🎥🎥🎥🎥🎥🎥🎥🎥 Открытый вебинар 14 мая: 4 острых вопроса подбора в 2025 и ответы, которые получите только здесь!

Самые горячие темы рекрутерской профкухни раскроет эксперт-практик Ольга ЧУМАКИНА, которая 14 мая с 10.00 до 12.00 (мск) проведет открытый онлайн-вебинар на тему самых чувствительных проблем подбора этого года.

Участие в HR-событии займет всего два часа вашего рабочего времени и поможет понять:

🔥 где вы теряете время при поиске и входящей оценке кандидатов и как перестать это делать;
🔥 как выбирать нужные источники подбора и оценивать их эффективность;
🔥 чем «цеплять» интерес кандидатов к вакансиям и компании;
🔥 как работать с финалистами, чтобы они становились сотрудниками.

Записывайтесь на открытый вебинар по рекрутингу, чтобы быстрее и точнее закрывать вакансии.

▶️ Записаться на бесплатный вебинар

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Методичка по подбору персонала | Подбор и адаптация: курс повышения квалификации с удостоверением

🙂 Хотите немного про нетрадиционные способы оценки кандидатов? Смотрите видео о сотрудниках разных знаков зодиака на работе!

А по-серьезному про подбор поговорим 14 мая на открытом вебинаре. Записаться здесь ⚡️

😌👩‍🎓👍☝️
🔥 Полный гайд по подбору персонала | Курс по управлению конфликтами на работе

☕️ Для тех, кто слышал про кадровый голод, но хочет узнать его решения - мы открыли доступ к БЕСПЛАТНЫМ HR вебинарам и урокам.

Продающие вакансии, как HR вырасти до HRD, HR-стратегии, корпоративная культура,ИИ в рекрутменте, HR-аудит и другие актуальные темы.
Учитесь бесплатно 😌👩‍🎓👍☝️

#hr_новости

HR-чат 😮

👋 Про быстрый старт и адаптацию сотрудников

Первое время на новой работе – стресс для сотрудников. Тревога и неизвестность могут обернуться побегом и дополнительной «головной болью» для рекрутеров и нанимающих менеджеров.

Спасти ситуацию и сберечь ресурсы поможет умная и заботливая адаптация, которая сделает интеграцию новичка в команду комфортной и продуктивной.

❗️ Читайте на нашем сайте статьи на тему адаптации, чтобы быть в курсе актуальных инструментов и методов.😌👩‍🎓👍☝️

➡️Как адаптировать новичков на этапе подбора: pre-boarding. В статье несколько примеров активностей, которые полезно провести в рамках предварительной адаптации будущего сотрудника под названием pre boarding.
➡️Что включить в welcome-book для новичков. Из статьи узнаете, как сформулировать полезный и читабельный welcome-book и какую информацию включить в документ.
➡️Адаптация персонала: ошибки, из-за которых новички сбегают. В статье – наиболее частые ошибки, с которыми сталкиваются компании в процессе адаптации персонала и из-за них теряют новичков.
➡️Онбординг: что это такое и как организовать в компании. В статье перечислены этапы онбординга, правила организации работы, возможные риски и критерии результата.
➡️Почему система наставничества необходима каждой компании. В статье о том, как наставничество помогает интегрировать новичков в рабочие процессы, передавать накопленный компанией опыт и уменьшать текучесть периода испытательного срока.

#дайджест

🔥 Бесплатный вебинар по рекрутингу | Подбор и адаптация: курс повышения квалификации с документом

💥 Как распознать конфликтного сотрудника 💥

Конфликтные сотрудники – это не всегда кричащие люди, бросающиеся стульями. Иногда они гораздо опаснее, потому что действуют исподтишка, подрывая командную работу изнутри.

Как же их распознать, чтобы предотвратить негативное влияние на продуктивность и атмосферу в коллективе?

🔔Обращайте внимание на эти «сигнальные огни»:

🤍Негативные паттерны поведения и общения: дискриминация, критика и обесценивание усилий коллег, сарказм, игнорирование просьб, распространение слухов и сплетен.

🤍Проблемы с командной работой: избегание совместных проектов и задач, сваливание ответственности на других, игнорирование указаний, попытки столкнуть людей друг с другом.

🤍Дискомфортное поведение: «синдром главного героя», демонстрация собственного превосходства и значимости за счет принижения коллег, угрозы, оскорбления, повышение голоса, даже если это происходит редко.

⁉️ Что делать

💯документировать факты – записывать конкретные ситуации, даты и свидетельства. Это важно для дальнейших действий.

☎️ поговорить с сотрудником лично, чтобы понять причины конфликтного поведения.

❗️если причина конфликта в организации работы, полезным будет инициировать изменения для улучшения ситуации.

Важно помнить, что конфликтные ситуации лучше предотвратить, чем пытаться тушить уже разгоревшийся пожар. Конечно, для этого нужны специальные знания, навыки и понимание инструментов управления конфликтами.

🙂👍 Весь этот арсенал миротворца с официальным документом можно всего за 2 месяца получить, пройдя уникальный авторский курс по управлению конфликтами и эффективным увольнениям от гуру кадрового дела Валентины МИТРОФАНОВОЙ.

Переходите по ссылке , читайте программу и записывайтесь на курс

#HRпрактикум

😌👩‍🎓👍☝️
🔥 Методичка по подбору персонала | Аналитика для HR

Сервис Работа. ру провел исследование и выяснил, как долго россияне готовы ждать ответа от рекрутера при устройстве на работу. В исследовании приняли участие более 3500 пользователей сервисов из всех регионов страны.

📉7% соискателей ожидают ответа от рекрутера в тот же день, а 16% кандидатов готовы ждать ответа один день. Почти половина опрошенных (45%) настроены более терпеливо и готовы ждать ответа несколько дней.

🤔Еще 16% респондентов считают приемлемым срок ожидания в одну неделю. 12% соискателей готовы ждать более одной недели. Еще 3% опрошенных уверены в своей востребованности и не готовы ждать ответа, рассчитывая на активность рекрутеров.

👍85% кандидатов, столкнувшись с длительным молчанием рекрутера после собеседования, не складывают руки и продолжают поиски других вариантов работы. 16% опрошенных предпочитают взять инициативу в свои руки и обращаются к рекрутеру за новостями. 15% респондентов, не получив ответа в разумные сроки, забывают про вакансию и переключают свое внимание на другие предложения.

😕В то же время 12% кандидатов терпеливо ждут ответа, сохраняя надежду на положительный исход, а 10% опрошенных признаются, что длительное ожидание вызывает у них переживания и стресс.

#hr_новости

😮 Бесплатный вебинар по подбору | HR-чат 😮

🔥 Какие курсы по подбору персонала посоветуете?

Для начала убедитесь, что программа курсов отвечает вашим запросам – профессия с нуля, повышение квалификации или переподготовка. Также программа должна быть содержательная, хорошо структурированная и без воды.

1️⃣2️⃣3️⃣чтобы у провайдера обучения была лицензия. Документ подтвердит соответствие процессов образовательным и технологическим стандартам, а также квалификацию преподавателей и качество образовательных услуг в целом.

Еще 6 важных критериев выбора курсов:

1️⃣Лекторы с опытом в реальном деле. Только практики способны предложить реальные кейсы и делиться эффективными инструментами

2️⃣ Официальный документ по окончанию ФИС ФРДО. Тогда подлинность диплома или удостоверения можно будет легко проверить на сайте Рособрнадзора.

3️⃣ Грамотное сочетание теории с практикой. Практика. Еще Александр СУВОРОВ говорил, что «теория без практики мертва, практика без теории слепа».

4️⃣ Удобный формат. Сейчас, пожалуй, самым удобным можно назвать онлайн-формат, когда можно гибко планировать время обучения из любой локации.

5️⃣ Поддержка заботливых кураторов. Намного удобнее, когда есть специалисты, которые поддержат и помогут разобраться в сложностях.

6️⃣ Честные отзывы. Согласно исследованию Мarkway около 87% потребителей покупают услугу только после того, как изучат отзывы. Мы понимаем, как это важно - поэтому собираем обратную связь в том числе и через программу лояльности. Нам важно качество, а не количество.

Вот некоторые цитаты из отзывов о курсах АРБ:
➖«очевидные вещи в рамках здравого смысла, но очень структурировано и обосновано...»;
➖«все четко, понятно и много дополнительного материала...»;
➖«после этого курса, вы поймете, как рассчитывать HR-метрики, оптимизировать цикл подбора, визуализировать отчетность, мотивировать сотрудников...»;
➖«теперь, если HR-курсы, то только в АРБ, для меня было весомым аргументом при выборе, что ваша Академия узкой специфики и вы работаете исключительно в этой области...».

👍 Но, как говорится, лучше один раз увидеть, чем много раз услышать хорошие отзывы. Совсем скоро на нашем сайте появится раздел с бесплатными вебинарами, так что вы сможете начать смотреть полезные для вашей работы видео. ❗️ Ссылку на раздел дадим в ближайших постах, следите за новостями.

Онлайн-образование для HR с официальным дипломом
😌👩‍🎓👍☝️ № Лицензии Л035-01298-77/00615697



🔥 Скоро: открытый вебинар по рекрутингу | Курс по HR-конфликтологии и увольнениям | 🔎 Методичка по подбору персонала

✅ Скачайте готовый шаблон онлайн welcome book

Хотите, чтобы ваши новые сотрудники почувствовали себя частью команды с первого дня? Создайте яркий и информативный welcome book. Это проще, чем кажется!

📑 Наш готовый шаблон поможет интегрировать новичков в культуру и ускорить их адаптацию к работе. Скачайте документ, заполните необходимую информацию – и готово!

▶️ Скачать документ

#библиотекаHR

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Открытый вебинар по рекрутингу | 🔎 Гайд по подбору

❔Каких работодателей выбирают соискатели

Coleman Group провел исследование среди более чем 1000 респондентов на тему «Выбор работодателя» — главной целью которого стало выяснить, какие компании в настоящее время являются наиболее привлекательными для трудоустройства в РФ и почему.

➡️ 40% респондентов предпочли бы работать в российской компании с государственным участием;
➡️16% выбрали бы трудоустройство в международной компании;
➡️14% опрошенных рассмотрели бы для себя возможность построения карьеры в частной российской компании, тогда как
➡️ 9% в российской компании с иностранным участием.

➡️Остальные ответы распределились следующим образом:
компания среднего и малого бизнеса — 4%;
индивидуальное предпринимательство — 4%;
внештатное сотрудничество — 2%;
не рассматривают компании для трудоустройства — 2%;
стартап — 1%;
затрудняются ответить — 1%.

Наиболее привлекательные компании для трудоустройства по возрастным группам

🤩Самый большой процент опрошенных, желающий работать в подобных компаниях, составили респонденты в возрасте 41–45 лет — 61%; 46-50 лет — 58%; 51-55 лет — 52%.

Респонденты в возрастной категории 18-25 лет предпочли бы работать в международных компаниях (36%).

📝Факторы, влияющие на предпочтения соискателя при выборе компании 

💡Для большинства респондентов (70%) решающим фактором при выборе работодателя станет уровень предлагаемой заработной платы, тогда как 67% опрошенных предпочтут финансовую стабильность организации.

📉Почти треть участников исследования (31%) выберет для себя компанию с возможностями развития карьеры; для 24% соискателей важным критерием при трудоустройстве будут являться дополнительные социальные льготы, такие как ДМС, оплата программ обучения, компенсация обедов, мобильной связи и другие.

📝Остальные ответы распределились следующим образом:
✅гарантии занятости — 23%;
✅надежная репутация компании — 17%;
✅предоставление гибридного графика работы (частично в офисе, частично удаленно) — 15%;
✅интересные рабочие задачи — 14%
✅возможность работать удаленно — 13%;
корпоративная культура,
✅отвечающая ценностям соискателя — 11%
✅привлекательность отрасли — 2%.


#hr_новости

😮 Бесплатный вебинар по подбору | HR-чат 😮

⭕️ Бесплатно ничего полезного не получить? Исключение есть: идет запись на честный открытый вебинар по рекрутингу

Скорее всего, заказчики подбора требуют от вас находить и нанимать людей быстрее, точнее и на более долгий срок. И недовольны, если сроки затягиваются, а сотрудники уходят еще до окончания испытательного срока.

При этом нанимающие менеджеры вряд ли расскажут, как добиваться лучших результатов, потому что и сами этого не знают.

⚠️ Зато точно все о проблемах найма и способах их преодолевать знает профессиональный рекрутер, эксперт-практик Ольга ЧУМАКИНА, которая 14 мая с 10.00 до 12.00 (мск) проведет открытый онлайн-вебинар на тему самых чувствительных проблем подбора этого года.

Абсолютно бесплатно вы получите ценные навыки, которые помогут ускорить процесс найма и снизить его стоимость.

За два часа вы узнаете о том:
➡️где рекрутеры теряют время и как закрывать вакансии быстрее;
➡️как выбирать источники подбора и оценивать их эффективность;
➡️чем привлекать и «цеплять» интерес к вакансиям и компании;
➡️как взаимодействовать с финалистами, чтобы доводить их до найма.

👍 Хочу записаться на вебинар


1️⃣2️⃣3️⃣Открытый вебинар – полноценная часть курса краткосрочного повышения квалификации на тему подбора и адаптации персонала в условиях кадрового голода. Полный курс с уникальными знаниями и удостоверением о повышении квалификации включает еще 3 эпизода.

👍 До конца апреля курс доступен по предзаказу с выгодной ценой. Подробности о курсе смотрите здесь

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Авторский курс по управлению конфликтами и увольнениям | Методичка-гайд по рекрутингу

Как не терять время, бюджет и собственные бонусы из-за зависших вакансий

Сегодняшний рынок труда сложный и непредсказуемый, а найти действительно подходящего специалиста – настоящий квест. 🤍 Вы тратите немало времени на отклики, резюме и бесконечные собеседования, а результата – ноль?

Как это решить – серьезно говорили на вебинаре с практиком HRD. Пропустили? Смотрите запись здесь

😌👩‍🎓👍☝️

💜 Курс по управлению конфликтами и увольнениям | Гайд по рекрутингу

👾Работодатели стали чаще внедрять системы автоматизации рекрутинга

По данным сервиса Суперджоб - по сравнению с прошлым годом работодатели стали чаще внедрять программное обеспечение для автоматизации рекрутинга (+16 процентных пунктов). Сегодня 6 из 10 предприятий и организаций (58%) используют системы автоматизации подбора персонала.

Что же касается перехода на кадровый электронный оборот, то значительных изменений в этой сфере за год не произошло: сегодня КЭДО применяют 56% организаций (в 2024 году таких было 55%). 29% работодателей перевели бо́льшую часть кадровых документов в электронный вид, а еще 27% сделали это частично. 37% компаний пока не внедрили КЭДО.

#hr_новости

😮 Бесплатный вебинар по подбору | HR-чат 😮

📇 Пятничный дайджест на тему управления конфликтами на работе

В одном из недавних постов мы уже писали, что суды все чаще встают на сторону сотрудников при увольнении, а количество исков растет.

📱 Посмотрите этот пост с видео 📱, если почему-то пропустили: «Суды все чаще на стороне работника. Что делать, чтобы усиливать компетенции по управлению конфликтами?»

Сложившейся устойчивый тренд говорит о том, что сильные навыки управления конфликтами и снижения рисков проблемных увольнений для HR сегодня не просто желательны, а критически важны.

А чтобы грамотно защищать свою компанию от дорогостоящих судебных разбирательств, полезно учиться профессионально предотвращать конфликты и грамотно оформлять увольнения.

Читайте на нашем сайте статьи на эту тему:

🔘 Сокращение штата сотрудников: как правильно оформить и провести. Трудовое законодательство позволяет работодателю сокращать штат или численность персонала при условии, что будет соблюдена процедура увольнения. В статье порядок сокращения штата сотрудников.

🔘 Конфликтный сотрудник: как распознать и взаимодействовать. В статье разобраны несколько наиболее часто встречающихся типов конфликтных людей на работе и методы, которые помогут нейтрализовать их действия.

🔘 Стили конфликтного поведения на работе. Из статьи узнаете об основных стилях поведения в конфликтной ситуации и поймете, какие стратегии помогут смягчить негативные последствия.

🔘Управление конфликтами для HR: почему сотрудники конфликтуют и как это предотвратить. Процесс возникновения и протекания конфликтов нельзя пускать на самотек – нужно действовать. В статье о том, как их предотвращать и урегулировать.

🔘5 способов для HR, чтобы разрешить конфликт в коллективе. Навык разрешать конфликты на работе – одна из ключевых компетенций специалиста по управлению персоналом, которую важно развивать. В статье несколько рабочих вариантов действий, когда превентивные меры не сработали и в команде разгорелся конфликт.

#дайджест

😌👩‍🎓👍☝️

💯 Авторский курс по HR-конфликтологии и эффективным увольнениям |

📣 В Трудовой кодекс планируется добавить новые дополнительные признаки трудовых отношений для исключения их смешения с гражданско-правовыми отношениями во избежание возможных спорных ситуаций.

Нововведение должно повысить эффективность имеющихся механизмов защиты трудовых прав и «обеспечить достижение экономических интересов государства».

Речь идет об увеличении сбора налогов и других платежей со стороны работодателей.

Как уточняется, новое дополнение к условиям найма не позволит компании или предпринимателю привлекать к работе сотрудников на основании гражданско-правовых договоров. В случае спорных ситуаций Роструд сможет обращаться в суд для признания отношений трудовыми.

В таком случае сотрудник сможет получить выплаты от работодателя, что является ключевой идеей ведомства.

Согласно последним результатам исследования - более 40% российских компаний не исключили сокращения штата в 2025 году. В частности, 25,6% не исключили сокращения в течение ближайших трех месяцев. Еще около 8% компаний допустили сокращения до конца нынешнего года, а около 7% — в течение ближайшего полугода.

#hr_новости

👩‍🎓 Бесплатный hr-вебинар по подбору

💜Застряли в HR-рутине? Рассказываем, как взлететь выше с новыми навыками!

Застой в профессии – лютый враг карьерного роста. Чтобы оставаться востребованным специалистом в HR-сфере важно постоянно развиваться и добавлять в свой арсенал новые знания и навыки.

Этот пост для тех, кто стремится выйти за рамки текущих обязанностей и достичь новых высот в HR-карьере. Итак, как только почувствовали, что топчетесь на месте, пора брать ситуацию под контроль и действовать.

🔎 Для начала полезно будет провести диагностику ситуации. Чтобы точнее выбрать вектор развития, ответьте себе на два вопроса: «В чем я силен сейчас?» и «Чем я хочу заняться в ближайшее время?».

Вот четыре сценария возможного трека профразвития:

🤍 Вы специалист по подбору персонала, уставший от рутины. Тогда стоит подумать о расширении компетенций и изучить основы управления конфликтами. Этот ценный навык позволит из рекрутера превратиться в участника HR-команды, который способен предотвращать негативные сценарии и укреплять корпоративную культуру.

💜 Вы кадровик с отличным знанием трудового законодательства и навыками бумажного кадрового делопроизводства. Для того, чтобы эффективнее решать задачи, вам нужен более широкий спектр инструментов. Так что полезно будет освоить КЭДО, ведь автоматизация кадрового учета сегодня на повестке у все большего количества компаний.

🤍 Вы HR, который стремится к управленческим позициям и мечтает о должности HRD. Тогда вам нужен комплекс новых знаний по стратегии, оргпроектированию, управлению бюджетом и правовыми аспектами работы. Здесь вам точно показано обучение на курсе «Директор по персоналу» как инвестиция в яркое будущее.

💜 Ну а если у вас аналитический склад ума и любовь к цифрам, вам полезно добрать навыков аналитика. Тогда сможете профессионально видеть закономерности, выявлять тренды и давать коллегам почву для принятия обоснованных решений. А это уже не просто работа с персоналом, а прямое влияние на бизнес-результаты компании.

✅ Как только определитесь с направлением развития, останется выбрать подходящий курс обучения. Чтобы не ошибиться с выбором попробуйте применить формулу из четырех П:
Практика (задания, кейсы, обратная связь) +
Программа (полезный экстракт из теории и инструментов) +
Преподаватели (практики с яркой подачей) + Перспективы (навыки, подтвержденные официальным документом).

Все это вместе - курсы АРБ (это не реклама, это – факты🙂)

Ну и последнее, не бойтесь инвестировать в себя! Это точно окупится!

#HRзнания

😌👩‍🎓👍☝️

😊 Бесплатный вебинар по подбору | Гайд по рекрутингу с рекомендациями практиков

❗️Каждый третий кандидат так или иначе приукрашивает информацию о себе, чтобы трудоустроиться на более выгодных основаниях, говорят данные опроса кадрового агентства.

🫣Чаще всего опрошенные врут о своих профессиональных обязанностях. 52% соискателей, особенно на начальных этапах карьеры, могут описывать свои задачи в более выигрышном свете.

👉Например, 37% заявляли, что занимались руководством проектами, хотя фактически их роль была гораздо менее значимой.

🫢 34% неоднократно «расширяли» круг своих обязанностей. А 28% даже сообщали недостоверную информацию о профессиональном обучении.

👀Нередко соискатели намеренно лукавят о навыках пользования ПК. Чаще всего — в 57% случаев — указывают, что уверенно пользуются Excel, хотя на практике имеют лишь базовые навыки использования программы.

📈48% пытались преподносить себя как уверенного пользователя новых технологий и даже специалиста в области программирования при отсутствии нужного опыта и квалификации.

🔖29% опрошенных завышали уровень знания иностранных языков. В частности, базовый уровень выдавали за умение свободно общаться, не придавая значения тому, что это может стать проблемой в работе.

Коммуникационные способности и умение работать в команде — это еще одна сфера, где соискатели часто преувеличивают.

💪21% пытались представить себя как людей, обладающих выдающимися лидерскими качествами и способных эффективно взаимодействовать с другими. 17% позиционировали себя на собеседованиях как целеустремленных и мотивированных к обучению сотрудников, хотя таковыми не являлись.

🙄Ложь в резюме и на собеседованиях вскрывалась у респондентов не всегда. 71% опрошенных смогли работать даже с преувеличенными данными, так как для новой работы не потребовалось проявлять их в полной мере.

🤕 Уволиться пришлось 13% участников исследования, так как соответствовать заявленным характеристикам не получилось. 11% прошли обучение, чтобы обман не вскрылся.

1% рассказали, что вранье в резюме привело к негативным отзывам от работодателей, после чего пришлось восстанавливать репутацию.

hr_новости

😮 Бесплатный вебинар по подбору 😮

🥇 Как мотивировать сотрудников на выдающиеся результаты, а не на очередной выходной

Подбирать и адаптировать сотрудников дорого и трудозатратно, поэтому так важно целенаправленно удерживать в компании лучших.

➡️ Задачу удержания во многом решает справедливая оплата труда на рыночном уровне плюс персонифицированные инструменты нематериальной мотивации. Ниже топ-4 таких инструментов с доказанной эффективностью.

1️⃣ Создание культуры признания достижений с механизмами отслеживания достижений, поощрением их авторов и презентацией результатов команде. Это могут быть конкурсы по профессии, переходящие звания, статусы месяца. Удерживающий фактор здесь в том, чтобы сотрудники видели: их усилия замечают и ценят.

2️⃣ Проектирование карьерных треков с первого дня работы и на несколько лет вперед. Это может быть индивидуальный план развития, условия перехода на более высокую категорию, смена грейда. Важно чтобы сотрудник знал, что он должен сделать для своего продвижения. Удерживающий фактор здесь в понятном горизонте планирования.

3️⃣ Возможность выступать от имени компании. Сотруднику можно поручить представлять компанию на деловых мероприятиях, выставках, комментировать проекты в СМИ и соцсетях, писать статьи и давать интервью. Компания этим показывает, что доверяет специалисту и это многих вдохновляет.

4️⃣ Предоставление свободы действий в рамках полномочий. Сотрудник, который самостоятельно выбирает способы достижения результата больше вовлечен и чувствует личную ответственность. Он видит себя не просто исполнителем, а участником процесса с влиянием на результат. Такие сотрудники увольняются гораздо реже.

🔑 Ключевой момент: нематериальная мотивация эффективна, когда персонализирована и связана с конкретными достижениями.

Как это выглядит на практике и какие задачи по удержанию зависят от HR узнаете из курса краткосрочного повышения квалификации в записи «Как разработать систему удержания сотрудников» с официальным документом.

📝 Курс – это пять уроков и 5 экспертов-практиков из разных HR-направлений со своими кейсами, инструментами и рекомендациями по удержанию персонала.

#HRпрактикум

😌👩‍🎓👍☝️

😊 Бесплатный вебинар по подбору | Курс по управлению конфликтами и увольнениям

⬇️ Скачайте памятку по работе с ИИ и обзором популярных сервисов

Работа с ИИ и нейросетями сегодня, как говорится, не роскошь и не модный челлендж. Это полезный и удобный инструмент для повседневной работы.

🤍 Искусственный интеллект умеет искать информацию, анализировать и сравнивать резюме, составлять описания вакансий, формулировать объявления по заданным параметрам, создавать опросники, тесты и много чего еще.

🤍 Кстати, многие сервисы ИИ работают абсолютно бесплатно. Скачайте памятку – там обо всем этом подробнее.

▶️ Скачать памятку с обзором сервисов ИИ

#библиотекаHR

😌👩‍🎓👍☝️

😮 Бесплатный вебинар по подбору | HR-чат 😮

В условиях кадрового дефицита российские работодатели все чаще начинают использовать удаленную работу как способ поощрения лучших сотрудников, следует из данных опроса, проведенного сервисом по поиску работы Superjob среди 1 тыс. предприятий.

Он показал, что 43% компаний предоставляют своим сотрудникам возможность работать в удалённом режиме, при этом пользуются ей в среднем 10% работников

#hr_новости

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Бесплатный урок по подбору персонала

Cобрали для вас подборку каналов в сфере "Карьера и HR", которые помогут вам сэкономить время и найти ответы на все важные вопросы! 🚀

⚡️ Суды все чаще на стороне работника. Что делать, чтобы усиливать компетенции по управлению конфликтами?

Современная судебная практика по трудовым спорам демонстрирует устойчивую тенденцию: суды все чаще принимают решения в пользу работников. Об этом в нашем видео предупреждает эксперт по трудовому праву Валентина МИТРОФАНОВА.

Тренд связан с усилением защиты трудовых прав и более строгим подходом к толкованию законодательства в пользу наемных сотрудников. Как следствие – работодатели сталкиваются с финансовыми потерями и репутационным ущербом.

👍 Но есть и хорошая новость: большинство трудовых споров можно предотвратить, если HR-блок компании обладает необходимыми знаниями и навыками, поэтому:

✔️ Избегает нечетких формулировок в трудовых договорах и внутренних документах, так как неопределенность приводит к различным толкованиям условий работы и оплаты труда.

✔️ Своевременно и правильно фиксирует факты дисциплинарных взысканий, причин увольнения, обеспечивая работодателя весомыми аргументами в суде.

✔️ Умеет грамотно вести переговоры при увольнении, чтобы минимизировать перспективу претензий и исков о незаконном увольнении и невыплате компенсаций.

1️⃣2️⃣3️⃣ По данным экспертов рынка HR-специалистам с компетенциями в области управления конфликтами платят на 30% больше – до 250 000.

Так что, если планируете уходить от судебных тяжб, сохранить репутацию компании и повысить собственную стоимость на рынке труда, вам будет полезно пройти эксклюзивный курс с уникальной программой по HR-конфликтологии ⤵️

Что же в этом курсе особенного? А вот что:
➖ Спикер не читает лекцию, а дает конкретные технологии работы, например по медиации.
➖ Теорию слушатели отрабатывают как на реальных примерах, так и интересных кейсах из фильмов.
➖ После каждого модуля есть практическое задание, с которым нескучно повозиться и получить обратную связь.
➖ Программа гармонично миксует разные инструменты по управлению конфликтами.
➖ Программа настолько плотная, что через 2 месяца учебы выпускник уже готов решать реальные задачи в новом качестве.

Не ждите, пока конфликт перерастёт в судебный процесс. Профилактика – лучшее средство защиты!

▶️ Посмотреть программу и записаться на курс

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Вебинар по подбору персонала в записи | Курс для HRD | Гайд по подбору персонала

🙂Вакансии мечты.
Хорошо, когда на них очередь. А если за вашего кандидата ещё нужно побороться?

Как находить только нужные кадры и превращать их в эффективных сотрудников - бесплатно поделились в вебинаре по подбору из курса по аудиту HR-процессов.

▶️ Смотреть запись урока здесь

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Курс по HR-конфликтологии | Повышение квалификации HRD | Методичка по рекрутингу

😊Знакомо?

#hr_юмор

Бесплатный урок по подбору 😮

Пятничный дайджест: полезные статьи и посты по рекрутингу, которые вы могли пропустить

📱 Посты
Смотрите на видео📱, как на практике работает принцип «Нанимай долго, увольняй быстро»

6 стоп фраз рекрутера, после которых кандидаты исчезают

📝 5 полезных чек-листов для HR работы, которые можно скачать бесплатно

Памятка с рекомендациями по эффективному пребордингу финалистов, которую можно скачать бесплатно

Статьи 🖥
Методы поиска и подбора персонала. От того, какие методы поиска персонала выберет рекрутер, зависит качество входящей воронки подбора и точность подбора. В статье о том, как организовать подбор оптимальными ресурсами.

Рекрутинг: 5 правил для успешного подбора сотрудников. Успешный рекрутинг и в том числе онлайн выстраивают по правилам, которые гарантированно обеспечат продуктивную работу всех участников процесса – заказчика, рекрутера и кандидатов на вакансии. Что это за правила, в статье.

Подбор рабочего персонала: как привлечь и оценить. В статье практические рекомендации, как привлечь, оценить и нанять представителей синих воротничков в разных сферах бизнеса.

Подбор руководителей: как найти, оценить и нанять. Ошибка с подбором руководителя может привести к снижению продуктивности всей команды и финансовым потерям компании. В статье о том, как их избежать и нанимать эффективных управленцев.

Воронка подбора: как увеличить поток кандидатов. В статье подробно о том, какие типы воронок подбора встречаются в работе, и как влиять на качество воронки на разных этапах.

#дайджест

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Урок по подбору персонала в записи | Курс HR-конфликтологов | Гайд по подбору персонала

➡️Количество желающих сменить работу - выросло на 34% по сравнению с тем же периодом 2024 года.

📊Наибольший рост интереса к поиску работы наблюдается в сферах «Автомобильный бизнес» (83%), «Транспорт, логистика, перевозки» (57%), «Рабочий персонал» (54%), «Туризм, гостиницы, рестораны» (43%) и «Домашний, обслуживающий персонал» и «Безопасность» (по 41%).

😕Тем не менее, потребность компаний в новых сотрудниках уменьшилась: количество активных вакансий сократилось на 13%. Это привело к уменьшению дефицита кадров: если год назад на одну вакансию приходилось в среднем 3,4 резюме, то сейчас — 5,3.

Мария Игнатова, директор по исследованиям hh.ru, подчеркнула: «Мы говорим о формальном ослаблении дефицита кадров, ведь фактически людей на рынке труда не становится больше.

⭐️Однако активность существующих соискателей возрастает, так как они заинтересованы в переходе на более интересные и высокооплачиваемые позиции. Для работодателей это — актуальная возможность для инвестиций в подбор персонала, что может значительно усилить команду».

Несмотря на снижение спроса на персонал, уровень предлагаемых зарплат увеличился с 62,8 тыс. руб. в I квартале 2024 года до 74,0 тыс. руб. в 2025 году. В то же время в ряде профессиональных сфер сохраняется выраженная нехватка соискателей: в «Розничной торговле» на одну вакансию приходится 1,7 резюме (при норме не менее 4,0), в «Медицине и фармацевтике» — 2,5, а в «Производстве и сервисном обслуживании» — 3,7.

#hr_новости

Бесплатный урок по подбору 😮| Обучение для HR

💎 😌👩‍🎓👍☝️

🎈 15 лет успешной подготовки специалистов по кадрам. Поздравляем с юбилеем!

Наш партнер, Институт профессионального кадровика, сегодня отмечает юбилей – 15 лет со дня основания.

👏 15 лет – это время, когда команда может с гордостью оглянуться назад и оценить свой профессиональный путь.
Наши коллеги за эти годы стали настоящими архитекторами кадровых служб и выковали целое сообщество профессионалов, которые уверенно строят успешное будущее российских компаний.

👍 Желаем креативных идей, вдохновения, смелых проектов, талантливых студентов и успешных выпускников!

В честь своего дня рождения ИПК приготовил нашим подписчикам полезные подарки 🎁

❗️До конца апреля билет на участие в уникальном практикуме по работе с персональными данными и ВИП-билет на ежегодный кадровый форум можно приобрести по специальной праздничной акции.

➡️ Оставить заявку на участие в мероприятиях

Если вы или ваши коллеги уже обучались на курсах ИПК, вы можете стать участниками праздничного розыгрыша призов. Все подробности и условия участия по этой ссылке.

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Вебинар по подбору в записи | Курс для HR-конфликтологов | Методичка о рекрутингу

🗓 HR-кейс: вакансии сами себя не закроют или как нанять 15 человек за 20 дней

Речь пойдет о молодом IT-стартапе, который разрабатывает сервисы и приложения для банковского сектора. С расширением клиентского портфеля возникли 15 вакансий, которые нужно закрыть в сжатые сроки.

☹️ В чем проблема:
Возникли трудности с закрытием вакансий в срок. Пассивный поиск не дал быстрого результата, компания теряла время и деньги, а также рисковала пропустить выгодные заказы.

❗️ Что делали не так:
➖Разместились на одном сайте без таргетирования.
➖Получив несколько откликов медлили с ответом, сомневаясь в потенциальных кандидатах.
➖Не занимались проактивным поиском на профильных ресурсах.
➖Запустили длинный и сложный процесс отбора с множеством оценочных этапов, теряя кандидатов.
➖Не показывали кандидатам, что работать в компании круто.

🆗 Какое решение нашли:
➖Диверсифицировали канал поиска. Разместили рекламу на IT-порталах, параллельно начав проактивный поиск кандидатов через профессиональные сети и рекомендации.
➖Оптимизировали процесс отбора. Количество этапов оценки сократили до двух с использованием тестовых заданий и четко определенных критериев.
➖Улучшили коммуникации с рынком. Создали карьерный лендинг на сайте с яркой подачей информации о работе, задачах и проектах, вовлекая потенциальных работников с помощью игровых механик.

👍 Какой результат получили:
➖Практически сразу после изменения стратегии и тактики поиска получили нужное количество кандидатов с требуемыми навыками и сертификатами.
➖Закрыли вакансии за 20 дней еще до того, как начали работать над новым заказом, выиграв время для интеграции людей в компанию
➖Получили качественные компетенции внутри компании, повысив уровень удовлетворенности руководителей новым персоналом на 40%.

🔎 Какой вывод сделали:
Проблему удалось решить за счет комплексного подхода, начав с улучшения имиджа работодателя, оптимизировав процессы поиска и отбора и уделив внимание адаптации новичков к культуре и задачам.

🔥 Больше успешных кейсов, инструментов и решений по рекрутингу и адаптации получите на курсе краткосрочного повышения квалификации с официальным документом, который стартует 14 мая в 10.00 (мск). Посмотреть подробную программу и записаться на курс можно по этой ссылке.

➡️ Первый вебинар на тему самых чувствительных проблем найма в текущем году будет открытым - его можно посетить бесплатно.

▶️ Записаться на открытый вебинар из курса

😌👩‍🎓👍☝️

🔥 Вебинар по подбору в записи | Курс по HR-конфликтологии | Методичка по рекрутингу

👩‍🎓 HR-конфликтолог: как освоить перспективный карьерный трек

В HR-сфере найдется место людям с разными внутренними потребностями. Например, индивидуалисту-интроверту подойдет роль аналитика, общительному экстраверту – понравится работа рекрутера, а дружелюбный и опекающий человек – найдет себя в обучении и наставничестве.

❓А что, если хочется реализовать себя в чем-то особенном? Есть роль, в которой вполне могут стать успешными люди с разной базой и темпераментом – это HR-конфликтолог. Задача специалиста в том, чтобы предупреждать столкновения между сотрудниками и мирно урегулировать споры, еcли они возникают. Профессия одновременно требует эмпатии, социальной энергии и внимания к деталям.

💜 Что делает HR-конфликтолог:
🤍 Создает программы профилактики конфликтов в командах
🤍 Выявляет потенциально конфликтные ситуации и работает с ними
🤍 Действует как посредник между конфликтующими сторонами, помогая им прийти к компромиссу.
🤍 Ведет документацию по всем конфликтам, включая причины, действия, результаты и принятые меры.
🤍 Анализирует типы конфликтов в компании, составляет отчеты для руководства, предлагая рекомендации по улучшению ситуации.

💜 Где работает специалист:
Конфликтологи востребованы везде, где люли работают вместе. Можно поступить на работу в штат или оказывать услуги как сторонний исполнитель.

💜 Как стать HR-конфликтологом:
Профессия HR-конфликтолога требует знаний в области HR, психологии конфликтов, а также развитых навыков межличностного общения и разрешения спорных ситуаций. Конечно, понадобится специальная подготовка, а в дальнейшем повышение квалификации и совершенствование знаний и навыков.

❗️ В HR-Академии АРБ успешно работает уникальный курс подготовки специалистов по управлению конфликтами «HR-конфликтолог. Управление трудовыми конфликтами».

Автор программы и спикер – эксперт по трудовому праву и управлению персоналом Валентина МИТРОФАНОВА, в активе которой огромный опыт сопровождения процедур увольнения и разрешения рабочих конфликтов.

В программе курса:
🤍Основы системы управления конфликтами.
🤍Риски трудовых конфликтов и их последствия.
🤍Способы разрешения трудовых конфликтов и законодательные ограничения.
🤍Инструменты управления конфликтом.
🤍Переговоры с работником в процессе конфликта.
🤍Медиация и медиативные переговоры.
🤍Практические примеры по проведению переговоров об увольнении с работником.

🤍 Переходите по ссылке прямо сейчас, чтобы оценить подробную программу и записаться на курс по действующей в апреле супер-акции со скидкой 💜💜🤍

😌👩‍🎓👍☝️

#HRзнания

🔥 Вебинар по подбору в записи | Курс по HR-аналитике | Методичка по рекрутингу с рекомендациями экспертов

😊 Россиянам пообещали резкий рост зарплат
Средняя зарплата россиян в декабре на 57% превысит январскую.

Средняя зарплата россиян в декабре 2025 года составит около 140 тыс. рублей и будет на 57% выше январских выплат и на 40% среднегодового значения.

Такой прогноз дал кандидат экономических наук, доцент Финансового университета при правительстве РФ Игорь Балынин.

☝️Прежде всего, это связано с повышением минимального размера оплаты труда. В этом году МРОТ вырос на 16,6%. Также свое позитивное влияние окажет выплата новогодних премий в декабре 2025 года. В 2021-2023 годы средняя зарплата в декабре составляла на 30-40% выше среднегодового значения, в 2024 году — на 46,29%, в этом году будет на 40% больше», — отметил Балынин.

✍🏻По его словам, в январе 2025 года средняя зарплата россиян оказалась практически на 19% выше показателя за январь 2024 года и составила практически 89 тыс. рублей. В прошлом январе средняя зарплата равнялась 75 тыс. рублей.

👩‍🎓 😌👩‍🎓👍☝️

Открытый урок по подбору | 📝 Методичка по рекрутингу |

👀 Работодателям показали, где искать «золотую жилу»

Давайте разберемся, всегда ли HR-счастье только в рекрутинговой воронке? 📇 По данным опроса сервиса Superjob 38% специалистов согласились бы совмещать свою работу с дополнительными задачами, а 42% – опасаются, что не смогут качественно выполнять свои обязанности, пока не пройдут обучение.

➡️ Это же исследование, в котором участвовало больше тысячи компаний, показало: в минувшем году стало больше сотрудников, которые уже совмещают несколько профессиональных ролей, переходят в смежные подразделения или расширяют сферу своего влияния.

Явление получило название «тихий найм», который стал одним из главных трендов 2025 года. Об этом и других HR-трендах подробнее в статье на нашем сайте «Ситуация на рынке труда и HR-тренды на 2025 год».

➡️Следуя популярному веянию, 15% работодателей создали специальные программы переподготовки и повышения квалификации, которые помогают сотрудникам учиться успешно совмещать свою работу с другими задачами. Столько же работодателей планируют внедрить подобную систему обучения в текущем году.

А вот у 54% компаний нет таких программ, поэтому «тихий найм» пока что не стал для них то самой «золотой жилой». Таким работодателям прямо сейчас важно усиливать традиционный рекрутинг и практику адаптации.

❕ О том, как именно это сделать, эксперты-практики расскажут на майском курсе по подбору и адаптации.
Все подробности о курсе и бесплатном первом уроке смотрите здесь 👈

😌👩‍🎓👍☝️

#HRтренды

🔥 Вебинар по подбору в записи | Курс HR-конфликтолог | Методичка по рекрутингу |

👩‍🎓 Бесплатный вебинар по подбору персонала из hr-курса. Узнайте, как перестать терять кандидатов и сделать подбор удобнее, быстрее и дешевле.

Регистрация открыта 😮

1️⃣2️⃣3️⃣В российском суде запретили снижать размер премии к праздникам

На днях кассационный суд рассмотрел дело сотрудницы, которой к празднику 8 Марта выплатили 12 000 рублей, а ее коллегам – в разы больше. Представители компании объяснили это «плохой работой» и «усмотрением директора».

❗️ Однако, суд встал на сторону истицы и решил, что праздничная премия это не про KPI и достижения, а про равное отношение к персоналу. В результате суд обязал работодателя доплатить сотруднице 103 000 и выплатить 30 000 компенсации за моральный вред. Так что важно с большей осторожностью относиться к историям с поощрениями и премированием, а главное - вооружиться нужными знаниями.

В статьях на нашем сайте найдете рекомендации по оплате труда и премированию:

⏺ Система премирования в компании. Из материалов статьи и документов под скачку узнаете, какие премии существуют и как сделать их инструментом мотивации, а не демотивирующим фактором.

⏺ Оплата сверхурочной работы с 1 сентября 2024. В статье о том, что с 1 сентября 2024 года вступили в силу изменения в статью 152 ТК РФ, в соответствии с которыми оплата сверхурочной работы рассчитывается по-новому.

⏺ Что включает управление вознаграждением и кому поручить в компании. Из статьи узнаете о важных элементах управления вознаграждением персонала и о том, кто этим заниматься в компании.

⏺ Виды компенсаций и льгот. В статье подробнее о льготах и выплатах, которые возмещают фактические затраты и направлены на дополнительную мотивацию сотрудников.

⏺ Как установить KPI, чтобы они не демотивировали сотрудников. Здесь о том, как сделать, чтобы ключевые показатели эффективности мотивировали сотрудников работать лучше, постоянно повышая собственную производительность и результаты всей команды.

#дайджест

🔥 Открытый урок по подбору | 📝 Методичка по рекрутингу | Курс HR-конфликтолог |

😁Немного пятничного юмора

❓Чем для компаний оборачивается введение штрафов для работников

Компании, которые используют штрафы для сотрудников в качестве дисциплинарной меры, чаще сталкиваются с текучестью кадров. Такие меры снижают мотивацию персонала и повышают уровень негатива в коллективе. Об этом говорится в исследовании Роскачества. Но некоторые эксперты считают, что не стоит совсем отказываться от такой меры.

В исследовании отмечается, что систематическое применение штрафов ведет к большему числу увольнений, так как работники ищут более комфортные условия труда. При этом штрафы не устраняют коренные причины проблем.

С точки зрения организационной логики штраф - это не столько инструмент корректировки поведения, сколько форма исключения. Он дает сотруднику сигнал: ты - не часть хорошей команды, ты - нарушитель. Такой подход разрушает базовое ощущение принадлежности, которое лежит в основе вовлеченности и мотивации. Мы знаем из исследований, что мотивация сотрудника строится не на страхе, а на смысле, автономии и признании.

💬 Исследование, проведенное Gallup и Workhuman в 2022-2023 годах, показало: работники, получающие достаточно признания за свою работу, в среднем на 31% реже испытывают выгорание. И на 37% реже решаются на смену работы. А вот когда постоянно наказывают рублем, мотивация к исправлению своих ошибок часто сходит на нет. И работник пытается найти другое место. Возможно, он и там будет не слишком эффективен, но искать, где лучше и больше ценят - естественная защитная реакция психики.

А юристы просят работодателей не забывать, что в рамках трудового договора допустимы только три вида дисциплинарных взысканий: замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. Денежное взыскание как мера дисциплинарного воздействия в этом перечне отсутствует.

Бесплатный урок по подбору 😮| Обучение для HR

🤔 5 подсказок для HR, как решать конфликты на работе

Специалисту по управлению персоналом нужно знать, как предупреждать и разрешать конфликты.

➡️ В идеале полезно будет пройти специальный курс по работе с конфликтами – тогда удастся действовать более точно и профессионально. Тем более, что по данным аналитиков рынка труда 👨‍💻 востребованность подтвержденных официальным документом компетенций по управлению конфликтами будет только расти.

5 идей для урегулирования конфликта:

✅ Стать медиатором. Смысл в том, чтобы привлечь к урегулированию конфликта не вовлеченную и не заинтересованную в исходе дела сторону. Посредник не принимает решений за конфликтующих, а помогает им найти общий язык и прийти к соглашению, сохранив деловые отношения.

✅ Физически развести стороны. Суть метода в том, чтобы убрать стороны конфликта из поля зрения друг друга: разделить напарников, перевести кого-то из спорящих в другую смену, направить одного из сотрудников работать удаленно или организовать для него обособленное рабочее место.

✅ Запустить процесс переговоров. Участники столкновения взаимодействуют, высказывают требования и идут на определенные уступки. Переговоры возможны между равноправными по статусу и отношению к сложившейся ситуации сторонами на условиях добровольности.

✅ Предложить компромисс. Этот метод работает в продолжение переговоров, когда уже нет эмоционального накала, психологических манипуляций и шантажа. Тогда возможно инициировать разумный торг, в результате которого стороны пойдут на уступки без ущемления интересов.

✅ Принудительно наладить сотрудничество. Суть в том, что стороны конфликта получают задачу или проект, которые должны выполнить вместе. Или последовательно, когда результат работы одного придется использовать другому. Можно установить мотивацию за общий результат. Механизм в том, что специалисты отбрасывают прежние разногласия и начинают двигаться к общим целям.

🔥 Открытый урок по подбору | 🆕 Курс "Подбор и адаптация" | Методичка по рекрутингу | Курс HR-конфликтолог |

😪 Треть компаний (34%) оценивают уровень текучести персонала на пять баллов из пяти, а острый стресс у россиян сменился на хронический. Есть ли взаимосвязь?

Более чем у половины сотрудников российских компаний по-прежнему наблюдается высокий уровень стресса. Однако тенденцией этого года стало то, что острый стресс предыдущих лет сменился на хронический. Работники стали меньше тревожиться за свое будущее, но начали сильнее переживать из-за отношений с руководством, также беспокойство вызывает объем и график их работы.

📊50% сотрудников российских компаний отмечают, что их общий уровень стресса в жизни вырос. А количество опрошенных, которые оценивают свой стресс как «сильный» и «очень сильный», за последние два года выросло с 36% в начале 2023 года до 45% в 2025-м. Такие выводы содержатся в исследовании сервиса психотерапии Alter и ресурса для поиска работы и сотрудников hh

😳Эмоциональное состояние и стресс может стать причиной для увольнения, в этом уверены 99% работодателей, отмечается в исследовании. Четверть работодателей сообщили, что за последний год более 30% сотрудников уволились из-за стресса и выгорания, еще 22% называют долю от 20% до 30%. Зато количество сотрудников, видящих в стрессе причину уйти, уменьшилось до 84% (в 2024 году этот показатель достигал 92%). Доля тех, кто уже увольнялся из-за стресса, также снизилась: если в прошлом году таких респондентов было 54%, то в этом году — 47%.

При этом треть компаний (34%) оценивают уровень текучести персонала на пять баллов из пяти, это самый высокий показатель с 2021 года (тогда он составлял 10%). Чаще всего меняют место работы менеджеры по продажам, а реже всего — специалисты по безопасности, маркетинговым коммуникациям и юристы.

⚡️Люди стали охотнее выходить на рынок труда и менять место работы. Во-первых, сказываются усилия джоб-бордов и самих работодателей по «выманиванию» людей на рынок труда: компании вкладываются в бренд работодателя, инвестируют в рекламу вакансий и популяризацию дефицитных профессий. Это дает свой результат: даже те, кто в целом был доволен своим местом работы, начинают интересоваться вакансиями и иногда принимают решение не в пользу текущего работодателя. Во-вторых, влияет финансовый фактор, гонка зарплат провоцирует людей менять место работы, искать более привлекательные варианты».

По данным Росстата, за 2024 год реальный размер средней заработной платы в России вырос на 9,1% после роста на 8,2% в 2023 году.

🔥 Открытый урок по подбору | Методичка по рекрутингу |

🧬 HR-прогноз: чего ждать от рынка труда в апреле

Рынок труда в апреле, очевидно, столкнется с некоторыми противоречиями.

➡️ С одной стороны, на повестке дефицит кадров, особенно в сегменте массового подбора и там, где весной начнется высокий сезон. Чтобы справиться с нехваткой рабочих рук, российским компаниям даже пообещали упростить порядок трудоустройства подростков. Это даст дополнительные возможности для продуктивной работы, к примеру, в ритейле, агрокомплексе и благоустройстве. О этом накануне сообщили в РИА Новости со ссылкой на эксперта по организации труда.

❕ По-прежнему не хватает сотрудников в логистике, строительстве и образовании. Компании активно ищут сварщиков, разнорабочих, курьеров, кассиров, грузчиков, педагогов, водителей, уборщиков, дворников и строителей.

➡️ С другой стороны, в стране наметились сокращения. Увольнения неизбежны в банковской сфере на фоне снижения спроса на кредиты. Также людей готовятся сокращать в сервисных подразделениях крупных компаний, которые начали пересматривать расходы. Кроме того, некоторые IT-компании перенастраивают стратегии, что уже привело к оптимизации штатной численности.

➡️ В сложившейся ситуации часть специалистов, вероятно, будут стремиться пройти курсы переподготовки или повышения квалификации, чтобы найти себя в новой роли.

Например, HR-специалистам можно порекомендовать присмотреться к профессиям HR-конфликтолога или HR-аналитика, востребованность которых будет только расти. Данные аналитики помогают управленцам принимать взвешенные решения, а конфликтологи спланируют и проведут процедуру сокращения без риска нарушить законодательство и навредить компании.

☕️ HR-чат| 😌👩‍🎓👍☝️

❗️Восемь из десяти увольняющихся сотрудников пытаются забрать конфиденциальную информацию из компании.

Такие данные в ходе исследования выяснили эксперты ГК Солар. Основными каналами, через которые увольняющиеся сотрудники пытаются вывести информацию, являются съёмные носители и файлообменники.

⏩В 38% случаев увольняющиеся сотрудники стараются скачать базы, содержащие данные клиентов или партнёров.

Помимо клиентских баз, значительную ценность для увольняющихся сотрудников представляет интеллектуальная собственность организации, например, наработки самого увольняющегося или его подразделения — их пытаются унести с собой в 22% случаев.

⏩Следующими по частоте инцидентов идут попытки украсть стратегическую документацию, планы развития, продаж, маркетинговые материалы (18%).

⏩Еще в 14% случаев уходящие сотрудники пытаются забрать с собой нормативные документы, локальные нормативные акты и другие материалы по процессам, которые сложно создать заново.

⏩Серьёзные проблемы с утечкой конфиденциальной информации возникают из-за того, что при увольнении сотрудник пытается забрать с работы любую информацию, которая ему доступна (8%). При этом в скачиваемый архив может попасть чувствительная конфиденциальная информация, о существовании которой сотрудник даже не мог знать, говорится в сообщении

🔥 Открытый урок по подбору | 🆕 Новейший курс по подбору и адаптации |

#hr #управлениеПерсоналом #обучениеHR

💿 Чек-лист с вопросами заказчику подбора

Держите документ под рукой, чтобы не упустить важные детали вакансии и не забыть задать заказчику подбора все нужные вопросы.

🕒 Этим вы сэкономите время в процессе дальнейшей работы, так как не нужно будет ничего дополнительно уточнять. И что особенно приятно, забудете о бесконечных переписках 💬 с урегулированием недопониманий!

▶️ Скачать чек-лист с вопросами

#библиотекаHR

| 🆕 Курс по подбору и адаптации | Гайд по рекрутингу | Курс по HR-конфликтологии |

👍SuperJob начал тестировать аук­ционы найма, на которых работо­датели могут «торговаться» за соискателя

Работодатели могут открыто «торговаться» и перебивать предложения своих конкурентов, повышая возможную зарплату или предлагая лучшие условия.

⚡️Ограничений по количеству работодателей, которые участвуют в аукционе, нет. При повышении зарплатного предложения каждый шаг на аукционе составляет не менее 5% от оффера, верхней границы нет. Например, если кандидату сделали предложение на 70 000 ₽ в месяц, другой работодатель может перебить его суммой в 73 500 ₽ и выше.

Аукцион может занять около пяти рабочих дней.

Компании также могут выставить другие условия - например, гибкий или удаленный график работы, расширенный ДМС, программы обучения.

⏰Время аукциона устанавливает та сторона, которая его инициирует — соискатель или работодатель. При этом кандидат может принять наиболее подходящее ему предложение в любой момент, ждать окончания «торгов» необязательно.

Аукционную модель запустили в тестовом режиме, и пока воспользоваться этой опцией могут лишь некоторые работодатели, представленные на платформе.

#hr #найм #рекрутинг #подборПерсонала

🔔 Как быстро стартовать в профессии: позитивный прогноз для вашей карьеры

Рынок труда постепенно уравнивает профессиональные возможности для мужчин и женщин. Например, в заявках на подбор работодатели стали заметно реже обозначать, какого пола сотрудника они хотели бы видеть на той или иной должности👩‍💼👨‍💼

➡️ По данным сервиса hh.ru в 2024 году работодатели активнее привлекали на работу женщин – на одно такое резюме приходилось в среднем 3,6 приглашения на вакансии, в то время как соискатели-мужчины получали по 3,2 приглашения.

Можно выделить несколько интересных направлений карьерного развития – рекрутинг, HR-аналитика, психологическое консультирование и конфликтология. Эти профессии дают возможности для быстрой самореализации и интересны тем, кто хочет быстро войти в профессию и начать зарабатывать, например, после декретного отпуска.

👍 Плюс таких предложений еще и в том, что работа часто предполагает удаленку или гибридный формат с частичным присутствием в офисе. Это удобно и востребовано женщинами, которые хотят совмещать карьеру с семьей и воспитанием детей.

Для старта при базовом образовании бывает достаточно пройти онлайн-курсы повышения квалификации или переподготовки и получить официальный документ. На таких программах как раз и специализируется HR Академия АРБ – подборку наших курсов для карьерного рывка смотрите здесь.

Еще одно пожелание всем, кто хочет достичь успеха в своем деле: выбирайте профессию с учетом своих предпочтений и сильных сторон. Важно нащупать что-то, что вы готовы делать с удовольствием и в чем хотели бы развиваться.

#HRзнания

| 🆕 Онлайн-курс по подбору и адаптации | Гайд по рекрутингу | Курс по HR-конфликтологии

📱 Смотрите на видео, как на практике работает принцип «Нанимай долго, увольняй быстро»

Еще больше пользы смотрите в нашем бесплатном уроке по подбору из HR-курса по аудиту HR-процессов. Запись по этой ссылке 📱

Обратите внимание, данный урок – всего лишь часть курса. Но всего за неделю вы можете пройти его полностью и при успешном тестировании получить официальный документ ФИС ФРДО о повышении квалификации. Станьте уже в апреле более ценным специалистом в HR-сфере.

▶️ Полная программа курса


| 🆕 Новейший курс по рекрутингу и адаптации | Гайд по по подбору персонала |

🖥 Автоматизация и цифра: mast-have для развития HR в 2025

Сегодня недостаточно одних только профзнаний в области HR. Чтобы успешно войти в профессию и добиться успеха, нужны навыки работы с цифровыми инструментами и понимание принципов автоматизации.

Это не просто тренд – это новая реальность: производительность и скорость работы становится больше при том, что рутины и ручного труда - меньше.

📝 Читайте статьи на нашем сайте:

➖ Начните со знакомства с автоматизированными системами, которые упрощают процессы в подборе, адаптации, обучении и управлении производительностью. А именно, ускоряют сортировку откликов, оценку резюме, обратную связь, обработку результатов опросов. Подробнее в статье «HRM и HRIS системы: в чем разница и какую выбрать для управления персоналом».

➖ Обратите внимание на КЭДО, который вошел в повседневную практику в ноябре 2021 года, когда был закреплен в ТК РФ. Работодатели получили возможность оформлять документы в цифровом формате, не дублируя их на бумажных носителях. Требования к форматам электронных документов и алгоритм внедрения инструмента в статье «Как внедрить электронный документооборот: пошаговый алгоритм».

➖ Бесспорная полезность, которую еще не все успели оценить – чат-бот. Это программа, которая имитирует живое общение в формате мессенджеров и автоматизированных систем. Смотрите в статье, какие задачи удобно решать с чат-ботом: «Какие HR-задачи можно решить с помощью чат-бота для сотрудников».

➖ Интересная тема – цифровой этикет, помогающий быть услышанным и понятым на расстоянии. В статье правила этикета в цифровой среде, которые помогут избежать негативных последствий сетевого взаимодействия: «Правила цифрового этикета: 5 советов, как быть понятым на расстоянии».

➖ Тема искусственного интеллекта остается одним из самых ярких трендов в HR, особенно при анализе больших данных, создании контента, визуализации результатов работы. В статье подробнее о том, чем может быть полезен ИИ в HR: «Чем полезен искусственный интеллект в управлении персоналом».

#дайджест

| ❗️Курс по цифровым инструментам для HR | Гайд по рекрутингу | Курс по HR-аналитике | 🆕 Новейший курс по подбору и адаптации |

🚫 Фразы рекрутера, после которых кандидаты исчезают

Привлечение кандидатов дается непросто и стоит дорого. Поэтому особенно обидно, если взаимодействие не складывается из-за досадных ошибок рекрутеров. Ниже 6 фраз, которые вряд ли понравятся кандидату:

1️⃣ «Всю информацию читайте на сайте». Из уст рекрутера это звучит как незаинтересованность компании в каких-либо кандидатах на вакансии.

2️⃣ «К нам трудно попасть, так как мы берем лучших из лучших». Даже если это правда, произнесенные слова отталкивают высокомерием и создают барьер во взаимодействии.

3️⃣ «Мы созвонимся с вами». Гораздо лучше будет уточнить, какой формат общения удобнее и обозначить период возможного контакта.

4️⃣ «Я не знаю» или «Этим занимаются другие люди» в качестве ответа на вопрос выдает некомпетентность. Лучше сказать, что уточните интересующий момент и вернетесь с ответом.

5️⃣«Не подходят условия, ищите другие объявления». Ответ показывает негибкость компании и нежелание вести диалог с претендентами на работу,

6️⃣ «Нам нужен сотрудник на эту должность, остальное – не ко мне». Такой ответ на вопрос о перспективах развития, скорее всего, разочарует кандидата. Лучше проговорить возможные карьерные треки.

🙅 Ну и, конечно, грубая ошибка – позволять себе оскорбления в сторону кандидата. А что именно считать оскорблением, смотрите в минутном фрагменте открытого урока по рекрутингу с нашим экспертом, профессиональным рекрутером Ольгой ЧУМАКИНОЙ.

Полную версию открытого урока смотрите бесплатно по этой ссылке 📱

#HRзнания

| 🆕 Новейший онлайн-курс по подбору и адаптации | Гайд по рекрутингу с рекомендациями экспертов |

💪 Сила внутреннего рекрутинга недооценена. А зря!

Внутренние источники подбора часто недооценивают, хотя именно они могут помочь с решением трех ключевых HR-задач: закрытием вакансий, обеспечением продуктивности и удержанием сотрудников.

А еще так называемый «тихий рекрутинг» – один из трендов 2025, о чем подробнее можно прочитать в статье на нашем сайте «Ситуация на рынке труда и HR-тренды на 2025 год».

Три 🔑 ключевых плюса в работе с внутренними кандидатами:

1️⃣ Процесс отбора из действующих сотрудников быстрее и бюджетнее, чем поиск кандидатов на внешнем рынке.

2️⃣ Перспективы карьерного роста внутри компании повышает лояльность и производительность сотрудников. Люди чувствуют свою ценность и дольше остаются в компании.

3️⃣ Внутренние кандидаты вовлечены в корпоративную культуру, поэтому адаптация к новой роли проходит быстрее.

❗️Используйте алгоритм работы с внутренними кандидатами. Выглядит он так:
🤍прописать возможные карьерные треки по должностям;
🤍создать систему оценки потенциала по 4-5 критериям;
🤍сформировать базу внутренних кандидатов на вертикальный и горизонтальный рост;
🤍запустить конкурсы профмастерства;
🤍инвестировать в обучение и развитие сотрудников.

#HRпрактикум

❗️ Открытый вебинар по рекрутингу | 🆕 Новейший курс по подбору и адаптации | Полный гайд по рекрутингу| Онлайн курс по удержанию сотрудников |

Хотите прокачать свои навыки?🚀
У нас есть для вас отличная подборка каналов, которые помогут вам оставаться в курсе последних трендов и карьерном развитии!

Присоединяйтесь

➡️ Скачайте бесплатно 5 полезных для HR работы чек-листов

Подготовили для вас подборку документов, которые пригодятся в повседневной работе и значительно ее упростят:

🔘 Чек-лист для комплексного чек-апа HR-функции в компании поможет оценивать процессы по блокам с использованием точных маркеров.

🔘 Чек-лист оценки качества рекрутинга даст возможность вовремя увидеть «узкие места» в работе и скорректировать их.

🔘 Чек-лист оценки системы онбординга используют в качестве инструмента оценки эффективности системы онбординга, чтобы выявлять области для улучшения.

🔘 Чек-лист для оценки профиля вакансии будет полезен в процессе комплексной оценки качества бланков, документов и практик процесса подбора персонала в компании.

🔘 Чек-лист для проверки резюме рекомендуем использовать при подготовке к собеседованию с кандидатом, чтобы не упустить важные детали, которые стоит уточнить.

#HRинструмент

☕️ HR-чат| 😌👩‍🎓👍☝️ |❗️ Открытый урок по рекрутингу |

Как стать 🚩🚩🚩? Планируйте развитие в четырех направлениях

Амбициозному HR-специалисту рано или поздно хочется большего – стать, к примеру, HRD с широкими полномочиями и высоким ценником. И такой карьерный трек вполне реален. Нужно только поставить цель, спланировать шаги и выбрать направления развития.

Четыре ингредиента карьерного трека в HRD в 2025 г.:

1️⃣ Развитие управленческих компетенций
Будущему директору по персоналу нужно учиться формировать команду, отвечать за работу подчиненных, координировать процессы и строить эффективные коммуникации. Также важно привыкать проактивно действовать и развивать умение убеждать. В этом помогут тренинги, книги, статьи на тему управления✏️

2️⃣ Получение новых знаний и навыков
HR-управленец участвует в разработке стратегии, каскадирует глобальные задачи, занимается бюджетом и через воздействие на людей влияет на бизнес. Поэтому важно получить качественные знания в области проектного управления, аналитики, конфликтологии и организации процессов. Есть смысл сначала пройти общий курс повышения квалификации для директора по персоналу. А после – детализировать и углублять знания с помощью точечных программ, к примеру, по финансам, трудовому праву или автоматизации.

🔔 Совет. Выбирайте асинхронные онлайн-программы, которые дают возможность комфортно совмещать работу и учебу и по окончании получить официальный документ. Смотрите подборку профкурсов для HR здесь🗣

3️⃣ Создание личного бренда
HRD – это лидер, который влияет, вдохновляет и создает смыслы. Начните с нетворкинга – участвуйте в профессиональных мероприятиях, конференциях и семинарах, заводите новые контакты в HR-сфере. Очень полезно для карьеры стать нарратором – начать публиковать статьи, посты и выступать публично. Совсем скоро соберете успешные кейсы, которые демонстрируют ваши достижения и навыки.

4️⃣ Реальные активные действия
Без активного продвижения себя – никак! Включайтесь в новые проекты и задачи, выходя за рамки текущих обязанностей, предлагайте руководству решения, которые могут улучшить работу HR-департамента и компании в целом.

🔔 Совет. Найдите опытного HR-директора, который в качестве наставника сможет поделиться своим опытом и помочь в развитии карьеры.

❗️Открытый HR-урок по подбору | Гайд по рекрутингу | Новейший курс по HRD 🔥

🙂 Что самое главное в работе HR?

#неработа

👍 Пятничный дайджест: 6 полезных 👍 статей о том, как создавать успешный HR-контент

Можно смело утверждать, что половину успеха в подборе и адаптации делает качественный HR-контент. Мелочей здесь нет – буквально каждое слово имеет значение, помогая компании и специалисту найти общий язык.

➖ Подробные и точные заявка на подбор и профиль вакансии помогут рекрутеру настроить критерии поиска и минимизировать количество нецелевых откликов. Как составить документы читайте в статьях на сайте АРБ:
⏺«Заявка на подбор: как правильно снимать потребность в подборе».
⏺«Как составить профиль должности, зачем нужен и что указать в документе».

➖ Объявление о вакансии можно назвать витриной рекрутинга. В нем важно не только перечислить условия, ожидания и функционал, но и «зацепить» кандидата посылом и визуальными элементами. Подробнее о том, как писать продающие объявления читайте в статье:
⏺«Как правильно написать объявление о вакансии, чтобы привлечь лучших кандидатов».

➡️ ™️В этом коротком видео из открытого курса краткосрочного повышения квалификации «Комплексный чек-ап внутренних HR-процессов компании» спикер говорит о форматах объявлений, на которые кликают.

➖ Оффер на работу или Job Offer как официальное предложение о работе должно быть четким, конкретным и юридически грамотным. Как составить документ читайте в статье:
⏺«Как правильно составить job-offer – приглашение на работу».

➖ Книга новичка сопровождает первое знакомство нового сотрудника с компанией, поэтому должна быть информативной и приветливой. Что включить в документ читайте в статье:
⏺«Что включить в welcome-book для новичков».

➖ Контр-оффер компания выставляет сотруднику, получившему предложение другого работодателя, чтобы удержать его в компании. Этот шаг требует продуманности и осторожности. Обратите внимание на нюансы составления встречного предложения в статье
⏺«Контр-оффер: когда использовать и как подготовить».

#дайджест

❗️Открытый HR-урок по подбору | Гайд по рекрутингу | Новейший курс по побору и адаптации 🔥

1️⃣2️⃣3️⃣Новые штрафы и правила работы с персданными - повод обновить знания

Законодательство о защите персональных данных становится строже, растут и штрафы за нарушения его положений. А значит увеличиваются и риски для компании.

🔥 Неправильное хранение, обработка или передача информации о сотрудниках может привести к серьезным финансовым потерям и репутационному ущербу. Теперь вопрос защиты персональных данных – это не просто формальность, а критически важная составляющая успешной работы любой компании.

➡️ Всем, кто работает в HR и кадрах полезно вспомнить аксиому, что незнание закона не освобождает от ответственности, и перестать полагаться на информацию, которую они об этой теме когда-то получили.

Что делать? Точно не стоит ждать, пока проблема возникнет сама собой. Получайте необходимые знания и внедряйте актуальные практики в работу.

⚡️ Приглашаем вас и ваших коллег на практикум «Персональные данные с 30 мая 2025 года: новые штрафы, порядок обработки и технические меры защиты», который 24 апреля проведут наши партнеры из Института профессионального кадровика.

В программе:
🤍 увеличение административной ответственности за нарушения в работе с персональными данными с 30.05.2025: какие вопросы «усилить» работодателям;
🤍 новые индикаторы рисков при проверке Роскомнадзора: фокус внимания на сайт и уведомление о начале обработке ПД;
🤍 порядок обработки специальных и биометрических персональных данных в кадровой службе;
🤍 правовые основания обработки персональных данных и многое другое новое и важное по этой теме;

Спикеры:
➖ Евгения КОНЮХОВА, юрист по трудовому праву, начальник сектора трудового права и кадрового делопроизводства, ведущий эксперт-консультант.
➖ Вероника НЕЧАЕВА, эксперт в области информационной безопасности, член Ассоциации руководителей служб информационной безопасности.

▶️ Оставить заявку на участие

❗️Открытый HR-урок по подбору | Гайд по рекрутингу | Новейший курс по побору и адаптации 🔥

👨‍💻 Отток персонала и снижение мотивации к работе – антитренды текущего года

По данным опроса, опубликованного на РБК, 11% работодателей заметили рост текучести персонала. Особенно это касается компаний крупного и среднего бизнеса.

🔵 Молодежь часто увольняется одним днем еще на испытательном сроке, если что-то не понравилось. А зрелые специалисты меняют работу в надежде найти лучшие условия с большим приоритетом в сторону баланса работы и личной жизни.

🔵 Тренд на снижение мотивации к работе развивается, несмотря на рост зарплат и большие возможности развития из-за нехватки кандидатов на рынке.

Замечено, что потенциальные работники медленнее откликаются на предложения, а действующие – часто теряют интерес к развитию. Это особенно заметно среди представителей зетов – самых молодых сотрудников.

⚠️ Так что удержание сотрудников сегодня как никогда важная HR-задача. Для этого полезно внедрять в работу новые стратегии и инструменты. Их вы точно найдете в нашем курсе повышения квалификации по удержанию сотрудников. С официальным документом!


🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Гайд по рекрутингу с рекомендациями экспертов |

⚡️ HR с зарплатой от 150 000 и выше реальность?

Мало знаний и опыта или жадный работодатель? Можно бесконечно искать ответ на этот вопрос, а можно начать активно влиять на свою карьеру.

Для начала хорошо бы понять, сколько действительно стоят ваши навыки и знания на рынке труда и на какую зарплату вы можете претендовать? Подготовили для вас HR-тест на эту тему.

➡️ Пройти тест и узнать свою стоимость на рынке труда

А для тех, кто уже начал действовать и готов выбирать варианты профессионального роста предлагаем онлайн-обучение от специализированной HR-Академии.

Курсы от АРБ это:
✅только актуальные инструменты и кейсы;
✅современная подача материала;
✅поддержка куратора;
✅удобный формат обучения.


🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Гайд по рекрутингу с рекомендациями экспертов |

✅ Скачайте памятку, как улучшить пребординг и не терять финальных кандидатов

Выбрать финального кандидата – это как пробежать марафон. Вы тратите недели на поиск, собеседования, оценку, и вот наконец-то сделали оффер.

Но расслабляться еще рано, так как важно не потерять кандидата на финальной стадии. Это бывает не просто неприятно, а катастрофически дорого: время, силы и деньги не вернуть.

Так что лучше не манкировать пребордингом. Ведь это критически важный этап, который повышает шансы закрыть вакансию.

➡️ Что дает пребординг:
➖уменьшает риски отказа;
➖укрепляет доверие и лояльность;
➖обеспечивает плавный старт;
➖запускает правильное «сарафанное радио».

▶️ Скачать памятку по пребордингу финалистов

🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Полный гайд по рекрутингу с рекомендациями экспертов |

🔔 Открытый урок по рекрутингу завершился, а отзывы с благодарностью продолжают поступать

Хотим еще раз поздравить участников открытого вебинара от одного из лучших экспертов по рекрутингу Ольги ЧУМАКИНОЙ с приобретением ценных практических знаний по подбору персонала.

❗️ Теперь открытый вебинар по подбору есть в записи. Полную версию можно посмотреть ЗДЕСЬ ☑️

А чтобы глубже погрузиться и в другие HR-темы, получить больше практики, инструментов и рекомендаций, как их внедрить в работу, приглашаем пройти полный курс по HR-процессам.

Здесь вы подробно разберетесь:

✔️ как оценивать и актуализировать корпоративное обучение, чтобы не сливать бюджет;
✔️ какие методы оценки сотрудников работают и как их использовать без негатива;
✔️ какие эффекты ожидать по реализации проектов по развитию HR-бренда, чтобы вовлекать персонал в процессы;
✔️ что проверить в части кадровых систем и управленческой документации, чтобы избежать штрафов и негативных сценариев.

➡️ Оставить заявку на курс ⬅️


🙂 Новейший курс по подбору и адаптации | 🍨 Полный гайд по рекрутингу с рекомендациями экспертов |

📝 HR-кейс о роли нюансов в подборе

Этот кейс о том, как удалось закрыть вакансию, на которую в принципе мало претендентов.

✅ Ситуация. Фармпроизводству нужен был заместитель директора производства. Это редкий специалист-практик, который разрабатывает новые рецептуры и выводит на рынок инновационные продукты. Рекрутер работал точечно, но подходящие кандидаты отказывались от предложения – кто-то не хотел менять работу, кто-то брал паузу для раздумья и больше на связь не выходил.

✅ Что сделали. Решили разбавить предложение привлекательными факторами, которые могут выстрелить. Добавили посыл, что редкие специалисты нужны компании, когда у нее все хорошо. Значит бизнес стабильно развиваться и обеспечивает занятость и гарантии. Еще подсветили в предложении выгодные особенности компании – уникальный продукт, репутация, социальная активность, преференции ценным сотрудникам, лидерство в отрасли.

📎 Чем зацепили кандидата. Важную роль сыграло расположение производственной площадки – компания обратила внимание целевой аудитории на престижный район, хорошую инфраструктуру вокруг, спортивные сооружения и парки поблизости. Точно указали локацию, и это сработало. Целевой кандидат выбрал предложение из нескольких равноценных. Для его личной логистики адрес будущей работы был настолько удобным, что стал решающим.

🔔 Ещё больше полезных практик, знаний и успешных кейсов вы найдете в наших HR онлайн-курсах от действующих экспертов-практиков

#библиотекаHR

🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Курс Директор по персоналу с дипломом|

📊 Профессия аналитика стала второй по востребованности в 2025

Эксперты рынка труда разбирались с тем, как выглядит список самых востребованных профессий в 2025 году. Они выяснили, что на сегодняшний день уверенно лидируют IT-специалисты, аналитики и инженеры. А ландшафт рынка труда формируется под влиянием автоматизации, цифровизации и развития искусственного интеллекта.

На первом месте оказались разработчики программ, мобильных приложений и сложных информационных систем. ❗️ На втором – аналитики, которые собирают и анализирует данные, чтобы на их основе делать выводы и помогать бизнесу принимать решения.

➡️ В частности, более значимой стала роль аналитики и аналитиков в повседневной работе с персоналом. Специалисты обрабатывают данные из различных источников, делают прогнозы и дают рекомендации HRD.

Сегодня это востребованная и высокооплачиваемая профессия, которой можно обучиться на курсах повышения квалификации и получить официальный документ.

✍️ Читайте на нашем сайте статьи на тему HR-аналитики:

➖ Главные HR-метрики, которые все анализируют. В статье об этих и других информативных HR-показателях и способах их рассчитать.
➖ Бенчмаркинг: определение, суть метода в HR. Узнайте о том, что это за инструмент и как с ним работать.
➖ HR-аналитика: зачем нужна и как внедрить в компании. В статье о том, как собирать информацию о персонале, правильно ее обрабатывать и готовить для пользователя.
➖ HR-аудит: когда проводить и что оценивать. Здесь найдете основные направления оценки качества работы с персоналом и чек лист HR-аудита.
➖ Планирование численности персонала: как определить оптимальный кадровый состав. В статье – как определить оптимальное количество сотрудников и какими методами делать расчеты.

🚀 Пост, который вы могли пропустить: HR-аналитика - обязательная функция для HR в 2025 . Возможно, вам будет интересно прочитать историю нашей студентки на тему, почему она выбрала наш курс по HR-аналитике.

#дайджест

🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Курс директор по персоналу с дипломом |

👩‍🎓 Вы заметили, что в объявлениях требование о высшем образовании уже не обязательно?

А вот дополнительное профессиональное образование, наоборот, становится все более востребованным.
Всего за несколько месяцев вы можете стать более успешным и конкурентоспособным специалистом на рынке труда.

Дополнительное образование также позволит:
🤍в сжатые сроки получить новые навыки и знания, чтобы адаптироваться к современным требованиям рынка труда;
🤍стать более ценным кадром для работодателя;
🤍 начать рост по карьерной лестнице;
🤍за короткое время освоить новую профессию или перейти в смежную область без необходимости получать второе высшее образование.

Скорее всего, вам приходилось слышать мнение, что даже с высшим и дополнительным образованием ты никому не нужен без опыта. ❌Это не совсем так: в условиях кадрового дефицита компании охотно приглашают начинающих специалистов на стажировки практиковаться в выбранном направлении. Если хорошо себя зарекомендовать – дальше будет больше!

💳 Какое бы образование вы не выбрали, помните – это не траты, а инвестиции в себя, в свое будущее, профессионализм и карьеру. Востребованный специалист сам выбирает работодателя и достойную зарплату.

Если вы хотите выйти на новые позиции рынка труда, напомним, что в АРБ возможно пройти онлайн обучение для HR без отрыва от работы. А значит, вы не теряете в заработной плате, продолжая выполнять свой функционал.

➡️ Мы – HR Академия со специализацией на образовательных продуктах именно в сфере управления персоналом. Поэтому знаем об этом больше остальных.

Наши спикеры и методологи – практики с большим опытом и успешными кейсами. В процессе обучения они дают студентам полезную выжимку актуальных данных в виде презентаций, гайдов и готовых документов для работы. Такой подход сэкономит ваше время, а официальный документ об обучении подтвердит профессиональный статус и поможет в карьерном росте.

🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Новый курс по подбору и адаптации | 🍨 Курс директор по персоналу с дипломом |

🆕 Гайд по подбору персонала с практическими рекомендациями экспертов

Эксперты HR-Академии АРБ подготовили для вас актуальную методичку по рекрутингу.

Скачивайте бесплатно! Это полезный документ с алгоритмами работы и комментариями практикующих экспертов.

Работа с данным гайдом поможет вам найти оптимальные решения и эффективнее закрывать вакансии.

🔔 На 18 страницах документа вы найдете:

🗄 какие особенности процесса организации найма влияют на результат;
🗄 из каких этапов состоит процесс подбора;
🗄 какие виды рекрутинга сейчас востребованы;
🗄 в чем роль каждого участников процессе подбора;
🗄 какие особенности разных категорий персонала учесть при подборе;
🗄 какой алгоритм входящей оценки использовать;
🗄 какие инструменты оценки профессиональных и личностных компетенций (Hard-skills и Soft-skills) дадут лучший результат;

▶️ Скачать гайд по подбору персонала

🔥 Открытый урок по подбору | Курс "Подбор и адаптация" | Курс HRD с дипломом |

👀 Слежка за сотрудниками с помощью ИИ: хорошо или плохо?

Директор по персоналу одного из ведущих российских банков недавно открыто заявила, что в компании следят за сотрудниками с помощью ИИ. Причем говорит, что делается это из лучших побуждений🙂

🔎 Вроде бы таким образом выявляют тех, кто чем-то недоволен, столкнулся с проблемами или задумывается об увольнении. Полученная информация попадает к руководителю, который вовремя принимает меры.

Вроде бы логика в этом есть, но что-то смущает с точки зрения этических и юридических норм. С одной стороны, с помощью ИИ можно мониторить рабочий процесс, объективно оценивать результаты работы и выявлять подозрительную активность персонала.

❌ Но в тоже время компания может легко нарушить принцип конфиденциальности и вызывать у сотрудников чувство недоверия. А постоянный контроль – вызывать стресс, снижать мотивацию и ухудшать рабочую атмосферу. А еще умные системы слежения могут давать ложные срабатывания, что приводит к неоправданным обвинениям и наказаниям.

| 🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Курс по конфликтологии| 🍨 Курс по системному подбору персонала |

Коллеги собрали новую папку с множеством HR каналов.

Открывайте, читайте, знакомьтесь с контентом, подписывайтесь на те, что покажутся интересными!

👉 Клик на папку

Вас назначили директором по персоналу. Как принять дела?

В принципе, это касается, наверное, любого руководителя (да и не только), который устраиваясь на работу принимает на себя ответственность за состояние дел в определенной функции.

Типичная картинка «прием дел» выглядит следующим образом: «сначала впишемся, а потом разберемся». Потом стандартно много времени уходит на погружение, знакомство, изучение специфики и т.д. А все это время в отделе что-то происходит, деятельность не остановлена, все работает так как и работало раньше до вас, но…..
ТЕПЕРЬ ЭТО ВАША ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Причем не в фигуральном, а прямом смысле. Если во время вашего руководства совершаются, какие- то нарушения, это административная и не только ответственность руководителя.
Поэтому, как бы банально это не выглядело, но очень важно, вступая в должность оформить
ПРИЕМ - ПЕРЕДАЧУ ДЕЛ.

Конечно, можно переживать:
• «у кого принимать документы и дела, если предшественник уже уволен?»,
• «а как к этому отнесется работодатель, типа я хочу снять с себя ответственность за что-то?»,
• И др.
Конечно, можно этого ничего и не делать, дело ваше, но вся моя практика показывает, что это крайне полезное мероприятие с разных точек зрения: репутационных, психологических, профессиональных и т.д.

Вообще такую приемку дел лучше делать до того, как вы официально вступили в должность, потому что на этапе такой приемки иногда можно адекватно ответить себе на вопрос:
• Готовы вы в это ввязываться?
• Понятны ли вам масштабы работы для исправления?
• Есть ли с кем вам это исправлять (квалифицированная ли команда или нет)?
• Соответствует ли согласованный размер зарплаты объемам работы?

Итак, как организовать процедуру:
1. Сделать мини аудит с описанием состояния дел (документов) которые вы принимаете,
2. Оформить результаты такого аудита в виде акта,
3. Со стороны передающей оптимально, чтобы был фактический руководитель, на место которого вы заступаете, но если его нет – иное лицо, либо уровня выше (директор), либо уровня ниже (если директор не хочет), назначенный директором,
4. Вы подписываетесь как принимающая сторона.
5. На основании такого акта сразу делайте календарный план необходимых корректировок или сроки проведения углубленного аудита отдельных вопросов.
6. Согласовываете такой план с руководителем, определяя приоритетные вопросы и оговаривая сроки выполнения того, что не относится к первому приоритету.

Итак, вуаля. Что мы получили:
1. Показали объективную картинку состояния «до вас» руководителю,
2. Показали свой серьезный системный профессиональный подход и знания,
3. Показали, что вы понимаете, как исправить «косяки» и согласовали сколько на это надо время (и здесь же может согласовали необходимые ресурсы),
4. Защитили себя от ответственности за «хвосты предшественника» (что тоже крайне важно).

Даже если по каким-то причинам вы не можете задокументировать состояние, в котором вы принимаете дела, то хотя бы опишите это состояние дел, в котором фактически дела были приняты в течение короткого времени после назначения.

Во-первых, профессионал, чтобы двигаться куда-то должен понимать точку «ноль», что там у вас, какой кот в мешке, в каком состоянии дела и риски, чтобы понимать необходимые инструменты для этого самого движения. Ну согласитесь, как управленец, что очень странно рисовать план движения без оценки текущего состояния. А также непонятно как оценивать динамику, что такое «хорошо» и что такое «плохо».

Во-вторых, мы с вами несем ответственность за нарушения максимум в виде административных санкций, а вот руководитель организации может нести ответственность вплоть до уголовной за нарушения, допущенные в области управления персоналом. Поэтому некое информирование его о состоянии дел и рисках является нашей профессиональной обязанностью. И профессиональной честью.
Мое мнение.

А вообще это конечно, Ваше дело, как Вы там вступаете в должность. Это Ваши персональные риски, риски Вашей компании и риски руководителя Вашей компании.

❗️Важность аудита в отделе персонала сложно переоценить, особенно если вы как руководитель принимаете дела. Всплыть может много интересного

➡️ Скачайте памятку с таблицей элементов системы подбора и адаптации

С этим документом вам будет проще готовиться к оценке эффективности HR-процессов, контролировать этапы работы и при необходимости формировать более точное техническое задание на автоматизацию процессов.

👍 Скачайте памятку, чтобы прямо сейчас начать работать эффективнее!

▶️ Скачать памятку

| 🍒 Подарочные сертификаты| 🙂 Курс по конфликтологии| 🍨 Курс по системному подбору персонала|

💗 Дорогие читательницы нашего канала, с праздником вас!

Поздравляем с прекрасным весенним днем 8 Марта! Пусть ваши сердца наполнятся теплом, радостью и любовью. Желаем крепкого здоровья, благополучия, ярких впечатлений и исполнения желаний.

🧰 И, конечно, профессиональных удач вам, вдохновляющих задач и энергии для продвижения в карьере.

Лучший подарок, 🎁 который мы можем вам предложить – это знания и возможности, которые помогут достигать новых профессиональных высот.

1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣ Сегодня в течение всего дня вы можете поучаствовать в праздничной акции: при покупке одного из курсов повышения квалификации получите в подарок сертификат на 5 000 рублей или приглашение поучаствовать в новом весеннем онлайн-курсе «Подбор и адаптация: борьба за таланты в условиях кадрового голода», который пройдет с 14 по 23 мая.

В программе курса: важные проблемы найма, с которыми сталкиваются и столкнутся работодатели в 2025 году, приемы и алгоритмы организации успешных рекламных кампаний на вакансии, кейсы по адаптации новичков и снижению уровня текучести персонала.

Смотреть всю программу>>

| 🍒 Подарочные сертификаты | 🙂 Курс по конфликтологии| 🍨 Курс по системному подбору персонала |

❓ А вы знаете разницу между онбордингом и адаптацией?

Общее у онбординга с адаптацией то, что они описывают процесс интеграции нового сотрудника в компанию. А вот разница – в фокусе и продолжительности:

Начнем с онбординга (Onboarding). Так называют четко структурированный процесс, который охватывает первые недели работы новичка. Фокус здесь в быстром введении в роль, предоставлении нужной информации и ресурсов, чтобы новичок мог начать самостоятельно работать. Это быстрый старт. Подробнее об инструментах онбординга читайте в статьях на нашем сайте⤵️

➖ Как разработать welcome-тренинг для новичков.
➖ Что включить в welcome-book для новичков.
➖ Онбординг: что это такое и как организовать в компании.

Процесс адаптации (Adaptation) занимает больше времени до полного освоения своей работы и интеграции в команду. Адаптация может продолжаться до полугода с фокусом на постепенном освоении функционала, развитии навыков и привыканию к рабочему процессу. Об этом читайте в статьях⤵️

➖Адаптация персонала: ошибки, из-за которых новички сбегают.
➖ Как оценить эффективность адаптации.
➖ Этапы адаптации, которые проходят сотрудники в компании.
➖ Дистанционная адаптация: чем отличается от оффлайна.

👍 А еще вы могли пропустить этот пост с супер прогнозом на май про подбор и адаптацию: «HR-прогноз на май: после 23 числа станет проще с подбором и адаптацией».

#дайджест

|🌸 Подарочные сертификаты к 8 марта| Курс HR-конфликтолог | Онлайн-курс по подбору и адаптации |

🆘 6 опасных ошибок в стратегии поиска и удержания талантов

HR-проекты требуют ресурсов и вложений, но не всегда приносят ожидаемый эффект. И все из-за досадных ошибок, которые вполне можно было бы избежать, если повышать квалификацию и вести конструктивный диалог с управленцами.

➡️Разберем типичные ошибки и продумаем, как их исправить:

1️⃣ Неудачные методы привлечения:

Суть ошибки: просчеты с каналами привлечения, формальный и скучный контент, отказ от активного поиска и нетворкинга, много ручного труда рекрутеров.

Решение: использовать мультиканальный подход с анализом статистики, автоматизация рутинных операций, запуск реферальной программы и создание внутреннего талант-пула.

2️⃣ Сложный процесс входящей оценки и найма:

Суть ошибки: затянутый процесс отбора со множеством этапов и длительное ожидание обратной связи приводит к потере лучших кандидатов, которые уходят к конкурентам.

Решение: сократить или объединить этапы без ущерба для качества отбора. Установить и контролировать сроки обратной связи кандидатам на каждом этапе.

3️⃣ Просчеты в оценке кандидатов

Суть ошибки: недостаток экспертности при оценке портфолио, тестовых заданий и пробной работы, а также внимание к soft skills.

Решение: привлекать внутренних экспертов компании к входящей оценке, в том числе к созданию оценочных кейсов, тестов и скриптов интервью.

4️⃣ Плохая адаптация новичков

Суть ошибки: думать, что специалист сам разберется в нюансах задач и в случае чего задаст вопросы. На практике отсутствие адаптационных активностей демотивирует и оттягивает профинтеграцию.

Решение: разработать планы адаптации по должностям, создать welcome-контент, собрать команду наставников и контролировать процесс адаптации.

5️⃣ Невнимание к обратной связи

Суть ошибки: не собирать, не анализировать и не обращать внимание на обратную связь от сотрудников. Так будет затруднительно выявлять проблемы и улучшать условия работы.

Решение: регулярно проводить опросы и индивидуальные беседы с сотрудниками для сбора обратной связи. Анализировать полученные данные и принимать соответствующие меры.

6️⃣ Неблагополучная корпкультура

Суть ошибки: нервозная атмосфера в команде, не признание заслуг, сплетни и небрежное отношение руководства к сотрудникам – все это приводит к увольнению лучших кадров.

Решение: работать над созданием позитивной и поддерживающей корпоративной культурой, основанной на уважении и поощрении профактивности.

#HRпрактикум

|🌸 Подарочные сертификаты к 8 марта| Конфликтолог с официальным документом| Курс по подбору и адаптации в прямом эфире |

❌ Не покупайте подарки на 8 марта, пока не прочтете этот пост

Идеальный подарок найден! Больше не нужно ломать голову над тем, что подарить на 8 марта коллеге, подруге или родственнице. Тренд этой весны – дарить знания и впечатления!

🎁 Подарите сертификат на обучение в АРБ. Это станет полезным и небанальным подарком, который поможет адресату повысить квалификацию и продвинуться в профессиональном развитии.

Вам достаточно только определиться с номиналом сертификата, а программу его обладатель подберет себе сам в зависимости от планов на развитие и профессиональных целей. А выбрать у нас есть из чего и тем, кому нужна переподготовка и тем, кто хочет повысить квалификацию.

💳 Сертификаты доступны на сумму 1000, 2500 и 5000 рублей. Также вы можете выбрать свою сумму, если захотите сделать презент дороже 5000 рублей.

Закажите подарочный сертификат АРБ уже сегодня по этой ссылке

1️⃣2️⃣3️⃣До 8 марта включительно у вас есть возможность поучаствовать в акции и получить двойную выгоду: купите один из курсов повышения квалификации и получите сертификат на 5000 рублей для подарка.

|Популярный курс по HR-аналитике | 🤔 HR-конфликтолог с официальным документом| Курс по подбору и адаптации в прямом эфире |

🕐 Скачайте шпаргалку с ошибками-конфликтогенами и рекомендациями по их устранению

Ошибки или небрежность в коммуникациях с сотрудниками влекут за собой риски и могут в последствии дорого обойтись компании. Потеря ценных кадров, правовые последствия и удар по репутации HR-бренда – только часть из них.

🔔 В таблице – типичные ошибки взаимодействия с сотрудниками и рекомендации HR-специалистам, как их исправлять.

▶️ Скачать шпаргалку

#библиотекаHR

|🎀 Подарочные сертификаты| 🤔 HR-конфликтолог с официальным документом | Онлайн-курс по подбору и адаптации |

❓ Практикум по рекрутингу: скачайте 100 открытых вопросов к резюме и придумайте свои

В одном из практических заданий курса повышения квалификации от АРБ «Системный подбор персонала: от классики до digital» студентам предлагается придумать 100 открытых вопросов к любому резюме из открытого источника.

Вопросы при этом должны быть связаны с текстом этого резюме. Формулировки типа «Что бы вы делали, если бы не нужно было работать?» или «Каков ваш идеальный день?» не подойдут.

Выполняя задание, можно потренироваться считывать информацию из резюме и детально готовиться к глубинному интервью с кандидатом.

➡️ Скачайте в качестве образца 100 вопросов, которые сформулировала одна из студенток курса. Затем попробуйте потренироваться: выберите любое понравившееся резюме и сформулируйте к нему свои 100 вопросов.

▶️ Скачать 100 открытых вопросов к резюме

#HRпрактикум

|🎀 Подарочные сертификаты| Цифровые инструменты для кадров и HR | 🆕 Онлайн-курс по подбору и адаптации |

🔥 Как закрывать вакансии быстрее? Попробуйте инструмент HR-ролики

🎥 Видеовакансии можно снимать и с небольшим бюджетом. Например, если сделать ролик на основе интервью с сотрудниками.

В центре сюжета может быть история карьерного роста, фидбэк о компании, советы новичкам. Главное, чтобы были правильные вопросы, эмоциональные ответы и живой видеоряд с человеческими эмоциями. Все это сделает ролик атмосферным и полезным для кандидатов. 

📎 Как снять цепляющий HR-ролик:
➖ Посмотрите видео конкурентов и продумайте, что отличает ваш HR-бренд.
➖ Начните с цепляющего крючка вместо описания. Придумайте яркое начало. Например, если ищете прагматичных людей на массовую позицию, объясните, зачем смотреть видео: «Скорее всего, ты ищешь работу и всего за пару минут поймешь, подходим мы тебе или нет».
➖ Ролик должен быть коротким - лучше не больше минуты.  Согласно исследованию каждый пятый зритель закрывает видео через 10 секунд. Через 30 секунд – каждый третий. На первой минуте – каждый второй.
➖ Придумайте историю с юмором - скетчи смотрят чаще и дольше.
➖ Используйте бытовые ситуации. Например, в видеовакансии для операторов call-центра «Билайн: Работай на яркой стороне» нет ни офиса компании, ни условий работы, только философия и юмор.

| 🎁 Подарочные сертификаты| Цифровые инструменты для кадров и HR | Курс по системному подбору |

Эти каналы помогут оставаться в курсе актуальных новостей и трендов - подборка “Карьера и HR”! 💼

🧬 Пятничный дайджест на тему привлечения и удержания сотрудников разных мастей

Успешные HR-стратегии 2025 строятся на персонализированном подходе к талантам и их потребностям. Перефразируя известную поговорку: что хорошо белому воротничку, может не впечатлить представителя синих и вовсе отпугнуть розовых.

❌ Так что отказываемся от принципа «one-size-fits-all» и работаем с ожиданиями представителей разных типов сотрудников.

🛠 Синие воротнички (рабочие на производстве и в других сферах):
Как привлечь: конкретная, понятная работа, стабильная оплата, безопасные условия труда, социальная забота компании, семейные программы и субсидии.
Как удержать: комфорт на рабочем месте, обратная связь и признание, возможности для повышения квалификации и дополнительного заработка, участие в жизни работников.

Подробнее о работе с синими воротничками читайте в статье «Подбор рабочего персонала: как привлечь и оценить»

и в посте под заголовком «Найти своего мастера: как привлекать и оценивать кандидатов на рабочие вакансии», который могли пропустить.

👨‍💻 Белые воротнички (руководители, офисный персонал):
Как привлечь: интересные задачи, в том числе «на вырост», карьерные перспективы, возможность влиять на принятие решений и доход
Как удержать: понятные карьерные треки, инвестиции и в развитие, делегирование полномочий, корпкультура, преференции.

Подробнее о привлечении и найме руководителей – в статье «Подбор руководителей: как найти, оценить и нанять».

🔔 А еще на рынке труда есть золотые, серые, стальные, фиолетовые, розовые, зеленые и даже черные воротнички. Кто это и как с ними строить работу – в статье «Кто такие синие, белые и серые воротнички».


| 🎁 Подарочные сертификаты| Цифровые инструменты для кадров и HR | Курс по системному подбору|

🤍 HR-инструментов, чтобы организовать и упростить работу

HR-блок больше не может оставаться продуктивным только с Excel-таблицами и бумажными документами. В тренде автоматизация, ИИ и аналитика.

Эти 5 инструментов помогут оптимизировать работу и улучшить взаимодействие с сотрудниками:

🤍 Система управления талантами (Talent Management System - TMS). Современные TMS – это комплексные платформы по рекрутингу, обучению, оценке производительности, планированию карьеры. Примеры: Websoft HCM, KNOMARY TMS.

💜 Польза: Автоматизация рутинных задач, централизованное хранение данных, объективная оценка персонала, прогнозирование потребностей в кадрах.

💜 Платформа для внутреннего общения и сотрудничества. Инструменты, подобные Slack, Microsoft Teams, Mattermost, Битрикс24.Офис позволяют сотрудникам общаться, делиться файлами, организовывать совместную работу в режиме реального времени.

💜Польза: Повышение вовлеченности, ускорение коммуникационных процессов, улучшение командной работы, снижение количества email-переписки.

🤍 Система обучения (Learning Management System - LMS). Онлайн-курсы, вебинары, тренинги – все это доступно в LMS. Примеры: Moodle, Coursera for Business, Udemy for Business.

💜Польза: Удобное обучение сотрудников, отслеживание прогресса, повышение квалификации персонала, снижение затрат на обучение.

💜 Инструмент для оценки кандидатов (Applicant Tracking System - ATS). Автоматизирует процесс найма, от сбора резюме до отбора кандидатов. Примеры: HireVue, Taleo, Lever.

💜 Польза: Экономия времени на ручном отборе, более эффективный поиск кандидатов, прозрачный и объективный процесс отбора. Возможность интеграции с социальными сетями для расширения поиска.

🤍 Инструмент для обратной связи (Employee Feedback Tools). Инструменты, как SurveyMonkey, Qualtrics, Culture Amp позволяют проводить анонимные опросы, собирать отзывы и анализировать результаты.

💜 Польза: Понимание настроения в коллективе, выявление проблем и точек роста, повышение удовлетворенности работой, улучшение корпоративной культуры.

| 🎁 Подарочные сертификаты| 🤍Цифровые инструменты для кадров и HR| Курс по HR-аналитике с официальным документом |

Чтобы не тратить по несколько часов на поиски нужной информации - подготовили папку с полезными каналами для HR-профи.

🧐Если вы работаете в сфере HR, хотите держать руку на пульсе и следить за трендами, то она точно для вас.
👉 Папка здесь

🤍 Перспективный HR-инструмент Employee Journey Map

Период между откликом на резюме и выходом из компании – это путь сотрудника, который можно улучшать. Для этого полезно начать работать с картой путешествия сотрудника (Employee Journey Map).

🤍 На карте отображают ключевые вехи пути сотрудника, анализируют события и вносят позитивные изменения. Карта путешествия тесно связана с жизненным циклом и включает точки: привлечение, онбординг, развитие, удержание, выход.

💜 Что такое карта путешествия сотрудника простыми словами: это визуальное отображение опыта сотрудника на каждом этапе его взаимодействия с компанией. На карте фиксируют все точки касания с сотрудником (touchpoints) и для каждой описывают:

🤍Что делает сотрудник?
🤍Что он думает и чувствует на этом этапе?
🤍С какими людьми и системами взаимодействует?
🤍Какие сложности и проблемы возникают?
🤍Как можно улучшить опыт сотрудника?

Карта помогает видеть «узкие места» в опыте сотрудника и понимать, где снижается продуктивность и лояльность. А позитивные изменения в проблемных точках дают возможность в будущем улучшить опыт во взаимодействии и с другими.

🤍 Например, компания перестанет терять финалистов, если ускорит процессы в точке входящей оценки или будет лучше удерживать новичков, если усилится в точке онбординга периода испытательного срока.

#HRинструмент

| 🎁 Подарочные сертификаты| 🤍Повышение квалификации по системному подбору | 🤍Как построить систему удержания сотрудников |

🌸 Наш партнер Школа карьерного менеджмента приглашает на конференцию W-Fest «Женщины для женщин»! 🌸

W-FEST — это уникальное пространство, где умные, смелые и яркие женщины делятся своими переживаниями и экспертизой, учатся друг у друга и справляются с вызовами современных дней.

🗓 Когда: 1 марта
💸 Участие: бесплатно

W-FEST — наш первый шаг к созданию поддерживающего сообщества женщин для женщин, настоящему сестринству. Здесь мы говорим честно — без глянцевых иллюзий и давления стереотипов. Узнаем, как быть собой в карьере и личной жизни, как не бояться перемен, выживать после выгорания и строить карьеру в мужском мире, оставаясь верными себе.

✨ Мы поделимся историями, которые вдохновляют, и предложим исследования, цифры, лайфхаки и стратегии. Вы увидите, что у каждой из нас уже есть всё необходимое для того, чтобы справиться с любыми трудностями. Счастье — это свобода быть такой, какой хочется.

🔗 Дополнительно в рамках конференции: чат участников, карьерные консультации, бинго и множество подарков от наших партнеров.

🎁 Зарегистрируйтесь и получите гайд «30 вопросов для раскрытия талантов и поиска призвания».

Мы ждем тебя! Это будет важно.

Регистрация: https://icareer.ru/w-fest?utm_source=tg&utm_medium=partner&utm_campaign=w-fest&utm_content=arb_company&erid=2VtzqvJu1Zx

Реклама: ООО «Школа карьерного менеджмента» ИНН 9726030756

🌸 Наш партнер Школа карьерного менеджмента приглашает на конференцию W-Fest «Женщины для женщин»! 🌸

W-FEST — это уникальное пространство, где умные, смелые и яркие женщины делятся своими переживаниями и экспертизой, учатся друг у друга и справляются с вызовами современных дней.

🗓 Когда: 1 марта
💸 Участие: бесплатно

W-FEST — наш первый шаг к созданию поддерживающего сообщества женщин для женщин, настоящему сестринству. Здесь мы говорим честно — без глянцевых иллюзий и давления стереотипов. Узнаем, как быть собой в карьере и личной жизни, как не бояться перемен, выживать после выгорания и строить карьеру в мужском мире, оставаясь верными себе.

✨ Мы поделимся историями, которые вдохновляют, и предложим исследования, цифры, лайфхаки и стратегии. Вы увидите, что у каждой из нас уже есть всё необходимое для того, чтобы справиться с любыми трудностями. Счастье — это свобода быть такой, какой хочется.

🔗 Дополнительно в рамках конференции: чат участников, карьерные консультации, бинго и множество подарков от наших партнеров.

🎁 Зарегистрируйтесь и получите гайд «30 вопросов для раскрытия талантов и поиска призвания».

Мы ждем тебя! Это будет важно.

Регистрация: https://icareer.ru/w-fest?utm_source=tg&utm_medium=partner&utm_campaign=w-fest&utm_content=arb_company&erid=2VtzqvJu1Zx

Реклама: ООО «Школа карьерного менеджмента» ИНН 9726030756

🙂 Дорогие подписчики канала!

Сегодня вы можете помочь нам получить дополнительные функции и возможности.

Каждый ваш голос поможет каналу стать лучше и еще более ярко рассказывать о важных новостях HR-индустрии, трендах, кейсах и практических инструментах.

💬 Своей активностью вы сделаете наше взаимодействие еще более ценным и полезным.

Просим вас проголосовать за канал по этой ссылке! ▶️

🤍 Скачайте чек-лист для оценки резюме кандидатов

Документ представляет собой бланк с подробно расписанными элементами в резюме и полями для отметок.

👍 Чек-лист удобно использовать в процессе первичной входящей оценки, чтобы не упустить важные детали и пригласить на собеседование только подходящих кандидатов.

▶️ Скачать чек-лист оценки резюме

#библиотекаHR

Бесплатный урок по подбору 😮 | ☕️ HR-чат| 😌👩‍🎓👍☝️

✅ Завершился 5 вебинар по чек-апу HR-процессов. Теперь полный курс доступен в записи

Сегодня говорили о том, как строить HR-процессы в строгом соответствии с юридическими нормами. В частности, что проверить в управленческих документах, чтобы снизить риски и создать надежную доказательную базу на случай судебных споров и разбирательств.

➡️ Спикер сегодняшнего занятия, эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант топ-менеджеров крупнейших российский компаний и госкорпораций Валентина МИТРОФАНОВА.

В презентации эксперт показала участникам статистику по судебной практике за последние несколько лет: споров между сотрудниками и работодателями стало в 4 раза больше, а решения теперь в большинстве случаев принимаются в пользу работника.

По мнению эксперта, это происходит из-за слабой доказательной базы работодателей. Попросту многие HR и кадровые службы не дорабатывают в части оформления документов, ограничиваясь формальностями.

Спикер дала рекомендации, как усилить позиции компании, что именно проверить и предложила полезные для этого чек-листы:

💜 чек-лист по проверке привлечения к дисциплинарной ответственности;
💜 чек-лист по увольнению;
💜 чек-лист по системе управления конфликтами.

1️⃣2️⃣3️⃣Этот и другие 4 вебинара курса теперь доступны для покупки в записи на нашем сайте, а все материалы останутся у вас навсегда❗️

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору | 🤍Как построить систему удержания сотрудников |

❔ HR-курсы дистанционно. Какие выбрать?

Разнообразие курсов и вебинаров кого угодно поставит в тупик. Мало кому хочется впустую потратить время и деньги, поэтому часто выбор затягивается.

И вот – идея повысить квалификацию или пройти переподготовку из месяца в месяц откладывается. А это значит, что упускаются возможности развиваться в профессии и начать больше зарабатывать.

С этими вопросами и честными ответами на них решить проблему с выбором будет проще:

❔ Зачем мне учиться? Определите задачу, которую хотите решить обучением. Если, к примеру, нужно добрать цифровых навыков, научиться таргетированной рекламе или подтянуть навыки входящей оценки – выбирайте короткие узкотематические программы. Если же вы панируете сменить карьерный трек или вырасти в должности, обратите внимание на комплексные программы, которые дают более широкий спектр системных знаний по профессии.

❔ Нужен ли мне документ? Решите, достаточно ли вам полученных знаний, навыков и кейсов или вы хотите официальный документ о повышении квалификации или переподготовке. Если вы инвестируете в знания, лучше, конечно, чтобы они были подтвержденными – удостоверение или диплом можно предъявить работодателю как аргумент для продвижения.

❔ Когда я буду учиться? Онлайн-курс может быть синхронным и асинхронным. В первом случае будет живое общение, но учиться придется в строго отведенные часы – есть риск накладок по времени. Второй вариант хорош тем, что вы сами планируете время и продолжительность урока, но общения будет меньше. Выбирая программу в записи, узнайте, есть ли у курса куратор, которому можно задавать вопросы и советоваться.

❔ Как выбрать провайдера? Если у вас есть ответы на предыдущие 3 вопроса, можно переходить к выбору платформы. На рынке достаточно компаний, которые дают качественные знания. Есть смысл обратить внимание на те из них, кто специализируется в определенной профессиональной сфере, например, в HR. В этом случае больше шансов пройти программу с более глубокой подачей материала, практическими проработками кейсов и экспертной поддержкой. Ну и, конечно, смотрите лицензию, читайте отзывы, сравнивайте цены, уточняйте квалификацию спикеров.

Предлагаем в качестве примера качественных курсов 2️⃣ программы от АРБ:

🔎 Программа краткосрочного повышения квалификации с официальным документом по теме подбора и адаптации, пройдет с 14 по 23 мая в онлайн-формате. Подробности смотрите здесь⏺

🔎 Комплексная программа повышения квалификации с дипломом по ключевым направлениям работы директора по персоналу. Курс в записи с куратором и практическими заданиями. Подробности смотрите здесь⏺

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору | 🤍Как построить систему удержания сотрудников |

🙂С нами познавательно и интересно. Академия для HR. Вы в хорошей компании 👍

#hr #управлениеПерсоналом #рекрутинг

🤍Курс по системному подбору | 🤍Как построить систему удержания сотрудников |

1️⃣2️⃣3️⃣Инструмент привлечения кандидатов: снимать и постить mood видео

Команда ВкусВилл сняла классное видео для привлечения новых сотрудников. Фишка в том, что в процессе работы не было ни сценария, ни постановочных сцен.

🎦 Оператор просто снимал то, что происходит вокруг и смонтировал динамичный ролик. В результате получилась честная история о сотрудниках, командном духе и вдохновляющей атмосфере компании. Как говорится, лучше один раз увидеть, чем читать длинные тексты из серии "о компании".

#неработа

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору персонала | 🤍Диплом о повышении квалификации HRD |

😮 Пятничный дайджест полезностей для развития супернавыков эффективного HR в 2025

Рекомендуем почитать эти статьи на нашем сайте. В них вы найдете экспертные советы и алгоритмы привлечения, оценки, найма и удержания персонала, а также бесплатно скачаете готовые документы для организации работы:

✅ Навык 1. Привлечь целевых кандидатов
➖Воронка подбора: как увеличить поток кандидатов
➖Подбор рабочего персонала: как привлечь и оценить
➖Подбор руководителей: как найти, оценить и нанять
➖Реферальный рекрутинг: зачем нужен и как запустить

✅ Навык 2. Оценить и выбрать финалистов
➖Типы личности MBTI: как использовать в HR-работе
➖Личностные опросники: обзор методик
➖Тест оценки способностей: обзор методик
➖Кандидат на руководящую должность: как провести оценку при приеме

✅ Навык 3. Не упустить будущего сотрудника
➖Как составить оффер на работу. Образцы писем
➖Финальные кандидаты срываются: почему и как предотвратить
➖Как адаптировать новичков на этапе подбора: pre-boarding

✅ Навык 4. Удержать в команде
➖Адаптация персонала: ошибки, из-за которых новички сбегают
➖Почему система наставничества необходима каждой компании
➖Как система оплаты труда влияет на удержание персонала
➖В компании большая текучка: советы и методы, как удержать сотрудника

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору персонала| 🤍Доплом о повышении квалификации HRD |

📣 Приглашаем принять участие в XV кейс-форуме “Внутренние коммуникации для бизнеса 2025: От вовлеченности сотрудников к целям компании: практики 2025”!

Академия развития бизнеса - информационный партнер форума.

🗓 Даты: 2 и 3 апреля 2025г.
📍 Место проведения: Москва, Radisson Collection Hotel / онлайн-трансляция
+ Специальный онлайн-день, 9 апреля “Диджитал-каналы & контент во внутренних коммуникациях”.

🎤Среди спикеров крупнейшие компании: Самокат, Metro Россия, Азбука Вкуса, Inventive Retail Group, Бургер Кинг Россия, Dodo Brand, Гринатом, Яндекс Вертикали, ВТБ, Газпромбанк, Экспобанк, ВСК Страхование, ПЭК, Сибур, НЛМК, Газпромнефть, Самолет, Headhunter и многие другие.

🧩 Ключевые вопросы:
➖ Как синхронизировать систему внутренних коммуникаций со стратегией компании? Какие метрики использовать, чтобы это было не «чтобы было», а работало?
➖ Как вовлечь топ-менеджмент? Потому что без их участия это всё остаётся «игрушкой HR».
➖ Как сделать коммуникации не просто каналом информации, а механизмом управления командой?
➖ Диджитал-каналы и их максимальная эффективность для разных аудиторий
➖Где возможно использовать ИИ во внутренних коммуникациях? и другие.

👍 Приходите и получите актуальные кейсы по тому, как сделать внутренние коммуникации инструментом достижения бизнес-целей через системное вовлечение руководителей и сотрудников! Только реальные практики, которые уже работают в топовых компаниях.

➡ Ознакомиться с подробной актуальной программой и зарегистрироваться

При регистрации на конференцию в поле «Откуда узнали о конференции» укажите промокод "АРБ5" и получите скидку 5⃣%.

Реклама ООО "Кворум" ИНН 7751139224, erid:2Vtzqw83Deu

✍️ Экспресс-тест: проверьте свои знания для роли HRD

Ответьте на семь вопросов и получите честную оценку своих знаний по организации HR-работы в компании!

➡️ Проанализируем ответы и расскажем, в чем вы сильны, и обязательно подскажем, над чем еще стоит поработать.

Готовы к испытанию?🙂 Ели да, то прямо сейчас переходите по ссылке ниже

▶️ Начать тестирование

☕️ HR-чат |❗️ Открытый урок по рекрутингу | Диплом о повышении квалификации HRD 😌👩‍🎓👍☝️

🆕 Прошел еще один вебинар курса по чек-апу HR-процессов

Говорили на тему вовлеченности сотрудников, которая влияет на производительность, связана текучестью, сказывается на прибыли и делает работодателю репутацию.

➡️ Спикер сегодняшнего занятия, доцент Высшей Школы Экономики Мария РЕУТСКАЯ, проиллюстрировала вовлеченность притчей о трех рабочих на стройке.

🤔 Каждого спросили о том, что он делает. Первый ответил, что кладет кирпичи, второй – что возводит стену, а третий сказал, что строит храм. Он то и оказался по-настоящему вовлеченным в процесс.

📈 Также эксперт показала статистику по работе с вовлеченностью, рассказала, как должна быть выстроена работа по ее повышению и разъяснила принцип действия практических инструментов. Речь шла о проведении опросов, создании карты путешествия сотрудника с точками касания, развитии программ признания заслуг.

➡️ Были также и нестандартные примеры работы с вовлеченностью: привлечение сотрудников к владению акциями компаний, создание программ женского лидерства, воздействие на сотрудников «серебряного поколения» и оцифровка понятия «счастье на работе».

1️⃣2️⃣3️⃣Впереди еще одно занятие курса на важнейшую тему «Трудовое право в управлении персоналом: что проверить в 2025 году». Начало 24 февраля в 10.00 (МСК) и проведет его эксперт по трудовому праву и управлению персоналом Валентина МИТРОФАНОВА.

🗯Вы можете присоединиться к участникам онлайн-курса повышения квалификации. Прошедшие четыре занятия посмотрите в записи с качественным изображением и звуком.

▶️ Хочу попасть на курс

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору персонала | 🤍Диплом о повышении квалификации HRD |

📈 HR-аналитика - обязательная функция для HR в 2025 году

К такому выводу пришла и Ирина - выпускница нашего курса «HRD». Это сначала она была рядовым HR-специалистом, а сейчас совсем другая история. Героиня нашей истории ведет несколько масштабных HR-проектов, под которые набрала команду. Два человека нашлись внутри компании, а еще троих брали с рынка.

✅ Первым новая команда реализовала проект по автоматизации рекрутинга: описывали ситуацию «как было», писали ТЗ «чего хотим», выбирали провайдера, внедряли и тестировали систему, а также готовили отчет для внутреннего инвестора.

Да, работодатель Ирины деньги не просто выделяет – он именно инвестирует средства💸. И тут не обойтись без отчета об ожиданиях от вложений: % экономии, снижения текучести, повышение продуктивности команд, к примеру. Вот тут-то Ирине и пришлось повозиться. Оказалось, что в ее HR-команде нет специалиста с прокаченными навыками аналитика.

Вышли из положения за счет хороших отношений с коллегами-финансистами. Но это, конечно, не решение. Ирина поняла, что ей нужно научиться анализировать данные: сводить результаты выполнения HR-целей и задач, делать выводы после реализованных изменений и прогнозировать развитие ситуации. Без этого невозможно эффективно выстраивать процессы по управлению персоналом.

💬 Немного статистики:
➖ только 30% компаний анализируют, как HR-процессы влияют на бизнес-показатели. Остальные или никак не оценивают эффективность, или измеряют только метрики, характеризующие сам HR-процесс.
➖ хуже всего обстоят дела с оценкой эффективности процессов адаптации и работы с кадровым резервом: 77% компаний никак не анализируют влияние этих процессов на бизнес-показатели.
➖ процессы, связанные с развитием HR-бренда: 42% компаний проводят аналитику в той или иной степени.

Итак, за повышением квалификации и новыми возможностями в карьере Ирина отправилась в интернет. Выбор курсов по HR-аналитике немаленький. Но были важные критерии: программа без воды, лекторы практики, возможность учиться онлайн, отзывы, и главное - получить не только корочку, хотя это важно - но и главное знания.

Поэтому она выбрала курс HR-аналитики от АРБ. Зацепило ещё и то, эксперты здесь создают исключительно курсы для HR, а значит, вероятнее всего, знает об этой сфере больше, чем образовательные площадки с мультипрограммами.

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору персонала | 🤍Диплом о повышении квалификации HRD |

💬 Скачайте шпаргалку с вопросами заказчику вакансии для качественного брифа

Подготовили для вас удобный чек-лист с ключевыми вопросами, которые помогут собрать необходимую для точного поиска информацию и оформить качественную заявку.

➡️ Список вопросов из 20 пунктов поможет сэкономить время, избежать последующих уточнений, а также проявить профессиональный подход к организации процесса рекрутинга.

▶️ Скачать документ

| 🤍Подарочные сертификаты| 🤍Курс по системному подбору персонала | 🤍Диплом о повышении квалификации HRD |

💜 17 февраля прошел 🤍 вебинар курса по чек-апу внутренних HR-процессов. Следующий - уже послезавтра

Тема сегодняшнего занятия непростая, но очень актуальная – оценка персонала. Участникам предстояло разобраться в том, какие бизнес-задачи решать с помощью оценки сотрудников и как использовать результаты такой оценки.

Спикер, руководитель корпоративного университета Askona Life Group Лилия ЛАШКОВА на примерах из своей практики рассказала и показала, как убрать из оценки стресс и добавить игровых форматов, как выбрать правильного провайдера, как оценивать уровень счастья сотрудников и на что влияет этот показатель.

Ну и конечно, затронули тему искусственного интеллекта. Эксперт считает, что модную технологию можно смело использовать в оценке сотрудников – в экспертизе видеоинтервью, проверке тестов, создании контента.

Участники сегодняшнего занятия традиционно были активны: писали комментарии в чате, задавали вопросы и делились своим опытом. Этим создали по-настоящему благоприятную рабочую среду.

Еще 5 ключевых тем вебинара:

🤍проект обучения как конструктор под задачи;
🤍как использовать результаты оценки;
🤍зачем нужны ценности внутри компании и как их оценивать через паттерны поведения;
🤍что учесть в оценке сотрудников в 2025 году;
🤍как оценивать команды.

Впереди еще 💜 занятия курса «Комплексный чек-ап внутренних HR-процессов компании» на важнейшие темы вовлеченности и трудового права. Программа здесь.

Вы можете присоединиться к участникам онлайн-курса повышения квалификации и стать частью творческого комьюнити коллег. Прошедшие 🤍 занятия посмотрите в записи с качественным изображением и звуком.

🤍 Хочу попасть на курс 🤍

| 🤍 Подарочные сертификаты| 🤍 Цифровые инструменты в HR | 💜 Курс Директор по персоналу с дипломом|

⚙️ Найти своего мастера: как привлекать и оценивать кандидатов на рабочие вакансии

Подбирать сотрудников на рабочие вакансии не трудно, если придерживаться правил: четко формулировать тексты объявлений, быстро реагировать на отклики и давать претендентам возможность показать себя в деле.

💜 Топ-лист способов улучшить воронку подбора «синих воротничков»:

Кстати, появление термина «синие воротнички» связано с преобладающим цветом рабочей одежды. А впервые словосочетание вошло в профессиональную лексику чуть больше 100 лет назад - в 1924 году.

🤍 Вакансия должна легко считываться и содержать всю необходимую информацию.
🤍 Указывайте в объявлении инструмент, оборудование или технологию, с которыми будет работать сотрудник.
🤍 Подробно и точно пишите об условиях работы и зарплате – нужна точная сумма или диапазон.
🤍 Четко делите вакансии на уровни: начинающий, опытный, мастер. Так избежите путаницы и привлечете целевую аудиторию.
🤍 Указывайте список необходимых документов: дипломы, допуски, удостоверения, права.
🤍 Выбирайте массовые каналы поиска: профильные форумы, сайты с вакансиями для металлургов, строителей, сварщиков и поощряйте «сарафанное радио».
🤍 Реагируйте на отклики в течение дня, потому что кандидаты рассматривают одновременно несколько вакансий и хотят выйти на работу как можно быстрее.
🤍 Проводите короткие интервью и фокусируйте внимание на демонстрации практических навыков.

🤍 Подробнее о том, как привлекать, оценивать и нанимать рабочих читайте в новой статье на нашем сайте «Подбор рабочего персонала: как привлечь и оценить».

А если вам нужны системные знания по всем видам рекрутинга с официальным документом, обратите внимание на популярный курс повышения квалификации «Системный подбор: от классики до digital». Подробная программа здесь


| 🤍 Подарочные сертификаты| 🤍 Цифровые инструменты в HR | 💜 Курс Директор по персоналу с дипломом|

✨ Мотивация – это не только про деньги

Есть шутка, что зарплата мотивирует работника только два раза в месяц, а остальное время он работает за что-то другое🙂

У каждого свои мотивы, чтобы оставаться вовлеченным и успешным на работе: интересные задачи, причастность к значимому делу, признание заслуг и возможность самореализации.

👍 В продвинутых компаниях это понимают, поэтому стараются выявлять мотивы сотрудников. На их основе строят мотивационные модели, которые закрывают личные и профессиональные потребности работников.

Примеры успешных мотивационных программ

➡️ В Google реализовали программу «20% времени». Согласно ее принципам, сотрудник может посвящать 20% рабочего времени на проекты, не связанные с основной работой. Такой подход развивает креативность, позволяет развивать новые навыки и придумывать интересные продукты. Также программа поддерживает предпринимательский дух персонала и повышает удовлетворенность работой.

➡️ Программа «Яндекс.Учебник» предлагает сотрудникам разноплановые курсы и тренинги, чтобы помочь им оставаться конкурентоспособными на рынке труда. Это способствует совершенствованию корпоративной культуры и накоплению знаний – сотрудники растут вместе с компанией и осознанно вносят вклад в ее успех.

➡️ Еще один пример — программа «Яндекс.Здоровье» дает сотрудникам доступ к медицинским услугам и консультациям специалистов. Корпоративная забота высвобождает больше времени, которое можно посвятить любимой работе.

➡️ Программа «Amazon Connections» построена на том, что сотрудники могут анонимно делиться мнениями и предложениями по разным вопросам корпоративной жизни. Это создает открытую и прозрачную рабочую среду, где сотрудников слышат и ценят.

➡️ В Southwest Airlines персоналу дают полную свободу действий в разных аспектах работы. Например, им разрешили разрабатывать собственную униформу и решать повседневные вопросы в рамках своих компетенций. Коллектив счастлив и искренне увлечен работой, а клиенты признают высокий уровень сервиса.

| 🤍 Подарочные сертификаты| 🤍 Цифровые инструменты в HR | 💜 Курс системный подбор персонала|

🆕 14 февраля прошел 2 вебинар курса по чек-апу внутренних HR-процессов

Темой сегодняшнего занятия в рамках курса по комплексному чек-апу внутренних HR-функций компании стала оценка системы обучения и развития.

Спикер, преподаватель РАНХиГС, руководитель отдела обучения и развития персонала в фармкомпании Алла ВЕЛИКАНОВА показала и описала примеры современных практик оценки обучения и приемы вовлечения разных групп сотрудников в процесс развития.

Ценно, что и участники сегодняшнего вебинара были активны: писали комментарии в чате, задавали вопросы и реагировали на призывы лектора. Этим создали по-настоящему благоприятную рабочую среду.

❕ Еще 5 ключевых тем, раскрытых на вебинаре:

🔴 Как вовлечь в учебных процесс тех, кто «все знает»;
🔴 Как оценить качество вводного обучения;
🔴 Какие инструменты сбора обратной связи лучше работают;
🔴 Как совмещать академические приемы обучения и игровые механики;
🔴 ROI все-таки реальная рабочая технология или миф.

1️⃣2️⃣3️⃣Впереди еще три занятия курса на темы вовлеченности, оценки персонала и трудового права.

Вы можете присоединиться к участникам онлайн-курса повышения квалификации и стать частью творческого комьюнити коллег. Прошедшие два занятия посмотрите в записи с качественным изображением и звуком.

💬 Хочу попасть на курс


| 🤍 Подарочные сертификаты| 🤍 Цифровые инструменты в HR | 💜 Курс Директор по персоналу с дипломом|

💎 HR-прогноз на май: после 23 числа станет проще с подбором и адаптацией

Дефицит кадров, вероятно, никуда не денется. Но в разных регионах страны на радость работодателям появится новая формация HR-специалистов и рекрутеров.

Отличать этих уникумов от других будут три признака:

🤍 на их объявления будет приходить больше откликов;
🤍 финальные кандидаты перестанут исчезать;
🤍 новички станут быстрее выходить на проектную мощность.

💜 А еще эти специалисты начнут зарабатывать заметно больше других.

Нет, это не будущие пришельцы с Марса, работающие под руководством Илона Маска. 💜 Такими станут специалисты по работе с персоналом, которые до окончания зимы расширили горизонт планирования, записались на наш майский курс по подбору и адаптации сотрудников и успешно его прошли.

🤍 Курс из 4 вебинаров «Подбор и адаптация: борьба за таланты в условиях кадрового голода» пройдет с 14 по 23 мая. По акции всего за 3 900 рублей участники получат ценные знания и навыки, а также официальный документ о повышении квалификации.

🤍 Посмотреть программу и записаться на курс

А пока еще только февраль почитайте новые статьи на тему подбора и адаптации на нашем сайте:

🤍 Подбор рабочего персонала: как привлечь и оценить
🤍Адаптация персонала: ошибки, из-за которых новички сбегают
🤍 Воронка подбора: как увеличить поток кандидатов
🤍Онбординг: что это такое и как организовать в компании
🤍 Менеджер по подбору персонала: какие обязанности и KPI предусмотрены


| 🤍 Подарочные сертификаты| 🤍 Цифровые инструменты в HR | 💜 Курс Директор по персоналу с дипломом|

👍 Получить запись открытого вебинара по подбору персонала из курса по HR-процессам, который прошел вчера, можно по ссылке: https://b24-curpnl.bitrix24.site/crm_form_q70un/