело.

3. Эмоциональный уровень
• Страхи: «Что будет, если я провалюсь?» → «А что будет, если не попробую?».
• Энергия: Если внутри сопротивление — спроси: «Что я чувствую прямо сейчас?» (гнев, усталость, скука?). Даже 2 минуты дневника снизят напряжение.

4. Экзистенциальный уровень
• Смысл: Зачем тебе это? Если задача не вяжется с ценностями — пересмотри цели.
• Масштаб: Это важно через 5 лет? Если нет — делегируй или откажись.

5. Социальный уровень
• Окружение: Кто/что саботирует твой старт? Может, токсичные ожидания или сравнение с другими?
• Поддержка: Расскажи кому-то о своём шаге — внешняя ответственность работает.

В Грозный? Да ты шутишь!
Там бизнес-миссии круче горных серпантинов: переговоры за чашку чая, нетворкинг с видом на "Сердце Чечни", а после сделки — хинкал вместо бизнес-ланча. Погнали — там даже Wi-Fi ловит быстрее, чем ты произнесешь "но мы же не в Дубае?" 🚀🏔 #ГрозныйНеГрозныйАПрикольный

Кремниевая долина с Оскаром Хартманном – инсайды из первых уст!

🤲 Когда слышишь "Кремниевая долина", представляешь офисы Google, Tesla и толпу стартаперов, гоняющихся за инвесторами. Но это не просто место — это реальный портал в будущее. И угадайте что? У нас есть доступ к нему.

💚 С 6 по 12 апреля — уникальная возможность попасть в самую технологичную точку планеты вместе с Оскаром Хартманном.

Это как Netflix для предпринимателей, но в реальной жизни. Оскар знает толк в компаниях-единорогах и умеет превращать идеи в золото 😅

Только представьте: вы сидите на лекции о будущем AI, обедаете с венчурным инвестором, а вечером обсуждаете стартапы с создателями топовых проектов.

Звучит как фантастика? В Кремниевой долине это обычный вторник😜

Подробности в личку @dm_pozitiv

🚛 Как перенять опыт КАМАЗа: экскурсия для роста вашего бизнеса

📅 Дата:
03 апреля 2025 года
г. Набережные Челны

Решаете эти задачи в своем бизнесе?
• Проблемы с масштабированием?
• Качество падает при росте производства?
• Издержки растут вместе с объемами?

Узнайте, как КАМАЗ решает эти задачи и остается лидером с экспортом в 80 странах мира,
и занимает 47% рынка в России, минимизируя издержки.

На экскурсии вы увидите:
🔧 Полный цикл производства грузовиков с акцентом на:
• Оптимизацию рабочих процессов
• Контроль качества на каждом этапе
• Систему логистики и снабжения

Почему стоит участвовать?
• Это возможность увидеть, как работает одно из самых успешных предприятий России.
• Вы получите практические идеи, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.
• Увидите реальные производственные кейсы, а не теорию

Как принять участие?
1. Перейдите по ссылке
2. Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами.
Группа ограничена — осталось всего 3 места.

Узнайте, как КАМАЗ стал лидером рынка, и найдите идеи для роста своего бизнеса!

Слазили ли вы с дохлой лошади?

Самая больнючая боль, которую надо срочно закрывать через экскурсии в другие бизнесы — это твоя неадекватность в понимании масштабов и возможностей.


1. Ты думаешь, что делаешь максимум, но на самом деле варишься в своих ограничениях. Как понять, что ты можешь больше? Посмотри, как другие работают, какие у них цифры, какие подходы. Например, если у тебя оборот 5 млн в месяц, а у кого-то 50 млн, тебе надо не просто смотреть, а ломать голову — в чем разница?
2. Ты не видишь реальных точек роста. Ты можешь думать, что проблема в рекламе, а на деле у тебя убитый клиентский сервис или слабая конверсия из лида в сделку. Другие бизнесы могут показать тебе твои же ошибки.
3. Ты оправдываешь себя тем, что у тебя "другая специфика". Это самый частый самообман. Ты думаешь, что твой рынок особенный, что у тебя сложный продукт, что конкуренты мешают — но, скорее всего, ты просто не видишь альтернативных стратегий.
4. Ты недооцениваешь силу системы. Есть огромная разница между бизнесом, который хаотично что-то делает, и бизнесом, который работает по четким правилам, где все просчитано. Экскурсии в такие компании помогут тебе это увидеть.

Ответы сгенерированы дубликатом Гребенюка в ChatGPT, кому надо - пишите - пришлю ссылку.

🔥 БИЗНЕС-МИССИЯ В АСКОНУ и г. ДОБРОГРАД + ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА С ОСНОВАТЕЛЕМ 🔥
🚀 Как построить бизнес, который делает миллиарды и доминирует на рынке?
🔍 Как создать продукт, который покупают сотни тысяч клиентов?
💰 Как выйти на международный уровень и не утонуть в конкуренции?
Ответы — из первых рук.
👉 Мы организуем уникальную бизнес-миссию в Askona Life Group, крупнейшего производителя матрасов и товаров для сна в России и г. Доброград - - первый город в России построенный на частные инвестиции.
Это не просто экскурсия — это глубокое погружение в систему, которая за 30 лет превратилась в рынок №1 в своем сегменте.
Что ты получишь?
✅ Закулисье бизнеса — ты увидишь, как устроены производственные и бизнес-процессы.
✅ Прямой разбор стратегии — как Askona Life Group управляет брендом, продажами и маркетингом.
✅ Встреча с Владимиром Седовым, основателем компании — ты сможешь лично.
✅ Нетворкинг с сильными предпринимателями — новые связи, идеи, возможности.
Для кого?
🔹 Собственники бизнеса, которые хотят масштабироваться и систематизировать процессы.
🔹 Руководители, которые ищут новые стратегии управления и продаж.
🔹 Амбициозные предприниматели, которые хотят выйти в топ своего рынка.
📍 Где: г. Доброград» и г. Ковров
🗓 Когда: 21-22 апреля
🎟 Стоимость участия: от 39 тыс руб
⚡️ Количество мест ОГРАНИЧЕНО — заявка не гарантирует участие.
💥 Хочешь посмотреть, как работает бизнес, который доминирует на рынке?
📩 Оставь заявку и получи шанс лично задать вопрос Владимиру Седову.
👉 ЧТОБЫ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ напиши @dm_pozitiv “Хочу в Аскону”

Поучаствовать в процессе создания - самая лучшая мотивация. Гоу на бизнес-экскурсию

Тизер

🔥Вчерашняя бизнес-миссия в Т-Банк — это нечто!

Огромный респект партнёру @basil_skills за организацию — участники погрузились в мир одного из самых инновационных банков страны.

💡 Кейсы по цифровизации, тонкости работы с клиентами, лайфхаки масштабирования — всё это теперь в копилке знаний нашей команды. А ещё — море вдохновения и идей, которые уже хочется тестировать!

🗣 А главный инсайт? Уже в понедельник на бизнес-экскурсии в «Союз-Прибор» расспрошу лично одного из участников из Казани — ждите разборов в стиле «как это применить у себя» 😎

👉 Подробности и запись на экскурсию: (https://kormishin.ru/soyuz)
Каталог направлений на https://kormishin.ru

P.S. отдельная благодарность Данису @danis_mlc за столь насыщенный репортаж

🌟 Бизнес-тур в Японию: Станьте мастером кайдзен с гуру Toyota! 🇯🇵
🔥 Ваш шанс:
Погрузиться в мир легендарной производственной системы Toyota (TPS) и трансформировать подход к управлению бизнесом!
📅 Даты: 13 апреля – 20 апреля 2025
💵 Стоимость: 6 690 $

Что вас ждет:

✅ Эксклюзивный доступ
— Посещение закрытых цехов Toyota в Нагое и инновационных бизнес-хабов Токио.
— Личные встречи с экс-топ-менеджерами Toyota и сертифицированными наставниками TPS.

✅ Практика вместо теории
— Воркшопы по бережливому производству: от анализа потерь до создания «потока ценности».
— Деловые симуляции: управляйте виртуальным заводом и исправляйте ошибки в реальном времени.
— Разбор ваших кейсов: эксперты предложат решения для конкретных задач вашей компании.

✅ Культурный код успеха
Ужин с инсайдерами японского бизнеса: узнайте, как ваби-саби влияет на менеджмент.
Тайные ритуалы корпоративной коммуникации: от обмена визитками до искусства «немаваси».

Почему это изменит ваш бизнес?
— 70% участников внедряют хотя бы 3 инструмента кайдзен в первый год после тура.
— Сертификат от Toyota в резюме — ваш «золотой билет» для переговоров с инвесторами.
— Личная карта улучшений для компании, которую вы составите под руководством сенсеев.

Подробности и регистрация @dm_pozitiv

Интенсив Оскара Хартманна по выбору бизнес-модели и масштабированию бизнеса

Рост бизнеса — результат точных стратегических решений. Если бизнес не масштабируется, значит, модель неэффективна или стратегия ограничивает потенциал роста. Без четкой системы масштабирование становится хаотичным, а привлечение инвестиций — бесполезным.

С 18 по 20 апреля на Unicorn Camp Оскар Хартманн — инвестор и основатель 150 международных компаний с общей капитализацией $20 млрд, ТОП-18 бизнес-ангелов мира — разберет, как выбрать бизнес-модель и стратегию, которая приведет к росту бизнеса.

Вы получите:
- Разбор 300+ бизнес-моделей — поймете, какие стратегии работают сегодня
- Четкий алгоритм масштабирования и выхода на новый уровень
- Форум-группы с предпринимателями, которые уже выстраивают компании на миллионы
- Методики роста, стратегический маркетинг и принципы инвестиционной привлекательности
- Среду, где формируются партнерства, сделки и прорывные решения

Unicorn Camp — не просто интенсив, это 3 дня погружения в бизнес-экосистему, где вас окружают сильные предприниматели, инсайты от лидеров рынка и реальные инструменты для роста.

Количество мест ограничено.

Подробности и регистрация по ссылке


Реклама. ООО «ДЕЛАЙ ПРОСТО», ИНН 7727460290, Токен маркировки: 2Vtzqw7uipY.

Уверенность сильнее золота

Один бизнесмен, погрязший в долгах и отчаянно ищущий спасения от краха, оказался в тупике. Кредиторы требовали возврата средств, поставщики угрожали судом. Отчаявшись, он сидел в парке, уставившись в землю, когда к нему подошел незнакомый старик.
— Вас что-то тревожит? — спросил он мягко.

Предприниматель излил душу, рассказывая о своих бедах. Старик, выслушав, протянул ему чек:
— Это вам поможет. Через год вернете долг здесь же.

На листке красовалась подпись Джона Рокфеллера и сумма в миллион долларов. Когда бизнесмен поднял глаза, старик исчез.

Мысль о мгновенном погашении долгов манила, но мужчина решил иначе: спрятал чек в сейф. Одно его существование вдохнуло в него силы. С новым упорством он пересмотрел стратегию, заключил выгодные контракты, расплатился с долгами и вернул прибыль.

Ровно через год он ждал старика в парке с чеком в руках. Тот появился, но внезапно подбежавшая медсестра прервала их встречу:
— Простите, он пациент! Бегает, выдавая себя за Рокфеллера с фальшивыми чеками.

Бизнесмен замер. Всё это время он верил, что за его спиной — миллион, но победу одержала не сумма в сейфе, а та уверенность, что разожгло в нем это знание. Деньги оказались мифом, но вера в себя стала реальной силой, перевернувшей его жизнь.

Трансляцию с Радмиром проведем повторно.
По техническим причинам не было слышно друг друго по очереди 🫣

Трансляцию с Радмиром проведем повторно. По техническим причинам в полном объеме не получилось сделать

Мы начали прямой эфир

Готовил для встречи презентацию всей истории ЭР-Телеком: от стартапа до более 100 млрд выручки.

Анализируя все события и факты, в очередной раз осознал, что ключ к успеху — это люди и отношение к ним. В то время как на рынке запускались тысячи телеком-провайдеров, именно у нас получилось создать нечто по-настоящему масштабное.

Обычно во всех интервью лидеры приписывают все заслуги себе. Мы же на самом старте прочитали книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому». У меня даже есть экземпляр, который мне подарил Джим лично в 2003 году — в год старта ЭР-Телеком.

В ней описывается лидер 5-го уровня. Одна из главных его черт – это скромность. Результаты достигаются благодаря людям, а не приписываются себе лично.

Главная задача лидера — не столько руководить, сколько создавать условия, в которых люди могут добиться успеха. Чтобы помочь команде реализовать свой потенциал, мне приходилось играть разные роли в зависимости от ситуации:

🔵 Генератор идей: умение не зацикливаться на старом опыте и все отраслевые стандарты ставить под сомнение.

🔵 Добытчик ресурсов: Чем больше компания, тем сложнее обеспечить необходимые ресурсы.

🔵 Поддержка в трудной ситуации: особенно она важна сотрудникам, кто работал в продажах «в полях».

🔵 Помощник в решении споров.

🔵 Человек, который может принять решение и взять на себя ответственность.

🔵 Навигатор: тот, кто фокусирует людей на главной цели и смыслах их деятельности.

🔵Мотиватор: человек, который заряжает энергией

Последняя была моей любимой деятельностью. Об этом я рассказывал здесь.

А для вас, какая роль наиболее привлекательна? Поделитесь в комментариях 👇

Воробьев Михаил | Навигатор для предпринимателей

Кому какая книга 📖 помогла в жизни и бизнесе?

Пишите в комментарии ✍️

🗣Эфир «Формула запуска изменений: как за неделю сделать, что отклевали год»

📆 Дата 19 марта в 15:00 мск

У меня уже накопилось много чем можно поделиться — почему люди не двигаются к своим целям.

Независимо от того сколько вы зарабатываете 100к, 1 млн или больше.

Есть формула, которая дает понять как запустить изменения.

Разберём:
— Что запускает внутренние изменения, которые приводят к результату в деньгах и реализации себя? Без этого никакие трансформации не запускаются
— Как понять, что сейчас вас сдерживает от прорыва? Загляните в свои слепые зоны, чтобы найти ключ к решению
— Почему я знаю, но не делаю? Начнете делать уже после эфира
— Разбор ваших вопросов

Для работы понадобятся:
1. Спокойное место
2. Ручка и тетрадь

🎁Подарок:
Практика решению внутренних конфликтов, когда знаю что делать, но не делаю

🔥 Весна – время новых начинаний и воплощения идей в реальность.

В первый месяц весны приглашаем познакомиться с закулисьем одного из лидеров на рынке финансовых технологий. В рамках нового бизнес-тура познакомимся с командой Т-Банка.

⚡ 21 марта 2025 с 11.00 до 17.00
БИЗНЕС-ТУР в Т-Банк

Что нас ждет:
1. Экскурсия по штаб-квартире компании площадью 90 000 кв.м
2. Прямой диалог с командой Т-Банка
3. Обед в одном ресторане с сотрудниками
4. Модерируемый нетворкинг с предпринимателями твоего уровня

⭐️ В этот день мы заглянем на внутреннюю кухню финтех-гиганта, чтобы узнать лучшие практики и адаптировать их для своего бизнеса или карьеры.

➡️ Подробности и регистрация по ссылке
Оставьте контакты на сайте или напишите Дмитрию @dm_pozitiv, чтобы узнать подробности и занять свое место.

Подпишись на наш канал @kormishinlive, и @basil_skills чтобы следить за другими анонсами бизнес-экскурсий.

Как загрузить 3 отдела продаж с помощью маркетинга: живой пример от “Союз-Прибор”

‼️ Осталось 2 места ‼️

Представьте:
Ваш маркетинг генерирует столько лидов, что отделы продаж не успевают их обрабатывать. 24 марта мы покажем, как система «Союз-Прибор» превращает входящий поток в 950+ сделок/месяц ➔ @dm_pozitiv

Когда: 24 марта 11:00–16:00
Где: г. Казань, ООО «Союз-Прибор» (склад и офис).

Что тебя ждет:
🔹 Маркетинг, который загружает 3 отдела продаж.
Как их воронка превращает 3500 лидов в 950 сделок?

🔹 Склад как часть маркетинга: адресное хранение для быстрой отгрузки.
Почему клиенты возвращаются, когда заказы приходят на 2 дня раньше. Как это повышает LTV.

🔹 Процессы, которые убирают хаос в коммуникации 60+ сотрудников.
Как организационная структура «СОЮЗ-ПРИБОР» помогает каждому отделу работать слаженно и достигать целей.

🔹 3 отдела продаж без конфликтов: кто и как обрабатывает лиды. Схемы распределения клиентов между отделами. Что делать, если заявок слишком много?

🔹 От соревнований до рекордов: как система нематериальной мотивации сделала отдел продаж сильнее. Вы увидите это своими глазами!

🔹 Как СОЮЗ-ПРИБОР сократили рекламный бюджет на 50%, но увеличили продажи? Ответ в стратегии развития органического трафика.

Почему это не лекция:
❗️ Ты увидишь:
— Как маркетинг-план превращается в задания для отдела продаж.
— Как CRM автоматически распределяет лиды.
— Почему их клиенты становятся адвокатами бренда (и как это измерять).

Почему это важно:
🔑 Вы уйдете с:
— Чек-листом «6 метрик для маркетинга, который кормит продажи».
— Готовыми к внедрению идеями по системе нематериальной мотивации отдела продаж.
— Стратегией по улучшению органического трафика.

Как забронировать место и оплатить участие:
👉 Оставь заявку → и узнать стоимость