Эксперименты в SEO: как вы их вообще делаете?

Мы много экспериментируем. Пробуем новое в линкбилдинге, структурах, генерации страниц, контентных подходах. Это часть ДНК команды. Без этого никуда — в SEO не растут те, кто не ищет.

Но вот что странно. Иногда ловлю себя на мысли: мы как будто играем в экспериментаторов, но на уровне школьной лаборатории. Капнули уксус в соду — ой, пенится. А где-то в продакт-командах ребята уже на уровне ядерных реакторов. Статистика, сегментация, автоматизация, системность.

И это не только про ресурсы. Это про мышление. Про умение построить эксперимент так, чтобы выводы действительно что-то значили.

В SEO с этим сложно.

Хотим протестировать, как работает контент — окей, звучит просто. Но:

- А дизайн сайта учитывать?
- А техническую оптимизацию?
- А конкуренцию в выдаче?
- А доменное имя и зону?
- А траст сайта?
- А внешние ссылки?

И если учитывать — то как взвесить, что важнее? А если не учитывать — то как потом сказать, что на результат повлиял именно контент?

Плюс выборка. Сколько страниц — это «достаточно», чтобы делать выводы? Десять? Сто? Тысяча? В каком темпе? Как оценивать результаты — по позициям, по трафику, по деньгам?

Всё это делает SEO-эксперименты очень шаткими. Но это не повод от них отказываться — это повод качать мышцу системного мышления. Искать, сомневаться, фиксировать, интерпретировать. Ошибаться. И снова искать.

Кроме экспериментов, есть ещё три штуки, которые, как мне кажется, отличают сильного сеошника:

1. Насмотренность. Умение видеть решения — в рекламе, у конкурентов, в других нишах. Я уже писал об этом: если ты каждый день смотришь только в Ahrefs, твои идеи будут оттуда же.

2. Навык “Сомневаться”. Ставить под вопрос даже свои «успешные» гипотезы. «Позиции выросли — и что? Почему? Это из-за нас или несмотря на нас?» Тоже писал об этом.

3. Логика. Самая сложная часть. Когда не веришь ни в цифры, ни в ощущения, пока не разложишь всё по полочкам. Когда умеешь вычленить, что было причиной, а что просто рядом стояло. Про это ещё не писал, потому что, если честно, сам пока ищу слова. Это как мышца, которую нужно накачивать. Без неё можно только копировать чужие решения. С ней — находить свои.

Если ты умеешь превращать SEO в лабораторию, где гипотезы не выживают без фактов — давай поговорим. Я ищу человека, который не боится копаться в причинно-следственных связях.

Когда читаешь сео чатики во время апдейта :)

Любовь и ревьюшники живут три года

Если вы еще не смотрели фильм “Любовь живет три года”, то посмотрите. Если вы еще не запустили ревьюшник, то…не запускайте.

Один раз в месяц я открываю ахрефс и смотрю свои старые ревьюшники и те, которые знаю. И что показывает телевизор?

А всё достаточно грустно. Какой бы ты не делал классный ревьюшник, вероятность, что он сломается в течение 3 лет очень высокая.

Десятки тысяч долларов в месяц на контент, дорогой аутрич, вылизанная техничка, реальные авторы, полезный контент, продуманный дизайн - всё это уже не залог того, что ваш ревьюшник будет жить долго.

Примеры скриншотов ревьюшников (моих и не только), которые когда-то блистали, а сейчас угасли.

“На конференциях ничего нового” (с)

Мы периодически на собеседованиях спрашиваем сеошников читают ли они сеошные каналы и смотрят ли конференции. И если с чтением и гуглением чаще всего всё ок (то есть, люди отвечают, что читают), то с просмотром конференций всё не так радужно.

Не мало специалистов говорят, что они не смотрят конференции, так как там ничего нового. И это меня сильно удивляет. Я могу еще представить, что так говорит сеошник, повидавший всякого дерьма, или топ менеджер, который уже преисполнился, но когда это слышишь от джуна-миддла, то для меня это уже сигнал присмотреться к этому кандидату более щепетильнее.

Конечно, когда ты смотришь одну конференцию за другой, то процент полезного контента с каждым разом сокращается. Но в большинстве случаев, какой бы не был уровень специалиста, я уверен, хотя бы одну-две интересные мысли можно услышать.

Помимо открытия чего-то нового на конференциях, как я это вижу, есть еще немаловажный момент, который многие упускают - это подтверждение того, что те знания, что у тебя есть, они еще актуальны, и то, что работает у тебя, то работает и у других.

1. Сео-мир так быстро развивается, что подтверждать свои знания так же важно, как и открывать новое. Про это я писал в посте про поездку на конференцию в Вену.

2. Подмечая хорошие мысли, практики и опыт, и сравнивая со своим успешным опытом, можно выдавать себе “грамоту”, что ты тоже молодец и пришел к тем же выводам. В эру дефицита похвалы на рабочих местах, выдавать себе похвалу также важно.


*
Последние интересные доклады, которые я глянул:

Георгій Рисак - "Як залучати трафік з AI-Powered Search Engines"
https://youtu.be/bm-Lem3lPW8

Episode #6: Топи для аффіліат сайтів - Євген Бондар
https://youtu.be/QWkVcOKcJGY

**

На прошлой неделе я выступал на конференции Repalm с докладом “Как вырастить и менеджерить гембловую команду с 50 человек”, получил позитивные отзывы в личку, и очень обрадовался этому. Спасибо всем написавшем за доброе слово! Посмотрите запись, там тоже есть интересные мысли!
https://www.youtube.com/watch?v=Qalf3jSxJtM&t=1s

Через 30 минут буду выступать на конференции. Поддержите добрым словом ☺️

https://www.youtube.com/live/Qalf3jSxJtM

У Саши Павлуцкого и Repalm стартовала крутая инициатива Ukrainian SEO Awards. Давайте поддержим и проголосуем. Такие инициативы двигают индустрию вперед!

Там много номинаций, одна из них SEO инфлюенсер года. Буду рад вашей поддержке. Проголосовать можно тут.

Список участников конечно топовый!

Как мы решаем конфликты в компании

Еще 2 года назад я считал конфликты чем-то ненормальным, постыдным. Мне всегда в них было жутко некомфортно и при первом случае я пытался выйти с них, даже во вред себе.

Не скажу, что сейчас я испытываю радость и восторг при конфликте, но, как минимум, стараюсь его не избегать, а решать. Спасибо моим психологам за это.

За все эти 2 года в компании было 2-3 конфликта, и я считаю, что это отличный показатель, когда у тебя 50 людей в команде, всё несётся, где-то хаос, где-то не всё налажено.

Специалисты по конфликтам меня наверное поправят, но схема у меня такая:

1. Выявить конфликт.

Часто люди даже не осознают, что они конфликтуют. Это может превращаться в холодные войны или итальянские забастовки.

В выявлении поможет:

- эйчар: 1х1, общение с командой, опросники, построение правильных процессов при конфликтах, корпоративная культура.
- руководитель: 1х1, общение с командой, ретро по прошедшим задачам.

2. Погрузиться в конфликт.

Созвониться с участниками, озвучить правила созвона, обозначить цели. Зачастую я выступаю модератором встречи, а иногда судьей. Заранее предупреждаю, что моя цель решить конфликт, а не занять чью-то позицию. Это сглаживает углы, но иногда всё равно люди могут обижаться. Дальше уже с ними можно на 1х1 обсудить и эти обиды.

В процессе общения поможет:

- Установленные правила встречи.
- Книга “Ненасильственное общение. Язык Жизни”
- Фиксирование результатов встречи. Очень полезно показать, что еще в начале созвона было “плохо”, а сейчас “хорошо”.

Про книгу “Ненасильственное общение. Язык Жизни” я ранее писал. Это отличный инструмент, который я уже несколько раз применял на практике.

Алгоритм простой как доска:

а) Наблюдение/факт.
Просто описываем, что произошло.

б) Чувства.
Говорим про свои чувства. *Это может показаться кому-то не по-пацански, или “на работе так не делают”. Но я уверен, что это нужно делать, и это супер важно.

в) Потребность.
г) Просьба.

Мой пример из практики:

Катя, привет! Последние 2 недели я замечаю, что команда чаще стала срывать дедлайны (вот примеры), и кол-во статей уменьшилось. Меня это немного расстраивает, так как раньше такого не было. Мне бы хотелось, чтобы мы вернулись к нашей норме. Давай договоримся про созвон и вместе решим эту ситуацию?

Плохие примеры:

“Мне пофиг, что ты думаешь, делай, что я сказал и всё”

Мне кажется отличный пример этой позиции Илон “мать его гений-ублюдок” Маск.

“Я не буду меняться, тебе придется с этим жить”.

С одной стороны, это конечно право человека быть тем, кем он есть, но если он ведет себя как мудак, и не хочет что-то менять, то вопрос времени, когда внешние обстоятельства изменятся. К примеру, сотрудники начнут из-за него увольняться.

3. Напоминание о том, как мы решаем конфликты.

Это поможет участникам понять, что есть понятные шаги в этой стрессовой ситуации. Эти шаги как раз уменьшают стресс и помогают решить конфликт.

***

В конфликтах часто зарыты точки роста.

Все дороги ведут на G GATE CONF 💚

28-29 июня | Тбилиси, Грузия | Affiliate-конференция, созданная для тебя.

Билеты: ggateconf.com
Канал с новостями: @GGATE_live

🔥 Другий спікер нашої конференції - Віталій Шкура

Багато з вас знають Віталія завдяки його телеграм каналу "Чешем его".

Тема нашого інтерв'ю - Як виростити і менеджити гемблову команду з 50 людей

Поговоримо за ріст сеошників, KPI, найм, менеджмент та відповімо на ваші питання з чату.

Інтерв'ю відбудеться 25 березня під час Repalm Conference 3

Джун, миддл, сеньйор – этой градации мне мало

Когда-то давно кто-то придумал, что в мире есть три типа специалистов: джун, миддл и сеньйор. И этого вроде как должно быть достаточно, чтобы понять, кто перед тобой.

Но вот беда. На одном проекте "миддл" понятия не имеет, как собрать нормальную семантику. На другом – "джун" пишет скрипты и парсеры на Python, автоматизируя весь процесс. А есть "сеньйор", который умеет красиво говорить, но не знает, что делать без Ahrefs.

Ну и как тут понять, кто есть кто? Я скромно разбиваю так:

1. Джун (он же "Шахтер Google")

– Копает. Много и хаотично.
– Думает, что SEO – это просто ключи, тексты и ссылки.
– Пытается разобраться, почему сайт не растет, и верит, что есть магическая "формула успеха".

2. Джуниор+ (он же "Осознанный копатель")

– Копает уже не просто так, а с пониманием.
– Узнал про регулярные выражения, Python, API, но пока только боится их.
– Понимает, что SEO – это больше, чем просто ключи, но еще не знает, насколько "больше".

3. Миддл (он же "Рабочая лошадка")

– Делает свою работу четко, но не всегда осознает глобальную картину.
– Может собрать семантику, сделать кластеризацию, накидать ТЗ копирайтеру.
– Работает по шаблону, но если в Google случится аномалия – паникует.

4. Миддл+ (он же "SEO-Тактик")

– Осознал, что SEO – это не про волшебные кнопки, а про аналитику и тесты.
– Начал мыслить стратегически, но иногда переоценивает свои силы.
– Еще может сам вручную закупать ссылки, но понимает, что лучше автоматизировать.

5. Сеньйор (он же "SEO-Шерлок")

– Видел всё: и фильтры, и апдейты, и сайты, которые воскресали после бана.
– Может быстро разобраться, почему сайт падает или растет.
– Работает не только руками, но и головой, строит стратегии и управляет процессами.

6. SEO-Архитектор (он же "Повелитель алгоритмов")

– Не просто понимает, как работает SEO, а знает, как его масштабировать.
– Управляет командами, автоматизирует процессы, делает SEO-системы.
– Видит тенденции и знает, что будет работать через год-два.
– Возможно, уже отошел от операционки и строит бизнес.

7. Вебмастер (генератор не только трафика, но и денег)

– Умеет не только в позиции и трафик, а и деньги. Понимает, как заработать и продать.
– Любит копаться в техничке, находить лазейки, связки.
– В отличии от Архитектора чаще любит работать один или в маленьких командах. Ему интереснее хард скиллы, чем софты.

***
Это только мои наброски, и только в моей голове. Конечно же, некоторые пункты могут относиться к разным стадиям развития сеошника.
Я понимаю, что в мир это не пойдет: слишком уж устоялись стандартные градации.

Я редко что-то и кого-то рекомендую, но Артём Бородатюк, то 😍

Наконец-то он выложил в открытый доступ (хоть и частичку) свой курс «Для менеджеров».

Немало из того, что я увидел у Артёма, я использую в своей практике, и вам рекомендую:
https://netpeak.me/GWkONG

Еще года 2 назад моё эго было почесано, когда я познакомился с Артёмом и еще после получил в личку «кружочек». Я еще долго был под впечатлением от того общения.

Стадии принятия работы с Чатом, когда ты первый раз пишешь парсер:

1. А эта железка действительно может написать быстро код и рассказать, как этот код запустить. Вау!
2. Ого, с нулевым знанием кода я спарсил все бренды, хотя немного неправильно.
3. Сейчас поправлю и сделаю задачу за 5 минут без программиста.
…

18. Да, ёпт, чертова железка!
24. Ладно, не психуй, это просто ты неправильно формулируешь мысли. Сейчас еще пару раз и всё будет окей.

47. Аааа-ааа, %:?&###&. Никогда тебя больше не запущу.

48. Дам еще один шанс…

49. Оу, а это уже неплохо!

50. Боже, как же я хорош. Чистый, свежий, опрятный программист!

500 сайтов в день? Когда SEO стал рандомом? iGaming SEO: запись ZM войс-чата
⬇️ Таймкоды ниже ⬇️

⚫️ Знакомимся с гостями.

00:00:00 — Мы начинаем!
00:03:02 — Кто руководит SEO-направлением ZM?
00:04:31 — Как давно Женя, Дима и Максим в SEO?

⚫️ Как устроен SEO-отдел в ZM?

00:07:25 — Как запускалось SEO-направление в ZM? Оправдались ли ожидания?
00:09:24 — Как SEO-отдел ZM выглядит сегодня?
00:12:12 — Какая у SEO-команд структура?

⚫️ Организация процессов и инвестиции.

00:14:32 — Линкбилдер в команду или аутсорс?
00:17:15 — Копирайтеры больше не нужны: кто создаёт контент для сайтов?
00:20:03 — Имеет ли значение количество символов в 2025?
00:21:17 — Основные трудности при построении команды?
00:22:55 — Подводные камни присоединения команд в SEO?
00:24:33 — Когда Google сломался? Какие стратегии и направления приносят профит сегодня?
00:27:27 — Какая доля остаётся за присоединенными командами?

⚫️ Работа с сайтами

00:28:15 — Сколько сайтов в месяц запускает SEO-направление ZM?
Спойлер: много и будет еще больше.
00:29:34 — С какими гео работают?
00:32:27 — Как тестят гипотезы в SEO?
00:34:56 — Как автоматизировать запуск сайтов?
00:36:07 — Какие домены лучше использовать?
00:38:30 — Стоит ли запасаться дропами?
00:41:53 — Стоит ли запускать сайты под слоты или crash-игры? Следят ли SEO команды за трендами в баинге?
00:44:08 — Когда окупились инвестиции от ZM?
00:45:21 — Нужно ли подклеивать дропы к money-сайтам?
00:47:18 — Есть ли доменные регистраторы, в которых не нужны доки, или как это обойти?
00:48:28 — Регистрируют ли ccTLD?
00:48:49 — Как окупают EMD? Какая конверсия в FTD на монобренд и кроссбренд сайтах?
00:49:58 — Как определяется необходимое количество сайтов для запуска под определенный бренд или гео?

⚫️ Покупка сайтов: окупаемость и срок жизни.

00:50:56 — Во сколько обходится покупка сайтов?
00:53:02 — Как исследуются сайты под покупку?
00:56:01 — Сколько живёт гембл-сайт в выдаче?
00:57:21 — Какой бюджет требуется для теста гипотез в SEO?
00:59:05 — Много ли долгосрочных сайтов было создано с нуля?

⚫️ Стратегии, которые работают прямо сейчас.

00:59:39 — Какие ссылочные стратегии самые актуальные? SEO превратилось в рандом?
01:10:00 — На чем делаются сайты?
01:11:00 — Какой процент доменов, которые делают в месяц, становится money-сайтами?
01:12:07 — Стоит ли сегодня поднимать сайты на одном шаблоне?
01:13:29 — Есть ли сложности с конверсией?

⚫️ Построение и мотивация команды.

01:15:00 — Сколько SEO-специалистов сейчас в отделе?
01:15:33 — Как определить хорошего SEO-специалиста?
01:17:07 — Какая мотивация в командах: бонусы или фиксированная оплата?
01:18:42 — Какие KPI у специалистов в SEO?

⚫️ Тренды и вызовы на 2025 год.

01:20:30 — Паразитный SEO всё ещё актуален?
01:23:52 — Как много сайтов умерло в декабре 2024? С чем это связано?
01:26:04 — Наличие SEO и закупка трафика на этот же сайт через Ads — это профитная стратегия для iGaming вертикали?
01:27:56 — Тенденции SEO в 2025 году.

⚫️ Финальные титры

01:29:45 — Как поддерживать форму?
01:31:02 — Бодро завершаем эфир..

➡️ Не пропусти следующий войс чат, подпишись ➡️ ZM CHAT

➡️ Приглашаем команды и сильных тимлидов для выхода на новые уровни профита ➡️ @ZM_upgradebot

Как понять, что перед тобой плохой или хороший эйчар?

В нашей команде уже 50+ человек, а значит пришло время…нанимать эйчара 🙂

Коллеги, которые уже сами построили hr-отдел и процессы, поделитесь, пожалуйста, как вы нанимали эйчар специалистов?

Какие признаки хорошего/плохого специалиста и как их быстро выявить на собеседовании?

P.S. В слово эйчар я пока вкладываю очень широкие значения и не до конца сам еще сформулировал, чем он должен заниматься.

Из какого места конкуренты чаще всего дедосят гембловые сайты?

Из гей клуба

#паш @cheshemego

Сеошник-оборотень

Как-то раз пришел к нам джуниор сеошник. И вроде бы, толковый, хорошо говорит, но что-то сразу было не так.

Выдали задачи, заходим проверять, а там в документе сидит 5 человек, и все не наши. Ну, ладно, показалось.

Потом начал задавать глупые вопросы, потом захотел выдать доступ к Ноушну, но на другой не корпоративный акк. Тут-то мы и начали подозревать, что у нас завелся оборотень!

Схема простая:

1. Найти команду, сделать вид, что ты успешный сеошник.
2. Вернуться в свое агентство и выдать задачу для джуна на галере.
3. Коммуницировать со своей командой и с той, куда устроился.

Я еще молодой, и такую схему не встречал. Очень интересно, сколькие руководители маленьких бизнесов просто не понимают, кого они вообще наняли.

Недавно прособеседовали одного сеошника, который и рассказал про эту схему: ведь он сам года 2 был тем самым оборотнем.

На той стороне сидят 3 джуна, ведут 128 проектов, и пытаются понять, как за 1 час собрать семантику для автозапчастей. А их проджект/аккаунт/сейлз/оборотень пытается показать, что он всё знает и через день будет топ1.

Посмотришь на все эти сео банды и смешно и грустно становится. Как говорят у нас в покере: “Чисто клоуны!”

Пару вакансий в нашу команду:

1. Сейлз менеджер/аккаунт менеджер для биржи ссылок
Контакт для связи:
https://t.me/thespecialone05

2. Руководитель нового направления (не гемблинг, но тоже высокая конкуренция). Сеошный и менеджерский опыт обязателен.

Больше информации:
@vitaliyorlov