Крыша, как целый город.

Из моего номера в Шератоне открывался прекрасный вид, который завораживал и мне показалось интересным, рассказать об этом.

На высоте, куда не поднимаются взгляды покупателей, лежит тайный мир, известный лишь немногим. Этот мир — техноград на крыше торгового центра Mall of the Emirates в Дубае.

Это не просто крыша. Это — инфраструктурный мегаполис, город без улиц, но с собственной жизнью, законами и героями. Пока внизу сверкают витрины Louis Vuitton и звенят бокалы в ресторанах с видом на фонтаны, наверху идет постоянная битва за климат, безопасность и энергию.

1. Купола Света — Сердце Городского Солнца
Огромные стеклянные арки и купола — это порталы дневного света. Под ними располагаются атриумы и центральные галереи. Свет, пробивающийся сквозь купола, превращает пространство в архитектурную симфонию.
Плюсы: естественное освещение, снижает потребление энергии.
Минусы: перегрев в жару, высокая нагрузка на системы охлаждения.

2. Дымовые Врата — Щиты Города
Это черные и белые люки, спрятанные между куполами и техническими блоками. Их задача — мгновенно открыться при задымлении и выпустить угрожающий дым.
Плюсы: критическая часть противопожарной безопасности.
Минусы: требуют регулярного обслуживания и проверки.

3. Улицы Воздуха — Венозная Система
Вентиляционные каналы и коробчатые трассы формируют настоящие "улицы" города. Через них МехатроПолис дышит, регулируя температуру в более чем 500 бутиках, ресторанах и залах.
Плюсы: климат-контроль, возможность точной настройки зон.
Минусы: энергозатраты, вибрации и шум, особенно рядом с чиллерами.

4. Район Энергии — Солнечные Кварталы
С южной стороны раскинулись тёмные ряды панелей, аккуратно встроенных в геометрию крыши. Это солнечные фермы, питающие здание чистой энергией.
Плюсы: снижение затрат, устойчивость к пиковым нагрузкам.
Минусы: песчаные бури затрудняют эффективность, нужно регулярное обслуживание.

5. Промышленные Улицы — Машинные Платформы
Это белые и серые коробчатые сооружения с трубами, решётками, вентиляторами. Здесь располагаются чиллеры, насосные станции, трансформаторы — фабрики обслуживания всего комплекса.
Плюсы: централизованное управление инженерией.
Минусы: пожарные риски, высокий уровень шума, необходимость постоянного мониторинга.

6. Тоннели Тени — Техническая Паутинa
Скрытые коридоры и доступные мостики образуют логистическую систему для персонала. Здесь проходят кабели, магистрали обслуживания, инженерные маршруты.
Плюсы: скрытность, безопасность, скорость доступа.
Минусы: сложность навигации, нужны системы автоматического мониторинга и безопасности.

Денис Кузнецов

Невидимые двери Revizor и BULGARI

Мы продолжаем развивать наши продукты и компанию. Из нового сделали канбан доску в своей ERP, начали внедрять в R&D. Каждый день делаем один маленький шаг.

Денис Кузнецов

Производство люков и дверей Revizor, делаем лучшие условия Застройщикам и Девелоперам.

Внимание мошенники!!!

Ну вот и до меня добрались мошенники и якобы от меня шлют разным людям сообщения. Я уж не знаю, как они это делают и где взяли мои контакты, но то что они потом попросят деньги можете не сомневаться.

Запомните, я никогда не прошу денег, не беру займы, не продаю курсы и не страдаю такой фигней. Если бы мы с вами общались то у вас был бы мой телефон и история переписки, если этого нет то скорее всего это мошенники. Будьте аккуратнее.

Что делает мужчину по-настоящему счастливым.

1. Быть в контакте с собой.
Когда ты не теряешь себя ради других.
Когда ты умеешь сказать “да” — не из страха.
И “нет” — не из боли.
Когда ты слышишь, чего хочешь. И идёшь туда.

Счастье мужчины начинается не с “успеха” — а с честности.

2. Двигаться. Создавать. Преодолевать.
Когда ты что-то строишь — идею, дом, бизнес, проект, тело, путь.
Когда ты чувствуешь результат своих действий.
Не важно, что именно — важно, что ты не стоишь. Ты идёшь.

Мужчина счастлив, когда он в движении. И чувствует: “я могу”.

3. Быть нужным — не из нужды, а из ценности.
Когда тебя выбирают не за деньги, не из страха, не ради выгоды — а потому что с тобой хотят идти рядом.
Когда ты не должен спасать — но хочешь давать.

Счастье — когда рядом те, кто с тобой не из слабости, а из любви.

4. Видеть, как твоя энергия меняет мир.
— когда дети смотрят на тебя с уважением
— когда команда растёт рядом
— когда партнёрша расцветает, просто потому что ты есть
— когда кто-то говорит: “Ты изменил мою жизнь.”
Это не про эго. Это про смысл.

Мужчина счастлив, когда он значим — не на бумаге, а в чьих-то глазах.

5. Чувствовать тело. Присутствие. Момент.
— Когда ты дышишь полной грудью
— Когда ты ешь — и кайфуешь
— Когда занимаешься сексом — и не спасаешься, а проживаешь
— Когда ты живой, не бегущий, не сжавшийся, не уставший

#Счастье — это когда ты в теле, а не в голове.

Денис Кузнецов, мысли о счастье, подписывайтесь на канал и расскажите о нём друзьям 🙌🔥

Как я ушёл в англоязычную "матрицу" на 8 дней

В первый же день мы договорились: 8 дней только английский. Ни одного слова на русском. Я сразу предупредил семью, ассистента и всех партнеров — теперь только так.

Это нужно, чтобы максимально погрузиться в среду и дать мозгу раскрыться на полную.
Обучение проходит очень динамично: мы постоянно играем, работаем в командах, меняем локации. Много движений, юмора и энергии.

Вот маленький пример, как можно выучить неправильные глаголы через Rap — весело и эффективно!

Right now I’m studying English in Dubai.
On the very first day, we made a deal: 8 days — only English. Not a single word in Russian. I told my family, my assistant, and all business partners — this is how it’s going to be.
The goal is full immersion, to give the brain space to open up and absorb everything.
The learning process is dynamic — we play games, train in teams, and constantly change locations. It’s full of movement, humor, and energy.
Here’s a short example of how you can learn irregular verbs through Rap — fun and effective!

Денис Кузнецов

Город как алхимия: рецепт счастья

Как приготовить место, где хочется жить?
Берём:
– 1 часть воздуха с запахом воды и кофе;
– 2 части простора и света;
– щепотку музыки из открытого окна;
– каплю приключения в каждый день;
– и тайный ингредиент — ощущение, что тебя здесь ждали.

Перемешиваем, добавляем немного детства — и подаём с видом на закат.

Что добавить или идеально?

#искусствожить #городнастоящего

Денис Кузнецов

В любой непонятной ситуации человек действует по трём сценариям: бей, беги или замри.
Я много раз видел, как предприниматели замирали в кризис. Ожидали, что «всё как-нибудь само». Не само. И чаще всего это заканчивалось больно: долгим восстановлением, потерей команды, рынка и уверенности.

Я так не умею. Мой рептильный мозг жмёт только одну кнопку — бей. Это значит: действуй. Много и быстро. Захватывай новые рынки, ищи новые каналы продаж, строй партнёрства. Параллельно — режь всё, что не влияет напрямую на продажи, маркетинг и производство. Без жалости.

Но есть один способ, который я особенно уважаю в такие моменты. Идти учиться. Желательно — всей командой. Потому что когда вокруг штормит, нужно слышать друг друга, сближать позиции и искать новый рычаг, который поднимет бизнес.

Шторм сближает, хотя кого-то смывает, но те, кто остаются — становятся непобедимыми.
2 дня мы учились у Маргариты Молчановой — управлять компанией по методологии Ицхака Адизеса.
Если коротко, метод Адизеса — это управление изменениями через понимание четырёх ключевых ролей:

Производственник (P) — делает результат здесь и сейчас. Что делаем?
Администратор (A) — наводит порядок, ставит процессы. Как делаем?
Предприниматель (E) — двигает вперёд, видит будущее. Зачем?
Интегратор (I) — связывает команду и создаёт культуру. Кто?
Управлять компанией — это научиться балансировать все четыре роли в зависимости от стадии роста бизнеса.

В результате у нас родилась таблица из 102 задач по трансформации Revizor — Фабрики люков и дверей. Команда спорила, предлагала, рождала идеи — и это было круто. Когда люди не прячутся и не бегут, а идут в огонь вместе — бизнес жив.
И не просто жив — он готов к следующему уровню.

Денис Кузнецов

Сайт люков и дверей Revizor
Производим противопожарные, алюминиевые двери в Мопы, для Застройщиков лучшие условия

Когда то я пропадал на рампе в Сокольниках и мог неделями кататься на роликах, крутил все что можно крутить и скользил по всем поверхностям. На этом кстати начал зарабатывать первые деньги, показывая трюки прохожим.

Вновь залез в рампу спустя 25 лет 🤫😳, уровень не тот конечно, но катнуть могу, правда так свело стопу, что ели снял потом ролики 😂. Смотрю на сына и вижу в нем себя, для второго раза на рампе, у него очень достойно получилось.

Денис Кузнецов

Вот я понимаю уровень, на крыше в центре Москвы, ангар построили или может это новый формат Light Industrial?

Денис Кузнецов

Канал про #девелопмент и #производство

Подписывайтесь и зовите друзей 🤗

Неделя выдалась насыщенной. Был в гостях у девелопера Engeo — они делают проекты Deluxe-класса. Посмотрел «Большую Дмитровку» изнутри.

Квартиры с террасами на крыше и видом на центр Москвы — мощно. Крутые детали: зеркальная стена внутри двора расширяет пространство и скорее всего увеличивает инсоляцию(это не точно, но мне почему то так кажется), вертикальное озеленение во дворе — живо и атмосферно.

Но главное — разговор. Удивительно, насколько схожи наши боли.
Главный инсайт: не начинать стройку без проработанной стадии Р. Кажется, что так быстрее. На деле — дольше, дороже и с кучей переделок. Но почти весь рынок так работает.
Спасибо Engeo за открытость и вдохновение.

Денис Кузнецов

Канал про #девелопмент и #производство

Подписывайтесь и приглашайте друзей 🙌

Грохот, как выстрел. Легенда на двух колесах. Ducati.

В мире мотоциклов есть просто марки. Есть бренды. А есть Дукати — это совсем другая лига. Это стиль. Это вызов. Это нечто, что выбираешь сердцем, а не головой.
Интересно, что началось всё не с бензина и скорости.

В 1926 году братья Дукати в Болонье выпускали радиооборудование. Мечтали, спорили, искали своё место в шумном мире технологий. Но война всё сменила — стране нужны были другие средства передвижения.

Так появился первый моторчик — Cucciolo(щенок с итал.). Небольшой, но с характером. Как птенец, в котором угадывается будущий хищник.
А потом пошло. Взлеты, треки, чемпионаты. Ducati ворвался в гоночный мир с итальянской дерзостью и инженерной наглостью.

Их движки звучали иначе. Их байки выглядели вызывающе. Они не умели быть «как все» — только лучше, только быстрее, только честнее.

Были падения — конечно. Финансовые ямы, смена владельцев, даже слухи о крахе. Но Ducati — это как Феникс. Каждый раз они возвращались — громче, злее, быстрее. 916, Multistrada, Panigale… и, конечно же — Monster.

Сегодня я открыл мотосезон на Ducati Monster 937. Ветер в лицо, асфальт под ногами, сердце на пределе — и эта знакомая вибрация под кожей. Мой монстр. Моя история.

А дома у меня целая коллекция — модельки мотоциклов со всего мира. Каждый — как маленькая мечта. У кого-то — корабли в бутылках. У меня — байки на полках.

Денис Кузнецов

#мото #байк #ducati

18 лет в тени. Но вы точно нас видели. Revizor.

Каждый раз, когда вы открываете люк в ванной или проходите мимо аккуратной технической дверцы в подъезде — возможно, это мы.

Revizor

Мы придумали более 300 решений доступа к инженерным коммуникациям — в стены, в пол, в потолок. Видимые. Невидимые. Под плитку, краску, латунь, нержавейку, керлит, МДФ, керамогранит. Открываются нажатием. Сливаются с отделкой. Служат годами.

Мы были первыми, кто сделал люки-невидимки под плитку с открыванием от нажатия. Сегодня такие люки — норма в каждой новостройке.
На видео — наши противопожарные двери-люки Revizor Пчела, установленные в Kazakoff Loft, класс EI60.

Мы делаем ворота в МОПы до 6 метров в длину. Для ЖК «Лучи» от ЛСР изготовили двери 3×2,5 метра, которые пришлось делать разборными, чтобы поднять на этаж.

Но сегодня впервые за 18 лет — тишина.

Тендеры выиграны, договоры подписаны — но деньги не приходят.
Рынок застыл. А люди и здания — нет, им всё так же нужны надёжные, аккуратные и стильные решения.

Поэтому ищу заказы не только на люки и двери, а на любые изделия из листового металла.

Мы можем делать:
– корзины для кондиционеров
– почтовые ящики
– декоративные панели
– металлическую мебель
– таблички, элементы для сада и огорода
- двери противопожарные
- люки ревизионные, сантехнические
- двери металлические

Если нужно что-то нестандартное — пишите. Для девелоперов, застройщиков, архитекторов, продуктологов всегда лучшие условия 👌.

Revizor. Мы делаем невидимое — надежным.

Денис Кузнецов

Я хочу создать город.

Не бетонный муравейник, не квадратные метры под застройку, не очередной «проект ради проекта».
Я хочу построить живую систему, в которой человек снова станет центром.

Город не как инфраструктура, а как среда.
Среда, где встречаются энергия и забота, любовь и рост, воздух и смыслы. Где каждый угол — это не функция, а ощущение. Не «жилой блок», а пространство жизни.

Не бетон, а ткань жизни.
Не проекты, а смыслы.
Не "инфраструктура", а пространства энергии, любви, идей, встреч, роста, заботы, игры, воды и будущего.

Город, в котором непрерывно что-то рождается: идеи, отношения, открытия.

Где дети растут свободными, взрослые — живыми, старики — нужными, а бизнес — честным и глубоким.

Где улицы дышат, а свет в окнах — не просто электричество, а тепло.
Я знаю, это возможно.
И я ищу тех, кто хочет создать это вместе.

Денис Кузнецов

Инсайты с форума «Диалоги PRO Склады» от NF Group.

50% рынка складской недвижимости сегодня формируется за счет коллективных покупок. Это открывает новые возможности для инвесторов, которые объединяются для приобретения складских объектов. Эта тенденция, возможно, станет основой дальнейшего роста рынка, позволяя снижать риски и создавать более привлекательные условия для малых и средних инвесторов.

Складовой индекс CREI обогнал индексы Мосбиржи и облигаций
В последние годы складовая недвижимость приобрела статус инвестиционного актива, который способен обеспечивать стабильный и высокодоходный результат. Индекс складской недвижимости CREI значительно обогнал индексы Мосбиржи и индекс облигаций. Это говорит о том, что складская недвижимость становится более выгодной и надежной альтернативой традиционным инвестициям в акции и облигации. В нынешних условиях инвестиции в склады становятся всё более привлекательными, и этот тренд, без сомнения, продолжит набирать силу.

Стоимость строительства Light Industrial (LI) — 65 000 рублей за квадратный метр
На форуме был поднят вопрос стоимости строительства Light Industrial объектов. Средняя цена строительства составляет 65 000 рублей за квадратный метр без НДС. Однако если строительство осуществляется через генподрядчика, то стоимость может вырасти на 40%.

Это объясняется дополнительными расходами на управление проектом и координацию работы подрядчиков. Именно поэтому крупные девелоперы, в том числе и наша компания, предпочитают строить самостоятельно, что позволяет существенно сократить затраты и увеличить маржу.

Не могу не отметить момент, когда Александр Манунин из компании Parametr упомянул мою метафору из интервью с Константином Фомиченко о том, как любой сарай сейчас называют Light Industrial, а на рынке предлагают покупать комплектом и строить все самостоятельно. Это был отличный момент, когда моя идея о том, что раньше у всех было хобби — походы в гараж, а теперь — строительство, была озвучена на высоком уровне. Это приятно, когда твои идеи на таком уровне обсуждаются лидерами отрасли.

Наш проект Ю-Лыткарино, основан на принципах эстетики и технологичности, что отражает общий тренд на рынке. Мы продолжаем развивать формат Light Industrial, который уже стал новым стандартом для технологичных предпринимателей.

Дефицит девелоперов для крупных ритейлеров
Один из наиболее заметных трендов, озвученных на форуме, — это дефицит квалифицированных девелоперов, которые способны удовлетворить требования крупных ритейлеров, таких как Х5 Групп. Этот дефицит становится все более очевидным, поскольку крупные компании требуют высококачественные и технологичные складские комплексы, которые могут эффективно обслуживать их логистические нужды.

Тревожные симптомы: снижение ликвидности и продаж
Тем не менее, ситуация на рынке не так однозначна. Например, Hoff заявил о значительном падении продаж и снижении ликвидности. Компания отмечает, что с текущими ставками и экономическими условиями покупатели не готовы делать сделки, что приводит к снижению активности. Это тревожный сигнал для всей отрасли, поскольку ритейлеры, в том числе крупные, как Hoff, влияют на общий рынок недвижимости, и их проблемы могут быть отражением более широких экономических трудностей.

Проблемы у производителей стройматериалов
Дополнительно, обратная связь(подслушано в кулуарах) от производителей стройматериалов также подтверждает серьезные проблемы. Многие компании сообщили о снижении объемов производства и остановке ряда заводов.

Это связано с тем, что строительные компании не могут оплачивать уже выполненные работы. К тому же, из-за неопределенности с заказами люди начинают увольняться, что еще больше усугубляет ситуацию. Строительные компании вынуждены сокращать штат, а строительство новых объектов затрудняется из-за высокой стоимости денег и «отсутствия» ипотеки.

Рост стоимости строительства и резкий рост ставок аренды остановились.

Объем сделок резко снизился в рамках страны, но остается на прежнем уровне в Московском регионе.

Денис Кузнецов

Гениальный elevator speech от чувака с соусами🤗.

Буду вас иногда знакомить с моими друзьями и партнерами, это Андрей Белянин, основатель Фабрики Тамаки и мой партнёр в ГК Юнити. Сегодня он презентовал свою книгу : «Приправляя драйвом». Шоу он сделал конечно вау вау.

Кидаю небольшой фрагмент, где он за минуту презентует свою компанию и благодаря этой презентации он выиграл в номинации - лучший предприниматель.

У него тоже есть канал, вот ссылка.

А мне надо тоже что-то такое придумать на 1 минуту про Фабрику Revizor и пусть меня тоже называют Чувак с люками 😂.

Денис Кузнецов

Миллиард м2 и 100 миллиардов долларов стоимость компании.

Хэмид Ахмеди начинал свой путь с маленькой идеи и огромной веры в то, что склады — это не просто контейнеры для хранения товаров. Он хотел, чтобы эти пространства были не просто функциональными, а эстетичными, чтобы они вдохновляли на работу и жизнь.

В начале 80-х никто не понимал, зачем вкладываться в эстетическое оформление складов, ведь это была просто функциональность, еще не украшенная современными подходами. Но Хэмид был не из тех, кто следит за толпой. Он видел в этом будущем, где логистика и красота могут идти рука об руку.

Однако его путь к успеху был усеян ошибками. Когда он попытался расширить бизнес в Европу и Азию, огромные складские комплексы, которые отлично работали в США, не нашли отклика на новых рынках. Мечта о глобальном бизнесе едва не привела к катастрофе.

Потери, падение акций, отказ от аренды — всё это будто обрушилось на него. Но Хэмид не был готов сдаться. Он продал часть активов, сжался, как пружина, и начал заново. Но теперь уже с другой целью: создавать склады, которые не только будут работать, но и трансформировать пространство вокруг, как архитектура, которая должна не только выполнять свою функцию, но и менять мир.

Он стал первым, кто внедрил «умные» склады с солнечными панелями, системой переработки воды, экологически чистыми решениями. В этот момент его ошибки стали его силой. Он поверил, что склад — это не просто место для товаров, а живая экосистема, которая может быть эффективной и красивой одновременно.

Каждый фокап, каждое падение на пути — шаги к абсолютному успеху.
Сегодня Prologis — это гигант с портфелем недвижимости более
1 миллиарда квадратных метров по всему миру, что делает их одним из крупнейших владельцев складских объектов в мире.

В 2023 году их годовой доход составил более 5 миллиардов долларов, а рыночная капитализация компании — более 100 миллиардов долларов. Примерно 50% их объектов находятся в Северной Америке, а остальные — в Европе и Азии.

Компания арендует свои склады крупнейшим мировым корпорациям, среди которых Amazon, Walmart и другие гиганты. Это не просто бизнес, это трансформация рынка складской недвижимости.

Когда я думаю о Ю-Лыткарино, я понимаю, что стою на перекрёстке, где ошибки и взлеты — неотъемлемая часть пути. Я тоже строю не просто объект, а живое пространство для технологичных предпринимателей. В Ю-Лыткарино я строю производство в формате Light Industrial — не просто склады, а стильные и технологичные комплексы, которые задают новую планку в эстетике на рынке.

Это не просто пространство для работы, это место, где бизнес встречается с искусством, где каждый метр продуман до мелочей, чтобы вдохновлять. Мы уже видим, как образ, который мы придумали, начинает оживать. Это не просто строительство — это создание нового мира. Как вам?

Денис Кузнецов

Если ещё остались вопросы про наш проект, то рекомендую прочитать:

О проекте Лыткарино от администрации Лыткарино.
Хранить деньги на депозите или купить юнит в Юнити).
Строить самому или купить готовый
Земля с нюансами, как правильно выбрать ЗУ.
Что лучше крипта или юнит в Лыткарино.
Когда деньги теряют стоимость, как их спасти?
Индекс CREI(складской недвижимости)
Сайт индустриального парка Лыткарино
Видео интервью Forbes про нас
Хранить деньги в депозите или купить юнит в Лыткарино?

Как надо проводить планерки и совещания на стройке и производстве 🤗

Денис Кузнецов

Самые дорогие активы мира: куда течёт настоящий капитал?

Вы когда-нибудь задумывались, где крутятся настоящие деньги? Не миллионы, не миллиарды, а триллионы? Мы живём в мире, где одни активы растут в цене десятилетиями, а другие исчезают, как песок сквозь пальцы.

Сегодня разберём 15 самых дорогих активов планеты и поймём, куда течёт капитал, кто им управляет и что будет цениться завтра.

1. Недвижимость (~$300+ трлн)
Земля — ограниченный ресурс. Пока в мире растёт население, цена на недвижимость будет только увеличиваться. Манхэттен, Лондон, Дубай — здесь цены взлетают, потому что люди хотят жить и работать там, где крутятся деньги.

2. Деривативы (~$600+ трлн, номинально до $1 квадриллиона!)
Самый сложный и непрозрачный рынок. Фьючерсы, опционы, свопы — финансовая магия для избранных. Это инструмент хедж-фондов и банков, которые делают деньги из воздуха (и иногда рушат экономики стран).

3. Государственный долг (~$100+ трлн)
Вы не владеете этим активом, но он влияет на вас ежедневно. Долг США уже перевалил за $40 трлн, а это значит, что правительства печатают деньги, инфляция растёт, а ваши накопления тают.

4. Фондовый рынок (~$110+ трлн)
Технологические гиганты вроде Apple, Microsoft, Tesla стоят дороже, чем целые страны. Хотите быть в игре? Учитесь читать рынок и понимать, куда движутся капиталы.

5. Банковские депозиты и наличные (~$90+ трлн)
Деньги, которые лежат в банках. Но вот вопрос — как долго они будут реальным активом в мире инфляции и цифровых финансов?

6. Золото (~$3,7+ трлн)
Золото не обесценивается и всегда остаётся деньгами. В 2024 году оно бьёт рекорды – $2 900 за унцию. Центробанки скупают его, а значит, что-то готовится.

7. Серебро (~$1,2 трлн)
Менее популярное, но более волатильное. Используется в электронике и промышленности. Возможно, именно серебро станет будущим золотом?

8. Криптовалюты (~$2,5+ трлн)
Когда-то биткойн был шуткой, теперь — цифровое золото. 2024 год показал, что крипта никуда не исчезнет, а институционалы продолжают заходить в рынок.

9. Нефть и газ (~$50+ трлн)
Пока мир не перешёл на «зелёную» энергетику, нефть остаётся топливом экономики. Цена нефти держится в районе $75-100 за баррель, а газ вообще стал геополитическим оружием.

10. Земельные ресурсы (~$150+ трлн)
Продукты питания, леса, полезные ископаемые – контроль над землёй даёт контроль над будущим. Это понимают Китай, США и крупные корпорации.

11. Вода (~$50+ трлн)
Вода – новая нефть. В ближайшие десятилетия дефицит питьевой воды сделает её самым стратегическим активом планеты.

12. Искусство и коллекционные активы (~$1+ трлн)
Картина Ван Гога или редкие часы Patek Philippe — актив, который никогда не дешевеет, если знать, что покупать.

13. Патенты и интеллектуальная собственность (~$10+ трлн)
Google, Amazon, Tesla – их главная ценность не заводы, а технологии, алгоритмы и патенты.

14. Алмазы и редкоземельные металлы (~$5+ трлн)
В айфоне больше 20 редкоземельных элементов. Без них нет будущего, а значит, цена будет только расти.

15. Спортивные франшизы и бренды (~$500+ млрд)
Футбольные клубы, Формула-1, NBA – не просто спорт, а индустрия миллиардов.

Денис Кузнецов

Мечтаю, чтобы создавать.

Когда я пролистываю журналы и подбираю вдохновение для интерьеров своего дома или будущих проектов, я не просто выбираю картинки, я словно путешествую в будущее, где живёт моя мечта.

Я люблю пространства, наполненные светом и воздухом. Большие панорамные окна, через которые видно, как плавно движется природа — сад или густой лес, становятся живой картиной, которая каждый день дарит новые впечатления и наполняет энергией.

Я вижу дом, в котором интерьер сливается с окружающей средой, стирая границу между внешним и внутренним миром. Представляю открытый стеклянный бассейн, будто парящий на вершине горы, откуда открывается потрясающий вид на бескрайнее море и горизонт.

Вода, небо и природа объединяются, создавая особенную атмосферу свободы и гармонии. Для меня дом — это место, где каждая деталь имеет значение. Уютные кресла, в которых можно удобно расположиться с любимой книгой, высокие двери, которые подчёркивают масштабность и изящество пространства, создавая ощущение лёгкости и величия одновременно.

Именно такие интерьеры я подбираю не только для себя, но и для своих будущих проектов, чтобы каждый, кто переступает их порог, чувствовал вдохновение и тепло, энергию и покой, восторг и уют. Дом — это не стены и мебель, это образ жизни и отражение нашей внутренней вселенной.

Денис Кузнецов

#стиль

Первый урбанистический план города.

Недавно посмотрел видео про Амстердам и узнал интересные детали, о которых раньше даже не догадывался. Оказывается, именно здесь в 1613 году появился первый в мире городской генплан, созданный архитектором Хендриком Статсом.

Генеральный план не просто регулировал застройку, но и впервые предусматривал разделение города на жилые и рабочие районы, чтобы горожане не страдали от шума и загрязнений.

Особенно удивила история амстердамских каналов: например, знаменитые Херенграхт, Кейзерсграхт и Принсенграхт были выкопаны вручную, и на это ушло почти 50 лет! Каналы служили не только транспортными путями, но и естественной системой очистки, защищавшей жителей от болезней и наводнений.

Кстати, ширина улиц в Амстердаме рассчитывалась по формуле, чтобы в случае пожара огонь не перекидывался с одного дома на другой, а сами дома впервые в Европе стали маркировать номерами, облегчив навигацию по городу.

Создавая этот план, амстердамцы мечтали построить город, где комфорт и экономическое процветание будут в идеальном балансе. Удивительно, как решения, принятые четыре столетия назад, до сих пор делают Амстердам одним из самых комфортных городов мира, хотя у многих он ассоциируется с наркотиками и проституцией.

Ловите ссылку на полное видео 🤗🙌

Денис Кузнецов

#города #урбанизм

«Клуб партнёров Юнити»: История о том, как нас пытались остановить, но мы нашли новую модель развития.

Любой новый проект начинается одинаково:
❌ «Где ваши реализованные объекты?»
❌ «Почему так долго строите?» ❌ «А вы точно справитесь?»
Я уже привык к этим вопросам.

Когда я придумал люки-невидимки, которые открываются нажатием, мне говорили: «Так не работает». Теперь без этого решения рынок не может существовать.

Когда я искал инвесторов, чтобы купить первый объект в Москве, мне не верили, что можно на нём заработать. Купил по 46 000 руб/м², продал по 300 000 руб/м², на этом проекте я заработал первый миллион долларов.

Когда запускал Юнити, слышал одно и то же: «Никто не купит». За два года мы прошли путь от идеи до успешных продаж, но потери были серьёзные.
И вот мы строим первый Light Industrial в Лыткарино.
И снова те же вопросы. Но знаете что? Пока другие сомневаются – мы строим.

Как нас пытались остановить – и как мы не дали себя похоронить
Есть ошибки, которые могут убить проект. И мы совершили одну из них.

На старте мы выбрали не того ген подрядчика. Это был человек, который говорил убедительно и казался опытным. Он привёл в проект ещё одного «специалиста», а контракт предложил заключить на компанию, оформленную на третьих лиц.

Сбербанк одобрил эту компанию для проектного финансирования. Мы подумали: если банк проверил – значит, всё в порядке.
Мы продали 40% объекта, получили 420+ миллионов и решили: предоплатим все ТУ и закупим все материалы, чтобы стройка шла без остановок.

Перевели 213 миллионов – и работы встали.
Полгода переговоров, попыток понять, в чём проблема. Думали, у подрядчика сложности с менеджментом. Оказалось проще – они просто украли деньги.

В июне 2024 мы сказали «Хватит!», привезли вооружённый ЧОП, забрали контроль над площадкой.
Но дальше – суды. В январе 2025 мы выиграли первую инстанцию на 400 миллионов, но как их получить, если один из этих людей официально нищий, а второй в банкротстве с 2022 года?

Рынок смотрит. Инвесторы наблюдают. Нам нужно строить, но если суд назначит экспертизу – работы могут задвоиться, и нам их не оплатят.
Тупик?
Нет. Мы нашли решение.

Как родился «Клуб партнёров Юнити»
Мы не ждали, пока кто-то решит наши проблемы. Мы продолжили строить.
✔️ Вложили собственные деньги. ✔️ Собрали сильнейшую команду, которая знает, как довести проект до конца.
✔️ Изучили лучшие модели финансирования – и создали свою.

Так появился «Клуб партнёров Юнити» – закрытое сообщество людей, которые не просто инвестируют, а создают с нами новый девелопмент в России.

Как это работает?
🔹 Вы покупаете долю в объекте – не нужно сразу брать весь юнит, можно часть.
🔹 Цена вырастет на 25-30% после сдачи, что даёт 50-60% годовых.
🔹 Срок сдачи – 4-6 месяцев.
🔹 Вы владеете реальным активом, а не паем в каком-то фонде.
Мы, как управляющая компания, обязуемся сдать объект в аренду или продать по лучшей цене.

Почему это не просто инвестиция?
✔️ Вы не просто вкладываете деньги – вы становитесь частью закрытого клуба девелоперов нового формата.
✔️ Вы владеете реальным активом – складом, который можно сдать в аренду или перепродать с прибылью.
✔️ Выход через 4-6 месяцев, а не через 5 лет.
✔️ Вы получаете доступ к закрытым сделкам, которые недоступны на рынке.

Хотите стать партнёром Юнити?
Заполните заявку(ссылка на форму), приезжайте в офис, и мы расскажем, как можно заработать на новом формате индустриального девелопмента.

Пока другие ждут доказательств – мы создаём реальность.

Денис Кузнецов

Сегодня выступил на первой встрече Урбанистических Мастерских НАРТ, рассказал про нашу миссию в девелопменте, создавать, то что запомнят - производство, как искусство. Было много интересных людей и вижу многие подписались 💪🔥.

А тем кто не был кидаю небольшой кусочек выступления.

Денис Кузнецов

На 23 февраля, мне не удалось заехать в офис Юнити, уезжал на лыжах покататься. Сегодня наконец-то приехал и увидел, как шедеврально нас поздравили девчонки с праздником. Кайф ❤️🔥, люблю такое.

Денис Кузнецов

📢 Что сейчас действительно нужно инвесторам?

Рынок постоянно меняется. Вложения, которые казались надежными, уже не дают тех доходов, что раньше. ЗПИФы в складскую недвижимость обещают стабильность, но на деле – комиссии, ограниченная ликвидность и отсутствие контроля.

Мы готовим к запуску инвестиционный продукт в формате Light Industrial, который может быть выгоднее и гибче фондовых решений.

Но прежде чем открывать детали, нам важно понять, что действительно интересно инвесторам.
🔹 Вы ищете быструю сделку с доходностью 40-50% годовых за 4-6 месяцев?
🔹 Или вам ближе долгосрочный стабильный доход с 26% годовых и ростом стоимости актива?

📩 Заполните короткую анкету (1 мин) – и мы первыми отправим вам информацию, которая точно соответствует вашим инвестиционным целям.
👉 [Ссылка на Google-форму]

Ваше мнение поможет нам создать максимально выгодное предложение. Давайте разберемся вместе! 🚀

Друзья, приглашаю на Урбанистические Мастерские НАРТ!

5 марта выступлю на первой встрече Урбанистических Мастерских НАРТ, где обсудим инвестиции в складскую и индустриальную недвижимость и реалии Light Industrial.

Расскажу:
✔️ Что происходит на рынке на самом деле
✔️ Какие ошибки совершают девелоперы
✔️ Мифы vs. реальность Light Industrial
✔️ На чём действительно можно заработать

Формат – живой диалог с сильными игроками рынка, без рекламы и лишней теории.

📍 Место: SOK Рыбаков Тауэр, Ленинградский проспект, 36, стр. 11 📅 Дата: 5 марта 2025 | Сбор гостей – 17:30

По промокоду 20% скидка - ЮНИТИ

Регистрация на сайте Урбанистических Мастерских.
Буду рад встрече!

Лыткарино растет: монтаж кровли, инженерия и новый этап продаж

Каждый день стройка Лыткарино приближает нас к финалу – и теперь картинка действительно начинает складываться в реальность.

🔹 Закрыли контур – смонтированы ограждающие конструкции по всему периметру, включая первые юниты АБК.
🔹 Начали монтаж кровли – профлист уже на площадке, процесс идет полным ходом.
🔹 Инженерия под контролем – Мосводоканал наконец-то провел нам колодец под канализацию и воду. Мы специально увеличили его диаметр до 1,5 метра, чтобы было удобнее работать при прокладке инженерных систем.
🔹 Электричество подключено – больше никаких временных решений, теперь мы полностью на постоянной сети.
Теперь комплекс приобретает финальные очертания, и совсем скоро здесь начнется внутренняя отделка и благоустройство.

📢 Что это значит для вас?
1️⃣ Цена растет – мы приближаемся к завершению, а значит стоимость квадратного метра увеличится. Сейчас – лучший момент войти по текущей цене.
2️⃣ Понятные сроки – все идет по плану, ввод объекта в эксплуатацию уже не за горами.

3️⃣ Инфраструктура полностью готова – канализация, вода, электричество, дороги – все ключевые инженерные вопросы закрыты.

💡 На рынке мало индустриальных объектов такого уровня, и скоро их не будет совсем.

Осталось несколько юнитов – если думаете, пишите сейчас. Пока у нас стройка, у вас есть возможность купить по лучшей цене.

Денис Кузнецов

Если ещё остались вопросы про наш проект, то рекомендую прочитать:

О проекте Лыткарино от администрации Лыткарино.
Хранить деньги на депозите или купить юнит в Юнити).
Строить самому или купить готовый
Земля с нюансами, как правильно выбрать ЗУ.
Что лучше крипта или юнит в Лыткарино.
Когда деньги теряют стоимость, как их спасти?
Индекс CREI(складской недвижимости)
Сайт индустриального парка Лыткарино
Видео интервью Forbes про нас
Хранить деньги в депозите или купить юнит в Лыткарино?

Скажи, а ты меня сегодня любишь?

Я люблю смыслы, а стихи в смыслах люблю ещё больше, этот прям зацепил.

Наталья Задорожная "Скажи, а ты меня сегодня любишь?"

- спросила громко девушка в маршрутке,
и пуговицу пальцем теребила,
на кожаной своей, осенней куртке.
Ей кто-то там ответил в телефоне,
она тихонько стала хохотать:
"Вчера - это вчера, ты что не понял?
А мне сегодня это нужно знать!"

Напротив тихо женщина вздохнула,
уж год как бросил муж, и ждать нет сил.
Слезу с щеки тихонечко смахнула:
"Эх, если бы и он вот так спросил…"

А рядом с ней мальчишка лет пяти
ладошку папы очень сильно сжал:
"Пап, ну, а ты меня сегодня любишь?"
Отец же, улыбнувшись, приобнял.

"Конечно любит! - бабушка сказала,-
Видишь как смотрит, ты ж его награда,
ты счастье его в каждом новом дне,
и даже сомневаться в том не надо."

Улыбка у мальчишки стала шире
и он спросил: "А кто-то любит Вас?"
"Не знаю, я живу в пустой квартире,
одна наверно встречу смертный час.
Есть дети, внуки, правнуки… так вышло,
что им уже давно не до меня.

(в маршрутке тишина на миг повисла)
Но, нужно жить, другого не виня!
Мне главное, чтоб жили они в счастье,
здоровы были и чтоб все в порядке.
И чтоб хоть раз в три месяца звонили,
я жду их, покупаю шоколадки.

Молится буду каждый день, за каждого!
Для них всегда горит мой свет в окне.
Ведь это важно… это очень важно,
когда есть тот, кто любит в каждом дне!"
"А вот меня и не за что любить!
- сказал мужчина, – Я тупой баран!
Не смог я счастье вовремя ценить,
и в том, что я один, виновен сам".

"Ты не баран, - вдруг кто-то прокричал,
– бараны не сумеют позвонить.
Хоть раз ты её номер набирал?
Сказал, что любишь? Попросил простить?"

Мужчина лишь вздохнул, махнув рукой,
и номер прям по памяти набрал:
– Скажи, а ты меня сегодня любишь?
– Люблю еще сильнее, чтоб ты знал!
Его глаза наполнились слезами:
"Нельзя мужчине плакать… некрасиво.
Но, если бы вы только понимали,
Как рад ее я слышать! Всем спасибо!"

"Скажи, а ты меня сегодня любишь?"
- набрал вслух сообщение парень в куртке.
Ответ он всей маршрутке прочитал:
"Люблю двадцать четыре часа в сутки!"

- А ты, сынок?! Ты хоть чуток-то любишь?
(старик спросил мужчину у окошка)
– Люблю бать, я к тебе пять суток ехал!
Чтоб рядышком побыть с тобой немножко!

Напомните же близким и родным,
что мыслями и сердцем рядом будете.
Согрейте их признанием простым,
что и сегодня вы их очень любите!

Денис Кузнецов

Если понравилось поддержите 🔥🔥🔥, комментариями и накидайте голосов, чтобы сторис можно было выкладывать.

Интересная реклама редбула в баре в аэропорту Тбилиси 👌. Я думал это картина.

Денис Кузнецов

В Юнити мы делаем не просто концепции, а создаем прибыльные индустриальные парки.

Многие считают, что концепция – это красивая визуализация и пара рендеров. На самом деле, это фундамент будущего проекта. От проработки концепции зависит, продастся ли ваш индустриальный парк или превратится в бетонное кладбище без арендаторов и покупателей.

💡 Как мы работаем в Юнити?

🔥 Глубокая аналитика с первого шага
Прежде чем нарисовать первый квадратный метр, мы разбираем юридические и технические ограничения, проверяем ТУ, мощность сетей, возможные изъятия под дороги. Мы знаем, какие ошибки приводят к убыткам – и предотвращаем их на старте.

📊 Финмодель важнее рендера
Любой проект должен окупаться. Мы просчитываем оптимальную плотность застройки, находим баланс между стоимостью строительства и ценой продажи, анализируем спрос и прогнозируем ликвидность. Без этого красивые картинки не имеют смысла.

🔧 Проектируем с учетом реального спроса
У нас сильная команда инженеров, проектировщиков и девелоперов. Мы строим сами, поэтому знаем, как сэкономить на каждом этапе. Зачем делать стандартные 12x12 колонны, если можно 18x12 и выиграть в гибкости арендаторов? Почему ограничиваться 3-тонными полами, если рынок требует 7 тонн?

💰 Банки и инвесторы доверяют наши концепции
Хорошо проработанный проект – это не просто генплан. Это аргумент для банка, инвестора, будущих арендаторов. Мы знаем, как сделать индустриальный парк интересным для фондов, институциональных инвесторов и конечных пользователей.

Факты и аргументы в цифрах:
✅ 40% Light Industrial (LI) Лыткарино мы продали сразу после получения РНС.
✅ LI в Новой Москве разработан в 2 этажа под получение льготы ВРИ за создание МПТ.
✅ Проект 4-этажного технопарка в Москве с интегрированным паркингом(закрывая обязательства жилого комплекса) и адаптирован для максимально плотного размещения арендаторов.
✅ Собственная ERP-система управления строительством позволяет контролировать бюджет и сроки в реальном времени.
✅ Работаем с топовыми банками, что упрощает получение проектного финансирования.

⏳ Рынок не ждет.
Если у вас есть участок и вы хотите понять, как сделать индустриальный парк, который реально продается – пишите в Юнити. Разберем, рассчитаем и предложим стратегию.

📩 Готовы обсудить? Оставляйте заявку(ссылка на сайт)– ваш проект может стать следующим успешным кейсом Юнити.

Денис Кузнецов

Мама и её последнее море.

Моя мама не просто любила море. Оно было её стихией. Она могла часами плавать, растворяясь в воде, как будто она не просто человек, а часть бескрайнего синего мира.

Она говорила, что в воде чувствует свободу, что море забирает всю боль и возвращает только спокойствие. Когда я был ребёнком, она учила меня кидать камни «лягушкой». Брала плоский камешек, показывала, как правильно наклонить руку, как запустить его по воде, чтобы он подпрыгивал снова и снова.

Я помню, как мы смеялись, считая, сколько раз камень коснётся воды. «Пять!» — радовалась она. «Шесть!» — кричал я. В те моменты не существовало ничего, кроме нас, моря и этих лёгких прыжков камней по глади воды.

А потом пришла болезнь.
Я так хотел снова привезти её к морю. Дать ей последний шанс окунуться, почувствовать лёгкость, которой у неё уже не было на суше. Но я не успел.

Зато она успела съездить в Санкт-Петербург с моими дочками. Они гуляли, смеялись, фотографировались. Она рассказывала, как девочки бегали по мостам, как кормили чаек, как счастливые глаза внучек делали её самой счастливой.

Я не отвёз её к морю. Но я знаю, что в тот момент она была там, где хотела быть — среди любви. Теперь, когда я вижу море, я всегда беру камешек. Запускаю его по воде и смотрю, как он прыгает, точно так же, как когда-то показывала мне мама.

И каждый раз думаю: она здесь. Она в этих волнах. Она в каждом прыжке камня. Она всегда со мной.

P.S. 1 февраля 2025 г. моя мама ушла, у неё была 4 стадия рака поджелудочной железы, мы с ней боролись до самого конца и до последней минуты я был с ней. В память о ней, запускаю серию постов великих последних посланий, которые изменят вашу жизнь к лучшему.

Пока есть возможность позвоните, а ещё лучше обнимите маму и папу❤️❤️❤️.
#ПисьмаКЖизни

Денис Кузнецов

«Кукла» (La Marioneta) – приписываемое Габриэлю Гарсиа Маркесу (последнее письмо больного раком).

Если бы Бог на минуту забыл, что я всего лишь тряпичная марионетка, и одарил меня кусочком жизни, я бы, наверное, не сказал всего, что думаю, но непременно бы думал о том, что говорю.

Я бы ценил вещи не за их цену, а за их значение. Я бы спал меньше, мечтал больше, понимая, что каждую минуту, когда мы закрываем глаза, мы теряем 60 секунд света.

Я бы шел, когда другие стоят, бодрствовал, когда другие спят. Я бы слушал, когда другие говорят, и как бы наслаждался шоколадным мороженым!

Если бы Бог даровал мне кусочек жизни, я бы одевался просто, ложился на солнце, оставляя не только свое тело, но и свою душу обнаженной.

Боже мой, если бы у меня было сердце, я бы написал всю мою ненависть на льду и ждал, пока взойдет солнце.
Я бы поливал слезами розы, чтобы почувствовать боль их шипов и алый поцелуй их лепестков...

Боже мой, если бы у меня был еще один кусочек жизни, я бы не провел ни одного дня, не сказав людям, которых я люблю, что я их люблю. Я бы убеждал каждую женщину и каждого мужчину в их значимости, и я бы жил в любви с любовью.

Я бы доказал людям, насколько они ошибаются, думая, что перестают влюбляться, когда стареют, не зная, что стареют, когда перестают влюбляться.
Я бы дал ребенку крылья, но сам научил бы его летать.

Я бы стариков научил тому, что смерть приходит не со старостью, а с забвением.
Я столько всего узнал у вас, люди!
Я понял, что каждый хочет жить на вершине горы, не зная, что истинное счастье заключается в том, как ты поднимаешься на нее.

Я понял, что когда новорожденный сжимает в своем кулачке палец своего отца, он захватывает его навсегда.
Я понял, что человек имеет право смотреть на другого сверху вниз только тогда, когда он помогает ему подняться.

Столько всего я мог бы у вас научиться, но на самом деле это уже не поможет, потому что, когда меня уложат в этот чемодан, я, к сожалению, уже буду мертв...

#ПисьмаКЖизни

Денис Кузнецов

Покупайте землю – её больше не производят. Марк Твен #девелоперскаямудрость

Денис Кузнецов

Государство хочет, чтобы ты был богатым, но ты этого не понимаешь

Когда я первый раз услышал, что государство помогает зарабатывать – я рассмеялся.
📢 “Государство? Ты серьёзно? Оно только и делает, что мешает бизнесу!”

Но потом я начал копать глубже.
И понял, что всё наоборот.
📌 Ты владеешь недвижимостью? – Ты можешь списывать её в затраты, снижая налоги.
📌 Ты инвестируешь? – Ты получаешь налоговые льготы, субсидии, амортизацию.
📌 Ты создаёшь активы? – Ты становишься человеком, которого государство хочет видеть богатым.

💡 Почему? Потому что государству выгодны владельцы активов, а не временные арендаторы.
📢 Если ты арендуешь – ты просто платишь и платишь.
📢 Если ты владеешь – ты создаёшь капитал, даёшь рабочие места, развиваешь рынок.
Но большинство не замечает этого.

Они видят налоги, но не видят, как их снизить.
Они видят бюрократию, но не понимают, как её использовать.
Ты думаешь, что система против тебя? Нет. Она просто ждёт, пока ты научишься ей пользоваться.

🛑 Вопрос: ты вообще когда-нибудь считал, сколько налогов можно было сэкономить, если владеть, а не арендовать?

И напоминаю, у нас можно купить ещё несколько юнитов в Лыткарино, мы работаем с НДС, а это значит, что его можно взять к зачёту, плюс ещё сэкономить налог на прибыль.

📢 Напиши в комменты. Может, ты теряешь миллионы прямо сейчас.

Денис Кузнецов

🔥 10 минут ради 37 рублей 🔥

#ДевелоперСвоейСудьбы
Начало книги ссылка

Но тут появилась другая проблема. Оборот компании рос, все начали получать большие зарплаты — все, кроме меня. Я, как собственник, смотрел на все эти миллионы и думал: «Блин, а где мои-то деньги?!»

Озарение в ресторане

Однажды я сидел в ресторане с Юрой, когда раздался звонок. Это был мой продавец — он спрашивал, какую скидку сделать клиенту: 300 или 500 рублей. Мы обсуждали детали сделки минут десять.

Я пытался разобраться: что за клиент, почему ему нужна скидка, что он собирается купить. Потом начал объяснять продавцу, как правильно провести сделку. В итоге решил: даём скидку 300 рублей.


И вот что важно: у каждого из вас в бизнесе есть масса подобных вопросов — какую дать скидку, подписать ли документы, исправить чей-то косяк, назначить ставку в Директе, купить бумагу за 110 или 130 рублей, покупать новую доску или нет... Эти мелочи не влияют на результат.


Я кладу трубку, и вдруг меня пробивает холодный пот. Что я только что сделал? Как этот ответ повлиял на мои цели? В чём вообще была важность этого разговора?
Я начал считать. Если я решил вопрос на 300 рублей, из них 50% — доход компании. Остаётся 150 рублей. Половину прибыли мы реинвестируем, значит, у меня осталось 50% от 75 рублей.

В итоге я потратил 10 минут на решение вопроса, который принёс мне 37,5 рублей. Офигеть, какой я крутой.

Переломный момент
И тут ко мне пришло озарение — я занимаюсь полной фигнёй. Мне задают вопросы, которые не имеют никакого отношения к моему росту. Эти вопросы цикличны, я на них уже отвечал сотни раз. В тот момент мне захотелось вырвать себе все волосы на голове (что я, собственно, и сделал).

Я решил больше не тратить время на мелочи, которые не ведут к моим целям и кратному росту. С того дня я запретил себе принимать решения за сотрудников. Вместо этого поставил перед собой новую задачу: научить команду работать самостоятельно.

Я решил изменить систему управления бизнесом. Создать самоорганизующуюся систему, в которой процессы постоянно улучшаются и, самое главное, то, что сделано единожды, повторяется многократно командой — без искажений.

Денис Кузнецов

Работай 24/7! Это не сделает тебя богатым, но хотя бы некогда будет осознавать, что ты бедный.

#КоучФиГоуч

Начинаю новую рубрику шутейных, вредных советов от КоучаФиГоуча

Денис Кузнецов

📖 Я начал писать книгу про бизнес, который пожирал меня.

О том, как я работал 12 часов в день, тушил пожары и думал, что без меня бизнес рухнет. О том, как пришло осознание и я создал систему, которая работает без меня и это тоже оказалось иллюзией.

Вступление.

Больше всех в колхозе работала лошадь, но почему-то ей никто не платил.

Несколько лет назад я не знал, что происходит в моем бизнесе. Я терял деньги, клиентов и не понимал, как сдвинуть его с мертвой точки. Решил начать с продаж – построить лучший отдел продаж на земле. Но как только продажи росли – падало производство. Следом снова падали продажи, случался кассовый разрыв. Я пытался запускать новые проекты, но каждый раз возвращался, чтобы спасать компанию.

Мои партнеры – добрые, хорошие люди, но, к сожалению, не самые сильные предприниматели и управленцы. Мне казалось, что единственный выход – клонировать себя.

Стеклянный купол

Главное, чего я не понимал – как пробить стеклянный купол, под которым я работал по 12 часов в день, надеясь, что вот-вот прольется денежный дождь. Я безумно автоматизировал процессы, но день сурка продолжался.

Некоторые задачи я ставил не по 10, а по 100 раз. Количество одинаковых ответов зашкаливало. Я не понимал: "Как можно быть такими тупыми? Только вчера рассказал, как делать – сегодня снова тот же вопрос."

Мое кладбище нереализованных идей росло. Если честно, я воплотил в жизнь всего 1% из задуманного. От безысходности я начал обвинять всех вокруг. Виноваты были все, кроме меня. Но в то же время я тешил свое эго – я самый крутой в своем бизнесе, без меня все рухнет.

Я не мог даже подумать, что можно довериться кому-то, попросить помощи. Я решал все: от локаций магазинов до скидок клиентам. Я был всем:
🔹Исполнительным директором
🔹Директором по продажам
🔹Маркетологом
🔹Финансистом
🔹Закупщиком
🔹Производственником
🔹IT-директором

У меня есть дар – я слышу цифры. Поэтому лично вел все важные переговоры, проверял каждый счет. Это спасло нас в нескольких кризисах.

2010: Забастовка, долг, хаос
Мы должны были всем. Рабочие устроили забастовку. Пьяные сотрудники пытались отпилить руку начальнику производства. Поставщики отказались отгружать материалы. Арендодатели закрыли доступ к нашим площадям. Мы были на грани краха.
Но мы выкарабкались.

Абсурд и холодный пот
Мой телефон раскалялся от сотни звонков в день. У кабинета стояла очередь. Все ждали от меня решений. Иногда доходило до абсурда – не хватало, чтобы спрашивали разрешения выйти в туалет.
При этом мой доход не превышал 300 000 рублей.

Я думал, что инвестирую в будущее, но через семь лет понял – все зарабатывают, кроме меня.

Продолжать? Поддержи в комментариях, если интересно 🤗

🔹 Буду делиться главами и инсайтами здесь. Следите по хештегу #ДевелоперСвоейСудьбы 🚀

Денис Кузнецов

Ты строишь бизнес, но он всё равно умрёт. Вот почему.

Ты вкалываешь. Ты строишь. Ты расширяешь компанию.
Ты уверен, что твой бизнес – это твоё будущее.
Но вот неприятная правда: 99% бизнесов умирают.

💡 Знаешь, какие компании переживают поколения?
❌ Не те, у кого большая выручка. ❌ Не те, у кого лучшие технологии. ✅ Те, у кого есть активы.

Рынок меняется. Конкуренты приходят. Но если у тебя есть метры, есть земля, есть недвижимость – у тебя есть фундамент, который никуда не денется.

📌 Ты можешь продать бизнес, но оставить за собой его помещения. 📌 Ты можешь поменять модель, но сохранить контроль над активами. 📌 Ты можешь разориться, но твоя недвижимость будет стоить дороже через 10 лет.

🛑 Если у тебя нет активов – у тебя нет будущего.
Вопрос: если твой бизнес умрёт завтра – у тебя останется что-то, кроме воспоминаний?

📢 Пиши в комменты: сколько бизнесов вокруг тебя уже исчезли?

У тебя есть отличная возможность купить себе юнит в Лыткарино, я уверен, что это будет твоя лучшая инвестиция 👌.

Денис Кузнецов

Противопожарные двери Revizor в Шереметьево терминал С, обеспечивают доступ к пожарным гидрантам ✅.

Приятно везде видеть результаты своего труда 🤗. Увидел и не смог удержаться, сразу делюсь с вами. И напоминаю мы работаем со многими Девелоперами и Застройщиками, если кому то из вашего окружения понадобятся лючки, двери противопожарные и технические в Мопы, сразу рекомендуйте им меня и Фабрику люков и дверей Revizor.

Денис Кузнецов

Новая дорога – новые возможности: как ЮЛА меняет рынок Light Industrial в Лыткарино

Еще недавно добраться до Лыткарино было настоящим испытанием – пробки, узкие дороги, бесконечные светофоры. Но теперь все изменилось: первый участок Южно-Лыткаринской автодороги (ЮЛА) открыт.

Что это значит на практике? Теперь можно сэкономить до 30 минут в пути, минуя загруженные трассы. Развязка соединяет М-2 «Крым» и Расторгуевское шоссе, позволяя быстрее перемещаться между районами и федеральными дорогами.

Почему это важно для бизнеса и инвесторов?

1️⃣ Логистика становится проще. Для складов, производств и компаний Light Industrial это критический фактор. Теперь поставки и транспортные маршруты будут быстрее и дешевле.

2️⃣ Стоимость недвижимости вырастет. Инфраструктурные проекты всегда увеличивают привлекательность локации. По оценкам аналитиков, запуск ЮЛА может повысить цены на 15–20% в ближайший год.

3️⃣ Спрос на юниты Лыткарино будет расти. Уже сейчас наши Light Industrial объекты пользуются высоким спросом, а с улучшенной транспортной доступностью они станут еще более ликвидными.

🚀 Что дальше?
В ближайшие месяцы будут открыты дополнительные участки ЮЛА, включая мост через Москву-реку и дороги к Новорязанскому и Каширскому шоссе. Это еще больше укрепит позиции Лыткарино как ключевой локации для индустриального девелопмента.

📢 Вывод: сейчас идеальное время, чтобы заходить в проект. Пока цена на Light Industrial в Лыткарино не успела вырасти, но уже скоро это изменится.

📌 Источник про открытие ЮЛА: Telegram-канал губернатора Андрея Юрьевича Воробьева

Денис Кузнецов

Вкус детства.

В детстве я не ходил по ресторанам, не было такой возможности. Самым большим праздником был мой день рождения, когда мама где-то купила 2 бутылки земляничного лимонада, сама испекла пиццу из домашних, соленых огурцов, сосисок, кетчупа и российского сыра, отварила молодую картошку с зеленью и маслом.

В тот день пришли мои друзья: Кажах, Олег и Миха, для нас это был самый лучший ресторан, на кухне размером 6 м2. Когда в институте я начал зарабатывать первые деньги и мой друг Дима позвал меня в Му-му, я искренне удивился зачем покупать котлеты, которые можно дома приготовить.

К тому моменту я уже неплохо готовил практически любые блюда. Потом была Крошка Картошка, китайская лапша и всякий фастфуд, который мне попадался на пути. Такая еда очень сильно экономила моё время и я привык быстро в себя закинуть что-то на бегу, и дальше делать дела.

Сейчас я уже не ем что попало, в основном это что-то не жирное, не жареное, легкое и полезное. Любовь к Му-му, крошке картошки осталась, а особенно я любил заточить в Макдаке двойной чизбургер и картошку по деревенски с сырным соусом 🤫🤤, но это уже в прошлом.

Увидел в Шереметьево их рядом и воспоминания пришли. Кто такой же?

Денис Кузнецов

Отличный мульт сериал, про будущее, стимпанк, апокалипсис и войну 2-х миров. Прям рекомендую 👌

Мне тоже посоветуйте, что-нибудь интересное посмотреть?

#сериал #чтопосмотреть

Денис Кузнецов

Приехали на турнир по хоккею к сыну, а тут такой арт 😍. #Стиль

Денис Кузнецов

Только дописал пост про Revizor, как встретил наши дверцы в Кофемании 😍😍😍

Денис Кузнецов

Как я создал Фабрику люков и дверей Revizor: история 17 лет пути

В 2007 году у меня было $200 в кармане, сломанная нога и полное отсутствие настроения. Но была одна идея — сделать что-то действительно крутое.
Начиналось всё с мелких заказов, работы руками и постоянного поиска решений. Тогда я даже не думал, что однажды мы будем делать люки-невидимки и двери, каких нет ни у кого в мире.

Сегодня Revizor — это:
✅ Технические и противопожарные двери огромных размеров — мы создавали многостворчатые конструкции 6×2,5 м, которые выдерживают более 100 кг нагрузки и не провисают.
✅ Уникальные решения — у нас более 20 патентов на петли, фурнитуру и конструктивные элементы.
✅ Под премиальную отделку — мрамор, керлит, керамогранит, декоративная штукатурка, МДФ, покраска.
✅ Клиенты — топовые девелоперы Москвы, Петербурга, Сочи. Самолет, Пик, Донстрой, ФСК, ТЕКТА и многие другие.
✅ 4 производства: 2 в Москве и 2 в Подольске.
✅ ERP и цифровое производство — мы считаем каждую гаечку и болтик для максимальной эффективности.

За 17 лет мы дважды меняли бизнес-модель, уйдя от розницы в крупные оптовые заказы под застройщиков. Мы пережили кризисы, масштабировались, а главное — я лично собрал и обучил команду топ-менеджеров без опыта, которые сегодня управляют бизнесом.

Revizor — это не просто двери и люки. Это технологии, инженерия и дизайн, доведённые до совершенства.

Как думаешь, можно ли выстроить успешный бизнес с $200 и сломанной ногой? Я знаю, что можно.

Вот один из примеров противопожарных дверей для одного премиального комплекса в Москве. Кто связан со стройкой или девелопментом пишите мне, мы дадим лучшие условия, подберем решения и поможем воплотить идеи в жизнь.

Денис Кузнецов

Пришлось чуть почистить подписчиков, а то какие то боты подписались. Интересно откуда они берутся? 🤔

Вам интересно, о чем я пишу? Дайте хоть какую нить реакцию, в идеале комментарий интересный или смайлик 😊.

Как Трамп строил девелоперскую империю: сделки, провалы и второе дыхание.

Сегодня имя Трамп ассоциируется с небоскрёбами, люксовыми отелями и, конечно, политикой. Но мало кто знает, какой путь он прошёл в девелопменте – от первых удачных сделок до миллиардных долгов и возвращения на вершину.

Трамп родился в семье девелопера Фреда Трампа, который строил доступное жильё в Нью-Йорке. В 22 года он вошёл в семейный бизнес, но амбиции были выше – он хотел строить не просто дома, а иконы города.

В 1971 году он переехал на Манхэттен, где рынок был дорогим и жестким, и начал искать первые большие сделки. Первая крупная победа – отель Grand Hyatt (1976)
Трамп заметил, что старый отель Commodore рядом с Центральным вокзалом был убыточным. Он договорился с владельцами и выкупил его с огромной скидкой.

Затем он убедил мэрию Нью-Йорка дать ему налоговые льготы (он был первым, кому дали налоговую отсрочку на 40 лет!).
Отель был обновлён, переименован в Grand Hyatt, и через пару лет стал одним из самых прибыльных в городе.

🎯 Главный урок: не просто покупать, а находить проблемные активы и делать их прибыльными.

Манхэттен и культовые проекты
💎 Трамп Тауэр (1983) – его первый знаковый небоскрёб. Он выкупил участок на 5-й Авеню и сделал ставку на люкс – самые дорогие апартаменты, мрамор, золото, каскадные водопады внутри.

Многие не верили, но здание стало символом успеха, квартиры раскупили знаменитости.
Плаза Отель (1988) – самая эмоциональная сделка. Трамп купил легендарный Plaza Hotel за 407 миллионов долларов – дороже рынка.

Он вложил огромные деньги в реставрацию, но проект оказался финансово тяжёлым, и в 1995 году ему пришлось продать отель.

🎯 Главный урок: не влюбляться в объекты – бизнес должен быть рациональным.

В конце 80-х Трамп брал огромные кредиты и активно строил:
Казино в Атлантик-Сити
Новые отели
Гольф-клубы и офисные здания
Но в 1990-х случился финансовый кризис, и он оказался должен банкам $3,4 млрд.

Вместо того, чтобы объявить банкротство, он переговорил с банками – они понимали, что убить его бизнес невыгодно. Он отдал часть активов, продал Plaza Hotel, вышел из нескольких проектов. Но главное – он не сдался и не ушёл из девелопмента.

🎯 Главный урок: когда падаешь – важно не терять влияние и репутацию.

В 2000-х он вернулся к брендингу недвижимости – он больше не строил сам, а использовал своё имя. Трамп Хотелс, Трамп Гольф-клубы, Трамп Тауэр по всему миру – все объекты носили его фамилию, но строились за чужие деньги.

Так он зарабатывал миллионы на лицензировании своего имени, вместо того чтобы брать кредиты на стройку.

🎯 Главный урок: не обязательно строить за свои деньги, если можно создать мощный бренд.

У меня есть несколько схожих моментов с Трампом, я как и он не пью алкоголь и тоже хочу строить знаковые объекты, поэтому в Юнити мы создаем самые красивые, удобные и доходные Light Industrial 🏭.

Денис Кузнецов

5 вещей, которые убивают ваш капитал, а вы этого не замечаете 💸🏗

Вы уверены, что строите свой бизнес? Возможно, вы просто работаете на арендодателя.

Раньше я думал иначе, мне казалось, что нет смысла покупать себе недвижимость и есть смысл только арендовать. Когда я купил себе дом и он за несколько лет вырос в цене в 3 раза, стал думать по другому. Только в бетоне можно зафиксировать свой капитал.

1. Психология аренды vs. владения
Бизнес, который арендует, подсознательно остается временным. Это как жить в съемной квартире – не вкладываешься в ремонт, не развиваешь пространство, не строишь долгосрочные планы.
Когда ты владеешь – ты начинаешь мыслить стратегически. Ты хозяин своей территории, а не гость.

2. Аренда – это ловушка "удобства"
Все говорят: "Аренда – это гибкость". Но гибкость для кого?
Для арендатора, которого могут выбросить через год? Или для арендодателя, который в любой момент поднимет ставку? За последние пару лет ставка на складские помещения поднялась в 2 раза 😳.

Своя недвижимость – это контроль. Это гарантия, что никто не диктует тебе условия.

3. Рост стоимости недвижимости – твой скрытый доход
Ты можешь думать, что покупка – это просто траты. Но попробуй через 10 лет продать склад. Его цена будет выше в 2-3 раза.
Это не просто расходы – это капитал, который растёт сам по себе.

4. Государство помогает тебе, но ты этого не используешь
Ты платишь налоги? Отлично. А знаешь, что собственность можно списывать в затраты? Что можно использовать амортизацию? Что есть налоговые льготы для владельцев недвижимости?
Государство поощряет тех, кто создает активы, а не просто тратит на аренду.

5. Главное, что ты не видишь: кто-то уже сделал это раньше
Пока ты думаешь, стоит ли покупать,
Кто-то уже купил.
Пока ты платишь аренду, кто-то получает эти деньги.
Пока ты ждешь "лучшего времени", они формируют капитал на 10 лет вперед.

⏳ Через 5 лет вопрос будет не в том, можно ли было купить.
❓ Вопрос будет – почему ты не сделал этого раньше?
Если этот пост заставил вас задуматься – поделитесь.
Пусть больше людей начнут видеть то, что скрыто в очевидных решениях. 🚀

Ну и для вас у нас есть ещё несколько юнитов в Лыткарино🤫.

Денис Кузнецов

Как девелопер стал легендой супер игр: история Супер Марио 🎮🏗

Я собираю интересные истории про девелоперов, и вот одна из самых неожиданных. Оказалось, что Super Mario– культовый герой видеоигр – назван в честь настоящего девелопера! 🎩🚜

🔹 В 1981 году Nintendo арендовала склад в Такоме, штат Вашингтон. Его владельцем был американец итальянского происхождения Марио Сегале.

🔹 Однажды он пришел в офис Nintendo требовать оплату просроченной аренды. Сцена получилась настолько колоритной, что сотрудники решили назвать главного героя своей игры в его честь. Так персонаж Jumpman из Donkey Kong превратился в Марио! 🏃‍♂️🍄

🔹 Но Сегале не был сантехником, а успешным девелопером. В 1957 году он основал M.A. Segale Inc., которая превратилась в одного из крупнейших подрядчиков Вашингтона.

🏗 В 1978 году его компания занималась строительством участка межштатной автомагистрали I-82 в штате Вашингтон.
🏇 В 1996 году он продал землю под ипподром Emerald Downs, крупнейший в регионе, за $73,6 млн.

🏙 В 2010-х он развивал проект Tukwila South, охватывающий почти 2 млн м² в Таквиле, включающий офисы, склады и жилые комплексы.
🔹 Сам Сегале предпочитал оставаться в тени и не ассоциировал себя с видеоиграми. Он однажды сказал: "Я польщен, но предпочел бы остаться известным за свои достижения, а не за чужие."

🔹 Тем не менее, его имя теперь в истории навсегда. Nintendo сделала Марио символом гейминга, а сам Сегале стал неофициальной легендой индустрии.

Кто бы мог подумать, что требование оплаты аренды приведет к созданию самого известного персонажа в мире игр?
😄 Может я тоже когда-нибудь стану героем видеоигр 🤔, хотя для девелопера лучше оставаться в тишине 🤫.

Если вам тоже интересны необычные истории из мира девелопмента, подписывайтесь – буду делиться еще! 🚀

Денис Кузнецов

🏆 Юнити – самый красивый индустриальный парк! 🏆
Сегодня наша компания Юнити получила заслуженное признание – победа в номинации "Самый красивый индустриальный парк" в клубе строителей Сколково!

Это ещё одно доказательство того, что индустриальная недвижимость может быть не только функциональной, но и стильной, современной и эстетически привлекательной.

🔥 Отдельное спасибо Артему Давыдюку за фантастический вечер и его огромный вклад в развитие клуба! С его приходом клуб действительно заиграл новыми красками.

Но мы не останавливаемся! 🚀 Наша цель – 100 000 м² реализованных индустриальных парков в формате Light Industrial!
💰 Для тех, кто ищет перспективные инвестиции – у нас ещё есть несколько юнитов. Не упускайте возможность стать частью этого мощного проекта!

Пишите в личку 📩, пока есть варианты!

Денис Кузнецов

#клубСтроителейСколково
#премияКСС

Индустриальный девелопмент — новый взгляд

Сегодня индустриальный девелопмент — это не просто склады или производственные здания. Это пространства, которые работают на бизнес и экономику. А главное — на людей. Мы разработали новый сайт, где делимся своим подходом к созданию концепций для индустриальных проектов.

Это не просто архитектура — это продуманные бизнес-модели, которые дают максимум прибыли с каждого квадратного метра. Заходите посмотреть, как мы превращаем индустриальные площади в высокодоходные проекты. Потому что индустриальный девелопмент — это будущее, которое начинается сегодня.

https://light-industrial.ru/concept-main

Если у вас есть земля или идеи сделать что-то в девелопменте пишите мне без стеснений.

Денис Кузнецов

Балийские девелоперы.

В пятницу узнал, что на Бали арестовали Андре Фрея, основателя "русской деревни" Parq Ubud. Его обвиняют в незаконном строительстве на сельхозземлях. Когда был на форуме города будущего, я видел его выступление. Честно говоря, то, что он рассказывал, тогда уже вызвало у меня вопросы.

Какой город будущего можно создать на участке в 10–15 гектаров? Это максимум посёлок или село. Сделать пару кофеин и кафе — это обычная практика сегодняшнего дня, а не сервис будущего. У него была идея сделать сеть из городов будущего, хотя все они были от 5 до 10 Га.

На форуме у них был стенд, где милая девушка рассказывала о проекте. Я внимательно посмотрел мастер-план и сразу заметил очевидные ошибки:
Вид будет только у домов первой линии, остальные просто будут смотреть друг другу в окна.
Очень маленькое расстояние между домами, никакой приватности. Хотя, возможно, для Бали это норма.

Мне не раз предлагали инвестировать в Бали. Но каждый раз это выглядело неубедительно. Нет частной собственности, всё строится на аренде, да ещё и без права выкупа. Строить в таких условиях — слишком рискованно. Хотя, возможно, я что-то упускаю.

И вот выясняется, что Андре строил на сельхозземле, где вообще нельзя было возводить посёлок. Такие проекты на Бали должны одобрять местные общины и совет старейшин (Баньяр), которые следят за соблюдением традиций и законов.
Видимо, здесь этого не произошло, а последствия мы видим сейчас.

Ситуация с Parq Ubud для меня — ещё одно подтверждение: перед запуском любого проекта важно понимать законы, традиции и особенности места. Иначе мечты о "городе будущего" могут обернуться реальными проблемами в настоящем.

Есть у меня в подписчиках кто инвестировал в Бали? Поделитесь опытом

Денис Кузнецов

Пингвин.

С детства я любил Бэтмена. Его борьба с мафией в Готэме, темные улицы города, окутанные дымкой, и Альфред — эталон преданного и умного ассистента.

Но теперь история принимает другой поворот. Сериал «Пингвин» переносит нас на сторону злодея, показывая путь Освальда Кобблпота к власти. Атмосфера Готэма остаётся мрачной, а борьба за трон преступного мира обретает новые краски.

Если вас всегда интересовало, как строятся криминальные империи и на что готовы пойти амбициозные злодеи, этот сериал — то, что нужно. #сериал #чтопосмотреть

Денис Кузнецов