Некогда, в ну очень уж давние времена, один барин вознамерился лечить крепостных. Гомеопатией. Бог, как говориться, ему судья (микробной теории болезней еще не существовало, поэтому в увлечении гуманной гомеопатией, которую противопоставляли тогда карательной медицине, плохого еще ничего не было), но вот только страждущие к барину потянулись во множесте, и барин, будучи человеком умным и образованным, взял да и создал компьютер для облегчения диагностики и учета. Из подручного материала.
Отчего так вышло, что мы про это величейшее достижение узнали совсем недаво - в статье в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/c1ecca4f-54f4-4b05-8d28-e9cd46746bba?share=post_link

Не спрашивайте, при чем здесь Сатирикон, я не в курсе)

Всемирная история торговли в стиле Сатирикона: часть 4. Искусство продавать искусство, или история женщины, создавшей бренд «ван Гог»

Конечно, все знают о том, кто такой Винсент ван Гог, и его картины оживают в памяти сразу, как только прозвучит его имя. А еще все знают какие-то особенности его биографии, рассказывать которую мы не станем, а напомним только важное, только то, что относится к нашему рассказу.

Рубен Раусинг

Рубен Андерссон оказался в Нью-Йорке в 1919 году и попал под очарование местной модели торговли - магазинов самообслуживания: этот формат появился в недавно, но быстро завоевал покупателей, которые теперь тратили на покупки меньше времени, покупали охотнее, так как не были отделены от продавца прилавками и могли подержать товар в руках, делали покупки чаще, потому что в магазин самообслуживания можно было забежать за какой-то мелочью и уйти с охапкой товаров из-за доступности выкладки; завоевал и продавцов: их выручка выросла за счет увеличения пропускной способности, а себестоимость продаж снизилась - им требовалось меньше людей, причем не квалифицированных, и меньше торговых и складских площадей.

Ум Рубена устроен так, что он видит в новаторстве проблему - этот завод покупок может кратно увеличить скорость своего конвейера, если убрать тормозящие моменты, связанные, в первую очередь, с развесом и упаковкой сыпучих и жидких товаров - надо заполнить полки стандартными упаковками, которые попадают к покупателю, минуя продавца с весами.
Фасовка на месте - неэкономично и даже, с точки зрения Рубена, оскорбительно глупо по отношению к блестящей идее супермаркета.

У Рубена есть план: нужен материал, прочный и легкий, и технология, от завода до прилавка.
Швед готов поразить мир (даже сменил фамилию с Андерссон на Раусинг, в честь родной деревни - Андерсонов много, а Раусинг - он один), но мир пребывал в безмятежном покое и без его новаций.
Денег для открытия дела Раусингу не хватало, он работал и копил, искал инвесторов, познакомился с банкиром Валленбергом, основателями Laval, Electrolux и Volvo, но всё мимо: мысли этих людей заняты другим, ничего революционного в стремлении упаковать и стандартизировать они не видят.

Наконец, в 1929-м у него появляется компаньон и скромные средства, и даже первый клиент - торговец чаем.
Все эти годы - годы поиска технологий и материалов, и стоит учитывать, насколько медленно распространяются новации - только в 30-е Раусингу в руки случайно попадает вощеная бумага из Германии, которая изобретена еще в конце XIX века, позже - еще одно изобретение той же поры, алюминиевая фольга, которая уже стала хитом в Америке, но еще не “доехала” до Европы.
Годы уходят на поиск скрепления в несколько слоев этих материалов, и, наконец, Раусинг уверен, что материал для надежного хранения жидкостей - есть, и можно начинать революцию в отрасли, но снова никто не спешит следовать его провидческим выводам.

Зато у Раусинга теперь исследовательская лаборатория, в которой есть сотрудник - Эрик Валленберг, любитель конструировать из картона. Он придумывает упаковку в форме тетраэдра в 44-м, но пройдет еще 7 лет, пока Тетра-Пак (так называется компания Раусинга) не разработает линию, в которой связаны все процессы - от очистки и пастеризации молока и изготовления упаковки до выпуска пирамидок с напитком.
Прорыв случился в 1952-м, когда молочный завод Лунда покупает у Тетра-Пак линию по разливу сливок в 100-граммовые пирамидки. Сам СЕО, наняв подводы, перевозит линию заказчику (на грузовиках вышло бы подороже).

И новшество завоевало сначала всю Швецию, а годом позже и всю Европу (даже пропало в СССР).
Многие связывают успех Тетра-Пак с пирамидкой, не поняв того, что понял Раусинг в 1919-м: взлет интереса к упаковке был связан с тем, что, начиная с 50-х г.г. супермаркет становится ведущим торговым форматом в Европе.

Победа одержана, можно пожинать плоды, но Рубен Раусинг в 1954-м, в возрасте 59 лет, уходит на пенсию, передав управление бизнесом своим сыновьям. Среднему, филологу-пушкинисту, достается производство (завод с 31 сотрудником), старшему, археологу - лаборатория, где работает 4 человека.
Раусинг наблюдает, как, наконец, мечта обретает форму реальности - маленькая компания из шведской деревушки становится мировым гигантом, представленным чуть ли не во всех странах мира со штатом в 170 тысяч сотрудников.

Словом, мечты сбываются. Даже если их не понимает весь мир. Секрет прост - надо всего-то всю жизнь работать, и мир станет таким, каким ты хотел его видеть еще в юности.
#цивилизаторы

Рубен Раусинг
Рубен Андерссон оказался в Нью-Йорке в 1919 году и попал под очарование местной модели торговли - магазинов самообслуживания: этот формат появился в недавно, но быстро завоевал покупателей, которые теперь тратили на покупки меньше времени, покупали охотнее, так как не были отделены от продавца прилавками и могли подержать товар в руках, делали покупки чаще, потому что в магазин самообслуживания можно было забежать за какой-то мелочью и уйти с охапкой товаров из-за доступности выкладки; завоевал и продавцов: их выручка выросла за счет увеличения пропускной способности, а себестоимость продаж снизилась - им требовалось меньше людей, причем не квалифицированных, и меньше торговых и складских площадей.

Ум Рубена устроен так, что он видит в новаторстве проблему - этот завод покупок может кратно увеличить скорость своего конвейера, если убрать тормозящие моменты, связанные, в первую очередь, с развесом и упаковкой сыпучих и жидких товаров - надо заполнить полки стандартными упаковками, которые попадают к покупателю, минуя продавца с весами.
Фасовка на месте - неэкономично и даже, с точки зрения Рубена, оскорбительно глупо по отношению к блестящей идее супермаркета.
У Рубена есть план: нужен материал, прочный и легкий, и технология, от завода до прилавка.
Швед готов поразить мир (даже сменил фамилию с Андерссон на Раусинг, в честь родной деревни - Андерсонов много, а Раусинг - он один), но мир пребывал в безмятежном покое и без его новаций.
Денег для открытия дела Раусингу не хватало, он работал и копил, искал инвесторов, познакомился с банкиром Валленбергом, основателями Laval, Electrolux и Volvo, но всё мимо: мысли этих людей заняты другим, ничего революционного в стремлении упаковать и стандартизировать они не видят.
Наконец, в 1929-м у него появляется компаньон и скромные средства, и даже первый клиент - торговец чаем.
Все эти годы - годы поиска технологий и материалов, и стоит учитывать, насколько медленно распространяются новации - только в 30-е Раусингу в руки случайно попадает вощеная бумага из Германии, которая изобретена еще в конце XIX века, позже - еще одно изобретение той же поры, алюминиевая фольга, которая уже стала хитом в Америке, но еще не “доехала” до Европы.
Годы уходят на поиск скрепления в несколько слоев этих материалов, и, наконец, Раусинг уверен, что материал для надежного хранения жидкостей - есть, и можно начинать революцию в отрасли, но снова никто не спешит следовать его провидческим выводам.
Зато у Раусинга теперь исследовательская лаборатория, в которой есть сотрудник - Эрик Валленберг, любитель конструировать из картона. Он придумывает упаковку в форме тетраэдра в 44-м, но пройдет еще 7 лет, пока Тетра-Пак (так называется компания Раусинга) не разработает линию, в которой связаны все процессы - от очистки и пастеризации молока и изготовления упаковки до выпуска пирамидок с напитком.
Прорыв случился в 1952-м, когда молочный завод Лунда покупает у Тетра-Пак линию по разливу сливок в 100-граммовые пирамидки. Сам СЕО, наняв подводы, перевозит линию заказчику (на грузовиках вышло бы подороже).
И новшество завоевало сначала всю Швецию, а годом позже и всю Европу (даже пропало в СССР).
Многие связывают успех Тетра-Пак с пирамидкой, не поняв того, что понял Раусинг в 1919-м: взлет интереса к упаковке был связан с тем, что, начиная с 50-х г.г. супермаркет становится ведущим торговым форматом в Европе.
Победа одержана, можно пожинать плоды, но Рубен Раусинг в 1954-м, в возрасте 59 лет, уходит на пенсию, передав управление бизнесом своим сыновьям. Среднему, филологу-пушкинисту, достается производство (завод с 31 сотрудником), старшему, археологу - лаборатория, где работает 4 человека.
Раусинг наблюдает, как, наконец, мечта обретает форму реальности - маленькая компания из шведской деревушки становится мировым гигантом, представленным чуть ли не во всех странах мира со штатом в 170 тысяч сотрудников.
Словом, мечты сбываются. Даже если их не понимает весь мир. И секрет прост - надо всего-то всю жизнь работать, и мир станет таким, каким ты хотел его видеть еще в юности.
#цивилизаторы

Вообще-то, на радость "государственникам" всех времен и народов, эффективное государство уже было как-то построено, и рецепты его построения просты и понятны.
Нюанс в том, что в этом государстве отчего-то никто не захотел жить, включая его строителей-государственников.
Скажем больше - если вдруг кто-то станет "попаданцем", то попадайте куда угодно, только не во времена эффективного государства, ибо большей жути даже представить себе сложно.
Собственно, об этом - статья в Boosty для платных подписчиков:
https://boosty.to/economic_history/posts/b9e59dbf-2fb6-4a22-b613-60de14d12b3b?share=post_link

Для традиционной "читалки выходного дня" очень коротко о некоторых размышлениях об экономике от Фредерика Бастиа.
В которых читатель с легкостю найдет сходство с какими-то проблемами, обсуждаемыми и сейчас.
Конечно, Бастиа мудр и острорумен, но, как мы можем наблюдать в режиме ральнеого времени, даже самое очевидное доступно совершенно не каждому уму.
Впрочем, читаем:
https://dzen.ru/a/XzRmyuoa50GBZzT5

От копирования скульптур к ракетам

Когда в 1800-м у Джеймса Уатта закончился патент на паровую машину, он ушел на пенсию и занялся, наконец, другими изобретениями. Среди прочих гениальных идей в его активе была машина для копирования скульптур и медальонов. Он совершенствовал свой эйдограф (греч., от eidoa - сходство, и grapho - пишу) до самой смерти, но патент так и не получил: оказалось, что патентное ведомство уже завалено аналогичными заявками.

Патент в 1828-м получил Бенджамин Чевертон. Машину Чевертона, как и его французского современника Ахилла Колласа, назвали пантографом, их-то и принято считать родоначальниками 3D-печати.

Во второй половине века эксперименты с использованием желатина начали Понтон, Талбот и Вудбери. Последний даже имел некоторый коммерческий успех с «рельефной фотографией».

Но более других преуспел австрийский лейтенант Йозеф Блантер. Воевал он храбро, в 19 лет император лично возвел его в рыцари, но семь лет спустя Блантер дезертировал и очутился в Америке. Там ему в голову ему пришла идея выпускать рельефные карты, для чего достаточно было накладывать изображения друг на друга слой за слоем. Блантер подает заявку на патент, но фирма, в которой тогда работал гусар-дезертир, предъявляет права на изобретение.

Блантер судится с работодателем и живет с большим размахом, очаровывая богатых старушек. Но однажды альфонс-изобретатель убивает и грабит одну из своих бабуль. Он бежит от правосудия в другой штат, там его случайно узнают, и несостоявшийся инноватор, не дожидаясь казни, кончает жизнь самоубийством. Революция в деле 3D-печати откладывается.

В 1920-м некий Байкер заново придумывает послойное копирование предмета. К тому времени американец Карло Баези уже придумал фотоскульптурный метод - использование градуированного света и светочувствительного желатина. Наконец, в 1935-м японец Исао Мориока объединяет два подхода - топографический и фотоскульптурный - в один.

До 3D-печати еще далеко: техника слабовата, материалы не совершенны, да и мир уже ориентирован на войну. А как копирование скульптур может помочь убивать? Мариока создает больше 60 тысяч скульптур, но технология дорогая, а скульптура - не та отрасль, где это окупится.

А люди продолжает мечтать. Писатель-фантаст Мюррей Лейнстер так описал в своей книге «конструктор» будущего: «загружаю в подвижный манипулятор магнитно-электронную пластмассу ... Он создает в воздухе рисунки, сканируя их с помощью фотоэлементов. Пластмасса выходит из конца манипулятора для рисования и застывает по мере того, как выходит…». Ничего не напоминает?

Технологии развиваются. В 1970-м Готтвальд патентует струйную печать на жидком металле, а в 80-е появляются материалы для изготовления трехмерных пластиковых моделей. Японец Кодама получил патент на прибор, который он сам назвал плоттером для объемной печати, но его компания не захотела тратить целых $545 в год. В 1984-м заявку на патент подала команда из Франции — Ален ле Меоте, Оливье де Витт и Жан Клод Андре. Но они тоже не получают поддержки в связи с «полным отсутствием бизнес-перспектив».

Американцу Биллу Мастерсу повезло больше: никто не объяснил ему бесперспективности его идеи. И он подает заявку двумя неделями раньше французов. Патент Мастерса и лег в основу всех сегодняшних технологий 3D-печати.

Компания Чака Халла 3D-Systems выпускает то ли в 1987, то ли в 1988-м (никто не запомнил когда именно) первый коммерческий принтер, который начал штамповать колеса для гольф-каров. А в 1992-м Скотт Крамп объявил о выпуске принтера ценой в $300 тысяч. Как ни странно, покупатели нашлись: за год Крамп продал несколько тысяч таких устройств.

До середины «нулевых», впрочем, 3D-печать использовалась в основном для исследований. Но, в 2010-х произошел как прорыв в качестве, так и падение цен. Казалось, скоро каждый сможет сам напечатать себе на 3D-принтере любую вещь. Но пока до этого далеко, хотя сегодня можно купить за $200 неплохой принтер. Впрочем, технология прижилась: сейчас с помощью 3D-печати уже делают даже космические ракеты. Так что будущее еще может случиться.

#техноистории от Саши Иванова

Если вы вдруг думаете, что знаете, что такое проблемы, то прочтите вот об этом человеке и его жене.
Он, правда, гений, он уровень проблем, которые он преодолел, заслуживает внимания. И пониманния, насколько близко стоят теории заговора и шизофрения, а то любители теорий заговор думают, что их в болезни обвиняют напрасно, чисто из желания оскорбить,.
Словом, о человеке, который понял, в чем болезнь и нашел сособ от болезни избавиться, пусть на это и ушло чуть ли не 40 лет. И - да, напомним - он эе гений...
Статья в для продписанных на блог в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/516dc9a3-daf8-43f5-aaea-08aa1bc4290d?share=post_link

Ар-Рази


В XIII веке в Европе появились переведенные на латынь с арабского “Всеобъемлющая книга по медицине” и 10-томная “Медицинская книга, посвященная Мансуру”, написанные в IX-X веках.
Ничего подобного глубине понимания болезней и лечения, которые были изложены в этих трудах, Европа не знала. Имя автора переводчки “латинизировали”, оно было записано как Разес.

Полное его имя - Абу-Бакр Мухаммед Закария Ар-Рази, для европейцев и в самом деле звучало слишком сложно, сейчас чаще всего его коротко называют Ар-Рази.
Родился он в городе Рей, недалеко от Тегерана, изучал алхимию, философию и поэзию, но решил посвятить себя медицине, и уехал учиться в Багдад, достиг там выдающихся успехов, после чего правитель Рея, Мансур ибн Исхак, пригласил его вернуться на родину и возглавить больницу (бимаристан).
Своему покровителю Ар-Рази посвятил несколько книг, в том числе упомянутый десятитомник по медицине.

Ар-Рази был настоящим энциклопедистом, его считают первым нейрохирургом, основателем психологии и психиатрии, отличным офтальмологом, а еще он заложил основы педиатрии, подробно описав детские болезни. Его день рождения празднуется как день фармацевта, и в области фармакопеи он и в самом деле добился выдающихся успехов, впервые применив перегонку для получения сильнодействующих веществ.
Он высказал предположение об инфекционной теории болезней, подробно описав симптомы оспы и кори, а еще создал руководство по оборудованию больниц, распределению обязанностей внутри её и уходу за пациентами, объяснив необходимость лечебной специализации, так как один врач не может заниматься всеми болезнями на свете.

Его опыты с перегонным кубом, аламбиком, дали старт широкому распространению косметики и парфюмерии, а еще Ар-Рази получил из нефти “осветительную жидкость”, которой напророчил большое будущее, и даже придумал для её применения безопасный светильник в виде чайника (в его носик вставлялся жгут из волокон хлопка в качестве фитиля), который надолго переживает создателя.
Кроме дистилляции, Ар-Рази описал множество химических процессов - коагуляцию, плавление, сублимацию и десятки прочих, а еще описал металлы и сплавы, и составил первые описания минералов.

Ар-Рази был отличным лектором и проводил занятия для всех, кто желал его слушать. Ученики к нему съезжались не только из арабского мира - например, известно об индусах и даже китайце, который специально выучил арабский язык, чтобы учиться у Ар-Рази.

Наверное, для многих станет откровением или как-то перевернет представление об исламском мире того времени тот факт, что Ар-Рази не только не был мусульманином, но и критиковал все известные религии, говоря, что истина - одна, религий же множество, они не объясняют истины, настаивая на вере, следовательно, все религии ложны и уводят от истины.
А истина видится ему не в священных книгах, в трудах ученых, которые заняты постижением тайн природы.
Для понимания истины достаточно разума, которым бог наделил всех людей, поэтому откровения и пророчества излишни и вредны, ибо приводят к конфликтам между разными религиями.
При этом сам человек должен, по Ар-Рази, иметь гражданскую позицию и смелость говорить правду, потому что это ценно для общества.
Его гносеология добавлял ему проблем, он всю жизнь подвергался критике со стороны его современников (среди которых особо усердствовал Аль-Фараби), но, тем не менее, до покушений на его жизнь и свободу дело не дошло.


Потом отношения к праву критиковать религию измениться, но вот что никогда не менялось - так это произвол правителей. Покровитель ученого, Мансур, как и положено правителю, помогал наукам напоказ, как мог, но к ученым относился так же, как и к прочему двуногому скоту - однажды, рассердившись на Ар-Рази за какой-то неудавшийся (или, наоборот, удавшийся) алхимической опыт, ударил его палкой по голове, после чего Ар-Рази стал терять зрение, а постоянные головные боли лишили его возможности работать.
Умер он в безвестности, дата и обстоятельства его смерти неизвестны, ясно только, что в тот момент рядом с ним не было никого, кто мог бы поведать миру об этом.
#цивилизаторы

Возможный вынужденный отпуск
Собственно, я бы не назвал поездку отпуском, но так вышло, что, начиная с воскресенья, я могу пропасть со связи на три недели.
Это никакого отношения не имеет к модному нынче цифровому детоксу, просто буквально накануне отъезда мой сотовый оператор озадачил меня расценками на роуминг.
Наверное, в офисе моего оператора сейчас царит бурное оживление, и менеджмент рассматривает проспекты компаний, предлагающих крутую недвижимость на берегах теплых морей, которую должна была бы обеспечить всему коллективу моя поездка, но, боюсь, тут я вынужден буду их огорчить - то есть я бы с радостью им всем помог, но дачи для всего коллектива мне сейчас никак не потянуть.
Да, везде в мире есть wi-fi, надеюсь им пользоваться, да и вообще проблема, наверное, хоть как-то, но решается (не я первый и не я последний), но я пока что ничего о решениях не знаю (Google не помог) и буду разбиваться на месте, так сказать, решать вопросы по мере их поступления.
Но на всякий случай - давайте будем думать, что у меня отпуск.
Хотя кое-какие публикации я запланировал и разместил как "отложенные", так что совсем уж, аж на целые три недели, не прощаемся.
Ну, бывают же (я что-то слышал об этом в прошлой жизни) у людей отпуска?
Надеюсь, вам тут будет не скучно, чтения тут хватит на много-много времени, и вам будет чем заняться, а я обещаю привезти из поездки кучу интересного, занимательного и, очень надеюсь - полезного.
Не скучайте, и, как говорят в СМИ - не переключайтесь, здесь будет интересно, даже, более того, все интересное - не сиюминутное, а вечное - будет именно здесь!
Интереснее - разве что в Boosty, где для единомышленников и соратников заготовлено несколько сот статей о том, о чем всем было бы очень полезно знать.

Что мы знаем о прошлом? Судя по учебникам истории, люди только тем и занимались, что убивали друг друга, разрушали построенное, сжигали посеянное, воровали и грабили.
Более того, появилась даже популярная идея о том, что наука и инженерия были нужны только для того, чтобы убивать друг друга половчее и без этого знания вообще не развивались бы.
Не подумайте только, что авторы учебников так думают. И что историки только и мечтают нам сообщить о том, что убивать и разрушать - норма, а созидать - исключение. Нет, ничего подобного, просто так уж вышло, что история больших потрясений в учебники помещается, а история созиданий - нет. Параграф в конце главы о созидателях - самое нудное и пустое во всех учебниках.
Но парадокс в том, что мир-то организован ровно противоположным образом. Что канализация или колесный плуг поступательно меняют мир людей гораздо сильнее, чем смертоубийства.
Вот об этой, "неизвестной истории", я пишу. Пытаясь уравнять баланс знаний, где доминируют узурпаторы, пророки и герои.
Может, даже слово "герои" стоит писать в кавычках, потому что о настоящих, но незаметных героях, благодаря которым мир меняется к лучшему, я и пробую рассказывать.
И я уверен в том, что знания о том, как именно люди меняли жизнь к лучшему, поможет понять все происходящее сегодня, отделить важное от пустого и найти верные решения для собственной жизни.

Это занимает много времени и сил, и спасибо всем, кто понимает смысл работы, поддерживает и помогает в этом. И делают это не для меня или себя, а для тех, кому, по каким-то причинам, материалы по настоящей истории недоступны. А расширение круга людей, понимающих прошлое и настоящее, всем нам, как популяции, на пользу.
Помочь - легко, это можно сделать через блог в Boosty.
Где в данный момент собрано около 400 публикаций - есть что читать и о чем думать.
https://boosty.to/economic_history

Конечно, любой успешный человек - загадка, легенд о нем все равно больше, чем может вместиться в какой-то рассказ, поэтому - давайте сказкам не верить, попробуем опираться на факты и делать выводы.
Которые, конечно же, каждый сделает для себя сам. Итак, Безос - человек и маркетплейс. Или человек-маркетплейс - кому как по душе)
Статья для читающих Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/3d6c05fc-3cf9-4a72-9bfe-8606681652fe?share=post_link

Токсичный отец современных баз данных

Ларри Эллисон любит рассказывать, что еще ребенком запланировал стать богатым. Однако его сложное детство этого не предвещало, его можно описать известным анекдотом: «До восьми лет я думал, что меня зовут “Заткнись!”». Отца, летчика ВВС США, он не знал. Когда ему еще не было года, мать отдала его в семью своей тети, муж которой воспитывал его в строгости.

Эллисон был способным молодым человеком, но с вузом у него не заладилось – он дважды пробовал учиться, но оба раза был отчислен. Зато из дома он уехал легко, и нашел себе работу в фирме Ampex российского эмигранта Александра Понятова. Именно там Эллисон стал классным программистом и нашел компаньонов для реализации своей идеи по созданию СУБД.

В те годы базы данных были устроены иерархически, как дерево связей: ствол, ветки, веточки, листья и так далее. Так до сих пор устроена файловая система – папки и в них подпапки. Но в 1970-м британец Эдгар Кодд из IBM предлагает для создания баз данных реляционный подход, основанный на теории множеств и логике предикатов, то есть соответствия истинных и ложных значений.

В IBM, впрочем, идея восторга не вызвала: компания только что вложилась в очень дорогую иерархическую СУБД. Так что там внедрение идеи Кодда отложили, а вот Эллисон из Ampex ею увлекся.

К концу 1970-х все больше разработчиков начали ставить на реляционную модель, в IBM тоже опомнились и начали создавать свой продукт. Будучи человеком способным, Эллисон смог по небольшим фрагментам публичных выступлений сотрудников IBM разгадать идею продукта и использовать их логику.

Так в 1977-м появился новый разработчик СУБД. 33-летний Эллисон вложил в дело $1200, еще $800 внесли его партнеры, Эд Оутс и Боб Майнер. Говорят, что одной из причин развода Эллисона с его второй женой стал тот факт, что она отказалась инвестировать в компанию $500, хотя её муж и пообещал стать миллионером.

Партнеры до этого вместе работали в Ampex над проектом СУБД для ЦРУ, который носил кодовое имя Oracle. Так они и назвали свой продукт, а потом и компанию. Эллисон заранее присмотрел себе клиентов: в Ampex он программировал СУБД для ВВС, и первым их клиентом в 1979 году стала одна из авиабаз. Так что дела сразу пошли отлично.

Ларри обладал незаурядной харизмой: говорят, он с легкостью мог убедить повысить ему зарплату или уговорить коллегу поработать вместо него. Это умение очень пригодилось компании. Через 9 лет после старта, в 1986 году Oracle вышел на IPO, а Эллисон стал миллионером, как и обещал бывшей жене.

К 1990-му оборот превысил полмиллиарда долларов, и всё шло отлично, пока регуляторы не поймали Oracle на мухлеже при составлении отчетности. Было ли это ошибкой или обманом с целью повышения котировок, но компания оказалась в шаге от банкротства. Пришлось сокращать расходы, и Эллисон недрогнувшей рукой подписывает приказ об увольнении сотен человек. Oracle остался на плаву, и вскоре забыл о былых бедах, но то увольнение припоминают ему до сих пор.

Эллисон вообще считается крайне жестким руководителем (сейчас его бы назвали «токсичным»). Виноваты ли в этом детские травмы, или гены отца-военного, но кажется, теперь его сотрудники считают, что их всех зовут “Заткнись!”. Говорят, что, соглашаясь работать на Эллисона, нужно быть готовым потерять себя как личность. Зато его школа высоко ценится, и желающих поработать в Oracle всегда хватало.

Если к сотрудникам он жесток, конкурентов он искренне ненавидит. Эллисон говорит, что в бизнесе не бывает win-win, кто-то должен умереть, а кто-то уйти победителем. Он всегда агрессивно скупал конкурентов. Но его враг номер один – это Microsoft и лично Билл Гейтс, над домом которого он любил пролетать на бреющем на своем истребителе.

Сейчас Эллисону 81, он снова холост и уверенно входит в пятерку богатейших людей мира. Эксцентричного миллиардера любит желтая пресса: рассказы про его жен и спутниц, о его истребителе, яхтах, автомобилях и острове, занимают намного больше места, чем скучные рассказы о созданных Oracle программных продуктах и вкладе в развитие технологий.

#техноистории от Саши Иванова

Странно, но о базе данных как вещи совершенно необходимой для машинной обработки, человечество задумалось не сразу, только тогда, когда появилась нужна что-то "скармливать" компьютеру для обработки и сделать эту обработку удобной.
К оптимальному формату этой базы данных люди тоже шли довольно долго, и человек, который нашел оптимум, воспользоваться этим не сумел.
К счастью, людей на свете много, ну вот и...
Дальше читайте сами.
Статья для читателей Boosty
https://boosty.to/economic_history/posts/801e76aa-1a4d-47e6-97bb-18ba41bb6e6f?share=post_link

Открываем новую рубрику #цивилизаторы.
Так сказать, по просьбам трудящихся.
Сотрудничество с тг-каналами, для которых делался проект #торговыйпуть замерло, и пока будем делать по средам (постараюсь выпускать каждую среду по "серии") вот такое.
Репосты и проч, конечно, приветствуются, поддержка в виде донатов и подписки в Boosty -тем более

Пьер Жаке-Дро

Конечно, этот швейцарец (хотя родной его Невшатель в момент его рождения был частью Пруссии) знаменит прежде всего своими куклами-автоматонами, которых считают, и по делу, предшественниками компьютера.

Создано их было несколько, вот только большинство их них мы знаем по описаниям, до наших дней дожили весьма совершенно сделанные фигурки рисующего мальчика, играющей на органе дамы (прообразом для которой послужила Мария-Антуанетта) и, наконец, мальчика-каллиграфа.
Последняя фигурка, кстати, считается совершенством - этот “писарь” отряхивает перо, склоняет при письме голову, словом, довольно точно копирует движение человека, следит глазами за кончиком пера, которое обмакивает в чернильницу и стряхивает, а еще автомат состоит из 6 тысяч деталей, целой системы кулачковых механизмов и эксцентриков, и способен писать запрограммированный текст в 40 знаков.
Автоматоны Пьера Жаке-Дро по праву считаются прообразом компьютера, во всяком случае, эти его работы натолкнули Чарльза Бэббиджа на мысль о создании механической счетной машины, а именно идеями Бэббиджа вдохновлялись конструкторы компьютеров в ХХ веке.

Жаке-Дро увлекся механикой с детства, благо часовое дело, завезенное в Невшатель бежавшими из Франции гугенотами, было уже очень популярно тогда в Швейцарии. Свою первую мастерскую он открыл в 1738-м, в 17 лет (взрослели в те годы рано). Начинал он с напольных часов, заказывая корпуса краснодеревщику Гинану, будущему создателю мировых центров оптики. Кстати, именно благодаря Жаке-Дро, обладателю телескопа, Гинан увлекся оптикой, и именно Жаке-Дро объяснял ему принципы обработки стекла, присылал образцы, дарил книги и даже учил пожилого столяра, которого свела с ума притягательность стекла, грамоте.

Швейцарские часовщики уже были тогда выдающимися мастерами, но все-таки мировую славу им принес именно Жаке-Дро, и началась она с блестящей презентации часов королю Испании. Конечно, Жаке-Дро не смог обойтись без фокусов: представленные королю часы были украшены фигурой в черном, пастухом с корзиной яблок и собачкой - мастер попросил короля потрогать яблоки, и механическая собака тотчас подпрыгнула и закляла так натурально, что лай подхватил пес короля, а придворные, учуяв колдовство, выбежали из комнаты.
Правда, король, молодец, не струсил, скупил все часы, привезенные Жаке-Дро и заказал у него еще.

С этого начинается мировой триумф Жаке-Дро - он открывает мастерские и магазины в Париже и Лондоне, англичане организуют экспорт его часов на Восток (один только Запретный город, дворец китайского императора, скупает не менее 600 механизмов), словом, начинается триумфальное шествие часов из Невшателя по миру.
Так рождается бренд швейцарских часов и так к ним приходит слава лучших часов в мире.

В последней четверти XVIII века Жаке-Дро и его сыновья, родной и приемный, переезжают в Женеву, где они открывают учебный завод часового мастерства, распространяя знания и лучшие практики среди сограждан, они же становятся активистами законов, регулирующих отрасль.

Бренд Жаке-Дро, пережив, как и положено любому древнему бренду, массу катаклизмов в своей истории, существует и по сей день, и продает не только эффектные часовые механизмы - в компании можно заказать себе и куклу-автоматон, которая сделал знаменитым не только автора, но и швейцарскую часовую промышленность.
#цивилизаторы

День Геолога отгремел совсем недавно, вдогонку - несколько слов об истории профессии и истории науки:
https://e-plus.media/arctice/ot-homo-erectus-k-czifrovym-dvojnikam-otkuda-poyavilas-i-k-chemu-prishla-geologiya/

Так как сейчас все стали большими профи в области фондового рынка, то не грех вспомнить о том, что такое фондовый индекс.
Для меня это еще и хороший повод поговорить о Чарльзе Доу, судьба которого внушает веру в человечество.
Потому что сама история пацана с фермы, который не ходил в школу и осваивал грамоту, найдя работу в типографии наборщиком, но смог стать создателем деловой прессы, основателем WSJ и автором идеи индекса Доу-Джонса - прекрасный пример целеустремленности и безграничности человеческих возможностей.
Статья для подписчиков блога в Boosty (на который каждому пора бы уже подписаться):
https://boosty.to/economic_history/posts/740b1ee6-a968-4668-9fd3-34bf4e0effde?share=post_link

Статья о том, откуда появились венчурные инвестиции, чем они хороши и почему сейчас венчурные капиталы так тесно связывают с высокими технологиями.
Статья в Boosty, для подписчиков.
Но если вдруг кому-то платить за контент какие-то соображения не позволяют, то скажу, что статья на днях появится в одном СМИ (которое из-за пределов России открывается только с VPN), наберитесь терпения.
В конце концов, Boosty - только для тех, кто считает мою работу важной и готов внести свой вклад в развитие
https://boosty.to/economic_history/posts/05b7125d-7f81-4c99-9d13-58ad1e1d0543?share=post_link

Собственно, все (не только врачи) знают, что человеческий организм спроектирован так, что он умеет бороться с болезнями. В этом его смысл, и, если бы это было иначе, то род людской не выжил бы в принципе. В подавляющем большинстве случаев можно предлагать лечение пустотой, и, знаете ли, "само пройдет" - работает в 99% случаев.
Правда, иногда бывает такое, что само не проходит, и тут нужно вмешательство извне, в том числе и фармакологическое, а пустота, которая "помогала" раньше, отчего-то больше не помогает...
Словом, мы говорим об очень опасной теме спекуляций на человеческих жизнях.
Хотя сам основатель гомеопатии точно не был ни шарлатаном, ни спекулянтом, Самуэль Ганеман - врач-гуманист, который надеялся спасти человечество, а состояние наук в его времена не позволяло ему оценить действие его придумки в полной мере.
Зато его последователи, которые жили (и живут до сих пор) во времена, когда наука доказала бессмысленность гомеопатии, буйствуют, зарабатывая на...
Ладно, без эпитетов (никого не хочу обидеть).
Читаем про историю гомеопатии.
P.S. Заявления вроде "А вот моей бабушке ничего не помогало, а гомеопатия помогла" не принимаются и не рассматриваются.
P.P.S. Текст появился довольно давно, и частично будет переделан в обозримом будущем, так как долгое и внимательное рассмотрение проблемы плацебо заставляет думать, что такой проблемы не существует вовсе, прошу принять это во внимание
https://dzen.ru/a/YVtnBr58JnFVNQ_W

Прошу прощения, что приходится возвращаться к этой статье, которую, наверное, многие прочли уже.
Но тем не менее, одна цитата, чтобы понять, как работает то, во что втягивает мир Трамп (он-то не знает и даже боится знаний, а мы знаем, всё это не в первый раз):

"Сама по себе картина мира в голове меркантилистов выглядит следующим образом: представьте себе, что за карточным столом собралась группа игроков. Каждый из них обладает каким-то количеством денег. В процессе игры деньги переходят от менее удачливых игроков к более везучим. Никаких новых денег в игре не появляется, все, с чем игроки сели за игру - конечная сумма.
Меркантилисты представляли себе богатство мира именно так: есть какие-то количество денег, которое можно преумножить, по сути, всего лишь двумя способами: отнять у кого-то другого, силой (то есть войной) или обманом (продавая ненужное или не ценное по выгодной для тебя цене).
Словом, воевать было необходимо для обогащения, но если по каким-то причинам война была невозможна, опасна или чем-то осложнена, то можно было торговать - но торговать исключительно к собственной выгоде (все ровно так, как на деле вели себя купцы во все времена - все, что можно было отнять силой - отнимали, а если силы оказались равны, то предлагали обмен).
Добывание денег насилием - это не только войны и внешняя экспансия, насилие годится и для того, чтобы добывать деньги изъятием их у собственного населения, то есть, например, путем повышения налогов. Тут тоже работает несокрушимая арифметика: если с каждого брать не по одному рублю (в качестве налоги ли, пошлины ли, акциза - не важно), а, например, по два - это означает, что рублей будет в два раза больше! А если по три… словом, у этой логики перспективы просты и неотразимы".
Материал доступен для подписчиков в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/e57bee82-8d8c-4016-af43-c13849152690?share=post_link

От китобоев до искусственного интеллекта

В начале XIX века киты оказались на грани истребления, но китобойцев тревожило не само их вымирание, а последствия: за китами теперь надо было плавать очень далеко, и все равно добыча не была гарантирована. Однако сдаваться они не собирались: промысел давал очень высокую прибыль. Ведь китовый жир в то время был «идеальным» для освещения и галлон жира на рубеже XVIII-XIX веков вырос в цене в 8 раз.

Для финансирования экспедиций возникла потребность в совместном капитале, и появились посредники, которые занимались объединением капиталов, оснасткой кораблей и поиском инвесторов.

Риски были высоки: дальние и долгие плавания, возвращались не все - природа сурова, пираты безжалостны, киты редкость - вкладываться в один проект было делом ненадежным, и люди с деньгами предпочитали микшировать риски, вкладываясь в доли в нескольких кораблях. Прибыль, в случае успеха, была такова, что с лихвой перекрывала все вложения - даже с учетом того, что некоторые другие вложения не приносили вообще ничего. Поэтому вкладчики мудро предусмотрели специальные премии капитанам судов, которые доходили до 20% от стоимости груза – это повышало стимулы для успеха.

По той же схеме действовали голландские торговцы. Как писал в конце XVII века амстердамский биржевой спекулянт Джозеф де ла Вега – если вы хотите разбогатеть быстро, то вам надо вкладываться в торговые операции, правда, сложно угадать, какая из экспедиций окажется успешной - чтобы корабли не утонули и не стали бы добычей пиратов, чтобы привезенное добро оказалось бы на пике спроса и т.д. Но чтобы купировать риски голландские купцы издавна руководствовались принципом «не класть все яйца в одну корзину». Они имели доли в разных кораблях: 3/11 в одном, 4/9 в другом, 2/7 в третьем и так далее. Так распределялась прибыль и так купировались риски.

Еще раньше с проблемой инвестирования столкнулся арабский мир: ростовщичество («риба») было запрещено, но займы были нужны: деньги делались на посреднической торговле. А если не закупать товар, то и продавать нечего. С проблемой разобрался основатель ислама, который был докой в торговых делах - Мухаммед поддержал запрет рибу, а долевое участие в торговых операциях допустил.

Подразумевалось, что, вкладываясь в торговую операцию, ты вправе получать доход от нее пропорционально вложениям, но ты обязан при этом нести все риски, с которыми сопряжена торговля. И если твой караван пропал в песках, стал жертвой налёта или конъюнктура сложилась не в твою пользу, то риски не оправдались.

В этих историях можно найти всё, что отличает венчурные инвестиции, но такие истории оставалась редкостью (китобойный промысел перестанет быть выгодным после изобретения керосина).

Венчурные инвестиции, как бизнес, «оперились» после второй мировой. В 1946-м генерал и профессор Гарварда Джордж Дарио создал компанию ARSD, в которую первоначально были привлечены средства ветеранов. Во время войны они получали неплохие деньги, которые негде было тратить - они невольно стали накоплениями - и Дарио решил использовать их для инвестиций.

Долгое время успехи ARSD были скромными, но уровень доходности был адекватным. Наконец, в 1957-м он финансировал создание Digital Equipment Corporation, которые вывели на рынок мини-компьютеры PDP, вложив в дело $70 тысяч. Через 11 лет биржа оценила компанию в $38 млн, и успех был так оглушителен, что венчурные компании по примеру ARSD стали расти как грибы после дождя.

Венчурные (от англ. venture - риск) сделки стали особо популярны в Кремниевой Долине, где максимальное количество стартапов в области научно-технического и технологического бизнеса. Вложения в современные технологии интересны венчурным инвесторам во многом потому, что «плечо риска» тут довольно короткое: нужен небольшой временной отрезок для того, чтобы оценить, насколько удачны вложения, стоит ли их наращивать или пора выходить из этого бизнеса. Очень часто стартапы себя не оправдывают, вложения списываются, но успех многократно возмещает неудачи - словом, всё, как у китобоев два столетия тому назад.

#техноистории от Саши Иванова

Меня спрашивают, отчего это я про вчерашний демарш Трампа ничего не написал.
Но на самом деле про то, что существует мировой опыт огораживания, причем довольно обширный и старинный, я уже писал даже без упоминания слова "Трамп".
Почему такие идеи возникают, как к ним пришли, чем это всё заканчивается, почему этот опыт ничему не учит и, в обозримом будущем, ничему не научит - в статье в Boosty, ссылка прилагается.
Ну и отчасти статья - ответ на вопрос, зачем вообще читать все эти очерки из истории экономики, которыми я занимаюсь.
Отвечаю: чтобы понимать, что будет.
Мы-то не политики, нас никто не заставляет иметь память, как у рыбки.
А эти знания - они несложные. И понимание происходящего вполне себе поддается тренировке, при определенной начитанности.
Словом, читайте и думайте, пророками станете
https://boosty.to/economic_history/posts/e57bee82-8d8c-4016-af43-c13849152690?share=post_link

Продолжение вчерашней публикации. На самом деле это, отчасти, о том, способны ли люди меняться.
Вообще-то принято думать, что - нет, но вот только если бы Джобс не в состоянии был изменить себя, мы бы давно забыли про Apple (большинство никогда и не узнало бы о нем), а история, опубликованная вчера стала бы историей хиппи-неврастеника, который каким-то чудом заработал бабла, которого он был совершенно недостоин.
Но так как люди, все-таки, способны меняться, мы рассказываем о том, как немытый, неческанный и прокуренный чувак стал чуть ли не главным визионером эпохи, символом успеха и пророком цифровизации.
Для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/dc20f944-6c3d-4f3b-9657-d0655c873007?share=post_link

Пост выше - один хороший канал (https://t.me/kaluginprofit , который я неоднократно рекомендовал подписчикам) разыскал у пиратов, опубликовал как надо и тем самым напомнил о старой публикации, которую, наверное, мало кто из сегодняшних подписчиков видел.
В свое время я делал такие, чисто для этого канала, во множестве, сейчас пираты их раскопали и решили, что нашли для себя "золотую жилу", почти каждый день что-то выкладывают - понятно, без ссылки или репоста, от себя.
Может, стоит развивать тему? Хотя такие коротенькие "вырезки из биографии" не совсем моё, честно говоря.
Буду рад высказываниям.
Мнение подписчиков в Boosty - решающее

Пост выше - один хороший канал (https://t.me/kaluginprofit , который я неоднократно рекомендовал подписчикам) разыскал у пиратов, опубликовал как надо и тем самым напомнил о старой публикации, которую, наверное, мало кто из сегодняшних подписчиков видел.
В свое время я делал такие, чисто для этого канала, во множестве, сейчас пираты их раскопали и решили, что нашли для себя "золотую жилу", почти каждый день что-то выкладывают - понятно, без ссылки или репоста, от себя.
Может, стоит развивать тему? Хотя такие коротенькие "вырезки из биографии" не совсем моё, честно говоря.
Буду рад высказываниям.
Мнение подписчиков в Boosty - решающее

Вот он какой, Iron Mad, настоящий городской сумасшедший и всеобщее посмешище, носивший шляпу из чугуна, трость из чугуна, строивший корабли из чугуна и, конечно же, похороненный в итоге в гробу из чугуна в могиле, увенчанной чугунным же памятником.
Но именно завод этого сумасшедшего, построенный им в 1755 году производил лучшие в мире ружья и пушки, благодаря придуманной им технологии вертикального сверления. Первый в мире чугунный мост, арочной конструкции, мост будущего, конечно же, был построен из его чугуна и по его расчетам.
И, скорее всего, идея паровой машины Уатта без его прецизионной точности обработки цилиндров тоже застряла бы в производстве.
Имя этого удивительного человека - Джон Уилкинсон, а его жизнь - пример настоящей увлеченности своим делом и удивительного профессионализма.

"Ты помнишь, как все начиналось...".
Наверное, кто-то и в самом деле помнит, если не всё, то многое, но сама по себе история стартапа, затеянного двумя приятелями, которые отчего-то вдруг (честно говоря, имея к этому мизерное количество оснований) поверили в самих себя и друг в друга, по-прежнему хит историй успеха и по-прежнему учит многому - было бы желание учиться.
Сегодня - первая часть истории возникновения одной из самых успешных корпораций в мире.
Читайте, мотайте на ус и делайте выводы.
Публикация для подписчиков Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/db70ddb5-60d5-4fe4-b5cf-102827d70c55?share=post_link

Сегодня - об одном чрезвычайно успешном человеке, который, будучи очень знаменитым, популярным и востребованным художником, вдруг бросил это дело и целиком окунулся в дела связи, в электричество и механику и прочие чудеса, которые, как тогда казалось, были делом далекого будущего.
Не спрашиваю никого "смогли бы вы так?" - такой вопрос "снаружи" задавать бессмысленно и даже бестактно, но задать такой вопрос самому себе - почему бы и нет?
И - да, конечно, речь здесь пойдет вовсе не об идеальном человеке, но вот человека давно уже нет и его глупости забыты, а про азбуку Морзе все помнят и сейчас.
Кстати - а сколько раз в жизни вам приходилось кардинально менять сферу деятельности, заканчивать с тем, где вы стали большим профессионалом и достигли успехов и признания, и начинать с нуля совершенно новое и незнакомое? И если приходилось, то - чем это было вызвано?
Текст для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/1c658b08-9252-4dae-be70-ba807958d453?share=post_link

https://www.youtube.com/watch?v=wBvQba1DI1Y
Навстречу прошедшему дню историка

Кажется, я писал уже, что 3-6 апреля в Берлине - книжная выставка-ярмарка.
Издатель представляет там мою книгу вот в таком виде, с некоторыми изменениями-дополнениями, которые, на мой взгляд, точно лишними не будут.
Словом, кто там на районе - потягивайтесь!
Ну и (чтобы два раза не вставать, что называется) не забывайте, что помощь автору в написании текстов - это подписка в Boosty, которая и моральных сил придает, и позволяет не расходовать самый главный ресурс - время, на что-то постороннее и отвлекающее от контента.
Словом, всем, кто помогал, помогает и будет помогать через Boosty - спасибо за работу над этой книгой и - за подготовку следующей, которая точно появится в этом году, чем я сейчас занят - благодаря тем, кто подставляет плечо в работе
Если кто-то готов помогать не на словах, то жмите вот на эту кнопочку:
https://boosty.to/economic_history

Статья о том, что такое меркантилизм, как раз за разом оказывалось, что это провальная стратегия, направленная против инновационного развития и провоцирующая войны - торговые, "холодные", но чаще всего все-таки реальные, настоящие.
Ну и заодно - это о том, почему эта стратегия оказывается живучей, как так выходит, что это очевидно проигрышная и античеловеческая концепция оживает в дряхлеющий умах.
P.S. Не спрашивайте, при чем там Сатирикон и отчего не указан автор - я не в курсе.
А статья обязательная к прочтению
https://spark.ru/startup/redaktsiya-spark-ru/blog/251793/vsemirnaya-istoriya-torgovli-v-stile-satirikona-chast-2-otkuda-est-merkantilnost-poshla
P.S. Мне пишут, что не из РФ статья не открывается, ну, что делать, бывает, хотя VPN такая штука, что умеет работать в обе стороны.
А еще есть Boosty, где это статья опубликована и ждет своих читателей и моих подписчиков (которых я тоже жду) - там никаких VPN не требуется ни в какую сторону.
https://boosty.to/economic_history/posts/4c15a778-c4b7-47ca-a8db-b45ed6d58f2d?share=post_link
Статью читать надо, не упомянутый в тексте чувак с обложки - очень к месту, то есть это не только о прошлом, но и о настоящем и, не дай бог никому, о будущем

Давайте сегодня, в выходной день - об отдыхе и развлечениях.
Вот, например, есть такое старинное аристократическое развлечение, которое вошло в историю как гонка почтовых карет (хотя - где аристократы, а где почтальоны?), которое однажды даже вошло в программу Олимпиады, а в наше время это...
Впрочем, стоит адресоваться читающих к статье в London Cult, там об этом подробно и жутко интересно:
https://londoncult.co.uk/pochtovyj-sport-chetverka-v-odnih-rukah-u-dzhentlmena/

День геолога буквально на носу, и вот по этому поводу - статья о том, как развивалась история изучения недр и природы.
Надеюсь, обзор будет и развелкателен, и познавателен.
Для читающих в Boosty (не подписавшимся есть повод "исправиться"))
https://boosty.to/economic_history/posts/ec494b5e-1a8d-4803-8121-04173bb7a671?share=post_link

Самый древний калькулятор, не считая пальцев

Ум ленив, человек рассеян и невнимателен. Поэтому все народы мира задумывались о том, как считать без ошибок, и каждый придумывал для этого свои приспособления. Но в Китае, Индии, Мезоамерике, Греции — словом, буквально везде — идеи совпали, и приняли, с небольшими вариациями, форму, которая получила название «абак» — доска, где счет велся с помощью нескольких рядов камней или других предметов.

Абак, то водил в обиход, то исчезал и даже совсем забывался — случались времена, когда арифметика не имела значения в быту.

В «темные века» европейцам было не до математики, считать было нечего. Торговли почти не существовало (монет тоже) — нечего было продавать. По всей Европе выращивали одно и то же, одевались в одно и то же, пользовались одинаковой посудой и инструментами. Дороги были опасны, сами купцы-чужаки выглядели как добыча, а нет торговли — нет счета.

Это не означало, что математика умерла, например, ученый монах Беда Достопочтенный, в VIII веке написал трактат, объясняющий, как считать на пальцах.

Но времена менялись, и монах Герберт Орильякский, обучавшийся в свое время в университете Аль-Карауин (в марокканском Фесе), став римским папой Сильвестром II, пробовал внедрить арабские цифры, вызвавшие восхищение среди знающих людей. Вот только «в народ» эти знания тогда не ушли.

В 1200-м Леонардо Пизанский, известный как Фибоначчи, купец, вернувшийся в Европу из странствий по арабским странам, участвует в придворных турнирах, где состязаются в скорости счета, и легко выигрывает соревнования.
Из «рецепта» успеха он не делает секрета — не только рассказывает о нем, но и описывает в «Книге абака». Его главные читатели — это купцы, у них торговля, ярмарки, связи с арабским миром — им-то есть что считать. А еще они они в восторге от описанного в книге устройства для счета.

Так что, пусть революции счета «сверху», через папу римского, не вышло, зато, начиная со времена Фибоначчи, неуклонно идет революция счета «снизу» - от купцов: через ярмарки и рынки, которых становится все больше и больше, в которые вовлекаются постепенно примерно все жители Европы.

Век спустя Аматино Мануччи первым начинат вести двойную бухгалтерию — приход и расход. Систематическое изложение этого принципа появляется только в 1494-м, когда Лука Пачоли издает свою книгу «Сумма арифметики», которая очень быстро распространяется по всему миру, переводится (книгопечатание уже изобретено и это способствует большим тиражам) и становится настольной книгой купцов.

Уже есть что считать, но беспокоят ошибки при вычислениях, и люди ищут способ упростить счет.

Сильвестр II привез абак в Европу еще в конце X века, но по большого распространения тогда не получил, а вот после Фибоначчи им заинтересовались многие торговцы.

В Венеции первые мастерские по изготовлению абаков появляются с XIV века, и сам счетный прибор совершенствуется до XVII века, времени, когда арабские цифры входит в обиход и полностью вытесняют римские. В ходу как абаки для так называемых абацистов, сторонников римских цифр, так и абаки для алгоритмиков, пользующихся арабским (обе «партии» воюют друг с другом, изощряясь в доказательствах и оскорблениях).

Революционный переворот в массовом сознании в пользу арабских цифр начался с эпохой великих географических открытий и океанской торговли. Вдруг выяснилось, что купцы имеют дело с очень большими цифрами, требующими прекрасного владения арифметикой. И Европа оказалась готова к этому вызову: абак стал обыкновенным предметом в любой купеческой лавке и на любом торговом корабле.

Особого совершенства абак достиг в России, где стал известен как «счеты». Он попал сюда в XVI веке, а развитие и распространение гаджета было связано с необходимостью считать доли копейки.

С 1874-го года мир стали заполнять механические калькуляторы шведа Однера, открывшего свой завод в Петербурге. Однако, счеты не исчезли из обихода, и только столетием позже, в 1974-м, когда в СССР смогли наладить выпуск электронных калькуляторов, они стали медленно, но верно, сдавать свои позиции.

#техноистории от Саши Иванова

Немного об истории шифрования, о которой мы знаем мало (ну разве что эрудиты вспомнят о том, как Тьюринг расшифровал "Энигму"), а она, во-первых, сама по себе захватывающая, а во-вторых, стала предтечей компьютерного шифрования.
Ну и отдельно, бонусом - иногда самого крутого шифровальщика в истории называют "шведским инженером русского происхождения", а то и (чего уж мелочиться-то) "русским инженером шведского происхождения" - попутно разберемся, что с этим утверждением не так.
Статья для подписчиков блога в Boosty (подписывайтесь, новые люди и лица всегда радуют, а мне есть чем порадовать читателей)):
https://boosty.to/economic_history/posts/1f77d9c1-9aeb-4116-8523-309cfda03cc4?share=post_link

Англичанин, сделавший Париж столицей моды.

В 1848 году 21-летний англичанин Чарльз Фредерик Уорт приехал покорять Париж, столицу мира, не зная ни слова по-французски и имея при себе всего 5 фунтов.

Но у него было 10 лет опыта работы в лучших лондонских магазинах тканей и французский торговый дом взял его на работу — продавать текстиль заезжим английским леди. В этом магазине, кроме тканей, продавались шали и мантии, и Уорт упрашивал дать ему возможность шить для клиенток платья.

Чтобы убедить хозяев магазина, он просит свою жену Мари Верне, которая в том же магазине обслуживала самых дорогих покупательниц, надеть одно из сшитых им платьев, и буквально все посетительницы захотели его купить. Вот только на владельцев магазина это не произвело впечатления, зато на присутствовавшего при этом Отто Боберга — да, и швед становится инвестором модного дома «Уорт и Боберг», который открывается в 1858 году.

Слава приходит к Уорту два года спустя, когда одна светская львица демонстрирует платье Уорта, купленное за целых 300 франков, императрице — с тех пор императрица Евгения, которую считают иконой стиля и «первой леди Европы», доверяет вкусу Уорта бесконечно — например, Уорт получает от нее заказ на пошив 250 платьев для церемонии открытия Суэцкого канала.

Платья Уорта теперь стоят около двух тысяч, их покупают модницы всего мира, а Уорт реализует свои представления о прекрасном: он вовсе не стремится угождать капризам клиенток, что было трендом для портных от глубины веков, он лучше их знает, что кому идет, его новации — не только смелые фасоны (вроде прогулочного платья для императрицы, укороченного до лодыжек — да, жутко неприлично и шокирующе, зато так красиво и удобно!), но и показы сезонных коллекций, использование живых манекенщиц вместо манекенов, сочетание множества разных тканей в одном платье — словом, дела идут блестяще, его мастерская скорее похожа на завод, там одних только швей — 1200.

Уорт — мировой лидер моды, и именно он создает Синдикат Высокой Моды, куда вошли все те, кого сам маэстро посчитал не портным, а художником, и присвоил им звание кутюрье. Устав получается длинным, в нем чего только нет — например, рассуждения о том, что большая часть любой работы должна делаться руками (швейные машинки уже покоряют мир, но Уорт — за ручной шов, он считает, что ручная работа — признак исключительности), а главное — предусматриваются нормы, исключающие возможность воровать друг у друга фасоны и детали туалетов.

Уорта можно понять: он лучший, его копируют, часто «пираты» выдают свою некачественную работу за его труд. Уорт, кстати, придумал, как с этим бороться — он стал в «секретных местах» метить свои изделия уникальной этикеткой, чего до него никогда не делали, а после него стали делать, кажется, абсолютно все.

Слава его была велика, к нему приезжали со всего света, причем американские клиентки нравились ему больше всех, так как, по словам маэстро, у них «есть вера, фигуры и франки — вера в меня, фигуры, которые я могу привести в порядок, франки, чтобы оплачивать мои счета», а еще они говорили на приятном Уорту английском, и их заказы были очень большими (из-за моря-то не наездишься) — они заказывали, как правило, сразу весь гардероб надолго вперед.

Сама Сара Бернар отшивает у Уорта и платья, и театральные наряды, словом, все идет отлично — до франко-прусской войны, которая на пару лет останавливает работу. После войны дело раскачивается медленно — сам Уорт болен, и этот трудоголик теперь вынужден чаще отдыхать, чем работать, зато дело успешно продолжают его сыновья.

Чарльз Уорт скончался в 1895 году, к тому времени уже отойдя от дел, а Модный дом Уорта в 1900 году объявит о рекордной выручке в 5 млн франков (примерно 40 млн долларов в современных деньгах).

Но внук основателя моды в 1950-м по неизвестным причинам продает успешных бренд, который, впрочем, жив и по сей день.
Как жив и Синдикат высокой моды, хотя упорство по части отрицания прет-а-порте не делает его популярнее.

Александр Иванов, #торговыйпуть

Подписывайтесь на Fashion Dive

Для любящих лонгриды - в Boosty о том, как один весьма самонадеянный, но чертовски таланливый англичанин сделал Париж, столицу мира, еще и столицей моды:
https://boosty.to/economic_history/posts/0093e4d4-b937-4aa0-8603-a076d2167044?share=post_link

Небольшое (и неожиданное) интервью Геннадию Чернову. Я оказался к нему не очень готов, техника тоже (ноутбук не захотел работать, вышел на связь с мобильника и больше был занят тем, как бы он, мобильник, не упал бы, чем сосредоточен на ответах)),
Для моих читателей, наверное, в интервью ничего особо нового в этом разговоре не будет, но, с другой стороны, как знать, сами себя мы оценивать не умеем.
https://www.youtube.com/watch?v=Dbt9Q7ccQbM

Знаете, почему в свое время ростовщичество было запрещено? А - почему оно, при всей массовой ненависти к ростовщикам, было все-таки нужно?
Кто был ростовщиками в древние времена и как они ухитрялись обходить запреты?
Ответы на эти вопросы в приведенной ниже статье.
Ну а еще - здесь о том, отчего в какой-то момент кредитование стало очень важной темой для развития производства и почему страны, которые нашли возможность для кредитования, сильно оторвались в прогрессе от, например, стран Востока, где кредитование (называемое "риба") до сих под запретом - хотя, де-факто, деньги на развитие там получить уже реально, есть масса способов получать кредиты, не вызывая ханжеских вопросов.
Словом, о том, как "деньги в рост" стали "кровью экономики" - в статье для читателей Boosty.
А если вдруг кто-то еще до сих пор на блог в Boosty не подписан, то - вот вам хороший повод это сделать:
https://boosty.to/economic_history/posts/1e97af2c-fe95-450d-ad68-8e39cc9bcc92?share=post_link

В читальном клубе выходного дня сегодня рассказ о том, как в России началось производство молочных продуктов.
Конечно, молочные продукты в стране производились и раньше, вот только красивой пасторали, где пастушки пью молоко из глиняных крынок на фоне режущих зеленью глаз полянок и тучных коровок, ничего общего с реальностью не имел, даже, пожалуй, несколько радикальное утверждение о том, что корова в хозяйстве в первую очередь была производителем навоза - и то ближе к реальности.
Словом, говорим о том, как в молочное хозяйство пришла индустриализация и кооперация, и мотаем на ус, потому что опыт, в определенном смысле, уникальный, и некоторые отрасли жизни еще ждут его применения:
https://dzen.ru/a/YIiFnCzbvWivKbFI

Одна история, которая могла бы выглядеть вполне себе по-датски, если бы не... Впрочем, про всякие "не" прочитайте сами, а пока - говорим о том, что торговля (да и бизнес вообще) - дело простое, если подходить к нему профессионально.
А профессионально - это изо всех сил выкладываться тогда, когда есть прорывные возможности, достигая максимума, и выкладываться изо всех сил, когда обстоятельства против тебя - даже в таких условиях можно достигать предела возможного.
Словом, ничего нового, просто работаем - и все у вас будет хорошо.
Дальше - просто читаем о том, как страдающий дислексией парень из "медвежьего угла", без образования и стартового капитала, создал мировые бренды и одну из крупнейших в мире торговых сетей планеты.
Статья для подписчиков блога в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/4bdac1cb-8f6f-46dc-a9ff-a6193ac74680?share=post_link

Случайный бизнес на миллиарды

Потом выяснится, что Пьер Омидьяр писал код для web-аукциона как развлечение - ему казалось, что такая фишка может привлечь аудиторию к его личному сайту. Говорят, что он справился с написанием этого кода за уик-энд.

Auction Web появился на его сайте 4 сентября 1995 года, и он выложил там единственный лот - свою сломанную лазерную указку. К его удивлению, на этот хлам нашелся покупатель. Омидьяр даже позвонил ему, чтобы убедиться, что тот понимает, что указка сломана. На что покупатель ответил, что он коллекционирует сломанные лазерные указки.

Потрясение сменилось пониманием того, что на свете много совершенно разных людей со странными интересами – а значит, можно смело выставлять на продажу все, покупатель обязательно найдется.

Auction Web не был первым интернет-аукционом, но он был бесплатным (другие требовали примерно 35% от суммы сделки), и сайт Омидьяра засыпали лотами. Да так, что через пять месяцев его провайдер начал брать с него деньги как с бизнес-аккаунта – настолько возросла нагрузка на сайт. Пришлось вводить плату в 6% от суммы сделки, но продавцов это не остановило: через два месяца Омидьяр был вынужден нанять первого сотрудника, для обработки банковских чеков.

Денег вдруг оказалось столько, что Омидьяр оставляет работу в звездной команде General Magic (со звездной же зарплатой) и задумывается о превращении хобби в бизнес. Для этого ему требовался управляющий. Его целью был Стив Джобс, но договориться с ним не вышло, и компанию в период экстенсивного роста возглавила Мэг Уитмен.

В 1998-м компания выходит на IPO, и рынок голосует кошельком: акции номиналом в $18 ушли за $53.50. Омидьяр потом будет вспоминать о странных чувствах человека, который за несколько часов получил столько денег, сколько невозможно потратить на тысячи жизней.

Омидьяра часто называют французом, хотя он иранец, родившийся в семье эмигрантов в Париже, откуда уехал в США с семьей, когда ему было семь. Его опыт в IT начался с провального проекта: идея управлять интерфейсом на экране с помощью стилуса привела его в Apple, но технические возможности тех лет не позволили реализовать задумку. Зато «выстрелил» второй проект, в котором он участвовал – приложения для электронной коммерции eShop. Проект купила Microsoft, Омидьяр стал богаче на миллион и получил приглашение в «корпорацию гениев» — General Magic, а опыт eShop ему очень пригодился потом в Auction Web.

К счастью для eBay, Омидьяр оказался тем самым человеком, который воспринял свой внезапный успех трезво - заработав миллиарды, не потерял почвы под ногами, манией величия не заболел, сделав ставку на толковых управленцев. И она, в целом, сыграла – с покупками бизнесов и попытками их интеграции в eBay случались провалы, вроде Skype, и успехи, как с PayPal.

Тем временем, по всему миру у eBay появилось локальные клоны. И Джон Донахью, сменивший Уитман, поставил на международную экспансию, скупая аналоги в разных странах, и открывая офисы там, где компания еще не была представлена. Так eBay стал из просто огромной компании – глобальной корпорацией, и сотрудничество с PayPal тут очень помогло. Сейчас eBay работает в 190 странах мира.

В XXI веке глобальную конкуренцию компании составил классический e-commerce, вроде Amazon. Компания Джефа Безоса даже попыталась тоже замахнуться на аукционы, но отказался, признав, что конкурировать с eBay на ее поле бессмысленно. А вот ее конкурент Amazon, проект Marketplace, напротив, жив.

Вот так из хобби чудака из Кремниевой долины вырос миллиардный бизнес. Может вам стоит повнимательней взглянуть на свои собственные хобби?

#техноистории от Саши Иванова

В XVIII веке появились куклы, которые двигались, как живые, и творили всяческие чудеса: музицировали, писали, рисовали.
Публика была потрясена, механизмы были невероятно сложны и спустя столетие станут базой для идеи компьютера, а два столетия спустя такой компьютер и в самом деле будет построен.
Об эпохе изобретателей, самовыразившихся в игрушках, и том, что это принесли им самим и их эпохе, в статье в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/f8d40fa8-ab52-449d-95f2-19144edda95b?share=post_link

Просто тележка.

В 2005-м в Британском музее появился экспонат, который выглядел вполне органично: на куске бетона был изображен человечек, толкающий магазинную тележку. Экспонат пролежал там несколько недель, пока сотрудники музея не обнаружили эту арт-интервенцию — художник Бэнкси «подкинул» в собрание древностей свою работу.
Изображение человека с тележкой долго ни у кого диссонанса не вызывало — ну да, обычный человек в магазине, а что, в палеолите было как-то иначе?

А иначе — было.

Супермаркеты как торговый формат появились на рубеже веков, и, конечно, тележек там не было. Покупатель забегал в супермаркет купить бифштекс на ужин и яиц на завтрак, но в 30-е почти у каждого в доме был холодильник, и это изменило поведение покупателя — теперь люди приходили в супермаркет раз в неделю, покупая помногу.
Владельцы торговых точек приставляли к ним мальчишек, которые складывали товар и относили его к кассе (бегая с корзинками по нескольку раз), но эта система добавила суеты, толкотни, неразберихи.
Фантазия продавцов била ключом — конвейеры, на которые ставились корзины, рельсы с корзинками же, даже супермаркеты, в которых въезжали на автомобиле — из них можно было дотянуться до полки.

Но всё было что-то не то.

И вот Сильван Голдман, владелец сети в Оклахоме, увидел, как малыш, пришедший в магазин с мамой, ей «помогал»: он ставил корзинку на свою машинку на веревочке и пробовал везти покупку.

Сильван попробовал «скрестить» корзинку с раскладным стулом и поставить её на колеса, но попытка не удалась — тележка опрокидывалась, колеса тормозили, корзинка падала — сделать что-то на скорую руку из подручного материала не вышло, пришлось привлекать профессионалов, которые создали конструкцию и наладили производство.

Голдман (да и вообще все на свете) был уверен, что тележки будут нарасхват сразу же, как они только появляться в супермаркете, и как только в 37-ом они появились, то сразу же - не понравились решительно никому.

Мужчины считали, что корзины на колесах их унижают — они же здоровые мужики, женщинам корзинки напоминали детские коляски и они отчего-то считали, что это их дискредитирует.

Но разочарование и крах надежд не для Си Голдмана.
Он бросил в бой ресурс — те, кто раньше бегал и передавал на кассу заполненные корзинки, теперь катал за покупателями тележки.

Катали примерно месяц, пока демократичные покупатели не стали отбирать у них тележки и возить их сами - уже без капризов.

А те, кто носил за покупателями корзины, а позже выступали в роли промоутеров, приучая посетителей к этому удобству, были уволены — Голдман сократил ФОТ.

Эти помощники продержались у Голдмана меньше, чем актеры, которых он нанимал изображать покупателей — респектабельных дам и джентльменов, катящих по супермаркету элегантные тележки. Оба маркетинговых хода Си — сработали.

Тележка Голдмана была похожа на раскладной стул, в ней лежали две корзины — вверху и снизу. Изобретатель запатентовал новшество и быстро стал очень богатым человеком — спрос на корзинки превысил самые амбициозные ожидания.

Будучи торговцем, он знал, чем подкупить коллег: средний чек в его магазинах вырос на 20%.

Дела шли отлично, пока в них не вмешался Орла Уотсон, талантливый, но неудачливый изобретатель из Канзас-Сити.
В 1946 году он додумал идею Голдмана и создал ту самую тележку, которой мы пользуемся сейчас: большая корзина на подвижных колесах и открывающаяся задняя стенка, которая позволяла хранить тележки «в стопке».

Патентная война Голдмана и Уотсона шла 5 лет, но компромисс нашли: Голдман покрыл «убытки» Уотсона, заплатив $1, отказался от прав на свой патент и получил эксклюзив для своего завода: первый получал прибыль от производства, второй — роялти с продаж.

И Голдман, и Уотсон стали миллионерами, прожили довольно долгую и замечательную жизнь, отличились в благотворительности и оставили торговым сетям всего мира и нам с вами магазинные тележки, которые стали своего рода знаком эпохи. И которые в обозримом будущем вряд ли чем-то заменят.

Александр Иванов, #торговыйпуть

@retailtoday

Об основателе династии Ротшильдов мы уже говорили раньше, и эта головокружительная история мальчика из гетто, который, волей судьбы, таланта и упорства, получил доступ к управлению огромными капиталами, вам уже известна.
Сегодня - о его сыновьях и прочих потомках этого банкирского дома, которым так же, как и их прародителю, приходилось рисковать, рассчитывать, принимать судьбоносные решения, словом, о том, почему этот капитал не умер и не растворился, а, напротив, получил развитие и рост.
Ну и, конечно, о том, как старые принципы работаю в любых новых обстоятельствах.
Текст для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/36ba52cf-eba1-43ac-af3e-08ba52655739?share=post_link

3-6 апреля в Берлине - книжная выставка-ярмарка, там будет продаваться и моя книга тоже. Идите вот на этот плакат - не ошибетесь.
Если кому-то до Берлина далеко или подъехать туда как-то не с руки, то книга есть на Озоне (говорят, что завезли много и что она не исчезнет мгновенно, тем не менее - тянуть не стоит).
В мягкой обложке:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-nashu-1776735921/
В твердом переплете:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-1777039453/?abt_att=2&origin_referer=www.ozon.ru
Ну и (чтобы два раза не вставать и избыточно не упоминать), как все знают, книга для автора - это не про деньги.
Для автора заработок здесь - https://boosty.to/economic_history
Словом, очень благодарен всем, кто мне помогает подпиской делать мою работу

Бум железнодорожного строительства пришел в Европу с началом 30-х г.г. XIX века и именно железные дорого стали, не сочтите за дурной каламбур, локомотивами экономического роста.
Россия же на старте сильно засиделась, царь от железных дорог никакой пользы, кроме вреда, не видел, поэтому страна, гигантские размеры которой больше других нуждались в коммуникационной связке, занялась "склейкой просторов" позже других.
Вроде бы, опыта в мире к тому моменту было накоплено невероятное количество - и не только в делах инженерных, но и организационных. Тем не менее от метода проб и ошибок страна отказываться не стала, и вот про эти опыты хождения по граблям - в этой статье:
https://dzen.ru/a/YXh_cT9zbxGsQKBC

Вышла статья в Энергии+ - о Гильгамеше, битуме и древних (очень-очень древних) технологиях:
https://e-plus.media/arctice/sozdatel-czivilizaczii-vospetyj-v-mifah-rol-bituma-vo-vsemirnoj-istorii/

Корпорация из «Назад, в будущее!»

В конце 80-х, после ухода Джобса, Apple была похожа на буксующую машину - двигатель ревет, толпа людей толкает ее в разные стороны, подбадривая друг друга, но машина не двигается с места, и не понятно даже куда ей ехать. Вот в это время один из инженеров Apple, Марк Порат, пишет СЕО компании Джону Скалли о том, как он видит развитие индустрии, и к чему компания должна стремиться.

По его мнению, это прибор, который выглядит как маленький компьютер, телефон, очень личный предмет:

«Он должен быть красивым. Он должен приносить такое же личное удовлетворение, какое приносит изысканное ювелирное украшение. Он будет иметь воспринимаемую ценность, даже если не используется... Попользовавшись им однажды, вы не сможете жить без него».

Скалли Пората не понял, и тот вместе с Энди Херцфельдом и Биллом Аткинсоном создает компанию General Magic («Обыкновенная магия»). Основатели ее считали, что наступает время, когда все гаджеты и программы должны быть совместимы и легко коммуницировать друг с другом. Идея Пората тоже не была забыта, и миссия компании в 1990-м году (!) была обозначена так:

«У нас есть мечта улучшить жизни многих миллионов людей с помощью компактных личных вспомогательных устройств, которые можно будет везде носить с собой. Эти системы помогут людям организовывать свои жизни, общаться с другими людьми и получать доступ к всевозможной информации. Они будут удобны в использовании и представлены в богатом разнообразии моделей, которые впишутся в любой бюджет, подойдут под любые нужды и удовлетворят любой вкус. Они изменят жизнь людей и способы их взаимодействия».

Сразу хочется проверить – нет ли среди основателей профессора Эммета Брауна? Нет, тем не менее команда General Magic - это очень длинный список личностей теперь совершенно легендарных. Под флагом Пората и Ко собрались лучшие инженеры Кремниевой долины, ведь амбициозные задачи, как магнит, притягивают лучших из лучших. Не удивительно, что в General Magic легко поверили инвесторы – компания располагала, фактически, неограниченными средствами на разработки.

Список достижений General Magic впечатляет – из недр компании появились USB, сенсорные экраны, встроенные мини-модемы, потоковое видео, сетевые игры и т.д. Все это вылилось в телефон Motorola Envoy, представленный публике в 1994 году. Черно-белый сенсорный экран (который можно тапать стилусом или пальцем), на нем значки телефона, почты, адресной книги, часы, блокнот и календарь, а еще экранная клавиатура, с беспроводной связью. Размером гаджет был чуть больше книги и весил почти килограмм, но в 1994-м никто ни о чем подобном и помыслить не мог. Но хитом устройство не стало: оно стоило $1500, а связь для него - $400 в месяц.

Несмотря на это, в 1995-м компания блестяще провела IPO, мировые корпорации стали в очередь, чтобы занести денег General Magic, а компания поражала мир все новыми чудесами, самым впечатляющим из которых был, наверное, проект Portico - голосового помощника. (И все-таки, где же профессор Браун?!)

Компания в самом деле проецировала будущее, ей удавалось всё, кроме финансового успеха. Зарабатывать на своих феноменальных разработках у нее никак не выходило: деньги утекали в карманы тех, кто подчинял прорывные технологии ожиданиям покупателей. Словом, в 2002 компания техно-революционеров оказалась банкротом. В 2004-м ее патенты проданы с аукциона, большинство их них купил Пол Аллен, сооснователь Microsoft.

Но из General Magic вышли Тони Фаррелл, лидер разработки iPod и iPhone, Пьер Омидьяр, создавший eBay, Тони Рубин, автор Android, основатель LinkedIn Эрик Ли, главный по AI в Apple Джон Джаннандреа и многие другие. Что до Марка Пората, то он увлекся энергоэффективностью: не пропускающие тепло окна и гипсокартон, энергия из промышленных отходов, многоквартирные дома с нулевым потреблением энергии. Может он опять что-то такое знает?

Кстати, его родная сестра Рут Порат – президент и главная по инвестициям в Google и Alphabet, и входит в число самых влиятельных женщин по версии Forbes и Fortune.

#техноистории от Саши Иванова

Вот вам история из относительно недавнего прошлого.
Просто представьте себя на месте героя сюжета: вам под 40, вы неплохой краснодеревщик и это кормит семью, грамоты, правда, вы не знаете вовсе, да и говорите всего-то на невшательском диалекте, который понимают только в округе.
И вот вам загорелось сменить род занятий, окунуться в сложный и высокотехнологичный мир, который требует не только знания букв, но и понимания химии и физики, и вы...
Словом, не знаю, что бы делали вы (да я и за себя-то не уверен - все-таки легко сказать "иди за мечтой", но...), потому что все мы понимаем, что шансов на условную победу примерно один на миллион, или даже на миллиард, а вот герой нашей истории поступил так:
https://boosty.to/economic_history/posts/2a382756-78ae-4cb4-8793-b5b1790c3ec8?share=post_link

Аромат абсолютного холода или как появились самые знаменитые духи в мире.

В 1921 Габриэль Шанель, модельер, требовавшая звать её Коко, решилась создать парфюм собственной марки, посчитав, что это поддержит бренд. Сейчас бренды соревнуются друг с другом по части «дополнений» к коллекциям, а тогда, хотя такой опыт уже существовал, это был в диковинку.

Коко не была красавицей, но всегда пользовалась вниманием мужчин — и вот в компании своего любовника из фамилии Романовых она посещает центр французского парфюма, Грасс, где великий князь представляет ей знакомого ему еще по Петербургу Эрнесту Бо, снискавшего в России славу выдающегося парфюмера.

Родился Бо в Москве, в семье плодовитого (у него было 22 ребенка) французского негоцианта, но был подданным Франции, даже отслужил в армии Франции срочную службу.

Один из его старших братьев сумел устроиться на работу в парфюмерную компанию, и пристроил туда брата — так Эрнест пошел по этой линии, проявив необычайные способности.

Его учитель — бельгиец Лемерсье, человек необыкновенный и по своему образу мысли, и по подходу к делу. Его новаторство заключается в уходе от «естественных ароматов» — композиций из одного или нескольких запахов цветов, которые делали все. Он работает с альдегидами — искусственно получаемыми неустойчивыми запахами.

Мировую славу Бо принес уже первый аромат на основе альдегидов, Bouquet de Napoleon, который он создал к столетию вторжения своего кумира в Россию, в 1912 году. Эти духи ждал успех и в России, и за пределами страны — о таланте Бо тогда писала мировая пресса, он признанный гений, он создает новые запахи и его ароматы популярны не только в Старом и Новом Свете, но и экспортируются в Персию, Индию и Китай.
Все прерывает война: в 1914-м Бо отправляется на родину и становится офицером французской армии.

В составе армии он позже оказывается в Мурманске, где то ли руководит контрразведкой, то ли становится начальником концлагеря.
Один из заключенных позже будет рассказывать о Бо как о палаче и звере. Впрочем, историки считают, что свидетельства этого человека не отличаются достоверностью.

Бо тоже вспоминал о проведенных на Кольском полуострове времени, но вспоминал иначе — он позже рассказывал, как уходил в одиночестве к горному озеру, где вдыхал «аромат абсолютного холода», который он использовал как идеал в работе над заказом мадмуазель Коко.

Именно Бо получает от Коко заказ на изготовление духов, которые пахли бы «как женщина, а не как роза». И этот заказ попал в руки одного из очень немногих на планете людей, который способен был на большее, чем передача запахов растений: результат ошеломил всех, кто присутствовал при выборе окончательного варианта.

В духе принципов нового дизайна от модельера Шанель (в то время уже очень известной, но еще не обожествленной — её «маленькое черное платье», сделавшее её звездой, появится только в 1925-м), флакон, в отличие от модных парфюмов, имевших вычурные формы, был простым параллелепипедом, на квадратной белой этикете были только четкие черные буквы с названием парфюма, а сто флаконов предназначались в качестве подарка для любимых покупательниц — словом, просто сувенирка без намека на коммерцию.

Но сама Коко заниматься духами не хочет, и в 1924-м она, с некоторым облегчением, передает права на выпуск духов братьям Вертхаймерам и Галери Лафайет — Коко остается 10% от продаж. В будущем она поймет, что упустила, она будет яростно нарушать сделку, но, в итоге, ей достанется 2% от продаж CHANEL №5 по всему миру— чего, впрочем, достаточно, чтобы сделать её из богатой дамы — очень богатой.

Братья Вертхаймеры вложились в раскрутку, и первым их шагом стало приглашение на должность главного парфюмера Эрнеста Бо. Именно их союз сделал эту марку духов абсолютной ценностью. Аромат CHANEL №5 до сих пор остается в мире эталонным — при всей изменчивости моды на запахи.

Александр Иванов, #торговыйпуть

Подписывайтесь на Fashion Dive

Говорят (но, может быть, и обманывают), что все публикации хороши "к дате", ну, например, то, что я выкладываю сегодня, отлично зашло бы к гендерным праздникам - можно было бы блеснуть эрудицией за праздничным столом или вплести эту историю в витиеватый комплимент, а дам это все должно было бы..ээээ...ну, вдохновить, что ли.
Но, с другой-то стороны, это вовсе не про гендерное, и даже не о далеко идущих и рассчитанных на десятилетия маркетинговых планах (как иногда нам пытаются "преподать" этот сюжет бизнес-коучи), это, скорее, об умении понимать уроки жизни и об упорстве в достижении цели. В чем, согласитесь, ничего "гендерного" нет.
Словом, читайте, попутно подписывайтесь на Boosty, где пока что все еще действуют скидки на подписку:
https://boosty.to/economic_history/posts/5b8ad162-a748-4104-bf83-3ceaa7fbee24?share=post_link