ДАВАЙТЕ ПЕРЕСТАНЕМ ДЕЛАТЬ ИЗ ЯБЛОКА АПЕЛЬСИН 🍊

Много лет я изучаю людей, их поведение, их мотивацию, и управление этими процессами…

Почему? 🤔

Все-таки думаю потому, что задача на мой взгляд HR - это раскрыть силу в сотруднике и ввести его в максимальную мотивацию.

Бессмысленно заставлять людей делать то, что им не хочется. 🤷‍♀️ Это примерно, как из яблока делать апельсин.

Конечно под гнетом мотивации, задач и контроля он может и будет это делать процентов на 60-70, но не более… А это кстати наши убытки в бизнесе.

Но на мой взгляд можно иначе…
1️⃣ Оценить потенциал и сильные стороны
2️⃣ Не равнять всех под одну гребенку
3️⃣ Понять, что уже самое сильное есть у человека
4️⃣ Применить его супер силу в бизнесе

Тогда мотивацией управляет сам человек, а когда сам тогда она зашкаливает на 100-150%

Сотрудник получает классное настроение и внутренний 🔥🔥🔥, а вы за мотивированного сотрудника, который готов сворачивать горы в своей профессии. 💪💪💪💪💪

Кто хочет оценить свой персонал - пишите в личку 👉🏻@hr_muza

#hr_фильм_на_выходные
"Секрет»

Главная героиня фильма испытывает сильные сложности в жизни, после смерти мужа. На ней все - дом, трое детей, огромные долги и нехватка финансовых средств, которых не хватает даже на стоматолога.

На таких негативных эмоциях и проблемах ее нервы уже не выдерживают. И тут еще и авария. Она уже ставит на себе крест думая, что она пожизненная неудачница, как вдруг все в ее жизни начинает меняться с приходом случайного знакомого.

😉 Однако героиня должна пройти истинный путь осознаний, что важно в ее жизни, а что нет. Очистить свою жизнь от неправильных решений, чтобы это счастье могло войти в ее жизнь.

Фильм, который говорит нам о том, что нужно верить и формировать свои мысли позитивно и тогда может случиться чудо) 💫💫💫

И не имеет значения, что у тебя за спиной, — ведь никогда не поздно начать сначала, но уже совсем по другому) Снова довериться, но уже истинным чувствам и надежному человеку! ☺️

Напишите, какие осознания были у вас после просмотра этого фильма?

🌟 HR служба - это не статья расходов, это статья доходов после инвестиций.

Многие собственники компаний продолжают смотреть на HR, как на статью затрат. Но давайте разберемся, почему вы так думаете, что на самом деле за этим стоит?

😮 Психологические установки, мешающие изменить взгляд:

1. Страх потери денег - Многие боятся, что инвестиции в HR не принесут быстрого результата. Значит вы не умеете играть в долгую. Ваш бизнес - это скачки - забег, потом просадка, убытки, потом опять подъем. Скорее всего вы больше тактик, берите в команду стратегов, которые видят вперед на 3-5 лет. Развивайте инвестиционное мышление.


2. Недостаток информации: Часто собственники не знают, как правильно измерить ROI от HR. 💡📈 Знание различных методов оценки производительности сотрудников и их влияния на бизнес поможет развеять эти сомнения! Эффективный сотрудник компании = Ваша прибыль.
А работа над его эффективностью = это работа HR службы и там далеко не только найм и адаптация, там гораздо больше составляющих.

3. Стереотипы о «второстепенных функциях»: Многие все еще считают HR работой «для галочки». Но на самом деле грамотный HR помогает создавать эффективные команды и поддерживать высокую мотивацию! Мотивированный и счастливый сотрудник - успех в его собственной работе, ну а далее успех в вашем бизнесе.

4. Избыток контроля: Страх делегирования обязанностей HR может мешать оптимизации процессов. 🤝 Доверьте своим HR-профессионалам управлять талантами – это не только снизит ваши риски, понизит текучесть персонала и наладит прекрасный позитивный фон для работы, но и позволит сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса!

5. Негативный опыт - я уже пробовал работать с HR и ничего не получилось. 😣 Любой опыт важен, но он не должен играть решающую роль. Когда-то мы все учились ходить, падали спотыкались поначалу, но вот мы стали взрослыми и прекрасно ходим и даже бегаем. Не получилось с HR один раз, пробуйте еще, осознавайте свои ошибки во взаимодействии, меняйте себя и идите дальше.

🔑 Что необходимо сделать?

- Пересмотреть свои установки и понять, что HR - это инвестиция в будущее вашей компании. Нужно просто найти СВОЕГО HR 😁
- Оценить вклад кадров в общий успех бизнеса.
- Определить ключевые метрики для оценки результатов HR-стратегий.
Об основных метриках расскажу в следующем посте.

💪 И помните: сильная команда – это не просто «затраты», это ваш главный актив! Инвестируйте в HR с умом и наблюдайте за ростом доходов!

Напишите, почему до сих пор у вас нет HRBP? Что останавливает вас?
И как вы считаете HR - это статья доходов или расходов? ⬇️

#hr_фильм_на_выходные
"Начни сначала"

Как покорить большой бизнес без диплома? 👩‍🎓 Оптимистичная мелодрама с Дженнифер Лопес расскажет о ценности жизненного опыта.

Майя — умная, обаятельная и амбициозная женщина, которая мечтает о громкой карьере. Но все ее мечты разбиваются об отсутствие диплома престижного университета.

😉 Однако героиня готова пойти на маленькую хитрость, чтобы её планы стали реальностью.

Когда Майя уже перестала надеяться, что ее мечты осуществятся, она случайно получает работу в большой корпорации. Теперь у нее есть шанс доказать всем, что врожденный талант и креатив так же важны, как и диплом престижного университета.

И не имеет значения, что у тебя за спиной, — ведь никогда не поздно начать сначала!

Что думаете?
Моя любимая фраза: «Никогда не рано и никогда не поздно быть тем, кем хочешь быть».

Кстати, из какого фильма эта фраза? Кто угадает? 😅😉

🎬 #hr_фильм_на_выходные
"В компании мужчин"

Крупная корпорация GTX, чтобы сократить убытки, начала закрывать филиалы и отделы и увольнять людей. Сперва уволили «незначительного» Бобби Уокера. Потом Фила Вудварда, не последнего человека в компании. Потом дело дошло до Джина МакКлэри, одного из основателей компании. Всем этим людям, менеджерам различных звеньев, пришлось избавляться от прежних привычек и поумерить свой аппетит. Герои пытаются изменить обстоятельства, а обстоятельства, в свою очередь, изменяют их 🤔

Фильм дает реалистичное изображение эмоциональных последствий, которые потеря работы может нанести людям, и исследует темы изменения карьеры и личной идентичности.

😁 Напишите, какие мысли были после этого фильма? Что для себя отметили? Осознали? 👇🏻

HR ФОРУМ ОТГРЕМЕЛ!

Мои основные инсайты:

1. Компании быстрее растут, если у них есть HR. Из стартапа в крупный бизнес - вот это уровень! 👌 И конечно полное доверие собственника.

2. Логистика требует перемен! Новый тренд женщина за рулем) Ломает стереотипы! ❤️‍🔥 Вы бы видели эти тексты вакансий водителей 🫶🏻

3. Строительство сами куют своих сотрудников. Собственный университет инженеров! Одно восхищение! (Хочется сказать, а я говорила кое-кому… ну да ладно. Круто, что уже кто-то это реализовал!)

4. Как ваш шок контент - работа для заключенных? 🤨 Ха, а я знала еще 5 лет тому назад одну компанию, где заключенные колотили палеты на продажу. Да, да это реальность.

5. Наставничество в ритейле - отдельная любовь работа с молодежью и программа наставничества. Работа с университетами!

6. Ну и автоматизация всюду и везде и боты в тренде! 👍

Кстати Тинькоф, как не удивительно поделился своими 300 ботами, вот только публика назвала это «зоопарком». У нас кстати уже есть альтернатива и более крутая модель. Платформа со всеми вашими HR ботами с встроеным ИИ с корпоративным порталом и оценкой лояльности. На ней можно любую адаптацию и обучение автоматизировать. Как вам? 😉

Встретила конечно любимых подрядчиков это и ДМС службы, и бизнес игры, и развитие мышления у сотрудников и наши КЭДО любимые. ❤️ С ними всегда по теплому, обнимаемся, душевные разговоры за чашечкой кофе или чая ☺️☺️☺️

Кто, кстати был? Какие у вас впечатления? Поделитесь 👇🏻

Я СОСКУЧИЛАСЬ 🤗
ДАВАЙТЕ ЧАЩЕ ВСТРЕЧАТЬСЯ
Мои любимые HR ❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥

Мои самые классные! Самые добрые и человечные! 🫶🏻🫶🏻🫶🏻

Сегодня я hr форуме, кто давно хотел познакомиться лично. Пишите в вотсапе 89119008442 и увидимся на мероприятии 😘

КАК КРУПНЫЕ КОМПАНИИ ВОРУЮТ ИДЕИ РАЗВИТИЯ…

Не хочу больше молчать! ✋⛔️

Друзья, кто это делает, а я знаю, что они даже есть в моем телеграмм канале!
Я вам сочувствую, ваш уровень развития реально желает лучшего! Вы считаете, что если вы украли идею и реализовали вы молодцы? 🫣

Нет, вы создали в своей жизни проблемы, которые потом увидите.

Вы никогда не будете счастливы, так как всему чему вы научились - это не включать мозги и самим разрабатывать крутые программы развития или быть благодарным и покупать то, что реально создали другие люди, вы научились просто воровать то, что создали другие люди. 😢😱🤷‍♀️

Мне-то в целом не жалко я с командой создадим еще, а вот вы… потеряете больше!

Закон бумеранга НИКТО не отменял! 🤗😊🫶🏻

ЧЕЛОВЕКУ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК… ❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥

Сегодня проснулась и поняла, что независимо от того сколько тебе лет и какой ты сильный или сильная нам всем иногда нужна просто поддержка. Просто человек, который протянет руку помощи или просто найдет нужные слова, выслушает🫶🏻🫶🏻🫶🏻
Заметили, что мы перестали слушать друг друга. Вчера тоже поймала себя на этой мысли.

Говорите чаще друг другу слова благодарности, искренне показывайте ценность людей в вашем окружении и тогда в нашем мире будет меньше депрессий, болезней, а наши дети будут впитывать правильное поведение и любовь. И тогда именно ими потом будет наполнена и их жизнь. ☺️☺️☺️☺️

Иногда так сложно и так просто начать делать что-то доброе. Запустим бумеранг добра? 😉

Сделайте сегодня 5 добрых дел и увидите, как ваше состояние начнет меняться в позитивную сторону 🤗

#личное #саморазвитие

ТОП 5 ФАКТОРОВ ИЗ-ЗА КОТОРЫХ ВЫ ТЕРЯЕТЕ ПЕРСОНАЛ!

Рекомендовано к прочтению всем управленцам! 👇🏻

Почему топовые сотрудники покидают свою компанию? Разбираем чаще всего встречающиеся причины!🔍

Каждый из нас знает, что удержание талантливых кадров – главная задача для бизнеса. Но почему же они решают уйти? Давайте разберемся! 💭

1️⃣ Отсутствие интересных задач, карьерного или профессионального роста. Топ-таланты хотят развиваться и расти. Если у них нет перспектив, или их бьют по рукам не поддерживая их инициативу и предложения это может стать весомым поводом для увольнения!

2️⃣ Командный дух и ценности – это то, что объединяет. Если сотрудник не чувствует себя частью коллектива, ему будет сложно оставаться. Например он честный, а компания всех везде обманывает, ворует идеи других компаний и так далее. Явно они про разное.

3️⃣ Проблемы с руководством. Надежное и уважительное руководство – залог успеха. Если между сотрудником и руководителем отсутствует доверие, уважение, сотрудника не слышат, гнут свою линию и воспринимают, как винтика который тупо должен делать, что скажут, то увольнение может стать единственным выходом.

4️⃣ Недостаток признания. Даже самые опытные специалисты хотят получать обратную связь и быть частью успехов компании. Невозможность быть услышанными и признанными может повысить уровень стресса и привести к уходу. Важно замечать заслуги сотрудников и благодарить из за это. Тогда их мотивация будет выше.

5️⃣ Финансовые ожидания. Не секрет, что зарплата играет тоже не мало важную роль. Если компания не может предложить конкурентоспособные условия, сотрудники могут искать более выгодные предложения. 💸

Как вы думаете, что ещё может стать причиной ухода лучших сотрудников? 🤔

#управление #кто_такой_hr #саморазвитие

1-2 апреля нас ждёт наш любимый HR форум!

Билеты на мероприятие со скидкой вы можете приобрести здесь 👇🏻

https://personalexpo.ru/ticket

УСПЕХ - ЭТО РЕЗУЛЬТАТ ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЕ ТЫ ДЕЛАЕШЬ В КАЙФ…

Сегодня мой спич о том, что HR тоже выгорают. 🥶😰А почему?

А потому что не понимают их супер силу и она у каждого тоже своя. Невозможно быть супер во всем! Что-то будет у вас просидать, а что будет просто ВАУ! 🤩

Почему я не выгораю? Потому что я знаю, где я могу восполнить свою энергию - мне достаточно совершить те действия, где я уникальна 🌸🌸🌸 И я снова в строю!

Хочешь также? Закажи у нас оценку своего потенциала за 15.000 рублей и узнай, что в HR направлении твое, а что нет))) 😉

P.S. жизнь слишком коротка, чтобы ее тратить на то, что тебя раздражает 😡😡😡😡
#кто_такой_hr #саморазвитие

Решила провести для вас опрос 😁 Хочу понять, кто мои любимые подписчики? И какие позиции в компаниях вы занимаете 😊🫶🏻

⭐️СОЦИАЛЬНЫЕ СВЯЗИ В КОМПАНИИ = КАПИТАЛ ВАШЕГО БИЗНЕСА!

Почему часто эффективность компании оценивают по финансовой части, но мало кто оценивает показатель текучести кадров - а это показатель такого же капитала компании, но в людях.

Поясню… 👇🏻

Если сотрудники давно работают в компании, они уже все тут знают, их экспертиза в вопросе постоянно растет, если люди приходят и уходят, то в компании раздрай и суматоха - постоянные обучения новичков, потеря ресурса времени, денег на их адаптацию и далее они снова уходят.

😰 Компания не обрастает экспертизой, она обрастает только проблемами с кадрами.
Но можно иначе… 😁😁😁

Можно выстраивать долгосрочные социальные связи и укреплять их постоянно, тогда ваша компания растет и новый персонал приходит лишь на новые открытые позиции, а не на вакансии, которые открылись из-за ухода предыдущих сотрудников.

Как же HRу и руководителю укрепить социальные связи между сотрудниками? Чтобы ваша компания стала стабильно развивающийся?

Навыки межличностного общения становятся все более ценными в мире. Это просто статистика.

❓HR и руководитель может за счет формирования доверительных связей и позитивного общения создать крепкий социальный капитал в вашей компании, когда вся команда работает слаженно и поддерживают друг друга)

Социальный капитал — это связи, отношения и доверие, выстроенные в компании. Эти связи помогают сотрудникам экологично общаться, работать и решать проблемы совместно и эффективно.

HR-специалистам и руководителям важно инвестировать в социальные навыки людей и создавать позитивную комфортную рабочую атмосферу. Это ключ к повышению удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, стимулированию инноваций и развитию компании. 📈

НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ 🌸🌸

Я очень люблю вас и благодарю за подписку на мой канал и хочу, чтобы вам было максимально удобно, чтобы вы на свою задачу всегда могли найти пользу в статье или моем посте… 👇🏻

Поэтому для вас темы и хештеги для удобной навигации по каналу. 😉

1️⃣ Мой взгляд на жизнь, личная информация, примеры из жизни и мое понимание мира #личное

2️⃣ Подбор персонала или как найти единомышленников. Самые основные ошибки и лайф хаки в найме #подбор_персонала

3️⃣ Адаптация персонала и все, что с ней связано #адаптация

4️⃣ Мотивация персонала и самые вкусные нюансы разработки kpi и системы грейдов. А также, что делать с нематериальной мотивацией и как ее создать так, чтобы деньги не ушли в никуда #мотивация

5️⃣ Автоматизация процессов работы с персоналом. Классные помощники нам в помощь. Система ботов, карьерных треков и виш листы для подарков сотрудникам в праздники и еще много всего интересного #автоматизация

6️⃣ Оценка персонала, тестирования, опросники лояльности, проверка службы безопасности, вовлеченности и другие методы работы с персоналом #оценка

7️⃣ Раскрытие потенциала и карьерные треки развития в рамках компании. Усиливаем сильное 💪#развитие

8️⃣ HR бренд компании, миссия, ценности, как усилить и притянуть своих (клиентов, партнеров, сотрудников) #бренд

9️⃣ Систематизация HR процессов. Как сформировать грамотные hr системы. Как оценить систему, что она сбоит и не работает? #система

🔟 Аудит и стратегия. Зачем нужен взгляд со стороны на ваши системы найма, адаптации, мотивации - что это дает компании и вам как HR управленцу? #развитие #аудит

1️⃣1️⃣ Тренды в управлении и HR технологиях, которые меняют все для роста и развития компании #тренды #управление

1️⃣2️⃣ Личностный рост и развитие - рекомендации - как изменить свое мышление, чтобы изменить ситуацию в жизни. Туда же вопросы - Как найти себя? Свой бизнес? Свою компанию? И свое предназначение в профессии и в жизни? #саморазвитие

1️⃣3️⃣ Удержание персонала - это то над чем нужно все время работать в рамках сотрудничества. Сохранить и приумножить вот главная задача. #удержание

1️⃣4️⃣ Кто такой HR и какой он бывает? За что он отвечает, а за что нет? #кто_такой_hr

ВЕЛИКИЕ ВЫ НАШИ!
С 23 февраля! 💪💪💪

Вы наши защитники, наши воины, наши родные и близкие 💓💓💓

Я преклоняюсь перед вашей силой, доблестью и отвагой, перед вашим бесстрашием! Перед вашей мужественностью! Перед вашим достоинством, добротой и честью!

Вы великие воины! Достойные чести и уважения!

Знаю, что бывает разное в нашей жизни. И порой вам тоже не просто, но знаю, что в каждом из вас есть то, что вам помогает справляться с любыми невзгодами - это вера, надежда и любовь!

А сегодня я хочу отдельно поздравить своего любимого папу 😘😘😘- который всегда для меня был примером мудрости и мягкой силы, для которого «слово офицера»- был закон чести и высокая ответственность!
Поздравить своих сыновей и бывшего супруга! За то, что я всегда в окружении силы ☺️☺️☺️

ВСЕ ПЕРЕПУТАЛИ В НАШЕМ КОРОЛЕВСТВЕ… ИЛИ КТО ТАКОЙ ИСТИННЫЙ ЛИДЕР- УПРАВЛЕНЕЦ…

Для меня, если честно собственник - это как король в своем королевстве… и по тому, что там происходит понятно, какой на самом деле король…

Мнимый или истинный? 🧐

Короче говоря, король приносит стабильность и спокойствие в свое королевство, уравновешен и контролирует ситуацию, действует уверенно и помогает сотрудникам и подчиненным реализовать свой потенциал.

Две его ключевые функции – навести порядок в королевстве и благословить королевство. Обратите внимание, что главной заботой зрелого короля является благополучие его народа, а не его собственное возвышение. Он работает на благо всех.

Король является лидером и обеспечивает порядок и слаженность, устанавливая стандарты, которым все должны следовать.

Он делает это не для того, чтобы получить удовольствие от наблюдения за тем, как подчиненные подчиняются, или для того, чтобы без разбора навязывать свою волю, а для того, чтобы поддерживать безопасность и функционирование королевства.

Король должен быть сильным, чтобы направлять свой народ таким образом. Если король слаб, то и королевство слабое.

Лидер - это не тот человек, который думает о себе. Лидер это тот, кто думает о своем народе.
#саморазвитие #управление_персоналом #менеджмент

Менеджер по подбору персонала главный помощник бизнесу или главный антогонист 🙅‍♀️

По данным исследования Mango Office, 90% соискателей уверены, что рекрутер — ключевая фигура найма. Именно вы, коллеги, можете сделать так, чтобы кандидат загорелся вакансией или сбежал без оглядки.

📊 Что важно для соискателей?
🟩 Честная информация о компании – 36%
🟩Прозрачность и отсутствие лжи – 23%
🟩Живое, неформальное общение – 17%

🤦‍♂️ А что отталкивает сильнее всего?
❌ Ложь HR – 23%
❌ Роботизированный стиль общения – 17%
❌ Слишком агрессивная «продажа» вакансии – 69%

Кандидаты жалуются, что в крупных компаниях рекрутеров оценивают по количеству собеседований, а не по их качеству. Итог – механический диалог и потеря интереса. 🤔

Как избежать этого?
🚀 Развивать digital-инструменты
📈 Анализировать воронку найма
🎯 Прокачивать soft skills рекрутеров

А что думаете вы? Согласны с кандидатами или все не так однозначно? Делитесь мнением! 👇

#подбор_персонала

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ! ПОЧЕМУ ПРОИСХОДИТ? 🥺🥺🥺

И что делать, если ты понимаешь, что ты уже поймал это…

Почему происходит выгорание?

1️⃣ Ты работаешь в той компании, которая не твоя по ценностям
2️⃣ Ты выполняешь работу, которая тебе не нравится
3️⃣ Ты хочешь новый виток развития, а мозгу страшно идти в новое

Какие есть лакмусовые бумажки на уровне физики?

- тебе не проснуться по утрам
- ты совершаешь ошибки в профессии, есть неудачи
- ты конфликтуешь в той среде, которая тебя не устраивает
- бессонница и внутренний тремор
- тело сжимается и напрягается, мышцы каменеют, начинает сыпаться здоровье

А как можно иначе? 🧐😄Выйти из этой комнаты и зайти в другую. 🫶🏻🫶🏻🫶🏻

КУЛЬТУРА БЛАГОДАРНОСТИ В КОМПАНИИ И В ЖИЗНИ…

Наш мозг так устроен, что то, что еще вчера было для нас вау 🤩, сегодня мы взяли и обесценили.

😰Ездили на одной машине, а теперь она нам не нравится. Другое дело, когда она не на ходу, тут уж ничего не поделаешь, придется менять.

🤷‍♀️Были влюблены в свою жену, а теперь на сторону смотрим и думаем, что там точно лучше, чем у меня дома.

🤓 Восхищались работой своего сотрудника, а потом его потеряли, потому что все больше и больше от него требовали. И в конце концов выжгли.

Это все наш бездуховный подход к жизни. 🫣🫣🫣

Почему так происходит?
И что делать с этим. 🤔

На мой взгляд нужно нам учиться благодарить 🙏🙏 всех и каждого человека в нашей жизни за любое действие, которое они делают для нас.

Я себя тоже тренирую. Я ведь не идеал. И каждый раз встаю утром, проживаю этот день с благодарностью, а в конце дня думаю всех ли людей я отблагодарила за то, что они для меня сделали? Или кто-то остался не замеченным?

Всегда замечаю и готова поддержать тех людей, кто для меня с открытым сердцем. Иногда в тихую дарю подарки, тоже в благодарность 🥹 Чтобы удивить и поддержать эти благие действия! 💓💓💓

Ну, а ниже расскажу примеры из жизни тех руководителей с которыми я до сих пор сотрудничаю и восхищаюсь их умением быть благодарными! 🙏🙏🙏

Угадайте, есть ли в таких компаниях текучесть персонала? 😅

С ПРАЗДНИКОМ 14 ФЕВРАЛЯ! 💓

Я сегодня хочу посто записать подкаст о любви.

Она ведь во всем:

- о любви к своей работе
- о любви к своей семье
- о любви к своим сотрудникам
- о любви к своей жизни
- о любви к животным
- о любви к своей стране
- о любви к Богу

Любовь - это не страсть, не поклонение, это ответственность, это уважение, это желание, чтобы все выиграли во взаимодействии. И конечно любовь это действие, поступок, умение отдавать.

Остальное это все что угодно, только не любовь. 💓💓💓

НЕОЧЕВИДНЫЕ ОШИБКИ В АДАПТАЦИИ…

🤨 Не учитываем особенности людей, все люди разные и подход к каждому свой

🤨 Недостаток обратной связи, непонятно адаптируемый идет верным путем или нет

🤨 Нет разбора сложных ситуаций и ошибок во вводе в должность

🤨 Нет прозрачности и ясности во взаимодействии

🤨 Не ясны задачи/ ресурсы/ возможности на испытательный срок

А теперь на реальных примерах из жизни 👇🏻

ЭТАПЫ АДАПТАЦИИ НОВОГО СОТРУДНИКА 👇🏻

Сколько мы внедряли систем адаптации и по сути важно понимать одно - система адаптации начинается с того момента, как вы с сотрудником подписали оффер (его намерение сотрудничать с вашей компанией).

Поэтому, как театр начинается с вешалки, так адаптация с пребординга. Это тот период, когда HR компании рассказывает особенности компании, ее правила, дресс код если есть и возможно какие документы необходимо для устройства в компанию.

1️⃣ Пребординг - Знакомство с компанией, миссией, ценностями, структуре компании, корпоративной культурой и правилами.

2️⃣ Общий онбординг - это этап, когда сотрудник уже пришел в компанию и тут важно ему познакомиться с помещением - сделать экскурсию по офису, познакомить с ключевыми лицами в компании (не всегда лично, можно в презентации или видео)
Ознакомиться с общими документами необходимыми для сотрудничества.

Первые два этапа обычно закрывают в компании HR. Или… 😅 об этом расскажу чуть позже.

3️⃣ Онбординг в отдел - Погружение сотрудника в работу отдела, в котором он будет работать, знакомство с кросс функциональными связями с другими отделами, понимание роли отдела в бизнес системе компании.

4️⃣ Онбординг в должность - Погружение в должностные обязанности, обучение по профессии (если необходимо) или внутреннее обучение специфики.

3 и 4 этап обычно закрывает или начальник отдела, который по совместительству еще и наставник или отдельный выделенный «Бадди», который внедряет сотрудника в должность. Его друг и соратник на весь период испытательного срока. 🤗🤗🤗🤗

Но естественно, есть еще и частые ошибки, которые мы видим в системе адаптации.

Они не совсем очевидные, но дают сильное влияние на успех вашего проекта адаптации. Если интересно, то поставьте 🔥🔥🔥🔥 и завтра я вам запишу подкаст на тему - нетипичных ошибок в адаптации. 👇🏻

АДАПТАЦИЯ = 50% УСПЕХА НАЙМА ПЕРСОНАЛА.

Кому надоело создавать вереницу вакансий и кто осознал, что самая лучшая стратегия работать с сотрудником в долгую, тот точно понимает, что… 🙄

📚 без качественной адаптации, все ваши попытки найма персонала закончатся уходом сотрудника

🗓️ без плана ввода сотрудника в компанию и прозрачных задач на испытательный срок вы будете видеть сниженную мотивацию

🪄 без ресурсов на выполнение задач, вы не увидите то, что хотелось бы получить в итоге

😁 без поддерживающей и позитивной атмосферы все ваши попытки сформировать команду мечты, останутся лишь мечтами

😘 без заботливого HR, который будет социальным клеем между вашим персоналом, команда не сможет идти в одном направлении

Встроить персонал в вашу компанию не просто, но важно пройти несколько этапов.👇🏻

Хотите узнать какие? Если да, ставьте ➕ в комментариях и я в следующем посте расскажу - какие этапы нужно пройти с сотрудником?